目录
第一章工程综述 ...............................................
一、编制依据： ........................................................................................................................
二、编制说明： ........................................................................................................................
三、适合本工程的规范： ........................................................................................................
第二章工程概况 ...............................................
一、工程概况 ............................................................................................................................
二、施工条件 (4)
第三章工程项目管理目标 .......................................
一、工程进度目标： ................................................................................................................
二、工程质量目标： ................................................................................................................
三、现场管理目标： ................................................................................................................
四、工程安全目标： ................................................................................................................
第四章施工部署 ...............................................
一、工程施工指导方针 ............................................................................................................
二、工程管理目标 ....................................................................................................................
三、施工准备 ............................................................................................................................
四、施工安排 ..........................................................................................................................
五、项目经理部的组成 ............................................................................................................
六、项目经理部施工组织机构及管理系统框图（见下图） ................................................
七、工程施工管理模式 ............................................................................................................
八、项目经理部主要成员岗位职责 ........................................................................................
第五章工程进度计划与措施 .....................................
一、编制说明： ........................................................................................................................
二、工期安排的指导思想和依据： ........................................................................................
三、工期安排总体思路： ........................................................................................................
四、保证工期的技术组织措施： ............................................................................................
第六章施工总平面布置 ..........................................
一、现场布置图说明 ................................................................................................................
二、施工临时用电设计方案 ....................................................................................................
三、施工用水方案 ....................................................................................................................
四、临时用水设计计算 ............................................................................................................
第七章施工机械配备及劳动力计划 ................................
一、施工机械配备计划 ............................................................................................................
二、劳动力安排计划 ................................................................................................................
第八章施工方案与技术措施
第一节施工测量方案及措施 ......................................
一、人员组织及设备配备 ........................................................................................................
二、定位放线 ............................................................................................................................
三、高程测量 ............................................................................................................................
四、施工测量措施 ....................................................................................................................
第二节基础施工方案 ............................................
第三节主体施工方案 ............................................
二、钢筋工程 ............................................................................................................................
三、模板工程 ............................................................................................................................
四、混凝土工程 ........................................................................................................................
五、混凝土浇筑的质量保证措施 ............................................................................................
六、脚手架工程 ........................................................................................................................
第四节装饰施工方案 ............................................
一、装饰装修施工部则 ............................................................................................................
二、抹灰工程 ............................................................................................................................
