史上最强医疗信息化产业及多家上市公司梳理
一、结论1. 医疗信息化行业主要依靠政府推动来发展的行业，目前行业内公司处于跑马圈地竞争阶段，行业具有一
定门槛，竞争激烈但基本有序。2. 医疗信息化行业具有很高的转换成本，行业竞争的关键点在于抢占更多区域更多客户。3. 抢占市场的核心竞争力是政府公关能力、区域拓展能力以及资本运作能力。4. 目前行业的商业模式主要是做项目收费模式，未来可期待新的商业模式的突破。5. 横向对比行业中几家具有代表性的上市公司，$东软集团
(SH600718)$ 、东华软件、$万达信息(SZ300168)$ 、$卫宁健康(SZ300253)$ 、创业软件，从公司经营和价值分析角度综合对比后推荐卫宁健康。6. 卫宁健康目前估值120 倍，处于高位，明显高于板块平均市盈率，因此并不是配置的好时点，较适用于追求相对收益的投资人。二、医疗信息化行业研究医疗信息化定义医疗信息化指的是将信息技术运用到医院与公共卫生的管理系统和各项业务功能系统中，对医院、公共卫生系统进行流程化管理，实现特定的业务功能，提高医疗卫生机构的工作效率和医疗服务质量。分类主要包括医院信息化和区域卫生信息化，医院信息化又包括医院管理信息化、临床管理信息化、医院信息集成，广义的医疗信息化，还包括远程医疗、移动医疗、云医疗、医
保信息化、药品流
通信息化等。医院信息化医院信息化以电子病历（EMR）为
核心，通过信息技术实现医院管理信息和医院临床信息的数
据采集、处理、存储、传输和共享，实现病人信息数字化、
医疗过程数字化、管理流程数字化、医疗服务数字化、信息
交互数字化。由上图可知，底层架构是医院信息集成平台，
其中电子医嘱、电子病历、临床路径、临床知识库等均建立
在这个集成平台当中，电子病历是平台核心。区域卫生信息
化区域医疗卫生信息化以居民电子健康档案为核心，以区域
医疗资源共享为目标，以社区和农村居民基本医疗卫生服务
为重点，运用信息化的手段，为国内公共卫生领域信息化建
设提供全面解决方案。分级诊疗可以通过区域信息平台实现
病历档案共享，将医院间信息互联互通。医疗信息化市场规
模根据IDC统计，2009年我国医疗信息化支出仅为87.5 亿元，2012年达到170.7 亿元，预计2017 年将达336.5 亿元，年化增长率为15%。在总支出中硬件占比近70%，服务和软件各占10%左右。IDC 统计的量级比较大，因为它将所有医院IT 方面的支出都算做信息化投入，而A 股相关上市公司更加细化，主要从事医疗行业解决方案。预计2016 年医疗行业解决方案市场规模将达到108.5 亿元，年化增长率为16.5%，主要包括HIS、PACS、EMR、区域医疗卫生平台等。医疗行业解决方案细分领域市场规模三级医院基本达
到HIS 全覆盖，而二级及以下也基本达到80%覆盖，大中型医院的信息化建设中心已逐步由HIS 转至以病人和临床为中心的数字化医院建设，将对PACS系统和电子病历系统、移动医疗的搭建和应用进行重点投资，中小型医院也将逐渐启动CIS 部署。预计2016 年CIS 市场规模将突破50.6 亿元。医疗信息化市场格局目前从事医疗信息化的上市公司第一梯队包括卫宁健康、万达信息、东软集团、创业软件、思创医惠和东华软件等，市场份额不到50%，比最大的东软占12%。但东软和万达信息并非所有盈利都来自于医疗信息化，东软医疗信息化占主营占比份额是很小的，而像万达信息还有智慧城市等方面的业务，卫宁健康和创业软件则属于专注于医疗信息化的公司。思创医惠50%的主营收入来源于医疗信息化，但公司是次新股，估值目前偏离市场价值，所以不在本次讨论范围当中。在医疗信息方面领域医疗信息化公司的盈利主要以项目收费为主，市场竞争激烈但基本有序，行业集中度低。医疗信息化PEST分析医疗信息化行业的发展受到政策法规、宏观经济、社会文化和技术环境等因素影响。政府在推动行业发展中起决定性作用。行业下游客户多以公立医院为主，迎合政策和法规推动。医疗信息化行业竞争结构上图以波特五力分析模型为基础，加入了互补者和政府关系两部分。传统医疗信息化属于IT 范畴，随着移动互联网的出现，形成了对医疗信息化的有效互补，行业较为特殊，
