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室内分布覆盖工程介绍(物业谈判用)

室内覆盖工程

中国移动通信集团

信阳分公司

室内覆盖工程简介

一、项目(室内覆盖)介绍:

1.为什么要建设室内覆盖系统?

随着城市里移动用户的飞速增加以及高层建筑越来越多,话务密度和覆盖要求也不断上升。这些建筑物规模大、质量好,对移动电话信号有很强的屏蔽作用。在大型建筑物的低层、地下商场、地下停车场等环境下,移动通信信号弱,手机无法正常使用,形成了移动通信的盲区和阴影区;在中间楼层,由于来自周围不同基站信号的重叠,产生乒乓效应,手机频繁切换,甚至掉话,严重影响了手机的正常使用;在建筑物的高层,由于受基站天线的高度限制,无法正常覆盖,也是移动通信的盲区;一般性的办公楼内,墙壁封闭,对于移动信号很难进入,而像住宅小区之类的地方由于移动客户较多,建筑物密集,移动客户掉话严重,另外,在有些建筑物内,虽然手机能够正常通话,但是用户密度大,基站信道拥挤,手机上线困难。

特别是移动通信的网络覆盖、容量、质量是运营商获取竞争优势的关键因素。网络覆盖、网络容量、网络质量从根本上体现了移动网络的服务水平,是所有移动网络优化工作的主题。

室内覆盖系统正是在这种背景之下产生的。

总之,进行小区覆盖系统建设的直接理由是:

◆室内移动通信环境有太多需要完善的地方;

◆覆盖方面,由于建筑物自身的屏蔽和吸收作用,造成了无线电波较大的传输衰耗,形成了

移动信号的弱场强区甚至盲区;

容量方面,室内移动客户(尤其是政府办公单位以及宾馆之类的楼宇)由于移动电话使用密度过大,局部网络容量不能满足用户需求,无线信道发生拥塞现象极易产生掉话,影响客户使用。

1.什么类型的楼宇要做覆盖系统

1)大楼位置离移动基站较远,或者大楼周围楼房较多,信号阻挡严重。

2)大楼地理位置重要、档次较高、移动用户较多。

3)大楼信号和手机语音质量较差且用户投诉多。

4)大楼高端用户多,尤其是移动用户较多。

5)新建大楼(政府单位性大楼,宾馆等住宿楼)

2.室内覆盖提供移动服务包括哪些内容?

1)GSM(2G)部分:

目前,国内大部分手机用户仍在使用(2G)的手机,2G信号在过去几年对我国人民的社会生活产生了许多重要的影响,但是2G(手机)信号还不能满足国内很多人对于移动通信的需要,比如高速的手机数据下载,手机在线视频,手机智能控制等等,另外,西方发达国家早已摆脱了2G信号的时代,事实证明,发达国家运营3G网络给人类带来的便利要远远大于2G网络给人类带来的便利。

按照我国的现状,目前我国3G网络运营较晚,国内主流移动通信方式仍然以2G为主,考虑到这个问题,我们在建设小区覆盖的同时,将一并实现小区2G信号的加强。

2)TD-SCDMA(3G)部分:

小区覆盖的目的就在于延伸3G网络,中国移动公司使用的是TD-SCDMA信号制式(由我国自主研发的国际通信标准),简言之:3G信号强大的功能与高速的带宽是建立在牺牲信号穿透能力之上的,一般小区建筑物内,2G的信号手机可以很容易接收到,但是对于3G 信号就没有那么容易,鉴于此,我们为了及早的抢占移动市场,并且为移动用户提供更加便利的服务(信号质量),我们将在国内3G网络建设的大前提下,免费为小区提供覆盖服务。

3.关于未做室内覆盖的结果?

对于不做信号覆盖的楼宇,楼宇内部的移动用户将会受到严重干扰,尤其是高端用户,一个好的移动办公系统是评价一个大楼办公单位质量的首要条件之一,现在在我国很多大城市,室

内覆盖工程均已经做完,而且得到了很多用户的好评。

不做信号覆盖的楼宇,几乎将无法享受到我们提供的优质的移动信号服务。

事实证明,在我国一些建设完室内覆盖的地区,移动用户的投诉率明显少于未做室内分布的地区。

室内覆盖现阶段是免费给客户提供,我们免费提供服务的宗旨在于提在强占移动市场,但对于以后,全国的3G网络完成之后是否还会提供免费的安装服务,这个还不太确定,所以现在提早进行室内覆盖工程是一种高瞻远瞩的行为。

4.建设室内覆盖工程是否向客户收费吗?

及早建设室内覆盖,是对手机客户市场的及早抢占,有利于我们对市场的竞争,所以,客户不必担心向其收费。从移动通信运营商的战略眼光来看,室内覆盖系统对于运营商提高服务水平、增强竞争实力、树立企业形象,具有不可低估的作用。

随着移动通信网络优化工作的深入展开,室内覆盖系统必将成为一种重要的优化手段运用于网络优化工作中。

二、项目(室内覆盖)建设流程:

1.客户同意建设室内覆盖系统(签订施工协议)

2.提供施工方案(客户可参考施工方案,并对其内容提出建议)

3.施工进场(我公司提供所有室内分布工程的物料,施工现场需要客户配合)

4.安装主设备(一般安装在电井,机房等区域)

5.工程设备开通。

6.设备开始接电(电源由客户提供接口,用电缴费按照施工协议商定结算)

7.工程验收完工。

三、项目(室内覆盖)分析:

如果室内手机对外面的信号接受很弱的话,手机就会发出更大功率的信号,辐射也就更加强烈。

而建设完小区覆盖,就能够使外面的移动信号达到手机能够正常接受的范围,手机本身的辐射(这种辐射离大脑近,危害更大)会相应的减少一些。

手机发射功率不是固定的,而是根据当时信号动态调整的。

我们看到手机上显示的信号,其实是手机显示的基站信号,

手机的发射功率其实和基站网络覆盖率密切相关:

如果网络信号差,基站为了和手机保持正常的通讯,会通过信令控制手机加大发射功率,当手机完全没有信号时,手机自动将发射功率调为最大,以便使基站能接受到手机信号。四、项目(室内覆盖)案例:

案例1:信阳市供电公司生产基地

主设备图片

(注:主设备体积很小,跟电脑主机类似,一般安装在电井或者机房的墙壁上,一般不影响美观)

小天线照片(小天线很小,底部直径10CM左右)

中国移动通信公司工程施工方案(安装图)

