XX机场集团公司企业文化宣讲材料
第一部分：企业概况
（一）XX机场集团基本情况
员工对集团的认知，是员工对集团企业文化认知认同的基
础，也是凝聚力的基础。我们在进行企业文化宣讲时，首先要对
集团作一个整体性的介绍。
1、集团规模
XX机场集团是一家以机场管理、机场服务保障和机场建设
为主业，以临空产业为辅助的跨地域大型国有企业集团。于2002年12月28日由北京XX机场集团公司、天津滨海国际机场、中
国XX机场建设总公司、金飞XX经济发展中心、中国XX工程咨询公司共同组建成立，隶属于中国XX局。经过多年较快发展，集团目前管理资产达1270亿元，员工51000余人。
（1）集团全资控股和托管了北京XX机场、天津滨海机场、南昌昌北机场、武汉天河机场、重庆江北机场、贵阳龙洞堡机场、长春龙嘉机场、呼和浩特白塔机场、哈尔滨太平机场等37个境内机场。其中，有许多是历史悠久、业绩优良、在业界具有广泛
影响的机场。
其中，北京XX国际机场是集团的龙头，是中国地理位置最
重要、规模最大、运输生产最繁忙的大型国际航空港。北京XX 国际机场股份有限公司于1999年10月15日正式注册成立，2000年在香港联交所上市交易，成为中国内地首家在香港联交所上市
交易的机场公司。
XX机场自1958年投入运行以来，始终保持着良好的安全运
营记录，保障了中外首脑和政要的专包机以及重大国际活动等任
务的万无一失。奥运会期间，北京XX国际机场圆满完成了中国XX有史以来规模最大、历时最长、涉面最广、流程最复杂、资
源投入最多、社会关注度最高、运行效果最佳、历史影响最深远
的重大航空运输保障任务，创造了中国XX重大运输保障史上的多项历史记录，也创下了“零事件、零事故、零投诉”的最高服
务保障水准。同时，XX机场也是世界最繁忙的机场之一，2009年旅客吞吐量达到6537万人次，世界机场排名第3位。
重庆江北机场、武汉天河机场均为年吞吐量千万级的机场。
（2）以打造管理型机场为方向，近年来，集团着力提升机
场服务保障能力，努力探索专业化发展之路。先后注册成立的机场安全服务保障企业有：北京XX机场旅业总公司、XX空港贵宾服务管理有限公司、北京XX机场商贸有限公司、北京XX机场广告有限公司、北京XX机场餐饮发展有限公司、北京博维航空设
施管理有限公司、北京空港航空地面服务有限公司、北京空港配餐有限公司、北京XX机场物业管理有限公司、北京XX机场动力能源有限公司、北京XX机场航空安保有限公司。
（3）机场建设是集团三大主业之一，也是体现集团国际竞
争力的重要部分。
中国XX机场建设集团公司，源于1954年成立的中国民用航空局设计处，是国内基建行业唯一能够为XX机场建设提供全过程服务，具有甲级工程设计、甲级工程咨询、甲级工程监理、甲
级工程总承包和甲级岩土工程资质的国有独资企业。
在五十多年的发展历程中，先后承担了全国100多个新建（扩建）大中小机场工程的选址、预可行性研究报告、可行性研
究报告、总平面规划及设计，完成了20余个机场及多个民用建筑的工程监理以及10余项机场的工程承包任务，并创造了一批
优秀工程设计项目和获得多项国家及省部级科技进步奖。此外，
还承担了越南、柬埔寨、毛里求斯、阿尔巴尼亚、科摩罗等国家
的机场工程援外项目，并与国外著名的设计公司进行了广泛及深
入地项目合作和技术交流。
（4）集团在临空地产、金融证券、物流、酒店等领域也有
较大发展，为打造具有国际竞争力的机场集团提供了有力支持。
其中：
金元证券是经中国证监会批准，由XX机场集团公司作为核心股东出资成立的综合类证券公司。公司注册资本9亿元，开业以来年年盈利，净资本率达80％以上。公司总部位于深圳，在全国各大中心城市设有25 家证券营业部，并参股设立金元期货
经纪有限公司和金元比联基金管理公司。
民族证券是经中国证监会批准的综合类证券公司，注册资本13.9亿元人民币。公司总部位于北京市西城区，在全国共设有
50家分支机构。
XX机场地产集团公司经营项目分布北京、深圳、三亚、贵
州、吉林、内蒙等地。
2、集团发展态势
目前，集团发展态势良好，主要表现在：
（1）经营效益显著提高。特别是积极应对国际金融危机冲
击，2009年生产业务量再创新高，全集团公司旅客吞吐量达 1.25亿人次，占中国XX市场份额的27%；实现营业收入189亿元，同比增长10.5%，实现利润总额2亿元，同比减亏增利9.5亿元。
（2）基础设施建设成效显著。2007年至2009年三年共完成固定资产投资292.53亿元。顺利完成了XX、呼和浩特、武汉、天津等机场扩建项目，并分别获得了国际、国家和省、市级奖项，XX机场和呼和浩特扩建被评为世纪经典工程。新建长白山、大
庆、鸡西、伊春等机场全面竣工并投入运营。重庆机场三期、南
昌机场二期等扩建工程正按计划稳步推进。
（3）员工士气高昂。三年多来，集团公司先后经历了T3扩建和转场、奥运保障、抗击冰雪凝冻灾害、抗震救灾等一系列重
大历史性事件，广大干部职工在实践中锐意进取、奋进不息，创
造了“扩建精神”、“T3精神”、“第一国门”、“中国服务”等新的文化元素。
（4）国际影响力日益提升。XX机场T3航站楼的建设和转场，奥运保障、国庆六十周年保障赢得了世界赞誉；成功承办了
具有国际XX业“奥林匹克盛会”之称的第十五届世界航线发展
论坛；集团及所属成员机场与韩国机场公社、新加坡樟宜、法国
巴黎等14家机场结成姊妹机场或建立战略合作伙伴关系，增强
了国际交流与合作。
（5）集团内部改革深化。全面推进以“三调整、一再造、
一优化”（战略调整、组织机构调整、人员调整，流程再造，资
源优化）为重点的战略转型，提出了全新的战略目标、战略定位
及发展战略，调整了组织机构，推进了管理人员的大规模交流，
流程再造和资源优化也在积极推进之中。
3、集团战略
2009年1月，经XX局批准，集团发布了新的发展战略：
（1）XX机场集团公司战略目标是：
到2015年，将北京XX国际机场建设成为大型国际枢纽机场，将成员机场建设成为国内各层级的领先机场，将XX机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理集团。
（2）XX机场集团公司发展战略是：
XX机场集团公司以科学发展观为统领，实施以机场管理、
机场服务保障和机场建设为主业，以临空产业为辅助的发展战
略。发挥北京XX国际机场的龙头作用，着力提高机场整体管理
水平，提升机场安全和服务品质，提升机场综合保障能力，提升
机场资源价值，实现全面协调可持续发展，为国民经济和社会发展服务。
（3）XX机场集团公司定位是：
XX机场集团公司是以北京XX国际机场为龙头的机场管理集
团公司，是集团企业的核心，是全集团的战略中心、投融资中心、绩效管理中心和风险控制中心。
（二）集团企业文化发展简况
XX机场集团自成立以来，始终高度重视企业文化建设，大
致经历了三个阶段：
一是创立阶段。2002年12月集团成立后，以北京XX机场集团公司原有文化为基础，创立了集团文化，为集团企业文化建设奠定了基础。
二是再造阶段。2006年，针对集团扩张后的实际情况，整
合集团各单位，特别是各成员机场的文化，进行了企业文化再造工作。此次再造的最大特色，一是文化整合，二是形成了“诚、
效、知、行、和”的企业精神，对于统一思想、凝聚人心起到了
很好的作用。
第三是创新阶段。就是从2009年8月启动的文化创新，现在我们正在共同推进这项工作。
第二部分文化主旨：天地之道大国之门
XX机场集团作为天地间广阔事业的开拓者，上承“天时”
以浩瀚长空为理想蓝图，弘扬行健自强之毅志；下载“地利”以
锦绣大地为经营舞台，秉承厚德载物之精神。在汲取优秀传统文化、结合企业经营管理实际的基础上，创新总结提炼出集团企业文化主旨——“天地之道，大国之门”。
“天地之道，大国之门”是集团广大员工智慧的结晶，是集
团企业文化创新成果的代表，是我们思想的基础和文化的灵魂。
天地之道
《周易·泰卦》：“天地交，泰。后以裁成天地之道，辅相天
地之宜。”天是最大的阳，地是最大的阴，“天地交”是说阴阳二气交通往来，双向互动，由此而促使万物生长发育，调适畅达、
永葆蓬勃的生机，这是宇宙自然所遵循的普遍规律。“天地之道”的核心是规律，属认识论。
规律是指事物运动发展过程中的固有的，本质的，必然的，
稳定的联系。善于把握规律，是企业和员工应有的科学态度和追
求真理的精神。我们是以北京XX国际机场为龙头的机场管理集团，机场业是我们的主体。我们要把握企业发展规律，铺设连接
