安监部部门职责
安监部是公司的一个安全生产管理的综合性职能部门，在董事长和分管领导的领导下，负责公司安全管理（包括安全管理体系、消防管理、职业安全管理、事故调查管理、劳动保护监督管理、应急管理、安全信息管理等）统计分析、锅炉压力容器及特种设备管理等工作。并对上述工作进行统筹协调、组织开展、检查、监督各业务部门的工作实施情况，向公司领导提供、反馈有效信息。
具体管理职责如下：
1、全面贯彻落实国家、行业的有关安全生产方面的方针、政策、法律法规、标准、规程等。
2、建立健全公司安全生产各类规章制度和安全生产的保障体系、监督体系，有效落实公司各级人员的安全生产责任制。
3、负责公司安全管理工作，推行和实施安全管理，从公司大安全的目标出发，监督落实安全防范措施，保障公司人身安全、设备安全，全力做好各种保障供热工作，并严格执行《事故调查规程》按照“四不放过”的原则处理公司发生的各类不安全事件。
4、负责公司安全生产的监督工作，实时监督检查安全生产现场，作业环境中的危险源及其治理情况，经常深入生产现场，检查、指导安全工作，严肃查处违章违纪行为并进行考核，对生产设施的重大不
安全问题进行研究并提出整改方案。应用安全性评价监督等手段定期组织公司的安全生产大检查，下达整改通报，落实整改措施，不断提高安全保障水平。
5、依据制度，负责公司承包商管理工作，组织对承包商进行安全教育，组织、检查指导各部门使用民工时的安全教育是否进行，安全教育是否到位，是否考试合格，安全技术交底是否全面、风险是否辨识完全。
6、定期组织安全例会，不断总结、提升公司的安全生产管理水平，按有关规定参加班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。
7、负责完善公司安全政策及相关制度的培训学习，开展公司生产岗位人员的安全技术培训，做好使用承包商的安全管理工作，以提高生产人员的安全生产技术素质，保证安全工作顺利进行。
8、实施隐患风险管控，组织进行风险辨识与评估，防止生产中人身伤害事件的发生，结合隐患管控，完善公司风险，实施降低风险。
9、负责公司消防安全的日常管理工作，负责监督检查各部门防火安全工作的执行情况，确保公司不发生火灾事故。
10、监督劳动保护用品的正确使用，及时审批特需劳动保护用品的发放；组织员工进行健康知识培训，提高员工安全意识。降低职业危害因素，防止造成员工人身健康、职业病等问题。
11、负责公司应急管理，定期组织修订和完善应急预案，组织应急预案的学习和演练。
12、定期向公司领导汇报公司的安全生产情况，对存在的问题提出解决方案或建议。
13、负责公司业务考核、职能培训等工作；负责本部门绩效评价、内部考核、考勤管理、员工培训、交通安全、办公场所防火防盗等工作。
14、完成公司交办的其它任务。
安监部部长的岗位职责
在董事长、生产经理领导下负责安全管理、锅炉压力容器及特种设备管理、部门管理等各项工作。
1、全面贯彻落实国家、行业的有关安全生产方面的方针、政策、法律法规、标准、规程等。
2、建立健全公司安全生产各类规章制度和安全生产的保障体系、监督体系，有效落实公司各级人员的安全生产责任制。
3、负责公司安全管理工作，从公司大安全的目标出发，监督落实安全防范措施，保障公司人身安全、设备安全，全力做好各种保电工作，并严格执行《事故调查规程》按照“四不放过”的原则处理公司发生的各类不安全事件。
4、负责公司安全生产的监督工作，实时监督检查安全生产现场，作业环境中的危险源及其治理情况，经常深入生产现场，检查、指导安全工作，严肃查处违章违纪行为并进行考核，对生产设施的重大不安全问题进行研究并提出整改方案。应用安全性评价监督等手段定期组织公司的安全生产大检查，下达整改通报，落实整改措施，不断提高安全保障水平。
5、定期组织安全例会，不断总结、提升公司的安全生产管理水平，每月参加班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并做出批
示。
6、负责完善公司安全及相关制度的培训学习，负责公司生产岗位人员的安全技术培训，负责做好使用承包商的安全管理工作，以提高生产人员的安全生产技术素质，保证安全工作顺利进行。
7、实施隐患风险管控，组织进行风险辨识与评估，防止生产中人身伤害事件的发生，结合隐患管控，完善公司风险概述，实施降低风险计划。
8、负责公司消防管理工作，监督检查各部门防火工作的执行情况，确保公司不发生火灾事故。
9、监督劳动保护用品的正确使用，及时审批特需劳动保护用品的发放；组织员工进行健康知识培训，提高员工安全意识。搞好公司环境监测工作，降低职业危害因素，防止造成员工人身健康、职业病等问题。
10、负责公司生产管理制度的推行与监督执行工作。建立健全公司安全生产各项规章制度及必要的实施细则。
11、负责部门、员工的绩效评价工作。
12、负责本部门员工的交通安全管理。
13、定期向公司领导汇报公司的安全生产情况，对存在的问题提出解决办法或建议。
14、做好自己的本质工作并担好副部长的B角
15、负责拟定本部门目标、工作计划，并完成领导交办其它工作。
安监部副部长岗位职责
1、在部门部长的领导下，协助搞好公司安全管理工作，对人身及设备安全负有监察管理责任。
2、协助部长分管安全、消防业务工作。
3、组织贯彻执行上级安全生产的政策、指示、通报等。监督执行安全生产工作的各项规章制度、标准，对公司的人身安全负有管理、监督检查责任。
4、组织编制部门年度工作手册、工作计划任务和保障措施。
5、制定公司年度安全目标，给出各类指标的具体控制值，并以正式文件下发.
