安全、质量监理工作责任及考核奖惩制度
1、总则：
1.1、工程建设质量实行质量终身制。监理人员对所监理并签认的工程项目建设质量，依法终身负责。
1.2、总监理工程师作业监理单位工程项目建设安全、质量的第一责任人，各级监理人员依据相应的岗位职责承担相应的质量责任。
1.3、监理人员应依法公平、公正、独立地开展监理合同范围内的监理工作。
1.4、工程建设监理质量的考核，以所监理工程项目的实体质量和评价为基准进行评价。
1.5、工程质量事故的发生，如涉及国家法律、法规和条例所明确禁止、认定的监理行为，将由国家强力机关依法追究当事人的法律责任。
2、监理人员质量岗位职责：
2.1、输变电建设工程监理一般在工程建设项目现场设立项目监理机构
——监理项目部。监理部设置三级岗位，实施在总监理工程师负责制下的分级管理。
（1）监理项目部设总监理工程师和总监理工程师代表；
（2）专业监理工程师；
（3）监理员。
2.2、总监理工程师：由监理单位法定代表人书面受权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
2.3、总监理工程师代表：经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程
师。
2.4、专业组长监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业组的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
2.5、专业监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
2.6、监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
3、安全监理工程师岗位职责
3.1、在总监理工程师的领导下组织建设以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制；
3.2、经请示总监理工程师明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序。在经得建设单位批准后，组织上本专业监理人员编制安全监理实施细则，并建立相关的工作程序文件；
3.3、组织本专业监理人员审查承包单位施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施；
3.4、督促本专业监理人员监督检查承包单位现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改；
3.5、组织本专业监理人员审查承包单位大、中型起重机械安全准用证、安装）拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械的安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况，发现问题及时向总监理工程师汇报，并及时督促承
包单位整改；
3.6、组织本专业监理人员审查承包单位编制的安全和健康工作程序；配合总监理工程师审批单位工程开工报告；
3.7、组织本专业监理人员审查承包单位编制的重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施；
3.8、组织本专业监理人员协调解决各承包单位交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题，应及时安排监理人员跟踪控制；
3.9、督促本专业监理人员严格控制土建交付安装、安装交付调试及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件。发现在施工现场没有可靠的消防设施或全厂消防系统未经当地主管部门验收签认，或厂内循环道路堵塞不通、排水不畅等情况时，应及时向总监理工程师汇报并督促承包单位及时整改，否则，不能进行下道工序施工。
3.10、协助建设单位组织成立项目安全管理委员会。建设安全例会制度，定期安全大检查，并督促落实整改措施；参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作；
3.11、定期组织本专业监理人员召开监理公议。
4、专业监理工程师（安全）岗位职责
4.1、在总监理工程师和专业组长的领导下，负责完成本专业的安全监理工作；
4.2、建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制；
4.3、编制安全监理实施细则，并建立相关的程序文件；
4.4、审查承包单位施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及
监理人员考核制度 1．第三总监办采用责任制：包括总监负责制、驻地办主任负责制、试验室主任负责制、专监负责制；总监办负责总监办监理工作的检查、督促、指导，驻地办负责所辖施工合同段的监理工作，并按总监办的要求进行监理工作，专监负责对现场监理的监督和指导，现场监理对专监负责，专监对驻地办主任负责，驻地办主任对总监负责，试验室主任对总监负责。 2．总监办监理人员工资分为三部份：岗位工资、考勤工资和绩效工资，其中岗位工资占30%，考勤工资占30%，绩效工资占40%。 3．每月进行监理人员考核，驻地办主任对驻地办监理人员进行考核，并将考核结果上报总监办，总监对全体监理人员进行最终考核，考核结果作为各监理人员的工资、加班费、奖金发放依据。考核等级定为：优、良、中、差四类，其中95分（含95分）以上为优，75（含75分）～95分为良，60（含60分）～75分为中，0～60分为差，当月结果不影响下月考核。 4．岗位、考勤、加班工资发放办法：按实际出勤计发，每月按30天计算，二月份按28天计算。 5．绩效工资发放办法：考核结果为优等级的，绩效工资系数为2；考核结果为良等级的，绩效工资系数为1；考核结果为中等级的，绩效工资系数为0.6；考核结果为差等级的，绩效工资系数为0.3；连续两月考核为差等级的予以辞退。 6、在业主组织的“四比一创”活动中，施工单位每得一面红旗的，奖励驻地主任现金200元；在上级有关单位组织的大型检查中，得到通报表
