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售后服务操作手册

售后服务操作手册
售后服务操作手册

华喜产品配置管理系统

(销后服务)使用操作手册

制作日期:2008年9月16日

修订版本号 1.0

制作单位:广州华喜信息科技有限公司https://www.doczj.com/doc/5216794353.html,

广州市天河区天河软件园建中路51-53号新太科技大厦513号

本工作说明书作为广州华喜信息科技有限公司的知识财产未经广州华喜信息科技有限公司同意,其内容不得泄露给第三方。

目录

1.常用操作 (2)

1.1系统登录设置 (2)

1.1.1系统登录: (3)

1.1.2系统登录相关设置: (3)

1.2数据窗口操作介绍 (4)

1.2.1排序 (4)

1.2.2分类 (4)

1.2.3方便性操作列举 (5)

1.2.4快捷键说明 (5)

1.2.5查询说明 (5)

2.售后服务业务总流程图: (7)

3.售后服务管理 (7)

3.1售服派工单管理: (7)

3.1.1增派工单 (7)

3.1.2派工单的删除与修改 (10)

3.1.3派工单的查询与查看 (12)

3.1.4派工单的服务内容与服务费用 (13)

3.2售服内容管理: (16)

3.3售服费用管理: (17)

3.4售服材料管理: (17)

3.5售服材料领用: (17)

3.6售服退料管理: (17)

3.7欠件放行跟踪: (18)

1.常用操作

1.1系统登录设置

1.1.1系统登录:

1.双击系统启动文件pimExpress.exe或其快捷方式。启动系统登录窗口;如是上图所示。

2.在系统登录窗口输入对应的用户名和密码;

3.点击按钮,登录PIMExpress 系统

1.1.2系统登录相关设置:

在系统登录界面中,点击按钮,可对登录的服务器进行相关的设置。如下图所示:

1.加密服务器IP和端口:指加密狗所在的服务器IP地址和对应服务器端设置的端口;

2.配置服务器IP和端口:指转接数据库的服务器IP地址和对应服务器端设置的端口;

3.消息服务器IP和端口:指处理发送消息的服务器IP地址和对应服务器端设置的端口。消息服务器IP和端口:指处理发送消息的服务器IP地址和对应服务器端设置的端口;

1.2数据窗口操作介绍

1.2.1排序

1.数字:按大小排序

2.字母:按字母大小排序(不分大小写)

3.汉字:按汉字拼音每一个字母排序

4.操作:点击想要按字段名排序的“字段”。

1.2.2分类

分类就是把数据列表中的数据按不同的类型进行分类查看。

操作步骤:点击要按那种类型分类的“字段”,用光标拖动到字段上的空白地方;还原分类状态时,用光标把分类的“字段”拖回到数据的字段中(可多层分类)。

数据字段操作

当光标移到字段上时,右键光标出现下来的功能下拉菜单。

:按字符升序排列

:按字符降序排列

:把该字段设为数据排序字段

:隐藏或显示排序结构树

:显示数据字段框(在查看数据时,想那个字段不进行显示,

就把该字段拖到“字段框”里)

:适当调整该字段的宽度

:重新调整数据显示的“字段”适合的宽度

:把有相同字段的内容合并在一起,方便查看。

1.2.3方便性操作列举

1.复制列表的任一字段的内容

2.列表导出到EXCEL,导出文件后,提示打开文件

3.列表导出到HTML,导出文件后,提示打开文件

1.2.4快捷键说明

1.F5:刷新;

2.Ctrl+A:列表全选;

3.Ctrl+S:物料编辑保存;

4.Ctrl+F:物料查找/替换;

5.INSERT和CTRL+INSERT:增加元器件;

6.Shift:明细的多选控制。

1.2.5查询说明

1.通配符使用。

任何数据的查询,可用“*”代替任意位置的任意个字符。举例,查询一零部件“2BY.5084.1044.1”,可用的查询方式为“2by*5084*4*1”和“*y.50*4.10*4”等等。

2条件查询说明

注意事项:

1.如果查询条件为单一时,“OR”和“AND”不起作用,当查询条件选择多个时,“OR”和“AND”会起到关键性作用。

2.为控制服务器资源,系统数据查询时,最多一次只显示200项。

2.售后服务业务总流程图:

3.售后服务管理

售后服务管理只要分为售服派工管理、售服内容管理、售服费用管理、售服材料管理、售服材料领用、售服退料管理和欠件放行跟踪这七个模块。

3.1售服派工单管理:

3.1.1增派工单

在售服派工单管理中,可以增加对派工单进行增加。具体操作步骤如下:

1.在售服派工单管理页面中,点击按钮,如下图所示:

2.点击按钮后,会出现创建—售后服务任务的窗口,利用这个窗口可以派工单进行创建。

3.点击按钮,为派工单选择对应的销售同合。如下图所示:

4.在“物料类型”中选择“销售合同信息”在合同、项目或地址中输入与派工单对应的合同的相关信息,点击按钮,就可以进行相关信息的查询了。(如果对不知合同、项目和地址的可以不用输入,直接点查询,这样可以把所有的同合信息都可以查询出来,再根据别的有关信息进行对应的选择。)查询到对应的合同后,点击右下角的按钮,即可把对应的合同加入到派工单里面(如下图)。点击按钮,可以放弃刚才的查询并退出操作。

5.点击按钮,为派工单选择对应的销售区域。如下图所示:

对于一些系统还没有存在的目录或我们不要的目录,我们可以自己进行操作,操作的具体方法是:选定一个目录,单击鼠标右键,在出现的右键菜单里面我们可以对目录进行创建、删除、移动等操作。

6.对销售合同和销售区域选择好后,我们要对“任务类型”和“是否三包”进行选择,在“是否三包”下拉箭头中,有“true”与“false”两个选项,true 表示是三包,false表示不是三包;任务类型的选择,根据下图所示。们可以根据实际的情况进行这两项的选择。

以上的操作完成后,点击即可完成派工单的新建。

3.1.2派工单的删除与修改

对于一些错误的派工单,我们可以进行删除或修改的操作。

1.派工单的删除操作:

在派工单摘要列表中,选中所要删除的派工单,点击按钮,即可对选中的派工单进行删除。如下图

注意:

售后服务规定

××××有限公司企业标准 Q/HL.801.029-2017 售后服务规定 1 范围 本文件规定了售后服务工作的一般要求,使售后服务程序规范化、正规化,确保顾客满意,放心使用公司产品。 本标准适用于公司售后服务工作的指导。 2 售后服务内容 2.1 根据国家发布的《工业产品质量责任条例》、《产品质量法》和公司产品技术条件的要求,对在保证期限内,凡因制造质量问题的产品,公司均应对用户承担包修、包换、包退和赔偿直接经济损失的责任。 保证期限:产品自使用起一年以内,或产品自出厂之日起二年以内。 2.2 对用户使用不当产生故障的产品或超过保证期限的产品进行有偿服务。 2.3 对用户做好产品性能、使用方法和条件的宣传、介绍,以及根据用户需要,开展技术培训或指导。 2.4 开展用户走访,对重点用户实行质量跟踪服务。 2.5 搜集用户意见与建议,做好信息反馈。 3 售后服务的对象和范围 3.1 对象:使用和即将使用我公司产品的用户。 3.2 范围:在下列情况下,对我公司生产、销售的产品可实行三包: a) 在保证期限内,因制造质量引起的故障产品; b) 购买后不满意,未经使用能保持购买时状态的产品; c) 属公司搬运、运输责任造成损伤的产品; d) 属公司发运错误的产品; e) 经公司服务人员鉴定认可的产品。 3.3 在下列情况下,对我公司生产、销售的产品可实行有偿服务: a) 因用户使用不当造成故障的产品; b) 超过保证期限的产品。 c) 虽未经过使用,但已经改变出厂时性状的产品。 4 售后服务规定 4.1 在保证期内,公司产品因制造质量发生问题,经售后服务人员鉴定后,对用户实行三包服务。制造质量问题主要表现为下列故障: a) 打不出液体; b) 流量不足; c) 功率过大; d) 扬程不足; e) 泵组振动; f) 轴端渗漏及密封渗漏; g) 振动、噪音不符合标准规定; l)其它可判为制造质量的故障。 4.2 属用户使用不当产生故障的产品不属三包服务范围,但公司提供有偿服务,帮助用

智能化售后服务体系

智能化售后服务体 系

十六.售后服务体系与维保方案 1、售后服务承诺 售后服务承诺书 我们公司长期从事智能化系统工程的施工和服务,已积累了丰富的经验,拥有强大的施工队伍以及专业的售后服务人员,公司一管非常重视为客户提更优质的售后服务,能够为业主提更全面、优质的服务与质量保证、如果由我公司施工,我公司将对智能化系统工程做如售后服务承诺: 1.1工程技术文件 1)我司将提供与软硬件相一致的技术文件。全面、详细、完整的技术文件可满足用户对智能化系统软硬件设备的安装、使用、维护的要求。 2)在工程施工期间,现场调试和试运行过程中,如果对软件、硬件作了改动,我司将对相应的技术文件进行修改,并及时通知用户。在系统最终验收测试时,我司将提供修改后的最终版技术文件。 3)在系统竣工验收后,我司向用户提交完整的工程全部技术文档、文件、资料。 主要设备的安装使用手册; 施工标准及技术规范; 全套竣工图纸; 系统调试、测试、试运行记录;

系统维护手册。 1.2硬件保修 我司将从系统竣工验收经过之日起开始为期三年的保修服务。保修期内对非操作不当非人为破坏造成的零配件及设备负责包修、包换。 我司售后服务部门常设24小时报修电话,在接到也很足报修电话后,24小时内赶到现场,直到问题解决为止,若是硬件设备出现故障,而且48小时内无法排除,我公司将采取备用替代一保证系统的正常运行。 在系统竣工后,质量保证期的第二个月内出现属设备质量问题的我司免费更换机。 1.3技术培训 系统调试开通后,我单位免费为贵方提供培训。培训前,给操作人员发放培训手册,手册内容包括权限操作,故障排除,维护说明等项目。免费为用户培训3-5名系统操作管理人员,若业主的操作人员更换,将继续免费提供人员培训。使使用但闻维护人员熟练掌握智能化相关设备的日常操作运行维护知识,保证系统正常运行。 1.4其它服务承诺 除了日常系统维护维修外,我们特别提供一年四次的定期保养服务,及我们每三个月定期派专门的工程师系统设备进行维护保养和检修,提供设备维护、维修记录和报告。

(完整版)售后服务手册

售后服务规范手册 售后服务指南 一、服务理念: 真正的售后服务不只是检修机器,而是在维护用户的心情和心灵,让我们用更加深入和多彩的服务,让用户安心,让客户感动。 二、服务原则: 只要用户的一个电话,所有的事情都由我们来做了。 三、服务标准: 用户的满意就是我们的成功。 四、服务承诺: 1、整机免费保修一年,行业工程采购用户,具体以合同为准(含灯泡),最高是3年。(人为及不可抗拒因素损坏除外) 2、附件免费保修半年,行业工程采购用户保修是一年,(附件指:连接线、遥控器、白板笔、中控、线控等损 耗件和辅件)人为及不可抗拒因素损坏除外。 3、24小时内服务上门。 4、整机终身维护(即保修期满,收取适当的费用予以维修服务)。 5、售后服务实行月回访,季维护,年保养。 五、服务电话: 免费电话8008307582 产品保修及退换规定 保修卡为产品保证及服务的证明。 产品服务从购买之日起计算。 产品运用220伏特电源,在使用之前,敬请详细阅读《使用说明书》。 按照国家规定,产品一年内免费保修,终身维护。 产品经过我公司指定维修点的专业技术人员拆机修理两次后,仍不能正常使用的,免费为消费者更换 同型号、同规格产品;在符合调换条件而无同型号、同规格产品的情况下,可补差价更换其他规格型号的产品。 在保修期内,60天内未修复,可为消费者更换同型号、同规格产品。消费者如要求退货的,要按国家 规定的相关条例收取相应的折旧费(折旧费计算自开具发票之日起至退货之日起,其中扣除修理占用和维修占用 的时间)。 属下列情形之一者,收费修理: 因消费者使用、维护、保管不当造成的损伤; 型号与修理产品型号不符或被涂改的; 因不可抗拒力造成损坏的; 超过保修期的; 降价销售进行处理的本产品。 保修卡请妥善保管,维修服务时,敬请出示本保修卡。 售后服务规范 一、上门服务“5个1”:

售后服务体系与维保方案

售后服务体系与维保方案 售后服务体系 、售后服务宗旨 公司环境秉承“诚信、务实、精益、创新”的企业文化,致力于“品质第一重要”,努力为业主提供优质服务。力求使客户满意,并一贯认为客户的满意要远比竞争更为重要。我们将向客户提供灯具的知识和有关技术服务咨询。 装完工后,我司将负责系统测试和调试,并保证工程符合规范。在竣工验收时将向业主单位提供符合国家档案部门的要求编制成册的工程运行操作手册及有关的技术档案资料。并严格履行合同规定的售后服务任务,时刻准备为业主服务。 、维修响应时间: 为不断的完善和优化服务体系,按照质量管理体系的管理规定,在此我公司郑重承诺,中标后将严格按照合同约定条款及以下售后服务承诺执行,为用 户提供及时、高效、便捷的服务。我公司不分节假日24小时进行售后服务,接 到业主电话后在最短的时间内赶到现场,并提供不间断的服务直到设备正常运转。 二、售后服务专业人员配备 公司以办公室为中心总体协调技术部、售后服务部与施工调试部的调动 与配合,并记录存档维修记录上报相关领导。

售后服务部有固定维修人员5名,当工程运转出现问题时维修人员配 一名技术人员将第一时间到达现场。如现场需要人员较多时由办公室从施工调试部调出人员配合施工。 为确保工程质量中出现的问题及时解决,特建立质量目标管理网络:

三、备用件: 针对工程中常用的易损易耗品,我公司建有配套仓库,以解决在设备正

常运行中出现的各种问题,在收到业主反馈后会及时调度,选择合适的部分需更换零部件,以确保处理系统在短时间内能够恢复正常运行。能为用户提供更加便捷的服务,免去用户的后顾之忧。 四、技术服务与培训 为了运行好各种设施设备,管理好各种运营工作,保障设备正常稳定地发挥作用,除了要制定一系列规章制度外,还必须对员工进行技术培训,提高相应操作技能及理论水平,做到“四懂四会”,即懂工程运维基本知识,懂主要设备的作用和管理方法,懂技术经济指标含义与计算方法、指标含义及其应用会合理操作设备,会排除操作中的故障。 公司提供的技术服务内容包括: 提供设备平面布置图、系统图 提供系统操作说明书 提供电器原理图 电器接线端子图 提供主要配件性能 提供设备维护及保养资料 提供设备运行记录表格 提供消耗品的规格、数量 公司向项目单位派技术人员到现场参与开箱验货,并负责设备安装、调试、 启动,并协助用户进行操作人员的培训,以达到上岗独立操作条件。免费为用户提供设备及相关处理技术的终身咨询服务,并协助用户建立系统运行管理记录档案,技术规程和操作规程及运行登记制度。 设备进行调试前,我方指派专业计划人员进行人员培训,确保相关人员够 达到对设备进行运行的要求;随着调试期的结束,我方将全套的工艺运行移交 给运行方,并确保移交后,相关人员能够独立进行设备运行。

售后服务对外服务系统操作手册

(售后服务)对外服务系统 操作手册

福建省地方税务局对外服务系统操作手册(纳税人分册) 北京优达创业科技XX公司 2007年5月

目录 1注册及登录4 1.1注册申请4 1.1.1功能描述4 1.1.2操作步骤4 1.1.3操作注意事项7 1.2用户登录7 1.2.1功能描述7 1.2.2操作步骤7 1.2.3操作注意事项 (9) 2纳税申报 (9) 2.1增加申报表 (9) 2.1.1功能描述 (9) 2.1.2操作步骤 (10) 2.1.3操作注意事项 (11) 2.2社会保险费申报11 2.2.1社会保险费明细及汇总申报表11 2.3提交费款16 2.3.1功能描述 (16) 2.3.2操作步骤 (16) 2.3.3操作注意事项 (18) 3表报报送18

3.1功能描述18 3.2操作步骤18 3.3操作注意事项 (27) 4税务提示 (29) 4.1功能描述 (29) 4.2操作步骤 (29) 4.3操作注意事项 (30) 5综合查询 (30) 5.1功能描述 (30) 5.2操作步骤 (30) 5.2.1基础信息查询 (31) 5.2.1.1税务登记信息 (31) 5.2.1.2社保登记信息 (31) 5.2.1.3税种登记信息 (32) 5.2.2纳税申报查询 (33) 5.2.2.1申报明细查询 (33) 5.2.2.2申报统计(分税种) (33) 5.2.2.3申报统计(分月份﹑税种) (34) 5.2.2.4申报统计(分申报类型) (35) 5.2.3报表报送查询 (36) 5.2.3.1报表报送情况查询 (36) 5.3操作注意事项 (37)

某汽车DMS操作手册售后维修

1.维修管理 1.1业务接待 1.1.1客户接待 业务简述 客户接待即实现客户车辆进厂后开工单,允许同时打开多个客户接待(可以在基本参数设置中设定打开工单个数),包括如下内容: 1.新建工单 2.修改工单 3.作废工单 相关业务 启动路径 〖维修管理〗→〖业务接待〗→〖客户接待〗 操作细节 点击启动路径所对应的菜单,得到如下界面: 图1.1.1-1

新建工单 1、点击【新建】,进入工单新建状态 2、输入<车牌号>,回车查询,对不同客户将有不同处理方式,如下: ①老客户 车辆查询结果(一个车牌号可以对应多个车辆即多个VIN码),弹出‘VIN选择’界面 图1.1.1-2 选择和客户车辆VIN码相同的车辆信息,单击【确定】 ②新客户(福特品牌) 选择客户车辆品牌,并输入VIN码、发动机号 ③新客户(非福特品牌) 选择客户车辆品牌(需先在品牌管理内维护),并输入VIN码、发动机号。 ④无车牌号,可用VIN码后六位代替车牌号,等客户确定车牌号后可更改车牌号。 若此车辆存在监控信息(监控车主车辆、监控保修起始日期、监控行驶里程、监控工单号)或存在FORD免费活动或存在预约将弹出‘监控车辆信息’界面:

图1.1.1-3 3、可以选择一项免费活动或选择一个预约单,单击【确定】,进入下一步编辑。 4、单击【新建】输入或修改相应车辆车主信息,其中车辆车主信息必须输入项,包括如下项: ①<车牌号> ②<VIN>码(通用品牌则需要符合VIN码校验算法) ③<发动机号> ④<品牌>、<车系>、<车型> ⑤<车主编号>、<车主性质>、<车主> ⑥福特品牌车为方便修后跟踪<送修人姓名>、<送修人性别>、送修人<联系电话>(电话或手机) ⑦<进厂行驶里程>如下图所示:

售后服务工作手册范本

矿山机械 售后服务部服 务人员 工 作 手 册 二0一一年二月重编 (二00八年八月编制)

矿山机械 售后服务部工作手册 目录 第一章总则 第二章售后服务部组织结构 第三章售后服务人员的岗位职责 第四章售后服务人员工作纪律 第五章售后服务工作流程 第六章售后服务部资料和档安管理 第七章售后服务人员培训 第八章售后服务部零配件管理 第九章售后服务人员的绩效考评 第十章售后服务管理办法及工作表格

第一章:总则 第一条:规售后服务部门售后服务工作各项业务流程,明确其流程中工作联系与容。加强售后服务工作管理,提升企业品牌,提高市场竞争力。 第二条:落实、实施公司的售后服务相关管理制度,规售后服务人员工作行为和目标,调动售后服务人员工作积极性,激发售后服务人员工作热情。最大限度满足客户需求,使客户满意。 第二章:售后服务部组织结构 第三章:售后服务人员工作职责 第三条:售后服务部经理工作职责:负责公司售后服务部日常工作的安排、协调管理;负责售后服务工作的技术统计、数据综合分析总结和信息的整理、反馈;协调公司部各部门之间工作,协助分管副总完成售后服务目标。 第四条:售后服务人员工作职责:负责完成本区域的售后服务工作任务。即设备安装调试工作;设备质量事故处理工作;客户回访跟踪服务工作;零配件销售工作。周明华、方海青负责、、、区域售后服务工作;建平负责华北、东北区域售后服务工作;、胡云星负责其他区域售后服务工作。常驻公司销售部区域办事处,每二个月左右回公司进行有关培训和学习。第五条:掌握和熟知所有售后服务工作流程及相关技能知识、服务措施。及时掌握市场现状,收集信息,了解客户的需求。根据客户的需求,积极向客户介绍公司所经营业务及相关服务。或及时向公司职能部门反馈信息,提高改善产品品质。 第六条:提供一流的服务态度,超值的服务质量。为客户进行服务时,要求具有语言清晰、亲切,使用专业术语通俗简炼易懂的较强的表达能力。具有头脑灵活,能够到现场利用现场有限条件立刻解决问题的应变能力。 第七条:详细记录客户的意见、建议和采集相关资料数据。及时提交的每次售后服务文件资料,对所做设备安装调试质量、处理质量故障的方法和回访容等售后服务工作进行归纳总结。每月底提交当月售后服务工作分析总结报告给部门经理或分管副总。 第四章:售后服务人员工作纪律 第八条:遵守公司规章制度,维护公司利益。牢固树立“让客户满意”为售后服务工作的观念。做到热情、真诚、迅速、周到地为客户服务。 第九条:每天早上八点到晚上十点保持手机畅通,并以短信简单汇报一天的工作情况和下一步工作任务及工作计划容。同时以日记形式记录一天的工作情况并每月二十日交售后服务部存档总结。 第十条:保持仪容、仪表端庄、整洁。对客户进行服务时必须穿着公司统一配发的工作服,

售后服务部工作流程与要求规范(全套)

实用文档 售后服务部工作流程及规范 目的: 使员工能够规范、有序、高效的展开工作,同时建设一支素质高、技术好有 战斗力的队伍。 工作职责 一、部门负责人职责: 1,严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,组织 本部门员工规范有序的展开工作; 2,及时准确的传达公司管理意见,同时要了解和掌握部门员工的各种想 法和动态,起到承上启下的作用; 3,针对部门员工的技术状态和思想状况,定期进行职业道德、专业技术知识以及安全施工、文明施工的培训,提高员工的综合素质,调动和发挥员工的工作积极性; 4,负责对本部门工作的不定期抽查和巡视,对所发现的问题及时整改,并作好有关记录,消除不良影响,树立公司的良好形象,同时做好客户档案资料的管理工作; 5,部门内部定期召开研讨会,对工作过程中遇到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论,相互总结教训,吸取经验,不断改进工作,提高服务水准; 6,负责对部门人员工资的核算工作及业绩考评、评价和工作考核; 文案大全

实用文档 7,与公司其他部门搞好工作沟通与配合; 8,完成公司领导交付的其他工作任务。 二、员工职责: 1,严格遵守公司的各项管理制度,服从部门领导的工作安排; 2,工程安装调试中配合项目经理开展工作,做到文明施工,安全施工;3,施工时应了解工程概况,熟悉系统原理和施工图纸,坚持按图施工,严守施工操作规程,并编制工程进度计划,保证工程如期完成;4,协助项目经理做好工程的验收、培训及工程原始资料的收集、保管和归档工作; 5,售后工作中对用户报修的故障能及时、高效的解决; 6,对所负责的售后工地进行定期的巡查维护,树立良好形象,维护公司信誉; 7,对工作中解决不了的问题或出现的产品质量问题,要及时向上级主管反映,寻求解决办法; 8,努力学习专业技术知识,不断提高工作能力和水平; 9,对上级定期提供一些合理建议和意见; 10,完成部门领导交办的其它任务。 工作内容: 一、新工程安装调试工作: 安装调试流程: 文案大全