下游客户以政府性质的公立医院为主，政府关系的部分就更加显得尤为重要。上下游：上游以人力成本为主，软件工程师薪酬随市场决定。下游客户是各级医院，产品具有一定的定制化，多采用招标形式，行业对上下游的溢价能力均不强。潜在进入者：需要相当长时间的行业积累，潜在进入者威胁不大。替代品：转换成本比较高，目前产品替代性比较差。行业内竞争对手：集中度较低，竞争激烈，行业内兼并重组频繁，目前已初步形成第一梯队，具有一定品牌效应。医疗信息化行业目前的竞争格局为：行业内部现有公司激烈竞争跑马圈地阶段，行业竞争环境总体有序，潜在进入者和替代品均不构成威胁，目前对上下游的议价能力均不强，对政府关系要求极强，移动互联网将对医疗信息化形成有效互补。医疗信息化商业模式有望创新短期内国内企业盈利的主要手段还是以医院项目为主，商业模式较为单一。长期来看，领头医疗IT 企业有望在获取大数据、优质客户资源的基础上进一步在医疗信息化产业链上拓展。参照国外经验，区域医疗卫生信息化平台的收入主要包括政府补贴、会员费、按次服务收费、保险机构增殖服务收入、大数据和健康管理，健康档案和大数据将成为未来重要的盈利来源。互联网医疗将与现有医疗信息化形成互补互联网医疗产业的快速发展受到了供需平衡、政府放开、技术进步、资本推动等因素驱动。目前互联网医疗竞争主体包括：1) BAT、京东等大
型互联网公司
2）春雨医生等互联网创业团队
3）传统医疗医药企业
4）医疗IT 厂商医疗IT 企业的核心优势在于能够打通医院以及政府医疗卫生行政机构等产业链中最强势的环节，通过医院端以及区域医疗信息平台医疗数据的积累、能够实现如药品交易、医保控费等医疗服务运营，实现面向商业保险公司、药企的变现模式。行业核心竞争力分析医疗信息化行业需要的核心能力包括技术、品牌、销售、政府公关和资本运作等。政府公关：类似一轮公务员考试，要通过笔试再到面试，也就是说，对于行业内公司来说，技术水平要首先达到第一梯队，而接下来则多依靠政府关系。资本运作：我们可以注意到，上市公司近些年资本运作频繁，如果想拿下某区域的订单，自建分公司并不是一个很好的选择，因为效率过低，上市公司通常的做法是通过收购当地一家公司快速抢占市场，例如万达信息和卫宁，可以说其发展历程基本就是一部并购史。医疗信息化行业总结医疗信息化行业是一个主要依靠政府推动的行业。目前行业竞争格局为行业内企业激励竞争阶段，行业集中度较低，并未形成寡头格局。行业中企业多以区域型企业为主，并未完全形成全国性企业。行业具备一定的门槛，需要长时间的经验积累，很难有外来进入者。行业所需要的核心竞争力包括技术水平、品牌、销售能
力、政府公关能力和资本运作能力等。行业转换成本高，竞争的核心是抢占更多的客户，占领更多区域，区域拓展能力尤为重要，也可采用兼并重组方式。行业中主要客户为政府性质的公立医院，政府公关能力及其重要。移动互联网将对传统医疗信息化形成互补。未来医院信息将会汇总至区域医疗信息平台，为节省接口成本很可能与医院采用同一集成商，因此占据区域医疗信息化平台入口是重要切入点。行业目前主要的商业模式为做项目收费，未来有望借鉴国外提供服务收费的商业模式，未来有望实现大数据变现。总体来看，行业具有一定体量和增速，竞争格局良好，具有一定投资价值。