扬的，奖励本人现金500元，若被通报批评的，则扣发工资500元，情节严重的将予以辞退。 7．上班时间不得穿拖鞋，监理人员喝酒后不得上岗，否则当天以旷工处理。当月累计旷工3天，予以辞退。 8．探亲工资发放规定：在本工地监理人员工作期限满半年，根据工地实际情况安排探亲，报销来回车费，按正常路线火车中铺硬卧或汽车标准报销车费，每年一次，探亲期间发放全额工资。 9．监理人员必须有责任心，加强自身学习，遵守职业道德，认真履行自身职责。 10．监理人员不得参与承包商的盈利活动，不得与承包商串通作假，损坏公司及业主的利益，认真按西久公路公路有关要求及《技术规范》进行监理，不得与承包商到娱乐场所，不得在工作时间做与工作无关的事。 11．施工单位自检合格后，提供质检资料，现场监理根据施工单位的自检结果对工程进行抽检，监理人员在现场检查必须严格按规范、设计图纸及有关要求进行检查及签认，上道工序不合格不允许下道工序施工； 12．监理人员在监理工作中不按法律、法规办事，造成的法律后果由本人承担相应的法律责任。监理人员应严于律己，廉洁奉公，不得在监理过程中滥用职权，以权谋私，一旦发现将予以辞退。 13．监理人员到施工现场必须佩带上岗证、监理标识帽或安全帽，并携带卷尺、图纸、相应表格等工作必备用具。 14．监理人员应遵守考勤制度，有事请假应严格遵守请、消假制度。 附：监理人员考核评分表、试验室考核评分表
监理单位奖罚管理办法 一、总则 1、为了规范监理的工作行为，明确工作责任，更好发挥监理公司的作用，特制定本管理细则； 2、本细则适用于中南房地产集团所有开发项目； 3、监理单位奖罚细则的制定由房地产总公司工程管理中心负责； 4、各城市（项目）公司负责本细则的落实和实施。 二、罚款细则 由于监理工作失误而造成质量事故、安全事故、质量缺陷、进度延误、未满足质量目标等，甲方可根据具体情况制定违约金标准，在监理费中抵扣，违约罚则应在监理合同和招标文件中明确，以具备合同效力，罚款额度最高可累计到总监理费的20%。有关安全文明监理罚则按照《工程项目安全、环境和文明施工监理协议》执行，有关质量监理、工作要求的违约罚则主要如下： 1、总监理工程师未到位或未经委托人事先允许擅自撤换的或在其它项目中任职等情况，监理人须立即改正并按合同价的20%支付违约金，同时委托人有权中止合同。总监理工程师及专业监理工程师必须为常驻项目现场，有特殊情况的，需书面报送并获得业主同意；非冬季停工期间，总监理工程师常驻项目现场每月不少于22天，每缺勤1天，支付违约金人民币500元，其它监理人员常驻项目现场每月不少于25天，每缺勤1天，支付违约金人民币100元。抽检时不在岗或无故不参加例会均视为当天缺勤。 2、由于监理过错、或工作不到位、或失控等原因，致使工程发生安全事故，或受到责令停工整顿（且监理人不能提出证据证明监理人对事故不承担监理责任的）等情况，违约处理标准：一般事故，支付违约金1万元/次；较大事故，支付违约金3万元/次；重大事故，支付违约金5万元/次。特大事故，甲方扣除监理人全部未付的监理费，同时甲方将要求监理人更换全部监理部成员，或与监理人解除合同，监理人须完成配合甲方做好后续交接、验收工作，若因此对甲方造成经济、名誉损失的，监理人承担赔偿责任。（事故分类标准按安全目标控制条款中相关约定执行）； 3、由于监理失职或发出错误指令造成质量事故的，监理须承担相应质量事故经济损失责任，并对其做出赔偿，质量责任赔偿金=直接经济损失×5%； 4、实测实量数据经总公司工程管理中心移动办公检查复核，实测实量得分每季度平均分在65分（含）以下的，对监理单位罚款5000元/次； 5、8小时以外施工未停，监理部必须派监理人员巡视或旁站，每发现一人次不随施工巡检，扣监理费200元，不按旁站方案进行旁站监理，或旁站时不能发挥监理职责制
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 监理安全生产管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1835-87 监理安全生产管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，监理方必须建立五项安全生产管理制度： 1.安全技术措施审查制度 工程监理单位应当审查施工单位所编制的施工组织设计。审查的重点看其安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。其次看安全技术措施是否针对工程项目特点、环境条件、劳动组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定，也就是说是否根据装饰装修工程具体情况包括了防火、防尘、防雷击、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防环境污染等方面的措施。对于不符合工程建设强制性标准或存在缺陷、漏项的技术措施，要提出整改意见。 2.专项施工方案审查制度 工程监理单位应当审查施工组织设计中的专项施
工方案是否符合工程建设强制性标准。对于结构复杂、危险性较大（指建筑工程在施工过程中存在的，可能导致作业人员群死群伤或造成不良社会影响的分部分项工程）、特性较多的特殊工程必须编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并附安全验算结果。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织专家进行论证审查，审查同意后方可组织施工。 3.安全隐患处理制度 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改。 4.严重安全隐患报告制度 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 5.执行法律法规与标准监理制度
