砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年06月10日
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年06月20
注：表格内容要求用碳素墨水填写，字迹端正，签章完整。
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年06月30日
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年07月10
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年07月20日
注：表格内容要求用碳素墨水填写，字迹端正，签章完整。
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年07月30日
注：表格内容要求用碳素墨水填写，字迹端正，签章完整。
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年08月10日
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年08月20
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年08月30日
注：表格内容要求用碳素墨水填写，字迹端正，签章完整。
砂浆施工记录
施工单位名称：福建省××建筑工程有限公司年06月10日
砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表 GB50203-2002 格；砂浆有配合比报告，计量配制，按规定六试块，在试块强度未出来之前，先将试块标号填写，出来后核对，并在分项工程中，按批进行强度评定，符合要求为合格。②水平灰缝砂浆饱满度不小于80%。用百格网检查没批批量不少于5处，每处3块砖，砖底面砂浆痕迹的面积取平均值。不小于80%为合格。③斜搓留置，按规范留置，水平投影长度不小于高度的2/3为合格。④直搓拉结筋及接搓处理。按规定设置，留搓正确，拉结筋数量、直径正确，竖向间距偏差±100mm，留置长度基本正确为合格。⑤轴线位置偏移10mm，经纬仪、尺量及吊线测量，不大于10mm为合格。垂直度没层5mm，2m 托线板不超过5mm为合格。2、一般项目：①组砌方法，上下错缝，内外搭接，砖柱不用包心砌法。混水墙≤300mm的
通缝，没层房不超过3处，且不得在同一墙体上，为合格。清水墙不得有通缝（上下两皮砖搭接长度小于25mm的为通缝）。 ②水平灰缝厚度10mm，量10皮砖砌体高度折算，按皮数杆10皮砖的高度计算。10皮砖在-8，+12范围内为合格。③各项目80%检测点应满足要求，其余20%点可超过允许值，但不得超过其值的150%即为合格。否则，返工处理。如果验收清水墙，其表面平整度为5mm；水平灰缝平直度为7mm；并增加项目清水墙游丁走缝偏差为20mm。 砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表 GB50203-2002
格；砂浆有配合比报告，计量配制，按规定六试块，在试块强度未出来之前，先将试块标号填写，出来后核对，并在分项工程中，按批进行强度评定，符合要求为合格。②水平灰缝砂浆饱满度不小于80%。用百格网检查没批批量不少于5处，每处3块砖，砖底面砂浆痕迹的面积取平均值。不小于80%为合格。③斜搓留置，按规范留置，水平投影长度不小于高度的2/3为合格。④直搓拉结筋及接搓处理。按规定设置，留搓正确，拉结筋数量、直径正确，竖向间距偏差±100mm，留置长度基本正确为合格。⑤轴线位置偏移10mm，经纬仪、尺量及吊线测量，不大于10mm为合格。垂直度没层5mm，2m 托线板不超过5mm为合格。2、一般项目：①组砌方法，上下错缝，内外搭接，砖柱不用包心砌法。混水墙≤300mm的通缝，没层房不超过3处，且不得在同一墙体上，为合格。清水墙不得有通缝（上下两皮砖搭接长度小于25mm的为通缝）。 ②水平灰缝厚度10mm，量10皮砖砌体高度折算，按皮数杆10皮砖的高度计算。10皮砖在-8，+12范围内为合格。③各项目80%检测点应满足要求，其余20%点可超过允许值，但不得超过其值的150%即为合格。否则，返工处理。如果验收清水墙，其表面平整度为5mm；水平灰缝平直度为7mm；并增加项目清水墙游丁走缝偏差为20mm。 砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表
建筑工程施工个人工作总结 谢谢领导的信任和各位同仁的配合，给我一个展示工作平台的机会，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程竣工。 在施工进程中，我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进行了技术交底，直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。 我们知道，施工阶段分为：施工准备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批评指出。一：认真做好施工前的准备工作; 1：技术准备 熟悉审查施工图纸的依据，了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。 除了掌握有关项目的书面资料外，还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。 参予编制施工预算。 中标后施工组织设计编制。 2：物质准备
