2018年各学院推免公示名单
一、机电工程学院
王乐王聪李自豪武娜张小融侯闯李亚天唐照川李孟凡刘博李宜果赵树娜苏亚鲁韩增玉孟强任朝俊罗渝松李锦朝孙舒伟周于郭泉孙新峰王春彭夏军霞张克斌凌旻翰高萌靖张少林
二、机械工程学院
刘杰李嘉琪连森豪常雪邓立发杜雨婷郭军强童建彬赵梓琨王超闫彩清关展旭张瑞瑞黄瑞红王淑敏于晓兵郑聪聪史燕星顾兴旺刘志敏王璐璐刘艳龙刘晋王雯霄常艳茹崔宇轩
三、材料科学与工程学院
吉志洁徐苗苗苏暄博李留柱张宗良宇文鑫张莹莹郑洲李昱炀李光鲁武瑞芳陶苑王巍鲜梦月田慧婷路欣欧阳嫦娥董巧巧孙弋婷宋春丽四、化学工程与技术学院
李林洪夏智文张宝山刘天硕张娇娇罗尧蒋慧杨茹李宁宁张维高梦学鞠海燕王占彬徐涛
五、信息与通信工程学院
刘壮壮刘金豆石瑞姣卜子程陶云舒王建梅朱洪杨米航刘翔程可欣周尚宇丁鹤荣张瑶马艳洋郑又彬严若秦崔新雨吴贤警明杰张钰瞿奇哲黄明杰冀宏张逍津韩晓萌张厚浩孙焱陈慧敏刘瑞军
六、仪器与电子学院
周金力沈秋成孔群威苏磬张沈钦刘庆王硕王雪娇牛嘉琪武东伟于嘉山赵壮王梓霖曹思宇徐雁玲彭震
七、大数据学院
闫晓辉柴琪飞景国香吴晓露王伯英程高云徐军灿任星凯武恺莉张琳婧八、理学院
王琰高珂张娜闫瑜刘晓明王锋张碧荣吴健健王壬殷超凡葛培杰李睿王晓丽张玲慧刘玲玲王小敏甄文祥范博昭张云红苗琳琳
姚婷婷
九、经济与管理学院
赵夏杰王宇石亚男郝赛行姜宏玉李富燕潘文华赵怡王志英郭丹张艺彬杨阳张柳叶胡晓晓郑婧刘丹卫皓
十、人文社会科学学院
武晶闫晓敏牛旭青李欣鞠赵佳佳裴蓉凤杨雪尹红霞唐尧李运启苏鹏汪琼
十一、体育学院
任丹丹宋国栋张林清李戈刘雪娇张卿颜王清玉张致玮
十二、艺术学院
任碧雅关凯元王丽宋田博李鑫曹鑫曹泽男田子川
十三、软件学院
年宇慧谢迎凤杨超张廷玉成肖云吴宇凡刘杰丁宁孙颖刘坤李新颖景芙蓉张丹崔佩佩辛梦婷秦茜
十四、环境与安全工程学院
张子慧胡宇星崔影超金国瑞王沫茹祝庆龙张雪雪陈泽斌车琪铭项永力赵芷伊李玲玉曹洄鱼宣鸿烈田芬康瑾任文飞
十五、电气与控制工程学院
严宏娟张旺董小琳王鑫科许楠梁豪刘然张志坚孙爱锋焦治杰孙瑞东员安然饶真伟马锐
十六、能源动力工程学院
周波波汤光泽邹玲菠黄珍珍刘振华田忠鹏刘鑫王茜张敏敏
十七、朔州校区
杨雯李菲席如玉安文婷胡峰李月刘鑫鑫焦月皎田舒李传江樊姣萌郑源珺张超辉李霞吕欣欣吕沁阳范新尧
大学班级团队建设方案 临床1216班学风班风建设方案大学学风是一所大学中治学读书、做人的风气，是一所大学之所以成为大学的根本所在，是—所大学的灵魂和气质，是一所大学立校之本。为进一 步端正学风，有效地促进全班学生学习的积极性，养成良好的学习习惯，创造严谨、好学、上进的学习氛围，以奋发有为、开拓进取的精神投入到学习生活中，为此，对我们班近班风学风建设方案如下： 一、树立优良班风，组织建设不断完善 我们临床1216班在大一的上学期，我班委会积极发挥作用，团结组织全班同学认真开展 内容丰富，社会实践和文娱活动，在不断提高全班同学的政治思想、综合素质和文化修养 水平与不断增强集体凝聚力的过程中，把我们班级打造成为多方向发展的同学热爱的大家庭，把班委会建设成为坚强的战斗堡垒。大一下学期，我们进行组织换届工作，班委会组织健全，分工明确。班委主要成员有： 1、班长 对班级工作全面负责，协助年级主任、辅导员做好本班学生工作。具体职责为： （1）负责召集班委会结合本班的具体情况研究、安排本班工作，制定本班的有关规章制度。 （2）了解掌握本班同学的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决或向班主任 或者辅导员反映。 （3）抓好班委会自身建设，领导、督促、检查班委会各委员工作，定期向辅导员汇报工作。 （4）配合团支部书记工作，对本班发展的党团员有责任提出意见。 （5）组织本班同学积极参加学校组织的各种活动，认真完成老师交给的各项任务。 （6）及时传达学校及辅导员对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。 2、团支部书记 全面负责班级团的所有事务，主持团内的各种活动。 (1)服从辅导员工作安排，支持班长工作。定期主持召开支委会和支部大会，讨论团委有 关决议，制定团支部的工作计划、总结，负责团员的思想教育和团员的奖惩评定。 (2)了解和反映同学们的思想、要求，开展丰富多彩的政治文化生活。
中北大学不为人知的事 附：原国防工业八大本科院校名单：哈尔滨工业大学；北京工业学院，）（现北京理工大学）；北京航空学院，（现北京航空航天大学）；上海交通大学；西北工业大学；成都电讯工程学院，（现电子科技大学）；南京航空学院，（现南京航空航天大学）；太原机械学院，（现中北大学）。 德怀楼约20年前，太机准备迁往杭州，杭州地价2亿，太机卖掉只值一个亿，缺口1亿，向部里要钱，部里不给，为了安抚学校，给建了原来的主楼，现在的德怀楼。德怀楼后面的那个楼是此前的小学校，我们在那里上了几年学，后来小学迁往501楼，即现在挨着窦大夫寺，在山脚下的那座楼，再后来迁往现在的附中附小。记得那会楼顶上还有青天白日的标志。楼后面那个古建筑很有来历，那是阎锡山的办公室，现在的校史馆。（中北解放前是阎锡山的兵工厂） 中北以前是古战场，盖讲师楼时挖出许多尸骨，那会不懂事，一群小孩老拿骷髅当皮球踢，阿弥陀佛，上帝宽恕我。。。。。鸽子楼是苏联援建的，铁路是阎锡山建的，解放前是独具山西特色的窄轨，即山西的火车可以开出去，外面的火车却开不进来，这也是老阎一大创举。中北后面以前是兰村的果园和耕地，果园里有苹果、黎。桃、杏、核桃、枣。。。。地里有玉米、土豆、毛豆、红薯、白菜、萝卜。。。。我们以前放学后一大活动就是到后面偷之，什么都偷，很大一部分国家栋梁就是在偷果子的运动中茁壮成长的.......那时候，去后面的捷径是翻越医院后面的墙。那时候校医院那是一个很大的垃圾场（从前的医院在现在登山的入口，一层，后来成立成教院，又在上面加了一层，现在好像居委会在那），游泳场的位置是一个很大的假山，小时候老是爬上去摘酸枣。老图书馆后面有一个很深的洞，上面写着“为人民服务”曾经和数个小孩举着火把进去过，洞很深，很大，里面有无数个岔道，地上有很深的裂缝，怕迷路，赶紧出来........