天空和大地的跑道，开创广阔的事业。
《周易·恒卦》：“天地之道，恒久而不已也。”“恒”是恒久，指事物存在的一种稳定平衡正常的秩序。这种秩序是在阴阳推移
变化交相感应的过程中形成，如果脱离了变化的过程，不会有正常的秩序，如果没有正常的秩序，变化就处于混乱无序的状态，
因而恒与动、常与变结成了一种辩证统一的关系，在变化中趋于稳定平衡，达到恒久而不已的持续发展。集团志存高远，脚踏实地，坚持机场是公共基础设施的定位，致力于谋求进一步发挥好机场在国民经济社会发展中的战略作用，谋求进一步提升顾客对机场工作的满意度，谋求创造让员工喜悦的广阔发展平台，追求基业长青，实现企业的“恒久不已”。
大国之门
伟大的中国具有五千年光辉灿烂文化底蕴，伴随着经济快速崛起，吸引了世界的关注。开放的中国具有吸纳世界先进文明的
胸怀。XX是世界不同文明沟通交流的重要渠道，是实施全球重
大政治外交的战略资源。机场是XX的基础，是国家和地区的门户，代表着国家的形象。
随着中国综合国力的逐步增强，和在世界格局中的进一步崛起，我国XX业快速发展，取得了长足进步，成为全球第二大航
空运输系统，现在的中国已成为名副其实的XX大国，并正处于由XX大国向XX强国转变过程之中。XX机场集团作为中国XX机场事业的开拓者、引领者，担负着推动XX事业、驱动经济发展、传播社会文明、展示大国形象的光荣使命。
《论语·雍也》：“谁能出不由户？（户：门）”门，实指建筑物的出入口，是居住必不可少的要素，引申为门径、途径，属
方法论。方法论，就是人们认识世界、改造世界的一般方法，是
人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题。XX机场是“中国第一国门”，代表着国家的形象。我们作为国家和地区的
门户，我们每一个成员单位、每一个岗位都应努力提升安全服务水平，着力打造安全之门、便捷之门、舒心之门、开放之门，展
示伟大中国全面复兴的形象。XX机场集团拥有众多的不同层级的机场群，通过将北京XX国际机场建设成为大型国际枢纽机场，将成员机场建设成为国内各层级的领先机场，将XX机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理集团，推动XX强国战略的全面推行。
第三部分核心理念
愿景——
具有国际竞争力的机场集团
愿景是XX机场集团全体员工共同追求的具有挑战性的远大
目标和发展蓝图，回答了“我们会成为什么”。构筑企业愿景能够调动员工的积极性、创造性和群体智慧，激励大家为实现XX 机场集团的发展目标和愿景而努力奋斗，同时也是创建学习型企业的基本途径之一。集团结合发展战略和战略目标，确立了“具
有国际竞争力的机场集团”的愿景。
我们致力于建设一流的机场集团，以机场管理、机场服务保障和机场建设为主业，通过机场集群建设和产业链管理发挥得天
独厚的规模效应与资源优势。
我们致力于培育卓越的国际竞争力，着眼国家经济战略，放眼全球化发展，打造行业标杆，塑造品牌形象，为社会进步持续
贡献力量。
我们认为，具有国际竞争力的机场集团应具备7个条件：第一，达到国际领先的安全和服务指标水准；第二，具有良好的社
会效益和经济效益；第三，能够形成规模效应和集群效应的良性
循环；第四，具有可输出的先进标准体系和管理模式；第五，具
有经验丰富并能解决复杂问题的专家型管理团队；第六，形成了独特的文化和具有影响力的品牌；第七，具有持续引领行业发展的创新能力。
使命——
倡行中国服务展示国门形象
使命体现了XX机场集团对社会、国家、合作伙伴以及员工
等利益主体所担负的责任，体现XX机场集团作为一个社会经济组织存在的价值和意义，回答了“我们要做什么”。
机场是一个国家或地区的门户，展示的是一个地区乃至国
家、民族的形象。XX机场集团要做“中国服务”的首倡者，要
做具有世界领先水平、富有民族文化底蕴的“中国服务”的践行者。
中国服务是体现中国传统文化特征与现代世界先进服务理
念契合的服务，是XX机场集团肩负的维护国家荣誉、展示国门
形象的历史责任。全面透视改革开放30年来中国企业和中国经济的发展历程，“中国制造”是我们过去的荣耀。随着改革发展
的深化，中国社会正由工业化向现代化迈进，如何推动“中国制造”向“中国创造”转变？联系中国正处于制造业向服务业的发
展阶段，联系我们所在的服务行业的特点，XX机场集团创造性地提出了“中国服务”这一颇具挑战性的概念。“中国服务”是“中国创造”在服务业的体现，是中国现代产业转型和发展的必然产物。XX机场集团要做“中国服务”的首倡者和践行者，力
争在客户和广大社会公众中的形象力、服务标准的引领力、服务创新的推动力、全球范围的影响力等方面达到世界领先水平，成为中国服务的重要形象代表。
我们首倡“中国服务”，推动中国服务业走向世界、赢得世
界的举措，不仅是立足自身“国门”形象，更是建设XX强国的具体行动。我们立足国门，在实践中不断践行和创新“中国服务”，经过几年努力探索，集团自身的服务质量明显改善，2009年全集团航班正常率平均为92.35%，高于全国平均水平；旅客总体
满意度平均为 4.23，同比提升9%。XX机场ACI旅客满意度由上一年的 4.13提升到今年的 4.46，全球排名第5位，居全球四千万级机场第2位。总结这几年的实践，我们认为“中国服务”的
特征是以顾客为导向，具有一流的运行效率——让顾客体验到
“中国服务的便捷”；一流的出行环境——让顾客体验到“中国
服务的愉悦”；一流的人本服务——让顾客体验到“中国服务的
关爱”；超越组织边界的管理——让顾客体验到“中国服务的和谐”。
倡行中国服务任重道远。我们正确认识、对待我国包括XX 在内的所有服务行业的服务水平，与世界一流服务水准还有一定
的差距。这个差距正是我们奋发有为的新起点。倡行中国服务，
需要先“赶”后“超”，通过瞄准先进、对标先进，躬身自省、
奋起直追，开创出新的、一流的服务模式，锻造出新的、一流的
服务标杆。
我们相信，已经创造出“中国制造”品牌的中国企业，也有
能力在不久的将来，让“中国服务”走向世界，让“中国服务”
举世瞩目。
核心价值观——
诚效知行和谐共赢
核心价值观是集团和员工基本的价值取向和价值评判标准，
是集团持续发展的基石，回答了“我们是非取舍的标准是什么”。在集团的发展历程中，“诚效知行和”的价值元素发挥了重要作用，并且在员工中认同度高，广为传诵，记忆深刻。同时，前瞻
集团未来发展，这五个价值元素仍然会促进企业的持续发展。在尊重员工共识和选择的基础上，我们继承了原来企业文化中“诚效知行和”的价值元素，进一步根据时代发展的要求，提出了“诚效知行，和谐共赢”的核心价值观。
“诚效知行，和谐共赢”是“天地之道，大国之门”文化主
旨在价值取向和评判标准方面的具体体现。同时，与以往“诚效
知行和”的表述形式相比，不仅是形式上的变化，还进一步突出
了“诚”、“和”在核心价值观中的地位，“诚”、“和”是核心之核心。
“诚”是“诚效知行”的中心。
《中庸》：“天地之道，可一言而尽也。其为物不贰，则其生
物不测。”不贰是无二心之意，为“诚”，是“天地之道”的核心。“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”我们以“诚”为立业
之基，以“诚”为修身之本，以“诚”为兴盛之根。
《周易·泰卦》：“天地交，泰。后以裁成天地之道，辅相天
地之宜。”“泰”是平安、美好，寓意企业发展欣欣向荣；《周易·恒
卦》：“天地之道，恒久而不已也。”“恒”是恒久，永恒，寓意企
业发展基业长青。“泰”和“恒”的“天地之道”，综合反映在企业上，就是“效”的表现。“效”是“天地之道”的效用。
从这个意义上说，“诚”和“效”都源于“天地之道”，彼此同根。“诚效”在企业经营管理实践中，就是义利共生。作为企
业，我们追求“利”，但前提必须强调“义”，我们以义取利，见利思义，追求合于“义”的“利”，以效助诚，义利共生。
“知”是认识，“行”是实践。“知行”是“天地之道，大国
之门”内在认识论、方法论属性的体现。王阳明提倡“知行合一，格物致知”，一方面要穷究事物的原理法则而总结为理性知识，
另一方面，懂得道理是重要的，但实际运用也是重要的，天地之
道，相辅相成。我们主张知行合一，使我们的思想和行为合于自
然客观的规律。
“和”是“和谐共赢”的中心。
“和”是中国传统文化的基本精神，也是中华民族不懈追求
的理想境界。举世瞩目的2008北京奥运会开幕式巧妙地将中华