根据工程需要及生产特点，分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。建筑工程个人工作总结3：劳动力准备 根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行，做到了因事设职，因职选人。 督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和施工等方面教育，安排好职工生活。 向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。 4：施工现场准备 按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。 搞好三通一平。 建造临时设施。 将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进行就位、搭棚，接电源、保养和调试工作。 做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。
表C2-1-3 工程洽商记录 工程名称：20#动力站 洽商事项： 应技安环保部行业安全要求，20号动力站东侧爬梯沿全长增加护笼。护笼做法同图纸中设计。 建设单位代表：监理单位 代表： 设计单位 代表： 施工单位 代表：
表C2-1-3 工程洽商记录编号：1 工程名称：惠阳科技工业园20#动力站 洽商事项： 1、水施-3中给排水设计总说明第9条中卫生间排水管采用UPVC 管材，地埋部分是否也为此类管材？ 建设单位代表：监理单位 代表： 设计单位 代表： 施工单位 代表：
表C2-1-3 工程洽商记录 工程名称：惠阳科技工业园20#动力站 洽商事项： 1、弱电图电施-4中不显示尺寸大小、安装高度及安装方式？ 2、弱电图电施-5中PDS 配线柜不显示安装高度及安装方式？ 建设单位代表：监理单位 代表： 设计单位 代表： 施工单位 代表：A
工程名称：惠阳科技工业园20#动力站 洽商事项： 1、结施-5中B轴①—③跨JL2与建施-4中B轴的墙体位置不符；其轴线关系也不符。经商定墙体位置以建施-4为准；轴线位置以结施-5为准，其WKL-4相应移至柱北边齐。 2、结施-5中墙体下条形基础5-5断面位置见建筑标注不明确。经商定内墙240mm与200mm均已此断面为准。 3、结施-5中TZ与梯段短墙要求见建施-13，其建施-13与其不符。经商定改为见建施-12。 4、结施-6中J-Ja断面在J-1和J-5处分别出现。经商定以J-5处为准，取消J-1处标注。 5、结施-7中J-4a处断面标注为2b-2b与J-2b处相同，但其尺寸标注不同。经商定J-4a处的断面标注改为4a-4a。 6、结施-5中JL的顶标高未标注，是否为+0.000。经商定标高定为-0.05米。 7、结构设计总说明及分页标注中未注明基础垫层砼强度。经商定基础垫层砼强度为C15. 建设单位代表：监理单位 代表： 设计单位 代表： 施工单位 代表：
建筑工程施工经验小结刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值：首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为： 项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工： 项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。 土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。 电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。 水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。 质量检查员：施工过程中施工质量的监督。（包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员） 资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。 材料员：工程材料的订购，进场。 安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。 实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。 预算员：工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场，要作到对实际工程量作到心中有数，能够现场估价。还要能够及时结算，更多的为本公司节省利润。施工中要求个人员相互配合，相互协调。