建筑工程质量控制资料核查表
设计变更汇总记录
质控（建）表4.1.1－1 共页第页
整理人：
工程洽商记录
质控（建）表4.1.1－2 共页第页
建筑工程质量控制资料核查表
建筑物定位测量验收记录
质控（建）表4.1.2－1 共页第页
桩基定位测量验收记录
质控（建）表4.1.2－2 共页第页
轴线及标高测量放线验收记录
质控（建）表4.1.2－3 共页第页
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单位工程材料用料汇总表
质控（建）表4.1.3.10 共页第页
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建筑工程质量验收标准及表格
一、基本规定 1.施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。 施工现场质量管理可按表1的要求进行检查记录。 施工现场质量管理检查记录开工日期：表 1 检查结论：
总监理工程师 (建设单位项目负责人) 年月日 2.建筑工程应按下列规定进行施工质量控制 (1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复检，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。 (2)各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 (3)相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。 3.建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： (1)建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。 (2)建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。 (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 (4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4.检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择： (1)计量、计数或计量-计数等抽样方案。 (2)一次、二次或多次抽样方案。 (3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。 (4)对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方法时，可选用全数检验方案。 (5)经实践检验有效的抽样方案。 5.在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险(或错判概率α)和使用方风险(或漏判概率β)可按下列规定采取： (1)主控项目：对应于合格质量水平的α和卢均不宜超过5%。 (2)一般项目：对应于合格质量水平的α不宜超过5%，β不宜超过10%。
建筑工程质量控制方法与措施范伟 发表时间：2019-12-06T09:34:36.920Z 来源：《基层建设》2019年第25期作者：范伟李明周王国栋勾海胜王亚 [导读] 摘要：当前我国现代化城市的建设需求日益增多，也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重，而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响，让建筑工程存在一定的施工风险，甚至会影响相关施工人员的生命安全。 中国建筑第八工程局有限公司华北分公司天津 300452 摘要：当前我国现代化城市的建设需求日益增多，也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重，而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响，让建筑工程存在一定的施工风险，甚至会影响相关施工人员的生命安全。因此，建筑企业要加强对建筑工程施工的管理力度，这样才能够让建筑工程的施工质量得到有效的管理与控制，提高建筑工程施工建设的安全性。 关键词：建筑工程；质量；控制方法；措施 1 建筑工程管理以及施工质量控制的现状 1.1 建筑工程管理缺乏完善的制度体系 若想让建筑工程管理工作以及建筑工程的施工质量控制工作得以有效的开展，就需要相关建筑企业建立健全的建筑工程管理制度体系，让建筑工程的施工制度得以有效的实施，以此提高建筑工程施工的规范性，同时也能够确保建筑工程的施工质量。然而，在目前的工程现场施工管理过程中，建筑企业在对其进行管理时，还是实行传统的工程管理制度，这对于当前的建筑工程施工并没有产生有效的作用，而且也没有结合当下建筑工程的实际施工现场，对相关的管理制度体系进行改进与完善，以至于相关工作人员对建筑工程施工管理的有效性难以被提升，而且这一建筑工程管理的制度体系也无法适应现代建筑行业的发展趋势，同样也难以与现代建筑企业的发展方向保持一致[2]。因此，这一制度体系难以满足现代建筑工程的管理需求，对建筑工程的施工质量控制工作也产生了严重的影响，以至于让施工质量控制的相关工作没有得到一定的落实，进而对施工人员的工作效率产生不良影响。 