工程部内部管理制度

工程部内部管理制度 第一章总则 1.1为加强工程部内部管理,保证部门正常运转,提高办事效率,并结合公司规章制度,特制订本管理制度。 1.2工程部的主要职责为对公司在建项目的全方位跟踪管理以及对已建市场的设施设备的维护管理。 1.3工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制; 应为公司决策提供可靠的技术支持。 第二章工程部职责 2.1负责建设项目的报规、报建,办理工程建设的相关手续。 2.2主持工程的各项招标工作,负责草拟有关工程承包合同,报相关领导和律师顾问审核。 2.3负责施工过程的管理,按合同、图纸、相关规范要求,跟踪乙方的施工进度、供货质量、安全管理等履约情况。 2.4负责工程中与设计单位、地勘单位、施工单位、监理单位、质检部门的配合协调工作。 2.5负责对工程使用的材料、构件和设备的考察和质量、价格的比对。 2.6负责施工图纸及方案的优化,以降低工程投资成本。 2.7根据造价咨询公司编制的工程预算、结算,审核施工单位提交的预算、结算,跟踪并审核工程进度款的支付,收集、审核工程签证、变更及办理竣工决算。 2.8负责工程技术资料的整理、归档、统计、移交;负责工程合同及相关资料的文本管理,建立合同档案。 2.9负责水电气、锅炉、机电设备等设施设备的管理和维修维护保养工作,为市

场管理提供工程技术方案并组织实施。 第三章文件收发、存档规定 3.1工程部指定专人为档案、文件责任人,负责对本部门档案、 文件的收集、建档、保管、借阅。 3.2各类工程合同、设备合同、协议交由专人归档,以备随时查阅;若有多份合同的,办公室留存一份,其余交由工程部归档。 3.3接受的文件由专人负责签收,应详细记录签收日期、来文单位(人)、标题,并应在接件后即时转交工程部负责人处理。 3.4签发的文件属于对公司内部的,应由专人及时送达接收部门,并做好签收记录;以公司的名义对外或上报政府相关部门的行文,初稿拟好后,填制《发文(函 )处理笺》部门负责人初审签字,交办公室主任核稿把关,报分管领导审核签发后 ,使用公司统一题头的外部行文文书格式,统一编号并加盖公章后发送。 第四章考勤和请休假制度 4.1工程部员工上下班各需到考勤机打卡一次,具体要求按公司《员工考勤管理办法》执行。 4.2工程部员工请病假、事假及其它各类假,均应事前请假,具体要求按公司《员工请休假管理办法》执行。 4.3工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意,并在办公室处登记。 4.4工程部法定节假日安排人员值班,提前3天填写值班计划表,工程部部长签字后,报公司批准后执行。 第五章着装、礼仪礼节

室内覆盖工程知识点

●请简述直放站的用途。 答:1、安装简单,能快速扩大网络范围。2、提升话务量,提高基站设备的利用率。3、盲区覆盖,改善现有网络的覆盖质量。4、以较低的成本扩大覆盖范围。5、话务分流。 ●请描述无线直放站的特点。 答:1、采用空间信号直放方式;2、输出信号频率和输出信号频率相同,透明信道;3、转发天线一般采用定向天线;4、工程选点需考虑收发天线的隔离;5、增益一般为85~100dB;6、输出功率一般为30~33dBm; 7、设备安装简单;投资少,见效快。 ●请描述直放站干扰基站的原因。 答:1、上行输出噪声干扰;2、收发天线隔离度不够,系统自激;3、下行交调干扰上行;4放大器线性不好。 ●直放站调试开通时,出现信号自激,请解释一下原因,并找出一些克服办法。 答:直放站安装不当,收发天线隔离度不够,整机增益偏大时,输出信号经延时反馈到输入端,致使直放站输出信号发生严重失真产生自激。克服方法:增大隔离度,降低直放站的增益。 ●某直放站系统存在接收信号弱的问题,分析造成此故障的可能原因,并给出故障检测过程。 答:接收信号弱一般有三种情况:1、信源强度差;2、施主天馈故障;3、施主天线调整不当。其中造成信源强度差的原因有:接收点距信源基站远、接收点前面有遮挡物、信号为反射信号、多径或漫反射等。检测过程:关掉主机,在施主天线处用手机(或频谱仪外接八木天线)测试其信号强度,根据测出的强度理论计算到达主机输入口的信号强度。若与在主机输入口实测值不符合,则为第二、三种情况造成。 ●1A使用固定电话,B使用移动电话(直放站信号)。试分析下列两种情况的故障原因。第一种情况: 两者通话中,A听到B的话音质量差,B听到A的话音质量正常;第二种情况:两者通话中,B听到A的话音质量差,A听到B的话音质量正常。 答:针对第一种情况:A听到B的话音质量差,说明B所在的覆盖区上行存在问题。问题可能是:上、下行不平衡;上行增益不足;上行模块起控;上行弱自激;上行模块故障(载波坏等);上行噪声有干扰等。针对第二种情况:B听到A的话音质量差,说明B所在的覆盖区下行存在问题。问题可能是:上、下行不平衡;下行自激;下行模块故障(载波坏等);等。 ●请列举直放站的无线信号覆盖的方案。 答:1无线直放站;2光纤直放站;3微蜂窝外置功放;4室内信号分布系统;5移频直放站。 ●直放站的传输方式是透明传输,请解释透明传输的含义。 答:输出信号频率与输入信号频率相同,透明信道。 ●请描述无线直放站的应用范围,及无线直放站的安装条件。 答:适用于:附近制高点能接收到良好信号且角度适宜的无信号的村镇、小区、道路等。安装条件:安装点能接收到空间基本的通话信号;能满足收发天线的隔离要求。 ●GSM选频直放站的选频放大方式是有哪几种方式?选频直放站能不能解决高楼层的乒乓效应? 答:每载波独立放大方式和整个移动频段放大方式。不能解决。 ●GSM太阳能直放站由哪几部分组成? 答:由太阳能电池方阵、控制器、蓄电池组、无线直放站系统。