三、地面工程 ............................................................................................................................
四、涂料工程 ............................................................................................................................
五、塑钢窗安装工程 ................................................................................................................
六、玻璃门、窗安装措施 ........................................................................................................
七、土建与装饰工程配合措施 ................................................................................................
第五节给排水施工 .............................................
一、总体安排和要求 ................................................................................................................
二、主要施工程序及内容 ........................................................................................................
三、施工技术要求 ....................................................................................................................
四、保证质量措施 ....................................................................................................................
第六节电气工程 ...............................................
一、总体安排和施工顺序 ........................................................................................................
二、施工方法 ............................................................................................................................
三、技术、质量保证措施： ....................................................................................................
第七节防水施工方案 ...........................................
一、防水工程施工 ....................................................................................................................
二、防水工程施工技术措施 ....................................................................................................
第九章质量管理体系与措施 ......................................
一、工程质量保证体系 ............................................................................................................
二、重要部位的施工质量控制措施 ........................................................................................
三、雨季施工控制措施 ............................................................................................................
四、加强成品保护，保证工程质量 ........................................................................................
五、加强检验和试验、保证工程质量 ....................................................................................
第十章安全管理体系与措施 ......................................
一、安全施工管理体系 ............................................................................................................
二、安全施工管理措施 ............................................................................................................
第十一章危险性较大的分部分项工程
第十二章安全专项施工方案
第十三章文明施工技术组织措施及环境保护管理体系与措施 ..........
一、文明施工管理体系 ............................................................................................................
二、文明施工措施 ....................................................................................................................
三、环境保护管理体系
三、环境保护措施 ....................................................................................................................
第十四章资源配备计划及质量保证措施 ............................
一、资源配备供应措施 ............................................................................................................
二、资源配备质量保证措施 ....................................................................................................
第十五章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 ................
第十六章工程竣工与回访保修 ...................................
1、工程竣工 ..............................................................................................................................
2、回访与保修 ..........................................................................................................................
附表一拟投入本标段的主要施工设备表 ......................
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 ................
附表三劳动力计划表 .................................
附表四施工进度横道图 ....................................
附表五临时用地表 ....................................
附表六施工总平面图 ......................................
第一章工程综述
一、编制依据：
1、班玛县2016年易地扶贫搬迁项目招标文件。
2、我公司的技术、机械设备情况及管理制度。
3、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。
二、编制说明：
1、本工程投标施工组织设计是根据现场实际条件，严格按照投标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下，由土建、装饰及安装三大专业组成。
2、根据本工程的设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，在收到招标文件后，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长、力求使本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
三、适合本工程的规范：
1、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
2、《路面施工验收规范》（GBJ92-86）
3、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GBJ92-86）；
4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；
5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；
7、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）；
8、《工程测量规范》（GB50026-93）；
9、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）；
10、《全国通用电气装置标准图集》，《接地装置安装》(03D501-4)
第二章工程概况
一、工程概况
1、本工程班玛县2016年易地扶贫搬迁项目—七标段。