三、行业内重点上市公司介绍基本情况对比注册地对比分析：通过这五家公司注册地的不同能看出，万达、卫宁由华东地区起步，辐射全国，而东华软件在北方地区优势会更多一些。背景对比分析：东软集团有国资背景，其他以民资背景为主，说明行业主要以民营企业为主。东软建团虽然有国资背景，但并不具备控制权，其他公司实际控制人以自然人为主。股本结构对比对比企业中东华软件总市值最大，超过390 亿元，依次分别为万达信息、东软集团、东软集团、卫宁健康和创业软件。股东结构对比从前十大股东持股比例来看，最高的为创业软件70%，其次为东华软件、万达信息、卫宁健康、东软集团，从户均持股比例角度看创业软件最高达到0.06%，其次为卫宁健康0.02%。从基金持股
比例来看，创业软件达到了22.8%，其余公司均在5%以下。基金持股比
例是双刃剑，行情好会吸引资金进驻，行情不好，抛压过重，则会加速股价下跌。历史股价对比从近三年股价走势来看，涨幅最好的是万达信息，其次为卫宁健康，因创业软件上市时间刚满一年，因此不具有可比性。估值分析计算机板块最常用的估值方法为PE法通过十年对比企业的估值来看，创业软件超过220 倍，卫宁健康和万达信息在120 倍左右，东软60 倍，东华软件36 倍，而行业平均估值为60 倍。目前创业软件、卫宁健康和万达信息估值大幅高于行业平均。通过PEG估值法看，目前几家上市公司的PEG估值均处于历史高位，相对万达信息和卫宁健康的估值要高于东软和东华软件。近2 年万达信息估值高于卫宁健康。四、上市公司经营对比分析经营分析框架盈利能力主营业务收入对比企业中只有卫宁健康和创业软件只专注于医疗信息化领域，万达信息医疗信息化业务占其营收70%左右，东软集团和东华软件医疗信息化业务只占其应收很少部分，东软占比不到20%，东华软件不足10%，从主营业务增速看近5 年最高的是卫宁健康，每年均保持在30%以上，其次为万达信息保持20%以上。从2015 年人均产值来看，东华软件最高，达到了人均80 万元，其次为东软和万达信息均为41 万元。从收入地区
医疗行业的信息化在2009年进入新的阶段，源于医改方案中首次把信息化作为支撑新一轮医疗改革的支柱。三大运营商也并不想错过这次充当信息化骨干的机会。 自从2009年开始不断见诸报端的是运营商参与的各种医疗信息化的项目上马。 1) 7月6日，中国电信贵州公司与贵州省人民医院签订“医疗远程会诊系统”合作协议。以人民医院为会诊中心，贵州省各地区、各等级医院可与人民医院联网。 2) 5月25日，中国电信山东分公司则推出"健康翼计划"，发布六种"健康翼计划"，面向不同细分人群推出不同的解决方案。 3) 5月15日，联通系统集成山东分公司与枣庄联通共同打造的“枣庄市预约诊疗平台”，在市立医院、妇幼保健医院上线 4) 4月20日，国家食品药品监督管理局与中国联通在京签署了“药品稽查执法信息移动查询系统装备项目”合作计划，提供药品稽查执法系统装备。 5) 3月25日，黑龙江联通在五常市32个乡镇医疗网点提供联网接入，满足参加新农合的农民资料的录入、网上报销审核等。 分析这些公开的信息，我们可以看到，在医疗信息化中，有几种电信的需求模式值得借鉴和研究： 1、远程医疗信息化需求是解决医疗普遍服务的重要模式。 需求：以拥有优质的医疗资源的大城市的大医院为中心，通过信息化的手段，为边远地区和医疗技术手段落后的医院提供交互式会诊等服务。 核心：信息化手段不重要，重要的是医疗利润在大医院和基层医院之间的分配模式。此乃七寸。 2、新农合的财务信息化是解决广大农民医疗服务的关键模式。 需求：即使的为农民兄弟解决医疗费用的报销问题，是决定新农合是否落到农民实处的重要指标之一。 核心：基层网点的联网需求，尤其是和新农合的行政管理部门及金融机构之间的联网和办公。 3、医疗行政执法信息化是解决监管部门应对信息不对称的最关心模式。 需求：药品监督执法已经成为当前医疗行政监管中的重要工作之一。用信息化的手段，为监管当局提供便捷的工具，是提高监管效率的重要方法。
