附件4：
丹参良种繁育研究与基地建设
实施方案
一、目标
1.建立丹参良种繁育基地，生产优质丹参种子种苗（以种子繁殖育苗为主，尚可芦头繁殖、切根繁殖育苗等；本基地采用种子育苗）供用。
2.建立丹参种子/种栽（如种子、芦头等）采集、检验、种子种苗（以种子繁殖育苗为主）标准及良种繁育标准操作规程（SOP）。
3.为丹参药材规化种植研究与规化、规模化和产业化生产基地建设等项目（课题），及其GAP基地认证检查提供相关科学实验依据。
二、建设容
1.丹参优质种源地（指在丹参野生抚育区选建的优质种源基地，以下简称“种源地”）共××亩。
2.丹参种子种苗（种子苗）良种繁育××亩、大棚×个，共××㎡；大田小拱棚×个，共××㎡；共建良种繁育基地××亩。
三、建设地点
省修文县××镇（乡）××村……丹参GAP试验示基地、省××县××镇（乡）××村……丹参GAP示推基地。
四、建设时间与具体安排
1.建设时间20××年×月～20××年×月。
2.时间安排
（1）20××年×～×月，完成丹参优质种源基地××亩。
（2）20××年×月～20××年×月，完成种子苗良种繁育大棚各×个，各××㎡。
五、人员与分工
1.技术负责人×××。
2.参加人员
×××负责本项目实施方案的组织实施与协调管理；
×××、×××……负责建立丹参种源地、育苗基地等良种繁育圃及具体田间管理和记录，并负责有关资料的总结编写；
×××负责QA工作。
六、丹参良种繁育基地建设
（一）丹参良种繁育基地建设规模
为保持经试验研究选育出的优良栽培品种的纯度和生产性能，使生产的药材质量达到标准并保持一定的稳定性，有计划地、系统地进行栽培品种的更新和复壮，以防止退化，保持种性，满足生产上对于种植优良品种种子/种苗的需要，故应结合修文、××、××等基地公司的实际与发展需要，建立丹参的良种繁育基地。
选择适宜丹参生长的地域，建设地点应以就近原则，与种植基地在同一区域。应结合修文、××、××等基地丹参种植与发展需要，切实进行丹参良种繁育基地建设。并应重点作好丹参良种繁育基地的合理选择、环境质量检（监）测等工作。
1.修文丹参良种繁育基地建设规模××亩。
2. ××丹参良种繁育基地建设规模××亩。
3. ××丹参良种繁育基地建设规模××亩。
良种繁育基地（育苗基地）共计：×000亩；可适应×0000亩丹参种植的种苗需要。
（二）丹参良种繁育基地建设规划布局与设计
修文、××与××丹参良种繁育基地的规划布局与设计及其平面示意图如下。
补修文、××与××丹参良种繁育基地平面示意图
（三）丹参良种繁育基地基础设施建设
1．交通通往繁育地的农事操作便道，供肥料和其它农资的运入。
2．管理用房约××m2，分隔为种子/ 种苗贮藏室、农资库房和工作用房。
3．灌溉设施蓄水池、小型抽水机。
4．防混杂措施每年的6～9月，丹参开花结果期，将种子田周围的所有丹参植株挖除，防止混杂和串粉实生苗产生。
5．种子采收与加工处理适时采收种子与合理加工处理。
6．种子贮藏建立丹种子贮藏室并合理贮藏管理。
（四）种子繁育过程与种子研究
1．优良种源筛选与良种选育
（1）从经丹参对比试验确定品质较优良的种源地并采收种子。
（2）在丹参田间采用株选品比法等培育出优良品种。
（3）丹参优良种质资源鉴定、评价与良种选育研究。
丹参优良品种选育研究基本方法，附后。
2．田间管理
（1）及时查苗补苗：每5天查一次苗情，发现病苗立即清出，用生石灰消毒土壤，并用备用的健苗补上。做好观察记录。
（2）清除田间杂草。
（3）防旱防涝：连日阴雨，应注意疏通畦沟；连日高温干旱，应注意抗旱保苗。
（4）注意隔离带的维护，尽可能避免机械和生物学混杂。
3．种子采收丹参花期为5～8月，—般顶端花序先开花，种子先成熟，但花序基部及其下面一节的腋芽萌动并不断生出侧枝和新叶，以致不断有新的花序产生，其种子成熟时期也不一致。故丹参种子采收应分批进行，一般于6～9月采收，当种子呈褐色的时候，分批用剪刀将整个花序剪下，再置室通风、干燥处晾干后，再脱粒即可供秋播；若春播用，则应将丹参种子阴干贮藏，应防止受潮霉变，并应进一步研究种子寿命。
4. 防止种子混杂措施
（1）防止人为的机械混杂：完善种子管理制度。在种子的采、运、藏等操作过程中避免不同种混杂。
（2）防止生物学混杂：当丹参良种繁育基地的优选植株开始开花结果时，应将其地块周边的所有丹参植株或有花植株除去，以防止生物
学混杂。
5.种子研究与种子质量标准
（1）丹参种子特性研究。
（2）丹参种子鉴定。
（3）丹参种子质量标准研究制订。
（五）丹参种子育苗试验研究
1.丹参良种育苗基地建设结合修文、××与××等基地实际与发展需要，合理选择丹参良种育苗地并切实进行育苗基地建设。
2.丹参育苗苗期管理与田间试验结合修文、××与××等基地实际搞好丹参良种繁育基地苗期的间苗、除草及水肥等管理。特别要在施足基肥的前提下，根据丹参苗植株生长情况，按照丹参肥料管理规定追施肥料，保证养分供给和严格病虫害防治等育苗管理，并按不同目的与试验设计而进行有关田间试验。
3.大棚育苗与小拱棚育苗按照丹参生长发育特点进行大棚育苗与小拱棚育苗，并根据丹参苗植株生长情况，按照丹参肥料管理规定进行追施肥料、病虫害防治等苗期田间管理。
3.丹参种苗出圃与种苗质量标准研究制订结合修文、××与××等基地实际与传统种植经验，进行丹参种苗出圃，并研究制订其种苗质量标准。
丹参种子直播法、丹参无性繁殖（如芦头繁殖、分根繁殖、扦插繁殖等），如生产需要亦可结合实际与传统种植经验进行总结并规之；此从略。
（以上试验研究，应结合有关丹参优良种质资源鉴定、评价与良种选育，以及丹参良种繁育关键技术的试验研究等的有关研究进行）（六）丹参良种繁育标准操作规程与生产质量管理
1.研究、编制、建立丹参良种繁育基地生产全过程的标准操作规程（SOP）按照丹参良种繁育基地生产试验结果，研究、编制、建立丹参良种繁育全生产过程的SOP。
2.研究、编制、建立丹参良种繁育基地全生产过程的规章制度与岗位职责根据丹参良种繁育圃建立和生产全过程的实际情况，研究、编制、建立丹参良种繁育全生产过程的规章制度与岗位职责。
七、经费预算
……（略）
八、观察记录
1.记录薄有关试验记录应由公司GAP办公室统一编码下发，并应严格按照原始记录规定要求及时观察记录。其封面式样如下：