目录第一章：总则 第二章：安全生产管理基本制度 一、安全生产组织管理制度 二、安全生产责任制及考核制度 三、安全生产例会制度 四、安全生产教育培训制度 五、安全生产专项费用管理制度 六、三阶段安全风险分析与预防制度 七、危险性较大工程方案评审论证制度 八、安全检查制度 九、分包单位安全生产管理制度 十、安全生产应急管理制度 十一、安全技术交底制度 十二、特种设备复核制度 十三、专项方案及安全技术措施审查制度十四、安全隐患督促整改制度 十五、“平安工地”考核评价制度 十六、安全生产事故应急管理与报告制度
安全生产管理制度 第一章总则 一、为了加强驻地办安全管理工作，落实安全生产责任制，大力推进行业安全管理标准化，确保本项目安全目标的实现，特 制定本制度。 二、滁州至天长高速公路工程安全管理目标：杜绝重伤事故，无安全生产责任事故。 三、安全管理工作的指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的交通安全理念，结合施工现场日常 安全生产管理，落实工程建设各方安全生产责任，严格贯彻执行 安全生产法律法规和规章制度，大力推进行业安全管理标准化，着力提升安全工作科学化水平。
第二章安全生产管理基本制度 一、安全生产组织管理制度 （一）建立健全安全保证体系 （二）成立驻地办安全生产领导小组 （三）明确安全生产小组职责 1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、指令和有关安全规章、制度。 2、负责驻地办安全制度的制定、修改。 3、负责项目安全工作的全面管理、规划和技术工作。 4、负责项目各项安全活动的实施、检查、总结、评比。 5、负责项目安全报表的统计分析。 6、负责项目安全生产责任制实施和考核。 7、负责驻地办安全宣传和安全教育。 8、负责协助调查处理项目重大安全问题。 二、安全生产责任制及考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对驻地各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
工程考核奖罚管理办法 曲江xx大厦项目将按照“钢性管理、阳光操作、公平竞争”的原则，对发包单位、监理单位、承包单位分别进行考核奖罚。由曲江xx大厦项目部和监理公司项目监理部对承包单位进行考核；曲江xx大厦项目部和承包单位项目经理部对监理公司项目监理部进行考核；项目监理部和承包单位项目经理部对曲江xx大厦项目部进行考核。 一、对项目经理部考核奖罚管理办法 1、项目部与项目监理部应以公平、公正、客观为原则，每月、 每季度对承包单位进行考核。 2、发包单位将设立一定数量的奖励基金，对考核优秀的承包单 位进行奖励，对考核不合格的承包单位进行处罚，目的在于调动各承包单位积极性，奖优罚劣，在曲江xx大厦项目施工中形成一种积极向上，不断进取的氛围。 3、对承包单位的综合评比包括施工质量安全，施工进度，施工 现场管理，组织协调，工程技术资料，发包方或监理方满意等六个方面。 4、每月召开考评专题会议，将考核的情况在会议上宣布，并形 成书面文字下发各有关单位。 5、考核及评分表（见附表）。 6、奖罚办法 对月评比为第一名的承包单位，在现场主出入口标牌上进行通报表扬，并奖励人民币3000元，同时奖励项目经理500元。对月评比为最后一名的承包单位罚款5000元，对在3日内整改措施及时落实的单位经申请和核查，
可回奖1000元。对连续二次月评比为最后一名的承包单位罚款7500元。对连续三次月评比为最后一名的承包单位罚款10000元，以此类推，并建议撤换承包单位项目经理，取消承包单位对曲江xx大厦项目下一阶段的投标资格。 二、对项目监理部的考核 由曲江xx大厦项目部和承包单位项目经理部每月对项目监理部进行考核。 1、考核表（见附表） 2、对项目监理部每月考核得分低于90分，扣除当月监理费的 0.5%，连续三个月考核得分低于90分，要求监理单位撤换项目总监理工 程师或主要监理人员。必要时由监理公司经理进驻现场主持工作。 3、按监理合同相应条款对项目监理部进行相应的奖罚。 4、其它 （1）进度考核：根据曲江xx大厦项目部批准的月度计划，对照实际完成情况（合格工程）进行打分（因发包方因素造成的进度之后除外），每个未完成的项目扣1分，重点工作未完成扣5分。打分情况在取得项目监理部的确认后直接作为支付监理费的依据。 （2）质量考核：凡因质量原因给发包方造成损失的，发包单位项目主管经过分析，若因项目监理部工作不力，则根据相应的合同条款，按损失的价值乘以规定比例扣除监理费用。 5、钢性管理 依据曲江xx大厦管理实施细则的内容，要求项目监理部对各承包单位的管理采取统一标准，并在公平、公正、公开的原则下对各承包单位每月
安全生产管理制度 一、安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证。 二、在施工中应认真贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，并根据本规程的规定，结合实际情况，制定各项规章制度。 三、施工企业的工程技术人员和生产管理人员，必须熟悉和遵守本规程的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。总监办监理工程师应及时处理现场发现的安全隐患。 四、工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。 五、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重建筑高空作业、压力容器、焊接、车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证后，方准持证上岗。 六、严格要求施工单位按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。 七、要求施工单位加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。