1.2建筑工程管理模式较为陈旧落后 不少现代建筑企业在当前的工程管理过程中，还是采用以往传统的分包管理方法及模式，而这种传统管理模式的应用，导致相关的工作人员难以明确建筑工程施工的实际管理内容，对于自己的工作定位也有一定的模糊性，除此之外，分包管理模式的应用也让建筑企业内部的管理人员，难以对建筑工程的整个施工过程进行全面的掌握，在把控工程施工细节方面也是如此，在这样的情况下，建筑工程的各个施工环节之间也无法进行紧密的衔接，甚至有可能会导致建筑工程施工环节的脱节，让整个建筑工程施工工作的开展出现混乱的现象，而建筑工程管理工作的开展也不会获得预期的效果，以至于建筑工程的施工难以得到有效的监管与约束，也延误了建筑工程的施工进度，而建筑工程的施工质量控制工作更是无法进行，对于施工人员的技术操作行为也没有进行相应的监督管理，增加了施工质量控制工作的开展难度。 2建筑工程质量控制方法与措施 2.1规范建筑工程合同和招投标管理 建筑工程的招投标工作需要严格、公平、公正，通过严格规范的建筑工程招投标管理体系筛选出合理的建筑工程施工企业。在建筑工程招投标管理中，不仅需要严格规范招投标管理同时还需要科学、合理的制定建筑工程航天，尤其是建筑工程施工违约和索赔条款等，上述条款在建筑工程项目实施过程中容易存在较大的争议，在保证建筑工程合同内容符合实际的情况条件下运用严密的语言避免建筑工程后期出现意见差异，保障建筑工程的顺利进行。 2.2做好建筑工程项目设计工作 建筑工程设计的科学性与合理性是建筑工程质量的重要保证。建筑工程是一项复杂的系统性工程，在建筑工程设计过程中需要结合建筑工程的立项初衷，做好建筑工程的质量、工期以及成本造价之间的平衡，通过最科学、最优化的设计保障建筑工程取得最优化的效果。建筑工程项目设计是建立在科学勘测的基础上的，由于建筑工程项目较为复杂。其建筑工程质量受到地质、水文等多种因素的影响。科学合理的勘测将为建筑工程提供详细的数据，建筑工程设计将以此为基础做好建筑工程设计工作。通过科学的勘测与实地考察建筑工程设计单位将对项目地的实际情况获得充分的了解与掌握，并以此为基础完成建筑工程的基础、主体以及功能性部分的设计工作。需要注意的是在建筑工程设计过程中需要对建筑工程的施工质量、成本以及工期等进行综合性的考虑，并充分考虑到新技术、新工艺等在建筑工程的使用，借助于 BIM 技术完成对于建筑工程项目的建模分析，完成对于建筑工程的最优化设计，在设计过程中通过与建筑工程的甲方做好沟通协调，就设计过程中可能出现的问题及疑问及时与甲方进行沟通最大限度做好建筑工程设计工作。 2.3在建筑工程管理中运用信息化管理技术 建筑工程管理具有复杂性和多变性，人才的纵横流动也是常有的事情，为了完善建筑工程管理，高效运行管理模式，进行信息的快速传播，在管理中运用信息化技术是当下信息时代必不可少的一种管理手段。在建筑工程管理中运用信息化技术要紧跟时代的步伐，要与软件研发企业建立合作机制，设计开发出一套适用于本企业的信息管理系统。在具体的工作中，建筑企业要完善建筑工程信息管理软件，对公司的信息管理系统要时常进行维护和升级，进行自己企业云建设。在研发和建立信息系统中，建筑企业要配合软件研发公司，要与软件研发公司进行交流，开发出新的信息系统时要先进行模拟使用，以保证软件的运用与企业管理契合。 2.4完善质量控制的工作 在完善质量控制工作中，首先建筑企业应当了解工程施工的全面操作流程，以此对具体操作的内容予以明确，制定操作规范准则。其次，企业在全面了解工程施工的操作流程后，应当将施工安全管理需要注重的地方与细节与制定好的操作规范准则进行结合，然后再将其中不合理的部分进行修改。与此同时，将不完善的地方进行补充与修改，以此完善整个质量控制工作体系。除此之外，施工企业应当意识到完善过后的质量控制体系也不是最全面的。它会随着社会的科技与经济的发展不断的进行着改变。因此，建筑企业应当随着时代的变化，不断地进行制度体系的改变，从而达到制度体系的科学性与实用性，促使制度体系发挥最大的作用。 2.5全面加强施工成本管理 在房屋建筑施工工程管理实践中，成本管理成效直接关系着房屋建筑的建设效益以及投资收益。在实践过程中，应该积极开展全过程成本管理，积极推动房屋建筑集约高效开展，有效降低可能存在的浪费问题，全面优化人们的集约化意识。与此同时，在房屋建筑开展实践中，还应该积极采用预算管理的方式，结合房屋建筑的特点等来制定预算管理体系，积极推动预算执行力度。此外，还应该着重提升施
建筑工程质量控制方法与措施朱江 摘要：建筑工程质量控制是指利用系统工程理论和其他先进的管理方法进行规划、决策、组织、协调、控制等管理任务在整个生产周期以达到建筑质量、工期、成本、和环境保护等要求,实现建设项目的目标和过程质量控制中发挥了关键作用。所以掌握建筑工程施工质量管理方法及控制要点是非常重要的。 关键词：建筑工程；施工质量管理；控制要点 1建筑工程施工质量管理的特点 总的来说建筑工程施工质量管理的具体特点为，一在建筑工程施工过程中质 量的波动性大，也就是说在不同施工阶段，施工质量的差异明显。因为建筑工程 所包含的内容十分广泛，对于施工过程中的各个项目各个内容的技术质量要求各 不相同，施工企业对于施工质量的管理也有明显差异，这也导致了建筑工程质量 管理的难度大大增加，使得建筑工程施工质量波动大；二是在建筑工程施工过程 中隐蔽工程较多，譬如防水工程、钢筋工程、地基工程等等。这些隐蔽环节隐蔽 性高使对质量的检测难度加大，使建筑有更大的安全隐患。三是局部工程往往会 影响到整个建筑工程的质量。建筑工程中的工序连接十分紧密，中间某一工序产 生问题很有可能影响到下一步工序的施工质量。 2建筑工程施工质量管理存在的问题 2.1缺乏施工质量意识 对于建筑工程施工而言，施工人员具备良好的施工素养，才能够确保施工质 量高水平。但是，在实际工程施工过程中，却很少能够达到这种理想状态，更多 的是多一事不如少一事的思想，加上过分要求施工速度，以此忽视了施工质量。 特别是一些施工管理者，本身施工质量管理意识薄弱，因此在开展施工管理过程中，很少会对施工人员灌输质量意识，影响了质量管理的发展，使得施工后期出 现很多质量问题，最终不得不选择返工，造成了巨大的经济损失。 2.2原材料的质量不过关 建筑工程施工过程中最为重要的一个环节便是对原材料的采购，而如果原材 料质量不合格，那么施工人员操作再规范、再安全，也无法保证施工项目质量， 并造成不可挽回的损失。