2.记录表以下提供的记录用表格仅供参考；其序号与容尚可据实际工作需要修改或再增减。
表1 丹参良种繁育基地的优良种质资源
APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 ·专业――以专业的知识、专业的技能、专业的精神处理工作上的一切事情。我们尊重专业，
就是尊重人才，尊重科学。我们说专业，就是要成为各自领域的专家，无论是个人、产品还是企业，都要达到一流的专家水平。 相待。信誉是宝贵的财富，要赢得他人的信任，要对自己的言行负责，这是公司和做人的信念。 ·协作――企业的良好运作要有协作和配合的精神，从而营造企业和谐健康的工作环境。我们倡导企业成员间互相鼓励、关心和帮助。企业成员不仅要对自己的工作认真负责，同时也对集体的工作负责，进而对整个企业的发展负责。我们还要与合作伙伴，与客户建立紧密的协 的运营创造良好的环境。 励创新性的工作行为、创新性的想法和富有一定的冒险精神。 创新更是一种成果导向。技术要创新，产品要创新，应用要创新。我们只有不断地追求创新，更让创新结出丰硕的果实，才能实现卓越，赢得竞争！
作等各个方面。企业用心就是想客户之所想，想员工之所想；员工也用心就是虑客户之所虑、虑企业之所虑，为客户和企业谋求发展。 ·共创价值，体现在企业与客户之间相互的服务关系。我们协助客户进行产品应用实施和业务开拓，为客户节约成本，提升效率，创造价值。 ·学习是为了提升自我的综合素质和素养，提高分析和解决问题的能力。不断学习，就拥有 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 美格智联软件科技有限公司致力于研发及应用通信互联技术，打造一个集商业推广、电子商务、数据处理、信息交流、智能设备互联的WIFI应用平台。 二、企业简介 美格智联软件科技有限公司成立于2014年5月，注册资本金为100万元。公司目前有在研项目3个，合作科研成员15人，市场推广成员5人。在研项目包括APP商业应
一、市场前景 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生
的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下： 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。
地下停车场项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改
第一章概述 1.1项目概述 1、项目名称：地下停车场建设项目 2、项目建设单位：某某城市建设投资有限公司 3、项目单位负责人：某某 4、建设地址：位于某某区城区东侧，某某区 WW乡失地农民及城市保障性住房安置小区（景家园）院内，东侧为东兴路，南侧为庆化东路，北侧为育才东路，西侧为纵八路。 6、项目主管部门：某某区发展和改革局 7、项目性质：新建 8、项目建设期：12个月 9、建设内容：新建地下一层框架结构停车场，总建筑面积20047.42m2，其中：地下建筑面积19608.00m2，楼梯突出间建筑面积439.42m2，设计停车位536个。 1.2项目概况 1、项目建设地址：位于某某区城区东侧，某某区 WW乡失地农民及城市保障性住房安置小区（景家园）院内。 2、项目建没规模 总占地面积：123821.67平方米； 新建地下停车场总建筑面积：20047.42平方米； 其中：地下建筑面积19608.00m2 楼梯突出间建筑面积439.42m2 设计地下停车位536个
3、项目建设目标 本工程项目完成后，将成为某某城东区的交通枢纽，可有效解决某某城东区社会车辆停车的需求，预防和减少道路交通事故的发生。 4、项目总投资估算额 某某区景家园地下停车场建设项目总投资10160.70万元。 资金来源：由某某城市建设投资有限公司自筹和申请省、市专项解决。 1.2建设单位概况 某某城市建设投资有限公司成立于2010年6月，办公地址位于某某区东大街5号，注册资本1.31亿元，法定代表人隶属某某区人民政府（国有独资有限公司）。企业从业人员22人，其中管理人员7人。 主要职能：城市建设资源调配，城市建设融资，城市基础项目建设，房地产、供热等项目的开发和建设。公司下设三个部门：投资部负责城市建设投融资工作，收集和整理项目投融资信息，搭建融资平台；负责项目考察、论证储备，项目洽谈和客商接待工作；负责对外联络工作；重大项目的开发及融资工作。经营部负责托管国有资产管理工作，承担国有资产资料收集，档案管理和信息发布；负责国有资产评估、处置和监督工作；负责城市建设项目的实施、经营和管理及重点项目的开发运营工作。办公室负责单位人员编制、考核、奖惩、人事档案管理、职工劳动工资和培训工作；负责各项
... —XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX 公司项目经 理：
内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟 通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、 负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务， 并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7 章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于 下表所列内容： 公司/单位公司地点实施地点 功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8 的以下模块： 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账