2、本标段灯塔乡共计34户，其中：仁青岗村4户，班前村6户，忠智村5户，要什道村10户，可培村5户，格日则村4户；
3、本标段为一层砖混结构，建筑面积78.89m2；层高为3.0m，建筑总高度3.6m；抗震设防裂度为7度，基础为条形基础，底标高为-1.8m；屋面保温为150厚改性聚苯板，外墙保温为120厚改性聚苯板；
4、装修标准：外墙为刷涂料墙面，内墙为乳胶漆墙面，地面为水泥砂浆地面，顶棚为乳胶漆顶棚。
第三章工程项目管理目标
一、工程进度目标：
本工程工期要求为79个日历天。拟定于2016年8月13日开工（具体以开工报告为准），2016年10月30日竣工。
二、工程质量目标：
根据业主要求，结合我公司的质量方针及质量目标，确定该工程的质量目标为“合格”工程。
三、现场管理目标：
现场管理目标为：争创文明施工标准化工地。
全面贯彻ISO9002质量标准，认真执行公司质量分针，严格遵照施工图及国家、地方施工规范，达到质量目标。单位工程质量为合格，分项工程合格率100%，优良品率；土建95%以上，安装95%以上。施工、技术资料真实、完整、规范、及时、准确。
四、工程安全目标：
切实贯彻安全第一、预防为主的原则，认真执行国家、地方有关安全规定、安全操作规程，施工现场安全工作由项目经理负责，专职安全员对职工进行多层次、多方面多工种的安全教育，且安全交底、检查等资料齐全、及时、准确。安全事故频率控制在1‰以内，杜绝重大伤亡事故。
第四章施工部署
根据本工程的特点，我公司将把本工程列为公司重点工程。并成立班玛县2016年易地扶贫搬迁项目项目经理部
我公司将选派多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理，选派具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成项目经理部。一、工程施工指导方针
本工程其施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用。因此，优质、快速、安全、低耗建好该工程，为建设单位提供优良的建筑产品，具有非常重要的现实意义和深远意义。我公司对本工程的施工指导方针如下：
1、我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
2、我公司愿用自身特有的各种优势，如建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价。
3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，而赢得业主的信任。
二、工程管理目标
根据本工程特点，我公司一旦中标，将把本工程列为重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视、组织上全面落实，管理上先进。为确保工程质量及工期、安全等主要技术指标的要求，特制定以下管理目标：
本工程施工的质量目标为：合格。
1、质量目标
公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。在总结多年建筑施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成。
2、工期目标
根据该工程招标文件要求，本工程要求工期为79天。
我公司为确保79天的工期实现，采取主体、装饰、安装穿插施工，与监理、设计院、建设单位和质安站密切配合，及时组织已完项目的验收，保证下道工序及时插入进行施工，确保工程的总工期。
3、安全、文明施工管理目标
（1）安全施工
施工无重大伤亡事故，轻伤率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。
（2）文明施工
争创安全文明标准化工地。
4、工程成本造价控制目标
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利。
三、施工准备
1、技术准备
由于本工程所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
（1）调查工作
a）本工程工期较长，要经过雨季施工，可能对施工生产带来十分不利的影响。
b）本工程质量要求高。
本工程地下地基处理及基础均属深坑作业，工程量大，因此，基础施工时考虑排水措施。
c）物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。
（2）技术准备
施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
a）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
b）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
c）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
d）技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
e）项目总工程师负责并同中心试验室迅速对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比。
2、物资条件生产准备
本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
（1）材料准备
a）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
b）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
c）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
（2）构配件加工准备
a）根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
b）提前做好预制、预埋件的加工工作。
c）组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
（3）施工机械准备
（4）根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：
a）在基础、主体施工阶段，安装两台提升机，解决主体工程的垂直运输。
b）本工程采用现场搅拌砼。
c）配备一台柴油发电机，备停电后使用。
主要施工机械详见施工机械表。
以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用。
3、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
（1）施工管理体制的设置原则
a）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
b）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
c）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
（2）项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
（3）组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划
和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
（4）劳动力组织
本工程工程量大，工期短，所需要的劳动力数量也多。工种包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
4、现场施工准备
（1）施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
（2）现场“三通一平”
现场三通一平条件已具备，可满足施工要求，现场内的临时道路、用水用电布置、排水布置详见施工总平面图布置，
（3）其它准备
a）项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术文件和资料，接收水准点、座标点等。
b）“六牌一图”等各类规章制度尽快上墙完成。
c）迅速完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工创造条件。
d）由项目总工程师和项目生产副经理具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。
5、场外组织与管理的并准备
（1）签定施工合同
一旦中标，根据中标通知，公司同建设单位签定施工合同。
（2）组织新材料、新工艺的应用工作
本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加或组织下共同进行新材料、新工艺的应用工作。
四、施工安排
1、施工安排及流水
本工程采用平行流水立体交叉作业，遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。
施工基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。
本工程从基础开始即考虑流水作业。根据其平面位置、工程量大小、结构型式等，施工安排中将本工程划分为二个流水段。每个流水段间以混凝土浇筑为关键线路，组织各施工段间以混凝土浇筑为关键线路，组织流水交叉施工，装饰和安装工程穿插施工。
本工程由于功能要求，安装管线较多。基础及主体施工期间安装工程应密切配合土建进度进行预留、预埋工作，主体完成后，即可展开系统安装。
2、施工程序
本工程各区间采取以主体结构为先导，其它各分部分项工程适时插入的原则，按立体交叉流水的作业程序进行施工，适时穿插室内粗抹灰施工，管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程与主体结构同步进行。
（1）基础施工程序
基础垫层→基础钢筋→基础模板→基础砼→基础砌体→养护
（2）主体施工程序
施工放线→墙柱钢筋绑扎→砖砌体→柱、梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→浇筑砼→拆模及养护
a）测量放线：放线前由砼工长下达施工任务书给测量班组，放线完后测量组填写交接会签表，质安部检查，栋号负责人抽查验收，报监理工程师验收。
b）竖焊：施工前砼工长下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表，执行班组长→工长→质安部→栋号负责人抽查验收，报监理工程师。
c）墙柱钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书，执行第（2）条施工程序，在墙柱钢筋验收前不得上板梁墙的模板和木方等材料，否则，将对木工工长和班组进行处罚。
d）柱模板安装：柱钢筋经监理工程师验收后，由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装柱板梁模板，执行第（2）条检查程序，报监理工程师验收。
e）梁板钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书给班组，执行第（2）条检查程序。
f）砼浇注：由质安部通知砼工长下达施工任务书给班组，执行第（2）条检查程序。
g）拆模：由木工工长下达施工任务给班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务书中必须写明砼浇注完成后的时间，拆模时木工工长通知砼工长开始养护，拆模完成后砼班组填写会签表，执行第（2）条检查程序。