那不是防空洞，中北的防空洞中央大道沿线图书馆前面就有，从金虎超市向菜市场走会发现你的左手边有一个很大的石头门，那是防空洞入口，现在废弃不用了，据说成了腌咸菜的地方。 裂石寒泉寒泉在窦大夫寺左手下面，现在盖了一座二层小楼，爬山要从小楼后面绕过去。以前那地方是一个约1.5米深的池子，泉水从山脚下涌出，清凉见底，是太原市八大景之一，所谓南有晋祠，北有寒泉。寒泉内有很多小鱼虾、泥鳅、蝌蚪等，小时候我们常去那里钓鱼，下雨的时候最好钓了。寒泉为什么有名呢？是因为它不是温泉，但在山西天寒地冻时从未见过它结冰，水常年清澈，至今无法解释。约20年前断流，寒泉旁往西方向草丛中是有小庙的，嵌入大山里面，你注意到了吗？ 部队说到那个地方的重要性，就不得不说一下里面的部队，小平复出的第一件事就是访问里面的部队，当然，也顺便到太机遛个弯（我说的太机你懂吗？）小时候，我们经常从后山进了部队，因为有同学在那里，那时候，学校和部队的关系是很好的，我们春游都是部队派的军车，浩浩荡荡，煞是风光。部队的子弟都在太机上学。不知从什么时候起，关系不行了，数年前老干部在二龙山顶上立了一块纪念碑，结果第二天碑子就失踪了，急的老头老太们在山上写了不少谴责信。。。。。数天后石头回来了，已没了字，学校在上面写了个“和”
团队建设及管理方案 一、团队建设宗旨 团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中的每位成员都能高效的执行所安排工作及任务。高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体现在工作态度和行为上，每一个工作都能以严谨的态度去做。 二、团队定位与总体目标 销售团队必须有一个一致的目标，在团队建设中，团队需朝着共同的方向前进。团队目标必须量化，可以进行细化分解成每年、每季度、每月、每周的目标。并且有与之相对应的绩效体系，以监督目标的过程执行。 三、团队文化建设规划 1、建立团队文化的要素 认同：对员工的工作行为，工作状态，以及工作成果的认同。 赞美：善于赞美员工。 晋升机制：给有能力，并且能够达到晋升指标的员工晋升。 激励：目标完成时给予奖金以及其他奖励。 团队意识：培养员工的团结意识、大局观，以团队、公司利益为重。 2、建立共同的目标观念
每个团队的成员必须有共同的目标，当公司能够长远发展时，员工才能得到很好的职业发展和待遇。 3、建立严谨的工作制度 制定团队具体到每天的日常工作安排，并严格按照其执行。完善团队工作纪律，并配合奖惩措施，对执行力进行监督。明确团队的失误惩罚及责任认定体制，谁犯错谁负责。明确团队的各个层级的职责，确定每人做自己的工作，不越权工作。 四、团队建设工作规划 1、团队的组建 一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定，团队人员的素质基本决定了这个团队的前景，人员的素质，虽然可以通过培训和团队协作得到提高，但毕竟再完美的培训机制，也不能从根本上改变提高一个人的基本素质。团队从根本上来说是一个用人集体，而不是培训机构。团队人员的素质、技能和心态，直接影响到团队的整体水平和工作效率，团队负责人对自己团队成员的选择应注意最基本的三个原则： 2、选择复合型人才 我们所面对的客户群体五花八门，涉及各行各业，这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个“杂家”，对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作，每天都要面对不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方
教学团队建设实施方案 一、建设目标为大力加强计算机专业部师资队伍建设，全面提高教师队伍整体素质，加快教育内涵发展，提高人才培养质量和办学水平。通过教学团队建设，增强教学团队意识，建立和创新团队合作机制，优化教师整体结构，改革教学内容和方法，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合，提高教师的教学和科研水平。建立教师专业发展团队的管理指导、评价奖励机制，保证团队的有序、有效、有为运作，树立教师的团队发展意识，强化团队的自我管理，促进教师共同成长，打造特色品牌自主发展团队。以提高教师教育教学能力为目标，落实以人为本理念，提升教师队伍整体素质，提高教育教学质量。 二、建设内容和基本要求根据专业部师资现状，建立教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用的教学团队。 1．“双师”结构的专业教学团队组成。主要由学校专任教师和具有双师证的教师组成，以专业建设作为开展校企合作的工作平台，设计、开发和实施专业人才培养方案，人才培养和社会服务成效显著。团队规模适度。 2．根据专业人才培养需要，学校专任教师和双师教师发挥各自优势，分工协作，形成基础性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平的双师教师讲授的机制。3．带头人。善于整合与利用社会资源，通过有效的团队管理，形成强大的团队凝聚力和创造力；能及时跟踪产业发展趋势和行业动态，
准确把握专业建设与教学改革方向，保持专业建设的领先水平；能结合校企实际、针对专业发展方向，制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划，实现团队的可持续发展。 4．人才培养。在实施工学结合人才培养过程中，通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合，实现高技能人才的校企共育；专业毕业生职业素养好，技能水平高，用人单位欢迎，社会认可度高。
