社会团体
制
度
汇
编
2012.11
目录
前言 (5)
第一章社会团体定义 (6)
第二章社会团体基本价值理念 (8)
第三章社会团体章程..................................................................................... 错误!未定义书签。人力资源管理制度 (8)
第一章总则 (9)
第二章人事计划 (9)
第三章员工招聘与录用 (10)
第四章员工培训 (10)
第五章绩效考核 (12)
第六章薪酬与福利 (14)
第七章员工奖惩 (16)
第八章员工晋升 (17)
第九章辞职与辞退 (18)
第十章劳资关系 (19)
行政管理 (20)
第一章考勤制度 (20)
第二章会议制度 (26)
第四章计划与总结 (32)
财务物资管理制度 (35)
第一章总则 (35)
第二章财务管理的基础工作 (36)
第一节总则 (36)
第二节会计岗位职责 (36)
第三节出纳岗位职责 (38)
第三章资本金和负债管理 (38)
第四章流动资产管理 (39)
第五章固定资产管理 (40)
第六章成本费用管理 (42)
第七章利润分配管理 (43)
第八章印章使用的管理 (44)
第九章员工差旅费规定 (44)
第十章物资采购规定 (45)
第十一章财务报告与财务分析 (46)
第十二章附则 (46)
业务管理制度 (47)
第一章服务说明 (47)
第二章服务对象评估机制 (50)
第三章保密机制 (52)
第五章服务社监督制度及投诉处理机制 (55)
深圳市工源社会工作服务社
前言
为树立工源社会工作服务社的整体形象，加强和规范机构管理行为，造就和培养一支专业理论知识与实务操作能力过硬、高效精干的社工队伍，促进机构持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定结合本机构实际，特制定本管理制度体系。
一、本机构在职人员的管理事项，除法规及机构其它规章制度另有规定外，均应遵守本制度体系。
二、本机构倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损社工行业及机构利益、形象、声誉或破坏社工行业及机构发展的事情。
三、本机构通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的理论、实践能力，不断完善机构的管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大机构实力和提高社会经济效益。
四、本机构提倡全体员工刻苦学习专业知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，鼓励社工积极参与机构的决策和管理，鼓励社工发挥才智，提出合理化建议。
五、本机构为社工提供合法收入和福利保证，并随着机构经济效益的提高及经费盈余的前提下逐步提高社工各方面待遇；机构为社工提供平等的竞争环境和晋升机会；机构推行岗位责任制，实行考勤、
效考核制度》予以表彰、奖励。
六、本机构提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导社工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
第一章中心概况
深圳市工源社工服务社成立于2009年2月，是经深圳市民政局（民政字第070054号）核准登记成立，为政府、单位、个人提供社会工作服务的非营利性民办专业化公益服务机构，服务社由深圳市工源人才派遣有限公司利用非国有资产自发组建。为了响应政府的号召，服务社认真贯彻党和国家、国务院、民政部、省、市关于构建社会主义和谐社会，加强社会工作人才队伍建设，推进社会工作发展的方针政策，以“立足社会、助人自助、专业服务、和谐发展”为宗旨，积极投身于社会工作实践服务中，旨在能够为社会的和谐发展贡献自己的力量。
服务社致力于为有关单位、社区、家庭或个人提供专业化咨询、辅导服务，开展社工推荐与培训，社工人才派遣服务；开展社工课题研究、宣传和学术交流活动，为政府有关部门提供政策参考意见和建议；开展社区邻里互助和社会关爱活动，开展对外合作与交流。
从构建社会主义和谐社会的战略高度出发，党和国家提出了建设
的同时，又在全国率先出台了“1＋7”文件，明确提出建立有深圳特色的社会工作制度。
深圳市工源社会工作服务中心愿与广大单位、社区、家庭、个人、同行专家以及社会各界人士，一同探索、共同创新，建立符合中国特色、深圳特色的社会工作运行模式，用我们的智慧和努力，为创建和谐社会作出贡献。相信在各界组织的支持下，同行的扶持下，自身的努力下，我们工源社工服务社一定能建立一支优秀的社会工作人才队伍，为有需要的地区和人群及时予以帮助，创作良好的社会效益。
组织结构图：
第一节社工的基本价值观及理念
一、社工的首要使命是协助有需要的人士及致力处理社会问题。
二、社工尊重每一个人的独特价值和尊严，并不因任何人的家庭背景、种族、国籍、性别、性倾向、年龄、家庭岗位、信仰、政治观念、智能、体能、社会及经济地位、或对社会贡献不同而有所分别。
三、社工相信每一个人都有发展的潜质，因而有责任鼓励及协助个人在顾及他人的权益的情况下实现自我。
四、社工有责任维护人权及促进社会公义。
五、社工相信任何社会都应为其公民牟取最大的福祉。
六、社工有责任运用本身的专业知识和技能去推动个人和社会的进步，务求每一个人都能尽量发挥自己的所能。
七、社工认同人际关系的重要性，会尽力加强人际关系，务求维护、促进及提高个人、家庭、社团、机构、社群的福祉，帮助社会大众预防及减少困境与痛苦。
人力资源管理制度
为完善人才招聘，合理配置人力资源，加强和规范从事社会工作的管理，促进服务社社工人才队伍建设，充分调动员工积极性，促进服务社持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定，结合服务社实际情况，服从于总服务社的的发展方向，特制定本人事管理制度。一、人力资源管理目标：人事工作是要做到人力资源的合理配置，做到人尽其用，因才施用，充分调动企业每个员工的生产极性，发挥人力潜能，达到人事管理科学、合理的使用。
二、管理部门：人力资源部
三、适用范围：凡服务社在职社工人员的管理事项，除法规及服务社其它规章制度另有规定外，均应遵守本制度。
第二章人事计划
一、因服务社发展，员工调动、离职或其他原因出现岗位空缺需进行招募时，向人力资源部提出招聘要求。
二、人力资源部进行岗位规划分析，撰写职位申请表，并进行招募事宜，确保在公正公开情况下招募合适人选。
三、人力资源部获经法人代表（主任）批核招聘职位申请后，按申请表内空缺职位内容草拟招聘广告及核实。
四、以各种形式发布招聘信息，如在服务社网站、人才市场、学校等刊登招聘广告。
第三章员工招聘与录用
一、服务社根据发展建立社工人才储备机制，与国内部分高等院校建立人才培养和输送渠道，同时设立服务社人才信息库，对人才进行储备和甄选。
二、服务社根据购买服务规模和岗位获得数量，按照职业资格准入要求，根据具备资格、学历达标、专业对口、德才兼备、任人唯贤的原则服务社招聘，做到按需录用，择才录用。
三、社工招聘流程包括：简历查阅、约见初试面谈、专业和技能评估、约见复试面谈、综合评价、确定录用人员、通知招聘结果。
四、被招聘录用的社工由服务社业务部发出书面通知，并安排其岗前素质和专业技能培训相关事宜，被招聘录用社工应按照市行业管理服务社和本服务社要求参加岗前培训。