八、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况。 九、下挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，应立即停止下挖，报请有关部门处理。 十、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。 公章管理制度
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 监理组安全生产监督检查工作制 度(标准版)
监理组安全生产监督检查工作制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了进一步加强安全生产工作的监督检查力度，全面落实安全生产岗位责任制，及时发现、消除安全隐患、杜绝重大事故的发生，实施行之有效地日常监督管理，特制订本制度。 一、指导思想 对承包人的安全生产督查、管理是监理工作的重要内容之一，是依法治安全的重要环节，是对承包人的安全生产进行预防控制的措施，是检点不安全隐患得到机使纠正、杜绝事故发生的过程体现。 二、安全督查组织机构 组长：胡新龙 成员：王海滨、陈大海、芦德龙、陈传正、孙伟、张林林、黄美娟 三、职责分工 胡新龙--全面负责安全生产督查、组织领导工作 王海滨--负责现场安全生产督查，安全技术方案、应急预案落实
情况，检查现场旁站工作，负责对施工单位组织设计审查、安全风险耷的分部分项工程安全技术审查、应急预案的审查 其他人员负责分管范围内的日常安全督查和安全信息联动工作，对现场监理的旁站、巡视工作进行督促、检查。 四、安全督察的主要内容 1、施工单位对安全生产的有关法律、法规、制度等的学习、贯彻情况。 2、安全保证体系的建立健全及运行情况。 3、安全生产责任制的建立、健全及落实情况。 4、安全生产管理台帐的健全情况。 5、安全生产培训、教育情况。 6、管理人员、关键岗位作业人员、特种作业人员是否持证上岗，。是否按规定、规范、程序进行作业。 7、安全经费的使用计划和使用情况、办理保险情况。 8、劳保用品、安全设施配备情况。 9、施工组织设计中安全生产措施的审查、落实情况。 10、施工单位安全目标、安全考核情况。 11、边坡开挖防护安全验算的复核、执行情况。
编号：XZ-01-03 监理工作及监理人员考核细则 1 劳动竞赛考核办法 为促进两个文明建设，造就“四有”职工队伍，组织引导全体监理人员在永久船闸建设监理工作中，发扬主人翁的责任感和无私奉献精神，创一流的工程质量、一流的文明施工和一流的监理工作，确保2003年船闸建成通航，要把劳动竞赛深入持久地开展下去，以表彰先进，树立典型。根据监理工作的特点，制定以下劳动竞赛考核办法。 1.1 集体考核条件 （1）能认真履行本部门的监理职责做好监理工作。 （2）本部门的监理人员能认真履行监理人员的岗位职责，努力完成各项监理任务。 （3）监理方式正确，与业主有关部门和设计单位配合默契，主动与其他部门和监理单位相互配合。 （4）能按时填写监理表格、台账等各种资料；按时提交监理日、周、月报材料，且内容详实，符合要求。 （5）明确本部门的质量控制点和关键工序，坚持旁站监理或24h值班。无因监理单位原因，出现的质量事故。 （6）重视施工安全，对施工生产进行经常性的检查督促，对违反安全生产规定的施工及时指令整改。无因监理人员没有进行现场检查签证而发生的安全事故。 1.2 个人考核条件 （1）能认真履行监理人员的岗位职责，出色完成监理工作任务。 （2）能主动深入现场监理，有较强的组织协调能力，且现场监理工作规范，坚持记录监理日志。发现问题和解决问题及时，监理工作成效显著。 （3）有良好的监理职业道德和敬业精神，能模范遵守“监理人员守则”、“文明公约”等有关规章制度，秉公监理。 （4）能团结同志，与业主、设计、施工单位有关人员协调配合默契。 （5）严格质量管理，重视安全监督，无因监理原因出现的质量和安全事故。 本办法解释权在中心劳动竞赛领导小组。 附表 1-1 劳动竞赛（集体）考核评分表 附表 1-2 劳动竞赛（个人）考核评分表 附表 1-3 劳动竞赛各部互评得分统计及结果评定表 附表 1-4 劳动竞赛各部互相考核评分表
监理人员考核奖惩制度 （一）监理考核基本要求 1、严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章； 2、严禁向施工单位推荐分包商或材料供应商； 3、严禁收受贿赂或贵重礼品； 4、严禁吃拿卡要和故意刁难施工单位； 5、严禁采用弄虚作假，损害业主及监理单位利益； 6、严禁工作时间擅离职守； 7、严禁工作失职； 8、严禁工作时间酗酒，损害监理形象； 9、严禁拒不执行及敷衍项目监理部工作指令； 10、严禁接受施工单位安排的娱乐、旅游或疗养性活动； 11、严禁向施工单位报销各种费用或索要加班费、补助费等直接索贿或变相索贿； 12、按规定格式记好监理日志，认真检查施工单位资料，保证资料之间相互对应，及时准确； 13、严禁泄露工程或本公司的秘密、损害公司利益或名誉； 14、认真学习规范及设计图纸，了解、掌握施工工点监理工作的控制重点，严格照图施工、照规范监理，施工工法必须符合设计及规范要求； 15、对于现场所存在的安全、质量隐患，监理人员应及时报告项目监理部； 16、实行安全一票否决制； 17、监理人员应强化安全意识，加强安全监理工作，严格督促检查施工情况，强化过程控制，严格监控施工方案和安全措施落实情况，确保施工工法正确；坚决消除“三违”行为（即：违章、违规、违标），监理人员应认真查找安全隐患并坚决制止不安全的施工行为，对情节严重或不听劝告及拒不整改落实的应暂停报验转序，并立即向总监报告；施工过程中有关安全的主要工序、关键部位，应加强监理旁站，督促施工单位施工负责人、技术负责人、安检人员到位监控；严禁无计划施工，严禁违章施工，严禁野蛮施工； 17、监理工程师发现工程存在质量、安全隐患时，应迅速书面通知施工单位进行纠正。如施工单位不听劝告继续施工，必须果断报请总监理工程师指令暂停