6、制定下发安全整改通报，组织相关部门进行整改，对存在的问题落实整改和改进。
7.组织进行季节性安全检查、及专项安全检查，下发问题整改计划，有效落实安全检查问题整改，消除生产安全事故隐患。
8.组织召开公司安全例会分析、总结安全问题，落实整改措施；组织开展事故回顾，推广安全生产经验，吸取事故教训。
9.负责公司安全管理制度建设工作，组织安全管理制度修编与汇总工作。
10、组织进行安全生产月活动相关方案的策划和活动方案的下发
11、组织进行部门半年和年度工作总结的编制。
12、经常深入现场，监督检查设备中各种安全措施及防护装置的使用情况，制止并考核危及人身和设备安全的违章行为。分析研究公司工作票管理工作，提出改进和规范措施。
13、经常会同有关部门研究危及人身和设备的安全问题，提出整改措施，并监督有关部门及时解决。
14、做好事故专题和综合分析，及时准确地做好事故统计、上报工作。
15、定期组织节假日及日常安全大检查活动，并下发整改计划，监督落实、闭环，做好总结评价工作。
16、做好市、县上级部门组织的各项安全迎检工作。
17、实时跟踪生产现场发生的不安全事件，搞清事件发生原因，认定事件性质、类别，根据当月安全生产情况，提出月度安全考核事项。
18、总结分析公司半年或一年来的安全管理工作，提出安全管理思路及工作重点。
19、每天进行不少于两次的现场巡查，对重大操作、检修作业、机组起停、特殊作业、承包商工作等进行跟踪监督。
20、负责各站安监员的日常管理。
21、负责部门日常安全管理工作，对现场存在的安全问题、任务落实进行汇报。
22、做好自己的本质工作并担好部长的B角
23、完成领导交办的其它任务。
安全监督员岗位职责
在公司生产经理、部门部长的领导下负责安全监督检查；工作票管理与监督；事故调查；季节性安全检查；公司隐患；各类整改任务的监督落实闭环；班组安全监督管理；风险管理；紧急应变管理；承包商管理；
1、对各站人身安全、设备安全进行监督，保证其安全措施落实到位。对公司的人身安全负有监督检查责任。
2、每天巡视现场不少于两次，检查设备中各种安全措施及防护装置的使用情况，制止并考核危及人身和设备安全的违章行为。
3、每周对“工作票的执行情况进行检查、考核。
4、分析总结上周生产现场监督到的不安全事件，对下周安全重点工作给予安全提醒。
5、每月至少参加两次班组安全活动，并对活动情况给予评价指导。
6、作好维修作业，高危作业的监督工作，抓好特殊工种、特殊部位、特殊设备三种特殊的安全监督工作，
7、在监督检查中，发现重大问题和隐患，应及时提出整改要求，做好记录，同时向部门和主管领导报告；要及时向有关供热站和换热站发出监察整改通知书，并督促整改措施的落实完成。
8、监督检查、落实各整改项目并进行跟踪，实行闭环管理，
掌握整改率、完成率、未整改率，通过公司月度安全例会给予通报。
9、监督公司劳动保护用品的发放和生产现场工作人员的使用情况。
10、实时跟踪生产现场发生的不安全事件，监督检查公司一切不符合标准要求的事件，根据当月检查情况，提出月度考核事项。
11、按照消防法规和公司消防制度、标准的要求，负责实施对本单位的日常防火检查、巡查，督促落实火灾隐患整改措施。
12、监督检查各站对消防设施的维护、更换、检查使用是否按标准进行。监督、指导各部门搞好防火等安全防护工作，并及时提出考核项目。
13、监督检查公司安全标识标志完善到位。
14、担当另外区域安监员的B角。
15、完成领导交办的其它任务。
安全顾问岗位职责
1、配合公司安监部门不断完善安全保障体系和公司的各
项安全管理制度，并对制度执行情况进行监督检查。
2、协助制定公司安全生产年度管理目标，并实施考核工
作。
3、对发现的安全隐患要及时下达整改通知单，并要求立限
期行整改，同时组织开展各种形式的安全教育和宣传活动工作。
4、组织和参与公司的安全事故的调查和处理工作。
安全保卫部工作职责、任务及管理规定 保卫部长职责 1、负责本部门全部工作。并主持制定、实施本部门的工作计划； 2、负责公司的安全生产管理及治安保卫工作，代表公司全面履行安全生产监督管理职能、保卫管理、监察、综合治理等工作； 3、负责组织公司安全生产及治安保卫工作等规章制度的制定； 4、负责组织、教育、培训、宣传等活动； 5、负责组织公司内部安全生产检查工作和治安等方面的检查、监察工作； 6、负责组织对公司所属各单位安全生产情况进行考核； 7、负责公司各类事故处理，对事故相关负责人提出处理意见报告； 8、负责主持召开公司安全保卫工作会议； 9、负责贯彻上级安全生产管理部门和公安机关的方针政策，组织和培训安全保卫人员学习国家政策法规及业务知识； 10、分析安全生产及治安形势及时反馈信息； 安全保卫部安全主管职责 1、参与编制公司的安全规章制度、操作规程、应急预案； 2、负责安全标准化工作，建立安全生产管理工作各项台账； 3、参加各类事故的调查、处理工作，督促制定安全防范措施，杜绝发生重复性事故，并监督安全生产措施的落实情况； 4、深入生产现场进行安全生产检查，发现重大险情，隐患时有权做出停止生产指令，并立即将情况报告公司领导； 5、负责对公司员工安全教育与培训工作，宣传普及安全生产知识，并对有关培训进行考核、归档管理； 6、负责公司安全管理人员，特种作业人员培训事宜办理及上岗操作证的办理工作； 7、负责公司消防安全工作，做好消防器材的配备、维检和登记工作； 8、负责公司员工劳动保护用品发放工作，并建立发放台帐； 9、完成领导交办的其他事项；
警员工作职责 1、保卫人员要着装上岗，保持良好的警容警纪。工作中严肃认真，文明执勤； 2、遵守作息时间，提前15分钟做好交接班准备。填写交接班记录，交班前必须清扫分担区及室内卫生； 3、外来人员不许在门卫逗留，发现一次罚当班人员20-50元； 4、做好物资出入公司管理工作，严格执行九大流程。出入公司物资车辆要认真填写入厂证，标明车号、物品名称、种类、产地、出入时间等相关信息； 5、出厂其它物资必须有安保部长签字后，经门卫查验物品数量、种类及出公司相关手续相符后方可放行，出门证与实物不符的不得放行； 6、组织好出入公司车辆的排队、登记发号工作，保持良好的秩序。出厂水泥执行门检，出现问题追究责任，情节严重视为盗窃。服从安排，听从指挥，严于职守，尽职尽责。廉洁奉公，不徇私舞弊； 7、发现问题立即汇报，不得擅自处理，否则出现问题由当事人负责； 安全保卫部工作任务 治安管理、安全管理、综合治理、纪律监察、市场打假 安全保卫部工作职责： 监督、检查、指导、查处 安全保卫部工作方针： 建章立制、对事不对人 安全保卫部工作目标： 让每一位员工进入公司后有安全感让进入公司的每一个配件不发生丢失现象确定企业平稳安全 安全保卫部管理模式 军队式的管理：严细的管理，铁的纪律； 学校式的管理：不断的学习，提高素质； 家庭式的管理：家是温馨的港湾，能增加队伍的凝聚力，提高队伍的战斗力；
生技部部门职责 一、开发半自动设备管理 .建立和完善公司半自动技术开发方面的相关制度并组织实施 2.新工艺有效建立、更新与完善、并指导车间生产工艺的实施 .对工艺或技术因素导致的产品不合格承担责任 4.半自动化产品图纸.BOM 表、工艺技术文件资料的建立、完善与管理 .技术档案的建立、保管、使用规定的制定与执行 6.保证技术资料的准确性和完整性 .半自动化设备研发的实施和生产工艺的改善 8.配合处理产品售后服务中出现的技术问题 .配合人力资源部做好生产技术方面的培训工作 10.新产品生产过程中的半自动化技术指导和问题处理二、设备管理 建立设备/治工夹具管理制度 2制定设备/治工夹具制度保养计划 建立设备/治工夹具台账与档案 4按计划进行设备/治工夹具的定期保养和大修活动 及时对公司设备/治工夹具进行维护