h）砼养护：由砼工长下达施工任务书给养护班组，砼工长做养护记录。
i）下一个标准层重复执行上述程序。
（3）装修施工程序
放线→穿套管→墙面修整→安电气管线盒→地面饰面施工→顶棚施工→乳胶漆→设备、开关安装→墙面饰面→地面饰面施工
3、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。
调度体系运转情况如下：
（1）组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
（2）定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
（3）每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
（4）协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
（5）监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
（6）做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
4、协调方式
（1）按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。
（2）由施工单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。
（3）施工单位将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。
（4）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
五、项目经理部的组成
项目经理部主要由项目经理、项目技术负责人、项目副经理及各职能部门组成。
（1）工程管理组：主要负责土建工程的施工、测量、质量和进度以及计划、安全、消防等工作。
（2）施工技术组：主要负责土建安装工程的技术、计量、测量、工程资料档案等工作。
（3）质监组：主要负责土建工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。
（4）安全保卫组：负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。
（5）机械材料组：负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。
（6）经营核算组：负责合同、预决算、成本以及本工程的成本核算及资金管理等工作。
六、项目经理部施工组织机构及管理系统框图（见下图）
（一）施工组织系统图
项目副经理
项目经理
项目技术负责人
办
公
室施
工
技
术
组
工
程
管
理
组
质
监
组
安
全
保
卫
组
材
料
设
备
组
经
营
核
算
组
建筑施工队结构施工队安装施工队
钢
筋
班
砼
班
砖
工
班
焊
工
班
抹
灰
班
架
工
班
涂
装
班
木
工
班
安
装
班
（二）施工管理系统图
公司总经理全面负责
公司总工程师公司总会计师公司副总经理
机械部
施
工
部
质
安
部
经
营
部
财
务
部
保
卫
部
材
设
部
劳
资
部
行
政
部
施工作业班组
项目副经理项目技术负责人
土
建
各
专
业
工
长
装
修
各
专
业
工
长
安
装
各
专
业
工
长
施
工
各
专
业
技
师
项
目
各
职
能
部
门
工程施工运行
项目经理
（三）质量保证体系框图
（四）施工质量检验系统框图
七、工程施工管理模式
我单位一旦中标，针对本工程特点，立即组织本工程项目机构人员全部上岗到位，着手开始各项施工准备工作，并同时按计划把需用的设备、机具、模具、周转材料调动到位。并按建设单位的要求按时破土开工。 八、项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理 （1）遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 （2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施。
（3）根据工程合同规定，组织协调单位工程或专业分部分项工程与总包单位之间的关系。
（4）主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。
（5）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。
（6）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。
（7）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。
（8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 2、项目总工程师 （
1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。
总经理
质量管理领导小组 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 总
工
程师 总经济师 总会计师 管理者
代表 工程部门 质安部门 技术部门 经营部门 财务部门 试 验
室
劳务部门 结算部门 材料部门
租赁部门 质
管办主任 施工员 质量员
资料员
材
料员
安全员
测量员
试验员
技
术员
质量总监 质量处 总工办 施工科 质安处 班组质量
技术负责人 项目经理 项目副经理
建 设 监 理 设 计 工 长 质 监 站 质 安 内 业 材
料 试 验
（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
（3）按项目经理部分工，分管项目工程管理部和施工技术部工作，组织项目工程建立建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量工作，处理各种技术质量问题。
（4）主持编制工程项目质量计划和工程质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全施工工作。
（5）制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
（6）领导项目工程管理部和施工技术部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
（7）组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明施工工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次通过，达到合格标准。
3、项目副经理
（1）在项目经理的领导下，分管机械材料部、安全保卫部、办公室工作并直接负责工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
（2）认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。
（3）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
（4）领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖惩制度，确保工程项目按期一次性交验合格。
4、分项工长
钢筋工长：
（1）认真熟悉图纸，严格按规程施工。
（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。
（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。
（4）搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。
木工工长：
（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。
（2）向班组作质量、安全、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。
（3）负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。
砖工工长：
（1）负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。
（2）参与砼方案的编制，严格按方案施工。
（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。
（4）负责办好砼浇筑令，并交内业存档。
（5）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故，应追查、总结并及时上报项目经理部。
混凝土工长：
（1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中的矛盾及时提出。
（2）配合材料部门提出本工程所需材料计划。
（3）负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。
（4）根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。
安装工程工长：
（1）负责本工程分项工程的施工并对安装工程的质量、安全、进度负责。
（2）参与安装工程方案的编制，严格按方案施工。
（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。
（4）负责与其他各专业工长进行协调，避免返工，并配合资料员进行内业资料的整理。
（5）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故，应追查、总结并及时上报项目经理部。
第五章施工进度计划
一、编制说明：
1、本工程进度计划只对工程的主要项目进行简述，若施工后有重大变更，工期安排再作相应调整。
2、水、电、预留预埋和部分安装与土建穿插进行，不占用绝对工期。
二、工期安排的指导思想和依据：
1、工期安排的指导思想
在保证工程质量的前提下根据工程实际情况，结合我公司的综合施工能力，严格按照施工工艺合理组织施工，获取最好的综合经济效益和社会效益。
2、工期安排的依据
根据工程结构特点，结合招标文件在本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式运作的前提下。并参考我公司类似工程的施工进度情况进行编制。
三、工期安排总体思路：
招标文件要求工期为75个日历天。施工过程中主要是要抢主体工期，以便保证有足够的时间用于后期装饰，并尽量给安装留出富余时间，保证做到“精雕细琢”，力建精品工程！（详见施工进度计划表）
四、保证工期的技术组织措施：
为确保工程施工总工期79天和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、监理公司、质监站的支持，外部环境关系的协调，土建、安装专业的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、
工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件进行充分分析基础上，在公司对该项目的支持保障措施下，按照总工期79天严格控制。
实现工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标的违约责任承诺，并提出如下具体措施：