既要作到各付其责，也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利，为公司谋利，为公司节约材料，节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。施工中容易出现使承包方受损失的环节： 材料进场前：要对目前工地的使用材料有所了解（是甲方指定的材料，还是设计指定的材料，还是本方指定就可以；要对要使用的材料的质量，数量都要作到心中有数；对材料的市场价格要有所了解）注意的环节：材料员和材料经销商之间的默契的沟通。比如说，材料经销商对某种材料开出的价钱为100元，这个价钱已经是很高的了，完全可以往下侃下一部分价钱（比如80元就可以成交），可是材料员却要以120元的买回来，这样材料员就挣了20元，而且材料经销商也赚了，这是一
建筑工程技术员工作经验总结 技术员在工地该干些啥？ 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、
有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：三角要小、线要粗，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
混凝土工程施工记录 气温：27℃气候：晴单位工程名称：洛阳市中沟村城中村改造安置小区中鑫家苑7#楼 建设单位名称：河南六建置业有限公司 施工单位名称：河南六建建筑集团有限公司 监理单位名称：河南大象建设监理咨询有限公司 浇筑部位及结构名称（标明轴线和标高）： 1-50/A-N轴CFG桩 混凝土数量（m3）： 69 当班完成量：69 混凝土强度等级：C20 混凝土配合比设计报告单编号：PS08-2012-07-25-01 混凝土捣实方法：螺旋钻孔成桩 拆模日期：记录人：2012 年 8 月10日
混凝土工程施工记录 气温：28℃气候：晴单位工程名称：洛阳市中沟村城中村改造安置小区中鑫家苑7#楼 建设单位名称：河南六建置业有限公司 施工单位名称：河南六建建筑集团有限公司 监理单位名称：河南大象建设监理咨询有限公司 浇筑部位及结构名称（标明轴线和标高）： 1-50/A-N轴CFG桩 混凝土数量（m3）：100 当班完成量：100 混凝土强度等级：C20 混凝土配合比设计报告单编号：PS08-2012-07-25-01 混凝土配合比： 混凝土捣实方法：螺旋钻孔成桩 拆模日期：记录人：2012 年 8 月11日
气温：27℃气候：晴单位工程名称：洛阳市中沟村城中村改造安置小区中鑫家苑7#楼 建设单位名称：河南六建置业有限公司 施工单位名称：河南六建建筑集团有限公司 监理单位名称：河南大象建设监理咨询有限公司 浇筑部位及结构名称（标明轴线和标高）： 1-50/A-N轴CFG桩 混凝土数量（m3）：63 当班完成量：63 混凝土强度等级：C20 混凝土配合比设计报告单编号：PS08-2012-07-25-01 混凝土捣实方法：螺旋钻孔成桩 拆模日期：记录人：2012 年 8 月12日
工程施工项目经验总结 一、泰安陆军预备役高炮团工地 1、工程概况： 本工程于xx年2月18日开工，于xx年4月10日竣工。合同造价为66.8万元，审计定价为749658.52元。 2、施工管理经验总结： ⑴工程质量管理方面 ①石材踢脚线上部与瓷砖、铝塑板墙柱面接触部位缝隙必须用瓷白胶密封处理到位。 ②镜面不锈钢壁厚太薄(达不到1㎜)，板边注胶处理必须细致。 ③楼梯间滴水檐乳胶漆基层打磨不全面、滴水线不顺直、分色不清晰。 ④晶白玉石材铺地面最好刷防腐剂。(大厅地面刷过防腐剂与室外车道没刷过防腐剂的效果明显不一样)。 ⑤楼梯不锈钢扶手哑弧焊接接点必须抛光处理、打磨干净。 ⑥楼梯石材铺贴要注意石材的色差，色差太明显不得使用。 ⑦用声控感应开关的灯具，光源需要用白炽灯泡，用节能灯管会降低其使用寿命。 ⑵工程进度控制方面 工程严重拖期，造成工期延长的主要原因有:
①我的综合管理水平低，对工程的进展情况没有遇见性(其他单位空调风机未安装、增加消防管道保温)。 ②油漆工施工队伍安排不足，应该至少安排东西楼梯间一支队伍、主楼梯间一支队伍。 ③工程开工时间过早，在不具备开工条件的情况下开工。 ⑶材料控制管理方面 本工程配备材料员，材料控制管理基本没有出现浪费、丢失等现象。 ⑷安全施工管理方面 与所有施工作业人员签定安全施工责任书，未出现安全事故。 二、财校学术报告厅 1、工程概况: 本工程于xx年4月16日开工,于xx年5月30日竣工.合同造价为29.8万元,审计定价为335112.76元. 2、施工管理经验总结: ⑴工程质量管理方面 ①石材转角部位与石膏板边的处理采取倒海棠角的方式。 ②石材墙、柱面与顶棚铝塑板的交接部位分色要清晰，胶缝不宜太宽。 ③穿孔铝塑板暖气罩与墙面铝塑板在同一平面内，用镜钉固定牢固，不再拔台。
谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。aaA 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给
工程施工工作总结 以下是为大家整理的一篇关于工程施工工作总结，欢迎大家阅读！ 2011年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从2011年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于2010年6月初，2011年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工