6更新设备/治工夹具维修档案 参与设备/治工夹具的验收活动 8执行设备/治工夹具的日常保养活动 制定设备/治工夹具日常保养作业指导书 10参与设备/治工夹具改造活动 1协助生产部对操作员工进行设备/治工夹具基本操作方法的培训12协助生产部进行设备/治工夹具能力或精度评估 13协助生产等所需部门制作工装、夹具。 生技部门资源管理权 2 包括权限本系统下属人员考核、奖惩、调整、任免、薪酬审批权 相关信息与资源的获取权 4 半自动设备开发权 现有生产设备/工艺改良权 6 设备、治工夹具管理权 权限费用使用及调配权 8 获得公司其他部门与上司配合支持权 9 公司经营活动的建议权。 对半自动技术研发、设备管理及资源管理.整体生产效率/效益提升负
生技部岗位配置说明书 岗位名称 定岗人数 岗位责任人 主要工作容 备注 生技部主管 1 人 雷 负责生产技术部整体工作筹划及管理负责半自动开发的全过程的监督管理负责工装夹治具 的审核工作。负责半自动设备 加工制作.安装.调试. 电子设计制作工程 师 1 人 仁虎 负责所有半自动设备电子与五金开发、维修、整理、维护、保养工作负责跟进半自动工装夹具的制作在生产过程中半自 动设备方面的问题同工程技术 沟通确定后处理。 机修组副主管 1 人 朝波 负责生产所用治具、工装夹具的设计、改良、制作、维修。 负责生产设备的维修、保养等 工作。 机修技术员 4 人 略 负责协助机修副主管的工作负责车间.工装夹治具的维修、 调试等工作。负责半自动设备 加工制作安装 . . 合计 7 人 略 生 技 部 主 管 人 电 子 设 计 制 作 工 程 师 人 机 修 副 主 管 人 机 修 制 作 技 术 员 人
文件编号：GD/FS-7967 （管理制度范本系列） 企业管理部部门职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
企业管理部部门职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，
确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 保卫部门安全职责示范文 本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K683 保卫部门安全职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 健全安全保卫制度，负责进入公司人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。对进入生产区的车辆进行安全保全工作。 2 负责各类重大事故的现场保卫工作。 3 组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。 4 会同有关部门负责交通安全管理，负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
管理制度编号：LX-FS-A87048 治安保卫部门安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
治安保卫部门安全职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、负责公司内消防、交通、门卫，要害部位，要害岗位的安全保卫工作。 2、贯彻执行安全保卫有关规定，严格执行公司规章制度，维护公司治安秩序。 3、每天对公司各部门的安全保卫工作进行巡查，发现内部治安保卫隐患，督促其限期整改，并向领导汇报。 4、经常进行防火，安全生产宣传教育，组织义务消防人员进行培训演练。 5、负责灭火器材的计划编制、配备、换药更新和日常的清洁保养工作。
6、加强本公司外来务工人员的管理，协助当地派出所做好登记、办证、注销工作。 7、对本公司发生的治安刑事案件及安全生产事故，要及时向公司领导报告，刑事案件一般交公安机关处理，积极参与事故抢救工作，保护好现场，协助事故调查。 忠于职守、履行职责、大公无私、不徇私情、提高水平、依法护厂。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
行政部部门职责 一、总则 公司行政部是负责上情下达、下情上传、管理公司内部事务、做好对外联络和协调、监督公司各部门工作进展的中枢机构。为加强公司的经营管理，不断简化审批手续，达到公司人、财、物的统一调配，特制定本制度。 二、部门使命 负责公司日常行政管理、文件档案管理、公关宣传、信息化建设、品牌建设、法律事务管理、行政性固定资产等工作，为公司的平稳运营提供有力的支持和保障。 三、工作职责 （一）制度建设 1、建立和完善公司行政和后勤管理制度及相关流程 (二）行政工作 1、负责公司的日常行政管理工作。 2、负责行政命令上传下达和行政监察工作。 3、负责公司日常办公用品的采购和租用，负责公司车辆管理工作。 4、负责公司来电来客接待、信件、传真接收和传达收发、报刊订阅。 5、负责公司行政性固定资产的日常维护和盘点工作。 6、负责公司日常的行政公关工作，包括对外联络、合作单位和来宾接待、外事手续办理等。 （三）文件档案管理 1、负责公司文件和制度的汇集、编号、整理、归档、流转、销毁等日常管理。 2、负责公司档案的归集、分类、编号、整理、借阅、销毁等日常管理。 3、组织签订并保管综合类、财务类以及投资类合同。 （四）资质及印信管理 1、负责公司各种经营资质的管理，包括工商执照。 2、负责公司印信管理 （五）信息化建设 1、负责公司的网络及信息化建设，包括办公系统和计算机网络设备的运行和维护、网站建设管理等工作。 2、负责公司管理信息系统建设和公司信息保密等工作。 （六）其他工作 1、配合其他部门完成相关工作 2、完成领导交办的其他任务。
四、行政总监职责包括： （一）岗位职责 1、全面负责公司的行政、后勤保障工作及行政人员的管理； 2、负责公司各职能部门、各分部行政事务的安排、协调、处理，为公司运营提供服务； 3、负责建立、完善公司行政事务管理的各项规章制度；并组织检查、监督落实； 4、参与、协调公司各类活动、会议的组织、筹备、服务工作； 5、负责公司固定资产和行政办公用品的管理工作； 6、负责公司车辆、司机的管理工作，布置、监督检查车辆的保险、保养、年审工作； 7、负责行政部的工作计划与安排岗位职责的制定，人员配备与协调工作； 8、负责组织计划和协调安排公司节假日的通知人员值班，安全保卫等工作； 9、负责督促部门内人员按时、保质完成工作，并考核其工作结果； 10、电话使用管理，规范语言，规范记录（规范检查对于信息费、上网费的核查处罚）； 11、完成领导交办的其它工作。 （二）岗位权限 1．本部门人员配置的建议权； 2．对下级的考察、考核、并给予表彰、处分的建议权； 3．对下级任免的建议权； 4．对下级工作的安排及指挥权； 5．对公司车辆的调度权； 6．各部门、分部办公设备、办公用品及耗材的使用监控权； 7．对公司员工违规处罚建议权。 （三）工作时限 1．每周定期组织本部门工作例会并上交会议记录； 2．对下级工作时限内工作情况按时限要求检查、监督； 3．对上级交待的工作按要求在时限内完成并及时复命； 4．对各部门、分部要求协调解决的问题及时办理，至迟在三个工作日内予以答复或上报请示； 5．定期进行工作总结，每季度一次； 6．随时处理突发事件。 （四）违规处罚 1．对下级工作监督检查不力，致使下级工作出现违章现象，除承担领导责任外，按下级罚款金额的50%给予处罚； 2．对各部门、各分部要求协调解决的问题，不予办理且不说明原因致使影响其工作的，记过失一次； 3．对上级交待的工作未按时限要求完成且没有正常理由和原因记工作过失一次； 4．因玩忽职守致使公司出现安全事故，造成人员伤害，财产损失数额较大，除承担相应责任外，予以辞退。