UFO 报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX 公司ERP850 产品凭证导入到XXX 公司ERP821 产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX 公司ERPU821 产品，建立单独账套； 在日常应用XXX 公司ERP850 产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX 公司 ERPU821 总账工具引入到XXX 公司ERPU821 产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP 软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任 务与交付件、XXX 公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为：IT 咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7 个阶段，详见项目实施主计划表 （一）编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果： 《项目实施主计划表》（双方签字）； 《项目启动会议纪要》 （二）系统安装与调试 交付成果： 《系统安装确认书》（双方签字） 注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试； （三）关键用户培训： 交付成果：
小克生态农庄连锁融资计划书 0922040599—苏州一班沈宁一、项目建设概述 项目名称: 小克生态农庄连锁 项目建设单位：小克生态农庄 项目负责人：FION 和 ERIC 项目建设内容：建设全国最大的生态农庄连锁 项目总投资额：约 200万元 项目融资：社会融资150万元以上。 项目建设期：建设融合期5个月。 二、项目概况及特色: 小克生态农庄筹备于2009年6月，两位合伙人于2009年6月18日共同投资二十万在苏州吴江附近租下来20亩地并开始生态农庄建设，并于12月18日生态农庄开始成形并开业。小克农庄通过年度会员形式，一方面以每周配送无公害有机蔬菜和自然养殖家禽和蛋类，一方面每周可以安排入会会员加入自然的农活锻炼并消受锻炼后果实。从开始到至今一年有余，农庄经营步入正轨，会员数量开始超过了现有农庄接待能力，连锁经营可以解决越来越多客户的需求，在扩大经营规模的同时可以降低成本使利润最大化。 小克农庄从20亩荒地开始，建成了现在完全生态对接农场的规模，并开始逐渐受到媒体关注。在当今因为农药、反季菜和添加剂等曝光的食品安全问题让大家有所畏惧，同时都市人也是一直希望能走出浮躁的钢筋水泥城市，到田园中去劳动劳动，放松心身；从这两个方面来看小克农庄都是非常具有吸引力的。三、项目发展方向和前景 小克生态农庄直营连锁是小克农庄未来发展的主要方向。生态农业是最近几年比较有创新且持续性发展非常看好的行业，虽然已经有些小范围经营的生态农庄，但没有形成一个全国性的领导品牌。随着居民的生活水平日益提高，食品安全是人们最为关心的问题，同时返朴归真的劳动也成了人们追求幸福生活的一种方式，这两个驱动成了小克农庄未来消费的潜力。 四、目标市场及消费群体分析 小克生态农庄的市场定位在收入较高的一级城市，据一年的经验及市场调查显示加入生态农庄的会员主要有四类：①注重食品安全的家庭，有一定的购买能力，占购买力的25%；②注重家庭集体活动，占购买力的15%；③希望天然食品并注重养生的人群，这部分占25%；④平时工作非常忙的白领但关注健康饮食，
立体车库项目商业计划书 立体车库项目商业计划书（说明：本文为ＷＯＲＤ格式，下载后可直接使用）
目录 第一章总论 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目概况 (1) 1.3报告编制原则和依据 (2) 1.4报告的主要内容 (3) 1.5报告涉及范围 (3) 1.6建设规模 (4) 1.7项目实施进度 (4) 1.8总投资及资金筹措 (4) 1.9投资回收期 (5) 第二章项目建设背景及建设的必要性 (5) 2.1项目背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (11) 第三章产业政策行业准入规划符合性分析 (13) 3.1产业政策分析 (13) 3.2行业准入分析 (14) 3.3规划符合性分析 (14) 第四章项目的投资环境与市场分析 (16)
4.1项目的投资环境分析 (16) 4.2市场研究 (19) 4.3市场预测 (24) 第五章产品方案与工艺技术 (26) 5.1产品方案 (26) 5.2工艺流程 (26) 5.3主要技术标准及规范 (29) 第六章厂址选择与建设条件研究 (39) 6.1厂址选择 (39) 6.2建设条件分析 (40) 第七章工程技术与建设方案 (42) 7.1工程技术方案 (42) 7.2建设方案 (45) 第八章企业机构与劳动定员 (48) 8.1企业组织结构 (48) 8.2劳动定员 (48) 第九章项目实施计划 (49) 9.1基本要求 (50) 9.2项目实施计划 (50)
第十章资源利用分析与评价 (51) 10.1土地利用合理性分析 (51) 10.2节能措施 (54) 10.3节水措施 (54) 第十一章环境保护安全生产与职业健康 (55) 11.1环境保护 (55) 11.2安全生产 (57) 11.3职业健康 (58) 第十二章投资估算及资金筹措 (59) 12.1投资估算 (59) 12.2资金筹措 (62) 第十三章财务评价 (62) 13.1财务评价基础数据 (62) 13.2销售收入及税金估算 (64) 13.3产品成本 (65) 13.4财务评价指标 (66) 13.5不确定性分析 (68) 13.6财务评价结论 (69) 第十四章综合评价及结论与建议 (71)
