弱电工程中常用接插件、辅料及相关设备
图文说明
1.Q9头（bnc接头）
2.壁挂机柜6U壁挂式（尺寸320高*550宽*400深mm)
一个视频光纤传输系统组成是：摄像机信号——同轴电缆传输——光发射机——光纤——光接收机——同轴电缆——视频分配器——矩阵主机——同轴电缆——监视器显示
3.SYV是实心聚乙烯电缆，SYWV是高物理发泡电缆
SYWV物理发泡电缆的传输性能，优于SYV实心聚乙烯电缆。SYWV线缆主要用于传输射频信号，如有线电视。SYV线缆传输视频信号，主要用于视频监控。
4.地插
5.双绞线视频传输器
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有单路多路之分，有有源无源两种，一般可前端无源，后端有源。竹节式、剪刀式电动升降价6.輕便型剪刀式投影機升降架
高效率马达。采用110V、25W，50/60HZ铝合金材质剪式支架、三面支撑，行程更辅助钢索，电磁剎条3m/m平稳。采用2车安全结构。工作平台可做俯仰角度，梯形修正调整。可选用手动或遥控装置，操公作上停下三段控制。最大行程可达60 分。
H2HW HO总长L总宽H1总高型号行程公分公分公分公分公分公分CXE-60 203652451660
含运费，含标准施工加价部份：元，20012M，若用，总价加现在标准为10M50015M，总价加元若用/ M30压条部份为另计，标准压条元型录EDM
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[安装注意事项]
请预留一独立110V电源插座。●
电源线至控制面板开0.75m/m 4P 请预留一●关。天花板为封闭式装潢，需另外开设一维修孔。●36-40cm●安装空间需求：天花板到楼板最少60x60cm●天花板预留面积：建议另可订制工作45x50cm(●放置投影机工作平台面积)平台。产品施工预留范围60x60cm●
音频接口7. TRS大三芯接口平衡连接有XLR卡侬接口和7.1
、信号冷端、信号热端，31、3，按照上图、信号地，22这些卡侬接口上都有标记1、
Sleeve套管：信号地Tip头：信号热端，Ring环：信号冷端，接口说成所谓立体声插头，这恐怕是因为我们常见的耳机使用它。但TRS有些人总喜欢把是在这里它是用于声音信号的平衡连接。RCA莲花接口TS7.2不平衡连接大两芯接口和分44时9日13月4年
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接口。”，一般的卡式录音机都使用RCARCA莲花接口我们最常见，因为他被用于“民用设备大两芯接口。最好的联结方式肯定是平衡卡侬接口，十专业设备上至少也是不平衡连接TS 分牢固！
可惜体积大成本高。耳机插孔：7.3
Sleeve套管：公共的信号地Tip头：左声道，Ring环：右声道，接头传输一对立体声信号这个我们最常见了，用一个TRS各种音频连接线8.
也分一个立体声输入口和和琴的音频输出口类似，声卡的音频输入接口一般也分2种，个声道
独立输入两种。2的小口径接口（接小三芯或2种尺寸：一种是3.5mm 琴和声卡的接口尺寸通常分为的大口径接口（接大三芯或大两芯插头）。普通随身听的耳机小两芯插头），一种是6.5mm 3.5mm小口径接口。琴后面的音频输出口就属于大口径的接口。接口就属于单声道音频线：“一对一”的立体声音频线：8.28.1
这种音频线的两端插头都是三芯的立体声这种音频线两边的插头都是两芯的单使用一条可以适用于吉他等单声插头，只能适用于立体声设备的连接。声道插头，使用两条可以适用于电子琴道乐器的输出，电钢琴等立体声设备的输出。/分44时9日13月4年
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型（又名Y“一对二”的立体声音频线8.3 ：输入线）另外一这种音频线一端是三芯立体声插头，这种线适用于个两芯单声道插头。端分出2输出和一台左右声道独立/一台立体声输入输出
的设备之间的连接。
“小转大”转接头：8.5可以将这种转接头通常也为立体声转接头，的大插头。小插头转为
6.5mm3.5mm
“大转小”转接头：8.4
这种转接头通常为立体声转接头，可以将的小插头。6.5mm大插头转为3.5mm “二转一”转接头：8.6个单声道插头合并为一个立体声插头。这类转接头的种类比较多，这类转接头用于将2也个小三芯的，个小两芯转1有有2个莲花头转1个小三芯的，2可适应的接口种类也多， 2个大两芯合并为一个大三芯的转接头。个大两芯转有21个大三芯的。下图为可将
如果你的琴的音频输出是一个单独的P60），那么就买上面提到的第1种“一对一”的立体声音频线。通常电子市场上小三立体声输出口，且你声卡的音频输入阔也是如果一个独立的立体声输入口（如PX100/500L,
芯对小三芯的立体声音频线比较常见，分44时9日13月4年2019．
