中国·湖南第二届雨花商文化节
雨花创业之星评选执行方案
一、评选时间
2008年10月8日——2008年10月18日
二、奖励措施：
“雨花十佳创业之星”选手将：
1、获得媒体支持，媒体将对优胜选手个人事迹以及企业情况进行宣
传报道。（长沙晚报、潇湘晨报、湖南经济广播电台、湖南公
共频道、长沙新闻频道、新浪网、红网、中华帮网）。
2、企业将获得雨花区政府系列优惠政策的重点扶持，并可优先享受
雨花创业基金的支持。
3、参加“雨花创业之星”颁奖典礼。
4、获得善行2008-慈善名流夜入场邀请函。
三、评选流程
第一阶段：海选（三场）
1、海选目的：通过评选，获得50名选手晋级进入下一轮雨花创业之星评选。
2、海选时间：10月8日—10月14日
3、海选流程：
1)已报名者在检录处领取选手号牌。现场报名人员则需在报名处填
写报名表并领取选手号码牌。已得到号码牌的选手由相关工作人
员安排候场。
2）选手根据号牌顺序依次上台进行演讲（时间2分钟以内）
3）评委发问
4）选手回答
注：每位选手展现时间为5分钟左右
4、海选评选标准：
1）参评人员应为在雨花区内注册的非公有制企业的股东或主要管理人员。
2）自主创业，创业事迹感人，创业精神可佳.
3）商业道德良好，按章纳税。
4）企业发展不以破坏环境为代价，符合两型社会发展要求。
5、海选评委：
政府领导：张白云（中共长沙市雨花区委副书记）
商界代表：谢子龙（湖南老百姓医药连锁有限公司董事长）
权威媒体领导：王本锡（原湖南人民广播电台台长，资深媒体人）6、海选场次安排
1）第一场
时间：10月8日上午9：30
地点：嘉信茂广场四楼多功能会议厅
2）第二场
时间：10月12日上午9：30
地点：东塘步步高商业广场
3）第三场
时间：10月14日上午9：30
地点：东塘步步高商业广场
7、海选操作程序
1）组委会提供100位候选人名单进入海选
2）组委会收集100位候选人的基本资料（报名表等）
3）根据不同的海选场次安排，组委会安排海选人数（每场约30名）4）海选评委从100位候选人中选出50位进入下一轮评选（第一场17人，第二场17人，第三场16人）
第二阶段：召开评审委员会会议，确定50进20名单
1、时间：10月16日上午9点。
2、地点：雨花区商务局三楼会议室。
3、会议内容：
1）组委会介绍前期海选的评选情况。
2）相关职能部门（工商、税务、民政、政法）通报候选人诚信经营、依法纳税、遵纪守法等情况。
3）公布网络投票统计结果（投票比重占评选结果百分之二十）。4）各位评审组成员发表意见。
5）无记名投票（投票比重占评选结果百分之八十）。
6）综合网络投票、评审投票结果，确定名单20人。
7）邀请雨花区公证处全程参与公证。
4、评委会组成：
湖南社科院原副院长、湖南长株潭城市群研究会会长：张萍
湖南师范大学区域社会与经济发展研究中心主任、教授：朱翔长沙市雨花区人民政府区长：张迎春
中共长沙市雨花区委副书记：张白云
湖南友谊阿波罗集团总裁、党委书记：胡子敬
隆平高科副总裁：袁定江
步步高商业连锁股份有限公司董事长：王填
原湖南人民广播电台台长，资深媒体人士：王本锡
湖南电视台公共频道总监：凌红江
第三阶段：召开评审委员会会议，确定20进10名单（产生“十佳雨花创业之星”）
1、时间：10月18日上午9点。
2、地点：雨花区商务局三楼会议室。
3、会议内容：
1）组委会介绍综合前期评选情况。
2）各位评审组成员发表意见。
3）公布网站投票结果（投票比重占评选结果百分之二十）
4）无记名投票（投票比重占评选结果百分之八十）。
5）综合网络投票、评审投票结果，确定名单10人。
4、评委会组成：
湖南社科院原副院长、湖南长株潭城市群研究会会长：张萍湖南师范大学区域社会与经济发展研究中心主任、教授：朱翔长沙市雨花区人民政府区长：张迎春
中共长沙市雨花区委副书记：张白云
湖南友谊阿波罗集团总裁、党委书记：胡子敬
隆平高科副总裁：袁定江
步步高商业连锁股份有限公司董事长：王填
原湖南人民广播电台台长，资深媒体人士：王本锡
湖南电视台公共频道总监：凌红江
雨花商文化节“十佳创业之星”评选流程一览表
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创业之星ceo实训报告 随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。下面是创业之星ceo实训报告，为大家提供参考。 通过这次的培训,我得到了很多。越过了很多心理上的障碍。做过了从未做过的事情。我给自己做了人生的规划，规划了自己的短期目标，长期目标和最终目标。懂得了自己需要什么和为之奋斗。我要做一个勇敢，自信，有目标的人--这就是我的定义。人生能有几个十年，机会走了就不会再来。我们都不想错过机会，但机会却悄无声息的从我们身边溜走。与此同时我们要用一颗感恩的心去感谢我们的父母，用一颗感谢的心去回报我们的社会，用一颗责任的心去对待自己。 初入职场时，我们要以事为先，以人为本。我们用以我们的专业技能和沟通能力来把企业做好，做大。对于"是金子总是会发光" 这一观点，我并不认同。因为可能有很多客观因数影响着它。我相信"无实力一定无魅力，但有实力不一定有魅力。"所以我们要勇于表现自己，把我们的优点展现出来，让人知道我们并不是一无事处的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是让别人印象深刻。不仅要人知道这世上有我们的存在，而且要让这"金子"发光。职场的"-A理论"体现了竞争的激烈。我们要用沟通引导对方的认知，以录用为导向，引导用人单位对自己的认知。