之“和”展现在世人面前，展示了博大精深的中华文化。奥运前
夕，胡锦涛总书记视察北京XX国际机场，指出：“XX机场是‘中国第一国门’，北京奥运会期间将承担为各国奥运健儿和宾客提
供首站服务的光荣使命。从这个意义上说，你们的形象代表着国家的形象，你们的服务水平体现着北京奥运会的服务水平。”因此，“和”是“大国之门”的应有之义。“和”为形象之魂，“和”
为发展之翼。
“和而不同”，五音各有高低不同，只有各组成部分之间谐
调的相互联系在一起，谐合于音律，才能协奏出美妙和谐的乐章。我们是跨行业的企业集团，各成员单位均有各自的定位和职责，
各有专业分工，各安其位，各司其职，我们同心同德，彼此协作
配合，就能共同创造集团美好和谐的未来。
“共赢”是中国传统价值文化和现代对外开放相融合的产物，
是发展自己、成就他人的智慧，是相关者责权利的统一，因此，
“共赢”是“和谐”的基础。
中华民族文化，历史悠久，源远流长，博大精深，是构建企
业文化的深厚根基。以上对核心价值观的阐释，更多地从中华传统文化的视角，从挖掘和继承民族文化的精粹理念出发，对“诚
效知行，和谐共赢”进行的重构和诠释。但这种阐释并不冲淡“诚效知行，和谐共赢”的现实意义：
在市场经济条件的今天，“诚”在企业经营管理中的地位和
作用越来越重要。有“诚”走遍天下，无“诚”寸步难行。“诚”，既是企业经营的方针，又是企业管理的基石；既是企业内聚人心的法宝，又是企业对外交往的“名片”；既是贯穿集团历史的“红线”，又是集团未来发展的保障。经营讲诚信，视诚信胜于生命，
以诚信打造百年老店；服务讲真诚，视客户为亲人，创造优质服
务；事业讲忠诚，爱岗敬业，发挥潜能，做出业绩，实现个人发
展与企业发展的有机统一；特别是对员工坦诚，集团通过建立管
理层与员工沟通渠道，上下意志相通，心灵相通，同心同德，共
同创造美好事业，这一切都是建立在“诚”的基础之上。通过“诚”，营造和谐氛围，强化团队合作。
“效”，是企业作为社会经济组织价值增值的必然要求，是
企业经营管理的关键环节，也是员工每天工作价值的显现和尺
度。我们运营求效率，经营求效益，管理求效果。
党的十七届四中全会提出了建设马克思主义学习型政党的
要求，建设学习型企业是当今世界企业管理新的方向，也是集团领导反复倡导的。我们主张知行合一，建立学习型组织，改善心
智模式，提高执行能力。
“和谐”是现代市场经济的基本法则和理性态度。我们和善
修身，和睦共事，和衷共济，配合得当，协调得宜，营造稳定和
谐的企业内外环境。“共赢”是现代市场经济的必然趋势和明智
选择，我们要奉献国家、社会，要与客户、合作伙伴、员工以及
各种利益相关者建立利益共同体和命运共同体，共创共享，共同发展。
企业精神——
勇担重任敢于创新协同奋进
企业精神是XX机场集团全体员工在生存发展过程中所形成
的群体意志、思想境界和理想追求，回答了“我们做事要具有什
么样的精神状态”。企业精神是推动XX机场集团持续、健康、全
面发展的动力。“勇担重任，敢于创新，协同奋进”的企业精神
是集团全体员工实践的提炼。
由于集团所处地理位置、规模、市场份额，决定了集团及各
成员单位在国家和地区政治经济发展、重大历史事件、XX强国建设中所处的独特的重大责任。日常工作中，由于机场安全服务运营工作的周密性、严谨性，责任意识已成为集团上下的共识，
并转化为自觉行动。“勇担重任”取自XX机场T3工作精神，是参加XX机场T3接收工作的广大员工长时间在精神压力、管理压力、舆论压力下，时刻牢记为国争光、为奥运争光的责任，克服
各种困难最终取得胜利的决心和勇气。同时，“勇担重任”也是全集团广大员工责任精神的代表。我们所肩负的责任要求，要对我们从事的每一项工作、每一个环节负责；勇于担当急难险重任务，推进XX强国战略；勇于肩负国家和社会赋予我们的政治、
经济、社会责任。
创新是集团重任的承担、事业的发展的必然选择。面对新形势、新任务，集团唯有以改革创新的精神，不断应对挑战，不断
开创集团发展的新局面。集团和各成员单位的发展实践从不同层
面反映了创新的精神，“三创”精神深入人心，湖北机场集团的“敢为人先”，江西井冈山机场的“敢闯新路”，都是创新精神与地域文化结合的结晶。新的时期，我们仍然要敢闯新路，积极探索；用创造满足客户需求，用创新谋求集团发展，用创业实现人
生价值。
“同在国门下，同是一家人”，我们要有集团化、跨边界的
协同精神；“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，我们应当有自强、奋进的意识。我们同心同德，团结协作，自强不息，奋发有为。
第四部分行为准则
员工共同行为准则：
爱岗敬业
好学上进
友爱互助
遵纪守法
管理人员行为准则：
率先垂范
务实创新
团结协作
公正廉洁
XX机场集团始终坚持以人为本，历来重视员工，特别是一
线员工在企业文化建设和发展中的价值。共同行为准则是企业共
同价值观和企业精神的外化，既是集团期望员工在工作中代表企
业履责行权时所应遵循的基本指导，又是员工提升个人修养的方
法和途径。
员工共同行为准则是所有员工，包括管理人员共同遵守的行
为准则，是员工对集团、对工作、对客户、对自己、对同事、对
上级、对下属基本要求的浓缩。管理人员行为准则是在员工共同
行为准则的基础上，基于对管理人员更高的要求，侧重于德、能、勤、绩、廉等方面的要求。言约蕴广，辞浅意丰，重点在于牢记、
践行。
XX公司企业文化工作总结 XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。 一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。 一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《XX报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。 内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作： 1、栏目建设根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。 我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”
公司的企业文化范文 公司的企业文化范文1 音乐传播文化公司简介 美音无限是一家致力于以器乐演出为职责，推广教育为己任，集策划、组织、服务为一体的大型高端音乐文化传播品牌。企业自成立以来，本着“诚信做人，踏实做事，高效，高质完成客户要求”的企业精神，广泛服务于社会各企、事业单位、团体和个人。服务范围涵盖会议、庆典、婚礼、展览、晚会、宴会、发布会、公司年会等关乎百姓生活的多方面，多领域。优秀的演出团队，贴心的服务态度，完美的服务水平，更贴近生活的娱乐理解，美音用真诚的服务态度，专业的演出品质，细致严谨的服务要求，赢得了广泛赞誉，获得众多客户的信任与青睐。 美音四大优势 专业 以““美音无限时尚乐团”为核心的演出团队，具备专业的演出素质，丰富的演出经验，并且在此基础上，持续广纳贤才，与知名流行团体合作，不断丰富演出模式与内容，增加演出的专业性、多样性与可看性。为客户提供更为全面，高端，细致化的优质服务。 优质 美音无限注重演出内容的贴切性、艺术性、专业性、创新性、多样性、时尚性和娱乐性，高端的演出团队，高质的演出效果，更贴近百姓生活的演出服务，用音乐的力量传达爱与责任，幸福，快乐! 责任 责任是企业的生存之本，美音无限以“客户的满意就是对我们服务的最高认可”作为企业服务宗旨，专业，专注，严谨执行，努力做好每一场演出，给客户带来无上的完美享受。
创新 文库分享网收集整理 在保持原有高端演出模式与服务品质的基础上，跟随时代发展脚步，结合市场及客户需求，美音无限不断推陈出新，开拓进取。丰 富演出内容，演绎形式更加多样化，服务需求更加细致化，演出质 量更加优质化，为客户提供更加完美的娱乐饕餮盛宴! 公司的企业文化范文2 为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识，使其尽快投入到工作和 融入xx的企业文化。 为此，行政人事部定于XX年11月18日下午(星期二)举办新入 职员工培训，具体安排如下： 日期时间课程内容及安排负责部门培训地点 11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、 物业公司行政管理部集团公司一号会议室 14:10-14:20宣读欢迎词 14:20-15:00破冰游戏 15:00-16:00公司概况简介 16:00-16:05休息 16:05-16:30公司制度学习(行政方面) 16:30-17:00与丽景共成长(沟通无限小游戏) 请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