项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3. 工程施工进度计划表 (6) 4. 设备材料供货时间表 (7) 5. 设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (10) 7. 工具借用清单 (11) 8. 技术交底纪要 (12) 9. 图纸会审记录 (13) （二）施工过程阶段 (15) 10. 工程开工报告 (16) 11. 施工日志 (17) 12. 每周工作报告 (18) 13. 设计变更表 (19) 14. 工程洽商会议记录 (21) 15. 工程实施实际进度表 (22) 16. 设备安装记录 (23) 17. 管道、线缆安装记录 (24) 18. 隐蔽工程验收记录 (26) 19. 中间交工验收证书 (27) （三）施工收尾阶段 (29) 20. 工程竣工报告 (30) 21. 工程延期说明 (32) 22. 系统调试合格证书 (33) 23. 系统调试及试运转记录 (34) 24. 设备材料验收交接单 (35) 25. 报验申请表 (36) 26. 移交资料清单 (38) 27. 验收报告 (39) 28. 项目工程决算 (40) 29. 工程总结报告 (41)
（一）前期准备阶段
1.现场勘测表 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；
2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。 2.项目管理组织机构
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项目工程施工有关资料目录 一）前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3.工程施工进度计划表 (6) 4.设备材料供货时间表 (7) 5.设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (9) 7. 工具借用清单 (10) 8. 技术交底纪要 (11) 9. 图纸会审记录 (12) 二）施工过程阶段 (13) 10. 工程开工报告 (14) 11. 施工日志 (15) 12. 每周工作报告 (16) 13. 设计变更表 (17) 14. 工程洽商会议记录 (18) 15. 工程实施实际进度表 (19) 16. 设备安装记录 (20) 17. 管道、线缆安装记录 (21) 18. 隐蔽工程验收记录 (22) 19. 中间交工验收证书 (23) 三）施工收尾阶段 (25) 20. 工程竣工报告 (26) 21. 工程延期说明 (27) 22. 系统调试合格证书 (28) 23. 系统调试及试运转记录 (29) 24. 设备材料验收交接单 (30) 25. 报验申请表 (31) 26. 移交资料清单 (32) 27. 验收报告 (33) 28. 项目工程决算 (34)
29. 工程总结报告 (35)
（一）前期准备阶段
1.现场勘测表 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。
2.项目管理组织机构 工程名称 工程地点 项目成员 备注： 1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达； 2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工 负责人接收并保存。 职能部门经理审报: 总经理审批: 接收人:
项目管理表单汇集 项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1、现场勘测表 (4) 2、项目管理组织机构 (5) 3、工程施工进度计划表 (6) 4、设备材料供货时间表 (7) 5、设备材料进场检验单 (8) 6、工程施工预算表 (9) 7、工具借用清单 (10) 8、技术交底纪要 (11) 9、图纸会审记录 (12) (二)施工过程阶段 (13) 10、工程开工报告 (14) 11、施工日志 (15) 12、每周工作报告 (16) 13、设计变更表 (18) 14、工程洽商会议记录 (20) 15、工程实施实际进度表 (21) 16、设备安装记录 (22) 17、管道、线缆安装记录 (23) 18、隐蔽工程验收记录 (24) 19、中间交工验收证书 (25) (三)施工收尾阶段 (26) 20、工程竣工报告 (27) 21、工程延期说明 (28) 22、系统调试合格证书 (29) 23、系统调试及试运转记录 (30) 24、设备材料验收交接单 (31) 25、报验申请表 (32) 26、移交资料清单 (33) 27、验收报告 (34) 28、项目工程决算 (35)
29、工程总结报告 (36) (一)前期准备阶段 1.现场勘测表 1、本记录适用于工程部对现场情况得了解与熟悉,同时就是项目问题分析得依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给 项目管理部存档。 2.项目管理组织机构
备注: 本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。 3.工程施工进度计划表 设备材料供货时间表 4.