项目实施方案及进度计划_项目实行计划书 范文 项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文 实施方案属于计划类文体,是工作、活动开展前作出的统筹安排,是工作顺利实施的重要保障和依据,也是秘书人员应掌握的常用应用文体。下面是为大家整理的项目实施方案及进度计划，供大家分享。项目实施方案及进度计划篇一 国土规划是根据国家经济社会发展总体战略目标制定的全国性或区域性国土开发整治规划，是国家规划体系的重要组成部分，主要包括国土的综合开发、利用、保护和整治，对资源综合开发、建设总体布局、环境综合整治具有重要指导性，是具有战略性、综合性的地域空间规划。为做好我省国土规划编制工作，实现经济社会与资源环境的可持续发展，根据省委、省政府的战略部署，制订本工作方案。 一、规划编制的指导思想和目的 (一)指导思想：以"三个代表"重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本和"五个统筹"的要求，树立人与自然和谐发展理念，立足广东经济社会发展的重大战略需求，充分发挥国土规划的指导作用，统筹国土资源开发与保护，切实解决广东国土开发面临的主要矛盾和问题。 (二)规划目的： 1.合理配置国土资源，按照建设和谐广东的战略要求，在广东省国民经济与社会发展总体目标的指导下，提出全省国土开发利用的
基本框架和布局，实现广东经济社会的加快发展、率先发展、协调发展。 2.制定优化整合珠江三角洲地区的国土资源开发和整治的方案，通过国土开发利用等重大项目安排，为加快广东省东西两翼和粤北山区开发建设创造有利条件。 3.科学规划高效、节约利用国土资源的战略途径，统筹协调全省各部门、各地区在未来15-xx年对国土资源的需求，提出国土资源在部门间、地区间的优化配置方案。 4.研究制定国土规划实施的政策措施，为广东省编制阶段性工作计划u> 二、编制原则 以人为本，可持续发展;统筹兼顾，协调发展;开发与保护并重;因地制宜，突出地方特色;力求观念创新、方法创新和技术创新;政府主导、社会参与。 三、规划内容 (一)规划范围：以广东省行政管辖区域为基本规划范围，包括陆域和海域。 (二)规划期限：本规划的规划期限确定为xx年，规划基期年为xx 年。 (三)主要内容： 1.揭示资源环境对经济发展的支撑能力。开展国土资源调查评价，摸清全省国土资源实际情况，重点明确资源开发利用与保护以及
停车场项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同 期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投 资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进 行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目 录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况
智能停车场项目商业计划书说明：本文为WORD格式，可编辑修改
概述 随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。“停车难”成为目前城市管理之中的关键问题。许多城市出现不同程度上的停车位紧缺现象。对于广大车主来说一款贴合用户需求，功能强大的智能找车位软件是目前主要需求体现。 车辆的增多势必会要求增加停车场的数量以及场内车位的数量，传统的停车场管理系统已经不能满足当前规模正在不断扩大的停车场的需求。目前，传统停车场的一些不足主要表现在：车辆在进入停车场时需要停车刷卡，如果停车数量多时会出现停车场入口堵车现象；车主进入停车场后，不能准确而快速地找到自己满意的停车位，既浪费了车主的时间也降低了停车场的运行效率；场内车辆多给管理带来不便，车辆的安全问题不能得到保障；出口计费系统还是需要人工收费并给予票据，一定程度上增加了车主的停车耗费时间。因此，提高传统停车场管理系统的自动化程度和智能化程度已成为必然趋势。 针对广大“有车一族”对找车位的强烈需求和传统停车场管理系统的一些缺陷，本文首先讲述了“有位”停车管理平台的总体设计。然后从系统功能需求、实现方案以及相关技术说明，三个角度分别详细说明了硬件端、web端、移动端的相关设计。并结合目前市场情况，以对比的形式介绍本平台的优势与创新点。提出了一套先进有效的智能停车位管理方案，以精确，实时的数据为基础，为车主带来具有智能车位寻找，一键最近行车路线规划等贴合用户需求的智能找车位APP。致力于解决“停车难”的社会问题，为停车场增加经济效益的同时，也减少了人力物力的投入，实现停车场管理的规范化、效率化。
云南建工集团有限公司项目管理策划指导意见 为推进云南建工集团项目实施前期策划管理，科学谋划和整体部署项目实施各环节工作，促进公司与项目部的沟通，梳理项目实施思路，分析项目实施的重点难点，提前制定应对措施，提升项目的管控水平，深入开展项目精细化管理，达到项目管理效益最大化和风险最小化，实现快速稳健发展的目标，特制订本指导意见。 第一章总则 一、项目管理策划工作分投标和实施两个阶段分别进行，本指导意见主要针对实施阶段的策划，适用于集团公司范围内承建的施工承包工程项目。 二、项目管理策划是围绕实现项目的质量、安全、工期、技术、成本等管理目标，以确定项目管理模式，梳理项目组织思路，统筹安排项目实施各环节；确定分包及采购模式；分析确定项目重点难点和应对措施；明确人、机、料、物、资金、技术等资源配置初步方案；是明确项目管理过程中重要工作的项目管理纲领性文件，务求可操作性，能对项目实施起到指导作用。 三、项目管理策划由项目管理策划书和各专业计划书组成，各专业计划是项目管理策划的支撑，它们共同组成了项目管理策划体系。项目管理策划的组成详见附件一。 第二章编制和审批 一、《项目管理策划书》编审须在项目开工前完成，一般工程由项目经理负责组织编制，重大项目由公司层面项目管理部门牵头组织编制，重大项目
的定义由各单位根据本企业规模自行确定。策划工作任务分解可参照附件二《项目策划任务表》。 二、《项目管理策划书》由公司生产管理委员会组织相关职能部门评审，一般工程由生产副总经理审批后执行，重大工程经生产副总经理审核，总经理审批后执行。重点工程在项目开工前，项目管理部门组织项目经理、项目总工、造价负责人等项目团队主要人就项目组织思路、重点难点、风险控制、主要措施等现场阐述评审，相关部门负责人及公司主要领导参加，以达到帮助项目经理部理清项目管理的思路和管理的重点关键点，加强公司与项目的沟通交流的目的。 三、项目管理策划应遵循下列程序： 1、了解项目各相关方的要求； 2、分析项目环境和条件； 3、收集项目的有关资料及类似工程信息； 4、明确项目目标； 5、确定项目管理组织模式、结构和职责； 6、明确项目管理主要内容； 7、编制项目管理策划书； 8、汇总整理，报送、评审、批准。 9、项目管理策划的执行； 10、结合实施实际，对策划书进行及时调整完善； 四、项目管理策划可依据下列资料编制：