程安全、进度等重大环节。鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人
( 经验交流材料) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-017790 工程施工项目经验总结Experience summary of engineering construction project
工程施工项目经验总结 一、泰安陆军预备役高炮团工地 1、工程概况： 本工程于XX年2月18日开工，于XX年4月10日竣工。合同造价为66.8万元，审计定价为749658.52元。 2、施工管理经验总结： ⑴工程质量管理方面 ①石材踢脚线上部与瓷砖、铝塑板墙柱面接触部位缝隙必须用瓷白胶密封处理到位。 ②镜面不锈钢壁厚太薄(达不到1㎜)，板边注胶处理必须细致。 ③楼梯间滴水檐乳胶漆基层打磨不全面、滴水线不顺直、分色不清晰。 ④晶白玉石材铺地面最好刷防腐剂。(大厅地面刷过防腐剂与室外车道没刷过防腐剂的效果明显不一样)。 ⑤楼梯不锈钢扶手哑弧焊接接点必须抛光处理、打磨干净。 ⑥楼梯石材铺贴要注意石材的色差，色差太明显不得使用。 ⑦用声控感应开关的灯具，光源需要用白炽灯泡，用节能灯管会降低其使用寿命。
⑵工程进度控制方面 工程严重拖期，造成工期延长的主要原因有: ①我的综合管理水平低，对工程的进展情况没有遇见性(其他单位空调风机未安装、增加消防管道保温)。 ②油漆工施工队伍安排不足，应该至少安排东西楼梯间一支队伍、主楼梯间一支队伍。 ③工程开工时间过早，在不具备开工条件的情况下开工。 ⑶材料控制管理方面 本工程配备材料员，材料控制管理基本没有出现浪费、丢失等现象。 ⑷安全施工管理方面 与所有施工作业人员签定安全施工责任书，未出现安全事故。 二、财校学术报告厅 1、工程概况: 本工程于XX年4月16日开工,于XX年5月30日竣工.合同造价为29.8万元,审计定价为335112.76元. 2、施工管理经验总结: ⑴工程质量管理方面 ①石材转角部位与石膏板边的处理采取倒海棠角的方式。 ②石材墙、柱面与顶棚铝塑板的交接部位分色要清晰，胶缝不宜太宽。 ③穿孔铝塑板暖气罩与墙面铝塑板在同一平面内，用镜钉固定牢固，不再拔台。 ④铝塑板的成品保护一定到位，一旦损坏只能更换。
技术交底记录 施表 工程名称施工单位 交底提要： 交底内容： 一、施工准备 （一）材料准备 1、加气混凝土砌块：采用600×200×200（长×宽×高）加气混凝土砌块，天然容重≤m3，强度等级为。 2、砂浆：宜采用蒸压加气混凝土砌块专用砂浆，强度等级为。 （二）作业准备 1.砌筑前应对基层进行清理，并铺满水泥砂浆作找平层，按设计要求测量放线、配块，并应每层进行挂线砌筑，确保墙面平整度和垂直度 2.砌筑前应将砌块砌筑面浮灰清除干净。 3.第一皮砌块应采用经过防水处理的砌块（可满刷专用界面处理剂）。 二、施工工艺 （一）结构要求
6.砌体转角和交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留设的临时间断处， 应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不小于砌体高度。 （三）特殊构造做法 1.厨房、卫生间等潮湿房间及底层外墙的砌块墙体应砌在高度不小于200mm的 素混凝土基座上，并做好墙面防水处理。 2.下列部位内外应加挂200mm宽通长耐碱玻纤网格布，与基体搭接宽度不小于 100mm 2.1.不同材料基体交接处，如砌块墙体与混凝土梁、柱、剪力墙、窗台板等相 交接处； 2.2.门窗等洞口的角步； 2.3.暗埋箱体或接线箱处；暗埋管线的孔槽处； 2.4.抹灰总厚度超过35mm处。 3.建筑首层的的砌块墙体应在室内地面以上开始砌筑，砌块底部采用C20素混 凝土浇筑，厚度同砌块墙体厚度（当室外场地高于室内标高时，C20素混凝土 应浇筑至室外地面上来300mm高处）。所以高低跨屋面与墙体交接处的墙体
均应上反400mm高C20素砼反口，同墙厚。基层处理及反梁加固方式详见下 图。 4.窗台处（窗台为钢筋混凝土的除外）均做钢筋砼窗台板200mm×80mm内配2 Φ10钢筋Φ6@200箍筋C20细石砼，每边各伸入墙体250mm 5.门洞口预制水泥块构造：对有洞口砌块墙时，应设置预制水泥块。预制水泥 块（从下到上）设置要求如下：第一块水泥块设置起步高度应在150~200mm 之间，中间按照“隔一设一”原则进行设置，最后一块水泥块设置高度离梁 底或过梁底应在150~200mm范围内。 6.门窗洞口加气配筋过梁：过梁两边的搁置长度不应小于300mm，洞口大于 2100mm以及特殊门窗的洞口可采用混凝土过梁或钢过梁。 （四）二次结构 1、参照12G614做法，即墙长大于5m或层高两倍者必须设置构造柱。 2、构造柱整体设置原则：墙体转角，纵横墙体相交处，直墙端部，挑梁端 部。 3、构造柱做法：