弱电工程维保方案及报价清单 前言: 弱电工程维保方案如何设计?如何报价?今天分享一个报价方案，大家可以参考一下，维保费用根据项目的基本情况来定。 正文: 一、维保内容 计算机网络系统、电话程控交换系统、多媒体会议系统、闭路视频监控系统、综合布线及有线电视系统、背景音乐系统。 二、实施方案 1，按国家有关规范和要求派专业人员对系统定期检查，测试，保养，维修，确保设备正常运行。 (1)对维保项目每月不低于1次进行检测。并填写巡查记录，发现故障及时排除或修复，并作为考核维保工作的依据。
(2)每季庶不低于1次对维保项目进检测。如出现故障或问颗，要及时排除修复。 2、提供24小时维保热线，24*365天随时接受业主的服务请求;接到业 主服务请求后，派专业工程师8小时内到达现场。 (1)维保技术人员对故障进行诊断后，按紧急程度不同划分，最迟在8小 时提交解决方案。 (2) 维保技术人员到达现场后需持续工作直到设备正常运行，一般故障应当在24小时内修复;如需等待购买配件或因设备本身等原因不能及时修复的，要立即向业主报告，并采取相应的应急措施，在此期间，系统中断运行不得超过12小时。 (3)系统或设备修复后必须由甲方相关人员确认。 3、设备更换:维护保养过程中需购买、跟换设备或配件的，应事先向业主报告，由业主代表签字确认后，方可进行维修或更换。若乙
方为了确保系统或设备正常运行，应急修复需立既更换设备或配件的，必须在事后及时向业主报告，更换后的损坏件应交由甲方查验。更换的设备(或器件)的型号参数不得低于原设备(或器件)型号参数，并记入设备维修(更换)记录单。 4、维保单位必须向业主提交详细的工作计划与工作安排，对每次检修、保 养工作要认真做好记录，并交业主相关人员签字。 5、维保单位应切实加强现场管理，确保安全生产，在检修保修中发生人身、设备及第三者事故，甲方不承担任何责任。 6、维保单位不得对相关信息进行查询、下载，不得泄露甲方工作秘密。维保单位工作人员进入业主单位展开维保工作，必须遵守业主的相关规章制度，服从业主单位的管理。 三、报价方案 1、在正常维保时，我公司承担维保过程中300元以内的元器件更换费用，300元以上元件需甲方承担费用。
弱电工程施工清包协议 委托方(以下简称甲方)：联系电话： 施工方(以下简称乙方)：联系电话： 甲乙双方本着友好合作的态度，按照《合同法》等相关法律，在平等公正的情况下签定如下合同 一、工程概况 工程地址： 二、价格 清包工费：￥元，大写： 具体价格金额如下：
三、付款方式 1、施工队进场，预支开工费：元 2、线缆拉线架设完成，付元 3、线路测试调试竣工，付元 4、弱电设备安装竣工，付元 5、保修金元，从竣工之日起1年后支付 四、设计 1、甲方若有图纸须向乙方提供图纸一套，并负责交底工作. 2、甲方若无图纸，须向乙方交代清楚要求，乙方施工前须画草图让甲方认可. 五、材料 1、乙方应提前3天向甲方提供需购材料清单，甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用，双方应各自承担各自拖延工期的责任和经济损失. 2、未经甲方同意，乙方不得自行采购材料，若已采购，甲方有权无条件拒绝使用并可拒绝支付该材料的费用. 3、乙方应在甲方指定的建材供应点购买材料，并开具正式发票.
