设备巡视检查制度
1.设备巡视检查应严格遵守《电力安全工作规程》(变电部分)中关于“高压设备的巡视”规定,同时按照《现场运行规程》中的巡视检查规定和项目执行。
2.巡视时按规定的巡视路线进行,随身携带巡视检查记录逐项对照检查确认,防止漏巡。
3.巡视设备时,若发现严重威胁人身和设备安全的情况,巡视人员应立即停止巡视,进行应急处理,并向值班负责人和调度汇报,事故处理完毕后再继续进行巡视。
4.巡视设备时,若发现设备缺陷,应按照“设备缺陷管理制度”中的有关规定进行汇报和处理。
5.正常巡视按照规定巡视周期巡视,巡视完毕后由巡视人员及时做好巡视记录。若因检修工作需要值班人员监护而无法巡视时,应向值班负责人汇报,经值班负责人同意后,可以延期巡视,但必须对设备运行情况心中有数。
日常安全巡查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下: 一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二、安全检查的方法: 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。 四、突击检查: 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。 五、专业性检查: 针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。
六、季节性和节假日前后检查: 针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。 七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。 八、对检查出的事故隐患的处理: 各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全员安全巡查制度(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全员安全巡查制度(2020版) 一、任务与要求 1、安全生产巡查是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。 2、安全生产巡查的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,坚决杜绝违章指挥,违章作业。 3、安全生产巡查应贯彻领导与群众相结合的原则,通过采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现,是经常性的安全检查。 4、安全生产巡查必须有明确的目的,要求内容和具体计划,并制定《安全员巡查记录表》。 5、必须建立由库领导负责和有关职能人员参加的安全巡查组
织,做到边检查边整改,及时总结和推广先进经验。 二、安全生产巡查的内容 1、安全巡查对象的确定应本着突出重点的原则,对于危险性大、易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置设备等应加强检查。 2、检查重点:重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。 三、安全生产巡查的方法 1、安全生产巡查采用安全检查表法。 2、安全检查表法是为了系统地找出系统中的不安全因素,事先把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,确定检查项目,并把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查和评审。 四、安全生产巡查的形式 1、定期安全检查 (1)安全员,每天不定时进行一次安全检查,并填写安全巡查记录表。对查出的问题要立即处理,为安全生产创造条件。
安全主管、维修班长车间巡检管理考核制度制度 一、目的 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本,强化责任意识,加强现场安全管理,消除安全隐患,确保设备的正常运行,避免安全事故的发生。实行互相监督机制,确保安全工作的落实。二、适用范围 加工加工一、二厂 三、职责 负责对厂区管路、线路、机房、配电室、夹层、生产现场、后勤办公室及工厂所属的建筑和设施等进行安全巡查,并对设备进行维护保养。 四、巡检时间和路线 1.频率;安全主管每天巡检不少于两次。安全员和维修班长对所属区域每2小时巡检一次。 2.时间:上午6:30---11:30,下午1:30---18:30,上半夜19:30---23:30.下半夜1:30---5:30。夜班由维修值班人员执行巡检员职责,安全主管和值班主任进行监督。 3.检查路线及区域: 夹层和顶棚---机房---二车间生区---熟区---包装---冷库---一车间生区----熟区---包装---冷库---后勤办公室---配电室---维修---洗衣房---锅炉房---污水处理---厂区的其他设备设施。 五、巡查、巡检内容 1. 生产现场作业环境及厂区、办公室的安全进行检查。 2. 各项安全制度、规程及各级安全生产责任制的落实和执行情况。 3. 安全教育培训、安全措施落实和执行情况。 4. 检查操作工是否按照要求操作。特别是油炸机滤油、单冻机冲霜、机房锅炉房等重点设备人员的操作。 5. 现场各项安全防护装置及消防设施的状况。 6.现场及各部位存在的隐患,发现安全隐患及时排查,并做好巡检记录事故。 7. 检查维修、机房值班人员交接班记录的情况。 8.对高空作业提前申请高空作业审批,对需焊接必须开具动火令的情况。 9.对油库、仓库等进行巡逻检查,要求油库必须做好防范措施。 10.检查每个区域的水、电、汽管线管路是否存在安全隐患。 六、工作要求 1.认真遵守工作纪律和工厂的规章制度。 2. 对巡检过的设备实施进行负责,各部位的检查必须认真,仔细,不能遗漏。