关于华电集团公司企业文化理念体系 作为特大型国有企业集团，不断创造更大的经济、社会、人文价值是中国华电的光荣使命，是企业置身于党和国家工作大局、顺应时代发展潮流的必然要求。下面有本人带你来了解一下关于华电集团公司企业文化理念体系，希望对你有所帮助! 中国华电以科学发展观为指导，以“创造可持续价值”的理念为引领，勇担促进国家经济发展、社会和谐、人文繁荣之重任，坚持走安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展之路，努力做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明与精神文明相支撑、企业发展与员工发展相协调。 公司愿景：打造价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电，建设具有国际竞争力的世界一流能源集团 中国华电紧跟时代发展进程，以价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电为追求，着力建设发电、煤炭、金融、工程与高新技术四大产业板块协调发展的综合能源集团。打造价值华电，就是以“创造可持续价值”的理念为引领，增强价值创造和可持续发展能力，努力实现基业长青、永续经营;打造 绿色华电，就是保护生态环境，推进节能减排，积极建设资源节约型、环境友好型企业;打造创新华电，就是创新体制机制，优化技术指标，夯实管理基础，持续增强发展活力;打造幸福 华电，就是坚持以人为本、成果共享，积极营造物质丰富、精神愉悦、阳光和谐的人文环境，努力提高员工“幸福指数”。 中国华电胸怀中华振兴之志，勇做民族工业典范，加快转变发展方式，加速推进转型升级，着力完善体制机制、加
强科技创新、严格防控风险、培育优秀队伍，持续提升资源配置能力和国际化经营水平，自强不息，奋力超越，努力达到国际能源行业的前列，成为实力雄厚、业绩优良、基础牢固、管理先进、科学发展、质形俱佳，具有国际竞争力的世界一流能源集团。 公司精神：自强求变厚德求进 自强求变是中国华电全体员工的共同追求。中国华电以产业报国为己任，坚持高效运营、谋求更好发展。中国华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、改革创新的坚强勇气，努力为国家富强、民族振兴、社会和谐贡献力量。 厚德求进是中国华电全体员工的共同品格。中国华电真诚面对社会公众，勇担企业公民责任，努力为国家社会公众创造更大价值。中国华电员工崇尚道德品行、坚持职业操守，奋力开拓、创造业绩，在投身社会进步与企业发展的宏伟进程中锤炼品格。 核心价值：诚信求真和谐创新 “诚信”是中国华电处世做事的根本法则。中国华电始终以诚信面对客户及社会公众，言必行，诺必践。 “求真”是中国华电科学发展的基本要求。中国华电坚持实事求是，一切从实际出发，不断探求事物发展规律，提高按照客观规律办事的自觉性和坚定性。 “和谐”是中国华电不懈追求的共同理想。中国华电坚持以人为本、着力科学发展、诚挚服务社会，努力营造企业与员工、社会、自然友好共融的和谐环境。 “创新”是中国华电永不停步的不竭动力。中国华电倡导创新意识，健全创新机制，鼓励创新行为，使创新成为员
西部机场集团文化· 架构新的丝绸之路，促进西部空港大发展。——曾庆红 ●企业宗旨——“两谋”原则-------------------------------------------------------- 为企业谋发展为员工谋利益 ●工作方针——“五个统一”方针----------------------------------------------------- 做大与做强的统一 安全、服务、效益的统一 加强管理与转换机制、企业文化建设、思想政治工作的统一 内部资源与社会资源的统一 提高员工素质与提升企业品质的统一 ●工作思路--------------------------------------------------------------------------- 以改革创新为动力，以航空市场为主战场，以安全服务为两翼，以效益为中心，以企业文化为支撑，促进集团公司又好又快发展。 ●管理标准-------------------------------------------------------------------------- 与现代企业制度接轨与市场接轨与国际标准接轨 ●核心价值观----------------------------------------------------------------------- 为员工创造事业 为客户创造满意 为所有者创造财富 为社会创造文明 ●管理人员评价标准---------------------------------------------------------------- 看精神状态 看思路 看结果 ●管理人员道德标准------------------------------------------------------------------ 志向要高远情趣要高雅行为要高洁 ●党委书记工作要求---------------------------------------------------------------- 把关定向 造势育人 排忧解难 拾遗补缺 ●员工忠诚企业要求---------------------------------------------------------------- 认真履行岗位职责 主动适应改革变化 自觉维护企业形象 关心企业发展建设 与企业荣辱与共 ●管理理念---------------------------------------------------------------- ◆集团化管理 宏观控制微观放活独立运行共谋发展 充分发挥集团公司、成员企业和各级政府的积极性 ◆支线机场管理 积极扶持因地制宜自力更生自我发展 ◆机场建设管理
XX有限公司 企业文化建设实施方案
目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) （一）基本建设思路 (4) （二）指导思想 (4) （三）建设实施方针 (5) （四）建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) （一）企业文化的四个方面 (8) （二）企业文化的具体构成 (8) （三）企业文化建设的主要目标 (9) （四）企业文化实施需知的四个理解 (11) （五）企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) （一）企业文化建设实施的组织与推动 (15) （二）企业文化建设实施的载体与形式 (15) （三）企业文化建设实施落地的三步曲 (16) （四）企业文化建设实施要点 (17) （五）企业文化建设实施需要注意的问题 (19) （六）借助PDCA循环，动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)
前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。所谓感性突破，意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的氛围。感性呼唤，理性给予，建立起对文化的信心，从而完成自我的革新，两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程，是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的，文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力，使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到，文化建设投一报万，是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行。只有行动，xx文化才能落到实处；只有行动，xx文化才会焕发勃勃生机；只有行动，xx文化才有永恒的生命力！