1、建立完善的计划保证措施
建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络计划图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此生出设计进度计划、专业分包计划和进场计划、技术保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的目标。2、组织管理措施
（1）公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。
（2）项目成立由项目经理、技术负责人、主办工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。
（3）按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。
3、技术保证措施
（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案
“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，正式施工图出具后，本工程将按照方案编制计划，指定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。
（2）采用小流水施工
根据前述工程施工总进度网络图和阶段性计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，对主体标准层施工、分阶段装饰施工采用增加资源投入，加强协调管
理等措施满足流水节拍均衡的需要。
（3）先进的模板体系
由于本工程砖混结构，我公司针对本工程特点，决定采用如下模板体系：
a)圈梁、构造柱采用木模板支撑。
b)采用早拆支撑体系。
本工程顶板模板支撑采用钢管脚手架早拆体系，早拆体系脚手架具有安拆方便、迅速、效率高、便于管理等特点，加快了施工进度。并且采用早拆支撑，加快了架料和模板的周转，节省费用。
（4）钢筋的连接及技改：
由专业工长进行钢筋配料设计，竖直Φ16及以上粗钢筋接长采用电渣压力焊、水平钢筋连接采用闪光对焊和窄间隙焊连接技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接操作速度。即节约了钢材，又保证了质量。
（5）广泛采用新技术新工艺
先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对本工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和用计算机进行统计、分析、汇总等先进的管理手段，提高施工速度、缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标的实现和总体工期目标的实现。
4、机械设备配置措施
发挥我公司综合优势，在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。
（1）施工阶段的机具，根据所提供需用量计划，再附加一定的备用量或准备充足的零配件。
（2）其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进、退场。
（3）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95％
目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (4) 第一节平面布置原则 (4) 第二节施工现场平面布置图 (4) 第三节施工道路 (4) 第四节材料堆放 (4) 第四章施工方案 (5) 第一节施工准备 (5) 第二节施工现场临时用电 (5) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (6) 第五节沉降观测周期的确定 (7) 第六节主要分项工程的施工方法 (7) 1. 钢筋砼工程 (7) 2. 钢筋工程 (9) 3. 设备安装工程 (11) 4. 装饰工程 (12) 5. 脚手架工程 (12) 6. 砖砌体工程 (14)
7. 模板工程 (15) 8. 屋面工程 (17) 9. 基础工程 (19) 第五章施工组织及施工进度计划 (21) 第一节施工段的划分 (21) 第二节主要工序 (21) 第三节劳动力安排 (21) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (21) 第五节施工进度计划及措施 (22) 1. 进度计划监督管理 (22) 2. 施工进度计划 (22) 第六节施工协调配合 (23) 第六章质量保证措施 (24) 第一节施工质量把关措施 (24) 第二节施工现场监督检查 (24) 第七章工期保证措施 (26) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (26) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (26) 第三节土建与安装的配合协调工作 (26) 第四节实行资金专款专用 (26) 第八章施工部署 (27) 第一节质量目标 (27) 第二节工期目标 (27)
如有帮助，欢迎下载支持 施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 施工组织设计目录 第一章编制说明及编制依据 笨二章工程概况 第三章施工组织管理和机构步置 第四章施工部署 第五章施工总进度计划及工期保证措施 第六章主要施工机械设备及劳动力安排 第七章主要分部分项工程施工方法 第八章工程质量管理 第九章工程安全管理 第十章文明施工和环境保护措施 第十一章季节施工技术措施 第十二章合理化建议及降低成本措施 第十三章工程施工技术档案管理制度 第十四章工程回访及保修制度 第十五章防治“传染性疾病”的主要措施 第一章编制说明和编制依据
如有帮助，欢迎下载支持 1.1编制说明 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定时间内完成工程的全部施工内容，工程质量符合设计及规范要求。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。 1.2 编制依据 1. 招标文件 2. 施工图 3. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4. 现场勘察情况 5. 项目部施工类似工程施工经验等。 本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要求： 1）《建筑地基与基础施工验收规范》（GB50202-2002） 2）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 3）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
土建工程施工组织设计 1、工程概况 1．1工程名称：民生家园28#、30#住宅楼工程 1．2工程地址：青石路9号 1．3建设单位：长春民生房地产开发有限公司 1．4设计概况 本工程为民生家园28#、30#住宅楼工程，该工程总建筑面积9746平方米，建筑物平面形状呈矩形，总长度82.74米，建筑物总宽度14.34米，总高度17.9米，共六层，一层为车库，二至七层为住宅，本工程墙体架空层，内外墙均为红砖砌筑，外墙为490，内墙为240，一层外墙山墙为复合保温墙体，其余墙体均为红砖砌筑，二至七层外墙为复合保温墙体，内墙均为红砖砌筑，本工程红砖一律采用MU10机制红砖，一至三层采用M7.5混合砂浆砖筑，四至七层采用M5混合砂浆砖筑，外墙面为水泥砂浆砖筑，外墙面贴瓷砖部分水泥砂浆压光刷涂料，窗为塑钢窗，车库门为电动上翻门，楼梯间入口门为防盗对讲门，单元分户为防水、防盗保温门，房间门为胶合板门，内门刷乳白色调合漆两遍，卫生间、厨房，地面为地面砖，卧室，客厅，餐厅、车库为水泥浆地面，内墙天棚为20厚混合砂浆刮青，窗台为预制砼窗台板，内墙、天棚刮大白。 本工程结构为砖混结构，基础为灌注桩，基础桩径350MM，独立桩承台及承台梁，承台底标高-0.9米，承台梁标高-0.9米，楼板采用现浇砼板，楼梯为现浇整体楼梯。 ２、总体施工方法 2．1施工工艺流程 2．1．1基础施工工艺流程：定位放线——灌注桩施工——承台、承台梁挖土——承台、承台梁绑筋——承台、承台梁支模——承台、承台梁砼——±0.00以下砌红砖。 2．1．2主体施工工艺流程：测量放线——砖墙砌筑——门窗过梁及墙内构造柱砼浇注——圈梁、楼板支模——圈梁、楼板绑筋——电气配管——浇筑梁、板砼。 2．2采用平行流水、立体交叉的施工方法。 2．3将楼分两个流水段进行平行流水，屋面防水与室内抹灰立体交叉，地面施工与墙面施工立体交叉，门窗工程根据工程进度穿插施工。 2．4为保证投标工期，使工程早日交付使用，施工期间各工种昼夜施工。 2．5主体施工及装饰工程施工时，设2台TQ-20塔吊为垂直运输机械。 2．6水平运输机械为单、双轮车。 2．7主体砌筑时采用里脚手架，外装修采用吊架，室内抹灰采用马凳。 ３、分部分项工程施工方法 3．1基础灌注桩及基础土方工程 3．1．1为加快工程基础施工进度，基础灌注柱采用两台沉管灌注桩机，同时进
第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《中宁县石空工业城公租房四标段12#、13#移民周转房施工图》、《答疑会议纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提到之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。 第二章工程概况 第一节建筑设计特点 中宁县石空工业城公租房12#楼工程外形为长条形，尺寸为90.32×12.5米，建筑地基面积918平方米，总面积为5508平方米。建筑层数：地上六层砖混结构，住宅楼设六个单元，一梯三户，标准层高2.8米，建筑物高度18.35米，抗震设防烈度为八度。设计使用年限50年。 中宁县石空工业城公租房13#楼工程外形为长条形，尺寸为90.32×12.5米，建筑地基面积918平方米，总面积为5508平方米。建筑层数：地上六层砖混结构，住宅楼设六个单元，一梯三户，标准层高2.8米，建筑物高度18.35米，抗震设防烈度为八度。设计使用年限50年。 工程做法： 一、地面： 卫生间铺设防滑地砖300×300，其它房间铺设400×400瓷砖，颜色甲方自定。二、内墙饰面：
砖混结构钢筋施工方案 本工艺标准适用于砖混结构、外砖模结构的构造柱、圈梁、板缝钢筋绑扎工艺。 2.1 材料及主要机具： 2.1.1 钢筋：应有出厂合格证，按规定作力学性能复试，当加了过程中发生脆断等特殊情况，还需作化学成分检验。钢筋应无老锈及油污。 2.1.2 铁丝；可采用20～22号铁丝（火烧丝）或镀锌铁丝（铅丝）。 2.1.3 控制混凝土保护层用的砂浆垫块、塑料卡。 2.1.4 工具：钢筋钩子、撬棍、钢筋板子、绑扎架、钢丝刷子、手推车、粉笔，尺子等。 2.2 作业条件： 2.2.1 按施工现场平面图规定的位置，将钢筋堆放场地进行清理、平整，准备好垫木。按不同规格型号堆放并垫好垫木。 2.2.2 核对钢筋级别、型号、形状、尺寸及数量，是否与设计图纸及加工配料单相同。 2.2.3 弹好标高水平线及构造柱、外砖模混凝土墙的外皮线。 2.2.4 圈梁及板缝模板已做完预检，并将模清理干净。 2.2.5 预应力圆孔板的端孔已按标准图（96G44）的要求堵好。 3.1 构造柱钢筋绑扎： 3.1.1 工艺流程：