编号:SM-ZD-60486 项目管理部巡视检查管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改
项目管理部巡视检查管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目的: 督查项目监理机构“独立客观、公平公正、科学诚信、热情服务”的开展工作。 检查方式: 1. 对所辖项目采取定期与不定期进行全面检查,检查组要认真如实记录检查情况。 2. 对需要进行整改的项目将下发整改通知书,责令限期整改,并将整改结果上报公司项管部。项管部将予以复查。 3. 公司将把检查记录予以归档,作为监理人员考评及调资依据。监理人员的检查,将如实记入个人档案内纳入个人诚信管理。 检查时间与安排: 4. 不定期巡检:项管部将对所辖项目每月巡检一次,重点项目将视其情况加大巡检频率; 5. 定期检查:项管部将在每季度最后一月进行大检查,
检查结果将在每季度的总监大会上予以通报,并将对表现好的监理部给予奖励,对表现差的项目予以处罚。 检查内容: 具体检查内容详见配套附表。 巡检记录表 巡检记录表须项目总监签字,项目监理机构、项目管理部各存一份,并报总工办备案存档。 六、考核评比: 6. 考核评比后,根据得分排队,并作为考核项目总监绩效的依据; 7. 考评结果报总工办。 考核(由公司总工办负责): 8. 巡检次数是否满足要求,检查巡检记录; 9. 对工地是否全面了解; 10. 对工地存在的问题,是否下发整改通知,多少份; 11. 公司下发的整改通知是否及时整改; 12. 业主提出的问题是否及时落实。 这里填写您的企业名字
1 目的 为了规范各种安全检查,及时落实隐患整改,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内的各种安全生产检查。 3 定义 3.1 安全检查 a) 综合性安全检查:是根据企业生产特点和安全检查制度规定,由公司领导负责组织,各有关职能部门参加,广泛发动职工群众进行的检查。 b) 专业性安全检查:是为了了解某个专业性安全问题的技术状态而进行的安全检查,主要包括:危险化学品管理、职业卫生、劳动防护用品、防火防爆、电气、压力容器、安全操作、工艺安全、生产设备、厂房建筑、仪器仪表、劳动纪律、治安保卫检查等。 c) 季节性安全检查:主要是根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查,主要包括:防暑降温、防寒防冻、防雷防电、防洪防汛以及季节性的防火防爆检查等。 d) 重大危险源检查:公司确定的重大危险源,危险源所在单位应每年按“火灾爆炸指数(F&EI)评价表”进行一次评价,(具体方法见社会责任与职业健康安全管理体系《危险源辨识和风险评价控制程序》),对评价结果超出安全范围的应采取相应的补偿措施,使其危险程度降至较轻范围以下。检查评价结果以书面形式报安全科存档。 E)日常安全检查:按检查制度规定的,每天都进行的,贯穿于生产过程的安全检查。 4职责 4.1 安全生产检查由公司安全生产委员会统一管理。并设立公司级、车间及班组级安全生产检查组织。 4.2 公司安全生产委员会负责制定公司年度安全检查计划,组织公司级综合性安全检查,督促各部门落实安全检查计划,对各种检查情况汇总存档。 4.3 生产技术部安全科负责组织“防火防爆”、“危险化学品管理”、“职业安全卫生”、“劳动防护用品”专业安全检查以及有关的季节性安全检查,并负责检查各生产单位的检查组织和人员对本制度的贯彻执行情况,督促各生产单位及时采取措施落实隐患整改。 4.4 生产技术部技术科负责组织“工艺安全”的专业安全检查。 4.5 设备动力部负责组织“受压容器”、“生产设备”、“厂房建筑”、“电气”、“仪器仪表”、“电梯、提升机等起重设备”的专业安全检查。 4.6 综合公关部人保科负责组织“劳动纪律”、“治安保卫”的专业安全检查。 4.7 各生产单位负责组织本单位的日常安全检查,做好检查记录,填写《巡回检查台帐》(格式见附录A)。 4.8 各有关单位应按照“三定四不推”的原则,及时采取措施落实隐患整改。 5 工作内容和控制方法 5.1 综合性安全大检查 5.1.1 公司安全委员会应在检查前结合公司安全生产形式起草“安全大检查通知”并下发至各生产单位;在“安全大检查通知”中应明确检查时间、检查单位、检查要求和参加检查人员等内容。 5.1.2 各生产单位应按照“安全大检查通知”要求,组织好本单位的自查,并将自查情况汇
安全巡查制度 安全巡查工作主要是针对所辖区域内已关闭取缔生产经营单位、长期停产停业或时开时停生产经营单位、存在问题隐患责令停产停业整改生产经营单位、特别是已关闭取缔矿(坑)、以及存在采空沉陷、土地裂缝等危险区域和边山、峪口易受地质灾害威胁的区域。 一、对已关闭取缔生产经营单位原则上没周至少巡查两次以上。 二、对长期停产停业或时开时停生产经营单位原则上每周至少巡查一次,对未经上级主管或监管部门审核批准,存在违法违规生产经营迹象的,应立即上报镇主管或监管部门。 三、对存在问题隐患责令停产停业整改的生产经营单位原则上每日至少巡查一次,严防出现违法违规生产经营行为。 四、重点对已关闭取缔矿(坑)和原非法矿密切关注,发现有可以动向要严密监视,特别是节假日和夜间等重点时段要强化巡查,严防死灰复燃。 五、对采空沉陷、土地裂缝附近的房屋和住户要根据季节变化情况,特别是雨季易诱发地质灾害等恶劣天气强化巡查工作,要及时观察地表及建筑有无变化,如有变化或异常,应立即采取包括撤人等强制措施,并立即向本村主要负责人和上级报告。 六、对边山、峪口等区域要根据季节变化加强巡排查,及时发现问题,及时采取相应工作措施。 七、对巡查中发现的重大安全问题和隐患及严重的非法违法行为,应立即向镇人民政府和监管或主管部门报告,确保安全。