五、已被服务社正式聘用的社工参加培训或上岗期间，因调任、离职、辞退等原因所空缺的岗位，由服务社在招聘备选人员补充并择优录用。
第四章员工培训
服务社非常注重对员工的培训教育，为引进及借鉴欧美等国以及港台地区的社会工作发展经验，本服务社不定期邀请各地资深社会工
中以香港资深社会工作者为主；不定期外派员工到香港、大陆各著名服务社参观培训和学习。培训期间住宿费、伙食费、教材费、培训场地、师资费用由服务社承担。人力资源部负责编制和统筹服务社的员工培训规划和计划，在各部门管理人员的参与下，采取统训和分散培训相结合的方式进行：
●入职培训：由人力资源部会与各部门经理制定一份新员工入职培训计划与教材。正常情况下，复试合格的应聘者须在服务社接受一至两天的无薪入职培训，通过考核后方可办理入职手续。
●专业培训（资格考证）：人力资源部每年需服务社无从业资格的员工参加政府主管部门举办的资格培训，不参加或未通过考核者服务社有权予以辞退。
●离岗培训（内部业务）：未能通过服务社定期管理考评的员工，将由人力资源部安排离岗培训，培训期间不予计薪，通过考核后方可返岗上班。
●集体内训：每周五14:30—16:30为集体内训日，由部门经理级以上人员对本部门全体人员进行技能、服务意识培训，主讲人需于前一日准备培训内容大纲交人力资源部审核，培训完毕后填写培训记录报人力资源部备案。
●员工须按规定参加岗位知识培训，不得缺席。凡无正当理由缺席或拒绝参加培训者，服务社有权予以辞退。
●服务社正式聘用的社工因调任、离职、辞退等原因所空缺的岗位，
●因本人原因，已被录用并接受培训后上岗的社工上岗半年内提出辞职，或严重违纪被辞退的，本人应承担培训期间服务社在其本人名下发生的费用，该费用用作该岗位补充人员的培训费用。
●由市社会工作者协会服务社的职业素质培训（40学时）结束后参训人员须参加结业考试，考试合格后由市社会工作者协会颁发结业证书。
●由服务社服务社的专业技能培训（120学时）结束后参训人员须撰写培训总结并做培训总结报告，再由服务社颁发结业证书。
●参加培训并获得结业证书的社工由服务社根据购买岗位要求和分布，统筹安排任职岗位，社工应服从安排，确因不利于开展工作原因需要调整任职岗位的，由服务社与用人单位协商之后再行调整。
第五章绩效考核
一、人力资源部会同部门负责人于每月第一个星期服务社员工对上月工作进行考核，考核结果作为计发工资、升迁依据。签审过的《个人业绩及表现申报审查表》交本人签认后存入其个人档案。各部门负责人每月1日提交本月经营管理计划，报总经理室批核后执行，批核后的计划由人力资源部和部门负责人各自留存。《部门KPI考核表》（附24）的使用程序参照《个人业绩及表现申报审查表》。
二、员工考核的种类分为年度工作考评、条线单项工作考评和个人考
服务社有关部门的相关考评要求和规定执行。编制人员的个人考核按事业单位工作人员考核办法执行并遵守服务社制定的本考核条款，服务社员工按照本考核条款执行，义务成员考核办法另定。
三、个人考核的主要内容为：
●工作目标。主要考核本年度完成目标任务的数量、质量、效率和效果。
●综合素质。主要考核品德、能力、敬业和廉洁自律等方面的表现。
●服务对象满意度。主要考核服务对象对工作人员在服务态度、办事效率、依法办事和廉洁自律等方面的满意程度。
四、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
●优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，严格依法办事，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
●合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，依法办事，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能完成工作任务。
●基本合格：政治表现与业务素质一般，尚能适应工作要求；工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务；在工作中造成一定失误的。
●不合格：政治素质或业务素质较差，难以适应工作要求；工作责任心不强，不能完成工作任务；在工作中造成严重失误的。
年来在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，可在服务社全体成员中或由服务社人事科安排的考核会议上（亦可两者都进行）。测评分为服务社全体成员、组织人事科安排的考核会议的测评和服务对象测评三种，权重分别为40%、30%和30%。
六、如被考核人对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知书之日起三十日内，以书面形式向作出考核结果决定的考核工作组申请复核，考核工作组在三十日内提出复核意见并通知被考核人。如申请复核人对复核意见不服的，可以向服务社人事部门提出申诉。
第六章薪酬与福利
员工是机构的主体，薪酬待遇的公平、合理、员工的积极性决定机构的发展。员工的工资、补贴由机构统筹决定。机构将在广泛征求员工意见以及参考同行业工资水平的前提下，决定员工的薪资标准方案。
一、机构将根据员工的岗位、职责、专业技能、贡献、表现、工作年限、文化程度等情况，综合考虑决定其工资。薪金计算方面，公司实行结构工资制，员工工资（在入职时，人力资源部或者本机构负责人与本人商谈的工资待遇结果里由基本工资、加班工资、其它待遇共同合计而成，也就是说，给予本人的工资里，就包含了加班、其它补贴工资待遇在内，因此，如工作中有加班，本机构将不再另行支付加班
间工资、津贴、补贴、奖金、加班工资购成，加班工资以正常工作时间工资作为计算基数。
二、机构正处于一个起步阶段，吸引和留住人才将成为该阶段人力资源管理的重点，为此，薪资的设计将遵从以下原则：
●竞争原则：结合市场薪资数据，为吸引人才以接近市场薪资水平（中档）为基薪，以高于市场薪资总额来吸引人才。
●激励原则：以短期即时激励回报员工的绩效。
●目标一致原则：以各项奖金来牵引员工关注企业绩效，从而达成个人与企业利益一致。
●公平原则：尊重绩效数据的客观事实，多创造多回报。
三、机构严格执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳动待遇。
四、薪金发放：原则上每月15日发放上月工资，具体依据劳动合同书上载明的时间来确定；发薪日为节假日的，于节假日的前一天发薪。任何雇员如发觉所领薪金与实际数不符，可首先通知部门经理并在发薪后的当天到财务查询，以便补发，逾期将不受理。
五、年终奖金。每年年终，服务社可根据当年财务状况和工作业绩核发年终奖。
六、住房。原则上服务社给所有员工提供宿舍补贴。具体依据入职时商谈的结果确定。
基金的费用：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金
八、医疗检查。服务社每年会为所有的员工安排一次医疗检查。
九、福利委员会。成立福利委员会，其成员由各部门选派人员组成，积极落实各项员工福利，旨在为服务社员工谋取福利、丰富业余生活，维持员工与机构的和谐关系，运用有效的激励机制，提升员工的工作士气，提高工作效率。活动包括：
●成立活动小组（如篮球队、足球队等）并服务社各项比赛活动；
●参观学习及旅游活动（包括省内外的景点）；
●年终聚餐；
●法定节假日和传统节日，服务社视效益情况发放适当过节费或物品；
●员工生日庆祝；
●服务社图书及报刊杂志征订等。
第七章员工奖惩