创业，对于许多大学生来讲，并不陌生，但也不亲近，苦读十多年，能够考上理想中的学校，几乎所有学生都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人生理想和价值。如何实现?创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式，但同时，创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学生因此而望而生畏，也有很多人认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待机会再去创业，我也不例外。 很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台，让我们对创业有了更一步的了解。在这7天里，通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司，有了自己的团队，学会了一个公司创建成立的流程，经营方式等等。我们意识到创业并非想象中那么容易，掌握好各方面的能力，吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展。当然这也离不开一个好的合作团队。 在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维，和同学们的合作与交流也让我获益良多。为日后的创业的做好铺垫，而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累，还需要社会经验和处理人际关系的能力，以及良好的心里承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。因此，我认为，大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。
县首届十佳创业之星评选材料 县首届十佳创业之星评选材料 2004年，正值我县争创全省城镇规划建设治理“ＸＸ杯”奖的关键年，为了加强市政建设的施工与治理，带着领导与组织的重托，ＸＸＸ走上了市政所任副所长的岗位。在市政道路建设工作中，他喊出“向我看齐”的口号，跑规划、跑城建科，带领施工队伍夜以继日地工作，啃下了一具个“硬骨头”。楚王城大道改造与南环东路是我县的重点工程，他别顾天气炎热、村民对城建设别理解等多重困难，额头烈日，天天奔走在施工现场，检查施工现场，全面实施质量、工期和投资的操纵措施，积极加强安全文明生产，确保工程如期竣工。他进入市政部门后，施工秩序明显改观，工程进度明显加快，工程质量也得到了显著提升。 由于工作出色，2006年3月，经群众推举和组织考核，局党委任命ＸＸＸ同志担任建造勘察设计院院长。上任后，深入单位各个环节进行调查研究，针对单位内部分同志安于现状，缺乏忧患意识，设计项目缺乏地点和时代特色等咨询题，他采取了一系列行之有效的措施。提出了勘察设计行业二次创业的目标和任务，亲自起草制定了《ＢＢ县勘察设计行业五年进展规划》，建立健全收入分配制度和奖励制度，实现工资与绩效挂钩，极大地调动了设计人职员作的积极性。ＸＸＸ同志既是一位基层领导干部，又是一位优秀的有社会责任感的设计师。他说，建造是一具都市特殊的居民，一座建造往往存在几十年甚至上百年，设计得好，就会为都市增添亮点，设计得不行，就会留下永远的遗憾。他要求设计人员一定要精益求精，精心设计，对国家和业主的资金负责，对都市的以后和市民负责。针对社会上一些设计单位为了争取设计项目，片面迎合业主和开辟商的别合理的设计要求，伤害都市长远利益和居民切身利益的现象，他坚定抵制,宁肯放弃也别做违心的事。ＸＸＸ同志以诚待人,凝结人心, 他关怀职工家庭与日子,坚持做到职工有病必访，家庭有困难必访，家里有红白喜事必访，家里有大事必访。赢得了职工的恭敬和爱戴。他对少年人坚持在使用中培养，在使用中提高。一方面因势利导激发少年人的成才欲望，鼓舞他们有所追求，另一方面把他们推到第一线，使他们尽快成熟,行业设计水平别断提高. 在全院干部职工的共同努力下，2006年，设计院各项指标创历史新高，走在全市同行业前列。任职以来，他多次被评为局先进个人。延续3年在年度考核中被评为优秀。 几年来，ＸＸＸ同志坚固坚决共产党人的信念，积极弘扬建设行业“敢于吃苦，乐于奉献”的精神，不管是在市政所依然在设计院工作，始终保持着少年人的旺盛热情和高昂斗志，全心投入都市建设，为我县都市建设作出了突出贡献，在奉献中实现了自身的人价，为新阶段建设行业少年树立了楷模。 鉴于ＸＸＸ同志的优秀表现，经局党委研究，特推报该同志参加县首届“十佳创业之星”评选。
大学生创业之星事迹材料 创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。创业的道路无比艰辛，熬过去了才能靠近成功。以下就是我为你精心整理的关于大学生创业之星事迹材料的内容，希望你可以喜欢哦。 大学生创业之星事迹材料一 最争议千万富翁：挂科大王评上优秀毕业生 义乌工商学院，号称"淘宝大学"，是中国大学中的绝对另类;而在这所另类大学中，又有一个另类得让该校师生都觉得不可思议的学生——石豪杰。 当初，为了进入"淘宝大学"创业改变命运，他毅然舍弃"二本"，自降身价就读"二专";贷款入学后，却几平从不上课，两年挂了6科。可就是这个"挂科大王"，在创业方面却取得了令人瞩目的成绩大一时月入2万并买车大二开公司，资产达数十万;大三月销售额上百万! 按照校规，他因挂科太多理应被退学;可按淘宝班"创业收入标准"，他当之无愧应被评为"优秀毕业生"。最终，学校如何"处置"他?毕业一年后，这个22岁的男孩又交出了一份怎样的答卷呢? 屌丝要逆袭! 贫寒学子舍"本"读"专"为创业
1990年，石豪杰出生于河南郑州郊区一个贫困农家，父母靠种地打工收入微薄，一家人过得非常艰难。上高中后，看着同学们用手机在淘宝网上购物，他十分羡慕。一次，他经不住同学的怂恿，拿出半个月的生活费在网上买了一条90元的牛仔裤，结果父母知道后大发雷霆，硬是逼着他退了回去，此事还被同学们传为笑谈。石豪杰忍住委屈的泪水，暗暗发誓，以后一定要自己赚钱，改变命运。 20xx年高考前，石豪杰偶然在网上看到了义乌工商学院"淘宝班"的招生简章。该校办学思维前卫另类，专设"淘宝"专业，教学生在淘宝网创业，现已培养出一批年收入过万甚至几十万的"创业达人"。石豪杰看后心动不已：若报考该校，将来一边上学一边创业，便可早日赚钱，再也不需要向寒碜的父母伸手要钱了。因此，高考一结束，他便借了几百元路费，跑到义乌来考察，没钱住旅馆，他晚上就睡在义乌火车站候车室。 考察过程非常辛苦，但结果让石豪杰非常满意。义乌是全球最大的小商品集散中心，拥有全中国最丰富、最齐全又最便宜的货源。20xx年电子商务兴起后，凭着先天的货源和物流优势，义乌成了淘宝创业者的天堂。义乌工商学院顺势成立了"创业学院"，并开设了"淘宝创业班"。短短一两年，这所学校就走出了好几个百万富翁......这些情况，让石豪杰大开眼界，也坚定了他报考该校的信心。 20xx年6月底，高考成绩出来，石豪杰考了500多分，