医疗行业应用及需求调研报告 【链接解读】正如上文所言，医疗行业的信息化还有许多不尽如人意之处，大部分医院的信息化建设还处于管理信息系统向临床信息系统转化的过程中，而且全行业信息化的进一步开展还面临着资金、人才、产品等方面的障碍，但本调研报告所反映的信息却足以让人对其未来发展产生信心。 本调研报告对医疗行业信息化投资的需求重点、变化趋势、重点项目及采购流程都进行了深入的分析，虽然2002年全行业的投资情况比往年略有下降，但我们高兴地看到，由于一些重点项目的逐步开始运作，2003年的IT投资额会有较大程度的提高。 医疗行业应用及需求调研报告 1. 医卫行业IT需求重点方向 最近几年来，医疗卫生行业主要的信息化发展方向有HIS建设、内部网络建设、收费系统、临床系统以及办公自动化等方面，其中有66%的被调查者近几年的重点工作是HIS建设。此外，也有35%的被调查医院近几年主要工作是内部网络建设，有些医院是在内部网络基本建设完备的基础上再开始逐步推进各业务部门的信息化项目，也有一些医院是在局部项目进行的过程中不断扩展网络。 收费系统作为大“HIS”概念中的一个子系统，通常是各医院开展信息化工作最先投入进行的一部分，调查显示，很多医院所谓的HIS仍停留在收费系统的阶段。同时，我们发现，有的医院近几年的工作重点已经放在了临床医疗系统方面，这是医院信息化建设水平提升的一种表现。 图1 中国医卫行业信息化发展重点方向 数据来源：CCW Research 2002.10 2. 医卫行业IT投资变化特点 进入2002年，医院信息化建设的重点方向也在发生着变化，根据计世资讯对
医卫行业的调查显示，变化的方向较为分散，其中最多的是开始建设或者完善扩大HIS 系统，还有一部分医院正在由医院管理向临床医疗信息系统的方向变化。 图2 中国医卫行业信息化重点变化特点 数据来源：CCW Research 2002.11 3. 医卫行业IT投资分析 2002年，100万左右的信息化投资规模在中国的大中型医疗机构中占据了较大比例，其中50～100万的占23.5%，100～200万的占22%，30～50万占19%。 一些医院对2003年全年的IT投资规模作出了预计，50～100万的占18%，100～200万的占20%，30～50万的占14%，而200～300万、300～500万以及500万以上投资规模的比例比2002年有所提高，分别为16%、12%和8%。 总体来说，医卫系统的信息化建设投资是在逐年增加的。最近几年，大约有40%的医院是逐年增加投资，还有接近40%的医院则是分阶段投入，所谓分阶段，主要是指随建设项目以及项目进展阶段不同而变化的，比如，医院在规划重点项目时，往往投资较大，但具体到每年也是分期投入。 对照2002年、2003年以及近年平均投资规模的水平，可以看到这样一个趋势，2002年的投资情况比常年略有下降，而2003年与2002年相比则有一定好转，我们可以看到，2003年较大投资规模的比例有所上升，而投资额较小的比例有所下降。因此，我们有理由对于2003年医卫行业在信息化建设方面的投入加大持乐观态度。特别是考虑到下文中将要介绍的医卫行业2003年重点开展项目的情况，基本上可以肯定地认为2003年医卫行业IT投资额会有较大程度的提高。 4. 2003年IT投资重点项目 2002～2003年，医卫行业正在进行或规划启动的信息化项目主要有HIS系统的完善、整合，启动建设HIS，办公自动化，系统升级以及临床医疗系统等。有相当数量的医院明确了具体的建设项目，如医学影像系统（属于临床医疗系统范畴）、电子病历、远程医疗、药房管理等。值得注意的是很多医院已经把PACS系统的建设提上议