设计管理部制度 一、基本职能 （1）负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。 （2）编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程； （3）负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。 二、主要职责 （1）主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪； （2）项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作； （3）依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案； （4）组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划； （5）积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批； （6）负责组织对变更设计论证与确认； （7）负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。 （8）组织设计档案的归档管理； （9）参与工程项目的预、决算； （10）参与工程项目的招投标管理； （11）做好领导分配的其他工作。 三、主要任务 制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的
比较、审核工作； ---项目立项与设计 (1)负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评 估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见； (2)参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设 计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批； (3)参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方 案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点； (4)负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告； (5)负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意 见和问题进行修改和调整； (6)负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议； (7)组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、 优化工作；组织详勘； (8)负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策； (9)负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度； (10)负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。 ---施工前期 (1)负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。 (2)协助建设用地批文等土地手续的办理； (3)协助用地、规划许可证等各类手续办理。 ---施工招标 (1)参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目 的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认； (2)参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、 评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价； ---施工阶段 (1)负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并 组织设计交底。 (2)负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审纪要。
山东阜丰发酵有限公司 部门负责人岗位职责 一.、目的 为规范岗位工作情况，明细岗位职责，使各部门负责人更好的完成本职工作，便于与其他部门的沟通和交流，制定实施本办法。 二、范围 适用于山东公司营销、生产、后勤等各个系统部门负责人。 三、岗位说明 3.1 后勤系统 公司总经理 办公室主任 财务部经理 品质管理部经理 3.2 营销系统 经营部经理 销售部经理 国贸部经理 供应部经理 3.3 生产系统 生产副总经理 安保部经理、生产技术部经理、调味品车间车间主任、黄原胶车间车间主任、玉米油车间车间主任、氨基酸车间车间主任 四、岗位职责 4.1总经理岗位职责 4.1.1 执行董事决议，对企业的生产经营全面负责； 4.1.2 审批公司编制，决定岗位设置，审批企业各项管理制度； 4.1.3 审批设备购置，技术改进及大修理方案； 4.1.4 定期召开经理办公会议、研究、布置及检查工作； 4.1.5 维护职工的合法权益，审批工资分配方案，保证工资正常按时发放。 4.2生产副总经理岗位职责： 4.2.1 根据公司的方针和综合计划，全面组织和指挥个生产车间的各项管理和生产活动； 4.2.2 根据公司不断改革的要求，组织以产品质量、效益、现场管理为核心的各项管理和举措； 4.2.3 负责对个生产车间生产组织的调度，不断完善管理工作程序，抓好生产过程和能源材 的控制，根据生产车间管理人员的分工，抓各项工作的落实、检查、协调和考核； 4.2.4 根据公司安全生产要求，不断开展强调安全教育的管理工作，严防人身和设备事故的 发生； 4.2.5 组织领导公司的生产、工艺操作的管理和环境、职业健康安全的管理。 4.3办公室主任岗位职责： 4.3.1 负责企业文化的策划和实施及对外宣传工作； 4.3.2 负责公司内外部信息交流、协商与沟通管理工作； 4.3.3 负责公司会议纪要及相关方及其他外部来文的收、转、发等工作； 4.3.4 负责食堂、宿舍管理，保证整洁舒适就餐及住宿环境； 4.3.5 负责办公用品采购及发放； 4.3.6 办公用车管理，办理车辆有关手续，如年检等。 4.3.7 其他一些参观等日常接待工作。