中北大学机械工程与自动化学院教学评估文件 [2006] 第1号 转发校发 [2006]10号文件 ――关于全面做好本科教学评估工作的通知 各院、部、处及直属单位： 根据教育部评估中心统一安排，我校被列入明年评估名单，并于明年6月前接受教育部专家实地考察，我校评建工作已进入非常紧张的时期。学校号召全校师生员工积极行动起来，全力以赴投入迎评促建工作，确保各项建设任务圆满完成，奋力争取评估优秀成绩，并真正做到“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”，全面提高教学水平和人才培养质量。经学校领导研究，要求进一步健全学校本科教学工作评估机构，进一步明确工作要求。有关情况通知如下： 一、评估机构 （一）评估领导组： 组长：张文栋师谦 副组长：韩焱 成员：赵晋生王宝儒肖忠良吴俊清刘有智张惠选 （二）评估专家组： 组长：王复兴 副组长：张开增刘汉云 成员：董国川戴隆泽周汉昌周铁城过永德 李伯民王建邦徐继开王文寅张思洁 姚养无毕满清马仙潘晋孝 职责： （1）对《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》及其内涵进行咨询和指导。 （2）对各项评估整改工作进行检查和指导。 （3）对相关人员进行培训、指导。 （4）完成评估办公室交付的其他工作任务。 （三）评估办公室： 主任：韩焱 副主任：杨述平潘晋孝王复兴 成员：张开增刘汉云董国川戴隆泽薛实军 雷锋斌刘燕平吴梅秀薛智张永德 方和荣何华张记龙张治民樊文欣 胡双启张亚赵贵哲沈兴全王振荣 邱建国王福明吴秀玲药宏亮靳金贵 刘进贤白振峰胡晓华刘顺张建飞 李旭宋文爱赵树森李斌陈晔 孙达成赵安民高艳阳刘兴来李仰军 秦华伟各学院院长各学院党总支书记 职责：
南坪中心小学教研团队建设工作实施方案 为充分发挥骨干教师的专业引领、带动、辐射作用，加速教师专业化发展，培养造就更多的优秀教师，根据学校发展与教研工作需求特制定本教研团队建设工作实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以大力提升我校教科研水平为目标，树立“以科研促教研,以教研促教学，以教学促质量”的教育科研理念，坚持“以教育科研为先导，以科研课题研究为载体，以常规教学研究为基础，以课堂教学改革为突破口”的科研导向，组建学校教科研团队，发挥学校教科研团队辐射、指导作用，以点带面，力争使学校教师“全员、全过程”扎实开展教科研活动，从而提高学校教科研工作的整体水平，真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量，促进学校发展的助推器。 二、目标任务 通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标： 1、培养一批研究型教师，使其成为学校教科研的积极参与者、活动者，营造良好的科研氛围。
2、打造一支乐于奉献，勇于创新，善于合作的科研团队，使其成为我校能够依靠的教育科研基本力量。 3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用，以课题研究为载体全程参与，使学校教科研工作得到均衡，持久的发展。 4、确定相对稳定的学校主攻研究方向，制定相关的工作职责及管理制度，使科研团队成员在制度的管理下，在权益的保障下，循序渐进履行职责，凝聚团队合作力量，打造具有“创新意识、时代特色、学校本色”的学校科研文化。 三、具体操作流程： 1、组建科研团队 学校科研团队成员在个人申请，教科室审核，学校领导小组商议，经校务公开栏公示后，即为资格的获得。 2、确定研究方向 参考学校历年来的课题研究内容，结合近期学校教育教学发展实际情况，暂将研究方向确定为以下三大类： （1）原有的有特色课题继续深化研究 ------《“三重并举”提高小学语文阅读教学有效性》子课题的进一步研究。 （2）体现时代特色的信息技术在课堂教学中的运用研究。 （3）教师个人特色的课题研究。 3、明确相关职责 团队职责：
中北大学2015年考博战胜自己完美冲刺 随着11月的悄然逼近，2015考博复习已经进入了冲刺阶段，大家的复习节奏也仿佛一下子变得紧张起来，从7、8月份的悠然自得变成分秒必争了。在漫长的备考过程中，我们必须时刻记住，这场异常艰难的考博马拉松，其中最大的竞争对手不是别人，而是自己。要想成功，必须要坚定信念，稳住心神，调节自己各个阶段的心理状态，打好这场持久战。联系我们扣扣：四九三三七一六二六。电话：四零零六六八六九七八。 一、松弛结合，适当调整 考博过程中，压力就像自己套在身上的无形枷锁，很难摆脱。适当的压力对大家是有利的，让大家产生适当的紧张感，可以督促大家学习，提高复习效率，但压力过大就适得其反了，有人可能会被压得喘不过气来，严重影响了复习的效率。所以复习时要时时减压，做到一张一弛，学会在紧张的学习状态下随时调整自己的全方面状态，而保持平和和愉悦的心情对提高学习效率也是很重要的。每个人都有各自不同的学习基础和复习方法，可以借鉴别人好的复习方法，但是也不要盲目模仿。比如有的同学看书速度很快，专业课很快就过完一遍了，正在进行第二遍甚至第三遍的复习，而有的同学可能看得比较细，一遍也没有过完。这些看得慢的同学心里往往在不停地敲鼓，觉得自己落后于别人了。其实不然，知识的掌握不是一味凭拼速度的，质量的把关也是非常重要的。看得细记得牢，可能别人需要两三遍才能掌握的东西，你过个一两遍也就差不多了。所以大可不必因此而陷入自卑的低谷，一蹶不振。 不盲目和其他同学比进度，但是也要对自己各科的复习做一个合理的整体计划。大概到几月份复习到什么程度要做到心中有数。在复习中遇到困惑时，可以跟考过研的师兄师姐进行交流。对考博信心不足，很疲倦，很痛苦