监理单位安全生产管理制度 上海珠宇工程咨询管理有限公司 青浦区赵巷镇2015年农村生活污水处理工程 年月
目录 一、工程监理部岗位安全责任制度 二、安全监督检查管理制度 三、工程监理部安全工作例会制度 四、安全教育培训制度 五、工程质量安全事故管理制度 六、工程安全奖惩管理制度 七、职业安全卫生管理制度 八、安全设施监督检查管理制度 九、应急救援管理制度 十、安全费用管理制度 十一、安全防护用品管理制度 十二、安全施工技术方案管理制度 十三、用电安全管理制度 十四、防火防爆安全管理制度 十五、机械设备及工器具安全管理制度十六、文明施工及环境保护管理制度
一、工程监理部各岗位安全责任制度 1、总监理师安全职责： 总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。是工程建设过程中安全、文明施工监督、管理的总负责人。 1.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。按照国家颁布的有关监理规定及相关文件制定工程建设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。 1.2 履行监理合同规定的安全职责和权限，对工程建设的安全文明施工进行监督和管理，督促承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。 1.3 负责施工现场的安全监督和管理工作，监督承包商的安全管理和安全文明施工，对违章行为提出纠正和整改意见。遇有重大安全隐患时，提出“暂停施工”的通知，责令承包商分析、解决问题，直至隐患消除方可恢复施工。 1.4 组织审查承包商的施工技术方案、安全措施、安全技术交底，督促做好安全技术交底工作。 1.5 对承包商选择的分包商进行安全资质审查。 1.6 组织并主持安全活动，听取专职安全监理师的汇报，了解安全情况，协调解决安全工作中存在的问题。 1.7 组织并主持安全大检查，参加建设单位组织的安全大检查。 2、安全专责工程师职责 2.1 在总监、副总监领导下，负责开展安全监理工作。 2.2 负责编写安全工作管理细则。 2.3 负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案中有关安全施工、文明措施。 2.4 监督检查承包商建立的安全生产责任制和安全生产有关的措施和规定，督促承包商编制安全控制目标和安全管理制度，建立安全监督体系，明确安全生产第一安全责任人。 2.5 会同建设单位组织召开安全生产例会，整理、分发会议纪要。 2.6 处理施工现场一般安全事故，参加重大事故的调查处理工作，参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。 2.7 参加建设单位组织的安全文明施工大检查，督促整改安全生产隐患。
工程监理安全生产检查制度 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0566
工程监理安全生产检查制度(标准版) 一、安全生产检查类型 安全生产检查应包括开（复）工安全生产检查、定期安全生产检查、不定期安全生产检查、日常安全生产检查。 （1）开（复）工安全生产检查 开工安全生产检查主要包括工程项目开工前安全生产条件核查和分项工程开工前安全生产条件核查。 定期安全生产检查 由总监组织，安全监理工程师、路面专业监理工程等人员参加的检查组，根据现场实际情况进行专项或综合内容的检查，每月组织的安全生产检查不少于1次，并对发现的问题下发安全检查通知单，限期整改。
（3）不定期安全生产检查 监理部将根据实际情况或上级部门要求对现场不定期检查，由安全监理工程师组织，各专业监理工程师参与。 （4）日常安全生产检查 日常安全生产检查主要是安全监理工程师在施工现场每日进行的巡查；专业监理工程在现场检查生产、进度、质量的同时进行的安全生产巡查。 安全生产检查方法 安全生产可以采用以下方式进行：查阅文件、记录、台账、报表等资料；召开座谈会；询问与核查；书面考试；现场检查；试验检测等。其中施工单位作业人员教育培训成效检查采取询问与核查、书面考试等方式。 安全检查频率 序号 检查类型 组织方式
监理人员工作考核管理制度 一、目的 通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。考核结果将作为员工调资等重要依据。 二、考核 1. 项目管理部考核项目监理机构； 2. 总工办检查项目管理部的考核工作； 3. 总工办抽查项目监理机构，抽查情况反馈项目管理部。 三、时间 4. 每月考核一次； 5. 考核表当月二十八号前报公司总工办； 6. 总工办根据抽查考核情况签署意见后，交人力资源部备案。 四、考核原则 7. 考核实行折算百分制； 8. 考核得分＝100－考核合计扣分； 9. 绩效考核系数=考核得分÷100； 10. 考核层次划分为：监理员、监理工程师、总监代表、项目总监； 11. 考核得分为负值时，按零分计； 12. 总监代表的考核执行项目总监考核表； 13. 每月考核情况公开，被考核人可以向项目管理部或总工办申诉。 五、考核范围 14. 监理员、监理工程师的考核范围为：考勤、廉洁、办公及工作纪律、质量控制、安全监督检查、进度控制、投资控制、函件、资料管理、设计变更、经济签证、其他、总监评价、连带责任、检查扣分、特殊考核共十六项； 15. 项目总监的考核范围为：考勤、廉洁、办公及工作纪律、质量控制、安全管理、进度控