第一部分产品简介《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。模块
二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。模块三：创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样，也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段，即企业发展的生命周期。《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理，围绕创业企业发展的生命周期，制定各项决策，并最终推动企业成长壮大。创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节，也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟，所有参加训练的学生分成若干小组，组建成若干虚拟公司，在同一市场环境下相互竞争与发展。每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作。通过对市场环境与背景资料的分析讨
个人实习报告 班级电商122班姓名温荣淑学号201203090215 地点学2 604 时间 6.16 & 6.18 8个季度的创业之星实训结束了，有欢乐，有兴奋，也有郁闷。开心的是我 们懂得了创业的程序，郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想。但我想，只 要有心，不断加强摸索，我们一定可以把它做好。 创业是我的梦想，但我发现真正打算创业时，就会有很多事情要考虑，并且 是千头万绪，难以入手。8个季度帮助我一步一步地捋理创业的思路。经过这次后，我将能决定自己是否适合创办企业。这虽然是个游戏，但是让我们真实的感 受到了那份创业中的紧张，我相信这对我们以后不管是创业还是工作都会有很大 的帮助。 通过“创业之星”实训，我了解了在公司面临的各种决策都是不易的。通过这 个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个 公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平 常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。 我自己也学到了，经营公司是不仅仅只有领导能力就行的，要有责任心，要 学会成员合作，要充分发挥每一位成员的作用，要有合作精神，加强团队的合作 能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上我们 要严格要求我们之间，以身作则。 我们的创业模拟实训班课程就这样过去了，但这也意味着我们下一个新起点 的开始。意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束，这样的学习精神将伴随 着我们走到以后的创业或者工作岗位中去，让我们做得更好!用我们这个周学会 的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程。相信有一颗永远不服输，积极向 上的心态与更于面对现实的残酷的心理，我们今后不管是工作还是创业的路会更 好走一点儿。真的很感谢老师，给我们分享了这样的一场思想盛宴!
创业之星评选活动方案 创业之星评选活动方案**市首届“创业之星”评选活动实施方案为充分发挥创业先进典型的引领和带动作用，在全市掀起全民创业的新高潮，努力营造崇尚创业.勇于创业.服务创业的浓厚氛围，经研究，决定在全市范围内开展首届“六安创业之星”评选活动。实施方案如下一.评选名额本次活动将评选出**市首届“创业之星”20名。 二.评选条件（一）企业法定代表人具有本市户籍，创办企业在**市注册登记，实缴注册资本50万元（含本数）以上，吸纳农村转移劳动力.下岗失业人员.大学毕业生.退役士兵就业达20人（含本数）以上，企业稳定经营2年以上10年以下（2021年1月1日前注册登记）。 （二）企业依法经营.照章纳税.管理规范.无违法失信行为，合法经营，诚实守信，创办实体经济效益稳定，具有地方经济代表性，同时有显著发展潜力，能够带来重大经济.社会效益。 （三）企业带动就业成效显著，积极履行社会责任，创业经历有代表性，在自主创业者中有较强的引领作用，得到政府.社会和群众公认，在当地具有一定的知名度。 （四）遵守劳动保障法律法规，企业与职工依法签订劳动合同，参加社会保险，无拖欠工资现象。
（五）本次评选活动对于存在以下事项和行为的候选人采取 一票否决存在有偷.逃.骗.抗税或逃废银行债务.损害消费者权益 等不良记录的；发生重大安全生产事故.重大环境污染事故或社会治安重大群体性事件的；有其他违法违规行为查证属实的。 三.评选步骤本次评选活动分为宣传发动.报名推荐.评审公示.表彰奖励四个阶段。 （一）宣传发动2021年2月4日-3月15日。印发**市首届“创业之星”评选活动实施方案，并在**日报.***晨报.交通广播.人社局微信公众号等媒体发布活动消息，对**市首届“创业之 星”评选活动进行全方位宣传发动。 （二）报名推荐2021年3月16日3月31日。各县.区及市 开发区.示范园区至少推荐5名候选人。于2021年3月31日前将推荐材料（电子版和纸质版）报送至六安市就业服务管理中心， 逾期不予受理。 （三）评审公示（2021年4月1日2021年4月15日）。组委会办公室对推荐材料进行汇总.审核，并依据评选条件，对所推荐人选的申报材料进行审查，对于符合推荐要求的候选人选提交 评审委员会；对于材料不齐全或不符合评选条件的人选取消其参 选资格。评审委员会从推荐人选中初评遴选出20名正式候选人，在**日报.***晨报.交通广播.人社局微信公众号等媒体对20名候选人事迹进行公示。