企业文化理念内容范本 【示例一】 公司宗旨 以人为本，诚信务实，创新进取，回报社会。 经营宗旨 信誉至上，用户第一，质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。 服务宗旨 热情接待新老客户，确切了解顾客需求;严格质量过程控制，确保合同交货周期;及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议。 质量宗旨 以优于国内、国际标准的厂控标准，满足顾客对产品实物质量的期望和要求。 企业精神
誉满中华，名扬世界。 企业目标 创中国名牌，出世界精品。 营销战略 品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。企业作风 经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。 企业道德 诚实守信 经营理念 人无我有，人有我优，人优我特，人特我精。
人本理念 思想领先，以人为本。 【示例二】 企业宗旨 提升电子商务品质，以最佳价格为顾客提供高品质的服务企业愿景 创建中国最大的钢铁电子交易市场 企业使命 产业报国创造价值服务社会贡献人类 价值观 在奉献中实现企业与员工的价值
在提高经营效益，促进企业发展的同时，回报社会 企业精神 创新敬业追求卓越经营理念顾客是上帝 以人为本精诚团结 诚信合作精益求精多边共赢 经营策略 公平公正公开安全便捷高效诚信中立规范实施企业名牌战略企业与员工共同成长培育企业核心竞争力 资源优化配置，发展规模经济创建学习型组织，提高企业应变能力与合作伙伴通力协作，创造新的价值和市场 构筑与顾客的信赖关系，实现顾客利益最大化目标 企业道德
永远保持对社会的责任心 遵守国家法律法规和社会道德规范为股东、员工、顾客和社会创造效益 尊重人权和环境，努力实现企业与社会的协调发展遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营 企业作风 明天的事情今天做，保持企业的灵活机动性 感谢社会和顾客，迅速解决顾客的问题，与顾客一道实现梦想 员工格言 创造名牌，步步是台阶，天天是起点优质服务，于细微处听惊雷 有了顾客的成功，才有我们的成功有了员工的成功，才有企业的成功人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化
集团企业文化价值理念 征求意见启事 集团广大职工： 今年是集团企业文化建设年。优秀的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树立形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。 自年初以来，集团企业文化工作从草拟企业文化建设方案、港徽蕴意新释、企业歌曲创作、集团机关形象建设等方面如序开展。近期集团对企业文化建设中的价值理念系统进行提炼总结，通过召开座谈会，征求有关基层单位、职能部门意见，学习借鉴沿海港口和部分企业的经验，初步形成港口集团核心理念和应用理念初稿，现将初稿发给大家，请提出不同意见。意见请于2007年6月6日前反馈至：jslygmsj163.；联系：2388191 附件1：企业文化价值理念征求意见调查表 附件2：港口集团企业文化价值理念（初稿） 附件3：价值理念有关概念 集团党委工作部
2007年6月1日附件1： 企业文化价值理念征求意见调查表
附件2： 港口集团企业文化价值理念（初稿） 企业核心价值观：1、忠诚开拓奉献 2、同心同欲忠诚守信 3、诚信做人踏实做事 企业精神：1、艰苦奋斗敏行创新攻坚超越 2、激情奉献敏行创新攻坚超越 3、保持艰苦奋斗的优良传统、保持进位争先的 创优意识、保持激情奉献的拼搏精神 4、精业报国不断超越 5、自信、自豪、自强不息创新、创优、创造 无限 共同愿景：1、强港富民 2、建设东方大港构建和谐家园 3、打造国际枢纽港 4、建设集装箱优先发展的东方大港、长三角与
环渤海之间的干线大港、带动区域经济发展的组合大港、服务中西部地区的战略大港 企业使命：1、发展港口服务社会造福职工 管理理念：1、以人为本细实严恒 2、以人为本严爱相济 经营理念：1、量效并重多元并举合作共赢 人才理念：1、知人容人用人 2、育才容才荐才用才 3、人尽其才才尽其用 4、用才不分年龄、学历、关系 5、知人善用育人耕心 6、惟德惟能惟信 服务理念：1、比客户的需求做得更好 2、满意客户感动客户 市场理念：1、创造市场成就客户 2、培育市场巩固市场拓展市场 安全理念：1、质量为本安全为天 2、安全在我心中安全在我手中
中国兵器工业集团及公司企业文化 一、中国兵器工业集团 1、企业愿景：引领兵器科技创新，促进世界和平发展 2、企业目标：高科技、现代化、国际化 3、企业使命：服务国防现代化建设，服务国民经济发展 4、发展方针：发展兵器高科技，发展军民结合高新技术产业 5、价值观：国家利益至上 6、企业精神：创新、拼搏、奉献 7、管理法则：和谐公正、以人为本、宽严并济、鼓励创新、尊重程序、权责一致、充分授权、充分沟通、制度重在执行、注重能力和业绩 8、经营理念：发展能力最大化；高科技产业化、专业化；充分利用军品高科技资源发展军民结合高新技术产业；服务用户、以市场为本；努力提供市场买得起、用得起的产品和服务；每一个产品能都要曾做细分市场的领军者和优胜者；始终坚持质量第一、安全第一；互利共赢；主动承担社会责任 9、行为准则：忠诚、勤奋、敬业、诚信、谦让、宽容、坚持、勇于创新、终身学习、尊重人才、关注队伍、善于沟通、精益求精、不找借口、富有爱心、保持微笑、始终充满信心、有事业和责任感，以勤俭、廉洁、奉献为荣，以献身兵器事业为骄傲和自豪。
二、中国兵器工业集团辽宁华锦化工（集团）有限责任公司 1、企业宗旨：为国尽责、为厂争光、为民造福 2、企业精神：团结、拼搏、进取、奉献 3、企业作风：严、细、快、实、诚、廉 4、发展理念：振兴华锦、发展兵工 5、企业十大观念： 在精神上要有团队的观念在计划上要有目标的观念 在协调上要有合作的观念在生产上要有成本的观念 在产品上要有品质的观念在工作上要有时间的观念 在人力上要有机制的观念在职务上要有责任的观念 在操作上要有安全的观念在环境上要有整洁的观念 6、华锦管理理念：管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序 7、华锦企业愿景：走军民结合发展之路，步化工企业强势之林 8、华锦核心发展战略：人才开发战略、资源保障战略、高效投资战略 9、华锦经营理念：融汇科技、倡导创新、百折不回、激流勇进 三、北方华锦集团辽通公司塑料分公司 1、性格：把困难当成机遇，把挑战当成磨砺，把成绩当成动力，把工作当成荣誉 2、精神:团结协作、甘于奉献、吃苦耐劳