大部分采购部门由于面对利益诱惑，常常会出现采购质 量差的原材料，使得建筑工程施工质量无法保障，并严重损害了人民的生命财产 安全，使得施工质量出现参差不齐的情况。 2.3组织和管理问题 建筑工程施工质量管理过程中，离不开管理层人员的决策执行，因此，管理 人员在质量管理中起着至关重要的作用。建筑工程施工项目中会出现多样化问题，这些问题涉及到方方面面，比如材料采购、施工流程、施工设备等，如果管理人 员缺乏一定管理决策能力，则无法确保质量管理在施工现场得以顺利推行，使得 施工项目延迟交工，更严重的可能会出现施工返工的情况。 2.4施工单位对施工质量重视不够 在建筑工程施工中工程质量管理监管薄弱，一方面是由于质量责任意识不到位，另一方面，在管理工作中，施工企业没有将建筑施工质量管理工作摆在应有 的位置上，没有真正地认识建筑施工质量责任的重要性。于是，就导致了质量管 理体系不落实、不健全，相当一部分施工企业的质量管理体系只是写在纸上，没 有真正贯穿于整个施工当中。绝大多数企业认为只要建筑工程通过了9000体系 认证就高枕无忧了，没有将建筑工程质量管理体系发挥出其应有的作用。
建筑工程施工质量控制的方法 发表时间：2019-01-20T10:19:42.750Z 来源：《建筑细部》2018年第13期作者：原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要：一提起“质量”二字，人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语：百年大计，质量第一。随着经济发展的加快，人民生活水平的提高，建设事业的健康发展，对工程质量也提出了更高的要求，因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏，直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展，因此，近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词：建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标，在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握，才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次，“事前”控制必须做好技术服务工作：①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸，并进行高质量的图纸会审；②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底；③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工，样板验收合格后方可大面积施工，并做好验收手续并存档。最后，在施工前组织好材料进场安排，材料进场严格执行进行材料报验制度，需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之，“兵马未动，粮草先行”，质量“事前”控制就是要做好前期准备工作，为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前，项目管理团队逐步趋于年轻化，因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性，但为什么在实际施工过程中，频发质量问题甚至质量事故呢？原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益，造成对质量的失控，对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中，“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏，是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制，其核心为：全面控制施工质量，重点控制各工序质量。在施工生产过程中，坚持“样板引路”制度，施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工，现场基层管理人员一定要加强质量巡查，严格遵循“三检制”，做到发现问题绝不放过。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配件制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量整改有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档）。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败，一定要做到“三多三勤”：多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比，对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施，并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训，把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题，控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施，但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