大学生创业之星实训报告 大学生创业之星实训报告 充实大学生活，丰富生活阅历，熟练运用“创业之星”软件模拟公司的创建和运作的整个流程，培养创业能力和创业意识。下面是语文迷收集的大学生创业之星实训报告，希望对大家有所帮助! 一.实训目的： 1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策; 2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的; 3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力，一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作; 4、用管理模拟方法来学习，其基础是对管理问题进行模拟; 5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。
二.实训时间： 20xx年x月x日——20xx年x月x日 三.实训方式： 我们分成10个小组，每组5至6人，分别有CEO、生产总监、财务总监、人力资源总监、技术总监、市场总监、销售总监等角色，10个小组之间进行竞争。 四.实训内容： 每个小组的成员按照老师授课时的要求分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位，并承担相关的管理工作，通过对市场环境与背景资料的分析讨论，完成企业运营过程中的各项决策，包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品设计、生产规划、融资策略、成本分析等等。每个小组都要独立做出众多的经营决策，注重实习的每一个环节，充分发挥团队的作用，制定有效决策和最终的取胜的关键。 五.实训总结：
一，背景分析 二，经营策略 1. 战略规划。我公司的主体战略路线就是不断开发市场，以首攻新市场的优势和产品高度满足消费者需求为基础来获取最大的市 场份额。 2. 营销策略。第一季度由于市场和资金的局限，我们根据消费者的需求保守生产了足额了实用型产品，占领实用产品的市场。之后两季根据财务的预算分析 得出时尚型产品的盈利最高，其次是科技和商务，再结合市场总监的提议我们决策主攻时尚型和商务型产品。等到三季末，我们资金回笼，并有了一定的收益，我们就开始放手研发新产品，但是策略主线是时尚型盈利最多，商务型需求相对较多。实习后期大家基本觉得实用型是低利润，基本都会选择放弃，市场总监提议我公司一定不能放弃这块市场，事实也证明这一决策是相当正确的。 3. 生产管理。在这一方面，我们严格控制产品原材料的采购和生产能力的匹配，例如需要一季度到货的原料要提前预定适合的量，
创业之星心得体会 【篇一：创业之星实训心得】 创业之星实训心得 时间匆匆逝去，伴随着工程管理这个班级，伴随着创业之星这门课程。从第一节课到最后一节，创业之星伴随着我们走过了4*8个季度，其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能明白。一学期下来，有时 候真的觉得人生就是一场旅行，中途你可以任意换车，但是终点却 都是一个站牌，有的人注重结果，有的人只会享受过程中的乐趣， 是否有人想过二者可以兼得。或许我从中找到了些许答案。创业之星，一个全新的模拟软件，一门新兴崛起的课程。从第一节课开始，我就充满了些许期待，因为我被它全新的教学模式吸引了，而且我 们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成绩，怎能不够 期待的。但是，事实真的如我想象中的那么顺利吗？ 开始以来，王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西，然后分 分组我们就开始运行。首先告诉我们创业之星实训的一般流程是： 产品设计→市场开发→资质认证→厂房租用→设备购置→员工招聘 →员工培训→员工调整→员工辞退→原料采购→投料生产→生产线 升级→签订合同→解除合同→设备购置→产品报价→广告宣传→下 季度安排，不过这只是一般的流程，初学者可以按照这上面的流程 一步步的做，不要漏掉一些重要的流程。说实话，可能讲的有点粗糙，可能是我没有认真的听课，我们组员对这个软件完全不知道怎 么运行，甚至买材料，租厂房这些最简单的成本我们都不会计算， 更不会进行控制。但是没办法，必须跟着大家一起走，拿定单，交 订单，由于我 们班长曾经为了参加比赛去培训过，所以懂得比我们班同学多很多，所以第一个八季度下来，他们组稳稳的拿下了第一名。后来在这种 模式下，班级里面的同学的情绪都很激动，甚至出来罢手不敢，甩 手掌柜的现象，老师和同学的激烈矛盾达到了最高点。中途也发生 了点下插曲，说实话，王老师在来给我们上课之前，在银行待过很 长一段时间，对这些各种利率、会计上的很多东西有自己的心得体会，但可能教导方式不一样才会出现这种情况，无登大雅之堂，但 是就是因为这点下插曲，老师和同学之间都意识到了自己的错误， 慢慢的双方都进行了改正。
福建省首届大学生“创业之星”评选 暨大学生创业扶持计划申请表 姓 名 性 别 照片 近期免冠一寸 彩照 民 族 籍 贯 所在学校或毕业院校 年 级 专 业 学 历 政治面貌 出生年月 身份证号码 户口所在地 E-mail 通讯地址 邮政编码 QQ 号码 联系电话（手机） 家庭地址 家庭电话 企业名称 企业工商 注册时间 企业地址 带动就业人数（专 职/兼职） 企业职务 创业团队人数 企业类型（公司/个体工商户） 创业团队中在校或应届毕业大学生所占股份比例合计 创业团队中在校或应届毕业大学生人数 申报材料（3000字左右） 内容包括：1.创业事迹简介（包括创业历程、创业团队人数及成员基本信息、创业团队中在校或应届毕业大学生人数）。2.企业描述（包括企业规模、企业产品或提供的服务、企业资产总额、销售收入、年利税、专利技术或成果、营销手段）。3.企业发展前景展望及带动就业创业情况。4.其它需要说明的内容。