安全生产例会制度 一、本村安全生产领导小组每月至少召开一次安全生产工作例会议,会议时间一般安排每月底。如工作需要或紧急任务,应随时召开安全生产专题会议。 二、会议由村安全生产领导小组组长主持,村民委员会全体成员和专(兼)职安全生产管理员、所辖各行业领域生产经营单位主要负责人参加。 三、会议主题明确,内容可学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法律法规;传达贯彻上级有关安全生产工作会议精神和重要工作部署;听取村安全生产领导小组或安全生产管理办公室有关安全生产工作汇报;分析本辖区安全生产形势,部署下一步工作措施与任务;研究决定本辖区内安全生产工作中的重大问题。 四、会议可以采取工作例会、扩大会、专题会、协调会、座谈会以及参观学习等形势进行,达到统一思想认识、解决问题、推进工作的目的。 五、要认真做好会议记录,并对作出的决定于采取的措施要认真抓好落实。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.项目安全监督巡视检查制 度正式版
项目安全监督巡视检查制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查,可在监理日志中记录巡视检查内容。 日常的巡视检查应包括下列内容: 施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况; 施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况,安全防护措施费用使用情况与管理情况; 施工现场存在的事故隐患,以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况; 项目监理机构签发的工程暂停令执行
情况。 2、项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查,根据作业进展情况,安排巡视次数,但每日不应少于一次,并填写危险性较大的分部分项工程巡视检查记录。 对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业,施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表,报监理单位、建设单位审批,并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。 3、对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次,节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有
安全检查巡查制度 一、根据相关法规和公安部61号令及公司的安全管理规定,制订本制度。 二、商场每月和重大节日期间,进行一次安全检查。各部门必须每周 对所辖范围进行一次安全白查,班组实行一日两查,库房一日三查;各岗位 职工每日白查。设备维修、管理、各岗位值班人员,楼层安全治安值勤人员 实行每两小时进行一次安全巡查。 三、每月和重大节日前的安全检查由商场安全责任人或安全管理人带 全,组织相关部门负责人参加安全检查。检查的主要内容: (一)火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。 (二)安全疏散通道,标志照明,出口,消防设施、设备的运行情况。(三)用火、用电,易燃易爆危险品,重点要害部位,员工安全教育 管理制度的落实情况。 (四)部门周查,小组一日两查的落实情况。 四、安全检查情况应当填写检查记录,检查人员和被检查部门负责人 应在检查记录上签名。对检查发现的问题,相关部门与人员必须采取措施,进行整改,防患未然,确保安全。 五、部门周查,班组一日两查,库房一日三查,岗位职工每日白查的内容重点是:检查柜台内,库房内,疏散通道,工作区的电源、电器商品,门窗安全情况及其它有关消防安全方面的情况。对检查发现的问题,必须立即报告,及时处理各种问题。 六、设备管理,维护。各岗位值班人员,安全治安执勤人员安全巡查, 必须每
两小时进行一次。巡查的内容: (一)用火、用电有无违章情况。 (二)安全出口,疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志,应急照明,消防设施设备的安全标志是否完好在位。 (三)重点要害部位的人员在岗情况。 (四)各种设备、网络、线路的运行情况。 (五)常闭式防火门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品影 响使用。 (六)收款柜,贵重物品柜是否有违规行为。 (七)其它安全情况。 七、安全巡查人员应当及时纠正违章行为,妥善处理火灾危险。对无 法当场处置的应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。 巡查情况必须填写巡查记录,巡查人员及主管人员在巡查记录上签名。 八、在检查中发现的隐患一律填写〈〈隐患整改通知书》,当场整改隐患或限期整改隐患,提出整改措施,相关部门和人员在限期内整改完毕。 对一时不能整改的,采取相应的防范措施,及时落实整改,确保安全。