来，公司大力推广实测实量制度，正是“事后”控制的一种有效措施，尤其是在高层住宅项目上的质量控制中，效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据，并对数据进行统计分析，提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简，实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源，有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来，实测实量不仅要做，还要做好，真正的起到实测实量的目的，以达到“事后”控制的效果，结合本人工程经验，认为实测实量执行方面可以参考一下几点：①成立专门的实测实量小组，并吸纳班组长进入小组，不仅可以节约项目管理资源，而且在实测的过程中，让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位；②选用先进的测量工具，如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等，不仅能大大提高测量的精度，更能提高测量的速度，以节约管理资源；③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测，不仅能提高测量人员的积极性，更能很好的做到扬长避短；④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中，明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言，从整个项目质量管理而言，它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程，但对于未开始的部位来说，它同时又属于“事前”控制的一部分，因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足，更能很好的预控后续的管理，在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场，因为市场是整个经济活动的出发点，质量好坏最终要用市场来检验，建筑企业的质量成果必须符合市场的要求，最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合：1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步，管理水平的提高，也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量，加强质量投入，从而带来良好的信誉，占领更多市场，给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题，质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重，不能一味的追求进度而轻视质量，更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量，只有深刻认识到质量的重要性，企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制，通过有效的管理才能出质量，通过有效的管理才能出效益，通过有效的管理才能出精品工程。
建筑工程质量控制方法 及措施 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
质量控制方法及手段工程质量控制措施 1质量目标和质量承诺 质量目标：工程一次验收合格率100％。 质量承诺：我方在此郑重承诺，确保工程一次验收合格，保证达到合同要求。 质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100％，并要抓一次合格，一次成优。分项工程得分在90分以上。从而使单位工程达到合格以上标准。 2质量保证体系 组织机构 我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组，选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，为工程质量提供人员保证，并健全质量保证体系和各种奖罚措施，加强质量创优教育，增强全员的质量意识。 项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统，设专人负责质量检查。 工程部设兼职质量检查员，配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。 中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验，各种配合比的试验监控，混凝土强度检测，成品检验，试验室保证配齐工地试验所需的试验器材，并选择具有相应专业知识，丰富经验及资历的试验人员。