（可另附页） 承诺书 本人已详细阅读本次活动的相关文件，并保证遵守有关规定。 申报人承诺提供的信息和资料真实、可靠，未侵犯他人的知识产权；提供的企业经济效益及社会效益数据及证明客观、真实。若发生与上述承诺相违背的情形，由申报人自行承担全部法律责任。 承诺人（签字）： 年月日 高校团委 推荐意见 （签章） 年月日设区市团委 推荐意见 （签章） 年月日 注：1.本表在网络系统上打印有效；2.本表一式两份，一份上报组委会，一份由审查单位留存。3.在申请表后需附上学生证或毕业证书、营业执照等相关材料复印件（各高校团委核查无误后需在每份复印件上签字、加盖公章确认）。
创业之星策划案 一、活动主题 本次比赛旨在鼓励在校大学生积极开动智慧，提高创新能力，锻炼思辨性口才，增强创业意识，服务大学生创业就业、参加未来企业面试, 进一步推动“三创”教育。给在校大学生一个激发创新潜能的机会，提供一个自我展示才华的平台，为具有创新潜能、创业热情的同学提供实战演练的机会和舞台。 二、活动背景 随着社会的发展，就业压力的增大，竞争越来越激烈，创新成了一种重要的考察品质，创意不仅为创业提供可能，也为个人素质大大加分。时代赋予大学生的使命和要求不仅仅局限于书本知识和课堂上的知识学习了，当代大学生更应该多参加一些社会实践相关的活动，锻炼能力，不断创新，学会展示自我风采。而国家也出台政策鼓励大学生创业，各个高校也采取大量的措施帮助大学生提高自身的创业意识、能力，“创业之星”挑战赛就是在共青团委员会的指导下的举办的针对在校大学生的提高自身能力和创新精神的活动。营造出激烈精彩的竞争氛围，激发出参赛者的自身潜能和创新、创业热情，锻炼和提高在校大学生的创业、创新能力和综合素质，为日后自身的发展和推动社会进步做出应有贡献打下基础。 三、活动时间 2011年10月到2011年月11月 四、活动地点
五、活动对象 本次大赛的活动覆盖华中地区30余所高校，包括、中国地质大学（武汉）、华中科技大学、华中师范大学、中南财经政法大学、武汉理工大学、华中农业大学等30余所高校的在校大学生（含全日制、成教、自考、网教、硕士、博士）均可报名参加。 六、活动组织单位 主办：共青团委员会 承办：大学生创新实践中心 协办：具体各校协办方在确认之后第一时间列出 七、大赛宣传 1．活动继续覆盖七大高校，影响力能进一步扩大，直接影响大学生人数预期超过以前（大于6万）。 2．直接参赛大学生规模：800到1200人。
创业之星心得体会总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 创业之星心得体会总结篇1 这周我组进行了创业之星的实训学习，创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况，通过电脑数据来进行评判，这和实际创业流程方法很接近，所以，这是一场十分值得展现自己能力的实训。 1、对实训的认识。 通过“创业之星”实训，我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。 2、实训内容 我们分成7组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组由个角色组成，分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担任的是技术总监(CTO)。技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技
术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。 进入软件后，我们要先租赁公司的地址，公司设址于创业大厦，是一家生产手机的公司。然后进行登记注册，开设账户，申请公司名称，拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。 首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。 第一季度开始，我们针对北京市场研究了第一个产品，但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后，我们得到了解答。因为新产品都有一个研究时间，我们得第一个产品研究时间为一个季度，所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略，把第一个产品指定为研究时间为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。 到了第二季度我们开发了上海和广州市场，我指定了相应的产品计划。通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场，实用型和商务型的手机更热销。 如图：实用型 实用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算，希望花最少的钱，买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉，使用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。
创业之星评选活动方案 整理、gwsoso、创业之星评选活动方案**市首届“创业之星”评选活动实施方案为充分发挥创业先进典型的引领和带动作用，在全市掀起全民创业的新高潮，努力营造崇尚创业、勇于创业、服务创业的浓厚氛围，经研究，决定在全市范围内开展首届“六安创业之星”评选活动。实施方案如下： 一、评选名额本次活动将评选出**市首届“创业之星”20 名。 二、评选条件 （一）企业法定代表人具有本市户籍，创办企业在**市注册登记，实缴注册资本50 万元（含本数）以上，吸纳农村转移劳动力、下岗失业人员、大学毕业生、退役士兵就公文搜整理、gwsoso、业达20 人（含本数）以上，企业稳定经营2 年以上10 年以下（xx 年1 月1 日前注册登记）。 （二）企业依法经营、照章纳税、管理规范、无违法失信行为，合法经营，诚实守信，创办实体经济效益稳定，具有地方经济代表性，同时有显著发展潜力，能够带来重大经济、社会效益。 （三）企业带动就业成效显著，积极履行社会责任，创业经历有代表性，在自主创业者中有较强的引领作用，得到政府、社会和群众公认，在当地具有一定的知名度。