编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 项目安全监督巡视检查制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-5985-68 项目安全监督巡视检查制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查,可在监理日志中记录巡视检查内容。 日常的巡视检查应包括下列内容: 施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况; 施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况,安全防护措施费用使用情况与管理情况; 施工现场存在的事故隐患,以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况; 项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。 2、项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查,根据作业进展情况,安排巡视次数,但每日不应少于一次,并填写危险性较大的
分部分项工程巡视检查记录。 对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业,施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表,报监理单位、建设单位审批,并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。 3、对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次,节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数,保留抽查记录。 4、参加建设单位组织的安全生产专项检查与消防专项检查,并应保留检查记录。 危险性较大的分部分项工程巡视检查记录应按本规程附录A中表D-a6-1的要求填写,节假日、夜间临时加班报审表应按本规附录A中表D-b13的要求填写。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
目录 1、目的 ................................................................ 2.. . 2、适用范围 ................................................................ 2.. . 3、巡视检查时间安排 ................................................................ 2.. . 4、巡视检查工作内容 ................................................................ 2.. . 5、工作程序 ................................................................ 3.. .
巡视检查制度 1、目的 为了更好地控制工程施工质量、进度、安全,促进工程全面创优。2、适用范围 大学城医院工程 3、巡视检查时间安排 3.1 常规检:按巡查值班表每日巡检; 3.2 例检:每星期三上午。 4、巡视检查工作内容 4.1 巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺,是否满足工程进度、工期要求,投入人员素质是否满足工程质量、工艺要求。 4.2 巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺,是否满足工程进度、工期要求,投入机具设备运行情况是否良好。 4.3 巡视检查进场原材料、成品、半成品质量,包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证,有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料,成品、半成品加工制作质量等。 4.4 巡视检查施工环境,包括天气、湿度、雨水、风向风力、光
苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目 (首批)Ⅲ-TS-05标段 质量巡查、抽查制度 编制: 审核: 批准: 中铁电气化局集团有限公司 苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部 2015年6月
工程质量巡查、抽查制度 为加强质量管理,确保本项目的创优目标,针对我部的项目施工特点,特制定了具有合理性、可操作性、针对性强的项目质量巡视检查、抽查制度,具体检查制度如下: 第一章目的 1.1为加强项目质量管理,进一步推行质量“零缺陷”,强化精细管理,在日常施工中通过对质量控制的巡查、抽查,做到严格控制、规范施工,达到瞬时纠偏、持续改进和提高,以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施,项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点,在日常管理工作中按照质量巡查、抽查制度有重点、有目的、有步骤地进行,以日常工作质量保证过程的施工质量,确保项目产品过程无返工、一次性成优;做到程序化管理、规范化施工,达到质量精细化管理,实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于项目的日常巡查及抽查。 第三章成员组成 组长:麻建华 组员:杨国华杨建文李立党运旺刘涛李志伟艾鹏吴鹏张北京张兰萍郭海涛