物业工程部管理方案

物业工程部管理方案 一、概述 物业服务是随着房地产综合开发的发展而衍生出来的产物,它作为房地产品的消费环节,是房地产综合开发的延续和完善。追求舒适、安宁、祥和、优雅的居家环境和便捷的生活、商务空间,也已成为二十一世纪现代城市人物质文明和精神文明需求的基本标志,同时成为各辖区花园的物业服务所必须达到的基本要求。 我们将在“科学管理,挚诚服务;专业呵护,激情超越”的质量方针指导下,力求从各个区域由接管开始,对各项工作精细化、规范化管理,为公司品牌建设和延续打下坚实基础,并为房产销售提供有力支持,以促进楼宇的进一步销售。我们将以最大限度的为地产销售做好物业服务支持为己任,加强品质监控,用良好的管理与真诚的服务,合理解决微利润与高标准之间的矛盾,争取做到兼顾的同时,达成开发商与物业服务公司社会效益、经济效益的双赢。另一方面着手现在、放眼将来。不仅仅把接管项目作为我们物业服务规范化、精细化的重要开始,更看重的是将来更深层次、更长远、更广泛的品质提升。我们殷切的希望通过我们的不断沟通与携手努力,共同来打造和维护企业品牌,树立企业形象。希望能够依托公司良好的品牌优势和社会影响力,使我司品牌能够得到提升和发展。 二、物业工程部内部统筹管理: 1)负责工程设备及人员的管辖和调配,培养、巩固骨干队伍,切实保障设施设 备的安全运行与装修设施的完好; 2)深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天检查; 3)编制培训计划,定期对员工进行培训,提高专业技术水平; 4)制订并完善岗位职责、工作程序与标准及规章制度,并督导实施;

5)制订部门工作计划; 6)主持召开班级别以上部门工作会议,落实层级管理,责任到人管理模式; 7)每月总结工程维修质量,分析原因,落实解决措施; 8)审核部门报表、请示和报告; 9)制定工作计划,对部门基层管理员工作质量进行检查,并做出评估; 10)整理上报部门合理化建议; 11)组织部门创新活动; 12)处理下级上报的各类问题; 13)处理突发事件; 14)组织本部门评优活动。 3、协作其它部门 (1)协助保安部做好安全防范及跟踪落实工作; (2)协作人力资源部做好人员培训、员工生活工作; (3)协调外部门对维修部提出的其他工作要求。 4、对客服务管理 (1)及时处理业主提出的问题; (2)处理突发事件。 5、自我管理 (1)根据公司要求制定个人年度、月度学习计划; (2)按照计划和实际工作要求参加公司组织的相关培训; (3)听取各层级管理方面意见,并逐条落实; (4)定期自我总结,总结管理中的不足。

工程部内部管理办法

工程部内部管理办法 第一章目标 贯彻执行国家技术政策及有关法规,执行技术规范,按设计标准和要求科学地组织技术工作。充分发挥人员、物资、设备的作用,建立正常的生产秩序,保证施工安全,保证工程质量,按合同工期完成本工程项目,进一步加强施工技术管理,特制定以下管理办法。 每月实行职责范围考核制度,如未尽职尽任完成本职工作,给予罚款,较好的完成了本职工作,给予奖励。 第二章工程部岗位职责 一、工程部岗位职责 1.1贯彻执行国家技术政策、规范、标准、规则和规章制度。认真学习贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理方针、质量、环境、职业安全健康管理目标,执行上级颁布的技术规范、规章和规则,落实工程质量保证措施对因其工作质量造成的工程不合格负主要责任,参加开工前的施工调查,编写施工调查报告; 1.2组织技术人员审查复核施工图纸,组织测量人员办理交接桩和施工复测; 1.3负责本工程施工组织设计编制,拟定各种施工方案及各工序保证措施; 1.4编制月、年、季度施工计划和计划的实施;

1.5收集本工程施工技术资料,编写本工程技术总结,做好施工记录和工程日志的填写; 1.6参加项目部组织的安全、质量、环境检查,对安全生产、工程质量、环境保护提出改进意见; 1.7定期召开技术会议,布置检查本部门工作完成情况,解决施工生产中的技术问题; 1.8负责推广新技术、新工艺,参与和配合科研部门的科学试验,组织技术人员学习业务、开展职工技术培训; 二、工程部成员分工职责 1工程部长岗位职责 1.1认真贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理方针、质量、环境、职业安全健康管理目标及与本人相关的质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件; 1.2认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度,协助总工程师及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。 1.3组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料,抓好文明施工管理,按标准化作业组织施工,在总工程师指导下,组织技术人员编制本工程的施工组织设计和关键工序、特殊部位等专项施工方案。制订过程控制中有关工程施工,安全、质量、环保等的保证措施和预防控制,并向各作业班组或作业队伍组织作好技术交底工作。

室内覆盖系统介绍

为什么要建设室内覆盖系统? 随着城市里移动用户的飞速增加以及高层建筑越来越多,话务密度和覆盖要求也不断上升。这些建筑物规模大、质量好,对移动电话信号有很强的屏蔽作用。在大型建筑物的低层、地下商场、地下停车场等环境下,移动通信信号弱,手机无法正常使用,形成了移动通信的盲区和阴影区;在中间楼层,由于来自周围不同基站信号的重叠,产生乒乓效应,手机频繁切换,甚至掉话,严重影响了手机的正常使用;在建筑物的高层,由于受基站天线的高度限制,无法正常覆盖,也是移动通信的盲区。另外,在有些建筑物内,虽然手机能够正常通话,但是用户密度大,基站信道拥挤,手机上线困难。 特别是移动通信的网络覆盖、容量、质量是运营商获取竞争优势的关键因素。网络覆盖、网络容量、网络质量从根本上体现了移动网络的服务水平,是所有移动网络优化工作的主题。 室内覆盖系统正是在这种背景之下产生的。总之,进行室内覆盖系统建设的直接理由是: 室内移动通信环境有太多需要完善的地方; 覆盖方面,由于建筑物自身的屏蔽和吸收作用,造成了无线电波较大的传输衰耗,形成了移动信号的弱场强区甚至盲区; 容量方面,建筑物诸如大型购物商场、会议中心,由于移动电话使用密度过大,局部网络容量不能满足用户需求,无线信道发生拥塞现象; 质量方面,建筑物高层空间极易存在无线频率干扰,服务小区信号不稳定,出现乒乓切换效应,话音质量难以保证,并出现掉话现象。 什么地区需要室内覆盖? 室内盲区 新建大型建筑、停车场、办公楼、宾馆和公寓等。 话务量高的大型室内场所 车站、机场、商场、体育馆、购物中心等,增加微蜂窝建立分层结构。 发生频繁切换的室内场所 高层建筑的顶部,收到多个基站的功率近似的信号。 什么是室内覆盖? 室内覆盖是针对室内用户群、用于改善建筑物内移动通信环境的一种成功的方案,近几年在全国各地的移动通信运营商中得到了广泛应用。 室内覆盖系统为上述问题提供了较佳的解决方案。其原理是利用室内天线分布系统将移动基站的信号均匀分布在室内每个角落,从而保证室内区域拥有理想的信号覆盖。