（四）遵守劳动保障法律法规，企业与职工依法签订劳动合同，参加社会保险，无拖欠工资现象。 （五）本次评选活动对于存在以下事项和行为的候选人采取一票否决：存在有偷、逃、骗、抗税或逃废银行债务、损害消费者权益等不良记录的；发生重大安全生产事故、重大环境污染事故或社会治安重大群体性事件的；有其他违法违规行为查证属实的。 三、评选步骤本次评选活动分为宣传发动、报名推荐、评审公示、表彰奖励四个阶段。 （一）宣传发动(xx 年2 月4 日-3 月15 日)。印发《**市首届“创业之星”评选活动实施方案》，并在**日公文搜整理、gwsoso、报、***晨报、交通广播、人社局微信公众号等媒体发布活动消息，对**市首届“创业之星”评选活动进行全方位宣传发动。 （二）报名推荐 (xx 年3 月16 日－3 月31 日)。各县、区及市开发区、示范园区至少推荐5 名候选人。于xx 年3 月31 日前将推荐材料（电子版和纸质版）报送至六安市就业服务管理中心，逾期不予受理。 （三）评审公示（xx 年4 月1 日－xx 年4 月15 日）。组委会办公室对推荐材料进行汇总、审核，并依据评选条件，对所推荐人选的申报材料进行审查，对于符合推荐要求的候选人选提交评审委员会；对于材料不齐全或不符合评选条件的人选取消其
深圳南山2015“创业之星”大赛报名项目逾2000个 创新南山“创业之星”大赛由南山区政府、深圳市科技创新 委主办，南山区科技创新局、南山区科技创业服务中心承办，深 圳“接触”创业沙龙、南山“大孵化器”联盟、“创业之星”投 资联盟协办，是一项立足深圳、面向全国、辐射全球的“鼓励创新，扶持创业”的大型创业企业与项目的选拔活动。 2008年举办首届大赛至今，已连续成功举办7届，吸引了海 内外众多创新企业和创业团队参赛，赛事规格、项目数量、投资 案例等逐年递增。7年来，累计4975个创新项目报名参赛，1300 多位投资人、技术专家和产业人士担任评委，122家创新企业、96支初创团队获得共计3200万元的奖金，促成各类合作2500余项，带动国内近百家主流投资机构对150个项目15亿元左右的投资。 大赛已成为南山区服务创新创业活动的一张亮丽名片。备受瞩目 的创新南山2015“创业之星”大赛自5月10日于深圳湾运动公园以慢跑的创新形式启动以来，再次激发起“大众创业、万众创新”的热情，营造出浓厚的创新创业氛围。经过2个月的项目征集， 本届大赛报名已于7月31日24时正式结束。统计显示，本届大 赛报名注册项目突破3500个，有效项目达到2130个，比去年增 加842个，同比增长65%。 在大赛组委会精心组织筹备下，本届大赛呈现出多个与往年 不同的亮点，纵观各组报名数据，具备多个“众创”时代的特征。
初创团队组总数激增首超企业成长组 本届大赛的报名数据足以证明“大众创业，万众创新”的热情与决心：参赛选手从20多岁的在校大学生到年过七旬的古稀老人，初创团队组(含大学生创新组)1214个，企业成长组916个，这是初创团队组的数量首次超越企业成长组，那些带着创业idea 来参赛的团队也在不断涌现。 本届大赛还首次设立了大学生创新组，大赛组委会将服务创新创业的范围从社会拓展至校园。大学生创新组虽然是三个组别中的“新人”，但也招募到了281个报名项目。 互联网类项目占比大近半数领衔增长 2008年开始，深圳市委市政府实施以创新推动产业转型的战略，把互联网产业、生物技术产业、新能源产业等作为深圳的战略性新兴产业进行谋划。随后，深圳出台的战略性新兴产业振兴发展规划及配套政策，高水平规划、高起点布局、高端引进和自主创新并举，创新型企业和项目不断涌现，生物、互联网、新能源、新材料、新一代信息技术和文化创意六大战略性新兴产业呈现持续增长态势。得益于此，互联网和移动互联网项目一直都是创新南山“创业之星”大赛的热门行业。 据统计，本届大赛互联网报名项目数量达960个，在所有行业报名项目中的比重超过了45%。而智能硬件类的项目数量排第二
创业之星个人心得体会 【篇一：创业之星实训心得】 创业之星实训心得 时间匆匆逝去，伴随着工程管理这个班级，伴随着创业之星这门课程。从第一节课到最后一节，创业之星伴随着我们走过了4*8个季度，其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能明白。一学期下来，有时 候真的觉得人生就是一场旅行，中途你可以任意换车，但是终点却 都是一个站牌，有的人注重结果，有的人只会享受过程中的乐趣， 是否有人想过二者可以兼得。或许我从中找到了些许答案。创业之星，一个全新的模拟软件，一门新兴崛起的课程。从第一节课开始，我就充满了些许期待，因为我被它全新的教学模式吸引了，而且我 们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成绩，怎能不够 期待的。但是，事实真的如我想象中的那么顺利吗？ 开始以来，王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西，然后分 分组我们就开始运行。首先告诉我们创业之星实训的一般流程是： 产品设计→市场开发→资质认证→厂房租用→设备购置→员工招聘 →员工培训→员工调整→员工辞退→原料采购→投料生产→生产线 升级→签订合同→解除合同→设备购置→产品报价→广告宣传→下 季度安排，不过这只是一般的流程，初学者可以按照这上面的流程 一步步的做，不要漏掉一些重要的流程。说实话，可能讲的有点粗糙，可能是我没有认真的听课，我们组员对这个软件完全不知道怎 么运行，甚至买材料，租厂房这些最简单的成本我们都不会计算， 更不会进行控制。但是没办法，必须跟着大家一起走，拿定单，交 订单，由于我 们班长曾经为了参加比赛去培训过，所以懂得比我们班同学多很多，所以第一个八季度下来，他们组稳稳的拿下了第一名。后来在这种 模式下，班级里面的同学的情绪都很激动，甚至出来罢手不敢，甩 手掌柜的现象，老师和同学的激烈矛盾达到了最高点。中途也发生 了点下插曲，说实话，王老师在来给我们上课之前，在银行待过很 长一段时间，对这些各种利率、会计上的很多东西有自己的心得体会，但可能教导方式不一样才会出现这种情况，无登大雅之堂，但 是就是因为这点下插曲，老师和同学之间都意识到了自己的错误， 慢慢的双方都进行了改正。