奇瑞汽车售后服务管理系统操作手册

《奇瑞汽车售后服务管理系统》 服务站客户端安装使用说明 为构筑网上实时信息交流平台,提高工作效率,更好地为全国奇瑞服务站服务,奇瑞汽车公司特委托卓越软件公司开发《奇瑞汽车售后服务管理系统》,进行服务信息实时交流,并与服务站现使用的《奇瑞汽车特约服务站管理系统》配合使用,实现数据共享。现就系统功能、下载安装、操作使用作一介绍。 一、系统功能 1、该系统的服务站端具有首保索赔单上传、备件订单上传、维修档案上传、备件库 存上传、未解决问题上报、索赔结算情况查询、备件订单处理情况查询及到货验收处理、备件标准库(备件目录)查询、积压备件网上调剂、备品部备件库存查询、本地代码库更新、奇瑞公司通知公告查看、培训通知的回复处理、维修案例查询及上报、向奇瑞公司有关人员在线咨询、服务站考评查询、系统自动升级等功能。 2、服务站内部业务管理还是使用卓越软件公司的《奇瑞汽车特约服务站管理系统》, 凡是与奇瑞公司交流信息时使用《奇瑞汽车售后服务管理系统》。 3、使用此系统的电脑必须能上网,且与服务站内部的局域网连通。 二、系统下载 上网→打开浏览器→输入卓越软件的网址回车→软件下载→找到“奇瑞汽车售后服务管理系统客户端安装程序”,双击→点击“保存”(一般选择保存在桌面即可)→开始下载。 三、系统安装 点击下载所得安装文件(SIS_SETUP.exe)即开始安装,凡提问处一般取默认值即可,直到安装完毕。安装完毕后,此安装文件(SIS_ SETUP.exe)可以删除掉了。 如果有多台电脑需要使用本系统,则应在每台电脑上都安装一次此安装程序。 本系统只要求安装在局域网中任一台能上网的电脑上,不必要安装在服务器上。 如果您的电脑安装有防火墙,应开通211端口。否则系统连不上奇瑞公司的服务器,不能正常启动运行。 四、系统启动及设置 1、安装成功后桌面上有“奇瑞汽车售后服务管理系统”图标,双击即启动系统,待 与服务器连通后出现验证密码窗口,如下图: 图1 在“服务站号”一栏输入您站的服务站号、选择操作员、输入操作员密码(初始密码为:55555)点击“确认”即进入系统。 2、初次使用系统要求设置系统有关参数,出现如下图画面: 图2 《奇瑞汽车特约服务站管理系统》安装路径:通过右击桌面原“服务站管理系统”→属性→快捷方式→“起始位置”查得,如下图: 图3 记下上图中“起始位置”框中的字母(D:\CAC),在图2“卓越汽车服务管理系统安装路径”中输入。

售后服务技术手册

售后服务技术手册 前言 德阳市金兴农机制造有限责任公司(原德阳市金兴农机制造厂),是2003年投资组建的一家新型民营农机生产、制造企业,经过几年的发展,现已成为集产品研发、机械制造、农机具推广于一体的生产企业。“金阳”牌系列产品已连续六年中选省、部级补贴推广目录,成为四川乃至西南农机市场的畅销主导产品。公司秉承“优质高效、方便快捷”的服务承诺和“做最受信赖的农机生产、供应、服务商”为发展理念。努力追求客户价值的最大化。 公司主要产品有:多功能全喂入联合收割机、油菜联合收割机。产品畅销全国,同时出口多个国家。其良好的使用效果,可靠的售后服务保障,得到国内外客户一直信赖。 为搞好未来的服务管理工作,我们不断总结服务工作经验,对前期的各项服务政策、服务管理制度、服务配件管理规程都进行了认真的修订。但基于服务工作的复杂性、多样性、不可预测性等因素的影响,在工作中难免有考虑不周之处,希望大家结合自身工作实际,多提宝贵意见,以便我们工作中不断改进,不断提高。 售后服务工作总体原则 第一条修理者应当履行下列义务: (一)承担修理服务业务; (二)维护销售者、生产者的信誉,不得使用与产品技术要求不符的元器件和零配件。认真记录故障及修理后产品质量状况,保证修理后的产品能够正常使用30日以上;(三)保证修理费用和修理配件全部用于修理。接受销售者、生产者的监督和检查;(四)承担因自身修理失误造成的责任和损失; (五)接受消费者有关产品修理质量的查询。 第二条在三包有效期内,因生产者未供应零配件,自送修之日起超过90日未修好的,修理者应当在修理状况中注明,销售者凭此据免费为消费者调换同型号同规格产品。然后依法向生产者、供货者追偿或者按购销合同办理。因修理者自身原因使修理期超过30日的,由其免费为消费者调换同型号同规格产品。费用由修理者承担。 第三条三包原则: (一)谁销售、谁服务; (二)能修则修,以修为主; (三)实行服务、配件、信息、培训四位一体的管理方式。 (四)农忙期间因质量问题同一零件修理两次仍达不到使用要求的,凭旧件更换新件。 第四条三包期限: (一)整机三包一年。 (二)主要部件三包两年,主要部件包括:内燃机机体、气缸盖、飞轮、机架、变速箱壳体、离合器壳体。 (三)启动机、发电机、电瓶三包期三个月。 第五条:属下列情况之一者,不实行三包,但是可以实行收费修理: (一)消费者因使用、维护、保管不当造成损坏的; (二)非承担三包修理者拆动造成损坏的; (三)无三包凭证及有效发票的;

售后服务系统操作手册高校自助打印服务系统用户操作手册

(售后服务)系统操作手册高校自助打印服务系统用 户操作手册

自助打印服务系统 操 作 手 册 V2.0-1.02015-07 版权声明和保密须知 本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属江苏金智教育信息股份XX公司所有,受到有关产权及版权法保护。任何单位和个人未经江苏金智教育信息股份XX公司的书面授权许可,不得复制或引用本文件的任何片断,无论通过电子形式或非电子形式。

1自助服务管理端4 1.1自助服务4 1.1.1配置服务终端4 1.1.2打印项目设置7 1.1.3监视项设置11 1.1.4终端状态监控12 1.1.5远程开关机13 1.1.6认证地址设置14 1.1.7学校管理员维护15 1.1.8超时时间设置16 1.1.9语音播报设置17 1.1.10拍照设置18 1.1.11皮肤设置19 1.1.12墨盒信息维护20 1.1.13系统参数设置21 1.2预警管理23 1.2.1预警启用设置23 1.2.2预警规则设置24 1.2.3消息发送管理26 1.2.4消息发送查询27 1.3委托打印28

1.3.1委托打印申请28 1.3.2受托信息查询30 1.3.3委托打印查询31 1.4数据中心32 1.4.1数据连接配置32 1.4.2同步方案配置34 1.4.3同步频率设置36 1.4.4手工同步38 1.4.5同步日志查询39 1.5批量打印40 1.5.1打印权限40 1.5.2 报表打印41 1.6日志管理45 1.6.1打印情况统计45 1.6.2打印情况查询46 1.6.3系统日志47 1.6.4墨盒维护日志48 1.7系统管理49 1.7.1模块管理49 1.7.2菜单管理51 1.7.3用户管理54 1.7.4缓存管理56