企业文化手册文字内容 核心理念： 心怀感恩创造感动 释义： 心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘，员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘，能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报，能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”，是员工勤勉务实的“试金石”。 创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营，员工成就事业要用心工作。企业潜心经营，能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作，能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”，是员工超越自我的“催化剂”。 核心价值观 真诚有为开心 释义： 真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信，员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑；员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”，也是我们打造一流集团的“敲门砖”。 有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为，员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展；员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”，也是我们实现福泽员工的“助推手”。 开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进，员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐；员工开怀就能
营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”，也是我们构建和谐福能的“加油站”。 企业精神 勤勉务实，争先创优 释义： 勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤，企业成就事业要勤奋尚德，勤业精业；行臻于实，员工行事作风要脚踏实地，求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。 争先创优——争先是责任，创优是使命。崇高事业，企业勇争一流要抢占先机、进位争先；追求卓越，员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。 企业目标 长期目标：百年基业，一流集团 释义： 坚持以人为本，着眼全面协调可持续发展，坚持改革创新，努力增强企业核心竞争力，打造一流团队，实现一流管理，创造一流效益，使集团基业长青，永葆生机和活力。 近期目标：五年再造一个福能集团 释义： 通过五年的努力，主要指标翻番，结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。 企业使命 开发能源，创造财富，服务社会，造福员工 释义： 大力开发新兴能源产业，不断改造提升传统能源产业，积极培育能源
关于征集企业文化理念的通知关于征集企业文化理念的通知 公司所属各单位党委（总支）、机关党委： XX年，为了深入开展企业文化年活动,公司党委将加大企业文化建设推进力度，开展公司企业文化理念征集活动，总结一批企业文化建设经验，形成一套企业文化文本，撰写公司《企业文化手册》，进一步推进企业文化建设创新实践。 现就有关事宜通知如下： 一、征集的意义 企业理念是企业文化的核心内容，是最能体现企业的个性、促使并保持企业正常运作及长远发展而构建的反映企业经营意识的价值观体系。从企业管理的深层次上总结提炼符合企业个性特征、员工认同的企业理念，有利于引导和激励公司广大员工心系企业，勤奋工作；有利于增强公司的凝聚力、向心力和竞争力；有利于提高公司的社会认同度、美誉度和信任度。对树立企业的新形象，推动公司不断开创工作新局面，具有十分重要的意义。 通过征集企业理念，不仅能最大限度地集中员工智慧，为提炼完整、准确、生动的企业理念提供大量的信息或素材；而且可以促进企业文化知识的普及，吸引广大员工参加到公
司的企业文化建设中来，这将为下一步在全体员工中开展企业理念学习、宣传、贯彻和落实工作奠定坚实的群众基础。其本身就是企业理念建设的重要组成部分。 二、征集的内容 征集基层广大员工对公司企业文化理念的建议。在企业精神、核心价值观、企业愿景、企业作风、企业行为准则、企业经营理念、管理理念、科技理念、人才理念、安全理念、质量理念、效益理念等方面的建议、理念用语、宣传口号等，要求企业文化理念和用语要高度概括、凝练、精准，符合公司长远发展战略。 三、征集的要求 （一）企业理念的总结提炼要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，准确地把握公司的定位、性质与职责，准确地反映公司发展的历史与未来，准确地体现公司经营管理思想、企业风格、精神内涵等，坚持先进文化的前进方向，继承光荣传统，体现与时俱进。 （二）企业理念的文字表述，尽可能准确、生动、精练、朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于传播。 （三）征集的原则是实事求是，不能闭门造车，不能生编硬造，要立足基层实际，从大队、小队做起，发动群众、组织群众。要从鲜活的实践中去总结提炼，将这次征集的过程作为企业文化继承创新的过程，作为对基层的企业文化建设引
矿业集团企业文化、理念及精神 口号 ,矿业集团企业文化、理念及精神 【企业文化——战略篇】 一、企业愿景:有笑容得生活,有尊严得工作 公司通过全体员工得努力,不断发展与壮大,与员工共享发展成果;不断改善工作硬件环境与风清气正得软环境;开创更广泛得事业范围,为员工提供更广阔得事业平台;注重员工得成长,提供实用性强内容丰富得职业培训;全面推进民主管理与自主管理,充分尊重员工意见与建议,让企业与员工共同成长。 幸福得笑容与被尊重得尊严离不开四个要素:财富、情感、健康、理想。 在财富方面,公司落实“三个不低于”基本薪酬保障,制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬,健全员工财富增长机制。 在情感方面,公司不断寻求发展,创造更多得就业岗位;重视民意,畅通言路;设立基金,扶危济困;健全制度,强化授权;规范管理,增加信任;民主管理,尊重民意。 在健康方面,公司注重安全与环保,致力于员工工作与作业环境得改善;健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等;开展各种有益活动,重视员工身心健康。 在理想方面,公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道;不断推进公平公正遴选竞聘;不断发展壮大,为员工搭建更广阔得事业平台。 二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标 通过五年努力,到“十二五”末,公司总资产超过800亿元,总投资超过500亿元,年销售收入超过400亿元,年利润稳定在40亿元左右,将公司打造成为“国内一流、国际知名”得大型矿业集团。 三、企业目标 国内一流国际知名 四、经营管理总体思路 加强管控:增强全公司得控制力与执行力 统一管理:有限得人力、物力与诸多资源集约化使用 强化执行:强调严明纪律,强调集中指挥,强调令行禁止
鄂尔多斯机场公司企业文化试题 一、单项选择题(每题1分,共50分 1. 此次企业文化调研的主要对象为集团公司在职职工,问卷发放比例为在职职工的(左右。(A A 40 % B 50% C 60% D 70% 2. 我们将集团公司发展历程分为(阶段、( 阶段、( 阶段和( 阶段。(B A 开始起步成长和谐稳定快速发展 B 起步徘徊起稳持续健康快速发展 C 创业成长发展和谐稳定快速发展 D 起步成长起稳持续健康快速发展 3. 1957年10月5日,国务院总理周恩来在中缅通航一周年总结报告上批 示:“(”。此后,这三句话一直被作为中国民航工作的指导方针,影响至为深远。(C A 保证安全,改善服务,争取飞行正常。 B 安全第一,服务至上,争取飞行正常。 C 保证安全第一,改善服务工作,争取飞行正常。 D 保证安全第一,保证服务第二,保证飞行正常。
4.在呼和浩特机场初建时,在提及当时艰苦奋斗的情形时,“(”作为象征内蒙古民航人艰苦奋斗的一个具象典型符号被反复提及和引用。(C A 三顶帐篷 B 四顶帐篷 C 五顶帐篷 D 六顶帐篷 5. 到2003年末内蒙古民航机场集团公司成立,已拥有资产近(亿,(家航空公司参与运营,通航城市(个,经营(条航线,当年全集团完成换算旅客吞吐量首次超过了(万人次。(B A 7 10 20 29 100 B 7 9 23 29 100 C 7 9 24 30 100 D 7 10 23 30 100 6. 从2002年开始,民航启动以“(”为主要内容的新的体制改革。(D A 航空运输企业重组、机场规范化管理 B 机场运输企业联合、航空属地化管理 C 机场运输企业联合重组,航空属地化管理 D 航空运输企业联合重组、机场属地化管理 7. 调研中很多褒义词频繁出现,概括后可以总结为(((三方面的精神特质。(B A 艰苦奋斗团结安全意识