各人员职责 项目经理职责：代表我方履行对业主的工程承包合同，执行我方的质量方针，实现工程质量目标；负责本项目质量保证体系的正常运行；负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。 项目部总工程师职责：参加项目质量保证体系的编制及修改工作；负责项目质量规划中有关技术工作的安排；负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理；负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作。 项目部其他人员的职责：配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作，严格各种质量管理措施，确保达到甲方对工程质量的要求。 质量管理制度 强化监理意识，严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度，建立自检、互检、专检和抽检制度，即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检，质量互检组进行互检，质量检查组专检，达到标准后报监理工程师现场检查，验收，做出质量鉴定，完全符合要求后方能进行下道工序施工，技术负责人进行巡回检查。 我方将严格按照国际有关的质量体系认证进行施工，工程开工后按照国际有关质量体系及我方的《程序文件》、《质量手册》的规定，制定本工程项目质量计划，用于指导本工程的质量管理。 严格按国际有关质量保证体系组织实施，组织全体参战员工认真学习质量保证体系文件，使大家掌握质量保证体系文件的内容和各个要素的含
竣工验收表格大全（共98种表格） 目录 1.建筑给水排水及采暖工程概况表 (3) 2.建筑给水排水及采暖工程施工现场质量管理记录 (4) 3.建筑给水排水及采暖分部工程质量验收记录 (6) 4.建筑给水排水及采暖工程质量控制资料核查记录 (8) 5.建筑给排水及采暖工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 (10) 6.建筑给排水及采暖观感质量检查记录 (12) 7.设备进场验收记录 (14) 8.材料（设备）合格证明文件汇总表 (16) 9.管道工程隐蔽验收记录 (18) 10.管道支、吊架安装记录 (20) 11.管道焊接检验记录 (22) 12.楼板（屋面）立管洞盛水试验记录 (24) 13.钢管伸缩器预拉伸安装记录 (26) 14.塑料排水管伸缩器安装预留伸缩量记录 (28) 15.设备基础交接验收记录 (30) 16.管道保温记录 (32) 17.设备单机试运转记录 (34) 18.锅炉烘炉记录 (36) 19.锅炉煮炉记录 (38) 20.阀门、散热器安装前水压试验记录 (40) 21.承压管道系统（设备）强度和严密性水压试验记录 (42) 22.给水、热水及采暖管道系统冲洗记录 (45) 23.卫生器具满水试验记录 (47) 24.地漏排水试验记录 (49) 25.室内排水管道通球试验记录 (51) 26.给水、排水系统及卫生器具交付使用前通水试验记录 (53) 27.敞开水箱满水试验记录 (55) 28.消火栓系统试射试验记录 (57) 29.采暖系统试运行和调试 (59) 30.安全阀及报警联动系统动作测试记录 (61) 31.室内给水系统子分部工程质量验收记录 (63) 32.给水管道及配件安装分项工程质量验收记录 (65) 33.给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录 (67) 34.室内消火栓系统安装分项工程质量验收记录 (69) 35.室内消火栓系统安装检验批质量验收记录 (71) 36.给水设备安装分项工程质量验收记录 (73) 37.给水设备安装分项工程质量验收记录 (75) 38.室内排水系统安装子分部工程质量验收记录 (77) 39.室内排水管道及配件安装分项工程质量验收记录 (79) 40.室内内排水管道及配件安装工程检验批质量验收记录 (81) 41.室内雨水管道及配件安装分项工程质量验收表 (84) 42.室内雨水管道及配件安装 (86) 43.室内热水供应系统安装子分部工程质量验收记录 (89) 44.管道及配件安装分项工程质量验收记录 (91) 45.室内热水管道及配件安装分项工程检验批质量验收记录 (93) 46.室内热水系统辅助设计安装分项工程质量验收表 (95) 47.室内热水辅助设备安装分项工程检验批质量验收记录 (97)
建筑工程质量验收原则及表格
一、基本规定 1.施工现场质量管理应有相应施工技术原则，健全质量管理体系、施工质量检查制度和综合施工质量水平评估考核制度。 施工现场质量管理可按表1规定进行检查记录。 施工现场质量管理检查记录开工日期：表 1 检查结论： 总监理工程师 (建设单位项目负责人) 年月日 2.建筑工程应按下列规定进行施工质量控制 (1)建筑工程采用重要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能关于产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复检，并应经监理工程师(建设单
位技术负责人)检查承认。 (2)各工序应按施工技术原则进行质量控制，每道工序完毕后，应进行检查。 (3)有关各专业工种之间，应进行交接检查，并形成记录。未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查承认，不得进行下道工序施工。 3.建筑工程施工质量应按下列规定进行验收： (1)建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一原则和有关专业验收规范规定。 (2)建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文献规定。 (3)参加工程施工质量验收各方人员应具备规定资格。 (4)工程质量验收均应在施工单位自行检查评估基本上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位告知关于单位进行验收，并应形成验收文献。 (6)涉及构造安全试块、试件以及关于材料，应按规定进行见证取样检测。 (7)检查批质量应按主控项目和普通项目验收。 (8)对涉及构造安全和使用功能重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及关于构造安全检测单位应具备相应资质。 (10)工程观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4.检查批质量检查，应依照检查项目特点在下列抽样方案中进行选取： (1)计量、计数或计量-计数等抽样方案。 (2)一次、二次或多次抽样方案。 (3)依照生产持续性和生产控制稳定性状况，尚可采用调节型抽样方案。 (4)对重要检查项目当可采用简易迅速检查办法时，可选用全数检查方案。 (5)经实践检查有效抽样方案。 5.在制定检查批抽样方案时，对生产方风险(或错判概率α)和使用方风险(或漏判概率β)可按下列规定采用： (1)主控项目：相应于合格质量水平α和卢均不适当超过5%。 (2)普通项目：相应于合格质量水平α不适当超过5%，β不适当超过10%。