考核结果与奖惩挂钩。服务社建立个人考核奖，并与年度工作考评奖相结合。奖金数额由服务社党工委、办事处决定，根据财力适时调整确定。
一、服务社对工作积极主动，成绩显著或为服务社做出突出贡献的员工给予奖励。形式包括：表扬、增加考核奖金、推荐评优、评先及公
二、服务社对有下列表现之一的员工，给予奖励：
●忠于职守、积极负责，在完成工作任务方面做出显著成绩的；
●在服务社或代表服务社参加有关单位服务社的各种竞赛中取得优异成绩的；
●其他应当给予奖励的。
三、服务社对不服从工作安排、违反规章制度、不能按时保质保量完成工作任务的员工，视情节轻重给予一定的处罚。形式包括：批评教育、纪律处分、核减考核工资、调整工作岗位，直至辞退。
四、对于弄虚作假，骗取奖励的员工，按情节轻重给予必要的行政处分并取消或追回奖励；对于滥用职权，利用处分对职员进行报复或者对应处分的职员进行包庇的人员，从严给予处分。
五、主管对处罚权限外下属职员的有过事由，可以书面形式向办公室反映并附陈述情况，经办公室复核后报服务社主任。对主管上报的奖罚事项，由服务社主任召集办公会议，根据具体情况，研究决定对职员实施奖励或处罚。
六、对员工的奖励、行政纪律处分由服务社记入本人档案，服务社以书面形式通知本人并记入本人档案作为服务社员工考核的依据。
第八章员工晋升
一、若员工工作表现良好，应根据其能力和服务社的工作需要大胆使
二、若服务社内部出现岗位空缺，而有员工希望获得晋升，可向人力资源部提出申请。
三、所有员工（无论是否管理人才储备），均可获得平等申请并参与甄选晋升的机会。
第九章辞职与辞退
一、员工若希望离职，应提前一个月向人力资源部提出申请书面辞呈，否则其本机构未支付的薪酬工资将作为因其违约补偿给本机构，作为本机构临时安排他人替补其岗位的补偿金。人力资源部应在接到离职申请起5个工作日答复；
二、人力资源部应向法人代表（主任）提请审批；
三、离职员工应向有关部门负责人（助理）做好工作交待或向新进员工做好工作交接；
四、离职员工应办好离职手续，包括交还工牌、卡片等物品及工资结算；
五、若员工在合同期内离职，则需赔偿相应的培训费用；
六、员工未经批准而自行离职的，服务社不予办理任何手续。给服务对象及用人单位造成损失的，按市社工办的要求负赔偿责任；
七、根据三方合同里的规定，对未能达到协议标准或不能通过相关工作考核的员工，用人单位有权要求服务社予以调换其在职岗位，服务
八、两次以上（包括两次）调换仍达不到工作要求的，服务社有权辞退；
九、服务社必须提前1个月通知被辞退者；但严重违纪者，可以不需要提前30日通知，经机构负责人书面同意，可以立即解除聘用合同，依法不支付辞退金。
十、服务社对辞退员工持慎重态度，确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，以法人代表（主任）审批后方可辞退。
第十章劳资关系
一、员工一旦被服务社聘用，就与服务社形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同；
二、应对机构的劳动调节、仲裁及诉讼，处理一般劳动纠纷，并及时向上级汇报；
三、对人力资源资料档案的管理，机构员工的资料档案进行整理、分类和管理，填写并保留相关的人事报表，对机构有关人事决策决定的资料进行收集和归档。
第一章考勤制度
一、总则
1、目的：为建立正常的工作秩序，提高工作效率，依据国家有关规定结合本机构实际，特制定本考勤管理制度。
2、管理部门：人力资源部。
3、适用范围：本制度适用于全体员工（社工人员可按照用人单位规定和服务对象灵活变动）。
二、工作时间
1、机构工作人员：五天工作制，工作时间为周一至周五；每周正常工作时间不超过40小时。
2、派驻用人单位员工：遵守所在用人单位的作息时间，每周工作不超过40小时；
3、所有人员在原工作计划、任务未完成且必须连续工作的情况下,周六、周日有义务把其补上,不计加班,（如不在周六、周日及时完成，造成本机构或者用工单位损失、或者工作障碍的，除按工作考核处理外，本机构保留进一步采取措施的权利，如开除、解除劳动合同、追偿经济损失、行政处罚等）所有人员签署承诺书；
三、考勤办法
规章制度汇编 社团规章制度参考 一、社员的义务与权利 (一)社员的义务： 1、社员有接受并完成社团交办的各项任务的义务。 2、社员应积极参加社团组织的讨论、创作或其他活动。 3、社员有促进社团团结`发展，维护社团荣誉和尊严的义务。 4、社员必须遵守学习的一切规章制度，勤奋学习，全面发展。 5、各部门成员具有监督本部门负责人的义务，对不称职的行为必须向社长或指导老师反映。 6、有填写不定时分发的负责人工作情况调查表的义务。 7、社员必须保证每学期向社团交作品一份以上。 8、社员有在社外宣传动漫社`发展新社员的义务，有采集优秀作品的义务。 (二)社干的义务： 1、社干必须带头履行社员的每一项义务。 2、各部门负责人必须履行代表该部门参加会议，传达会议精神，带领该部门成员完成任务的义务，必须对该部门的行为负责。 3、有受其他成员监督的义务。 4、积极为本社的发展出谋献策。 (三)社员权利：
1、社员有权参加动漫社和学校组织的有关动漫方面的各种活动。 2、社员在社内有选举权和被选举权，有通过社员大会选出能够代表自己利益的动漫社领导干部。 3、社员在社中积极参加活动,积极投稿,表现优秀的,给以一定奖励 4、享有对社长的工作提出建议与监督动漫社内工作的权利 5、监督社长和各部门的工作 6、有对动漫社内重大决议进行表决的权利 7、对动漫社各部门及成员的的奖惩进行评议的权利 8、当全体社员半数以上意见统一时对各社干享有任免权 二、人员管理 (一)招员： 招员对象：在校乐于参加课余实践活动的学生。 条件 1.热爱祖国,具有良好的政治修养. 2.爱好动漫. 4.追求真理,勇于创新,德才兼务,全面发展. 5.具有强烈的事业心和主人翁意识,对工作认真负责. 6.具有团队精神. 招员程序: 经报名,且积极参与社团工作者即可成为正式成员. (二)退社程序: 递交退社申请书于社长助理处,交回相关证件,待一周内社团同意
第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动 （一）调动 （二）辞职、辞退 十一、关联企业 第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料 （三）客户档案 （四）办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传
泰华堂医药有限公司 行政管理制度 总纲 四川泰华堂医药保健品有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《泰华堂医药公司管理制度》和《泰华堂医药公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。 人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程