产品售后服务标准

目的 明确各部门在产品交付后及售后服务工作中的职责,规范产品售后服务工作的程序,使该工作能够按照制度化、规范化的要求实施。 适合范围 适用于公司计算机事业部售后服务的全过程管理。 管理职责 1)技术支持组,负责对 已售出并交付给用户使用的产品的质量信息进行收集、管理,对质量问题进行分析、处理,对现场售后服务工作进行监督和检查,对售后服务的情况进行记录,对售后服务费用进行审核; 2)程序开发组,负责售后过程中软件技术问题的分析解决及指导工作,必要时 至现场指导工作; 3)硬件开发组,负售后过程中硬件技术问题的分析解决及指导工作,必要时至 现场指导工作; 4)市场部,负责在售后服务过程中提供协调、沟通方面的支持; 5)行政财务部,负责核算售后服务相关费用并提供收费单据。 售后服务所覆盖的产品范围 计算机事业部销售的所有产品。 售后服务内容 产品的售后服务分为质保期内和质保期外两类。

不在免费保修之列的情况 1)本产品整机或部件已经超过质保期的; 2)不按《产品说明书》或《服务手册》的内容使用、维护、保管而导致故障或 损坏的; 3)被去除、涂改或损坏且无法有效证明本产品身份的; 4)由于进水、受潮、摔落、碰撞或运输或其他不可抗力及外界因素而导致故障 或损坏; 5)产品的外壳正常使用中的磨损、裂缝、划痕、掉漆,包括但不限于外壳、键 盘、显示屏、附件等; 6)非本公司认可的维修和改装。 质保期内售后服务 对公司产品的质保期内售后服务如下: 1)用户在遵守了所使用产品《产品使用说明书》规定的使用、维护、保养情况 下,产品在保修期内出现质量问题,公司对用户实行免费修理并免费更换损坏的零部件; 2)产品因用户使用、维护、保养不当造成的问题,公司可提供有偿售后服务, 并以优惠的价格提供备件(费用标准与质量保证期外的售后服务相同);3)如需要派人到现场处理质量问题,公司接到售后服务请求后,需填写《客户 服务申请单》,尽快派人到达服务现场处理解决产品质量问题,完成后由客户签名确认。 质保期外售后服务 1)公司在产品的使用周期内均提供售后服务,包括操作使用、技术性能、排除 故障等方面的咨询以及处理产品质量问题;

售后服务体系与维保方案99103

售后服务体系 一、售后服务宗旨 公司环境秉承“诚信、务实、精益、创新”的企业文化,致力于“品质第一重要”,努力为业主提供优质服务。力求使客户满意,并一贯认为客户的满意要远比竞争更为重要。我们将向客户提供灯具的知识和有关技术服务咨询。安装完工后,我司将负责系统测试和调试,并保证工程符合规范。在竣工验收时,将向业主单位提供符合国家档案部门的要求编制成册的工程运行操作手册及有关的技术档案资料。并严格履行合同规定的售后服务任务,时刻准备为业主服务。 二、维修响应时间: 为不断的完善和优化服务体系,按照质量管理体系的管理规定,在此我公司郑重承诺,中标后将严格按照合同约定条款及以下售后服务承诺执行,为用户提供及时、高效、便捷的服务。我公司不分节假日24小时进行售后服务,接到业主电话后在最短的时间内赶到现场,并提供不间断的服务直到设备正常运转。 二、售后服务专业人员配备 公司以办公室为中心总体协调技术部、售后服务部与施工调试部的调动与配合,并记录存档维修记录上报相关领导。 售后服务部有固定维修人员5名,当工程运转出现问题时维修人员配备一名技术人员将第一时间到达现场。如现场需要人员较多时由办公室从施工调试部调出人员配合施工。 为确保工程质量中出现的问题及时解决,特建立质量目标管理网络:

三、备用件:

针对工程中常用的易损易耗品,我公司建有配套仓库,以解决在设备正常运行中出现的各种问题,在收到业主反馈后会及时调度,选择合适的部分需更换零部件,以确保处理系统在短时间内能够恢复正常运行。能为用户提供更加便捷的服务,免去用户的后顾之忧。 四、技术服务与培训 为了运行好各种设施设备,管理好各种运营工作,保障设备正常稳定地发挥作用,除了要制定一系列规章制度外,还必须对员工进行技术培训,提高相应操作技能及理论水平,做到“四懂四会”,即懂工程运维基本知识,懂主要设备的作用和管理方法,懂技术经济指标含义与计算方法、指标含义及其应用,会合理操作设备,会排除操作中的故障。 公司提供的技术服务内容包括: 提供设备平面布置图、系统图 提供系统操作说明书 提供电器原理图 电器接线端子图 提供主要配件性能 提供设备维护及保养资料 提供设备运行记录表格 提供消耗品的规格、数量 公司向项目单位派技术人员到现场参与开箱验货,并负责设备安装、调试、启动,并协助用户进行操作人员的培训,以达到上岗独立操作条件。免费为用户提供设备及相关处理技术的终身咨询服务,并协助用户建立系统运行管理记

产品售后服务方案

产品售后服务方案 我公司做出如下售后服务计划及承诺: 一、安装调试 1、我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作; 2、我公司按照合同要求测试所有硬件、软件; 3、我公司提供详细的技术培训; 4、我公司负责合同中所有设备的现场安装调试、现场验收测试。 5、货物到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查货物的外观。 6、所有设备完成安装调试后,双方即可进行验收测试。 二、技术培训 设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位提供不受人员限制的维修和使用操作培训,每年公司组织培训两次。培训内容包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。 三、售后服务体系及维修保养方案 我们以客户第一、服务第一的宗旨、进行系统的售后服务工作,除按照厂家的售后服务承诺外,我公司承诺所有的设备提供一年质保、终身保修,凡设备出现故障接到贵单位的报修电话后4小时内到达现场,24小时解决问题。 保证用户的故障投诉都得到及时的调查和解决。报修专线,技术维护人员全天值守, 定期回访:公司人员对用户进行定期回访,对设备的隐含故障源进行检测及排除,并会请用户相关负责人填写巡查反馈信息单。 四、伴随服务及保证 1、随产品提供一套完整的技术资料:包括说明书、维修保养手册等。 2、我们在质量保证期内安装的任何零配件,都是原设备厂家生产的或是经过其认可的。 3、质保期(免费维修期)自设备完成并验收签字次日开始计算,质保期为一年。 4、在质保期内由我公司与厂家质保,不会以任何理由推诿或暗示贵方自行联系。 5、我公司提供365天24小时可靠的服务热线电话及技术人员联系方式。