“**生态农庄”改建与运营 项 目 计 划 书
编制单位：武汉**农庄种植专业合作社
目录 “**生态农庄”改建与运营 (1) 项 (1) 目 (1) 计 (1) 划 (1) 书 (1) 一、项目背景 (5) 二、建设目标 (6) 三、项目建设 (6) 建酒店式别墅15栋 (7) 休闲会所区（跑马场） (8) DIY体验区 (8) 娱乐垂钓区 (8) 观景过渡区 (9) 方案预留区 (9) 主要建设条件 (11) 选址环境和资源的许可 (11) 资金筹措和人才的配备 (11)
四、社会效益分析 (12) 对区域经济的影响 (13) 对居民收入的影响 (13) 促进当地社会保障制度的普及 (13) 五、发展前景 (13) 产业发展前景 (14) 政策前景 (15) 六、市场营销与推广 (16) 客户对象 (16) 市场定位 (16) 运营模式 (17) 七、产品结构 (19) 八、结论 (20)
“**生态农庄”改建与运营项目计划书 一、项目背景 随着城市化进程日益加快，城市面积不断扩大，人口基数不断增长，同时，城市生活的压力也越来越大，人们开始怀念起童年嬉戏的小溪和绿油油的稻田。生态农庄，正好迎合了这一消费需求。纯原生态的乡土气息和梦幻田园将正是它的魅力所在。 生态农庄是以绿色、生态、环保为目标，以资源有效利用为载体，以科技创新为支撑，以市场化运作为手段，集农业生产深加工与观光旅游为一体的规模集约化农业公司。生态农庄主要是把农业旅游作为开发方向，农业旅游是一种以农业为载体、集休闲娱乐、旅游购物、绿色消费、返璞归真等功能于一体的新型生态旅游，是将生产、生活及生态结合为一体的旅游方式。在景观布局、建筑风格、饮食服务、游乐项目等各方面的设计将突出其乡土味及民俗文化，使其与周围大自然的环境背景及当地的乡村环境和建筑风格相协调。游客既可以体验到农庄与环境的和谐，又可以体验到乡土风情、特色饮食和民俗文化。
全民健身活动中心项目商业计划书
第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称：全民健身活动中心 2. 项目概况：某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩，位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧，与体育场和体育馆相配套，将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2，总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为某某市体育场，该单位直属于某某市体育局，是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场（即某某力帆足球队主场）及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施，在大田湾体育场的长期经营和管理中，不仅积累了丰富的体育设施管理经验，而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中，积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、商业计划书编制依据和范围 （一）编制依据
1．国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》； 2．《中华人民共和国体育法》； 3．1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》； 4．2015－2016年体育改革和发展纲要； 5．国家计委计资（1993）116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》； 6．某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》； 7．某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》； 8．国家有关技术规范标准。 （二）可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2，总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求，从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明，本项目的建设不仅是必要的，而且是可行的。项目建设规模为19000平方米，其主要功能为群众性体育健身活动
物联网工程专业实验室建设计划书
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物联网工程专业 实验室建设计划 中南大学信息科学与工程学院 2 1 1
年 4 月 1 8 日 一、实验室建设依据与计划时间 2010年2月教育部发出了《关于战略性新兴产业相关专业申报和审批工 作的通知》，在学校的大力支持下，依托计算机、通信、软件和电子信息等 专业的优势，信息科学与工程学院提交了建立“物联网工程”专业的申请， 于2010年7月获得教育部正式批准，成为全国首批设置“物联网工程”本科 专业的30个单位之一。 根据已经制定的教学计划安排，本专业将开出“射频识别技术与应用”、 “射频识别技术课程设计”、“物联网平台与标准”、“物联网编程技术”、“物 联网定位技术”、“无线传感网络”、“移动通信”、“近距离无线通信技术”、“智 能交通”、“智能医疗”、“智能监控”等系列课程，并设置若干课程设计教程， 这些课程和教程具有很强的实践性，必须通过全面深入的实践性教学，才能 培养出合格的物联网专业人才。鉴于现有计算机与通信专业实验室无法满足