学生社团管理规章制度 河南工业大学化学化工学院一一9339工艺部 第一条：部门简介 部门性质：本部门隶属于化学化工学院学院9339社，学生们自发组织的有利于学生发挥自己的特长，找到自己的兴趣的团体，本部门以培养成员自己的兴趣与爱好为宗旨，并以此来丰富课余生活，增强综合素质等，秉承“自由、创新、开拓、发展”的宗旨，有计划、有组织、有步骤地开辟学生的第二课堂。 部门目标：1.立志于将本部门打造为社团优秀部门。 2.使每一位成员的手工艺品制作水平显著提高。 组织原则：社团是在院团总支的监督下，依照学院规章制度和社团制度来开展活动的。 前景展望：部门未来将致力于手工技术和个人兴趣的发展。在积极创新本部门活动的同时，加强与校内外其他部门和社团之间的交流活动。争取把我部门推广到校园中。 第二条：例会制度 1.每月召开一次社团全体成员会议，必要时可临时召开。 2.大会由社长主持，传达社团指示、决议，讨论决定社团工作的重大问题， 研究总结布署安排社团的工作。 3.开会时，成员应提前5分钟到场，会议实施签到制度，若有特殊情况要提前向社长请假，因故不能参加会议者，应提前请假，并在开会后及时了解会议内容，学习会议精神。 4.严格遵守会议纪律，维持会场秩序，积极发言，认真学习。 5.社团全体会议遵循民主集中制原则，表决时少数服从多数，个人服从组
6.负责人做好成员内的相应记录，以备部门指导开展内部工作。 7.发现问题后，能解决的应予以及时解决，不能解决的上报学院主要领导。 第四条：学习制度 1.部门全体成员每周学习一次，必要时可临时举行。 2.学习由部门主要负责人主持，传达国家、学院的指示会议精神，教授新成员手工制作方法，以及提高社团成员综合素质的相关知识。 3.严格遵守学习纪律，维持会场学习秩序，积极发言，认真学习，会后及时传达学习内容及有关精神。 4.学习内容由部门负责人负责整理、收集相关材料，必须与会前两天交到社团主要负责人。 5.在学习中，部门成员之间要加强工作中，生活中，学习上的交流以达到共同进步，共同提高。 第五条：考勤制度 1.社团成员必须按时参加社团组织提供的培训及各项工作，在参加组织的活动以及社团统一组织的例会、学习、活动中，原则上不允许请假。如果必须请假者请示部长或社长。 2.社团活动期间不得无故离开，如有需要须向主要负责人，请示获得允许后方可离开。 3.在会议活动正式开始后，不再签到，后到者视为迟到，活动会议开始二十分钟后再到者视为旷会。 4.全体成员参加的活动考勤由专门人员负责记录存档。做为今后的考
公司劳动人事管理制度 总则 第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。 第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。 第一章招募甄试 第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。 第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。 第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、
工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。 第四条、公司录用员工，必须具备下列相关资格条件： （一）、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实， 具有一定忠诚度。 （二）、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以 上；招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年 以上。 第五条、招募人员应根据人员需求种类不同，而选择适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。 第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。 第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。 （一）、笔试包括下列： 1．专业测试（由职能部门拟订试题）； 2．心理测试（适合）。 （二）、面试 面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。 第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。 第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。
盐城工学院学生社团管理办法 第一章总则 第一条学生社团（以下简称“社团”）是学生为增长知识，锻炼能力，丰富和活跃课余文化生活，自愿组织起来的群众性团体。为加强对学生社团的管理和指导，依据上级部门的有关规定，特制定本办法。 第二条社团必须坚持四项基本原则，遵守国家法律法规、学校纪律和其他有关规定，贯彻国家教育方针。社团活动应遵循既要发扬民主，又要加强纪律；既要活跃气氛又要保证秩序的原则，保证社团健康发展。 第三条社团的归口指导单位是校团委，社团必须接受校团委的管理和指导。校团委设置学生社团联合会具体负责全校学生社团的管理和指导工作。各学院团总支对挂靠在本院或由本院学生担任负责人的社团也应给予必要指导。 第四条社团成员应是我校正式注册登记的学生。 第二章社团成立 第五条社团发起创立应具备下列条件： （一）有10名以上学生联合发起创立，发起人必须具有开展该社团活动所必备的基本素质，且未受过校纪校规处分； （二）有筹备组专门负责筹建事宜； （三）有至少一名指导教师； （四）有规范完备的章程，章程应包括如下内容： 1、社团名称 2、社团类别（全校社团分为六大类：学术科技、文学艺术、社会实践、志愿服务、体育竞技） 3、社团宗旨 4、主要任务 5、活动内容或范围 6、组织机构及产生办法 7、社团会员资格及其权利、义务 8、负责人产生及罢免程序 9、经费来源及财务制度 10、应当由章程规定的其他事项 （五）有以社团形式开展活动之必要。 第六条社团成立应履行下列手续：
（一）由筹备组主要负责人持所在学院团总支介绍信到校团委学生社团联合会提交申请报告、章程（草案）、负责人简历和发起人名单； （二）经校学生社团联合会初步审核后，由筹备组负责人到校学生社团联合会领取并填写《盐城工学院学生社团审批表》和《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》各一式两份，履行正式审批手续。 （三）经校学生社团联合会全面审核，由校团委确认印发批文，批准社团正式成立。《盐城工学院学生社团审批表》和《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》一式两份，分别由校学生社团联合会、有关社团留存。 （四）社团以公告或公开会议形式宣布成立。 第七条社团组织方式和机构设置由各社团提出方案报校学生社团联合会同意后实施，社团成员情况填写《盐城工学院学生社团“会员注册”统计表》报校学生社团联合会备案。 第八条社团负责人从本社团中选举产生拟任名单，填写《盐城工学院学生社团负责人情况登记表》，经社团指导老师、所在学院团总支、社团挂靠单位同意，由校学生社团联合会认可产生。 社团负责人必须具备下列条件： （一）在我校正式注册的学生，由所在学院团总支负责人签字同意； （二）坚持四项基本原则，遵守校规校纪，热心社会工作，愿为同学服务； （三）尊敬师长，团结同学，成绩优良，德智体全面发展，在班级有一定群众基础。 有下列情况之一者，不得担任社团负责人： （一）有两门以上课程不及格者； （二）受到警告或警告以上处分者； （三）曾因违反有关规定，被归口指导单位撤职的社团负责人； （四）曾因违反有关规定被宣布解散的社团原负责人或主要成员； （五）其他不宜担任社团负责人的有关事项。 第九条社团名称必须体现社团宗旨，不得使用有损国家、社会、公共利益或形象的名称及其它不宜使用的名称。 第十条社团在征得校团委同意后，可聘请若干政策水平较高、学术造诣较深或在某方面有专长、关心学生社团活动的专家、学者或教师，担任指导教师、顾问或名誉社长（会长）。 第十一条社团在征得校团委同意后，可自备各种形状的艺术图章或其它标志，以便开展工作。社团不得刻制任何公章。 第三章社团活动 第十三条社团在举办活动之前，必须填写《盐城工学院学生社团活动审批表》、《活动方案》、《盐城工学院学生社团活动经费预算表》并提交校学生社团联合会，经批准后方