物业工程部维修管理制度及岗位职责.doc

物业工程部维修管理制度及岗位职责1 目录 物业工程部维修管理制度(含水电) (1) 维修电工岗位职责(1) 值班电工岗位职责(1) 配电房管理规定/配电房安全操作规程(2) 配电房安全操作规程(2) 工程部岗位职责和考核细则(3) 一、工程部各工作岗位职责(3) 二、设备管理班组工作范围(4) 三、工程部各班组工作细则(5) 二次供水管理规程(6) 工程值班管理规定(7) 工程部运作程序(7) 工程部职责(8) 机电设备的维修保养与更新改造(9) 日常点检由操作人员进行(10)

主要内容:(10) 高压室送电操作规程(11) 弱电系统维修保养规程(11) 建筑物易漏水部份及其原因(12)高压运行工岗位职责(12) 工程部考核细则(13) 临时用水、用电管理规定(15)☆水电维修岗位职责☆(16) 设施设备保养大全(17) 干式变压器保养(17) 油浸式变压器保养(18) 风机的保养(19) 水泵定期保养(19) 柴油发电机定期保养(20) 公共天线系统的维修保养(21)防盗监控系统的维修和保养(21)气体自动灭火系统的保养(22)

对讲、防盗报警系统的保养(22) 疏散出口指示灯保养(23) 烟温感系统的保养(23) 消火栓的保养(23) 防火卷帘门的保养(23) 自动喷水灭火系统的保养(24) 空调设备的保养(25) 自动喷水灭火系统的保养(26) 火灾报警控制系统的保养(26) 物业工程部工具及材料管理制度(27)项目物业工程部材料管理制度(28)物业工程部维修人员奖惩制度(28)物业工程部档案管理制度(29) 物业工程部安全管理制度(30) 重要机房门禁制度(30) 物业工程部日常安全管理制度(31)高空及外墙擦洗工作(31)

工程部内部管理制度

工程部内部管理制度

甲 方 工 程 部 管 理 制 度 商丘凤祥置业有限公司

部门职责 1、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 2、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。 3、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各 阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。 4、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新 工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 5、负责跟踪方案图、施工图设计,并组织进行图纸自审,优化设计。 6、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。及施工过程 中的技术支持和服务。 7、负责施工过程中简单的技术变更。(不影响建筑主体结构、调整、优化设计); 8、负责组织召开每月计划会议,讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门; 9、负责跟踪各类计划的执行情况,并于每月初将上月计划的完成情况报办公 室作为绩效考核的依据。 10、负责审核项目部上报的产值报表,并报执行副总、财务部、办公室各一份。 11、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核,并移交办公室归档。 12、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会 进行讨论。 13、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。 工程部经理(项目经理)岗位责任制度

1、在公司的统一安排下,全面负责工程部工作; 2、参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出合理的工程设计方案,并 协助进行项目立项的申请; 3、负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性; 4、负责申请规划总平条件,取得规划总平批准图; 5、负责方案设计的报批,申请《建筑设计红线图》; 6、与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审,并提出修改 意见; 7、负责施工图的审图,报批工作,并领取施工图审批结果; 8、负责工程招投标工作,提出招标条件及要求。 9、审核工程招标标底的合理性; 10、负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、 档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作; 11、与各有关单位密切联系,确定工作相互配合的要求; 12、负责工程报建工作,领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》; 13、组织施工图纸的会审,提出修改意见; 14、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出 修改要求; 15、起草工程施工合同的条款,审核并确认分包单位; 16、组织制订年度开发项目生产计划报公司审定,并根据公司审定后的年度生 产计划,组织项目部制订月度生产计划;

LTE的室内覆盖模型研究与效果分析

基于TD-LTE的室内覆盖模型研究与效果分析 一、概述 移动互联网的快速发展,推进了TD- LTE 标准的制定和成熟。与传统的GSM、TD- SCDMA 系统相比,TD- LTE的物理层配置显得更加灵活;OFDM 技术取代传统的CDMA 技术也让TD- LTE 更适应宽带化的发展,性能上,TD- LTE 将支持传统无线通信系统无法比拟的高速数据业务。毫不夸张地说,TD- LTE 带来了移动无线数据通信的革命。 在中国,目前已规划的TD- LTE 网络的工作频段为2.3GHz 和2.5GHz 两个频段,相比GSM和TD- SCDMA 系统,TD- LTE 的空间以及穿透损耗更大,在室内更容易形成各种信号覆盖盲区。室内覆盖的理论计算方法就是室内分布系统链路预算,分为有线传输部分和无线传输部分,根据信号边缘场强的要求,在一定的覆盖半径下,选择合适的室内传播模型计算出分布系统中天线口功率的大小,通过合理功率分配,最终达到室内覆盖要求。 二、TD- LTE 室内覆盖组网方案介绍 目前,常用的室内覆盖组网方案主要是分布式系统,它又包括以下4 类:(1) 宏蜂窝+分布式系统;(2) 微蜂窝+分布式系统;(3) 直放站+分布式系统;(4)BBU- RRU +分布式系统。前3 类在传统的2G 网络(比如GSM)室内覆盖中应用最为普遍;第4 类则成为3G 网络室内覆盖(比如TD- SCDMA)的主流。 TD- LTE 支持上述所有的组网方案。当然,BBU+RRU+ 室内分布系统的组网方式由于其性能、成本、施工、灵活性等各方面的优势突出,依然成为LTE 系统室内覆盖解决方案的首选。 三、TD- LTE 室内无线传播模型 3.1 Keenan- Motley 室内传播模型 研究表明,影响室内传播的因素主要是建筑物的布局、建筑材料和建筑类型等;具有两个显著的特点:其一,室内覆盖的面积小的多;其次,室内传播环境变化更大。 室内传播模型有很多种,如衰减因子模型,对数距离路径损耗模型等。经验表明,目前普遍选取下述室内传播模型:Ploss=Plosslm+20log(d)+FAF+8(dB)其中:Ploss:路径损耗(dB);Plosslm:距天线1 米处的路径衰减(dB),参考值为39dB;d:距离(m);FAF:环境损耗附加值(dB),对于不同的材料,环境损耗附加值不同,在组网时,需要考虑到建筑物结构、材料和类型,同时结合经验模型进行修正;8 dB:室内环境下的快衰落余量。 3.2 ITU M.2135模型 可以采用ITU M.2135模型作为工作在2.3GHz 的TD- LTE 室内传播模型,该模型不需要进行参数校正,阴影余量取值固定,可用于直观对比,如表1 所示。