售后服务操作手册

华喜产品配置管理系统 (销后服务)使用操作手册 制作日期:2008年9月16日 修订版本号 1.0 制作单位:广州华喜信息科技有限公司https://www.doczj.com/doc/5216794353.html, 广州市天河区天河软件园建中路51-53号新太科技大厦513号 本工作说明书作为广州华喜信息科技有限公司的知识财产未经广州华喜信息科技有限公司同意,其内容不得泄露给第三方。

目录 1.常用操作 (2) 1.1系统登录设置 (2) 1.1.1系统登录: (3) 1.1.2系统登录相关设置: (3) 1.2数据窗口操作介绍 (4) 1.2.1排序 (4) 1.2.2分类 (4) 1.2.3方便性操作列举 (5) 1.2.4快捷键说明 (5) 1.2.5查询说明 (5) 2.售后服务业务总流程图: (7) 3.售后服务管理 (7) 3.1售服派工单管理: (7) 3.1.1增派工单 (7) 3.1.2派工单的删除与修改 (10) 3.1.3派工单的查询与查看 (12) 3.1.4派工单的服务内容与服务费用 (13) 3.2售服内容管理: (16) 3.3售服费用管理: (17) 3.4售服材料管理: (17) 3.5售服材料领用: (17) 3.6售服退料管理: (17) 3.7欠件放行跟踪: (18) 1.常用操作 1.1系统登录设置

1.1.1系统登录: 1.双击系统启动文件pimExpress.exe或其快捷方式。启动系统登录窗口;如是上图所示。 2.在系统登录窗口输入对应的用户名和密码; 3.点击按钮,登录PIMExpress 系统 1.1.2系统登录相关设置: 在系统登录界面中,点击按钮,可对登录的服务器进行相关的设置。如下图所示: 1.加密服务器IP和端口:指加密狗所在的服务器IP地址和对应服务器端设置的端口; 2.配置服务器IP和端口:指转接数据库的服务器IP地址和对应服务器端设置的端口;

通用售后服务方案

售后服务方案 目录 1 ·····································································································售后服务宗旨 2 2················································································································保修服务2 3················································································································培训计划4 3.1 培训目标 (4) 3.2 培训的内容 (5) 3.3 培训的时间 (6) 3.4 使用的培训设施 (6) 3.5 培训的材料和文件 (6) 3.6 受训人员的条件及名额 (7) 3.7 培训地点 (7) 3.8 人员培训时间表 (7) 4维护 (7) 5维护保养 (8) 5.1 例行保养: (8) 5.2 每季度例行保养: (8) 5.3 年度保养: (8) 6备品备件 (8)

售后服务及培训 1售后服务宗旨 我们的服务宗旨是“让客户满意”。 我们将不断地向客户提供帮助和有关技术服务咨询。我们力求使客户满意。 在工程施工过程中,我公司将派技术人员进行全程技术支持,解决施工中与其它工种技术配合问题,对产品安装和应用提供技术指导。 工程完工后,我司将负责测试和调试,并保证工程达到优良标准。 在竣工验收时,将提供工程竣工图及有关的技术档案资料。 对于工程所应用的产品,我公司承诺根据产品厂家提供的保修期提供相应时间的产品保修期; 对工程提供五年的免费保修期,终身维护; 履行合同规定的其他售后服务任务。 售后服务阶段划分 保质期内的售后服务:根据合同规定的保质期内的售后服务阶段。 保质期外的售后服务:保质期外的售后服务阶段。该阶段包括两种情况:客户和我公司重新签订售后服务合同和保质期外无服务合同签订两种情况。 2保修服务 对于本工程的管理工作:我们将在工程调试前派驻维护班组入驻并成立维护点,就近建立维护中心对工程进行支持;工程维护阶段,每月巡查一次。 当接收到报修电话时,按以下维修服务工作要求进行维修: 1)、维修人员在现场维修时,应有明显标志佩带工作证,以便认别。 2)、建立维修质量档案,每次发生的故障及维修事项均应作简明记录,便于汇总系统的运行情况及系统易出现故障的所在,并针对洁具易出现的故障,采取必要的措施防止。 3)、进行定期或不定期的巡查回访工作,主动征询管理人员及用户的意见,发现问题及时处理。 4)、接到工作人员或用户报告故障电话后做好记录。一般故障在24小时内派出维修人员自备交通工具到现场进行处理,24小时内修复;紧急情况立即派

系统维护培训方案及售后服务方案

系统维护培训方案及售后服务方案 1、培训目的 我公司承诺免费提供技术培训和咨询服务。主要培训内容为介绍设备组成、维修方式、安装及技术参数标准、维修规范、专用工具使用方法等。通过系统、深入的培训达到以下目标: ①提高管理人员设备方面知识水平。 ②使操作和管理人员能够掌握在本项目中所涉及设备的技术、系统的组成及原理。 ③使操作和管理人员达到一定的设备维护水平。 ④使操作和管理人员可以熟练地操作本系统设备。 2、培训对象与培训分类 为达到上述目标,公司将提供两个层次的培训。 ①管理员的培训 着重于设备技术的原理、安装、调试,使之能够对设备进行日常管理;对发生的故障进行分析和确认;对设备进行保养和检测。 ②操作人员的培训 对操作人员的培训重点在操作和作用、常见问题的判断、误操作的处理等。 3、培训方式 ①培训方式的多样化 培训可以采用多种方式进行,并可多种培训同时进行。