建筑工程施工质量控制的方法及措施 摘要：随着市场经济的深入健康发展，我国的建筑工程事业也取得了良好的成绩，建筑工程施工质量的好坏直接关系到国家和人民的生命财产安全。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。本文对施工中容易引发施工质量问题的诸多原因进行分析，并有针对性的论述解决质量问题的方法。 关键词：建筑工程；施工质量控制；特点；方法及措施 前言：建筑工程与人们的生活紧密相连，息息相关，房屋建筑工程质量是人们关注的焦点。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。因而把施工质量控制放在头等地位是当务之急。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题，因此，研究房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。 1、施工质量下滑的原因 在实际工程中，影响施工质量的因素有很多。从设计上来说，现在设计院的许多设计人员都是离开学校就直接从事建筑设计工作，大多没有施工经验，设计出的图纸往往存在诸多不合理性，修改图纸是常有的事情，而修改过程容易造成施工环节前后施工衔接不良，影响施工质量。其次，施工人员的技术水平也决定着施工质量的好坏。但是现阶段影响施工质量的主要因素还是施工企业的管理。施工企业在施工中对安全的认识不够，材料手法方面常常达不到指定安全等级的要求，而且容易出现责任不明确、不落实，对没有专业技能的工人不能有效沟通等问题，这些都是施工中容易诱发质量问题的隐患。因此，加强房屋建筑施工质量控制的关键是加强施工企业的管理。 2、建筑施工质量控制的特点 2.1影响因素繁多 在实际中，施工质量往往受到自然环境的制约，比如雨季的气候导致的地质变化，往往会给施工带来意想不到的困难，进而造成质量的下降。除此之外，设计、施工人员的技术素养，以及管理上的一些变动，都在一定程度上对施工质量造成不利影响。繁杂的影响因素对质量控制的提高提出严峻考验。 2.2受意外和偶然因素造成质量突变 由于施工周期往往较长，因此整个过程中常常会有材料品牌的更换和施工机械的更换等做法，而材料之间性能的不同，以及机械效率和磨损程度的不同，往往在施工过程中引发质量的突变。其中一部分质量问题往往是隐性的，平日里并
附件四：工程竣工验收报告样表 工程竣工验收报告 工程名称： 验收时间： 建设单位（盖章）： 烟台市牟平区建设工程质量监督站监制
说明 一、工程符合下列要求方可进行竣工验收： （一）完成工程设计和合同约定的各项内容。 （二）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 （三）对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 （四）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。 （五）有完整的技术档案和施工管理资料。 （六）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。 （七）建设单位已按合同约定支付工程款。 （八）有施工单位签署的工程质量保修书。 （九）对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。 （十）建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。 （十一）建筑节能验收合格；电梯验收合格；室内环境检测合格；新建住宅供热计量和温调装置安装验收合格；住宅分户验收合格。 （十二）法律、法规规定的其他条件。 二、工程竣工验收报告由建设单位负责填写。 三、报告内容必须真实可靠，语言简练，字迹清楚。 四、工程竣工验收报告一式四份，建设单位、施工单位、监督机构、备案机关各持一份。 五、附件 （一）施工许可证。 （二）施工图审查意见。 （三）施工单位工程竣工报告、勘察和设计单位质量检查报告、监理单位评估报告。 （四）施工单位签署的质量保修书。
建筑工程质量控制方法与措施 发表时间：2019-12-16T13:51:56.400Z 来源：《城镇建设》2019年21期作者：王辰云 [导读] 建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂 摘要：建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂，需要加以重视并在施工过程中就建筑工程所存在的各种问题及影响因素采取行之有效的措施确保建筑工程的施工质量。总体来说建筑工程质量受设计、施工、材料、验收等几个方面的因素的影响。在建筑工程质量管控过程中需要针对各环节所可能出现的问题采取针对性的管控措施，并积极做好建筑工程甲方、设计方以及施工方之间的沟通协调，确保建筑工程施工的顺利进行，并使得建筑工程质量获得最大限度的保证。本文将在分析建筑工程质量影响因素的基础上对如何采取合理的控制方法与措施做好建筑工程质量的保障进行分析阐述。 