医药行业企业协同办公OA信息化解决 方案 中国医药市场已成为世界上发展最快的医药市场之一，中国国医药经济正进入高速增长阶段，医药行业正呈现出更大的发展空间。与此同时，医药企业也面临着严峻的竞争形势，规范管理、效率和成本是主要的生存压力。加强医药行业的现代化、科学化、制度化、规范化管理，提高行业整体素质和市场竞争能力而言，加强行业的信息化建设迫在眉睫，可以说，没有医药行业的信息化，就不可能有医药行业的现代化。 医药行业集团企业信息化建设需要满足集团公司战略规划的要求，根据集团整体的销售规划目标、利润规划目标，通过信息化手段，辅助提升企业的管理能力。为了完成集团公司战略规划的宏伟目标，就必须加强本部及下属各参控股公司经营的核心竞争能力，加强对于下属企业的管控能力，所以信息化建设的支持是必不可少的。更要加强信息化统一规划，避免重复投资、浪费投资的现象发生。 医药行业集团企业信息化需要更好的满足股东的信息需求。集团公司的下属企业众多，层次结构复杂，而且信息化水平参差不齐，这使得集团总部很难快速、准确、全面的收集下属企业的各项业务和财务数据。同时，这也使得各股东很难获得准确全面的集团及下属各参控股企业的运营情况的数据。所以，在信息化总体规划的目标，一定是要建立一个大一体化的信息系统来支撑整个集团公司的管理体系，从而满足各股东对于集团公司的信息需求。并且，信息系统的建设必须首先要以各个控股公司的业务管理系统建设为重，只有业务系统建设起来了，才能真正满足集团公司的管理需求。 医药行业集团企业信息化需要满足集团公司加强对下属控股企业进行科学管控的要求，从集团公司的角度出发，就必须要对下属企业进行精细化、及时化和全面化的管控。 医药行业集团企业信息化需要满足不断提升自身业务经营管理水平的需要，集团公司是由本部及各下属参控股公司构成的，集团公司本部和各下属参控股公司都是一个个的医药经营的实体。随着整个集团公司的不断发展，这些业务的规模也在不断扩大，业务形态也趋于复杂，包括自营进出口、代理进出口所占的比重也在不断加大。所以，需要不断对各个业务单元的业务经营加强管理，提高经营业务的管理效率，降低经营成本，提升效益，从而保障集团公司战略规划的顺利实施。这个部分现在是整个集团公司信息化程度最高的一个部分，需要通过大量的努力工作，才能真正满足经营管理的需求。 经过上述的分析集团公司的信息化建设和应用应遵循下列原则： 以利润为中心，以管理需求为指导
公安机关人口信息化管理 论文摘要：公安机关人口信息化管理是一种不同于现代社会人口管理体制的管理模式，它不止借助现代信息技术对现行人口管理过程进行优化，同时也强调管理体制上的改革与创新，而不是沿袭传统模式。人口信息建设是人口管理工作的核心内容，“完整、准确、鲜活”是公安部确定的人口信息建设的考核标准。从信息采集主体、信息共享、人口信息来源三方面阐述了目前公安机关人口信息化管理普遍存在的问题, 提出了以实有人口信息管理为核心，警务信息系统为平台，信息关联为纽带，拓展人口信息应用为目的，多渠道整合相关人口信息资源，促进了人口信息质量管控和应用工作更加有序的开展。这对于推行人口“一卡通”信息化管理, 建立社会管理系统与人口信息系统的共享机制, 拓宽人口信息管理系统的应用领域具有十分重要的意义。 关键词：公安机关人口管理信息化建设 一、人口信息化管理的涵义 人口信息化管理是一种不同于现代社会人口管理体制的管理模式，它不止借助现代信息技术对现行人口管理过程进行优化，同时也强调管理体制上的改革与创新，而不是沿袭传统模式。因此，我们不能主观片面的将其理解为“现行人口管理模式＋现代信息技术＝人口信息化管理”。对人口管理的体制进行改革创新，是人口信息化管理的重要意义。虽然现代信息技术为我国实现人口信息化管理提供了可