4、乙方应验收甲方所购建材的质量，发现质量问题应向甲方及时提出并有权拒绝使用。若甲方坚持使用，应书面要求乙方，并承担因材料质量引起的损失. 5、乙方应帮甲方收货，核对数量和配件的准确性. 6、乙方应做好材料的保管工作，禁止闲杂人等进入工地现场. 7、乙方应保证在本工程区域内没有双包和半包的工程. 8、乙方应做好对施工完成的成品保护工作. 9、未经甲方许可，乙方不得携带任何布线材料出门，若发现此类现象，按材料价格加倍从人工费中扣除。 六、工期 从20 年月日起至20 年月日止，工期为天，因甲方因素拖延，工期顺延，乙方可以想甲方提出延误人工费补偿，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工费50元/天 七、材料搬运 甲方材料送至工程所在地的，乙方任何施工人员应无条件搬运。 八、垃圾清运 1、垃圾袋装化 2、垃圾应日日清 3、垃圾应由乙方清运至物业指定的垃圾堆放场所 九、劳动力管理 1、开工前乙方应向甲方提供所有施工人员的身份证复印件。 2、未经甲方许可，非工地施工人员不得在工地过夜。 3、甲方应及时替乙方办理工程场地出入证件并支付相关费用。 4、乙方应具备在暂住的一切证件，因证件不全引起的相关损失由乙方自行承担。
專案工程施工有關資料目錄 （一）前期准备阶段 (2) 1. 现场勘测表 (3) 2. 项目管理组织机构 (4) 3. 工程施工进度计划表 (6) 4. 设备材料供货时间表 (7) 5. 设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (9) 7. 工具借用清单 (11) 8. 技术交底纪要 (12) 9. 图纸会审记录 (14) （二）施工过程阶段 (15) 10. 工程开工报告 (16) 11. 施工日志 (17) 12. 每周工作报告 (19) 13. 设计变更表 (21) 14. 工程洽商会议记录 (22) 15. 工程实施实际进度表 (23) 16. 设备安装记录 (25) 17. 管道、线缆安装记录 (26) 18.隐蔽工程验收记录 (28) 19.中间交工验收证书 (30) （三）施工收尾阶段 (32) 20. 工程竣工报告 (34) 21. 工程延期说明 (36) 22. 系统调试合格证书 (38) 23. 系统调试及试运转记录 (40) 24. 设备材料验收交接单 (41)
25. 报验申请表 (42) 26. 移交资料清单 (43) 27. 验收报告 (44) 28. 项目工程决算 (46) 29. 工程总结报告 (47) （一）前期準備階段
1. 現場勘測表 客戶名稱： 參加勘測人員： 勘測地點：聯繫方式： 業主負責人：聯繫電話： 補充說明：其他相關情況敘述：設備進場存放方式：管理部門及聯繫方式：
估計開工時間： 工程相關情況： 備註： 1、本記錄適用於工程部對現場情況的瞭解和熟悉，同時是專案問題分析的依據之一； 2、相關選項可根據實際情況進行調整； 3、本記錄合同簽訂前由業務員（或專案經理）填寫，合同簽訂後由施工現場責任人填寫，分發 給專案管理部存檔。 2. 專案管理組織機構 工程名稱
要了解弱电如何报价，必须先了解如下概念。 弱电定额计价体系：是计划经济时代的产物，在特定的历史条件下起到了确定和衡量建筑安装造价标准的作用，规范了建筑市场，使价格的确定有所依据，有所凭借。 量清单计价：指业主或业主委托具有资质的中介机构，依据量计算规则和统一的施工项目划分规定，根据设计图纸及施工现场实际情况，为投标单位提供实物工程量项目和性措施项目的数量清单;投标单位根据招标文件的要求、弱电施工项目的工程数量，按照本企业的施工水平、及机械装备力量、水平、价格信息掌握情况，并充分考虑各种风险因素，对招标文件中的工程量清单进行报价。 弱电工程量清单计价的性质：强制性、实用性、竞争性。 弱电工程报价内容 一、弱电工程量清单计价模式的费用构成 项目的费用构成包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。 1.分部分项工程费：指完成工程量清单列出的各分布分项工程量所需的费用。一般包括人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润以及风险费。其中人工费、材料费、施工机械使用费是构成分布分项工程费的主体费用，是在工程施工中直接耗费的构成工程实体和有助于工程实体形成各项费用。 2.措施项目费：除工程量清单项目费用以外，为保证工程顺利进行，按照国家现行有关建设工程施工及验收规范、规程要求，必须配套完成的工程内容所需的费用。由实体措施费和配套措施费两大类。 3.其他项目费：指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等估算金额的总和。 4.规费：指政府和有关部门规定必须交纳的费用。如工程排污费、定额测定费和待业保险费。 5.税金：按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市建设维护税及教育费附加。 二、弱电工程费用报价 1.分部分项工程费 包括完成各分部分项弱电工程量所需的人工费、材料费、弱电施工机械使用费、管理费、利润以及风险费。 a.人工费的计算：指直接从事弱电工程施工的生产工人开支的各项费用，不包括管理人员、辅助服务人员等的开支费用。 人工费=Σ(人工工日单价×人工工日消耗量) b.材料费的计算：指弱电施工过程中耗用的构成工程实体的各类原材料、零配件、成品及半成品等主要材料的费用，以及弱电工程中耗费的虽不构成工程实体，但有利于工程实体形成的各类消耗性材料的费用。有主材和耗材之分。