关键词：建筑工程；质量；控制方法；措施 1 建筑工程质量影响因素分析 建筑工程是一项复杂的事物，做好建筑工程建设并使得其获得良好的建筑工程质量需要从多方入手做好建筑工程质量影响因素的分析与管控，通过规范化、科学化的建筑工程施工与管理，用以确保建筑工程获得良好的施工质量。建筑工程是一项复杂而系统的工程，其施工质量受到建筑工程设计、施工材料、施工技术、施工工艺、施工管理等多方因素的影响，任何一个环节出现问题都将导致建筑工程质量受到极大的损害。需要做好各环节的把控与管理，确保建筑工程质量。（1）设计环节。建筑工程在完成项目立项、招投标等环节后需要就建筑工程项目进行具体的设计工作。建筑工程设计是建立在科学地质勘测基础上，通过对勘测数据进行分析完成建筑工程的设计工作。建筑工程设计的科学性与合理性将直接影响着建筑工程的质量，一旦建筑工程设计出现重大错误或是缺陷即使能够完成建筑工程建设施工，建筑工程都将存在着重大的安全隐患。（2）建筑工程施工环节。在完成建筑工程设计后，需要完成建筑工程施工工作。建筑工程施工过程中需要结合建筑工程的项目设计采用合理的施工工艺与施工技术，并加强建筑工程施工进场材料的检验与管理，通过在建筑工程施工过程中建立起规范化、科学化的建筑工程施工管理体系与建筑工程施工质量管控才能够有效保障建筑工程的施工质量。上述任何一个环节出现问题都将影响建筑工程的施工质量。以建材质量缺陷为例：如建筑工程施工材料存在质量缺陷，建材质量缺陷将使得建筑工程的结构部分无法达到建筑工程设计标准，致使建筑工程存在隐藏的质量缺陷，建筑工程的结构强度将无法达到建筑工程设计指标，影响建筑工程的安全使用，建筑质量缺陷这一缺陷将是重大而致命的。（3）建筑工程验收环节。在完成建筑工程的建设施工后，需要对建筑工程的质量进行验收。这一环节是评价建筑工程质量的重要环节，如这一环节未能严加把控将导致存在质量缺陷的建筑工程投入使用，一旦发生问题将会导致重大的灾难。 2 建筑工程质量控制方法与措施 为保障建筑工程质量，需要就影响建筑工程质量的因素进行分析并采取针对性的管控措施，只有如此才能够保障建筑工程获得良好的质量。（1）规范建筑工程合同和招投标管理。建筑工程的招投标工作需要严格、公平、公正，通过严格规范的建筑工程招投标管理体系筛选出合理的建筑工程施工企业。在建筑工程招投标管理中，不仅需要严格规范招投标管理同时还需要科学、合理的制定建筑工程航天，尤其是建筑工程施工违约和索赔条款等，上述条款在建筑工程项目实施过程中容易存在较大的争议，在保证建筑工程合同内容符合实际的情况条件下运用严密的语言避免建筑工程后期出现意见差异，保障建筑工程的顺利进行。（2）做好建筑工程项目设计工作。建筑工程设计的科学性与合理性是建筑工程质量的重要保证。建筑工程是一项复杂的系统性工程，在建筑工程设计过程中需要结合建筑工程的立项初衷，做好建筑工程的质量、工期以及成本造价之间的平衡，通过最科学、最优化的设计保障建筑工程取得最优化的效果。建筑工程项目设计是建立在科学勘测的基础上的，由于建筑工程项目较为复杂。其建筑工程质量受到地质、水文等多种因素的影响科学合理的勘测将为建筑工程提供详细的数据，建筑工程设计将以此为基础做好建筑工程设计工作。通过科学的勘测与实地考察建筑工程设计单位将对项目地的实际情况获得充分的了解与掌握，并以此为基础完成建筑工程的基础、主体以及功能性部分的设计工作。需要注意的是在建筑工程设计过程中需要对建筑工程的施工质量、成本以及工期等进行综合性的考虑，并充分考虑到新技术、新工艺等在建筑工程的使用，借助于 BIM 技术完成对于建筑工程项目的建模分析，完成对于建筑工程的最优化设计，在设计过程中通过与建筑工程的甲方做好沟通协调，就设计过程中可能出现的问题及疑问及时与甲方进行沟通最大限度做好建筑工程设计工作。（3）建筑工程施工中的质量控制。建筑工程施工环节所涉及到的质量控制因素有：建材、施工工艺、施工技术及施工管理等。对于建筑工程所使用的建材，需要结合建筑工程项目进度合理的安排建材进场并做好建材进场检查保障建筑工程所使用建材的质量。此外，由于建筑工程的工期较长为应对建材价格波动需要积极做好建材价格的考察工作，结合建筑工程施工进度安排选取可靠的供应商并结合建材的价格波动适时做好预定，减少因建材价格波动所带来的损失。对于进场建材需要对其进行抽检，只有检测合理的建材才能够进入施工现场，并对进场材料进行科学合理的摆放与防护，避免其因存放不当而造成损失。结合建筑工程的设计做好相应的建筑工程施工工艺与施工技术的选取，结合现场施工的实际情况选取最优化的建筑工程施工技术与施工工艺。需要注意的是应用于建筑工程的新技术、新材料，由于是新技术、新材料及新工艺，对于其的应用更需要严格把控，避免因不熟悉新技术、新工艺或是新材料而导致建筑工程存在隐患，影响建筑工程的施工质量。 3 结束语 现代建筑工程越来越复杂其要求也越来越高，做好建筑工程的质量管控是十分重要且必要的。由于建筑工程质量管理与控制所涉及到的环节众多，任何一个环节出现问题都将影响到建筑工程质量，因此需要做好各环节的质量把控，确保建筑工程施工质量。本文在分析影响建筑工程质量因素的基础上对如何采取有效的措施做好建筑工程质量管控工作进行了分析介绍。通过科学合理的建筑工程质量管控体系与措施将能够最大限度地保障建筑工程施工质量。 参考文献： [1]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑，2009（1）：140-142. [2]吴迎朴.浅谈建筑工程结构检测的主要方法及质量控制措施[J].建材与装饰，2018（13）：53-53.