预制构造柱钢筋骨架→修整底层伸出的构造柱塔接筋→ 安装构造柱钢筋骨架→绑扎搭接部位箍筋 3.1.2 预制构造柱钢筋骨架： 3.1.2.1 先将两根竖向受力钢筋平放在绑扎架上，并在钢筋上画出箍筋间距。 3.1.2.2 根据画线位置，将箍筋套在受力筋上逐个绑扎，要预留出搭接部位的长度。为防止骨架变形，宜采用反十字扣或套扣绑扎。箍筋应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。 3.1.2.3 穿另外二根受力钢筋，并与箍筋绑扎牢固，箍筋端头平直长度不小于10d（d为箍筋直径），弯钩角度不小于135°。 3.1.2.4 在柱顶、柱脚与圈梁钢筋交接的部位，应按设计要求加密柱的箍筋，加密围一般在圈梁上、下均不应小于六分之一层高或45cm，箍筋间距不宜大于10cm（柱脚加密区箍筋待柱骨架立起搭接后再绑扎）。 3.1.3 修整底层伸出的构造柱搭接筋：根据已放好的构造柱位置线，检查搭接筋位置及搭接长度是否符合设计和规的要求。底层构造柱竖筋与基础圈梁锚固；无基础圈梁时，埋设在柱根部混凝土座；当墙体附有管沟时，构造柱埋设深度应大于沟深。
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目录 (1）工程概况及特点 ①工程概况：工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地形状况、交通情况等。 ②工程特点：设计特点、工程特点、自然环境等。 （2）施工现场组织机构 组织机构关系图 （3）施工现场总平面布置图 ①施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。 平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 （4）施工方案 ①施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。 ②施工工序总体安排 ③重要工序的施工方法。 ④工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。 （5）工期及施工进度计划 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 ③主要安装设备及材料供应计划 ④要求设计图纸交付计划 （6）质量目标、质量保证体系及技术组织措施
①质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。 ②质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 ③质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 ④质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 ⑤质量保证技术措施 针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。 （7）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ①安全管理目标 ②安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 ③安全管理制度及办法 ④安全组织技术措施 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施。 ⑤重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 （8）环境保护及文明施工 ①施工管理、严格保护环境 分析因施工可能引起的环境保护方面的问题，提出环境保护的目标及采取的具体措施。
目录 第一章：编制依据及说明 一、编制依据 二、编制原则 第二章：施工组织方案 一、工程概况 二、施工技术方案 三、工程特点 第三章：质量保证措施 一、施工质量保证措施 二、设备及材料保证措施 三、质量通病的治理措施 第四章：工期保证措施 一、工期保证措施 二、劳动力计划 三、施工进度计划表（付表1） 第五章：冬雨季施工措施 一、冬季施工措施 二、雨季施工措施 第六章：安全文明施工措施 一、项目安全保证体系 二、安全生产措施 三、文明施工措施 第七章：环境保护措施 第八章：资源配备计划表（付表2） 第九章：平面布置图（付表3） 为圆满完成新乡市经济技术开发区张兴庄社区居民安置楼
二期工程，根据施工招标文件要求，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我公司的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。 在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学，以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。 第一章：编制依据及说明 一、编制依据： （1）新乡市经济技术开发区张兴庄社区居民安置楼二期工程施工邀洽文本及参考图纸； （2）现场考察资料； （3）邀洽文本中明确规定的有关施工技术规范； （4）我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。 二、编制原则： （1）遵照施工图纸、技术规范、现场实际情况、我单位实际情况和业主要求； （2）做到统筹安排，科学合理的安排施工进度计划，组织均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期； （3）采用先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。
砖混结构施工方案 一、基础工程本工程施工图中基础采用条形基础，本施工组织设计主要对条形基础进行编 制 1.1基础施工 1．施工顺序施工放线——基槽开挖——检查轴线、标高——浇垫层砼——养护——砌 条石基础——地圈梁 2．施工工艺 （1）地槽开挖采用人力开挖方式进行，开挖过程中其土石方应及时运至现场指定位置 放置，严禁场内土石方乱弃。 （2）地槽开挖施工应有序进行，不得随意切断场内临时排水沟道，开挖某处地槽前应 将要切断的临时排水沟道改道后再行施工，以免造成现场排水不畅。 （3）垫层砼浇好后，在垫层上抄平并弹好中心线，经检查合格，做好隐蔽验收资料， 再砌条石基础、关模扎筋浇地圈梁。条石基础的组砌要严格按规范和设计图纸的要求施工， 施工时，砂浆打座灌缝应密实，组砌得当，收阶合理，不得有松动、通缝，漏灌砂浆等现象。 （4）基础完成后，应及时进行土方回填。 基础工程完成后，用经纬仪放出各条轴线墨线，用水平仪侧出基础设计表面标高，经建设、质检、监理、设计等有关单位共同对基础进行全面验收，作出鉴定并签字后，才能进行 主体施工。主体施工前应将开挖基槽剩下的土外运出场，以免影响主体的砌筑。 二、主体结构施工 2.1砖砌体工程 1、砖砌体工程的施工工艺流程 2、施工方法 1）组砌方法：组砌方法应符合规范的规定，同一道墙体严禁有两种以上的砌筑形成， 并不得有通缝。砌体宜采用一顺—丁、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用包心砌法。
2）排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。采用千砖排砖撂 底，以砖的模数按测量放线，标出位置尺寸进行排砖撂底，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、垛、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。在保 证砖砌体灰缝8—10mm的前题下全盘考虑排砖撂底。 排砖时要注意卫生主管道及门窗的开启不受影响，在其洞口处砌体的边缘必须用砖的合 理模数，不得出现破活。 3）选砖：砌砖前应选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。 4）盘角：砌筑砖砌体前应先进行盘角，每次盘角高度应以3—5层砖为宜，盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严格对照底盘线、皮数杆的竖 向标高，水平灰缝要均匀一致。盘角应坚持及时检查和修整，保持新盘角的平整和垂直必须完全符合验评标准规定的允许偏差值，方可挂线砌砖。 5）挂线：砌筑一砖半及其以上厚墙体时，应及时双面挂线进行砌筑。砌一砖厚清水墙 与混水墙体的时候。应挂外手线进行砌筑。如果工作面长，几个人使用一根通线时，工作面 的中间应设挑线点；此挑线点应以两端盘角点或“起墙”点贯通穿线看齐；水平灰缝应均匀一致，平直通顺。 6）构造柱马牙搓设置：砌体留置马牙搓要求先退后进，应于每层往脚开始先退五皮砖、后挑出五皮砖做马牙搓，搓宽为60mm，搓高为300mm，以保证柱脚为大断面。 7）砌砖：砖砌体的砌筑，应上下错缝，内外搭砌。砌筑时上口拉线采用一铲灰、一块 砖、一挤揉的&ldqu 三、一”砌砖法进行作业。 操作方法：砌筑时，首先应将灰打匀打平，砖要放平，垒砌时一定要跟线，左、右相邻 要对平，注意做到：“准确的尺码边角正，浆满缝直墙面平。”水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应控制在10mm，但不应小于8mm.砌筑墙时．混水墙严禁半分头集中砌筑出现三皮砖 及其三皮砖以上的通缝．砖墙中砖缝搭接不得少于1／4砖长，组砌形式，应根据砌筑部位 的受力性能而定．18砖和1／2砖厚墙砌体严禁使用分头砖。 8）留搓：砌体的转角处和交接处及其楼梯间应同时砌筑．如不能同时砌筑而又必须留 置的临时间断处，应砌成斜援．实心砖砌体的斜搓长度不应小于高度的2／3.临时间断处加留置斜搓确有困难时，除转角处外，也可设置直搓，但必须留置阳搓，并应设置拉结筋．拉 结筋的数量为每120mm墙厚设置1根中6钢筋，间距沿墙高不于超过500mm；埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不应小于500m，末端应有90度弯钩．洞口顶部宜设置过梁。
施工组织设计目录 第一篇综合说明 (14) 第一节编制依据 (14) 第二节编制原则 (15) 第三节工程概况 (16) 第四节工程重点和特点 (17) 第五节项目管理的主要目标 (18) 第二篇施工部署 (19) 第一节施工总体部署 (19) 第二节施工组织部署 (19) 第三节劳动力配备计划及主要施工机械配备计划 (21) 一、劳动力配置计划 (21) 二、主要施工机械配置计划 (21) 第四节工程技术资料管理 (21) 一、技术保证资料 (21) 二、图纸管理 (21) 第三篇施工现场平面布置 (23) 第一节施工总平面布置原则 (23) 第二节施工总平面图的内容 (24) 第三节配电线路设计 (24) 一、配电线路形式和基本保护系统。 (24) 二、配电线路 (25) 三、配电箱设计 (25) 第四节接地与接地装置设计 (25)
第四篇装修总体要求及材料控制 (26) 一、总体要求 (26) 二、材料控制 (27) 第五篇主要施工方法和技术措施 (29) 第一节轻钢龙骨石膏板吊顶工程施工方案 (29) 第二节墙柱体抹灰施工方案 (31) 一、施工规程: (31) 二、施工准备 (32) 三、内墙面抹灰施工工艺 (33) 四、天棚抹灰施工工艺 (34) 五、墙柱体抹灰施工方法： (35) 六、墙柱体抹灰质量允许偏差： (36) 七、抹灰工程质量保证措施 (36) 第三节涂料工程 (37) 一、外墙面涂料 (37) 二、室内乳胶漆施工工艺 (39) 第四节墙柱饰面工程施工方案 (42) 一、石材饰面施工方案 (42) 二、墙面瓷砖（釉面砖）的施工方案 (45) 第五节装饰木门、门框的制安施工方案 (48) 第六节门窗工程 (51) 第七节油漆涂饰施工方案 (52) 一、施工工艺流程 (52) 二、主要施工技术措施 (52) 三、木质表面油漆 (53) 第八节地面工程 (56) 第九节大理石地面铺装施工方案 (58) 第十节地砖铺装施工方案 (59) 第十一节玻璃镜面安装施工方案 (60) 第十二节防水工程 (63)