“创业之星”校园营销大赛活动策划方案 “创业之星”校园营销大赛活动策划方案 一.活动宗旨本次营销大赛通过竞赛的形式，让全院学生自发组队，在自主经营的前提下锻炼团队协作能力.市场营销能力，在理论课基础上进行实践能力的验证。 二.大赛目的加强院内学生沟通交流，提升学员的合作意识，培养学生协调团队分工.挖掘市场空白和创新市场运作方式及保障细节完美的能力的学习。 三.参赛对象和地点1.参赛对象：我院全体学员团队，个人组成团队（以团队形式申报或个人参与团队合作）。 2.活动地点：我校食堂.后门校内网吧旁.校内运动场 四.参赛时间 XX年3月19日至3月23日 五.大赛具体安排1.参赛组队要求：学员必须以3-8人组队参赛，单人或超出人数限制参赛均不予认可。允许并鼓励学生在本院（创业学院）范围跨班.跨专业（方向）.跨年级组队，团队成员名单及后续变动情况须及时上报秘书处统计。 2.创造条件：鼓励学员发挥个人所长，利用各种可以利用的资源和条件参加本次竞赛。领队可以充分结合各人优势，综合批发商.经销商.物流及团队个人的能力差异进行优势整合，各团队在校内所借用的设备在每天售卖结束后在实践部带领下有序归还。
3.宣传事宜：由会长助理督办，宣传部人员参与，在食堂对面读报栏及后街张贴创业学院横幅。 4.评比标准及奖励形式：售卖过程中各团队须做好账目记录，售卖结束后采取百分制根据人均净利润（35％）.团体总利润（25％）.本金盈利率（20％).货物售出比(20％）四项指标综合评出 一. 二.三名并给予表彰。 5.竞争规避原则：各团队须上报自己的主营商品种类由秘书处进行统计并及时更新上传至群共享，建议其他团队的商品尽可能规避以免影响内部团结，若有同类商品上报应与先上报者在时间.地点上错开。 6.通过大赛前期的多途径宣传方式(横幅.展板等），激发学员的参赛热情，带动校园内部的消费。在营销过程中可采取多种营销模式（如送货上门.团购.促销等）以活跃氛围。 7.具体经营建议： a.争取做到零库存.零资金积压，以快销品.时销品为主，且应以小额商品为主，各团队最好先与商家谈好退货事宜以免除后顾之忧。b .具体种类建议有小礼品.小饰品.工艺摆设.书籍.卡类.小件衣物.小件家居生活用品.电脑周边电子产品等。c .各团队尽情发挥创造力，可采取团队间合作.整合营销等形式，也可以与校外商家合作，但只允许本院学员在校内售卖。
实训报告 摘要 通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策；通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的；通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力，一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作；用管理模拟方法来学习，其基础是对管理问题进行模拟；利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做
到学以致用 目录 一、实训概述 (1) 二、实训内容 (2) 三、实训步骤 (3) 四、实训心得 (3)
一、实训概述 实训时间：2014、8、21-----2014、10、26为期十周 实训地点：东北农业大学成栋学院第二教学楼515教室 实训环境：市场营销实训基地资源充足 实训目标： 1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策； 2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的； 3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力，一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作 4、用管理模拟方法来学习，其基础是对管理问题进行模拟； 5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。 通过这种实训课程，可以有效的将所学知识转化为实际动手的能力，提升我们的综合素质，增强我们的就业与创业能力。是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台，使创业教育真正落地。透过创业之星领先的商业模拟引擎，让学生在虚拟创业空间里，全面体验创业的全过程，尽情释放才智，挥洒创业激情，放飞创业梦想！在这里，创业不再是停留在书面上的理论知识，而是真实的体验与实践。 二、实训内容 这是一个在实践中学习创业的过程，给我们每人六十万现金和一年时间，我们该怎样生财。创业之星布置了一下几个模拟任务：完成创业计划书，创业能力评测；完成创业办登记注册的所有流程；实际运营管理，与其他小组模拟对抗实战，其中包括每人创业资金60万，置顶玩具制造业。针对不同类别的消费群体设计品牌，研发产品，在通过分布各个区域市场的营销网络销售，并且完成一年四个季度的企业运营管理。 创业只想的主要实训的内容包括：撰写创业计划，评测创业能力，熟悉创业流程，学习创业管理，并在这系列过程中学会防范创业风险，体验创业的艰苦。 我们只有一下午的时间安排决策。于是上课之初，听完老师的初步介绍，我们赶紧自发和身边的同学建立小组，我们小组成员有，CEO洪思远，CMO赵鹏，CHO陈朝，