摆渡公司行政管理制度 第一章人事管理 摆渡公司行政管理制度 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动
（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业
第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档 九、访客接待
十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐 第三章业务支持 一、 Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 ****公司
行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程
小学社团管理制度 一、关于学生社团的成立。 1、每个社团要有1-2名指导老师，指导学生开展社团活动。 2、社团人数下限为25人。 二、关于社团名称与社徽。 1、社团名称须体现社团宗旨，不得使用对国家、社会及公共利益有损害的名称。 2、每个社团必须设计特色鲜明的，能体现该社团特点的社徽。（第二周之前完成） 三、关于学生社团活动的规定。 1、社团组织活动若需动用学校资源或外借场地，须向学校提前申请； 2、社团举办下列活动，须向学校申请，并在教导处备案： （1）与校外团体、单位联合举办的活动； （2）外出活动； 3、社团应积极响应学校号召，结合本社团特点，适时推出面向全体同学特色活动，展示社团风采。 4、社团活动时间固定化：每周在固定的时间、固定的地点开展活动，原则上每周活动一次，时间为一课时。 5、社团活动规范化：学期初有计划，学期末有总结，每次活动都有活动教学计划和活动登记。活动过程中，辅导教师须认真辅导，充分调动学生的积极性，教师不能随意离开活动室，无特殊情况不得提前或延迟活动时间，确保活动安全，扎实，有效。对无故不参加活动的学生，应及时查明原因，并和班主任，任课老师取得联系。
6、社团资料规范化：每次活动认真作好活动记录，并制作社团活动成果集，将活动相片、学生作品等资料送交校教导处。 四、关于学生社团组织的规定。 1、每个社团设第一负责人（社长）一名，第二负责人（副社长）1-2名。 2、第一、第二负责人任期为一年,可以连任。 3、鉴于六年级学生临近毕业，六年级的同学不得进入社团管理层，给2-5年级同学更多的机会。 五、关于学校对学生社团的管理与评价。 1、社团活动时间，将由学校领导进行检查并登记，及时反馈。 2、根据社团指导老师的教学情况，学校予以评优。又zongng，dong持科学选材。第三市学校将加强对社团的管理，每年六月和十二月，学校将对各学生社团进行考评（包括问卷调查以及资料审核）： （1）学校召集各社团成员，以问卷调查方式，调查社员对社团管理层的评价； （2）教导处审核社团资料，包括社团活动记录（文字、图表、图片、影音等）、会议记录、会员考勤记录、活动记录、计划总结等； （3）每学期学校将评选出优秀社团，并向该社团指导老师给予一定的奖励，以鼓励该任管理层的出色表现。
内部管理制度系列 公司人事管理规章制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-67159公司人事管理规章制度 Company personnel management rules and regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条:适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。第四条:本公司员工的甄选，以学识、
能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。第六条:试用人员报到时，应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片二张。五、服务承诺书。六、其它必要的证件。第七条:凡有下列情形者，不得录用。一、夺取政治权利尚未恢复者。二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。三、吸毒或有其它严重不良嗜好者。四、贪腐、拖欠公款，有记录在案者。五、患有精神病或传染病者。六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。八、其它经本公司认定不适合者。第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。第九条:试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司社团性制度 篇一：社会团体管理规定 社会团体管理规定 第一章总则 第一条社会团体的管理，保障社会团体的合法权益，发挥社会团体的积极作用，促进特区社会经济的发展，根据国家有关法律、法规，结合特区实际，制定本规定。 第二条特区内社会团体的成立、变更、注销登记及对社会团体的管理和监督，适用本规定。 第三条本规定所称社会团体，是指公民、法人和其他组织，根据本规定，按照一定宗旨和目的自愿结成且不以营利为目的的社会组织。 第四条社会团体必须在法律、法规规定的范围内活动。第五条深圳市人民政府民政部门是社会团体的行政主管部 门（以下简称市社团管理部门），依法对社会团体进行登记、管理和监督。 各区人民政府民政部门（以下简称区社团管理部门）在市社团管理部门的领导下承担本行政区内社会团体的登记、
管理和监督工作。其他行政业务主管部门（以下简称社团业务主管部门）依法对与本部门管理职责相关的社会团体进行指导和监督。第六条社团管理部门依法行使下列职权：（一）负责社会团体的登记和日常管理； （二）监督社会团体在法律、法规和其章程规定的范围内开展活 动； （三）查处违反社会团体管理规定的行为； （四）法律、法规规定的其他职权。 第七条社团业务主管部门依法行使下列职权： （一）对与本部门管理职责相关的社会团体的成立、变更、注销登记进行审查，并提出意见； （二）对与本部门管理职责相关的社会团体的业务活动进行指导和监督； （三）协助社团管理部门查处与本部门管理职责相关的社会团体的违法行为； （四）法律、法规规定的其他职权。 第八条成立全市性或跨两个以上区级行政区域的社会团体，由市社团管理部门核准登记；其他社会团体，由所在区的区社团管理部门核准登记，并在登记后十日内报市社团管理部门备案。 全国性、全省性社会团体在特区内设立分支机构或办事
公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动 （一）调动 （二）辞职、辞退 十一、关联企业