工程施工项目 管理经验总结 施工建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期、HSE等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。 下面我公司主要从工程质量、安全文明施工、环境保护、职业健康、工程成本控制、施工进度计划及新工艺、新技术、新材料的应用七个方面对工程项目现场管理经验做简要阐述,不足之处请指正。 一、（工程质量方面） 工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。 影响质量的五大因素即人、方法、机械、材料、和环境因素及全过程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的。 （1.1全方位控制） 1.1.1人的因素决定质量 作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。尤其是企业领导不重视，一切免谈。在工程建设中,把人做为控制对象,是为了避免产生失误;把人做为控制的动力,是为了充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。人员的素质,将直接和间接地对施工质量产生影响。例如严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管
通风工程施工经验 这些年的空调施工过程中，我遇到了不少的施工难题，积累了一些的施工经验。从自身的施工经验总结，要做好一个通风空调工程应该从以下几个方面来关注施工的重点，注意解决施工中的每个难点，认真做好施工中的每个细节。提高自己的责任心和耐心是保证工程质量的必要因素，是给业主一个满意工程的前提。 一、工程的总体撑握 对工程概况的了解应该是某个工程的整体的了解概括，对该工程在印象中有一个总体的轮廓。其中该工程的面积和层高以及该工程的用途等等的关键数据都回在工程概况中得到体现。 二、施工方案的选择 在施工过程中，往往有不同的施工方法可供选择。制定施工方案时应根据工程特点、工期要求、施工条件等因素，进行综合权衡，选择适用于本工程的最先进、最合理、最经济的施工方法，以达到降低工程成本和提高劳动生产率的预期效果。 根据图纸要求，结合本人从事中央空调安装的实际经验，将本工程各项目的安装工艺和相应的施工方法具体说明如下： 1 分项工程施工工艺流程图示： 机组位置的定位??机组组装或吊装 风管路安装工艺流程： 测量、放线??确认主体结构轴线及各面中心线??以中心线为基础，做风管路的安装??校正位置??管道与机组的连接??做风管路验收检查??保温 水管路安装施工工艺流程： 测量、放线??根据管路不同位置设支架，固定架，吊筋??按图纸所示位置安装水管路??与机组连接(包括风机盘管)??压力实验??外表面的防腐防锈处理??保温??清洁整理??检查验收 2 分项工程施工方法 风管路安装施工，采用工厂和现场相结合方式进行，即所有风管道和吊筋、风口及阀门等组件均在场外加工，经质检合格后运往工地现场安装，并按照下列方法进行施工：测量放线：由专业技术人员确定管道的位置，并在两端定位中拉线以确保管道安装平直风管及部件安装 1)风管及部件穿墙，穿墙时，应设予留孔洞，尺寸和位置应符合设计要求。 2)风管和空气处理室内，不得铺设电线以及输送有毒、易燃、易爆气体或液体的管道。 3)风管与配件可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙或楼板内。 4)风管及部件安装前，应清除内外杂物及污物，并保持清洁。 5)风管及部件安装完毕后，应按系统压力等级进行严密检验，漏风量应符合《通风与空调工程施工及验收规范》第37页之规定。 6)现场风管接口的位置，不得缩小其有效截面。 7)风管支、吊架的施工应符合下列规定： ①风管与部件支、吊架的预埋件，射钉或膨胀栓位置应正确，牢固可靠，埋入部分应去除油污，并不得涂漆。 ②在砖墙或混凝土上预埋支架时，洞口内外应一致，水泥沙浆捣固应密实，表面应平整，
工程洽商记录 施管表6 第 01 号 2005 年 5 月 15 日 工程名称205国道改造桥梁人标段工程施工单位马鞍山市远安市政有限责任公司洽商事项：关于结构层变更的签订 205国道改造工程为老路改造、扩建，根据设计单位要求，在老路面拆除后，在老路基础上进行了弯沉试验、沉载板试验等相关检测。经设计单位人析，将原设计快车道结构层变更为破除老路面面层，清除松散基层后采用：1、≥30cm厚4%水泥稳定砼石，上铺一层经编土工格栅，每侧各宽出路上基层50cm；2、上基层采用20cm厚6%水泥稳定碎石，下基层快车道拓宽部分路床下增设20cm厚12%石灰土一层；3、面层为26cmC35钢筋混凝土面层（内设D6@10钢筋焊网），上铺一层经编土工格栅每侧宽出下基层50cm。为方便施工，请设计尽快出变更单。 建设单位设计单位监理单位施工单位 参加单位 及人员
工程洽商记录 施管表6 工程名称205国道改造桥梁人标段工程施工单位马鞍山市远安市政有限责任公司洽商事项：关于变更工程量的确定 我标段2#桥工程项目中，两侧慢车道桥边设计安装花岗岩栏杆，现两侧临近快车道桥边没有设计图纸，是否参见另一侧栏杆枕梁施工，请设计、建设、监理单位予以答复，便就所发生的工程量给予签证为感！ 参加单位建设单位设计单位监理单位施工单位