酒店工程部内部管理

酒店工程部内部管理 (一)、概述: 酒店的工程部是负责酒店的电力、电梯、空调、给排水、锅炉等系统的运行管理,设备设施的维修保养等职责,所以说酒店工程部既是一个后勤支持部门,更是一个酒店正常营业中不可缺少的重要部门,堪称是酒店的心脏部门。这是因为它本身就具有很强的技术性,同时它还直接或间接地与客人联系在一起。客人来到酒店除了基本的食、宿外,还需要得到物质上的、精神上的享受,而这种享受又在很大程度上是依赖于完善的、确保正常运行的设备和设施,离开了这些,酒店的正常营业、服务质量就没有了支撑点,就没有了后盾。抓好工程部的内部管理工作的主要目的是: (1)、确保部门运作以及各动力系统、设备设施的正常运行,从而确保酒店的安全及正常营业,确保对客服务,维护酒店的声誉,使酒店星级评定得到保证。 (2)、合理科学地管理安排好部门的人力和工作,加强培训,确保工作质量,不断提高工作效率。 (3)、确保酒店和部门的各项管理制度、操作流程以及酒店管理当局的指示精神得到贯彻落实。 (4)、在确保酒店的经营管理、对客服务和酒店格调的前提下,抓好开源节流,降低能耗的工作,节约费用开支。 (5)、根据酒店经营管理的实际情况和需要,集思广益,向上级

提出动力系统、设备设施方面整改意见供参考,如获批准,则负责组织落实。

(二)、如何才能做好酒店工程部的内部管理工作。 建立一个高效经营管理控制体系,工程部是酒店的后勤支持部门,更是酒店运营的心脏部门,要做好部门的内部管理工作,首先作为部门的管理班子要齐心一致(一个不团结的班子是无法把工作搞好的),对每个工作岗位制定严格的岗位责任制、操作规范以及操作流程,将每个岗位员工的责、权、利有机地结合起来,使工作中真正做到有章可依,环环相扣。工作中上级督促、指导、检查下级的工作,下级对上级负责,工作中存在的问题或超出自己职权范围的事情要按制度向上级请示汇报。持之以恒,严格细致地按正常操作程序办事,不搞临时突击赶任务。 那么在部门里建立了一个高效经营管理控制体系,这样就能够搞好工程部的内部管理工作了吗?以上只是搞好了部门管理的基础,要想真正抓好部门的内部管理,最最关键的还是要抓好管理制度的落实,再好再完善的管理体系如果没有落实执行,那始终只是依一句空话。要想抓好制度的落实工作,需要以下几个方面着手抓好管理: (1)、人的管理 从自己做起,以身作则,严格要求。“人”是酒店管理的核心,管理是利用人来达到目的的过程。人的管理又分为对自己的管理和对别人的管理,作为一名酒店工程部

华为室内深度覆盖专项设计方案

华为室深度覆盖专项设计方案 1.1项目概述 近年来,室移动用户的通信感知逞下降趋势,特别是居民小区,用户投诉量不断攀升。各个运营商都普遍遇到这个问题,对网络优化和网络建设都提出不小的挑战。加强室覆盖,确保用户感知成为重点工作。 目前,在网络覆盖类投诉中,室覆盖引发的客户投诉占比高达50%以上。公司室分系统业务量吸收情况:GSM室分话务吸收比例为4.8%,GSM室分数据流量吸收比例为7%;TD室分话务吸收比例为8.5%,TD室分下行数据流量吸收比例为8.9%。室覆盖网络质量的提升已成为亟待解决的主要工作。 为了进一步解决室网络覆盖问题,提高覆盖质量,全面改善客户感知,公司从华为室分入手,按照全面梳理、重点保障、普遍提升的原则,采用边测试、边制定方案、边实施优化的方式,分区域、分阶段逐一排查解决现网室覆盖盲区、弱覆盖及难点问题。 1.2工作概述 结合客户投诉情况,按照重要区域、热点区域、一般区域的原则及次序,通过现场测试、话务统计等多种手段全面排查室深度覆盖、语音质量等室网络质量问题。重点对影响室覆盖质量的干放、电桥、合路器、室分天线、耦合器、功分器、负载、馈缆、接头等器件质量进行测试、排查。根据测试、排查结果,同步制定室深度覆盖优化方案。

具体工作容: 1)参数调整,通过调整小区重选、切换、邻区、功率控制、2/3G互操作等参数,提升室深度覆盖能力。 2)频率优化,通过2G频率、TD频率及扰码优化,室分专用频率规划等手段,提升室覆盖质量。 3)通过分层覆盖改造,天线补点或位置调整,新技术应用等手段,改善室覆盖及质量。 4)同步进行室深度覆盖优化整改方案实施后的现场测试与效果评估。 2问题及优化方案 2.1弱覆盖 弱覆盖优化流程 弱覆盖整体优化流程如下图所示。

室内分布系统总体方案

内部 中国联通室内分布系统工程 总体方案 建设单位:中国联合通信有限公司 广州杰赛通信设计院 2001.4

目次 一. 概述 (1) 1. 项目背景与建设的必要性 (1) 2. 总体方案的研究范围 (1) 3. 简要结论 (1) 二. 工程建设的必要性 (2) 1. 移动网络发展的需要 (2) 2. 促进移动通信市场的发展 (3) 3. 直接经济效益 (3) 三. 建设目标 (4) 四. 总体要求 (5) 五. 项目实施管理方法 (6) 1.1. 项目实施方案 (6) 1.2. 本项目范围 (6) 1.3. 分公司上报要求 (7) 1.4. 建设模式与管理方法 (7) 六. 建设计划及工程进度 (7) 七. 建设规模与投资估算 (8) 1.1. 建设规模 (8) 1.2. 投资估算 (8) 八. 附表 (9)