企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法 第一部分：岗位设置与岗位职责 一、政工处 （一）政工处长岗位职责 （1）全面负责政工处工作。 （2）负责公司党建、宣传工作。 （3）负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。 （4）负责全公司档案的管理工作。 （5）负责公司劳动纪律工作的有序进行。 （6）规章制度完善与修订工作。 （7）学习、培训、会议的统筹安排工作。
（8）完成公司领导交办的其他工作任务。 （二）政工科员岗位职责 （1）党建、宣传工作。 （2）开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。 （3）规章制度完善与修订工作。 （4）员工思想调查工作。 （三）行政文员岗位职责 （1）文档管理，打印复印工作。 （2）学习、培训、会议接待的统筹安排工作。 （3）人力资源管理工作。 （4）企业文化建设工作。 二、物业管理处 （一）物业管理处长岗位职责 （1）全面负责物业管理处的各项工作。 （2）负责领导公司的保卫安全工作。 （3）负责小车班及餐厅管理工作。 （4）负责公司卫生、绿化监督评比工作。 （5）对各部门的用车情况进行统计，对车辆的能耗进行核算监督。 （6）完成公司领导交办的其他工作任务。
（二）物业管理员岗位职责 （1）负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。 （2）负责员工生活服务管理。 （3）负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。 （4）负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。（三）小车班班长岗位职责 （1）全面负责小车班的各项工作。 （2）负责督促公司车辆做好日常维护。 （3）负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。 （4）负责车队的团队建设。 （四）司务长岗位职责 （1）全面负责食堂日常管理工作，认真执行各项管理制度。 （2）负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。 （3）负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。 （4）负责调配食堂员工的分工，维护正常开饭秩序。 （5）负责结算食堂帐目。 （6）负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会，征求意见，改进工作。 三、采购处
目录 岗位职责： (2) 保卫部的工作职责 (2) 保卫部部长岗位职责 (3) 保卫部副部长岗位职责 (4) 内勤岗位职责 (4) 监控室岗位职责 (5) 消防员工作职责 (7) 治安员岗位职责 (7) 工作标准： (9) 保卫部工作标准 (9) 保卫部部长工作标准 (10) 保卫部副部长工作标准 (11) 监控室工作标准 (12) 内勤工作标准 (13) 消防员工作标准 (13) 治安员工作标准 (14)
岗位职责： 保卫部的工作职责 1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规； 2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强员工群众的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识； 3、制定和组织落实应由企业承担的各项治安保卫工作制度； 4、根据需要选配保卫人员，为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障； 5、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施； 6、预防和制止违法犯罪行为，维护企业稳定； 7、及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场； 8、调解、疏导企业内部纠纷，协助公安机关查处发生在企业的刑事案件和治安案件； 9、帮助、教育本企业有轻微违法犯罪行为的人员； 10、协助公安机关监督、考察、教育本企业被判处管制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子，以及被监视居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员； 11、参与所在地区组织的社会治安综合治理工作。
保卫部部长岗位职责 1、在太阳能公司的领导下，在上级公安部门指导下，主持保卫部全面工作，履行保卫部的职责，负责全公司的治安保卫工作； 2、组织全部门的人员认真学习党的方针、政策与保卫工作有关的业务知识，做好思想政治工作，提高业务理论水平； 3、负责组织协调全公司案件的侦破工作，重大案件必须亲临现场，协助公安机关做好案件侦破的有关工作； 4、坚持“预防为主”的方针，依靠广大职工群众搞好公司内部治安的综合治理工作监督检查保卫人员值班工作； 5、负责对全公司要害部门安全保卫工作的落实； 6、深入基层调查研究，熟悉员工情况，全面掌握全公司治安动态加强管理，虚心听取职工群众对安全保卫工作的意见和建议，创造条件，采取措施加强管理，保证公司正常的工作秩序和生产秩序； 7、组织对所有员工进行法制宣传教育、安全教育，提高遵纪守法自觉性和安全意识； 8、认真落实保卫措施，严格执行对本部门人员的工作考核制度，奖惩分明； 9、加强消防工作的领导，开展防火宣传教育，合理安排消防器材的使用，每年进行一次义务消防员培训； 10、负责外宾和上级领导来公司视察工作时的安全保卫工作。
安全保卫部部门职责
公司职能部门和二级机构主要工作职责 （2013.8） （一）办公室 ——对口上级部门：办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部 1.负责公司行政事务（文秘、会务、接待、行政 用印、公务车辆等）管理工作； 2.负责公文、保密、信访等管理工作； 3.负责办公设施、办公用品的调配及管理； 4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调； 5.督查、督办公司决定事项； 6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大 事项提供法律依据、咨询和支持；协助公司法人授权管理； 7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调 解等事项； 8.负责企业发展战略调查、研究，提供公司发展 战略建议； 9.研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果 的评审和申报工作； 10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议；