制、投资控制、函件、资料管理、设计变更、经济签证、其他、上级评价、连带责任、检查扣分、特殊考核共十六项； 16. 根据不同时期的工作情况，考核内容可以进行适当调整； 17. 调整的考核内容，须事先经总工办审批。 六、特殊考核 18. 监理机构人员受到不廉洁投诉时，公司责成项目管理部迅速组织调查。投诉情况属实的，当事人当月考核零分,总监和其他人员有包庇行为的，当月考核零分； 19. 发生质量、安全事故，监理人员未曾发出预控监理函件，相关人员、项目总监当月考核零分； 20. 执法大检查中由于监理工作的原因，不能顺利通过，全部人员当月考核零分； 21. 质检、安检或政府其他部门的专项检查中，监理工作被批评的，全部人员当月考核扣10～100分； 22. 合同约定监理费未收回，项目总监当月考核扣10分，其他人员当月考核扣5分； 23. 监理机构的工作被政府有关部门通报批评，全部人员当月考核零分； 24. 监理机构的工作被政府有关部门通报表扬，按照《员工创新奖励制度》进行奖励； 25. 监理人员的工作和行为受到业主投诉或要求撤换，当月考核零分； 26. 未按规定提交工作总结，相关人员当月考核扣10分。
编号：SY-AQ-04107 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全监理工作责任及考核奖惩 制度 Responsibility of safety supervision and assessment, reward and punishment system
安全监理工作责任及考核奖惩制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为建立健全以安全责任制及考核奖惩为中心的安全监理运行机 制，加强对各级安全监理人员的管理。坚持以工程项目总监理工程 师为第一安全责任人的责任制，逐级落实各级监理人员安全生产责 任制，坚持领导到位、制度到位、人员到位、思想到位。做到“依 法监理，信守合同，科学公正，争创名牌”。充分调动各级监理人 员对企业负责，对个人负责，认真履行安全职责的积极性。按照监 督管理体系，使全体监理安全工作职责清楚，目的明确，做到逐级 负责，层层把关，自觉遵章守纪。加强对监理人员的安全教育培训 和素质教育，提高监理人员的业务工作能力，使项目工程的安全控 制工作监督到位，各级监理人员的安全职责落到实处，特制定本工 程安全监理责任制。 1.安全职责 1.1监理部
1.1.1坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。 1.1.2建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，总监理师为项目监理部安全第一责任人，对工程建设过程中的安全文明施工负全面监督、管理责任。专职安全监理工程师负责现场安全工作的控制和监督，对现场发生的事故负主要连带管理责任。 1.1.3监理部应有明确的安全管理目标，并制定相应的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《环境保护管理措施》、《职业安全健康管理措施》、《安全工作计划》、《安全文明施工检查表》等。 1.1.4审查施工承包方的项目管理实施规划（施工组织设计）、重大技术方案、重大项目/重要工序/危险作业/特殊作业的安全技术措施及现场等所涉及的安全施工和环境保护措施，并监督实施和跟踪控制。 1.1.5经常监督检查施工承包方的现场安全文明施工状况（安全体系的运作、人员、机械、安全措施、施工环境），发现问题及时
内部管理制度系列 安全生产监理审查制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-80121安全生产监理审查制度 Safety Production Supervision Review System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、认真贯彻执行国家安全生产和安全技术的方针，政策，法律，法规，规范，规程，标准，制度，强制性条文和上级相关规定。 2、对工程项目的安全生产监理进行全面监控，驻地办在开工前应认真检查施工单位施工现场的安全生产条件是否符合安全生产的要求。 3、审查施工单位是否建立健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程。 4、审查施工单位的安全生产投入是否符合安全生产要求。 5、检查施工单位是否设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 6、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效，