第四章职责 4.1常务副经理负责安排巡查计划并予以组织实施,在周工作例会上通报上周的巡查情况,并将巡查中发现的有争议的、较严重的问题提交会上讨论; 4.2 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查,并积极组织项目的各项检查和巡查,主管技术质量、安全事故的调查、处理,并及时向项目经理及公司报告;督促质量报表的编报工作等。 4.3 项目各部门负责人即部门质量的责任人,各工序负责人即本项工序的质量责任人。 4.4项目工程部配合、参与公司及业主组织的各项检查,检查施工技术和质量管理工作和实施情况,加强施工全过程的技术监控,参加项目的质量检查及质量事故的调查处理,配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作,对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进,并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 4.5项目工程部部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作;配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。在项目总工程师领导下,定期或不定期对项目进行全面质量大检查,掌握质量动态,对存在问题进行分析、总结,并向主管领导提交检查报告,制定存在问题的纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 4.6项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验,配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作,对工程质量实行全过程的监控,发现问题及时处理或向有关领导报告。 4.7项目测量班参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 4.8项目物资部负责原材料和半成品、成品的质量控制;负责产品的标识和可追溯性管理。 4.9巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则,依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求,对工程进度、质量、安全文明、综合管理、成本管理进行
安全值班检查巡查管理制度 1目的 为进一步加强公司安全生产值班管理工作,增强各级值班人员的工作责任心,有效控制和督导生产经营活动,及时解决处理安全生产问题和突发事件,实现安全生产目标,特制定本制度。 2使用范围 适用于公司所有值班人员 3引用法规、标准 3.1《安全生产法》 3.2《突发事件应对法》 3.3《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 4工作程序 4.1公司经营层和各部室根据实际工作情况合理安排好各阶段的值班人员,并由办公室做好管理工作,节假日、重大节日及夜间值班人员名单每月底报公司安环部和办公室备案。 4.2值班人员除认真执行值班管理制度,严格履行岗位安全职责,确保生产经营安全、稳定。 4.3值班期间应真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班记录的交接手续。 5值班职责 5.1领导带班职责 5.1.1带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; 5.1.2及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥; 5.1.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带; 5.1.4带班期间要随时抽查其他值班人员履行岗位职责情况,做出处理意见。
5.1.5带班期间要按时到岗到位,严禁酒后上岗,不得玩忽职守。 5.1.6带班领导要做到通讯工具24小时必须保持畅通。 5.2值班人员职责 5.2.1轮流值班人员是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解公司目前安全生产状况,协调组织好安全生产工作; 5.2.2安全值班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对重点部位关键环节,危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,监督各项安全规章制度的落实; 5.2.3安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,要迅速报告带班领导,按照公司制定应急救援程序迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。 5.2.4值班期间要做到按时到岗到位,严禁酒后上岗,不得迟到或他人代签到,不得擅离岗位,玩忽职守。 5.2.5值班期间因公或其他事宜不能值班时,应亲自向带班领导或部门负责人请假,由带班领导或部门负责人安排替班人员。 5.2.6值班人员通讯工具24小时必须保持畅通,当接到安全问题报告后,及时采取措施妥善解决处理。 5.2.7值班人员遇有突发事件可先行处理,事后报告。如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示带班领导办理。 6相关支持性文件 6.1带班授权书 6.2值班记录