项目管理表单汇集大全 项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (2) 1.现场勘测表 (2) 2.项目管理组织机构 (3) 3.工程施工进度计划表 (4) 4.设备材料供货时间表 (4) 5.设备材料进场检验单 (5) 6.工程施工预算表 (5) 7.工具借用清单 (6) 8.技术交底纪要 (7) 9.图纸会审记录 (8) （二）施工过程阶段 (10) 10.工程开工报告 (10) 11.施工日志 (11) 12.每周工作报告 (12) 13.设计变更表 (13) 14.工程洽商会议记录 (14) 15.工程实施实际进度表 (15) 16.设备安装记录 (15) 17.管道、线缆安装记录 (16) 18.隐蔽工程验收记录 (17) 19.中间交工验收证书 (18) （三）施工收尾阶段 (19) 工程竣工报告 (19) 20.工程延期说明 (20) 21.系统调试合格证书 (21) 22.系统调试及试运转记录 (22) 23.设备材料验收交接单 (23) 报验申请表 (24) 24.移交资料清单 (25) 25.验收报告 (26) 26.项目工程决算 (27) 27.工程总结报告 (28)
（一）前期准备阶段 1.现场勘测表 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。
2.项目管理组织机构 备注： 1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达； 2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业 务负责人及现场施工负责人接收并保存。
项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (3) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.现场勘测表 (4) 项目管理组织机构 (5) 工程施工进度计划表 (6) 设备材料供货时间表 (7) 设备材料进场检验单 (8) 工程施工预算表 (9) 工具借用清单 (10) 技术交底纪要 (11) 图纸会审记录 (12) （二）施工过程阶段 (13) 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.工程开工报告 (14) 施工日志 (15) 每周工作报告 (16) 设计变更表 (17) 工程洽商会议记录 (18) 工程实施实际进度表 (19) 设备安装记录 (20) 管道、线缆安装记录 (21) 隐蔽工程验收记录 (22) 中间交工验收证书 (23) （三）施工收尾阶段 (24) 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 工程竣工报告 (25) 工程延期说明 (26) 系统调试合格证书 (27) 系统调试及试运转记录 (28) 设备材料验收交接单 (29) 报验申请表 (30) 移交资料清单 (31) 验收报告 (32) 项目工程决算 (33) 工程总结报告 (34)
（一）前期准备阶段
1.现场勘测表 客户名称： 参加勘测人员： 勘测地点：业主负责人：补充说明：联系方式： 联系电话： 其他相关情况叙述： 设备进场存放方式：管理部门及联系方式： 估计开工时间： 工程相关情况： 备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。
弱电工程合同 甲方： 乙方： （以下简称“甲方” ）和(以下简称“乙方” ）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作项目协商一致，订立本合同(以下简称“合同” ）。 一、合同名称、地点: 工程名称: 工程地点: 二、施工范围： 范围范围: 三、合同工期： 开工日期:年月日； 竣工日期: 年月日; 合同工期总日历天数_天。（包括法定节假日)四、合同价款 金额(大写）：（人民币) ￥：元(合同各子系统价格明细见附件） 在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经甲方确认后按实际发生的设备、线材及工费相应增加。 五、合同付款方式： （1)预付款:在签订合同之日后3日内，甲方支付乙方合同预算金额的%作为预付，合同签订后１5日内乙方设备运抵现场。 （2)乙方设备到场一周内,经甲方验收合格,甲方向乙方支付合同预算金额的%。 （3)中继款:在工程开始后两周，经乙方提出,甲方对乙方工程进度验收认可后，在7日内,甲方支付乙方合同预算金额的%。
(4）验收合格付款：设备安装完毕，经甲方验收合格以后,由甲、乙双方合作进行实际工程量的结算,并出具工程结算书。在结算书经双方签署后,支付至结算总价的%。 (5)质量保证金:合同结算总价款的%作为质量保证金,在设备安装调试验收合格后一年期满７日内由甲方支付乙方。 六、甲方责任 甲方按合同约定的内容和时间完成以下工作： (1)甲方提供施工场地、环境和施工所需的水、电等必要条件。 (２)协调土建、装修和相关配套公司与乙方的关系，提供必要的施工资料、环境,并配合乙方解决施工过程中遇到的问题,不影响乙方施工的进行。 （３）按照合同规定，及时向乙方支付设备款项以及施工款项。 (4）工程结束后,甲方应根据乙方的申请及时进行工程验收工作。 (5)甲方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经乙方允许,不得透露给第三方。 （6）在设备安装调试验收后，由甲方负责成品保护工作,验收前产品产权归乙方。 （7)甲方应做的其他工作,双方另行约定。 七、乙方责任 按合同约定的内容和时间完成以下工作: (1)保证工程质量，确保工程按合同约定的工期完成。