创业之星实训心得体会 【--实习心得体会】 创业的话题应该是永恒的，但创业的选择须慎重，创业之星的培训对你的就职路也是有一定帮助的。下面是为大家整理的创业之星实训心得体会，供大家参考。 创业之星实训心得体会 通过这次的培训,我得到了很多。越过了很多心理上的障碍。做过了从未做过的事情。我给自己做了人生的规划，规划了自己的短期目标，长期目标和最终目标。懂得了自己需要什么和为之奋斗。我要做一个勇敢，自信，有目标的人--这就是我的定义。人生能有几个十年，机会走了就不会再来。我们都不想错过机会，但机会却悄无声息的从我们身边溜走。与此同时我们要用一颗感恩的心去感谢我们的父母，用一颗感谢的心去回报我们的社会，用一颗责任的心去对待自己。初入职场时，我们要以事为先，以人为本。我们用以我们的专业技能和沟通能力来把企业做好，做大。对于是金子总是会发光这一观点，我并不认同。因为可能有很多客观因数影响着它。我相信无实力一定无魅力，但有实力不一定有魅力。所以我们要勇于表现自己，把我们的优点展现出来，让人知道我们并不是一无事处的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是让别人印象深刻。不仅要人知道这世上有我们的存在，而且要让这金子发光。职场的 -A理论体现了竞争的激烈。我们要用沟通引导对方的认知，以录用为导向，引导用人单位对自己的认知。 创业之星实训心得体会 创业，对于许多大学生来讲，并不陌生，但也不亲近，苦读十多年，能够考上理想中的学校，几乎所有学生都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人生理想和价值。如何实现?创业无疑是其中一种很光鲜的方式，但同时，创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学生因此而望而生畏，也有很多人认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待机会再去创业，我也不例外。 很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台，让我们对创业有了更一步的了解。在这7天里，通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司，
创业之星实训心得 时间匆匆逝去，伴随着工程管理这个班级，伴随着创业之星这门课程。从第一节课到最后一节，创业之星伴随着我们走过了4*8个季度，其中的酸甜苦辣只有经历过的人才能明白。一学期下来，有时候真的觉得人生就是一场旅行，中途你可以任意换车，但是终点却都是一个站牌，有的人注重结果，有的人只会享受过程中的乐趣，是否有人想过二者可以兼得。或许我从中找到了些许答案。创业之星，一个全新的模拟软件，一门新兴崛起的课程。从第一节课开始，我就充满了些许期待，因为我被它全新的教学模式吸引了，而且我们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成绩，怎能不够期待的。但是，事实真的如我想象中的那么顺利吗？ 开始以来，王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西，然后分分组我们就开始运行。首先告诉我们创业之星实训的一般流程是：产品设计→市场开发→资质认证→厂房租用→设备购置→员工招聘→员工培训→员工调整→员工辞退→原料采购→投料生产→生产线升级→签订合同→解除合同→设备购置→产品报价→广告宣传→下季度安排，不过这只是一般的流程，初学者可以按照这上面的流程一步步的做，不要漏掉一些重要的流程。说实话，可能讲的有点粗糙，可能是我没有认真的听课，我们组员对这个软件完全不知道怎么运行，甚至买材料，租厂房这些最简单的成本我们都不会计算，更不会进行控制。但是没办法，必须跟着大家一起走，拿定单，交订单，由于我
们班长曾经为了参加比赛去培训过，所以懂得比我们班同学多很多，所以第一个八季度下来，他们组稳稳的拿下了第一名。后来在这种模式下，班级里面的同学的情绪都很激动，甚至出来罢手不敢，甩手掌柜的现象，老师和同学的激烈矛盾达到了最高点。中途也发生了点下插曲，说实话，王老师在来给我们上课之前，在银行待过很长一段时间，对这些各种利率、会计上的很多东西有自己的心得体会，但可能教导方式不一样才会出现这种情况，无登大雅之堂，但是就是因为这点下插曲，老师和同学之间都意识到了自己的错误，慢慢的双方都进行了改正。 在第一个季度完了之后，王老师开始教给我们一些很具体，数据很通透的东西，慢慢的我们也就有了自己的想法，同时也知道如何去运行这个软件，后面的2*8季度，我们运行的倒是得心应手，但是因为不是很熟悉一些季度末要扣除的款项，所以总是出现紧急贷款，然后分数就被拉了下来，同时，对产品的研究也不是很通透，掌握不了市场上各种产品的需求情况，虽然最后一个季度我们组员开始予以改正，但是我们犯了一个致命性的错误，开始的几个季度老师都是只运行到第七个季度，然后我们最后次运行因为对产品的研发投入有点多，所以对IC的认证也就没有投入了，因为我们看到所有的产品IC认证都是要第八个季度才起作用的，但是我们失误了。因为是最后一次运营，所以老师运行到第八个季度，但是第八个季度的话我们的货全部卖不出去，所以王老师给我们开了四个品质型市场和一个经济型市场，才让我们最后一个季度有货物卖出去，最终取得第四名的成绩，假如
附件2： 山东农业大学“大学生创新创业之星”评审表姓名屈青松性别男出生年月1995.7学号20133156学历大学本科政治面貌团员学院生命科学学院专业班级生物科学四班项目名称百奥红茶益生菌发酵饮品项目分工 创新创业事迹简介 红茶菌系列生物保健饮品是指以红茶菌为基础，将红茶菌复合菌群作为生物菌群经发酵途径制得的保健食品，例如：红茶菌酸奶、红茶菌果醋、红茶菌奶酪等，以及在红茶菌发酵过程中添加天然植物精华，将两者的风味、营养价值等有机地结合的保健饮品。其成本相对较低，销售价格合理，作为一种生物保健饮品是前所未有的。若能为广大消费者所接受，其市场发展前景广阔。 中国保健食品企业规模过小，竞争力不强。生活水平提高了，人们就必然会关注生活和生命质量。在活性生物饮品这一行业尚属空白，所以市场发展机会较大。未来很长的一段时期，国内饮料市场发展前景仍然看好。居民收入水平提高，使饮料生产量和消费者的持续增长成为可能：消费者对天然、低糖、健康型饮料的需求，促进了新品种的崛起。但增长点将会转移，碳酸饮料的传统主流地位已受到挑战，而瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料、功能型饮料等将受到更多消费者的青睐。 红茶菌饮品若能抓住时机，大力宣传红茶菌系列饮品的保健功效，得到消费者的认可，必将有很好的发展前景。 项目主要通过上市销售红茶菌系列饮品获得收入，其次通过品牌效应打开市场。让客户明白我们提供的不仅是有形的产品，更重要的是产品所代表的尽善尽美的服务和关注环保与生命质量的健康理念。针对老年人，为他们解决“三高”问题；对妇女，达到美容养颜，延缓衰老的目的；对儿童促进他们的健康生长。 所在学院 推荐意见 负责人签字：公章