建筑工程质量管理和控制

建筑工程质量管理和控制

摘要：质量是建筑工程的核心内容，是建筑单位赖以生存的保障。而在实际的施工过程中，工程质量问题又是一个非常普遍的现象，几乎所有的工程都会存在或多或少的质量问题。本文就针对建筑工程质量的管理和控制，进行以下几个方面的探讨。

关键词：建筑工程质量管理和控制

中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：

一、管理者对于质量的控制

建筑工程质量的管理者主要是指建设单位、监理单位以及施工单位的工程管理人员，三方在工程中对于工程质量的管理和控制都有着重大的责任。首先，人的管理必须靠制度来实现，让人能够充分的融入到建筑施工项目这个大的组织中来。以施工单位为例，工程项目班子包括项目经理、工程部技术人员以及施工队和班组人员。在具体的施工过程中，需要将各分项工程逐步细化，将责任落实到每一个人身上，使得每项工程都有专人负责，避免施工中推卸责任而出现质量问题或者延误工期。另一方面，除了制度管理之外，还需要积极调节管理人员之间的气氛，调动每个人的积极性和主动性，主动去发现工程中存在的问题，而不是等到出了问题之后才补救。项目经理作为工程质量的直接负责人，则需要统筹安排，做好责任的落实和相应的考核工作，在工作中利用会议或者单独谈话的方式和各级管理人员进行沟通和交流，随时掌握工程质量的动态信息，以达到运筹帷幄之中。