(2）编制工程的预算，施工进度计划。（３）工程经竣工验收（包括中间交工验收)达到合格标准后，由甲方在验收报告上签字,作为乙方交工的证明文件。验收不合格时,由乙方进行返工或修理,并负担全部返修费用。(4）按照协议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工。因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工的，乙方承担违约责任。（5）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前清理现场达到专用条款约定的要求,承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。(6）乙方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密,未经甲方允许，不得透露给第三方。（７)乙方应做的其他工作,双方另行约定。 八、工程进度变更 ８．1暂停施工 甲方认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出要求后４８小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方要求停止施工。乙方实施甲方作出的处理意见
编号：GR-WR-43069 弱电工程合同模板(标准 版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
弱电工程合同模板(标准版) 备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 弱电工程合同（一） 发包方（简称甲方）：______ 承包方（简称乙方）：______ 一、概况 1、甲方弱电工程系合法使用。 乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经有关部门审定具有弱电工程承包的相关《资质证书》的企业法人。 2、弱电施工地点：_____区（县）_____路_____号。 3、弱电工程实施内容：详见附件一《弱电工程实施内容表》。 4、承包方式：_____（包工包料、清包工、部分承包）。 5、总价款：￥______元，大写（人民币）：______ 其中： 材料费：________，人工费：________ 管理费：________，设计费：________
工程量清单及报价说明 一、编制范围 建筑智能化工程(主要包括：渝开发？南城国际一期项目弱电智能化系统工程施工图及施工招标期间发出的答疑、纪要、补充通知或修订函等所确定的全部工程内容(背景音乐系统、管网、桥架除外)，包括但不限于下列子系统及其相关部分建设，即： (1 )视频监控系统； (2 )可视对讲系统； (3)停车场管理系统； (4 )离线式电子巡更系统； (5)综合布线系统(含通信网络)； (6 )周界防范系统； (7 )信息发布系统； (8 )机房电源系统；) 二、编制依据 1、渝开发?南城国际一期弱电智能化系统工程施工图。 2、中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008 )。 3、《重庆市建设工程工程量清单计价规则》(CQQDGZ-2009 )。 4、渝开发.南城国际一期弱电智能化系统工程招标文件、答疑、补遗及随招 标文件一同发出的设计变更通知单、设计业务联系函件等。 三、工程量清单编制说明 1、本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的招标图说以及 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500 —2008 )和《重庆市建设工程工程量清单计价规则》（2009 ）中的计量规则编制。规范计算规则中没有的子目,
其工程量按照有合同约束力的招标图说所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中 华人民共和国法定计量单位。 2、本工程量清单应与招标文件、答疑、补遗、招标施工图说及随招标文件一同发出的设计变更通知单、设计业务联系函件等一起阅读和理解。 3、招标人提供的工程量清单由投标人根据招标图说自行复核，如对招标人 所提供的工程量清单有疑义（包括工程量不符、漏项、错项等），应在答疑截止 时间以前以书面形式通知招标代理机构。招标代理机构将会同招标人、设计单位、咨询单位对有疑义的内容进行复核，并将结果通知所有投标人，投标人在收到该通知后应立即以传真的形式予以确认，复核后的工程量清单将被视为已涵盖本工程招标图说的全部的工作内容工程量；如果在开标前投标人未对工程量清单提出任何异议，将视为投标人已认可招标文件中的工程量清单已涵盖本工程招标图说全部工作内容的工程量，各投标人依据此清单内容和工程量，对承包范围内的全部施工图、图说以及合同条款包括的内容并充分考虑各类风险后进行总价包干报价。 4、在施工过程中施工招标图说若有施工内容而清单中无项目的（或漏项）或工程量少算的，视投标人在投标时经过充分测算后，将其费用包含在了其他项目中，不另外进行报价和结算。如投标人中标，该投标人的投标价即被认为是涵盖了工程量清单中所有工作内容的合同价，实行工程招标图说建设任务和价格包干，除合同规定可以进行调整的事项外，在合同实施期间不得变动。 四、投标报价说明（包括招标文件第二章中投标人须知 3.2条投标报价内容） 1、根据招标文件、答疑、补遗、施工设计图说等的相关内容，依据国家现行的技术和经济规范、标准，工程环境因素和工程特点及风险，结合企业自身实力及市场行情对本次招标范围自主报价。除非合同另有规定，标价的工程量清单