团队建设方案4篇 Ⅰ、业务团队的架构及岗位职责 一、架构：预计组建8人团队。业务经理1人，下设2个业务团队。每个业务组配备3-4人设组长1名。 二、岗位职责： 业务经理： 1、在总经理领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、制订业务计划，确定业务政策。 4、业务人员的招募、选择、培训、调配。 5、业务情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 6、根据业务计划，参与制定和调整业务方案（策略），并负责具体业务方案实施。 7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 业务组长： 1、在业务经理领导下负责具体业务工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定业务计划，同时制定本组每月业务计划，掌握业务进度。 3、定期组织汇报业务情况，编制业务报表，定期报送业务经理。 4、主持周会和每日例会。 5、每日确认各业务员当日业绩。 6、业务日常管理工作。
7、参与并制定业务工作流程和标准，组织员工研究确定。 8、组织业务培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 业务代表： 1、全力完成公司下达的业务指标，负责指定区域的市场开发、客户推广和业务管理等工作。 2、搜集与寻找潜在客户，开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护潜在客户档案。 3、制定自己的业务计划，并按计划拜访客户， 4、熟悉产品知识，保证准确无误向客户传达产品信息，建立公司专业负责的良好形象。 5、学习并掌握有效业务技巧，通过对客户专业化面对面拜访或接待，说服客户接受公司产品。 Ⅱ、业务目标分解及计划的制定 一、业务目标：公司根据季度业务目标制定月度业务目标，分解到每个业务小组，每个业务小组分解到每个业务员。每个业务员分解到每周甚至每天的目标。 二、具体业务计划的制定：公司业务部不再区分工程部和渠道部，合并为两个团队，所有业务员可以自己发展渠道客户或工程客户，只要能完成公司制定的业务目标即可。 Ⅲ、业务队伍的管理：制度完善 一、常做业务培训：业务团队的最理想状态就是无论监督与否无论领导在与不在都会主动按照公司的要求去做事。业务团队做事与
电子技术课程设计 说明书 三相半波有源逆变电路设计 学生姓名：学号： 三号体 学院：信息与通信工程学院 专业：电气工程及其自动化 指导教师：石喜玲 2013年 1 月
中北大学 电子技术课程设计任务书 2012/2013 学年第一学期 学院：信息与通信工程学院 专业：电气工程及其自动化 学生姓名：学号： 课程设计题目：三相半波有源逆变电路设计 起迄日期: 12月24日~ 01月4 日 课程设计地点:电气工程系软件实验室 指导教师:石喜玲 系主任：王忠庆 下达任务书日期: 2012 年 12 月 24日
课程设计任务书
课程设计任务书
目录 1 引言 (1) 1.1逆变的应用 (1) 1.2逆变的分类 (1) 1.3有源逆变产生的条件 (1) 2主电路设计及工作原理 (2) 2.1总体框架图 (2) 2.2主体电路图 (2) 2.3 工作原理 (3) 3 单元电路设计 (3) 3.1 触发电路 (3) 3.2波形观察电路 (4) 3.3设计电路图 (5) 4参数计算 (5) 5仿真波形图 (6) 6数据分析 (7) 7心得体会 (7) 参考文献 (7) 1 引言
1.1逆变的应用 随着科技的快速发展，逆变电路已经越来越多的出现在人们的生活中。目前，逆变电路的已经在很多领域应用到，比如电脑、电视、洗衣机、空调、家庭影院、电动砂轮、电动工具、缝纫机、录像机、按摩器、风扇、照明、交流电机调速用变频器、不间断电源、感应加热电源等电力电子装置的核心部分都是逆变电路。它的基本作用是在控制电路的控制下将中间直流电路输出的直流电源转换为频率和电压都任意可调的交流电源。。 1.2逆变的分类 逆变与整流相对应，是把直流电能经过直交变换，向交流电源反馈能量的变换电路。当交流侧接电网，称为有源逆变，当交流侧接负载，称为无源逆变。当直流侧是电压源，称为电压源型逆变电路，当直流侧是电流源，又称为电流源型逆变电路，电压型逆变电路输出电压是矩形波，电流型逆变电路输出电流是矩形波。全控整流电路既能工作在整流方式，又能工作在有源逆变方式，即电路在一定条件下，电能从AC—DC；在另外条件下，电能又可以从DC返回AC。 1.3 有源逆变产生的条件 （1）负载侧存在一个直流电源E，由它提供能量，其电势极性与变流器的整流电压相反，对晶闸管为正向偏置电压。 （2）变流器在其直流侧输出应有一个与原整流电压极性相反的逆变电压u，其平均值U
团队建设方案 没有一支好的团队，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步；没有一支好的团队，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的，公司团队建设如此，部门的团队建设同样如此。现有4个工序，合计12人。在进行生产操作过程中，需要不同的工序、不同的 个人共同来完成，因此不管从工序这个小团队还是到部门这样的大团队，加强团队建设具有不可替代性。现结合实际情况，制定如下团队建设方案： 一、主管、经理树立核心形象与威信，注重自身素养的提高，做好团队的带头人。 把自己的工作经验分享给手下，尤其是新来到工作岗位的新手，在工作中承担更多的责任，树立自己的威信。工序主管既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制定者，又是实施计划的领头人，作为团队的“领袖”，其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队 的领头羊，不仅要用平和之心客观公正地对待工序的每件事和每个人，更重要的是全面提高自身素质。 改变看问题的角度：在日常工作中，工序主管应站在部门经理的高度考虑问题、部门经理应站在公司的整体高度上考虑问题，并且在看问题时应进行换位思考。在搞好本部门团队建设的同时，要顾全大局，分清事情的轻重缓急，不要过分追求本部门的得失，而忽视了部门间的协调合作，从而影响了公司整个团队的建设。 二、确定目标，分解计划。
