工程项目管理系统
概述资料
1
工程项目管理
系统概述
本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户,提供基于因特网的项目管理系统平台,对工程项目的进度、质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理,其中包括:施工计划编排和动态调控、成本核算与预警、材料供应计划与库存管理、质量系统的监测与管理、文档的储存与信息管理等内容,为用户提供既能分项使用,又能够进行综合管理的方便灵活的工程项目管理体系,为用户提供适应未来的电子商务需要的基础。
此系统同财务系统、产品数据管理系统和合同管理系统,都存在相互之间的数据传输的接口,以达到她们之间的信息共享。
系统特点
进度、资源、成本三位一体;
项目进度一目了然;
作业视图一目了然,操作简便;
3
可对作业进行分级和分组管理,
每个作业还可和多个合同相对应,是合同分类清晰明了;
可灵活检索作业;
灵活而强大的协同工作机制。
系统流程图
进度管理
进度计划网络生成与计算。(1)根据输入工序的属性(紧前工序、紧后工序、工序占用时间等),绘制pert网络计划图;(2)或者经过直接在图形上添加、修改工序计划,自动在数据文件中修改该工序的信息;(3)根据实际工程的进度状况的数据输入,绘制计划进展的前锋线,动态调整网络计划。
4
计划任务分解。实现将网络计划从总体工程----单位工程----单项工程----作业工序的层层分解,输出任务计划。
计算出相应资源和物料需求量,制定物料需求计划,输出计划报表。优化模块对网络计划的时间进度、资源均衡配置、赶工安排等进行优化计算。
质量管理
根据进度计划,制定年度计划和具体的月、周计划,强化对质量控制点以及质量重点管理要素的审核与管理
现场施工质量检验纪录,监督检查,材料质量检验,隐蔽工程、单位工程、单项工程质量验收,报表和报告等
质量计划完成情况的综合分析与评价,分析质量对成本和进度的影
5
响
成本管理
根据进度计划,计算工程量计划和相应工程的概预算,编制成本计划根据工程实际完成情况,统计工程量,计算应付工程款
对照计划,分析差异成本,评价成本计划完成程度,成本超支时进行报警
物料管理
6
根据进度计划,统计计算所需物料,生成物料需求计划(包括:人工、材料、机械设备),打印计划报表
计算材料计划成本,统计实际工程物料成本,核算分析材料成本完成情况
具备材料采购、存量、与供应管理功能的库存管理模块
针对施工设备使用、保管、维修、更新记录的设备管理模块
7