九. 附件10

一.概述 1.项目背景与建设的必要性 中国联通经过六年的移动通信网络建设,目前已建成覆盖全国(除西藏以外)的GSM 数字移动通信网络,并正在进行覆盖全国的CDMA数字移动通信网络建设,随着市场的快速发展,逐渐成为我国第二大移动通信运营商,取得的市场份额,极大的促进了我国移动通信事业的发展与市场竞争体制的形成。 随着移动通信事业的深入发展和移动通信网络建设步伐的不断加快,移动电话在大型建筑物内、地下公共场所等室内区域使用的机会增加,而且,对通信质量要求更高的数据业务也将大部分集中在这些室内场所,这就迫切需要网络有良好的室内覆盖环境,以提高全网的总体质量,从而增强市场竞争力,进一步争取用户。但部分特殊场所仅通过基站从外部覆盖,无法达到满意的效果,只有通过室内分布系统的建设才能实现良好的室内覆盖。通过调查,中国移动从1997年开始进行室内分布系统的建设,目前在全国已建有大量的室内分布系统,较好的解决了星级酒店、高档写字楼、大型商场及其他重要公共场所等大型建筑物的室内覆盖,并在今年“3.15消费者权益日”提出网络已覆盖80%的三星级以上酒店和高档写字楼、重要公共场所的承诺,目前仍在继续这一方面工作。 在此情况下,为提高联通移动通信网的质量,增强市场竞争力,建设必要数量的室内分布系统改善大型建筑物和重要地下公共场所的室内覆盖势在必行。 2.总体方案的研究范围 本文件为中国联通移动通信网室内分布系统建设总体规划报告。 本报告包括的主要内容如下: 工程建设必要性 工程建设目标 总体要求 项目实施管理方法 建设计划及工程进度 3.简要结论

工程部管理办法(实施细则)

工程部管理办法 (实施细则) 为贯彻执行公司的管理战略和经营思路,加强工程部日常工作的管理,提高员工的工作积极性和责任心。使工程部员工热爱公司事业,维护公司声誉,保护公司利益,更好的完成各项任务,更好的遵守公司的各项规章制度;结合《公司内部管理制度》,保证各项工程项目的质量、进度计划和各项经济指标的顺利完成,协调好工程部内部运行及与衔接各部门之间的工作关系,统一、规范管理,持续提高技术积累,特制定本细则: 适用范围凡经本公司录用的所有工程人员(包括试用期员工)。第一章总则 1、建立并执行工程项目、出差、施工机会竞争上岗、优胜劣汰的竞争机制; 2、建立并实现所有工作任务分解到人、责任明确到人的责任管理机制,在责、权、利明确的基础上实行绩效与奖惩相结合、工程质量及工程效率(工程进度)与项目奖惩相结合的激励机制; 3、实行工程项目施工负责人与工作计划、工作计划与工作效率(工作进度)、工作效率(工作进度)与工作过程跟踪三位一体的过程管跟踪理模式; 4、不断通过经验积累及发展壮大,丰富和拓展工程部人才建设、技术建设、资料建设。

注:本细则中各类工作申请表,相关管理人员应提前打印备用,按本则要求填写并报办公室;如因公差在外的,可以提交电子报表,电话沟通后留作备案,返司后应立即补办相关手续,否则不予核销。 第二章管理制度 一、员工守则 1、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度。 2、遵守公司的上下班制度,不准迟到早退,上班时间不准私自外出(无工程任务时),特殊情况须有分管领导的批准方可外出(半天内口头请假、半天以上须书面请假)。 3、严格遵守公司请假制度,请假人使用公司统一的请假条,请病假应出示医院有效证明。 4、严禁向外单位或个人泄露公司的各项技术、安装工艺、器材和客户资料。 5、要端正工作作风和提高工作效率,不得办事拖拉和不负责任。 6、服从主管领导的工作安排,努力工作,保质保量的完成任务。 7、严格公司电脑使用管理规定,上班时不得使用电脑从事与工作无关的事情。 8、所有员工应团结友爱、和睦相处,遇到困难,所有员工应及时帮助解决。工程部管理细则 9、不损人利己、不讥讽挖苦、不窥探他人隐私、不对他进行人身攻击,不以工作以外的事情议论他人。 10、接听、拨打电话要文明礼貌,必须使用文明用语。

CDMA室内深度覆盖优化思路

室内深度覆盖优化思路 1

2 ?室内优化概述 ?室内典型问题分析与定位?室内覆盖优化方法?室内覆盖新技术应用? 室内分布系统优化案例分析 提纲

室内无线传播环境 室内通常是封闭、半封闭(非封闭)的无线传播环境,由于墙壁、门窗、家具和其它物体的存在,从发射天线到接收天线的无线电波有直射波、反射波、透射波和绕射波。 影响室内无线信号传播的主要因素包括:建筑物尺度、建筑物内的格局、布局,墙体楼板的厚度,建筑材料的类型以及窗户的类型等。由于无线信号在室内无线环境受诸多因素的影响,由此导致: ?路径损耗,除了自由空间损耗还包括其它障碍物及穿透建筑物材料所产生的额外损耗; ?多经效应; ?路径损耗的时间和空间变化。 3

室内传播模型 目前,可以将室内传播模型划分为经验模型和确定性模型两大类。 ?经验模型是通过对大量测量数据的拟合建立的,又称统计模型。经验模型的公式中包含的参量比较简单,如发射机和接收机之间的距离、工作频率以及墙体、楼板的穿透损等,缺乏描述无线传播环境的具体参数。优点是比较容易实现、计算量小,使用简单易于推广应用,缺点是难以揭示无线电波传播的内在特征,在不同无线环境应用时需要校正。 适用于室内环境覆盖预测的经验模型主要有:对数距离路径损耗模型;ITU-R P.1238通用模型;衰减因子模型;多墙模型(MWM模型);线性衰减模型(LAM模型)。 ?确定性模型用来模拟实际电波传播的物理过程,它将环境中的要素如墙壁、楼板、家具和门窗等用几何形状及介电常数建模,再选择与环境要素模型相一致的理论计算方法计算电波的直射、反射、透射和绕射以获得空间中某一点的接收场强预测值。确定性模型的优点是能够很好的跟踪和分析预测结果误差的来源,缺点是计算复杂,往往需借助高精度的数字地图信息和工具软件的支持,应用难于推广。 常用的预测室内电波信号场强的方法有:射线跟踪法;时域有限差分法。 4