更多免费下载资料尽在： 钍星汽车公司 Saturn？ ？ 使命？ 我们要销售在美国研发与制造的汽车，经由员工、技术及商业系统的整合，成为全世界品质、成本及顾客满意度的领导者，并将知识、技术与经验移转到整个通用汽车体系。 价值观？ 身为钍星汽车的一员，我们奉行下列价值观，致力成为全世界最成功的汽车公司： 对顾客的承诺 我们要不断超越内部和外部顾客对产品和服务的期望，成为成本、品质和顾客满意度的世界领导者。顾客明白我们的真挚关怀。 ？ 对卓越的承诺 钍星汽车没有所谓的“马马虎虎”和“漠不关心”。为了克服障碍，我们要建立责任感、归属性和权威性，并超越巅峰。我们要把每一项商业活动做到最好，其中包括我们的投资报酬率。 ？ 团队合作 在员工、供应商、经销商、邻近居民以及其他相关人士的积极参与下，我们可以专心一意地达成目标。我们基本的哲学，是让各种有才能的人，有效率地参与团队活动，同时鼓励团队的成长。？ 对个人的信任与尊重 员工是最有价值的资产，我们相信，尊重每个人的独特性，可以创造一个有信心与创造力的团体，每一分子都有高度的主动性、自尊与自律。 不断地提升？ 要维持长久的成功，有赖于我们不停地改进品质、成本，以及产品和服务的即时性。我们为所有与钍星汽车相关的人，提供个人、专业与组织的成长和创新机会。 ？ 哲学？ 钍星汽车的成员，同时与联合汽车工会(UAW)和通用汽车(GeneralMotors)息息相关，我们相信满足顾客、钍星汽车员工、供应商、经销商及邻居的需求，是达成使命的磐石。
满足顾客的需求 我们的产品和服务必须是价值和满意度的世界领导者。？ 满足员工的需求？ 我们要创造一个充满归属感的环境，相互信任、尊重和自尊。 我们相信，所有的人都希望能参与和他们相关的决定，关心自身的工作和周围其他人，他们为自己所做的贡献感到骄傲，并分享自己努力所带来的成功。 我们要为每位员工发展工具、训练和教育，肯定每个人的技能和知识。 我们相信一群有创造力、有动力、有担当的员工，是钍星汽车最重要的资产，认为他们了解：改变现状是成功的关键因素。？ 满足供应商和经销商的需求 要和他们建立真正的合作关系。 和他们交易时要做到公开与公平，反应出对他们的信任、尊重和他们的重要性。 希望经销商和供应商把钍星汽车的使命和哲学，就当成他们自己的一样。 满足邻居和社区的需求 我们是优良的公民，保护环境和天然资源。 我们要在各种层面上和政府合作，当我们对公众发言时，要努力做到体贴、公开与诚实。 只要能持续依照我们的哲学营运，就能达成使命。 更多免费下载资料尽在
企业文化建设方案完整范例 一、企业文化推行委员会成员 主任：A 副主任：B、C、D、E 执行委员：F、G 委员：各部门负责人 二、委员会职责 主任：负责企业文化的核心理念的掌控，企业文化的第一支持者; 副主任：负责企业文化实施过程的监管; 执行委员：负责企业文化建设的建立和实施推进工作; 委员： 负责所在部门的企业文化建设实施工作; 负责所在部门人员的企业文化的教育培训; 对于有涉外职能的部门(如市场、营销)，负责对外VI策划和实施。 三、本公司企业文化的内容 企业战略愿景： 企业使命：领华夏精品，创国际名牌 企业精神：激情、创新、致远
核心价值观：尊重、团队、诚信、共享 经营理念：精益制造，品牌营销，产品导向，精益管理 四、企业文化的三大系统建设方案： 1、行为系统(BI) 1.1 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： 领导者规范 员工日常行为规范 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求) 质量行为规范 企业公关策划与规范 1.2 接待文化 重要客户或ZF官员来访时，除了日常的接待礼仪、环境布置外，指定文化专员进行拍照留影，在可行的情况下(需事先沟通安排好)进行采访。事后形成专门的文稿，在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。 2、视觉系统(VI)企业识别系统手册 2.1 环境文化 2.1.1 视频文化
剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中心播放(内容包括：企业简介、企业发展历程、产品创新、市场表现、ZF领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望等等) 2.1.2 介质文化： 通道宣传：把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道; 形象宣传：策划专门的宣传图片(不同地方设计不同的主题，比如现在的洗手间小故事就不错);公司旗帜、公司招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告等。 栏目宣传：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每次活动时的照片、总经理信箱等等); 期刊宣传：设计期刊的摆放位置(会议室、前台、入职人员培训室等); 2.1.3 企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述; 2.2 对外视觉： 2.2.1 网站宣传：在公司网站中增加“企业文化”专栏，记载公司的文化政策和日常的文化活动，并将《XXX人》期刊链接上去; 2.2.2 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如招商活动、促销活动、行政展会、广告代言、ZF官员到访、市场调查，公关活动，营销活动，流通对策，产品发布，公益活动、招聘活动等); 2.2.3 包装展示：统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、便笺、徽章、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;
认识了解集团公司 陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称集团公司）是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，于2006年6月，与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。 集团公司注册资本35.5亿元，拥有25个全资、控股、参股企业，资产总额200亿元，在册员工89700余人。现有28对原煤生产矿井，煤炭生产能力达5000万吨/年；矿区自营铁路200多公里；合成氨生产能力50万吨/年；化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年；焦炭生产能力40万吨/年。2006年，煤炭总产量365万吨，销售4029万吨；化工产品工业总产值完成18.5亿元；实现销售收入110亿元；在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。 集团公司的经营范围主要有：煤炭开采、销售、加工和综合利用，煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 打造一流特大型能源化工企业 （集团公司企业愿景） 煤炭生产能力：2010年突破1亿吨，2020年达到2亿吨； 电厂装机总容量：2010年达到500万千瓦，2020年达到1000万千瓦； 煤化工产能：2010年达到500万吨，2020年达到1000万吨； 销售收入：2010年力争达到500亿元； 综合实力排名：2010年以前，在全国煤炭化工企业排名前10名，2015年以前，进入前5强。 