打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解细化，同时通过组织讨论、学习，使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向，这是团队形成凝聚力的前提。 在团队建设管理中，每个成员的目标可能出现不一致的现象，部分成员可能会有打工者的心态，干一天算一天，学习业务的积极性不高，在团队中由于地位和看问题的角度不同，所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于捕捉成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使团队形成凝聚力。 目前，各工序员工、工序主管只熟悉自己业务范围内的岗位知识及岗位操作，在公司提出“一人多岗”的操作要求下，部门经理需加强部门人员的培训力度，使同一个人可以进行不同的岗位操作。 在部门运行过程中，接到生产任务后，首先部门经理召集工序主管进行任务的梳理及分解，再根据不同的人不同的优点进行工作的安排，工作中加强指导、检查，工作任务完成后及时进行工作的总结，找出工作中的不足并加强讨论、学习。 三、抓规范，抓执行。 衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行，是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要，也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。事实证明，没有一套科学完
西南政法大学2020年接收推免生复试名单及注意事 项 按我校“接收优秀应届本科毕业生免试攻读硕士研究生公告”的安排，并对申请考生网上提交的申请材料进行了初审，同意考生207人参加我校2020年接收推免生复试。（名单附后。注：最终复试资格以考生在“研招网推免服务系统”按时确认我校复试通知为准）相关事项通知如下： 一、报到程序 报到时间：10月15日上午8:30—12:00；下午14:00—17:00。 报到地点：西南政法大学渝北校区五教学楼研究生招生办公室（5102-3）。 复试交费：复试费用100元，报到时网上支付。 ★接受我校复试的推免生，必须参加我校2020年接收推荐免试生专业复试，不参加复试者视为自动放弃我校推免生接收资格！(夏令营优秀学员已经复试，不再参加。) 二、报到须提交的材料 1.西南政法大学接收推荐免试攻读研究生申请表； 2.本科阶段成绩单，加盖所在学校教务处公章； 3.获奖证书复印件； 4.国家英语四、六级考试成绩单原件及复印件，其他语种及英语专业，提供相关证书或成绩证明原件及复印件。
5.体现自身学术水平的代表性学术论文、出版物或原创性工作成果。 ★申请材料一经收到，恕不退还。已参加我校2019年优秀大学生夏令营活动的优秀营员，其考生申请材料已经提交的不用再次提交。 三、复试内容及安排 1.复试内容：复试包括笔试和面试。 （1）笔试：10月16日上午08：30-11：30。 笔试成绩为100分，考试时间为3小时。 法学类专业（包含法律硕士）笔试科目为综合能力测试，笔试内容包括逻辑推理（30分）、案例分析（40分）和材料分析（30分）三部分； 法学以外专业笔试科目为本专业基础知识。 （2）面试：10月16日下午-10月17日下午 面试成绩为150分，主要考查笔试时无法考查的内容，重点是对考生专业素质和综合能力的考查，如逻辑思维能力、语言表达能力、应变能力、心理素质、举止和礼仪、外语听说能力等的考核。 2.复试地点及具体安排于报到时详阅《复试报到须知》。 四、录取 我校将于复试结束后公布拟录取推免生名单，并通过“推免服务系统”向录取考生发送待录取通知，考生务必在规定时间内接受待录取通知。逾期不接受者，视为自愿放弃我校录取资格。
经过一年的努力奋斗终于如愿以偿考到自己期望的学校，在这一年的时间内，我秉持着天将降大任于斯人也必先苦其心志劳其筋骨饿其体肤空乏其身的信念终于熬过了这段难熬却充满期待和自我怀疑的岁月。 可谓是痛并快乐着。 在这期间，我不止一次地怀疑自己有没有可能成功上岸，这样的想法，充斥在我的头脑中太多次，明知不可想这么多，但在休息时，思想放空的时候就会凭空冒出来，难以抵挡。 这对自己的心绪实在是太大的干扰，所以在此想跟大家讲，调整好心态，无论成功与否，付出自己全部的努力，到最后，总不会有那种没有努力过而与成功失之交臂的遗憾。 总之就是，付出过，就不会后悔。 在此，我终于可以将我这一年来的所有欣喜，汗水，期待，惶惑，不安全部写出来，一来是对这一重要的人生转折做一个回顾和告别，再有就是，希望我的这些经验，可以给大家以借鉴的作用。无论是心态方面，考研选择方面，还是备考复习方面。都希望可以跟大家做一个深入交流，否则这一年来的各种辛酸苦辣真是难吐难吞。 由于心情略微激动了些，所以开篇部分可能略显鸡汤，不过，认真负责的告诉大家，下面的内容将是满满的干货。 只是由于篇幅过长还望大家可以充满耐心的把它看完。文章结尾会附赠我的学习资料供各位下载使用。 中北大学艺术设计的初试科目为： (101)思想政治理论
(204)英语二 (614)艺术学基础 (820)中外艺术史 参考书目为： 《艺术学的理论与方法》东南大学出版社王廷信编 《中国美术史》，洪再新著，中国美术学院出版社，2013年版； 《中国设计艺术史》（升级版），夏燕靖著，上海人民美术出版社，2016年版； 《外国美术史》，曹意强、李宏主编，南京师范大学出版社，2013 年版； 《西方设计史》黄虹、颜勇著，北京大学出版社 先说说英语复习心得 一.词汇 词汇的复习流程其实都比较熟悉了，就是反复记忆。考研要求掌握5500的词汇量，这是一个比较大的工，我建议考研词汇复习的参考书至少要有两本，一本是比较流行的按乱序编排的书，另一本是按考试出现频率编排的书，也就是所谓的分级词汇或分频词汇，我使用的是木糖的单词和真题，很精练，适合后期重点巩固使用，工作量也不是很大。为什么要使用分级词汇书呢，因为我们掌握词汇是服务于阅读的，题做多了就会发现，考研阅读考来考去大部分也就是那2000多个词，到后期一定要发现规律，把握重点。还有一点就是在做阅读的过程中要学会归纳形近词，有些词出现频率高而且很容易混淆，必须分清楚。 二.阅读理解 都说考研最难的是英语，英语最难的是阅读。那这阅读究竟难在哪里呢？以