1．方案建议书 一、施工组织设计方案说明 （一）工程概况 1、本工程为中国移动通信集团**传输汇聚机房项目，建设地点为**区域。 2、建筑特征、设计情况如下： 2.1结构形式：砖混结构。 2.2基础形式：钢筋砼结构 2.3内装饰： 2.3.1地面：地板砖面层 2.3.2墙面：抹灰 2.3.3天棚：抹灰 2.4外装饰：外墙涂料 2.5门、窗：防盗门、铝合金窗 3、屋面防水材料：SBS卷材防水 （二）编制依据 根据国家有关法律、政策及建设单位的招标文件要求，结合本工程的特点、规模、场地条件等，从技术和经济的全局出发，做科学合理的全面布置。另根据本工程的具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料、构件等的供应，针对工程实际情况，采用新工艺，新技术，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有条不
紊地进行，确保优质、低耗、高效安全地完成本工程，主要编制依据如下： 1、中国移动**传输汇聚机房施工项目招标文件 2、《河南移动工程建设管理规范》 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 5、《砌体工程施工质量验收规范》 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 7、国家或地方强制性要求的施工要求和施工规范等。 二、工程进度计划与措施 （一）工程进度计划 1、施工进度计划编制的依据 1.1根据各工种难，易程度和装饰要求及施工规范的要求。 1.2根据施工高度相应影响及各部位特点、难点进行施工进度计划安排。 1.3根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排。 1.4根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排。 我公司将在保证质量的前提下，通过加强对人力、财力、物力的投入、充分运用科学的管理方法和先进的设备，合理的调配资源，确保工程如期完工。 2、施工进度计划编制的原则 本工程采用横道图作为施工进度计划，并进行细化。 2.1现场施工条件及水、电到位。 2.2全部临时设施、材料、人员、堆场、机械停放位置，减少二次搬运。
一、主要施工方法 （一）基础工程 基础土方采用机械（反铲挖土机）挖土，土方采用自卸汽车外运，另留有余土堆放到指定位置，以备回填使用。机械挖土由内向外进行，边挖边退，为避免超挖和扰动原土，基底以上留100MM土层，以供人工挖土。基槽清理后应及时组织有关单位验槽，尽快施工垫层，减少基底暴露时间，防止雨水对基底的影响。 C10砼垫层，厚度100MM，模板采用钢模，用平板振动器振捣密实。 筏板基础为C25砼，模板采用钢模，待C10砼垫层达到要求强度后，放线绑扎钢筋、立模，浇筑基础砼前应检查钢筋型号、间距是否符合设计要求。在浇筑过程中，严禁钢筋错位、扰动，待基础砼浇完后适时拆模，砌基础墙体、地圈梁施工完成后，进行土方回填（砌体施工方法见砌体工程）。 回填土原土质量和土夯实密度必须符合设计与施工规范要求，每步回填土间隔距离必须相互错开，上、下层土的接茬间距不得小于500MM，每层铺土厚度200~250MM，回填施工时应适量控制原土含水量，施工过程中质检员要作好取样试验。 （二）砌体工程
（1）砖墙砌筑 1、砌体所用原材料必须进行进场检验和复验，并具有出厂合格证和复验合格证。 2、施工工艺流程：施工准备→弹线→划门窗框线→立皮数杆→排砖撂底→盘脚→挂线→墙体砌筑→构造柱钢筋→支构造柱模板→浇筑构造柱砼→绑圈梁钢筋→支圈梁模板→浇筑圈梁砼→座浆→空心板安装→砌上一层墙。 具体施工要求如下: 摆砖前，先根据图纸弹出墙的轴线及边线，以方便进行摆砖。摆砖时排出灰缝宽度，应注意门窗的位置、砖垛等对灰缝的影响，同时考虑窗间墙的组砌方法，清除连通灰缝。 3、选砖：选择楞角整齐，无弯曲、无裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。过火变色、变形的砖，不得使用。 砌墙前应先盘角，每次盘脚不超过五层，新盘的大角及时进行吊靠，盘脚时要仔细对照皮数杆的层数和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致，大脚盘好后再复查一次。平整度和垂直度完全符合要求后再挂线砌墙。 4、结构砌砖采用“梅花丁”法。首层要作好排砖撂底，前后檐第一层排条砖，山墙第一层排丁砖，门窗旁加七分头，两边对称一致，以防止产生阴阳膀。外墙大角要同时砌筑，内外墙接槎每步架留斜槎到顶。砌筑时控制灰缝厚度，不得超越皮数杆灰缝高度。240mm、370mm墙均采用双
某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。
工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。
2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。
七、施工组织设计 第一章、编制说明 一、编制原则及依据 1、编制原则 （1）保证重点，统筹安排，遵守承诺。 （2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 （3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量管理体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 （4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动力强度和提高劳动生产率。 2、编制依据 （1）沁水县固县乡易地搬迁集中移民项目（二期）工程招标文件及图纸。 （2）我公司的技术装备及《质量手册》《程序文件》 （3）施工现场状况 （4）工程应用的主要规程、规范 （5）我公司类似工程的施工经验。 二、工程概况说明 工程名称：沁水县固县乡易地搬迁集中移民项目（二期）工程 建设单位：沁水县固县乡人民政府 建设地点：沁水县固县乡人民政府 施工工期：220日历天 质量要求：达到国家施工验收规范合格标准 工程概况：该项目建筑面积8387.04㎡，主要建筑内容包括1#-4#安置楼、管理用房、锅炉房、门房和公厕等。结构类型为砖混结构。 第二章、项目管理机构及项目经理部组成 第一节项目管理机构 根据本工程项目的建设规模及工期、质量等方面的具体要求，选调优秀的施工队伍，承担本工程的施工任务。 第二节项目部主要人员岗位职责 一、项目部主要人员 1、项目经理 （1）代表企业实施施工管理。认真贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准，执行企业的规章制度，维护企业的合法权益。 （2）“项目管理目标责任书”规定的任务。 （3）组织编制项目管理实施规划。 （4）对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管理。 （5）建立健全项目质量管理体系、环境保护体系、职业健康与安全体系，并组织实施。
目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (3) 三、各分部、分项工程的主要施工方法 (3) 四、主要施工机械设备计划 (31) 五、劳动力安排计划 (31) 六、确保工程质量的技术组织措施 (31) 七、确保安全生产的技术组织措施 (34) 八、确保文明施工的技术组织措施 (36) 九、确保工期的技术组织措施 (39) 十、施工进度计划 (39) 十一、施工现场平面图 (40) 十二、推行新工艺、新技术 (40) 十三、环境保护措施 (40) 十四、降低成本措施 (41) 十五、冬雨季施工措施 (42) 十六、材料进场计划 (45)
一、编制依据 1、在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据： （1）（GB50068—2001）《建筑结构可靠度设计统一标准》 (2) （GB50009—2001）《建筑结构荷载规范》 （3）（GB50010—2002）《混凝土结构设计规范》 （4）(GB50026-93，1993)《工程测量规范》 （5）(GB50300-2001)《建筑工程施工质量验收规范》 (6) GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规程》 (7)GB50345-2004 《屋面工程技术规范》 (8)GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (9)JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》 (10)JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》 (11)JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》 (12)DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 (13)DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工 及验收规程》 (14)DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》 (15)DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》 (16)DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》 (17)DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规 程》 (18)DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》
施工组织设计 建设单位：延安市宝塔区保障性住房建设有限公司 匚程名称：河庄坪和谐园廉租房1#楼施工单位：延安龙鑫建筑安装工程有限公司
施工组织设计（方案）报审表 工程名称：河庄坪和谐园廉租房1#楼致：延安凤泽监理公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了河庄坪和谐园廉租房1#楼工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章）延安龙鑫建筑安装工程有限公司项目经理专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 期.
总监理工程师审核意见: 项目监理机构总监理工程师 第一章编制说明及编制依据 编制说明 1.1 1.2编制依据 笨二章工程概况 2.1工程规模 2.2设计概况 2.3施工条件 第三章施工组织管理和机构布置 3.1施工组织管理 3.2项目组织机构设置及职责 第四章施工部署及施工总平面布置 4.1施工部署