工程洽商记录 施管表6 第 03 号 2005年 6 月 3 日 工程名称205国道改造桥梁人标段工程施工单位马鞍山市远安市政有限责任公司洽商事项：关于Ф200村自来水管道加固方案的确定 我标段全线沿设计道路铺线距中110处，在设计快车道结构层高阵位置，通长埋设有一道Ф200村自来水管道，在开挖路后，通过邀请设计、建设、监理单位现场查看，为确保已有管道安全，同意采用C15砼全包封，具体施工方案见附图，以上施工方案请设计、建设、监理单位尽快出具签字函。 参加单位建设单位设计单位监理单位施工单位
工程施工项目经验总结
篇一：工程项目管理经验总结 一期工程项目管理经验总结 日期：20XX年更上一层楼，顺利完成宏福物流园后续建设项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。篇三：工程项目工作总结十三项目工作总结 一、20XX年上半年工作回顾 （一）主要工作指标完成情况 1、工程进度： （1）诊疗中心：地下室完成，2区结构完成封顶，3区施工至3层，4区结构施工至首层。 （2）住院中心：施工至5层结构，局部为4层结构。 2、技术质量： 项目技术质量工作开展主要如下： （1）对照程序文件检查各项工作，完善各项管理制度，制定管理办法，使施工作业标准化、规范化。 （2）认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。 （3）积极开展创优活动：项目部开展了多种形式的创优活动，并指定了相应的创优规划和措施，坚持优质优价和施工奖罚相结合，调动广大职工的积极性，确保创优目标的实现。 （4）认真开展QC小组活动：项目部根据施工特点，积极开展QC小组活动，使施工质量有了进一步的提高，实现了质量和效益双丰收。 （5）质量记录：质量记录是施工质量的重要组成部分，我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、及时性和真实性。 （6）及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。
（7）认真做好对上计量和对下计价工作。每月24号技术人员会同监理、甲方进行验收检查，对下进行验工计价。 （8）认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料，并按照要求及时汇总上报。（9）坚持每周质量例会制度。对当月的施工情况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决办法，并对下月工作进行安排。 （10）推行班前讲座制度，项目部针对施工队管理人员、操作人员定期组织交底会、质量分析会，主要针对现场发现的问题及工序操作注意点等方面进行讲解，同时附上现场出现问题部位照片，分析原因，做到图文并茂、一目了然。 目前，现场施工技术能较好的指导施工，现场质量处于可控范围内，混凝土成型质量良好，但个别部位仍出现问题，总体来说，现场技术质量工作仍有较大的提升空间。 3、安全文明施工： 项目自20XX年进场以来就对现场进行统一策划，严格按照集团公司和分公司样板图集进行临设施工，得到了监理、甲方的好评。 安全管理工作开展如下： （1）加强工人的安全培训，提高工人的安全意识。在日常的工作中，项目部采取多种形式对劳务人员进行安全教育，包括在现场醒目的位置张贴安全事故图例、悬挂安全警示标语、严格按规定设置消防器材，以及利用工作之余组织工人观看关于安全教育影片等形式，使项目管理人员安全管理意识及工人的安全自我防护意识逐步提高。 （2）加强现场安全检查，及时发现问题并解决问题：项目部成立了后勤检查小组，消防检查小组，现场检查小组，机械检查小组，每天进行专项检查，真正达到安全管理人人抓，人人都是安全员的效果。 （3）突出重点：项目部消防安全，脚手架、模板支撑体系稳定，机械安全是现场安全管理的侧重点。加强明火作业管理，现场消防设施齐全有效，是保证消防安全之本，针对现场危险区域做了一些消防演练，能保证在5分钟内将火扑灭。脚手架、模板支撑体系失稳是造成群死群伤事故的主要原因，所以必须加强过程控制，每一个扣件都要检查到位，确保万无一失。同时项目部针对生活区容易出现私拉乱接、造成火灾的隐患，从生活区规划阶段就考虑不拉强电，设专门
精心整理 商品混凝土施工记录 工程名称： 祁东县廖家小区廉租房M 栋 天气： 温 度： 共页第页 砼浇捣部位(轴线、标高 及构件名称)： 1-17轴基础垫层 砼设计强度： C15 Mpa 商品砼生产单位及联系电话： 祁东县恒久商品砼有限公司 厂家计量认证证 书： 浇捣时间：自2012年8月20日15时00分开始，至8月20日17时10分终止，连续浇捣砼量： 47.5m 3 试验室设计配合比：水泥：水：砂：石＝ 编号 配合比试块推算强 度 Mpa 商品砼生产单位试验室资质证书 编号 湘建检字第2012480号 掺入外加剂的种类及水泥重量掺量 比例 商 品 混 凝 土 电 脑 出 料 单 施工事项检查落实情况 1 钢筋绑扎及支模体系是否符合要 求： 2 管线的预留预埋预设是否符合设计要求： 3 浇水养护时间、复盖方式等情况交待检 查： 4 塌落度共检查：次，其检查值（cm ）分别为： 5 留置砼试块共：组。其中标准强度试验：组，抗渗试验：组，同条件养护试验：组。 检查落实情况说明： 记录是否真实可靠： 施工单位 项目专业技术负责人： 年月日 监理(建设) 单位旁站 监督人： 监理(建设)项目部 (章) 年月日 注：该记录由施工单位填写；对现浇钢筋砼构件应有专人跟踪调正钢筋偏位。管线安装专业在浇筑砼施工同时应派专 湘质监统编 施2002—41a