上述课程实验、课程设计和实习的需要，有必要建立一个相对完整的物联网专业实验室。 近年来，国内主要教学仪器设备供应商和一些专业公司已经开发出不同类型的物联网专业实验教学仪器设备，为设备选型购置提供了一个较大的市场。同时，计算机系、信息与通信系有20多名教授、副教授从事相关研究和应用工作，有能力在基本实验平台基础上进行实验内容开发和扩展。 物联网工程专业计划在2010级电气信息类本科生中首批招收57人，成立2个建制班，2011年秋季开始进入专业学习。考虑到实验内容和实验文档开发需要大量时间，本项目必须在2011年9月前完成。 二、主要内容 本实验室包括物联网基础实验室、物联网应用项目实训/创新实验平台两部分。 1、物联网基础实验室 A、RFID综合实验与创新平台 主要满足“射频识别技术与应用”课程的实验需要，同时满足学生创新实验、教师科研实验的需要。“射频识别技术与应用”课程实验项目有：ISO/IEC 协议实验、RFID标签设计与贴放、阅读器原理与数据传输、RFID应用程序接口（API）、RFID组网与综合应用设计等。主要设备：不同类型的RFID标签、多类型阅读器；RFID标签设计实验系统、RFID标签贴放位置设计系统；综合
平度xxx建设项目投资计划书 模板仅供参考
摘要 平度市，山东省青岛市代管县级市，位于胶东半岛西部，是山东省面积最大的县级市；位于中国经济强劲增长的环渤海湾经济圈、山东半岛制造业中心地带，是连接青岛、潍坊、烟台三大城市的“枢纽”，被誉为青岛的“后花园”；地形大体北高南低，呈伞形向东南、西南、西北倾斜；属暖温带东亚半湿润季风区大陆性气候；下辖5个街道、12个镇；2019年总人口137.79万人，实现生产总值684.67亿元2018年10月22日，入选2018年全国农村一二三产业融合发展先导区创建名单。2018年11月，入选2018年工业百强县（市），入选中国县级市全面小康指数前100名。2018年12月，入选全国县域经济综合竞争力100强。2019全国营商环境百强县。2019年11月，入选第二批节水型社会建设达标县（区）名单。 该xxx项目计划总投资9592.03万元，其中：固定资产投资8522.49万元，占项目总投资的88.85%；流动资金1069.54万元，占项目总投资的11.15%。 本期项目达产年营业收入10632.00万元，总成本费用8440.51万元，税金及附加157.21万元，利润总额2191.49万元，利税总额2650.97万元，税后净利润1643.62万元，达产年纳税总额1007.35万元；达产年投资利润率22.85%，投资利税率27.64%，投资回报率17.14%，全部投资回收期7.34年，提供就业职位176个。
随着我国经济的不断发展，大多数的行业都得到了很大的发展空间，呈现出一片良好的走势。陶粒市场也不例外，随着其的不断发展，已经有原来的土木工程转向了环保的陶粒市场。随着环境污染问题的恶化，群众和政府对于环保的措施是越来越看重，也出台了很多相关的政策。环保类的材料也受到了前所未有的关注和认可，间接性的促进了陶粒市场的发展和完善。
生态农庄创业计划书 一、市场前景 随着经济社会的发展, 人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景, 农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市, 到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止, 处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期, 还不具备一定的规模化, 专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业, 从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明, 我省目前的生态农家乐虽然不少, 但大多是以家庭模式经营, 其规模之不言而喻, 且大部分农家乐产品重复, 经营项目雷同, 特色不鲜明, 缺乏科学规划, 消费层次低, 功能单一等等一系列的问题, 严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费, 更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象, 我省迫切需要建立一些高层次, 特色鲜明, 功能齐全, 集休闲娱乐, 农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化, 专业化, 市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡 及农村经济的发展作出贡献, 因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想 二、公司建设
一公司以建立一个集集体休闲娱乐, 旅游观光, 开发避暑山庄, 生态 环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下： 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐, 农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营, 统一供苗, 统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光, 高标准建园,一年四季产果, 可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色, 健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里, 当你慢步于我们果园的时候, 满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可 口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时, 也可发把在不同时期成熟的果
—XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX公司项目经理：
内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容：
功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8的以下模块： 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账 UFO报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产品，建立单独账套； 在日常应用XXX公司ERP850产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX公司ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。
休闲农庄创业计划书 一、市场前景 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止，处于生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象，需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代普通乡村农户的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为乡村农民创业的构想。 二、公司建设 公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。 1.山庄构建平面图如下：
2.四季果园 (后备) 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。 在正常情况下，我们的四季果园将在年内建成。预计第年收益元，发后每年以 %的速度递增，也就是说我们的四季果园从建园到收回成本只需年左右。 3.蔬菜种植基地 A. 蔬菜种植基地，作为农庄的一大特色。农村特色小菜必不可少，吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品。因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。做到任君品尝，任君选择。蔬菜种植以农村特色菜为主，种植人们非常常见的蔬菜，顺季节生长，这样不仅节约投资资本，而且赢得了广大城市人的特点需求。在基础管理上要下功夫，要以经营大棚菜的方式经营蔬菜基地，要种出农家菜的特点。预计种植面积亩，种植品种为各种农家菜，进行季节性搭配种植。预计开支如下表：
重点实验室建设项目可行性研究报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）
织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册2011-学习资料：公司发展战略规划第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册水文局安全、文明施工措施第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析………… 资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册工程监理企业资质管理规定03.第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册盖梁施工作业指导书第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册南宁市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法 1.第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册店长职责内容有哪些第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文 化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册煤矿可持续发展战略及其总体规划原则第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册机电设备安装分包合同第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金 点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册浙江省企浙江省企业民主管理条例的应用第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作 业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册节能监理细则014.第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册外墙保温节能自评报告第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连 锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册固定资产贷款管理暂行办法02.