第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料 （三）客户档案 （四）办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利
十五、午餐 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/部门发展 工作分析
公司人事管理制度之员工手册7 公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司全体从业人员。 2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、录用 1、公司各部门因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，填写《人力资源需求表》，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管及以上人员试用期２－３个月，期满合格后，方能正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件： （1）毕业证书、学位证书原件及复印件；
（2）技术职务任职资格证书原件及复印件； （3）身份证原件及复印件； （4）一寸半身免冠照片二张； （5）其它必要的证件。 5、凡有下列情形者，不得录用。 （1）剥夺政治权利尚未恢复者； （2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者； （3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者； （4）贪污、拖欠公款，有记录在案者； （5）患有精神病或传染病者； （6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者； （7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列； （8）其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故 拖延推诿。 三、福利待遇
XX区社区工作制度汇编
社区居委会工作职责 一、宣传宪法、法律法规和国家的政策，维护社区居民的合法权益，教育社区居民依法履行应尽的义务，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动，建设和谐社区。 二、在社区党组织的领导下，健全完善民主监督机制、社情民意表达机制、社区居民参与机制、民主决策机制、共驻共建机制。制定民主管理、居民会议提案、社情民意表达、居民会议、资源共享等制度。制定和修改社区自治章程和居民公约，实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。 三、发挥社区自治组织作用，定期向居民会议报告工作、执行居民会议的决议并向居民会议负责。 四、研究商议本社区发展规划和本年度工作计划。协助政府做好社区公共服务工作，整合社区资源，开展共驻共建，发展社区公益事业，扶持和组织社区服务。 五、讨论决定涉及本社区居民利益的相关事项，包括居民反映突出的问题，涉及多数居民利益的公益性问题以及其他重大问题。畅通民主诉求渠道，及时向政府反映社情民意。 六、指导业主委员会工作，监督物业管理企业依法履行职责。 七、建立健全社区工作站(社区服务站)制度，明确社区工作站(社区服务站)成员岗位职责，负责对社区工作站(社区服务站)成员的考核、评议和聘用。 八、领导社区工作站完成本社区公共事务、公益事业及政府交
办的相关工作任务。 九、组织社区居民对政府相关部门及其派出机构在社区的工作进行监督、评议。
社区工作站工作职责 社区工作站接受社区居委会的领导，接受街镇的业务指导。社区工作站接受社区居委会和居民群众的监督、考评。其工作职责是: 一、承担《中华人民共和国城市居民委员会组织法》确定的居委会任务中的具体事务，落实社区居委会提出的工作计划，执行居委会会议决定。每季度向社区居委会汇报工作，听取意见和建议。 二、协助人民政府或者它的派出机关做好与居民利益相关的社区公共卫生、社区服务、社会保障、社会治安综合洽理、民事调解、人口与计划生育、优抚救济、环境保护、老年服务、社区民间组织等项工作。 三、依据《国务院关于加强和改进社区服务工作的意见》，协助政府提供社区公共服务、组织社区居民开展自助和互助服务、为发展社区服务提供便利条件、培育社区服务类民间组织、组织开展社区志愿服务活动。在社区内为居民开展“便民、公开、依法、高效”的一站式服务，负责受理、承办、代办、转办社区居民事务。 四、落实"网格化管理"制度，及时收集和听取社区单位和居民的意见和建议，接受来电、来信、来访。做到事事有记录，承办有专人，答复有时限，诉求有反馈。 五、负责社区基础数据的管理工作，规范社区基础信息的采集，保证社区各项基础数据的准确性和时效性。积极推进和落实社区楼门院长报告制度和专兼职信息员制度。 六、对社区协管人员实行统筹调配，统一管理。
集团公司 行政人事管理制度方案汇编
一、行政人事部工作总则 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法规外，都应依据本制度办理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 3、公司有权视未来经营管理的变化，对本制度进行修订。 4、本制度的解释权归行政人事部所有。 5、本制度自颁布之日起实施。 6、督促管理工作 6.1、行政人事部根据公司日常行为规范，对员工日常着装、工作牌的配戴等方面进行督促监督，如有违反规范的行为发生，行政人事部有权报主管部门后作出相应的处罚决定。 6.2、以上行政人事部工作流程如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，由行政部自行提出修改意见交上级主管领导研究，并提请总经理批复，对此行政人事部工作流程作出修改。
一、行政管理 （一）、文件管理 1、发文 1.1、公司文书由各经办人以稿拟妥文稿，除公司行政类文稿、制度类文稿及经分管副总或总经理签字的特急文稿等交由行政人事部登记、打印外，其余文稿均由经办部门自行打印。 1.2、文件的起草、审核、批准、发放、变更、收回、存档、销毁的控制应按公司的有关规定执行，以求文件的标准化和统一性。 1.3、以公司名义对外行文，各部门一律将打印并校对的正式文稿交行政主管，由行政主管用“××××××××药字(200××年)××××××号”统一编号，并记载于“收〈发〉文编号登记表”，再送相关监印人员用印后发文。 1.4、红头文件，只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命等，其他文件一律用公司信印发。 1.5、公司文书结案后，行政人事部将原稿及文件处理单留存，发件部门视实际需要留存复印件。如特殊情况需将原稿交经办部门保管，则应经行政人事部经理同意后，行政人事部以复印件存档。 1.6、公司GMP文件的归档由质量管理部采取统一编号，公司行政人事部门文件的归档由行政人事部采取统一编号，公司研发部门的文件归档则由研发部采取统一编号。按《文件管理规程》（JZ01MP001）进行分类管理的原则，统一制定管理。 1.7、凡本公司缮印发出的公文（包括：定稿和打印的正件与附件、批复请示、转发文）一律由行政人事部统一收集保管。