靠的技术保证，但人口信息化管理不能止步于此。总结吸取若干渠道的意见，可以实践以政府带头建立的一个“中国人口信息化管理中心”（应为一个可实行综合人口管理的行政机构，具有极大的协调功能，以下简称“中心”）来统一协调全国的人口信息化管理工作，统一制定相应的国家标准。唯有如此，体制和技术的力量才能相得益彰，才能有望突破目前人口管理体制的弊病；在人口信息化管理模式下，将更有利于人口信息的及时收集、存贮、处理和发布，但有效的人口信息管理作为人口管理优化的一个重要体现，它不是该模式下人口管理的全部内容；该模式下所倡导的人口管理是以“大人口观”为指导思想的，它强调以部门为依托的综合管理，遵循人口、资源、环境、经济与社会可持续发展的规律 当前, 我国正处在社会转型时期, 曾作为国家社会控制过程中 重要信息来源渠道的户口、档案、粮油关系、单位、街道、乡村等社区关系逐渐失去了原有的功能, 造成原有信息渠道的中断。人口信息化管理将为中国社会创建一个新的信息来源渠道, 创建一个高效的 社会治防控体系, 切实提升公安机关的人口管理水平。 二、公安机关人口信息化管理的现状 （一）人口信息来源的不稳定 公安机关的户籍登记分为常住人口登记和暂住人口登记。常住人口登记是以户为单位。改革开放以来, 我国多年来通过户口登记渠道获得的人口信息，由于人口的大规模流动, 引发了严重的人户分离
浅析卫生医疗行业信息化发展趋势 AMT《前沿论丛》2011年3月7日作者：钱文晓 卫生主管部门常常面临这样的困惑： “由于未知病毒（如：SARS、H1N1等）的快速传播，突发性的疫情常常让领导和医疗诊治部门难以应对，每天加班加点工作，对疫情控制的效果也未必好。” “最近一段时间，各大医院的用血量急速上升，血库的储备已明显不能应对需求了，部分医院为了保住病患资源，虚报病人就诊数量，大量囤积血小板或血袋。” “我们已经开展建设了医院的互联互通，但三级甲等医院的病人数依然有增无减，而二级医院和社区卫生服务中心却少有病人光顾。” “目前的住院医师培训工作推进缓慢，专业医师在医院能得到锻炼的机会少，经验仍显不足。” …… 鉴于以上诸多问题，2009年4月，中共中央、国务院发布了《深化医药卫生体制改革意见》，明确，解决老百姓“看病难、看病贵”将成为未来医疗卫生行业的发展重点。推进社区诊所的建设、加大医药卫生信息化投入、实现农村合作医疗等工作成为重中之重，在构建各级各类医疗卫生机构之间的信息共享和联动服务的同时，要统一规划实现区域卫生协同，惠及民生。 卫生医疗行业在未来的发展方向，需要树立“以人为本”的基本理念，以服务于民为最终目标。结合国内外卫生行业的发展历程和成果，我们认为卫生行业的工作不单以“事”为主，在核心业务处置上还应该实现以“人”为主，无论是政府卫生主管部门、医疗机构、还是制药机构，核心主旨应该定位为帮助实现居民健康服务、居民健康管理和健康监测。“人”“事”合一是卫生工作的特点，就卫生服务而言，其基本框架可梳理为公共卫生服务、社区卫生服务、临床诊治服务、院前急救服务四大服务体系。 公共卫生服务 公共卫生服务包含疾病控制服务（含精神病管理、传染病管理、慢性病管理、五大卫生管理、实验室管理、中毒和伤害管理、免疫规划等）、卫生监督服务（含许可、监督、处罚等）、重点人员服务（妇幼保健等）、重点资源管理（血液管理等）。