案例-五维十阶提升室内深度覆盖

五维十阶提升室内深度覆盖

目录 摘要 (4) 前言 (4) 一、LTE室分系统网络质量评估体系 (5) 二、弱覆盖优化 (7) 2.1优化流程 (7) 2.2流程分析 (8) 2.2.1故障告警 (8) 2.2.2设计合理性分析 (9) 2.2.3分布系统故障排查 (10) 三、质差小区优化 (10) 3.1影响掉话问题的常见因素 (10) 3.2优化流程 (11) 3.3流程分析 (12) 3.3.1参数核查 (12) 3.3.2操作日志、设备故障、告警/外部事件排查 (13) 四、业务吸收(零流量、低流量) (13) 4.1优化流程 (13) 4.2流程分析 (14) 4.2.1告警故障 (14) 4.2.2参数设置 (14) 4.2.3无源器件故障问题 (15) 4.2.4用户因素 (16) 五、用户感知速率 (16) 5.1优化流程 (17) 5.2流程分析 (18) 5.2.1下行速率的基本分析方法: (18) 5.2.2上行速率的基本分析方法: (19) 5.2.3空口问题指标 (19) 5.2.4检查覆盖和干扰水平 (20) 5.2.5MIMO天线功率不平衡 (21) 5.2.6检查空口误码率(BLER) (21) 5.2.7RSRP过高的影响 (22) 5.2.8上下行Grant调度次数不足 (22) 5.2.9MCS阶数过低 (23) 六、互操作(高重定向) (23) 6.1优化流程 (24) 6.2流程分析 (25) 6.2.1告警故障排查 (25) 6.2.2邻区错漏配核查 (25) 6.2.3切换测试分析 (25) 6.2.4无源器件故障问题 (25) 6.2.5室分深度覆盖不足问题 (26)

室内分布覆盖工程介绍物业谈判用

室内覆盖工程 项 目 简 介 书 中国移动通信集团 信阳分公司

室内覆盖工程简介 一、项目(室内覆盖)介绍: 1.为什么要建设室内覆盖系统? 随着城市里移动用户的飞速增加以及高层建筑越来越多,话务密度和覆盖要求也不断上升。这些建筑物规模大、质量好,对移动电话信号有很强的屏蔽作用。在大型建筑物的低层、地下商场、地下停车场等环境下,移动通信信号弱,手机无法正常使用,形成了移动通信的盲区和阴影区;在中间楼层,由于来自周围不同基站信号的重叠,产生乒乓效应,手机频繁切换,甚至掉话,严重影响了手机的正常使用;在建筑物的高层,由于受基站天线的高度限制,无法正常覆盖,也是移动通信的盲区;一般性的办公楼内,墙壁封闭,对于移动信号很难进入,而像住宅小区之类的地方由于移动客户较多,建筑物密集,移动客户掉话严重,另外,在有些建筑物内,虽然手机能够正常通话,但是用户密度大,基站信道拥挤,手机上线困难。 特别是移动通信的网络覆盖、容量、质量是运营商获取竞争优势的关键因素。网络覆盖、网络容量、网络质量从根本上体现了移动网络的服务水平,是所有移动网络优化工作的主题。 室内覆盖系统正是在这种背景之下产生的。 总之,进行小区覆盖系统建设的直接理由是: ◆室内移动通信环境有太多需要完善的地方; ◆覆盖方面,由于建筑物自身的屏蔽和吸收作用,造成了无线电波较大的 传输衰耗,形成了移动信号的弱场强区甚至盲区; ◆容量方面,室内移动客户(尤其是政府办公单位以及宾馆之类的楼宇) 由于移动电话使用密度过大,局部网络容量不能满足用户需求,无线信 道发生拥塞现象极易产生掉话,影响客户使用。

1.什么类型的楼宇要做覆盖系统 1)大楼位置离移动基站较远,或者大楼周围楼房较多,信号阻挡严重。 2)大楼地理位置重要、档次较高、移动用户较多。 3)大楼信号和手机语音质量较差且用户投诉多。 4)大楼高端用户多,尤其是移动用户较多。 5)新建大楼(政府单位性大楼,宾馆等住宿楼) 2.室内覆盖提供移动服务包括哪些内容? 1)GSM(2G)部分: 目前,国内大部分手机用户仍在使用(2G)的手机,2G信号在过去几 年对我国人民的社会生活产生了许多重要的影响,但是2G(手机)信号 还不能满足国内很多人对于移动通信的需要,比如高速的手机数据下载,手机在线视频,手机智能控制等等,另外,西方发达国家早已摆脱了2G 信号的时代,事实证明,发达国家运营3G网络给人类带来的便利要远 远大于2G网络给人类带来的便利。 按照我国的现状,目前我国3G网络运营较晚,国内主流移动通信方式 仍然以2G为主,考虑到这个问题,我们在建设小区覆盖的同时,将一 并实现小区2G信号的加强。 2)TD-SCDMA(3G)部分: 小区覆盖的目的就在于延伸3G网络,中国移动公司使用的是 TD-SCDMA信号制式(由我国自主研发的国际通信标准),简言之:3G 信号强大的功能与高速的带宽是建立在牺牲信号穿透能力之上的,一般 小区建筑物内,2G的信号手机可以很容易接收到,但是对于3G信号就 没有那么容易,鉴于此,我们为了及早的抢占移动市场,并且为移动用 户提供更加便利的服务(信号质量),我们将在国内3G网络建设的大前 提下,免费为小区提供覆盖服务。 3.关于未做室内覆盖的结果? 对于不做信号覆盖的楼宇,楼宇内部的移动用户将会受到严重干扰,

物业工程部管理制度最新版本

工程部管理制度 一,维修班工具使用管理办法 为贯彻执行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方针,特制定本办法。 工程维修部使用工具分为:共用工具与私用工具。所谓共用工具是指较大件工具(如切割机、电烙铁、套钳、电钻之类)私用工具是指发放给个人的小件常用维修工具。 (1)共用工具使用管理: 共用工具由工程部主管保管,只允许公司内部使用,不得以个人名义转借他人使用,如有特别情况须由主管以上人员同意,方能借出。当值班人员下班时,须在交接班记录表上注明工具使用情况,并由接班人员清点检查工具使用情况确认后签收。所有使用工具的人必须爱惜工具,遵守谁损坏谁赔偿的原则,由值班人员监督。 (2)私用工具使用管理 发放给个人的工具由个人妥善保管,并由个人在工具领用表收,离职时交还给公司。 个人所领取的工具,自己必须爱惜,人为损坏由个人赔偿。 个人所领工具属常规性磨损折旧,日久不能使用的,可申请换 取新的工具,但必须旧件返还。 二、工程部每天工作事项