审查项目经理，专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。 7、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。 8、检查现场作业人员是否进行开工前安全教育和培训，并取得合格证。 9、检查施工现场安全设施，设备，施工工艺，施工技术是否符合国家有关安全生产法律，法规，规范，规程，标准，强制性条文的要求。 10、检查是否建立健全危害、危险物品防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。 11、检查是否有安全事故应急救援预案，应急救援人员应配备必要的应急救援器材和设备。 12、审查施工单位冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。 13、审查施工总平面布置是否合理，办公，宿舍，食堂等临时设施的设置以及施工现场场地，道路，排污，排水，防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全监理工作责任及考核奖惩 制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全监理工作责任及考核奖惩制度(通用 版) 为建立健全以安全责任制及考核奖惩为中心的安全监理运行机制，加强对各级安全监理人员的管理。坚持以工程项目总监理工程师为第一安全责任人的责任制，逐级落实各级监理人员安全生产责任制，坚持领导到位、制度到位、人员到位、思想到位。做到“依法监理，信守合同，科学公正，争创名牌”。充分调动各级监理人员对企业负责，对个人负责，认真履行安全职责的积极性。按照监督管理体系，使全体监理安全工作职责清楚，目的明确，做到逐级负责，层层把关，自觉遵章守纪。加强对监理人员的安全教育培训和素质教育，提高监理人员的业务工作能力，使项目工程的安全控制工作监督到位，各级监理人员的安全职责落到实处，特制定本工程安全监理责任制。
1.安全职责 1.1监理部 1.1.1坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。 1.1.2建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，总监理师为项目监理部安全第一责任人，对工程建设过程中的安全文明施工负全面监督、管理责任。专职安全监理工程师负责现场安全工作的控制和监督，对现场发生的事故负主要连带管理责任。 1.1.3监理部应有明确的安全管理目标，并制定相应的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《环境保护管理措施》、《职业安全健康管理措施》、《安全工作计划》、《安全文明施工检查表》等。 1.1.4审查施工承包方的项目管理实施规划（施工组织设计）、重大技术方案、重大项目/重要工序/危险作业/特殊作业的安全技术措施及现场等所涉及的安全施工和环境保护措施，并监督实施和跟踪控制。 1.1.5经常监督检查施工承包方的现场安全文明施工状况（安全
工程监理安全生产检查制度 一、安全生产检查类型 安全生产检查应包括开（复）工安全生产检查、定期安全生产检查、不定期安全生产检查、日常安全生产检查。 （1）开（复）工安全生产检查 开工安全生产检查主要包括工程项目开工前安全生产条件核查和分项工程开工前安全生产条件核查。 1.定期安全生产检查 由总监组织，安全监理工程师、路面专业监理工程等人员参加的检查组，根据现场实际情况进行专项或综合内容的检查，每月组织的安全生产检查不少于1次，并对发现的问题下发安全检查通知单，限期整改。 （3）不定期安全生产检查 监理部将根据实际情况或上级部门要求对现场不定期检查，由安全监理工程师组织，各专业监理工程师参与。 （4）日常安全生产检查 日常安全生产检查主要是安全监理工程师在施工现场每日进行的巡查；专业监理工程在现场检查生产、进度、质量的同时进行的安全生产巡查。 安全生产检查方法 安全生产可以采用以下方式进行：查阅文件、记录、台账、报表等资料；召开座谈会；询问与核查；书面考试；现场检查；试验检测等。其中施工单位作业人员教育培训成效检查采取询问与核查、书面考试等方式。
安全检查频率 四、安全检查内容 （1）查思想。检查各级领导和从业人员是否重视安全性生产工作；是否树立安全生产意识；是否人人关心和主动搞好安全生产工作，使国家的安全生产方针，政策法规是否得到落实；检查对安全工作认识、重视程度，抓安全的深度和广度。
（2）查领导。检查各级领导是否把安全生产工作摆上议事日程；是否认真解决安全技术措施经费和安全生产上的重大难题；是否支持安全技术和管理部门的 工作；在涉及问题处理上是否做到奖惩分明、尽到自己应承担的安全职责。 （3）查制度。检查各项安全规章制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实；有无制定安全生产规划、目标；有无建立健全安全生产应急预案等。 （4）查隐患。深入施工现场，检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、防护设施是否符合安全生产标准化建设要求；电器设备和线路的电源是否规范 要求；易燃易爆危险品、特种设备作业是否符合规定；进入施工现场的人员是 否按规定使用防护用品、用具；施工人员的从业资格、技术技能是否符合工作 岗位要求；各种安全防护设施、公告、安全标志是否设置齐全、合理醒目；是 否存在“三违”现象。 （5）查措施。检查施工组织设计（施工方案）是否编制安全技术措施，是否履行评审或审批手续；危险性较大的工程如不良地质条件下潜在危险性的土方， 石方开挖，高边坡施工，深水基础及围堰工程，桥梁工程中的梁、柱等构件施工，隧道工程中的不良地质隧道，水上工程中的打桩船作业，爆破工程，大型 临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除等是否都编制专项施工方案；分部分项工程安全技术交底台帐是否做到了跟踪落实。 （6）查教育培训。检查新工人上岗前是否进过安全教育培训，完成“三级”安全教育；从事特种作业的人员，是否进过专门的培训考试，并持证上岗；各级 管理人员（全员）是否都按规定要求进行安全教育；是否重视安全生产的宣传 教育工作。 （7）查落实。检查各项制度落实情况；检查隐患整改落实情况；对查出的隐患和违章，要由检查组签发隐患整改通知单或违章处罚通知单。隐患整改要定人、定措施、定完成日期；一时不能整改的要建立检查、整改、消项纪录。在隐患 没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大 隐患，必须立即停止作业。