安全巡查制度 第一章总则 第一条为提高公司安全服务管理质量,加强公司安全监督检查,及时发现工作中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等,以便制定整改措施,消除事故隐患、防止不安全事件发生确保生产安全,特制定本制度。 第二条以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针为指导,依据“有任务、有落实、有反馈”的原则,进行安全检查与督办工作。 第三条通过建立本制度,明确检查内容和要求,对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施,以便及时揭露和排除危险源,同时对典型案例加以教育和宣传。 第四条本制度适用于公司全体干部员工。 第二章安全检查总体要求 第五条安全检查工作要求
每次安全检查由公司领导或行政部组织,各部门负责人参与,每次安全巡查必须建立台帐。检查单据《安全检查记录表》,整改建议与意见以《安全检查整改督办单》形式告知相关部门。 公司全体员工须履行安全责任,安全隐患随手拍,安全建议随时提,可视情况给予员工奖励或当月绩效考核加分。 第三章安全检查内容 第六条安全检查六点要求 1、查执行、查落实。检查对上级、会议等布置的安全工作是否认真贯彻落实,检查各部门安全生产管理情况。 2、查思想、查意识。检查各部门是否把员工的安全健康放在第一位,以及员工在生产中是否有不安全行为。 3、查制度、查管理。检查各部门是否重视安全工作,各项安全规章制度和操作规程是否建立健全,是否存在违规作业和违章指挥现象。 4、查隐患、查重点危险源。检查重要设施设备、特种车辆、保障流程、作业环境等是否存在隐患,劳动防护用品的配备是否齐全、使用是否符合安全规定;每次检查必须按要求对所有重点危险源进行检查,详见《重点危险源巡查表》。 5、查事故、查应急。检查发生事故是否及时、如实报告,是否有隐瞒不报、虚报或迟报现象;检查是否建立并落实应急管理措施。 第七条整改落实 存在隐患的部门必须按照巡查人员提出的隐患整改意见和要求落实整改,开具的《安全检查整改督办单》,由行政部对整改落实情况进行复查。 第四章巡查工作要求
自贡市国投资产管理有限公司 消防、安全、环保巡查制度 一.公司所属资产消防、安全、环保巡查制度 1.日常性消防、安全、环保巡查由资产看护组自行组织,每天不少于两次;每月定期的消防、安全、环保巡查由安全管理部组织,每月不少于一次,重要时段的消防、安全、环保巡查由公司牵头,会同公司各部门负责人组织进行。 2.消防、安全、环保巡查内容: (1)租赁企业消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作规程的落实情况; (2)租赁企业用火、用电、用油、用气有无违章;(3)租赁企业疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明设置情况,人员密集场所疏散通道、门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物; (4)租赁企业消防设施、器材和消防水源及各类消防安全标识是否完好; (5)租赁企业易燃易爆危险品的储存是否符合有关国家消防技术标准要求; (6)租赁企业消防巡查、火灾、环保隐患整改及防范措
施落实情况; (7)租赁企业电器产品、燃气用具及其线路、管路的选型、使用是否符合国家技术标准要求; (8)租赁企业工作现场是否保持干净整洁,没有“散乱污”的现象。 相关消防、安全、环保巡查应当作出书面记录并由巡查人员签字确认后归入巡查记录中存档;对巡查发现中发现的隐患,应当立即消除,不能当场消除的,应当按照隐患排查治理制度上报处理。对于违法犯罪法动状况及时予以制止,不能处置的及时上报公安部门及公司主管部门。 二、夜间安全巡查制度 1、资产看护组在每个夜班期间消防、安全巡查不少于一次,巡查情况如实记载,如发现险情要及时上报公司安全管理部。 2.每日夜间消防、安全巡查内容: (1)用火、用电、用油、用气有无违章; (2)疏散通道、安全出口是否畅通; (3)消防器材、消防安全标志完好情况; (4)场所有无遗留火种;其他消防安全情况。 (5)租赁区域有无违法犯罪情况 资产看护组在夜间消防、安全巡查中发现的隐患应