战略总目标：把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展，产业结构合理，产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。 集团公司企业发展战略 A、煤炭产业的可持续发展战略：北上西进 加快开发新矿区，争取资源优势，优先开发建设资源条件好的井田，集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。处理好新老矿区的发展问题，对渭北地区实行保护性开采，以新矿区建设为中心，重点建设陕北、彬长和永陇矿区。 B、多元化发展战略：一体两翼 以煤炭产销为主体，煤化工和燃煤发电为两翼，合理参与交通运输产业，形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 集团公司企业经营战略 A、利用规模优势，加大融资力度 集团公司已获得工商银行、光大银行、浦东发展银行、华夏银行、交通银行、建设银行等商业银行的信授数百亿元，2006年5月30日发行了“2006年陕西煤业化工集团有限责任公司债券（简称06陕煤债）”，债券期限15年，发行总额10亿元。 B、促进产品创新，树立品牌 以市场为基础，分析不同用户的煤炭需求，对生产的原煤进行必要的深加工，为用户提供多
西部机场集团企业文化理念 架构新的丝绸之路，促进西部空港大发展。——曾庆红 ● 企业宗旨——“两谋”原则 为企业谋发展为员工谋利益 ● 工作方针——“五个统一”方针 做大与做强的统一 安全、服务、效益的统一 加强管理与转换机制、企业文化建设、思想政治工作的统一内部资源与社会资源的统一 提高员工素质与提升企业品质的统一 ● 工作思路 以改革创新为动力，以航空市场为主战场，以安全服务为两翼，以效益为中心，以企业文化为支撑，促进集团又好又快发展。 ● 管理标准 与现代企业制度接轨与市场接轨与国际标准接轨 ● 核心价值观 为员工创造事业 为客户创造满意 为所有者创造财富 为社会创造文明
● 管理人员评价标准 看状态 看思路 看结果 ●管理人员道德标准 志向要高远情趣要高雅行为要高洁 ● 党委书记工作要求 把关定向 造势育人 排忧解难 拾遗补阙 ● 员工忠诚企业要求 认真履行岗位职责 主动适应改革变化 自觉维护企业形象 关心企业发展建设 与企业荣辱与共 ● 管理理念 ◆集团化管理 宏观控制微观放活独立运行共谋发展 充分发挥集团公司、成员企业和各级政府的积极性 ◆支线机场管理
积极扶持因地制宜自力更生自我发展 ◆机场建设管理 功能完善流程合理节约资源控制投资 特色突出方便旅客绿色环保 ◆辅业公司管理 政策给足改革到位支持到边断其后路不生就死 ◆环境形象建设 环境和形象也是生产力也是凝聚力也会出效益 ◆ 安全管理 第一，安全是机场生存和发展的根基和基本前提，是永恒的主题和永远需要解决的矛盾。因此，在任何时候，安全第一的思想不能动摇，安全第一的责任不能淡化，安全第一的工作不能松懈。 第二，安全是一个运动的过程，是一个系统工程，是由各方面的因素决定的。因此，安全是相对的，不是绝对的。安全工作只有起点、没有终点，永远要从零开始。 第三，安全是相对的，并不等于说我们的工作就是消极被动的。恰恰相反，安全工作是有规律的，而规律是可以认识和把握的，只要工作到位，安全是有保证的。 第四，安全是反映机场工作的综合指标。既是服务工作的基本内容，也是效益的重要保证；既是企业生存的本质要求，也是企业品牌的基本要素。因此，有了安全不一定就有一切，但没有
XX公司企业文化 理念篇 核心价值观——珍惜资源爱护设备呵护家人 企业使命——企业发展员工幸福股东受益 以开发人力资源和矿产资源为手段，促进企业持续健康发展，实现企业价值最 大化。 企业愿景——阳光心态的员工和谐发展的企业 以诚信、感恩构筑因民冶金文化的核心，以“企业发展、员工幸福、股东受益” 为因民冶金的使命，用“自强不息，超越自我”的企业精神打造因民冶金品牌， 通过十年努力，实现企业与员工，企业与股东，企业与社会的和谐发展。 企业精神——自强不息超越自我 天下没有白吃的午餐，创造美好的生活只有靠我们自己。 核心竞争力——学习型的经营团队现代化的工艺设备多金属的资源前景 经营理念——以发展凝聚人以文化陶冶人以工作培养人以业绩考核人 企业宗旨——对客户：合作双赢共同发展对股东：高度负责创造价值 对员工：关爱培养健康成长对社会：爱护环境回报社会危机理念——不进步是员工最大的危机不发展是企业最大的风险 文化篇 诚信文化——立身诚为本处世信为基 尊重文化——尊重上级是一种天职尊重同事是一种本分 尊重下级是一种美德尊重客户是一种常识 尊重所有人则是一种教养 感恩文化——感恩父母，因为他们给了我宝贵的生命; 感恩老师，因为他们给了我无穷的知识； 感恩领导，因为他们给了我成长的机会； 感恩企业，因为他给了我生存和发展的平台； 感恩亲人和朋友，因为他们在我最困难的时候帮助了我； 感恩世界万事万物，因为他们给了我和谐健康的成长空间。 谦虚文化——满招损谦受益 学习文化——学习力就是竞争力 安全文化——安全是金平安是福 执行文化——速度比完美更重要结果比理由更重要
理念篇 核心价值观 家是生命旅程的起点；家是困顿小憩的驿站；家是温馨、宁静、安全的港湾；家是清新、甜蜜、丰润的乐园。 作为因民冶金这个大家庭，我们全体因民冶金人和全体股东就是家庭成员，我们赖以生存的资源便是我们的“粮食”，各种设备就是我们获取食物的工具。这个家要健康和发展，我们每个家庭成员就要健康和发展。我们要珍惜来之不易的资源；精心爱护生产设备；友善团结并呵护我们的家人。只有我们上下一心、同心同德、共同努力与付出，我们的家才能平安，我们的家才会兴旺发达。 家需要我们具有责任心和责任感；家会给我们带来归属感和荣誉感；家会给我们带来快乐和幸福！爱我们的家吧！让我们共同维护赞美！爱我们的家吧！让我们共同敬业创造！ 企业使命 企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念，是对自身和社会发展作出的承诺，是公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。我们把“企业发展，员工幸福，股东受益”作为企业使命，也就体现了企业价值的最大化。 企业由股东和员工组成，二者缺一不可。没有股东就没有企业，没有忠诚敬业的员工，企业不可能有好的经营业绩和持续发展的潜力。当企业没有价值时，股东也就没有好的回报，只有员工全力以赴为企业工作时，股东的价值才能最大，所以善待员工也就是善待企业，更是善待股东，员工满意之时，也就是股东满意之日，公司与员工发展之时也就是股东利益最大之日。当企业发展，员工幸福，股东受益，企业也就实现了价值最大化。 企业愿景 一位诗人说：“不论你望得多远，仍然有无限的空间在外边；无论你能数多久，仍然有无数的时间数不清。”树有根才能活，人之成功与此相同，有目标才有方向、才有动力，最终才能有所收获。 生命需要阳光，其实心态更需要阳光，阳光心态是一种积极、宽容、感恩、乐观和自信的心智模式，成功是一种心态，生活没有固定模式，应该像阳光一样开发。具备阳光心态可以使人深刻而不浮躁，谦和而不张扬，自信而又亲和，缔造自我内心和谐、家庭和谐以及团队和谐。 和谐内涵的本质是共同发展，只有关系和谐，才能实现共同发展，和谐发展，它即明确了目标，又明确了实现目标的途径。目标是相关事物和谐发展，而不是自由发展。和谐发展的途径是相辅相成、互助合作、互促互补、互利互惠的和谐关系，这是社会法则——共生原理。 和谐是一种逻辑，和谐是一种境界，和谐是一种平衡，和谐是一种默契，和谐是一种节奏，和谐是一种艺术，和谐是一种力量。追求幸福就是追求和谐，只有和谐的人生才是幸福的人生。 因民冶金人只有具备阳光的心态，肩负崇高的使命，运用和谐的思路才能缔造美好的明天。 企业精神 “天行健，君子以自强不息。”——《周易·乾》 人世沉浮如电光石火，盛衰起伏，变幻难测。如果你是天才，勤奋则使你如虎添翼；如果你不是天才，勤奋将使你赢得一切。命运掌握在那些勤勤恳恳工作的人手中。推动世界前进的人并不是那些严格意义上的天才，而是那些智力平平而又非常勤奋、埋头苦干的人；不是那些天资卓越、才华四射的天才，而是那些不论在哪一个行业都勤勤恳恳、劳作不息的人们。即使你身体有残缺，即使你没有过人的天资，即使别人看不起你。但是，只要你自强不息，就能改变别人对你的看法就能开拓出一片属于自己的天地！“闻鸡起舞早耕耘，天道酬勤有志人。”让我们养成勤劳的习惯，培养