11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护； 12.负责公司档案管理及开发应用；、 13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中 规定的相应工作职责。 （二）市场开发部 ——对口上级部门：市场经营部、海外事业部\外事局、电力工程事业部 1.负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制 定具体计划组织落实； 2.负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及 客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟踪服务并组织公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络； 3.牵头负责投标策略研究制定；负责组织编制投 标文件，负责标书的汇总、装订及编排，组织内部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，组织投标工作的各项事务； 4.牵头组织顾客满意度调查：负责对已完工程项 目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作； 5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护
1.范围 本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。 2. 本标准执行部门为工程技术部。工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受工程副经理领导，负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作； 部长岗位职责（兼生产计划室主任） 1. 在工程副经理的直接领导下，负责工程技术部的全面工作； 2. 领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门 有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责 任； 3. 负责生产、工程施工，组织工程回款与安全工作； 4. 对本部门人员及相关部门具有考核的权力。 生产计划岗位职责（科员） 1.主持编制制造、运输、施工及资金计划，外协合同的签订、管理、 付款进度及结算等工作； 2.负责公司的生产计划下达；调整和追加计划，对其及时性、准确性 负责； 3.负责基层单位报量审验； 4.负责施工计划完成情况的统计分析，月计划的整理上报工作；
5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作； 技术工艺岗位职责（主任） 1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核，对制造中 发现的问题，组织协调； 2. 负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题； 3. 负责审核施工单位的施工组织设计； 4. 负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审；负责工艺编 制； 技术工艺岗位职责（科员） 1. 负责编制材料计划； 2．负责公司外协加工项目清单整理及监造工作，对加工中发现的设计问题，负责协调工作；负责外协件的报验、协助检查及提货工作；3．负责审图、图纸受控收发放等工作，编制制作、施工技术标准； 调度岗位职责（总调度长） 1. 负责计划落实、施工准备检查等工作； 2. 负责月计划的组织、协调及跟踪、检查，协调好工程施工中出现 的问题； 3. 定期组织召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检 查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产； 4. 协调构件运输工作； 安全岗位职责（科员） 1. 负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规；
公司职能部门和二级机构主要工作职责 （2013.8） （一）办公室 ——对口上级部门：办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部 1.负责公司行政事务（文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等）管理工作； 2.负责公文、保密、信访等管理工作； 3.负责办公设施、办公用品的调配及管理； 4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调； 5.督查、督办公司决定事项； 6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持；协助公司 法人授权管理； 7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项； 8.负责企业发展战略调查、研究，提供公司发展战略建议； 9.研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果的评审和申报工作； 10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议； 11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护； 12.负责公司档案管理及开发应用；、 13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。 （二）市场开发部 ——对口上级部门：市场经营部、海外事业部\外事局、电力工程事业部 1.负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制定具体计划组织落实； 2.负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟 踪服务并组织公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络； 3.牵头负责投标策略研究制定；负责组织编制投标文件，负责标书的汇总、装订及编排，组 织内部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，组织投标工作的各项事务； 4.牵头组织顾客满意度调查：负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调 查等工作；