消防安全巡查、检查制度 一、单位应当组织开展消防安全巡查、检查,明确巡查、检查人员。 二、防火巡查应当每日进行并填写记录,公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每二小时开展一次。 三、消防安全检查应由单位消防安全管理人组织相关人员参加,消防安全检查应当每月不少于一次,并填写记录。 四、防火巡查应当检查下列内容:用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品影响使用;消防安全重点部位的人员在岗情况等。 五、消防安全检查应当检查下列内容:火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况;、灭火器材配置及有效情况;用水、用电有无违章情况;重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况;消防安全重点部位的管理情况;易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况;消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。 六、防火巡查人员当及时纠正消防安全违章行为,妥善
处置火灾隐患,无法处置时,应当立即报告主管人员,单位应当追究相关人员责任。 七、在火灾隐患未消除之前,单位应当落实防范措施,保障消防安全。不能确保消防安全随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的,应当将危险部位停产停业整改。需要停用消防设施超过24小时的,应报公安机关消防机构备案,并应当落实消防安全措施,保证消防安全。 八、单位应当建立健全消防巡查、检查档案,统一保管、备查,保障档案资料的完整真实。
内部管理制度系列 项目管理部巡视检查制度(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-15724项目管理部巡视检查制度 Project management department inspection system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 目的: 督查项目监理机构“独立客观、公平公正、科学诚信、热情服务”的开展工作。 检查方式: 1.对所辖项目采取定期与不定期进行全面检查,检查组要认真如实记录检查情况。 2.对需要进行整改的项目将下发整改通知书,责令限期整改,并将整改结果上报公司项管部。项管部将予以复查。 3.公司将把检查记录予以归档,作为监理人员考评及调资依据。监理人员的检查,将如实记入个人档案内纳入个人诚信管理。 检查时间与安排: 4.不定期巡检:项管部将对所辖项目每月巡检一次,重
点项目将视其情况加大巡检频率; 5.定期检查:项管部将在每季度最后一月进行大检查,检查结果将在每季度的总监大会上予以通报,并将对表现好的监理部给予奖励,对表现差的项目予以处罚。 检查内容: 具体检查内容详见配套附表。 巡检记录表 巡检记录表须项目总监签字,项目监理机构、项目管理部各存一份,并报总工办备案存档。 六、考核评比: 6.考核评比后,根据得分排队,并作为考核项目总监绩效的依据; 7.考评结果报总工办。 考核(由公司总工办负责): 8.巡检次数是否满足要求,检查巡检记录; 9.对工地是否全面了解; 10.对工地存在的问题,是否下发整改通知,多少份; 11.公司下发的整改通知是否及时整改;
工程管理巡查制度2013年11月16日
工程管理巡检流程
工程管理巡查制度 1目的 1.1提升我司工程管理水平,保证我司房地产开发项目的工程质量; 1.2协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患; 1.3促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流,提升工程管理水平。2范围 适用于公司对其在建房地产开发项目的工程管理巡查工作。 3定义
4.职责。 4.1工程总监 4.1.1审批《工程管理巡查制度》; 4.1.2作为巡查小组组长全面负责公司各在建项目工程管理巡查工作; 4.1.3负责巡查计划、巡查报告、整改方案及整改情况反馈的审批签发;4.2运营与工程管理中心 4.2.1负责巡查计划、巡查报告的编制; 4.2.2负责组建工程管理巡查小组; 4.2.3负责对巡查后工程整改的实施情况进行跟踪和检查,并编制项目整改情况反馈表; 4.2.4负责巡查计划、巡查报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息 发布与备案; 4.2.5负责公司范围内工程管理巡查结果的发布及经验推广。 4.3巡查小组成员 4.3.1负责对项目的具体巡视检查工作; 4.3.2负责对工程管理巡查中所发现的问题提出整改建议; 4.4项目中心 4.4.1负责全面配合工程管理巡查小组的巡视检查工作; 4.4.2针对巡查报告中所提及的问题进行反馈,编制项目整改方案; 4.4.3负责督促项目的及时整改,并上报整改情况; 4.4.4负责项目现场的巡查后勤准备。 5程序 5.1工程管理巡查的时间规定及依据 5.1.1工程管理部在项目施工总进度计划确定后,制定该项目的工程管理巡 查计划,报工程总监审批后提交集团技术管理部备案;
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全定期安全巡查、检查制度(标 准版)
安全定期安全巡查、检查制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (一)加强安全教育,切实保障全校师生的生命财产安全,维护学校正常教育教学秩序,建立健全规范科学的安全管理机制。制定安全定期巡查、检查制度。 (二)认真落实综合治理措施,进一步完善安全防范体系。 1、对学校安全的难点问题,实行综合治理,制定措施,落实防范,防止案件发生。 2、学校安全工作以预防为主,加强教育,群防群治。校长是安全工作第一责任人,实行“谁主管谁负责”的原则。 3、建立健全各项规章制度,实行安全目标管理,落实安全工作责任制,把学校安全工作分解到人,层层签订责任书,明确责任,落实措施。 4开展安全教育,增强安全意识。利用多种形式对师生进行防火、防盗、防骗、防交通事故教育,增强师生的安全防范意识。了解掌握紧急情况下的撤离、疏散、逃生、自救、自护的方法和措施。