人进行施工。 商品混凝土施工记录 工程名称： 祁东县廖家小区廉租房M 栋 天气： 温 度： 共页第页 砼浇捣部位(轴线、标高 及构件名称)： 18－50轴基础垫层 砼设计强度： C15 Mpa 商品砼生产单位及联系电话： 祁东县恒久商品砼有限公司 厂家计量认证证 书： 浇捣时间：自2012年8月25日8时00分开始，至8月25日11时20分终止，连续浇捣砼量： 105m 3 试验室设计配合比：水泥：水：砂：石＝ 编号 配合比试块推算强 度 Mpa 商品砼生产单位试验室资质证书 编号 湘建检字第2012480号 掺入外加剂的种类及水泥重量掺量 比例 商 品 混 凝 土 电 脑 出 料 单 施工事项检查落实情况 1 钢筋绑扎及支模体系是否符合要 求： 2 管线的预留预埋预设是否符合设计要求： 3 浇水养护时间、复盖方式等情况交待检 查： 4 塌落度共检查：次，其检查值（cm ）分别为： 5 留置砼试块共：组。其中标准强度试验：组，抗渗试验：组，同条件养护试验：组。 检查落实情况说明： 记录是否真实可靠： 施工单位 项目专业技术负责人： 年月日 监理(建设) 单位旁站 监督人： 监理(建设)项目部 (章) 年月日 注：该记录由施工单位填写；对现浇钢筋砼构件应有专人跟踪调正钢筋偏位。管线安装专业在浇筑砼施工同时应派专 人进行施工。 湘质监统编 施2002—41a
施工经验小结 刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值： 首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。 责任分工： 项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。 土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。 电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。 水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。 质量检查员：施工过程中施工质量的监督。（包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员） 资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。 材料员：工程材料的订购，进场。 安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。 实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。 预算员：工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场，要作到对实际工程量作到心中有数，能够现场估价。还要能够及时结算，更多的为本公司节省利润。
施工中要求个人员相互配合，相互协调。既要作到各付其责，也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利，为公司谋利，为公司节约材料，节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。 施工中容易出现使承包方受损失的环节： 材料进场前：要对目前工地的使用材料有所了解（是甲方指定的材料，还是设计指定的材料，还是本方指定就可以；要对要使用的材料的质量，数量都要作到心中有数；对材料的市场价格要有所了解） 注意的环节：材料员和材料经销商之间的默契的沟通。比如说，材料经销商对某种材料开出的价钱为100元，这个价钱已经是很高的了，完全可以往下侃下一部分价钱（比如80元就可以成交），可是材料员却要以120元的买回来，这样材料员就挣了20元，而且材料经销商也赚了，这是一种双赢的买卖，受损失的是工程承包方。这就必须要求材料员是一个诚实可靠的人，对公司负责的人。否则对于一个大的工程来说，光订购材料这个环节就会损失大量的资金。你可以指定一个对公司忠诚的人来选购材料，他要求对选购的材料的价格，质量要求都要相当了解，能够最大程度的为公司节省资金。 材料进场中：材料进场时，材料员要对进场的材料的质量，数量严格检查。比如：进场100吨水泥，首先要检查水泥的数量是否符合要求，是否真的是100吨，通常数量不足，这一定要注意。其次要水泥厂商的资质，水泥检验报告，看它的水泥是否过期。其它材料进场同样如此。所有进场材料数量，日期，规格，型号都要登记成册。 材料保管过程中：要有专人保管材料，新进场材料和提走材料都要有详细的记录（包括日期，规格，型号，数量，使用方向，提取人等）。