客户关系管理总监职责： 1. 负责持续改善客户满意度，推进相关部门改进，完成满意度目标； 2. 负责监督和改善客户维系、客户管理、回访、集客登记、CRM 使用、线上营销、客户再营销、客户俱乐部活动等工作执行效果； 3. 组织相关部门对客户投诉进行处理，对于重大投诉，负责与一汽-大众共同协调处理； 客户管理经理： 1. 负责销售/售后的回访标准的建立、回访过程监控，质量改进工作； 2. 负责将回访中用户反馈信息、满意度调查结果等信息传递给相关部门，负责推 动相关部门给予解决和改进； 3. 负责搭建经销商客户满意度调查体系，并监督实施情况； 4. 负责一汽-大众销售和服务满意度调查结果的分析、推进相关部门改进，完成满 意度目标； 5. 组织相关部门对客户投诉进行处理，对于重大投诉，负责与一汽-大众共同协调 处理； 6. 负责配合公司市场活动，并将客户沟通信息反馈给市场部； 客服专员（销售） 1. 负责对新购车客户回访工作，并在DS-CRM 系统中记录回访结果； 2. 负责收集回访中用户反馈信息（需求、购车意向、投诉、抱怨等）； 3. 负责对用户反馈信息的处理结果向客户反馈； 4. 编制回访报告，定期对回访工作进行总结，对回访问卷、应答话术等提出修改 建议； 5. 负责经销商的销售满意度调查的实施及总结； 6. 负责配合公司市场活动的信息传递、客户邀请等工作； 7. 负责下载网络平台上的潜在客户信息并传递至销售经理，跟踪潜在客户成交状 态并反馈给一汽-大众 客服专员（服务） 1. 负责对维修客户回访工作，并在DS-CRM 系统中记录回访结果。具体包括首保/ 日常保养提醒、预约、老客户回访、服务营销活动邀请等； 2. 接听服务来电，记录来电客户信息并受理客户预约； 3. 负责收集回访中用户反馈信息（需求、购车意向、投诉、抱怨等）； 4. 负责对用户反馈信息的处理结果向客户反馈； 5. 编制回访报告，定期对回访工作进行总结，对回访问卷、应答话术等提出修改
保卫处岗位职责 【篇一：保卫部岗位职责及工作标准@】 目录 岗位职 责： (2) 保卫部的工作职责 (2) 保卫部部长岗位职责 (3) 保卫部副部长岗位职责 (4) 内勤岗位职 责 (4) 监控室岗位职 责 (5) 消防员工作职 责 (7) 治安员岗位职 责 (7) 工作标 准： (9) 保卫部工作标 准 (9) 保卫部部长工作标准 (10) 保卫部副部长工作标准 (11) 监控室工作标准 (12) 内勤工作标准 (13) 消防员工作标准 (13) 治安员工作标准 (14)
岗位职责： 保卫部的工作职责 1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规； 2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强员工群众的法制观念和自觉维护本企业治安秩序的意识； 3、制定和组织落实应由企业承担的各项治安保卫工作制度； 4、根据需要选配保卫人员，为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障； 5、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施； 6、预防和制止违法犯罪行为，维护企业稳定； 7、及时向公安机关报告发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场； 8、调解、疏导企业内部纠纷，协助公安机关查处发生在企业的刑事案件和治安案件； 9、帮助、教育本企业有轻微违法犯罪行为的人员； 10、协助公安机关监督、考察、教育本企业被判处管制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子，以及被监视居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员； 11、参与所在地区组织的社会治安综合治理工作。 保卫部部长岗位职责 1、在太阳能公司的领导下，在上级公安部门指导下，主持保卫部全面工作，履行保卫部的职责，负责全公司的治安保卫工作； 2、组织全部门的人员认真学习党的方针、政策与保卫工作有关的业务知识，做好思想政治工作，提高业务理论水平； 3、负责组织协调全公司案件的侦破工作，重大案件必须亲临现场，协助公安机关做好案件侦破的有关工作； 4、坚持“预防为主”的方针，依靠广大职工群众搞好公司内部治安的综合治理工作监督检查保卫人员值班工作； 5、负责对全公司要害部门安全保卫工作的落实； 6、深入基层调查研究，熟悉员工情况，全面掌握全公司治安动态加强管理，虚心听取职工群众对安全保卫工作的意见和建议，创造条件，采取措施加强管理，保证公司正常的工作秩序和生产秩序； 7、组织对所有员工进行法制宣传教育、安全教育，提高遵纪守法自觉性和安全意识；
中铁海西人﹝2013﹞48号 海西公司关于印发《中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责》的通知 公司各部门： 《中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责》已经过公司2013年3月21日总经理办公会审议，并报青海公司审核通过。现印发给大家，请各部门认真履行职责，保障公司有序高效运转。
附件：中铁资源集团海西煤业有限公司部门职责 中铁资源集团海西煤业有限公司 2015年9月12日 抄送：青海公司人力资源部，存档。 中铁资源集团海西煤业有限公司综合部 2015年9月12日印发
附件 中铁资源集团海西煤业有限公司 部门职责 （一）综合部（董[监]事会办公室）部门编制定员:68人 岗位设置：
一、董（监）事会日常事务管理 1. 负责公司董事会、监事会的日常事务处理。 2. 负责根据公司章程以及上级要求，起草或修订董事会、监事会有关议事规则等工作制度，并报董事会、监事会和上级公司审议批准后执行。 3. 负责公司董事会、监事会的会议筹备、会议报告撰写、议案收集、组织实施、记录整理及纪要和决议的编发工作。 4. 负责跟踪以及反馈董事会、监事会决议的执行情况。 5. 负责董事会、监事会经费预算报告拟定，建立完备的董事会、监事会资料档案。 6. 负责组织企业内部控制体系建设，全面风险管理等事项。 二、行政工作 （一）文秘管理 1. 负责公司营业执照、法人证书、组织机构代码证等申报、年检、管理和使用工作；安全资质、生产资质的证件管理。 2. 负责公司印章、法定代表人章、介绍信的管理。 3. 负责公司行政工作总结、领导讲话、行政公文以及重要文字材料起草。 4. 负责公司行政口上级荣誉申报、对下级单位通报表彰、外部单位贺信以及荣誉表彰的收集管理。