内部管理制度系列 日常消防安全巡查检查制 度 (标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-14078日常消防安全巡查检查制度 Daily fire safety inspection system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、员工岗位自查制度 1、单位员工应履行本岗位消防安全职责,遵守消防安全制度和消防安全操作规程,熟悉本岗位火灾危险性,掌握火灾防范措施,每日对职责范围内的相关内容进行防火检查;应遵守娱乐场所管理条例及相关法律、法规; 2、员工岗位自查的内容是: (1)用火、用电、用油、用气有无违章; (2)疏散通道、安全出口是否畅通; (3)消防器材、消防安全标志完好情况; (4)场所有无遗留火种;其他消防安全情况。 (5)检查营场所有无违法犯罪情况 3、员工在对检查中发现的消防隐患应当立即消除,不能当场消除的,应当按照火灾隐患整改制度上报处理。对于违
法犯罪法动状况及时上报主管负责人处置、不能处置的及时上报公安部门及主管部门。 二、巡查制度 营运时间内对消防安全及治安安全每日安全巡查,对营运现场相关安全巡查、每2小时不少于一次,巡查情况如实记载及时处置安全漏洞。 1、防火及安全巡查由安保人员及当值管理人员组织单位相关人员每日开展。 2.每日防火及安全巡查内容: (1)用火、用电、用油、用气有无违章; (2)疏散通道、安全出口是否畅通,人员密集场所疏散通道、门窗上是否设置影响(3)逃生和灭火救援的障碍物; (4)常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品等情况; (5)消防设施器材、消防安全标志是否完好,建筑消防设施管理是否符合DB65/T3119—2010要求; (6)严查“黄、赌、毒”相关情况 (7)重点部位员工在岗在位情况
管理制度编号:YTO-FS-PD911 现场安全巡检制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
现场安全巡检制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、项目安全监督员应定期或不定期对所监督的工程进行安全巡检,每次巡检的内容须及时填入该工程的"监督工作手册"中。 2、安全巡检主要工作内容包括: (1)安全监督过程中,要始终贯彻"查思想、查制度、查人员落实、查措施、查隐患"的"五查"制度; (2)检查使用的施工机具及安全网是否按规办理并持有准用证; (3)检查施工现场作业人员是否已经接受上岗前的三级安全教育,并持安全知识考核合格证,施工单位是否坚持开展定期的安全教育活动; (4)检查特种作业人员是否已按规定取得特种作业操作证并依时参加年审培训; (5)监督施工单位按照规定的工作程序和要求组织工程施工,及时发现并纠正施工作业人员的违章行为; (6)检查施工现场严格按规定在项目实施前编制高支模系统工程、临时用电、深基坑支护、人工挖孔桩及大型起
现场巡查管理制度 1.总则 1.1通过对在建项目的现场检查,协助发现各项目工程管理过程中存在的问题及隐患,并给予一定的建议和帮助,从而促进工程管理体系的有效运作、持续改进。特制订本制度。 1.2适用范围 适用于置地公司开发、承建的所有项目 2.承担的职责 2.1工程管理中心职责 2.1.1编制项目工程检查内容指引; 2.1.2组织对各项目的巡回检查和评价,提出整改意见,并验证纠正与预防措施的落实情况。2.2项目公司(部)职责 2.2.1配合工程管理中心的检查工作; 2.2.2根据检查意见制订相关纠正与预防措施并负责落实工作。 3.工作程序 3.1制定项目工程检查标准 3.1.1工程管理中心根据各个项目的工程特点编制《项目工程巡查内容指引》(附件1),明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点,并组织项目总(副)经理讨论确定后报总经理审批执行。
3.1.2巡查频率及时间规定: 3.1.2.1根据项目施工各阶段确定项目巡查时间,确保在重要的施工节点进行巡视,如地勘工作一周内、土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、竣工验收前两周,主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动,视工程实际情况可再增设巡查节点; 3.1.2.2在满足3.1.2.1条件基础上,本地项目必须保证每周至少巡查二次,异地项目保证每月巡查一次; 3.1.2.3发生等级以上质量或安全事故的,顾客、供方、相关方发生严重投诉或抱怨的,立即检查。 3.2巡查准备 3.2.1成立巡查小组:以工程管理中心成员为固定小组成员,根据需要可以安排其它项目的项目经理或专业工程师作为小组机动成员。 3.2.2巡查人员在巡查前准备上次检查记录和数码相机,了解“前期待整改问题”。同一项目的巡查人员应该根据项目的阶段重点分派不同巡查人员。 3.3项目巡查 3.3.1工程中心巡查人员到达项目公司,项目公司需指派项目区域负责人以上职务的工程管理人员陪同巡查。受检项目公司向巡查人员汇报上次巡查发现问题的整改情况,巡查抽查现场整改结果,或者检查整改记录或拍照。 3.3.2听取并检查项目的工程进度情况。