砖砌体工程检验批质量验收记录表 GB50203-2002 010701 020301 单位工程名称分部及部位 施工单位名称项目经理 施工工艺标准名称及编号砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 施工质量验收规范的规定施工单位检查纪录 主控项目1 砖规格、品种、性能、强度等级必须符合设计要求 2 砂浆材料的规格、品种、性能及配合比强度等级必须 符合设计要求和产品标准 3 水平灰缝砂浆饱满度≥80% 4 砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措 施的内外墙分砌施工，对不能同时砌又必须留置的临 时间断处砌成斜搓，斜搓水平投影长度不应小于高度 的2/3 5 抗震抗防6度、7度及以下地区除转角外可留直搓，并 应加设拉接钢筋，数量为每120mm墙厚放1Ф6，间距 沿墙高不超过500mm；埋入长度从留搓处每边不小于 500mm；对抗震设防6度、7度地区，不应小于1000mm； 末端有90°弯钩 6 轴线位置允许偏差≤10mm 7 垂直度允许偏差 （mm） 每层 5 全 高 ≤10m 10 ﹥10m 20 一般项目1 组砌方法应正确，上下错缝，内外搭砌，砖柱不得有包心砌 2 允 许 偏 差 （mm） 水平灰缝厚度10mm ±2 3 基础顶面和楼面标高±15 4 表面平整度 清水墙、柱 5 混水墙、柱8 5 门窗洞口高、宽（后塞口）±5 6 外墙上下窗口偏移20 7 水平灰缝平 直度 清水墙7 混水墙10 8 清水墙游丁走缝20 9 防潮层配合比及施工应符合设计要求 施工单位检查结果施工班组长： 专业施工员： 项目专业质检员： 年月日 监理 （建设） 单位 验收 结论 专业监理工程师： （建设单位项目专业技术负责人） 年月日
项目水电安装施工管理心得与经验总结 施工管理是施工企业管理水平的体现，直接维系和制约着企业的发展。水电安装工程施工是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、型号、性能、材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功能要求的项目，对于总承包施工企业，施工管理的内容是研究如何以高效益实现项目目标，以项目经理负责制为基础，按照施工项目的内在规律进行有效地计划、组织、协调和控制、以适应内外部环境，组织高效施工，使生产要素优化组合，合理配置，保证施工生产的均衡性，应用现代化的管理技术和手段，实现项目目标和使企业获得良好的综合效益，以下是我多年来在作为总包方在施工管理中的总结。 一、在管理项目重点注意几方面事项 水电安装工程项目管理控制包含总包对各专业分包的合同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、施工现场职业健康、安全与环境管理、试运行管理、竣工验收管理等内容。在施工管理过程中结合实际情况要注意以下几方面事项。 1.合同管理 合同管理是整个施工管理的核心，是建设工程施工管理的重要内容之一。一个建设工程施工的实施，往往有许多单位共同参与，参与各方通过合同履约，达到工程项目建设的目的。 施工承包合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。施工承包合同文件除合同外，一般还包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。 施工合同管理的前期阶段需要进行合同分析，重点分析合同风险．制定风险对策，分解、落实合同任务，分析合同中的漏洞，解释有争议的内容，具体
分析包括：合同的法律基础．承包人的主要任务．发包人的责任，合同价格．施工工期．违约责任，验收，移交和保修，索赔程序和争执的解决。 2.成本管理 水电安装工程造价的控制是贯穿于整个安装工程由始至终的一个最重要 的内容之一。在我国建筑工程领域,长期存在概算超估算、预算超概算、竣工结算超施工图预算的“三超”现象,除开自然因素的影响外,人为因素的影响是可以尽量减小甚至完全消除的。水电安装工程的造价虽占总造价的比例不高,但安装工程的系统多,主要有给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制,因此,做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。 造成水电安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理 措施不到位,人为影响因素较大等,因此,加强水电安装工程造价的控制与管理,实施动态控制,将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内。具体措施有：①制定先进合理的安装工程造价控制目标。②择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价。③灵活运用多种材料、设备询价体系。④严格把握安装工程变更签证。⑤建立健全的管理制度,加强对造价管理人员的考核管理。⑥做好竣工结算工作,把好工程造价控制最后一道关。 在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按 合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。 3.进度管理 水电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身水电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、各分包专业、分包负责人和作业班组长参加的施工进度控制体系。