方案编号：YT-FS-5004-36 团队建设方案(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
团队建设方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 1：活动目的： 通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 2：活动概况 (1)活动主题 快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新; (2)活动地点 江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识) (3)活动时间 20xx年10月份 (4)活动对象
工程技术中心全员(注：可带家属，门票费用与餐费自理。) 另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。 游戏一：破冰、分组 扑克分组 目的：分组 材料：一副扑克牌 活动程序： 1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到; 2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话; 3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排; 4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队
年中北大学后勤晚会节目串词
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2006年中北大学后勤晚会节目串词 发表日期：2006年12月15日【编辑录入：manager】 开场白 女：尊敬的各位领导、各位来宾、 男：亲爱的后勤职工们 合：大家晚上好！ 女：无私奉献，后勤人为学校稳定洒下辛勤的汗水 男：开拓创新，后勤人为我校发展提供有力的支撑 女：六十五年光辉历程，中北大学飞速发展也留下了后勤人坚实的足迹 男：二十载改革探索，中北大学的后勤受到学校师生的认可和同行的肯定女：今天，我们总结过去，表彰先进，豪情满怀，信心倍增 男：明天，我们踌躇满志，前程似锦，今天这歌声好似前进的号角，发令的枪声。 女：“咱们工人有力量”大型文艺晚会演出 合：现在开始 一、大合唱：《咱们工人有力量》、《中国进行曲》 女：咱们工人有力量，每天每日工作忙 咱们工人有力量，昂首阔步奔前方 男：让我们高唱：（演员合说：咱们工人有力量），唱出中北大学后勤人的斗志，唱响中北后勤人前进的强音 女：下面请听服务集团百名员工合唱：《咱们工人有力量》 领唱：郝晓林 钢琴伴奏：陆晨曦 指挥：赵振波
女：迎接新世纪初升的太阳，我们手挽手豪情万丈 拥抱东方那绚丽的曙光，我们心连心壮志飞翔 请听：《中国进行曲》 二、表演唱：《鲜花送模范》 女：为保证学校教学、科研、师生生活的顺利进行，中北大学的后勤职工默默奉献，苦中作乐。 后勤工作是平凡的，但后勤职工是伟大的。今天，受表彰的只是他们中间的代表，其实，每一位职工都有许多感人的事迹，都是无名英雄，都是没有表彰的模范。 下面这个节目：《鲜花送模范》，送给中北大学所有的后勤职工。 表演单位：后勤集团 领唱：兰变英 表演：张歧山等 三、诗朗诵：《奉献的后勤人》 男：接下来，我们俩位给大家朗诵一首由服务集团三位老总写的诗《奉献的后勤人》。 四、《护士礼仪》 女：十五期间，校医院顺利从一级甲等医院升为二级乙等医院，实现跨越式发展。 男：曾多次被学校评为“先进集体”，党总支三次被省高校工委评为“先进基层 党总支”。 女：校医院医生对病人认真负责的态度，护士对病人无微不至的关怀，赢得了中北大学师生及周边群众的一致好评。
科研团队建设方案 如果建设一个科研团队的话应该怎么筹备呢？以下是XX收集的相关资料，仅供大家阅读参考! 科研团队建设方案一“科研立校、科研兴校、科研强校”是我们一直都非常重视的一项工作。为进一步深化新一轮基础教育课程改革，大力开展素质教育，全面提高我校教科研水平，打造一支优秀的教科研团队，助推教师专业成长，促学校发展，今结合我校实际，制订本方案。 以科学发展观为指导，以大力提升我校教科研水平为目标，树立“以科研促教研,以教研促教学，以教学促质量”的教育科研理念，坚持“以教育科研为先导，以科研课题研究为载体，以常规教学研究为基础，以课堂教学改革为突破口”的科研导向，组建学校教科研团队，发挥科研团队的辐射、指导作用，以点带面，努力提升团队教科研水准，力争使学校教师“全员、全过程”扎实开展教科研活动，从而提高学校教科研工作的整体水平，真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量，促进学校发展的助推器。 通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标： 1、培养一批研究型教师，使其成为学校教科研的积极参与者、活动者，营造良好的科研氛围。 2、打造一支乐于奉献，勇于创新，善于合作的科研团