监理人员奖惩制度 为认真贯彻执行“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，特制下如下纪律制度： 1、凡不遵守公司各项规章制度和劳动纪律，不能胜任监理工作，或被业主视为不满意的员工，一律不得安排工作，按待岗外理，并对季度考核扣5-10分；严重并造成极坏影响的员工予以辞退。 2、未经批准擅自离开工地，按旷工处理，并扣离开工地天数内处勤费及奖金的3倍，扣除当日工资的3倍，并对季度考核扣3-5分。情节严重，按本制度第一条处理。公司不予承认此类事情事后的电话或口信请假。 3、监理人员在上班时间，必须坚守工地和施工现场，无故不在工地者，每次罚款50元。关键工序必须全过程旁站，无故离开旁站现场，经查岗发现，给予通报批评，并处以100元的罚款，季度考核扣除1-3分；由此造成严重后果的，按公司有公规定作出严肃处理。 4、未经总监理工程师批准不得在外过夜，晚上外出办事必须经负责人批准后方可离开工地。 5、对施工中出现的问题，没有及时发现并加以制止，又没有及时发出书面指令，措施不利，袖手旁观者，每次处以100-200元不等的罚款并对季度考核扣2-4分，造成后果的要加重处罚。 6、工地出现质量事故，应尽可能的以最快的速度向上一级监理工程师报告，以便得到及时处理。对于知情不报或不及时报告，甚至隐瞒者，要严肃查处并对季度考核扣3-5分。 7、上级部门巡视检查工地时，由于质量问题提出批评的，给予直接责任人批评教育，给公司声誉造成一定影响的，给予通报批评，情节严重者给予辞退。
8、所有工程变更必须亲自把关，严格审查，每一级监理必须确实把好审查关，及时发现问题，不得有违背合同，不按监理程序，甚至资料不全、不准、弄虚作假、徇私舞弊行为，一经发现严肃批评，让业主查出、造成一定影响的给予1000-2000元处罚，并对季度考核扣除5-10分，甚至清退。 9、监理日志不按时记录，每缺一日扣50元，季度考核时扣1-3分。日志内容必须真实完整，且字迹工整；严禁写回忆录或记流水帐。 10、未经批准驾驶公司汽车，每人每次罚款200元，司机罚款100元。因无证驾驶，造成自伤、车损的一切后果自负，公司还将严肃处理并追究责任，并对季度考核扣1-3分。 11、严禁打牌赌博，严禁播放黄色影碟，严禁嫖娼、吸毒，违者每人罚款200-5000元；季度考核扣3-5分，屡教不改者，给予清退处理。 12、非工作需要，不得在承包单位食堂用餐，严禁和承包人外出酗酒或高消费娱乐，发现一次扣季度考核1-3分。 13、严禁收受承包人任何名义的钱物，不得安排自己的亲友在所监理合同段内工作或承包工程，发现一次扣季度考核3-5分。 14、未经批准不得私自借用、调用施工单位车辆办私事，违者通报批评。 15、对于工作特别突出，为公司创造了良好形象和声誉的监理人员，公司将予以嘉奖。 16、质量、安全、廉政奖惩遵照相关管理制度、责任追究制度执行。 17、公司内部考核评分不满足70分的员工予以辞退，不满足80分的员工需内部教育，并予以警告。
安全生产监理制度 监理单位受建设单位（业主）委托，依据法规、合同、设计文件，对工程施工阶段施工安全实施监理。它由安全监理工程师（或安全监理员）对工程建设中的人、机、环及施工安全全过程进行监控、督察、评价，并采取经济和技术手段，使建设行为符合国家安全生产、劳动保护法规和有关政策，制止施工行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效降低安全风险，确保施工安全。 一、施工安全监理制度 1、定期学习与交流 总监理工程师应组织安全监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准，及时传达建设单位的文件和会议精神等，建立起定期学习和交流制度。 2、监理日记 （1）各专业组必须在监理日记中如实记录每天安全监理工作内容及交接注意事项； （2）总监理工程师每月检查各专业组的日记； （3）各专业组在检查安全时，同时要注意文明生产，并将相关内容一并记入监理日记中。 3、监理月报 （1）监理月报中应单列一个章节叙述安全监理工作情况； （2）各专业组每月在规定日期（每月30日前）向总监理工程师提交本专业安全监理情况报告，由其审阅后交资料员； （3）资料员根据经总监审阅后的各专业组的安全监理监理情况报告，编写监理月报中有关安全监理的内容。监理月报经总监审查签认后，报公司
一份，并报送建设单位一份。 4、例会记录和来往信函 （1）在每周的工程例会中，要有专门的安全文明施工方面的内容，会议纪要应予以详细记录； （2）其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员处理后交资料员保存； （3）检查表格，按不同专业组由有关人员签证、处理后交资料员存卷。 二、定期安全检查制度 根据第一次工地会议所确定的原则，结合本工程的具体情况，制订以下定期安全检查制度： （1）成立项目安全文明施工三方（施工单位、监理和甲方）联合检查组。总包单位项目经理任组长，甲方现场代表、项目总监任付组长，三方其他有关人员参加检查组。 （2）每月末下午15:00，联合检查组对施工现场的安全文明施工进行一次全面检查。 （3）联合检查报告由项目监理部负责起草，第二天下午下班前提交甲方及施工单位。 若月末为休息日，检查工作将提前或延迟进行，具体另行通知。 （4）检查内容： 大型机械设备（塔吊、井架等）；施工机械（钢筋弯曲机、钢筋切断机、木工机械、电焊机、卷扬机、混凝土输送泵、砂浆搅拌机、切割机等）；施工用电等。 三、日常安全巡检制度 监理工程师在日常监理工作中，除对质量问题进行严格检查外，还应对