武术社团管理制度 为了使会员管理工作正常运转，更好地发挥本社社员的个人潜能，根据《学校学生社团管理条例》中的有关规定，特制定本制度： 第一章 组织 1、社团实行民主集中制的组织原则，设社长一名，副社长及社长助理两名。 2、社团教练由社长、副社长和教练员担任。 3、组织社员在指定场地进行日常训练，加强社员之间的交流。 4、组织社员以武术表演的节目参加学校举办的综艺类晚会。 第二章 管理 1、经费由专人管理，主要用于购买训练器具和租用训练场地。 2、器械由专人管理。 3、每学年开社员大会，招收新社员。 第三章 管理者 1、干部要求： ①对武术有较深的理解和较强的组织能力。 ②努力做好广大社员的思想政治工作，以增强本协会的凝聚力和战斗力。 ③围绕学校的方针、思想来开展具有积极意义的活动。 第四章 社员 第一条入社条件 1、凡承认本章程并履行本章程所规定义务的我校学生，履行登记手续，均可成为本社社员。 2、本社成员不得进行打架，斗殴等各种暴力活动，如有参与者自行退出。 3、无特殊情况，连续十次无故不到者，均以自动退社处理。
第二条社员的权利 1、有对社团工作提出建议和批评，和要求得到回复的权利。 2、有表决权、选举权、被选举权。 3、会员可以凭社员证租借和保管协会器械。 4、优先参加本社组织的各项活动。 5、可自动退社。 第三条社员的义务 1、爱国爱校，模范地遵守校纪会规。 2、认真完成社团规定的各项工作任务。 3、按规定缴纳社费。 4、按时出勤。 5、介绍发展新社员。 6、为本社献计献策。 7、积极参加本社组织的活动。 8、积极的宣传本社的各项有意义的活动。 9、维护武术社的尊严和荣誉。 10、团结友好武术社员及周边的人。 11、保护器械。损坏要做出相应赔偿。 1 2、下级必须服从上级，虚心接受社长和同学的监督。 13、以主人翁的心态积极参加社团的各项活动，维护社团形象和利益。 14、社员间须团结统一、互相学习、互相帮助、共同进步。 15、社团证是社团成员的证明，用于参加社团内部活动。社团证仅限个人所用，不得转借，涂改。 第五章 社团明令禁止条例 1、一切反科学、反社会、反人类的活动。 2、打架斗殴，非法集会。 第六章 考核 1、本社团对社员实行积分制：通过积分制可以清楚地了解社员对本社团的贡献和对本社团的敬业精神。 2、积分制：每人初始分为10分。向社团献计献策，一经采纳加2分；社团活动主要组织者，每组织一次活动加2分，协作者加1分；参加一表演或比赛加2分，获一等奖加6分，二等奖加4分，三等奖加3分。 3、评优：每学年评定出优秀干部及优秀社员若干名。每学年将积分较高干部评为优秀干部，将积分较高的社员评为优秀社员，发证书，并给予相应的物质和精神奖励。
行政人事制度汇编 遵义市海山混凝土有限公司编制日期：二〇一一年四月十五日
序言 规范管理、制度管人是公司建立现代企业管理制度的重要标志，也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。本制度汇编从公司各个管理层面予以了详细说明，是维护公司利益与形象,指导员工正确履行职责，规避风险的规范性文件，希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。 本制度汇编也将会随着公司的不断发展及时进行修订完善。让我们共同努力，一起打造公司美好的明天！ 遵义市海山混凝土有限公司 总经理（签字）: 年月日
考勤管理制度 为加强公司员工考勤管理，建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍，根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定，特对员工考勤管理规定如下，请全体员工严格遵照执行。 第一条公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理，掌握员工考勤动态，并将结果作为员工考核的依据之一。 第二条公司各部门分别按以下工作时间进行安排： 1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算，实行轮休。 2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制，周六、日及法定节假日休息。特殊情况，另行通知。具体标准作息时间为： 上午08：30—12：00 下午14：00—17：30 第三条各部门员工上班每天实行统一签到制度，考勤通报由部门经理负责（因公外出时由部门考勤员代行职责）。原则上不允许代假、电话请假，特别紧急的公务处理需向部门领导报告。 第四条各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理，如实记录员工出勤情况。按月填报《考勤统计表》，经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。 第五条对违反考勤者，按如下规定执行： 1、公司员工未提前经部门负责人批准，上下班迟到早退者，每次处罚20元（部门领导40元）。员工漏签到每次处罚10元（部门领导20元）。当月迟到早退累计达到10次者，公司有权与员工解除劳动合同。当年迟到早退累计达25次者，扣除全部年终奖金。同时
私营企业人事管理制度 一、用人申请 1．用人部门根据本部门用人需求情况，填写《用人申请表》，上报行政人事部。 2．行政人事部根据岗位配置，核实是否需求，确认有无内部横向调职的可能性后，写出复核意见，并上报总经理审批。 3．总经理审批后，行政人事部按用人需求实施招聘。 4．新增用人岗位，用人部门填写《增岗需求申请表》，详细填写新增岗位编制、新增岗位职责描述和增设新岗的理由，由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。 5．岗位需增设新编，用人部门填写《增编需求申请表》，详细填写增编理由、增编数量等，并由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。 二、招聘
1．招聘准备。行政人事部根据招聘需求，拟定《招聘简章》，内容包括公司简介、招聘岗位、应聘人员基本要求、报名方式、报名时间、报名地点、公司待遇，以及其它要求。 2．确定招聘渠道。行政人事部根据招聘岗位人员要求特点，确定招聘渠道，选择科学有效的招聘办法。 3．招聘接待。招聘接待由行政人事部人资专员负责，根据应聘人员的自身素质、求职意向等进行初次筛选，确定招聘意向岗位合适人选，并上报行政人事部经理。求职人员需填写《求职人员登记表》。 4．确定初试人选。行政人事部经理根据应聘人员条件，确定初试的人员以及初试时间、地点，人资专员通知应聘人进行初试。 5．初试。初试由行政人事部经理负责，从应聘者的形象仪表、语言表达、求职动机、工作经历、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量，确定复试人选，并在《求职人员登记表》签署意见。 6．复试。应聘各部室普通工作人员的复试，由各部室经理负责，主要从应聘人员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行考评，并在《求职人员登记表》签署意见。应聘部门经理和高级管理人员，由总经理进行复试。