队，使其成为我校能够依靠的教育科研基本力量。 3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用，以课题研究为载体全程参与，使学校教科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡，持久的发展。 4.确定相对稳定的学校主攻研究方向，制定相关的工作职责及管理制度，使科研团队成员在制度的管理下，在权益的保障下，循序渐进履行职责，凝聚团队合作力量，打造具有“创新意识、时代特色、学校本色”的学校科研文化。 1、组建科研团队 学校科研团队成员在个人申请，教科室审核，学校领导小组商议，经校务公开栏公示后，即为资格的获得。 2、确定研究方向 参考学校历年来的课题研究内容，结合近期学校教育教学发展实际情况，暂将研究方向确定为以下三大类：有关学校新办学思路方向的研究。 原有的有特色课题继续深化研究。 体现教师个人特色的课题研究。 3、明确相关职责 团队职责： 教科研团队要认真制定活动计划，做到定人员、定地点、定时间、定内容，学年末要认真总结。 教科研团队每月至少活动一次，活动内容要遵循理论学
中北大学最辉煌的时候南拳（南理工）、北腿（北理工）打不过太机（中 北大学） 以前有名的国防八大校就有中北，那时中北大学在国防科工委八大校中排名第五、六的样子。 原太机（太原机械学院，后叫华北工学院）是我国轻兵器人才培养基地，更早是八路军总部建立的第一所兵工院校——太行工校，当时的军工部长刘鼎（建国后为副部长，为我国兵工泰斗，领导了抗日和解放初的兵工建设）为校长，中北大学的历任校长均为副部级，后任兵器部部长出自中北大学的来金烈则领导了现代兵工，受邓小平牵累中北大学在71年停办，主力调往南理工、北理工，如南理工第一批博士点唯一的博导于道文教授（我国自动武器泰斗）便出自太机，太机没有停办时有南拳（南理工）、北腿（北理工）打不过太机之说一直流传至今，是山西当时也是现在曾经唯一可与重点好学校相媲美过的院校，有山西小清华美誉，时下中北大学已经由工科院校向重点综合性院校迈进，是山西教育的希望，06年学科评估中有两个学科进入前十，主干学科仪器（第九在东南大学与北京理工之间）、电子(22在大连理工与华南理工之间)、信息通信（31在南航与山东大学之间），化学工程（23在中国矿大与西工大之前），光学（23在哈工程之前）。 2003年11月20日，由总装备部组织、国内多位著名科学家参加的国防领域国家973项目—国家安全重大基础研究课题评审会在北京航天城召开。北京大学、清华大学、中科院上海微系统与信息技术研究所和我校共同论证的“纳机电器件基础研究”项目正式通过专家评审，我校为挂靠单位，我校校长张文栋教授为首席科学家。 该项目经过2年多的反复论证和专家预审，由总装部电子装备局推荐，论证组推选张文栋教授在评审会上全面汇报项目论证情况。经过专家提问、答辩和讨论，与会专家一致同意该项目通过评审，并批准2004年启动，预计2007年完成，经费2500万元。 我校成为该项目的挂靠单位，是我校在成功完成“神舟—5号”载人宇宙飞船逃逸系统电子测试装置之后，承担的又一国家重大研究项目 中北大学原名华北工学院，最辉煌的时期叫太原机械学院，再往前叫太行工业学校等等，是于1941年由时任八路军总司令的彭德怀元帅和左权将军在太行山革命根据地创建的我党我军第一所兵工院校，彭总随后致电在延安的毛主席，毛主席高兴地说：“好啊，我们终于有了自己的兵工院校！”在60年校庆的时候，中共元老薄一波誉该校为“人民兵工第一校”。该校自一诞生就隶属于中央，即主要的先隶属于八路军总司令部，建国后隶属于兵工部，第一任校长即为我国兵工泰斗级人物——第一任兵工部部长刘鼎！后随着国务院机构改革在机械部各个部之间转换。 中北大学最辉煌的时候（即太原机械学院时期）只有兵工专业，其兵工整体实力排在清华之后，因而号称“山西的小清华”。她当时在太原是唯一拥有教授和学部委员的高校，学部委员号称院士里面的院士（院士是在八十年代设立的），全国当时有学部委员的高校寥寥无几。在文化大革命期间，林彪的重要手下邱作会直接下令将太机变成了红星厂，一个建国初期为数不多的好学校从此停办八年，因此，山西的高等教育也自此一蹶不振直到现在。停办期间最惨的是老师，有的老师在学校等待调令，一等就是八年！当时的学部委员和其他一些老师去了南京，一手建成了现在的南京理工大学，南理的第一批硕士（还是学士记不清了）
校园团队建设方案 我们要把它建设成社团，它不但是广大学生学习电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手，还是宣传销售团队。以下就是本人整理的校园团队建设方案，一起来看看吧! 方案分为两部分：行知团队的建设;致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行知团队的成员由于相互了解，配合默契，合作协调。如果把它建设成社团，团队成员过多，难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感，反而不利于管理。所以与之补充地产生了“致诚电脑俱乐部”，我们要把它建设成社团，它不但是广大学生学习电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手，还是宣传销售团队。 团队类型：多功能协作小组，将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。 成员 团队 团队精神 凝聚 传承 团队目标：1培养团队合作能力和个人特长 2为广大同学提供优质电脑服务 3涉足社会，让我们的世界更开阔 进取：不懈追求，奋发图强;
合作：整体协作，共生共赢; 创新：勇于创新，与时俱进; 专业：不断学习，务实专一。 团队的人数：8人 负责人：朱磊科 成员：白鑫、陆钦、杨雷、薛士明、刘学良、朱晨、马北朝 团队logo: (致知于行) 角色分配： 领导者：制定团队计划、激励队员、对外联系、协调(朱磊科) 探索者：提出新思想、新创意(刘学良) 评价者：对成员的建议分析和评价(薛士明) 沟通者：良好的人际关系，善于沟通(白鑫) 控制者：检查具体细节，力争完美(陆钦) 技术者：了解相关技术及知识(马北朝) 综合者：记录与综合，归纳方案(杨雷) 维护者：处理外部矛盾，收集新信息(朱晨) 组织部：联系映泰、代理商、学校相关部门、学生社团;管理团队、 客户、产品资料;分析掌控团队资金支出与收益(陆钦.