第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册企业战略工具箱第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性 分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册房地产销售培训手册01号第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册企划管理制度第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设 计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册大型商业物业招商策略第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册论班组安全活动的规范化管理第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目 建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册文章标题类目状态点击发布时间凉山州总工会关于工会财务会计管理规范化工作的调研报告第一 目录 一、项目组建的必要性及意义 (1) （一）项目涉及的专业技术领域 (1) （二）国内外技术水平现状及发展趋势和应用前景 (5) （三）江苏的优势和特色及存在的主要问题 (11) （四）急需解决的关键技术 (14) （五）对提高自主创新能力的意义，对解决关键技术创新的作用，对促进江苏相关领域技术进步及产业发展的意义 (16) 二、项目组建方案的分析 (17) （一）上游技术发展情况、项目技术创新的主要内容和先进程度 (18) （二）预期效果 (23) （三）成果的主要应用领域，推广应用途径、方式 (24) （四）产生的经济效益、社会效益 (25) （五）风险分析 (27) 三、项目单位情况和项目实施基础 (28) （一）项目负责人和主要技术骨干的资历及其代表性成果 (28) （二）实验室主任学术水平、组织协调能力和时间精力保证 (31) （三）承担单位简况（包括承担单位在该项目领域国内外影响和地位；相关学科和技术领域科研队伍水平、结构、团结合作情况及管理水平，科学研究和技术开发情况，知识产 权状况，承担的与项目有关的国家和省重大科技项目、取得的代表性成果及成果转化 织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册2011-学习资料：公司发展战略规划第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册水文局安全、文明施工措施第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析………… 资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册工程监理企业资质管理规定03.第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册盖梁施工作业指导书第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册南宁市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法01.第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册店长职责内容有哪些第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文 化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册煤矿可持续发展战略及其总体规划原则第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册机电设备安装分包合同第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金 点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册浙江省企浙江省企业民主管理条例的应用第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作 业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册节能监理细则014.第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册外墙保温节能自评报告第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连 锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册固定资产贷款管理暂行办法02.第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册企业战略工具箱第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性 分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册房地产销售培训手册01号第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册企划管理制度第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设 计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册大型商业物业招商策略第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册论班组安全活动的规范化管理第一章……………………第二章…………………………9(可行性研究报告项目 建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理经济管理市场分析国内外市场情况预测……………………竞争力分析…………资金筹措投资估算效益分析员工培训施工组织设计方案项目申请书用户手册创业计划书业务手册文章标题类目状态点击发布时间凉山州总工会关于工会财务会计管理规范化工作的调研报告第一