4.2 施工准备 4.3总平面布置 4.4总平面管理 4.5施工总平面布置图 第五章施工总进度计划及工期保证措施 5.1工期目标 5.2施工总进度计划 5.3 工期保证措施 第六章主要施工机械设备及劳动力安排 6.1主要施工机械设备配置 6.2 主要劳动力安排 第七章主要分部分项工程施工方法 7.1施工测量 7.2基础、主体工程 7.2.1 土方工程 7.2.2 基础工程 7.2.3 主体工程 7.3屋面及防水工程 7.4装饰工程 7.5给排水、采暖及电气工程 7.6 垂直运输和脚手架的搭拆 第八章工程质量管理 8.1工程质量目标及目标分解
8.2 质量保证体系 8.3严格执行质量检查管理制度 8.4保证工程质量技术措施 8.5质量通病及预防措施 8.6成品保护措施 8.7与监理单位的配合 8.8竣工清理及移交准备工作 第九章工程安全管理 9.1安全管理目标 9.2安全生产管理体系 9.3安全生产技术措施 9.4安全生产管理措施 9.5安全防火措施 9.6安全监控措施 第十章文明施工和环境保护措施 10.1创建文明工地的目的及意义 10.2创建文明工地的基本内容2 10.3文明施工实施措施 10.4 环境保护措施 第十一章季节施工技术措施第十二章合理化建议及降低成本措施第十三章工程施工技术档案管理制度第十四章工程回访及保修制度
目录 第一章编制依据及讲明 (1) 工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三节材料堆放 (3) 施工方案 (3) 第四节施工预备 (3) 第五节施工现场临时用水 (3) 第六节施工测量 (3) 第七节沉降观测周期的确定 (4) 第八节要紧分项工程的施工方法 (4) 1. 钢筋砼工程 (4) 2. 钢筋工程 (5) 3. 设备安装工程 (5) 4. 装饰工程 (6) 5. 脚手架工程 (6) 6. 砖砌体工程 (7) 7. 模板工程 (8)
8. 屋面工程 (8) 9. 基础工程 (9) 第二章施工组织及施工进度打算 (11) 第一节施工段的划分 (11) 第二节要紧工序 (11) 第三节劳动力安排 (11) 第四节施工治理机构和项目经理部的组成 (11) 第五节施工进度打算及措施 (11) 1. 进度打算监督治理 (11) 2. 施工进度打算 (12) 第六节施工协调配合 (12) 第三章质量保证措施 (13) 第一节施工质量把关措施 (13) 第二节施工现场监督检查 (13) 第四章工期保证措施 (14) 第一节建立严格的施工进度打算检查制度 (14) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (14) 第三节土建与安装的配合协调工作 (14) 第四节实行资金专款专用 (14)
第五章施工部署 (15) 第一节质量目标 (15) 第二节工期目标 (15) 第三节安全治理目标 (15) 第四节文明工地治理目标 (15) 第五节抓好施工现场环境建设 (15) 第六章施工技术措施 (17) 第一节建立严格的技术治理体系 (17) 第二节施工过程技术操纵 (17) 第三节冬季施工治理措施 (17) 第四节雨季施工治理措施 (19) 第七章机械设备配备情况 (20) 第八章安全施工措施 (20) 第一节安全生产组织机构 (20) 第二节安全保证体系 (20) 第三节安全用电治理措施 (20) 第四节现场保卫治安安全措施 (21) 第五节施工现场消防安全措施 (21) 第六节施工现场机械设备安全措施 (21)
1.1 编制依据 1.1.1xx_ 建筑设计院设计的施工图纸 1.1.2本工程招标文件及答疑纪要 1.1.3中华人民共和国现行的《建筑安装工程质量检验评定 统一标准》，《建筑安装工程讯息工期及验收规范》、《建筑安装工程及验收规范》。 1.1.4本公司的综合经济实力和计划投入本工程的资源 工程概况一般概况 2.1一般概况 2.1.1工程名称：大学城安置房一期工程xx标段xx#、xx#、 XX#、XX # 楼 2.1.2建筑面积：xx ＃楼：xx m2,xx #楼：xx m2；xx ＃楼、xx #楼都为：xx m2共计：xx m2 2.1.3结构形式：砖混结构 2.1.4建筑层数：xx_ 层（不含阁楼） 2.1.5平面形状：矩形 2.1.6平面尺寸：xx_#楼一层东西长xx_m 南北宽xx_m，二 层以上东西长xx_m、南北宽xx_m； xx_#、xx_#楼东西长xx_m、南 北宽xx_m 2.1.7 地坪标高：室内地坪土0.00相当于xx_标高xx_m,室外
地坪标咼为xx_标咼xx_m 2.1.8 层高和总高：一层层高为xx_m，二层层高为xx_m, x_层至x_层层高为xx_m, 工程概况建筑设计概况第2页共76 页 2.2 建筑设计概况 本工程由xx_市xx_建筑设计院负责施工图设计。 2.2.1 标高：室内地坪土0.00相当于xx_标高xx_m,室外地坪标高为xx_标高xx_m 2.2.2 砌体： ①土0.000以下外墙均为240厚标准砖 ②土0.000以上除注明者外，内外墙均为240厚KP侈孔砖 2.2.3 构造柱：应遵照标准JGJ13-94及有关施工验收规范施工。 2.2.4 地面： ①底层自行车、摩托车库：素土夯实，100厚碎石垫层，60 厚C15砼随捣随抹压实抹光 ②底层、汽车库、素土夯实：150厚碎石夯实，80厚C15砼随捣随抹压实抹光 ③楼梯间：水泥地面参见苏J9501-2-2 2.2.5 楼面：
滨州分公司古城养护应急救援分中心建设工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 山东民生建设有限公司 古城养护应急救援分中心建设工程项目部 2017年8月
目录 一、编制依据-----------------------------------------------1 二、编制范围及内容-----------------------------------------2 三、工程概括-----------------------------------------------3 （一）工程概况-----------------------------------------3 （二）施工条件及特点-----------------------------------3 四、施工部署-----------------------------------------------3 （一）施工总体目标-------------------------------------3 （二）项目管理体系-------------------------------------5 （三）施工组织保证体系------------------------------- -9 （四）施工进度计划------------------------------------11 五、施工准备----------------------------------------------12 （一）技术准备----------------------------------------12 （二）外业准备----------------------------------------12 （三）试验准备----------------------------------------13 （四）生产准备----------------------------------------14 六、主要施工方案------------------------------------------16 （一）施工测量----------------------------------------16 （二）基础工程----------------------------------------20 （三）主体工程----------------------------------------24 （四）砌体工程----------------------------------------41 （五）装饰工程----------------------------------------45 （六）安装工程----------------------------------------54 （七）防水工程----------------------------------------60
某单位多层砖混结构办公楼工程施工组织设计 一、施工概况 1、工程特征 (1)工程概貌 本工程由四个标准单元组成的五层小区住宅楼，局部六层。平面为一字型，全长 2 70m，宽15m，建筑面积5900m，层高2.8m，檐口标高14.00m，最高点标高18.90m。 楼地面及墙裙：底层地面及楼地面均用水泥砂浆加170胶作面层。厨房设1.2m 高水泥砂浆墙裙，厕所地面为马赛克，做 1.5m高的白瓷砖墙裙，房间均做有 150mm高的踢脚，材料同楼地面。 (2)建筑设计 本工程为L型，南北方向长61.77m,东西方向总长为39.44m,该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼(F—L轴)带地下室，在11轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。室内地面除门厅、走廊、试验室、卫生间、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆，外喷106涂料，室外装饰以马赛克为主，窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为混凝土一次抹光。 (3)结构设计 基础埋深1.9m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设构造柱；除卫生间、洗室采用现浇板外，其余楼盖和层面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐沟均为现浇混凝土构件。 2、自然条件 (1)地形地质 施工现场已经平整。天然地基承载力为150kN/nf,地下水位在地表下4—5m 无侵蚀。 (2)主要气象 施工期间主导风向偏东，雨季为6、7月份，冬季为12月至第二年1、2月份。 、施工方案的选择
1、施工程序与施工流向 (1)施工程序与各部分工程的施工顺序 本工程的分部工程划分及施工程序为：基础T主体T屋面T内装饰T外墙 装饰及室外 基础工程的施工顺序：挖土方T垫层T砌基础T混凝土基础T回填土 主体工程的施工顺序：脚手架T扎构造柱钢筋T砌砖墙T柱、梁、板、楼梯 支模T浇柱混凝土T扎梁、板、楼梯钢筋T浇梁、 板、楼梯混凝土T吊装楼板(含楼板灌缝)T拆模屋面工程的施工顺序：找平层f隔气层f保温层T找平层f防水层T保护层内装饰工程的施工顺序：天棚、内墙抹灰f安装门窗f玻璃油漆f墙面喷白f 楼地面 外墙装饰及室外工程的施工顺序：外墙面装饰f台阶散水 (2)施工段的划分与施工流向 基础工程：分为3段，1 —11轴线为第一段，11—22轴线为第二段，F—L 轴线为第三段，由南向北流水施工。 主体工程：与基础施工相应，1—5层每层分为3个施工段，地下室只有F—L 轴线部分有，记为1个施工段，第6层只有11—22轴线部分有，记为一个施工段，共17个施工段，自南向北，由下而上组织流水施工，保证砌砖墙工序连续施工。 屋面工程：不分段，整体一次施工。 内装饰工程：自下而上，一层一段，共7段。其中地下室无需安装门窗和玻璃油漆工序，此2道工序施工段为6段。 外墙装饰及室外工程：不分段，自上而下整体一次施工。 2、施工方法及机具选择 (1)基础工程 ①挖基槽 采用两台挖掘机，两台装载机，8辆自卸汽车配合外运。待基坑开挖出一定范围后进行人工刷坡，依据现场土质和周围环境情况计划坡比，放坡系数为1：0.33，人工刷坡与机械开挖同时进行。要求配合机械挖土的施工人员清楚挖土区域及机械前后行走范围及回转半径，严禁在机械前后行走范围及回转半径内行走 及施工配合作业。 ②地下水处理