中北大学商务谈判模拟大赛复赛具体流程 第一部分：开场介绍 主持人介绍：包括：商务谈判模拟大赛主办方，协办方；评委会成员、其他到场领导及嘉宾；代表队及其所用案例。 第二部分：背对背演讲（共6分钟） 1、背对背演讲（各方3分钟）：一方首先上场，利用演讲的方式，向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论，谈判案例题理解，切入点，策略，提出谈判所希望达到的目标，同时充分展示己方的风采。一方演讲之后退场回避，另一方上场演讲。 要求： ⑴必须按演讲的方式进行，控制时间，声情并茂，力求打动评委。 ⑵甲方先上场。 ⑶每一方演讲时间不得超过3分钟，还剩30秒时有黄牌提示，时间到有红牌提示。 ⑷演讲由5位上场队员中的1位来完成，但演讲者不能是己方主谈。 ⑸在演讲中，演讲者应完成以下几个方面的阐述：介绍本方代表队的名称、队伍构成和队员的分工（每个队取一个有特色的名字以增加效果）；本方对谈判案例题的理解和解释；对谈判的问题进行背景分析，初步展示和分析己方的态势和优劣势；阐述本方谈判的可接受的条件底线和希望达到的目标；介绍本方本次谈判的战略安排；介绍本方拟在谈判中使用的战术。 第三部分进入正式模拟谈判阶段（20分钟） 1、开局阶段（5分钟） 此阶段为谈判的开局阶段，双方面对面，但一方发言时，另一方不得抢话头发言或以行为进行干扰。开局可以由一位选手来完成，也可以由多位选手共同完成，剩1分钟时有黄牌提示，时间到有红牌提示。发言时，可以展示支持本方观点的数据、图表、小件道具和PPT等。 开局阶段，双方应完成以下方面的阐述： ⑴入场、落座、寒暄都要符合商业礼节。相互介绍己方成员。 ⑵有策略地向对方介绍己方的谈判条件。 ⑶试探对方的谈判条件和目标。 ⑷对谈判内容进行初步交锋。 ⑸不要轻易暴露已方底线，但也不能隐瞒过多信息而延缓谈判进程。 ⑹在开局结束的时候最好能够获得对方的关键性信息。
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.中北大学团队建设方案正 式版
中北大学团队建设方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 在贾先生的指导下，我们意识到我们团队还称不上真正意义的团队，只能算是群体。在我们所有成员的讨论下，并结合客观情况制定了团队建设方案。方案分为两部分：行知团队的建设；致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行知团队的成员由于相互了解，配合默契，合作协调。如果把它建设成社团，团队成员过多，难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感，反而不利于管理。所以与之补充地产生了“致诚电脑俱乐部”，我们要把它建设成社团，它不但是广大学生学习电脑知识的园地和
购买电脑产品的好帮手，还是宣传销售团队。 行知团队的建设 团队类型：多功能协作小组，将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。 成员 团队 团队精神 凝聚 传承 团队目标：1培养团队合作能力和个人特长 2为广大同学提供优质电脑服务 3涉足社会，让我们的世界更开阔 团队精神：
进取：不懈追求，奋发图强； 合作：整体协作，共生共赢； 创新：勇于创新，与时俱进； 专业：不断学习，务实专一。 团队的人数：8人 团队人员： 负责人：朱磊科 成员：白鑫、陆钦、杨雷、薛士明、刘学良、朱晨、马北朝 团队logo: （致知于行） 角色分配： 领导者：制定团队计划、激励队员、对外联系、协调（朱磊科） 探索者：提出新思想、新创意（刘学
( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-017442 中北大学学生会工作总结范文A summary of the work of the student union of North China
中北大学学生会工作总结范文 自2005年至今，中北大学学生会本着传承精髓，积极创新，突出特色的原则，紧密围绕“自我教育自我管理自我服务”的宗旨，开展了“服务青年促和谐，科学发展强国防”、“激扬青春展风采，魅力校园铸辉煌”等多种主题活动，突出学校特色，以服务广大同学做为一切工作的出发点和落脚点，以提高同学的政治理论素质、科技文化素质和创新实践素质等综合素质为中心，弘扬太行精神，突出兵工特色，在传承品牌活动的同时注重活动形式和内容的创新，取得了良好的效果。 一、弘扬太行精神，彰显兵工风采; 作为以军工专业为特色的“人民兵工第一校”，依托学校的军工特色专业，学生会定期举办“兵器设计大赛”，为武器专业的同学以及兵器爱好者提供了实践与知识相结合，寓教于乐的活动平台，活动鼓励广大同学积极自主的进行理论知识的实践应用，提高了同学们实践能力，同时也为推进我校传统特色专业的与时俱进做出不可磨灭的贡献; 除此之外，针对全校的大一新生，校学生会持续展开“参观炮火库”活动，以班级为单位，参观位于学校内的炮火陈列室，并通过辅导员的讲解了解陈列火
炮的历史由来，以及学校从建校以来的风雨历程，增强广大同学的爱国主义教育，弘扬太行精神，激励大一新生从开始树立“爱党、爱国、爱校”的理念，从而为祖国的繁荣，学校的发展贡献力量。 国防生是校园内一道亮丽的风景，后备军官教育学院学生会定期组织体能竞技“大比武”，激发国防生提高自身素质的积极性，在学院内部形成积极上进氛围，从而为国家国防事业提供可靠的栋梁之才。 二、繁荣校园文化，传承品牌经典; 作为校园文化的重要组成部分，“春华杯”辩论赛和“校园吉尼斯”趣味运动会在传承过程中不断地创新发扬。对于思维敏捷、知识渊博并且具有较高时事关注度的大学生，以“博学笃行思辨”为宗旨的“春华杯”辩论赛为广大同学提供了针砭时弊、展现自我的舞台，五年来，从比赛的组织到辩题的选取，“春华杯”的各项规章制度在不断地完善，涉及范围也在不断增强，现在已经逐步发展为我校一个深受同学们喜爱并且关注最广泛的校园文化活动; “我运动，我快乐”的“校园吉尼斯”趣味运动会，让同学们在春秋两季，尽情体验运动带来的快乐。相比于正规的竞技型运动会，校园吉尼斯让更多的普通同学参与进来，体验运动带来的快乐。在以往经验基础上，学生会不断更新团体和个人的比赛项目，淘汰一批关注度参与度不高的活动，增加一批同学关心、积极参与的团队项目，重点提高了同学们的集体意识和团队协作能力。 为促进同学的交流，帮助同学更好的适应大学生活，校学生会联合各个学院学生会举办学习经验交流会，考研经验交流会，就业经验交流会，女生经验交流会等各种系列专题交流会，组织安排有经验的老师或同学，帮助他们解决生活中由于经历不足而遇到的困扰，与此同时，学生会通过定期与学校行政部门召开各