◆公司的专业工程师授课培训,内容涵盖产品运行的设备技术、产品等众多方面,由专职讲师授课。 ◆用户技术人员与工程师共同工作,在设备的建设过程中接受实际操作的培训。 ◆对操作人员进行现场培训,内容限定在合同内采购的设备的相关知识,主要解决日常的使用、维护等工作需要,由资深技术人员在客户现场完成。 ◆我们将提供多种产品视频以及按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。 4、培训计划的完善 ①编制培训计划: 根据产品使用需求,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制《培训计划》。 ②发培训通知: 培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。 ③组织培训: 公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训,详细讲解产品使用方法,解答用户疑问,并向操作人员提供产品使用手册。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。 ④培训总结: 公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起对培训情况做出

软件开发售后服务支持

售后服务支持 试用 1. 自软件交付通过之日起,甲方拥有__天的试运行权利。(试运行驻场支持) 2. 如由于乙方原因,软件在试运行期间出现故障或问题,乙方应及时排除该方面的故障或问题,所引起的相关费用由乙方承担。 3. 乙方应在合理的期限内排除故障或处理问题。如以上故障或问题影响软件基本功能和目标的实现,且排除故障或处理问题的时间超过—个工作日,则视为乙方交付违约,除非上述故障和问题是由甲方引起的。 维护 系统验收合格并交付使用后,乙方提供一年的免费软件系统维护服务,对系统出现紧急问题,软件模块出现的非人为因素造成的错误及故障,包括数据整理,数据修复,备份等进行免费维护。 使用过程中,出现固障或不正常现象随时通过电话或书面提出问题,乙方提供咨询服务,通过电话解决;远程连接服务;现场服务;定期回访服务;应急服务; 乙方负责协助甲方解决软件在运行过程中遇到的需要解释和需要明显错误改进的地方的有关问题。

乙方保证所提供的软件符合甲方的要求,并且没有瑕疵。如软件在运行过程中发生问题,乙方应无条件免费进行修改或更替维修. 例行检查服务?网络系统检查?服务器检查?系统运行环境检查?关键配置备份?设备检查 系统恢复服务:确保系统崩溃后能尽快恢复。 病毒清除和防范:病毒预警服务,随时提示用户病毒发作信息,降低病毒感染传播机会。 升级 乙方在软件验收通过之日起的两年期间,如对软件系统进行版本更新,将免费为甲方提供系统升级服务。对既有软件功能及其操作方式的调整优化、局部缺漏功能的补充实现、系统运行期间出现的软硬件故障排除、软件系统程序级别的长期持续性升级(软件的bug修补,补丁升级)。期满后,乙方将对有需要的用户提供系统最新版本的升级服务,统一收取费用。 乙方承诺,自合同签订之日起软件运行期间提供免费一年的技术维护和基本升级。升级标准为:乙方软件现有功能和所获得的其它特色功能,另外,乙方自身软件功能性升级的程序也给予甲方免费升级。 操作人员使用软件时,如果对产品升级后的新增功能或基本操作说明书中未表明的某些功能,存在技术疑问时,乙

售后服务工作手册

XXXXXXXXX有限公司售后服务部服务人员 工 作 手 册

XXXXXXXXX有限公司 售后服务部工作手册 目录 第一章:总则 (3) 第二章:售后服务部组织结构 (3) 第三章:售后服务人员工作职责 (3) 第四章:售后服务人员工作纪律 (4) 第五章:售后服务工作流程 (4) 第六章:资料收集和档案管理 (8) 第七章:售后服务人员培训 (8) 第八章售后服务部零配件管理 (9) 第九章售后服务人员的绩效考评 (9) 第十章售后服务管理办法及工作表格 (9) 第十一章售后服务部服务信息资料管理 (15) 附件 (18) 售后服务现场情况调查表 (18) 售后服务申请表 (19) 售后服务备忘录(工作日志) (20) 设备安装现场整改通知书 (21) 项目售后服务总结报告 (22) 资料数据采集清单 (23) 设备到货清点报告 (24) 设备培训人员签到表 (25) 故障诊断和处理报告 (26) 售后赔偿申请单 (27) 服务器械赔偿单 (28) 客户回访跟踪问卷表 (29) 售后回访服务程序检查报告 (30) 振动筛安装调试服务程序检查报告 (31) 棒条给料机安装调试服务程序检查报告 (32) VS系列立轴破安装调试服务报告 (33) CC系列圆锥破碎机安装调试服务报告 (34) HS系列反击式破碎机安装调试服务报告 (36) JC系列鄂式破碎机安装调试服务报告 (37) 分级机、洗砂机安装调试服务报告 (38) 索赔申请报告 (39)

第一章:总则 第一条:规范售后服务部门售后服务工作各项业务流程,明确其流程中工作联系与内容。加强售后服务工作管理,提升企业品牌,提高市场竞争力。 第二条:落实、实施公司的售后服务相关管理制度,规范售后服务人员工作行为和目标,调动售后服务人员工作积极性,激发售后服务人员工作热情。最大限度满足客户需求,使客户满意。 第二章:售后服务部组织结构 第三章:售后服务人员工作职责 第三条:售后服务部经理工作职责:负责公司售后服务部日常工作的安排、协调管理;负责售后服务工作的技术统计、数据综合分析总结和信息的整理、反馈;协调公司内部各部门之间工作,协助分管副总完成售后服务目标。 第四条:售后服务人员工作职责:负责完成本区域内的售后服务工作任务。即设备安装调试工作;设备质量事故处理工作;客户回访跟踪服务工作;零配件销售工作。XXX、XXX负责四川、重庆、云南、贵州区域售后服务工作;XXX负责华北、东北区域售后服务工作;、XXX负责其他区域售后服务工作。常驻公司销售部区域办事处,每二个月左右回公司进行有关培训和学习。 第五条:掌握和熟知所有售后服务工作流程及相关技能知识、服务措施。及时掌握市场现状,收集信息,了解客户的需求。根据客户的需求,积极向客户介绍公司所经营业务及相关服务。或及时向公司职能部门反馈信息,提高改善产品品质。 第六条:提供一流的服务态度,超值的服务质量。为客户进行服务时,要求具有语言清晰、亲切,使用专业术语通俗简炼易懂的较强的表达能力。具有头脑灵活,能够到现场利用现场有限条件立刻解决问题的应变能力。 第七条:详细记录客户的意见、建议和采集相关资料数据。及时提交的每次售后服务文件资料,对所做设备安装调试质量、处理质量故障的方法和回访内容等售后服务工作进行归纳总结。每月底提交当月售后服务工作分析总结报告给部门经理或分管副总。

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