建筑工程施工技术质量控制方法研究李流成 发表时间：2017-12-25T15:55:18.987Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第20期作者：李流成 [导读] 对其进行了合理化分析和阐述，其目的是为以后的建筑工程施工提供参考依据。 四川雄洲建设集团有限公司四川资阳 641400 摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，现代化信息技术的不断进步，这在一定程度上推动我国建筑行业的发展，并随之呈现出逐步增长的趋势。尤其是在城市进程不断加快以及物质文化水平普遍提高的背景下，人们开始对居住环境提出更严格的要求。也就是在这样一种背景之下，建筑施工单位必须对多种施工技术进行控制和管理，以便可以提高工程的施工质量。然而，当前阶段，大部分的建筑工程还无法在具体施工过程中将施工流程落实到实处，更不能确保工程质量。所以，必须要控制好建筑工程的质量。主要是对我国建筑工程施工技术质量控制方法展开的研究与探头，并对其进行了合理化分析和阐述，其目的是为以后的建筑工程施工提供参考依据。 关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；方法研究 伴随国民经济与科学技术的迅猛发展，我国建筑行业也迎来发展的高峰期。其已从居住型转化为多功能型，迎合了大众的消费需求。也就是说，建筑施工单位必须在工程的具体实施过程中，对多种施工技术质量进行控制，使其可以更好的满足施工要求。这就要求建筑施工单位必须做好施工技术质量的控制工作，当然，在施工过程中技术质量控制肯定会受到其他因素的影响，甚至还有可能影响到整个工程的施工质量。所以，必须要提高建筑工程的施工技术质量与施工水平，并及时制定技术质量控制方案，为进一步提高我国的经济效益。 1建筑工程施工技术质量控制的重要作用 1.1有利于提高工程的质量 为对工程施工技术质量展开控制，以达到提高工程质量的目的。这是因为施工技术的运用效果可在一定程度上提高工程的整体质量，使其可以满足基本要求，同时，还需要对施工技术的合理化运用进行控制，为从根本提高工程的施工质量。另外，参与工程建设的施工人员与技术人员也应对施工技术质量引起重视，尤其是其重要作用，从而进一步为工程质量提供技术支撑。 1.2有助于提高建筑施工单位的竞争优势 由于我国建筑行业的快速发展，建筑市场之间的竞争也越来越严峻化。如果建筑施工单位想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要取得一定的竞争优势。只有这样，才能确保施工单位的长远发展。所以，就应当对建筑施工技术质量进行控制，并通过提高施工质量来达到提高经济效益的目的。最终，实现建筑施工单位的可持续发展。 2影响建筑工程施工技术质量的因素分析 2.1施工人员的施工水平 由于在整个建设过程中，施工人员至始至终都会在该过程中发挥其重要作用，这表明，施工人员的施工水平与综合素质会直接影响到施工技术的质量。但因为当前阶段的施工人员其素质依旧还处在较低水平，且其技术水平还停留在以往的工作经验上，导致施工施工人员的施工水平稂莠不齐。究其根本，就是因为大多数的施工人员都来自于农民工，由于没有受过高等教育，所以，其综合素质比较低，而且还缺乏理论知识的指导。因而，会约束工程的施工技术质量。 2.2施工材料不符合要求 建筑材料作为整个建筑工程的物质基础，其质量的高低将会直接影响到工程施工技术质量的好坏。然而，一些施工单位为获取更多利益，就会让不符合要求的施工材料进入到施工现场，导致施工现场出现“滥竽充数”现象，长时间下去，只会为以后的建筑项目埋下安全隐患。严重的话，甚至还会危及到人们的生命安全。所以，建筑施工单位必须对施工材料的质量加大监管力度。 2.3施工技术的管理还不科学 在建筑工程的具体施工过程中，会涉及到多种施工技术，但是，大多数的施工单位并没有对其运用进行科学、有效的管理，以至于施工技术无法真正达到实际运用效果。当然，这只是影响建筑工程施工技术质量的一个因素，但如果不对其引起重视，任凭其发展下去，势必会造成施工现场的混乱，而且还有可能延长施工时间，对建筑工程带来不利影响。 3建筑工程施工技术质量控制的相关对策 3.1不断对施工人员加大管理力度 无论是建筑施工单位，还是工程项目都必须对施工人员进行管理。因此，为进一步提高施工人员的施工水平与综合素质，就需要做到以下几点：第一，必须对施工人员进行培训。尤其是在施工准备阶段，就应当对其施工行为进行规范，做到“未雨绸缪”；第二，在施工过程中，可定期对施工人员进行考核，同时，还必须建立健全奖励制度，以此来调动施工人员的积极性；第三，可树立榜样。作为施工人员的领导，就必须以身作则，以便可以为其树立一个好榜样。第四，在施工现场，还必须定期对其进行检查，便于发现施工问题。第五，将施工人员进行合理分配，为做好分工明确，关键是，还能将责任落实到位。第六，还应积极营造一个好的氛围，不论是在施工现场，还是在日常的生活中，其主要目的是为增强员工的责任感与荣誉感。 3.2对建筑施工材料的质量进行合理控制 为对建筑施工材料的质量进行控制，就需要做到以下几个方面：其一，当施工单位在采购材料时，就应熟知市场的基本情况，比如材料的价格、质量等，不是有句话说的好“货比三家”，以便可以购买到质量优良，且价格低的材料。当然，在计算成本的过程中，还应将运输费纳入到预算成本中。其二。施工人员还必须对进入施工现场的材料进行检测，杜绝不合格的材料进入到现场。除此之外，在材料的入库过程中，仓库管理人员必须按规定要求对其进行保管，避免降低材料的耗损率。其三，当工作人员领用材料时，还必须做好记载，其目的是为规范施工流程，减少材料的消耗。只有这样做，才能根本提高建筑工程的施工技术质量，进而实现进建筑施工单位的稳健发展。 3.3对施工设备加强管理 建筑施工单位必须对机械设备加强维修和保养。此时，就应对施工设备进行更新，防止设备老化影响施工技术的质量。具体做法如下：起初，在选购机械设备时，就应将其质量置于首要地位，切记不允许选取价格低廉而质量差的设备。其次，施工人员必须科学运用机械设备，而且还应定期对其进行保养，以免设备出现故障引起安全事故，进而给建筑施工单位带来巨大的经济损失。再次，必须定期对机