1、每天按时交接班后,首先做好各自区设备房卫生,保证所有办 公区域、设备操作间的卫生整洁。 2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检 查,并做好相关记录,对所发现的问题要及时处理,及时上报相关领导。 3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度,对所操作的设备运行情况要认真填写清楚,并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。 4、工程部值班配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度,并对 所有设备的每日耗能、容量详细记录,保证正常供电。 5、工程部每日必须保证有人接听报修电话或通知电话,保证维修 工及时维修率为100%,保证整栋办公楼的正常工作。 6、工程部主管每周必须对所管辖的所有区域进行大检查、督促各 员工的工作情况,对所发现的问题,要及时给予纠正并帮其改正。 7、工程部值夜班人员必须在十二点以前对所有运行设备、设施, 电箱检查无误后,方可休息。 三、工程部礼貌用语规范 1、接报维修电话服务用语:接到报修电话时,首先问“您好!工程部,您有什么需要帮助的吗?”在报修人员讲明需维修的事项时,做好记录(如:报修事项、报修地址、报修人姓名及电话),在记录做好后说

室内覆盖

3、设计技术指标 3.1、频率计划 3.1.1、定义 900MHz直放站是指用于900MHz GSM 移动通信网的全双工、线性射频放大设备,包括各类GSM宽带直放站、选频直放站、移频(包括带内移频、带外移频)直放站、光纤直放站。 前向(下行)链路是指由基站到移动台传输的链路。 反向(上行)链路是指由移动台到基站传输的链路。 3.1.2、工作频段 工作频段是指直放站在线性输出状态下的实际工作频率范围,根据需要设备可使用工作频段的全部和部分。移动公司覆盖频段GSM 900MHz 数字蜂窝移动通信系统的工作频段(含EGSM频段)为: 上行 885.000MHz~909.000MHz 下行 930.000MHz~954.000MHz 3.1.3、频道间隔 相邻频道间隔为200kHz。每个频道采用TDMA方式,分为8个时隙,即8个信道。双工收发频率间隔为45MHz。 3.2、通信概率 无线覆盖区可接通率要求在该区98%的位置、99%的时间移动台可接入网络。 3.3、话务参数 移动用户忙时平均话务量:根据业务预测,本期工程用户忙时话务量取定为0.018Erl/户。 话音信道(TCH)呼损为2%; 控制信道(SDCCH)呼损为0.1%。 3.4、干扰保护比 同频道干扰保护比(工程值): C/I(载波/干扰)≥12dB(不开跳频),C/I(载波/干扰)≥9dB(开跳频),。 邻频道干扰保护比(工程值):

C/I(载波/干扰)≥-6dB。 载波偏离400kHz时的干扰保护比(工程值): C/I(载波/干扰)≥-38dB。 3.5、噪声电平 从基站接收端位置测试上行噪声电平,要求噪声电平小于-120dBm。 3.6发射功率 要求分布式天线的发射功率小于15dBm/载波。 3.7信号强度 室内覆盖系统边缘场强应不小于-80dBm。 电梯内或地下停车场等地区覆盖场强要求信号场强应不小于-85dBm。 室内覆盖系统的信号不能过度覆盖到室外,距室内覆盖系统10米外接收到来自室内覆盖系统的信号强度应低于-90dBm。 3.8、通话质量 要求在通话过程中话音清晰无噪声,无断续,无串音,无单通等现象。 RxQual的测试,等级≤3的测试点数量应占95%以上。 拨打测试时话音质量在3级以上。 施主小区在设备安装后比设备安装前的掉话率(非考核掉话率)增加的百分数(以直放站开通前后5天的话务统计的平均值为标准)不超过0.2个百分点,而且安装后的施主基站的掉话率不超过2%。 3.9、切换测试 室内覆盖区与周围各个小区之间应有良好的无间断切换;切换成功率应大于95%。 3.10、能吸收覆盖区内95%以上的话务量 4、分布系统勘测要求 4.1、勘测工具及文件 GSM测试手机;手提电脑(带GSM测试软件); GPS(带指南针);建筑物平面图;数码相机;模拟发射机;卷尺或红外测距仪;八木天线、模拟测试吸顶天线;勘测记录表。

物业工程部管理方案

物业工程部管理方案 一、工程部编制 二、部门职位说明书 三、物业工程部内部管理: 1)负责东太湖生态园设施设备的安全运行与设施的维修; 2)深入现场,掌握设备状况,做到每天检查; 3)编制培训计划,定期对员工进行培训,提高专业技术水平; 4)制订并完善岗位职责、工作程序与标准及规章制度,并督导实施; 5)制订部门工作计划; 6)每月总结工程维修质量,分析原因,落实解决措施; 7)整理上报合理化建议; 8)处理突发事件; 三、东太湖生态园设备设施维护巡查计划和规范要求: 1. 设备机房 1)每月清洁1 次,室内无杂物。 2)在明显易取位置配备消防器材,每月检查1 次消防器材,确保完好有效。3)设施设备标志、标牌齐全。 4)在显着位置张贴或悬挂相关制度、证书。

5)交接班记录、运行日志等齐全、完整。 2. 共用部位: a、建筑部件 1)每季度检查1 次外墙贴饰面或抹灰、屋檐、阳台、雨罩、空调室外机支撑构件等。 2)每月巡查1 次共用部位的门、窗、玻璃等。 3)每月检查1 次共用部位的室内地面、墙面、天棚;室外屋面等。 4)每年多雨季节和强降雨后检查屋面防水和雨落管等。 b、附属构筑物 1)每月巡查1 次道路、场地、阶梯及扶手、侧石、管井、沟渠等。 2)每季度检查1 次雨、污水管井等。 3)每月巡查1 次休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品等。 4)每年检测1 次防雷装置。 二次供水设施 1 每月检修水泵一次,每天每班次巡视生活水泵房不少于2次,并填写运行记录; 2 生活水池(水箱)每年消毒次数不少于2次;并有消毒处理记录; 3 机房需人走上锁。 排水系统 1 排水设施 每月对排水系统进行检查,组织清理、疏通,确保畅通。每次降雨前后及过程中对主要排水口、管井进行检查。 2 污水泵 汛期每日巡视 2 次,平时每日巡视1 次,检查设备运行状态;每周进行 1 次手动启动测试;每季度养护 1 次。 3 化粪池 每一年检查 1 次化粪池;组织安排清掏。

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