业务部工作职责管理制度 一、了解国家和地区关于保安法规和政策的有关动态，为公司重大决策提供咨询意见，充当公司领导的决策参谋角色。 二、负责公司各类投资项目的立项、可行性论证和评估，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作。 三、负责了解区县分公司、直属分公司的保安服务业经营管理情况，及时掌握各单位的经营状况，为领导决策提供依据。 四、对公司在经营管理中的重大问题进行调研，并提出相关建议。 五、负责收集、整理、归纳与公司发展目标相关的各种资料，搞好保安服务业务方面有关数字的统计、汇总、上报和归档工作。 六、按照总公司对保安服装实行“统一制式、统一标准、统一生产、统一管理”的规定，负责监管各区县分公司、直属分公司有关保安服装的购买、发放和换季工作。 七、依法对公司重大经营决策提出法律意见，保证公司经营活动的合法性，依法维护公司的合法权益。
八、起草、修订、审查公司保安服务合同及法律事务文件，负责组织公司相关人员及
分公司领导的法律知识培训。 九、负责接待保安人员的投诉、协调，对下属公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，负责或协助有关部门予以整改。 十、按公司有关规定，规范保安服务市场秩序，并根据保安服务市场的变化，提出调整保安收费标准的意见，防止恶性竞争。 十一、不定期的对区县分公司、直属分公司保安岗点的执勤情况、着装情况、保安礼仪等进行纠察，并提出整改意见。 十二、负责对直属分公司保安服务合同的统一管理和保安人员的统一登记造册。 十三、负责对直属分公司保安人员的业务培训、军体训练，并负责应聘保安人员的接待和分配工作。 十四、对直属分公司，将根据保安服务合同中签订的保安员人数、收费标准、执勤时间等内容，进行不定期的检查和了解，为领导提供信息和决策依据。 十五、完成公司领导交办的其他任务。
安全保卫部职责范围及工 作标准 Prepared on 22 November 2020
保安员管理制度 一、职责范围 （一）、安全管理工作 1.负责贯彻执行国家安全方面的法规、制度和标准，组织推动 安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。 2.负责组织制定或修订、审查安全管理制度和员工劳动防护用 品标准并监督检查。 3.负责组织对员工进行安全思想、安全管理的教育。定期组织 安全考核。 4.负责组织公司安全大检查，监督检查隐患的整改工作。 5.负责公司内动火、登高、临时线的审批及管理工作。参加新 建、改建、扩建工程工作。 6.经常进行现场检查，指导现场安全工作，发现违章有权制 止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。 7.负责组织开展安全竞赛活动，并总结推广先进经验。 8.负责对新员工进公司的安全教育工作。 （二）、保卫（防火）管理工作 1、认真贯彻党和国家的有关方针、政策、法令及公司的各项规章制度的宣传，教育员工增强法制观念，遵纪守法。
2、负责制定公司和各部门治安、保卫防火管理制度及岗位防火责任制，组织签订全年包保责任书，并检查监督和总结评比工作。 3、建立健全防火档案，明确要害部门和防火重点部位。参加安全检查，防火演练和定期组织有关人员培训。 4、负责监督公司贵重物品的管理制度、执行情况，检查各部门现金管理落实情况。 5、组织火灾的扑救，负责火灾事故，破坏事故和公司内各交通事故调查、处理和统计上报工作。 6、负责门卫的管理工作，安排检查门卫各项制度的落实情况。 7、做好临时住公司民工管理工作，组织好节假日保卫值勤工作。 8、参加公司新、改、扩建的审查工作，使之符合防火规范。（三）完成总经理或主管副总经理交办的临时工作任务。 二、工作标准 1、及时宣传、贯彻上级下发的政策、法规、发令，严格执行公司规章制度，减少一般工伤事故。 2、执行宣传发令，及时传达有关文件，杜绝减少形事案件发生，采取必要措施，维护公司稳定环境。 3、制定全年包保责任书，层层签订，年底总结评比，形成定岗定人，层层负责，把安全防火工作落实到实处。经常进行日常的安全检查，检查规章制度的执行情况。
杭州慈孝堂科技有限公司 部门职责 办公室工作职责 一、企业管理 a)协助总经理组织对各部门年度、月度工作计划的完成情况进行绩效评价。 b)负责公司重要会议管理，跟踪公司会议决议和重点工作的落实情况。 c)负责公司管理机制、制度建设和重点管理活动的推进，加强对各类文件、制度执行情况 的检查与监督，确保各项管理活动的正常、有序推进。 d)负责推进公司现场管理、文明办公工作，组织对各部门现场管理进行监督、检查和指导。 e)加强各省区市场的衔接，协调公司内各部门间的工作关系，整合市场和公司内部各种资 源。 f)负责公司有关对外事务的协调工作，整合公司外部资源。 二、人事方面： 1、人力资源整体规划与招聘管理 a．制订公司人力资源规划和招聘计划，实施人力资源招聘。 b．负责对公司内人力资源进行整合调配和优化。 2、绩效考核与培训管理 a．组织建立、完善公司绩效管理体系，执行日常管理，参与公司和职能部门绩效目标的制订、论证和评估。 b．负责公司培训和发展管理。 3、薪资与福利管理 a．负责员工工资、三险一金、福利管理和考勤的日常管理，以及劳动纪律检查。 b．负责公司各层级人员的激励体系建设。 4、人事管理 1．负责公司劳动合同管理和员工关系管理。 三、行政方面： 1．负责公司文件的控制管理工作。 2．组织公司各类档案的管理。 3．负责外来文件的判别、传阅、跟踪落实和归档。
（一）综合管理 1．负责会务管理、来客接待、邮件收发、函电处理工作。 2．负责办公用品仓库的管理。 3．负责低值易耗品的管理。 4．负责礼品采购、使用管理与订票订房事务。 5．负责与园区的水、电、物业费用结算。 6．负责总经理的其它事务管理。 三、总务 1．负责公司车辆的维护、保养和维修管理。 2．负责公司车辆调度。 3．负责驾驶员的日常管理和工资核算。 4．负责技术服务车辆费用结算。 5. 负责厂区公共环境卫生的保洁工作。 6.负责公司总机、总台管理及信函、快件的收与发。 二、其他（各部门通用，以下略） 1．公司组织机构有调整时，对本部门工作职责进行梳理和修订，提交公司经营管理委员会讨论决定。 2．根据集团年度工作纲要和公司年度工作计划，拟订《年度部门重点工作绩效指标分解及评价表》，提交公司经营管理委员会讨论，经批准后组织实施。 3．结合绩效目标管理，制订并组织实施本部门年度、半年度和月度工作计划，及时进行总结分析和提高。 4．定期评价本部门及所属人员的工作，提出工作目标与措施，向上级汇报。 5．负责本部门管理制度与操作规范的建立和健全，每月对其执行情况进行检查、公告，向相关部门负责人（或总经理）提出与责任岗位（或部门）绩效挂钩的建议。 6．负责本部门三合一管理体系工作，并严格组织落实。 7．负责本部门的安全管理工作。 8．根据本部门人员需求和公司发展需要，制订部门年度招聘计划，报公司批准后配合人力资源部实施。 9．根据本部门岗位任职资格要求和公司发展需要，制订部门年度培训计划，报公司批准后组织实施。 10．贯彻实施集团核心思想、经营理念，推动企业文化建设，积极组织员工参与集团、公司组织的各项企业文化活动，培养有责任感的传化人。 11．负责落实需本部门实施的合理化建议。