目录 一、青海大学学生社团联合会简介 (1) 二、青海大学学生社团联合会章程 (2) 三、青海大学学生社团联合会组织结构图 (8) 四、青海大学学生社团联合会工作制度 (9) 五、青海大学社团管理条例 (10) 五、青海大学学生社团联合会活动组织程序制度 (12) 六、青海大学学生社团联合会活动审批制度 (14) 七、青海大学学生社团财务管理制度 (14) 八、青海大学学生社团联合会干部管理制度 (17) 九、青海大学学生社团联合会例会制度 (19) 十、青海大学学生社团联合会会议室使用制度 (20) 十一、青海大学学生社团联合会档案管理制度 (22) 十二、青海大学学生社团联合会综合办公室值班制度 (22) 附录： 给学生干部们说的话 ——郭永发（2011.5.28，北京） (24)
青海大学学生社团联合会（简称“学社联”）是校党委领导，校团委具体指导下的，以“服务学生社团、促进素质教育、推进学校精神文明建设、丰富校园文化”为宗旨的学生社团联合体。它以“加强学生社团自身建设，利用自身优势扩大对学生社团的影响力，促进大学生德、智、体全面发展，充分发挥参与性强的特点，扩大学生求知领域，锻炼交往能力，组织、管理、协调和服务全校各级各类学生社团为基本任务。 学生社团联合会设立“青海大学学生社团会员代表大会”、“青海大学学生社团联合会常务理事会”、“青海大学学生社团联合会秘书处”、“青海大学学生社团联合会指导委员会”四个组织机构，并设立办公室、宣传部、外联部、公益事业部、理论学习事业部、文艺事业部、体育事业部、科技实践事业部等日常工作机构。学社联采取民主集中制原则，各社团既在学社联的统一领导下开展活动，又具有相对的独立性。 青海大学学生社团联合会以建立一流的学生组织为目标，以活跃校园文化生活为己任，以其他学生组织为依托，加强管理，探索创新，不断提高工作效率，更好的丰富校园文化生活，培养同学兴趣爱好，打造高校文化品牌。努力做好学校与社团，社团与社团，社团与社会的桥梁纽带关系，使社团真正成为学校提高学生综合素质的舞台。 在“我们的社联，我们的精彩”的主题下，我们相信一批又一批的社团人会用青春和热情，在不断努力耕耘下，必将描绘出一幅幅校园文化生活的动人画卷，再次在思想教育、教学科研、校园文化等领域开创“百花齐放，百家争鸣”的局面。
学生社团管理制度1 一实中学生社团管理制度（试行） 一、社团组建方式 学校依据师资情况和学生需求组建学生社团并安排辅导老师。支持学生自发组织社团并聘请辅导老师，经学校批准后可以开展活动。社团名称由学生和辅导老师共同讨论确定。 二、社团招募方式 一般每学期初进行社团招新和人员调整，控制人数避免增加管理难度。坚持“自愿参加”和“双向选择”的原则，学生报名社团要先经家长同意。社团老师和成员一经确定，无特殊情况一学期内不再变更。 三、活动时间地点 各社团制定科学合理的活动计划，每周按计划坚持开展活动，并做好记录。活动时间为每周五下午一、二节，地点要相对固定。学校努力为社团活动的开展创造条件。各班主任要熟知本班参加各社团的学生名单和活动时间，并通过致家长一封信、短信、家长会等途径将学生参加的社团名称、辅导老师和活动时间告知家长。 四、社团考勤管理 各社团成员和辅导老师按时到指定地点集合，不迟到不早退。学生因事因病不能参加活动的要提前请假。辅导老师活动前
先点名，如人数不全务必核查原因。活动中加强学生管理，避免学生中途无故离开。因班级事务、课业辅导、病假事假等有学生不能 参加社团活动的，班主任要主动和社团老师沟通。因学校统一安排活动需取消社团活动的，学校要及早告知社团老师和班主任。 五、活动过程要求 每次活动时要认真组织，注意文明礼仪、纪律卫生，加强安全教育，避免发生安全事故。 六、社团收费管理 各社团不得收取学费。需要购买学习用品的，坚持自愿原则，提倡家长自行购买。 七、社团绩效管理 各社团要积极参加各级比赛，为学校争得荣誉。学校每学期末举行社团成果展演，定期进行优秀社团、优秀成员的评选表彰。社团辅导工作量计入评优评先和绩效考核量化范围。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目
公司人事行政管理制度
第一部分人事管理制度 第一章总则 第一条为了促进公司管理制度化，根据《劳动法》及国家和北京市有关政策、法规，以及公司章程有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本制度。 第二条公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系，以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展。 第三条公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私，假公济私的行为。 第四条公司人事制度总原则是：择优录用，人尽其才，能上能下，合理流动，统一管理，分级负责。 第五条公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。公司高层经理会议参加人员为公司总经理、营业部经理、生产部经理、财务总监、总务部主任。 第六条公司总务部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。 第二章招聘录用制度 第一条人员编制确定 每年十月，人事行政部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度编制草案并征求各部门意见，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。 第二条招聘规划制定 人事行政部根据业务计划、编制、各部门岗位空缺情况，制定下一年度招聘计划及预算草案，征求各部门意见后，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。 第三条招聘需求确定 各部门岗位空缺或因员工离职、调动、提升等原因导致岗位空缺的，由部门经理根据工
作需要提出申请填写《人员需求表》，经主管总监、人事总监审核后，报总经理审批。 第四条招聘的组织与实施 人事行政专员在人事行政总监领导下统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施，相关部门根据招聘活动需求配合人事行政部门参与招聘活动。 第五条招聘程序 1.人事行政专员根据各部门《人员需求表》及待聘岗位的《工作职位说明书》制定 招聘要求说明。 2.人事行政专员通过招聘渠道实施招聘，招聘分为内部招聘及外部招聘。办事处人 员招聘需通过办事处本地招聘渠道招聘的，由地区经理提出招聘方式及相关费用 预算经与人事行政部协商确定后实施招聘，招聘费用经人事行政部审批，报财务 部报销。 3.人事行政部进行简历收集整理，组织初试，一般每一岗位的面试人员数应至少是 待招人员数的三倍。 4.初试合格人员由人事行政总监进行复试，复试合格人员由待聘岗位直接上级进行 第三轮面试。其中部门经理以上人员招聘除主管总监面试外，还须经总经理面试。 5.最终面试合格后，由人事行政专员核查入职人员相关证件，以及与原单位劳动关 系解除情况，待体检证明合格后，由人事行政部及相关部门为新员工办理入职审 批手续，发放《录取通知书》。 6.入职第一天双方签订《劳动合同》。 第六条应聘人员应聘材料 应聘人员应聘材料应包括：个人简历、学历复印件、资历证明复印件、身份证复印件、户口人事档案状况等。 第七条员工试用 1.新员工自进入本公司之日起，试用一般为二个月，最长不超过六个月。 2.在试用期间，公司原则上不办理试用人员的人事关系调动，试用人员只享受公司确 定的试用工资及部分福利待遇。 3.试用期结束前二周，由人事行政部发出《试用期结束通知单》，部门经理对试用期