公共卫生的主要特点是针对人群服务，核心是了解人群健康和干预人群健康、保护人群健康。卫生监督部分还含有部分行业内部管理职责。公共卫生服务水平的进一步提升，有助于全方位了解人群基本健康、及时干预人群存在的健康问题，整体提高人群的健康水平。 社区卫生服务 社区卫生服务以六位一体为核心的服务体系将提供居民预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育指导全方位的服务，从而形成社区居民基本卫生服务包。社区基本卫生服务从另一
史上最强医疗信息化产业及多家上市公司梳理 一、结论1.医疗信息化行业主要依靠政府推动来发展的行业，目前行业内公司处于跑马圈地竞争阶段，行业具有一定门槛，竞争激烈但基本有序。2.医疗信息化行业具有很高的转换成本，行业竞争的关键点在于抢占更多区域更多客户。3.抢占市场的核心竞争力是政府公关能力、区域拓展能力以及资本运作能力。4.目前行业的商业模式主要是做项目收费模式，未来可期待新的商业模式的突破。5.横向对比行业中几家具有代表性的上市公司，$东软集团(SH600718)$ 、东华软件、$万达信息(SZ300168)$ 、$卫宁健康 (SZ300253)$ 、创业软件，从公司经营和价值分析角度综合对比后推荐卫宁健康。6.卫宁健康目前估值120倍，处于高位，明显高于板块平均市盈率，因此并不是配置的好时点，较适用于追求相对收益的投资人。二、医疗信息化行业研究医疗信息化定义医疗信息化指的是将信息技术运用到医 院与公共卫生的管理系统和各项业务功能系统中，对医院、公共卫生系统进行流程化管理，实现特定的业务功能，提高医疗卫生机构的工作效率和医疗服务质量。分类主要包括医院信息化和区域卫生信息化，医院信息化又包括医院管理信息化、临床管理信息化、医院信息集成，广义的医疗信息化，还包括远程医疗、移动医疗、云医疗、医保信息化、药品流
通信息化等。医院信息化医院信息化以电子病历（EMR）为核心，通过信息技术实现医院管理信息和医院临床信息的数据采集、处理、存储、传输和共享，实现病人信息数字化、医疗过程数字化、管理流程数字化、医疗服务数字化、信息交互数字化。由上图可知，底层架构是医院信息集成平台，其中电子医嘱、电子病历、临床路径、临床知识库等均建立在这个集成平台当中，电子病历是平台核心。区域卫生信息化区域医疗卫生信息化以居民电子健康档案为核心，以区域医疗资源共享为目标，以社区和农村居民基本医疗卫生服务为重点，运用信息化的手段，为国内公共卫生领域信息化建设提供全面解决方案。分级诊疗可以通过区域信息平台实现病历档案共享，将医院间信息互联互通。医疗信息化市场规模根据IDC统计，2009年我国医疗信息化支出仅为87.5亿元，2012年达到170.7亿元，预计2017年将达336.5亿元，年化增长率为15%。在总支出中硬件占比近70%，服务和软件各占10%左右。IDC统计的量级比较大，因为它将所有医院IT方面的支出都算做信息化投入，而A股相关上市公司更加细化，主要从事医疗行业解决方案。预计2016年医疗行业解决方案市场规模将达到108.5亿元，年化增长率为16.5%，主要包括HIS、PACS、EMR、区域医疗卫生平台等。医疗行业解决方案细分领域市场规模三级医院基本达到HIS 全覆盖，而二级及以下也基本达到80%覆盖，大中型医院的
?制药行业信息化思路及MES应用方案 一、对生物制药行业的理解 我国医药的消费正处在一个高速增长的阶段，人口增长、老龄化加剧、经济总体增长、人均消费增长、农村收入提高，这五大因素是医药市场蓬勃发展的动力。在这五大因素的驱动下，我国的医药市场需求将会在未来相当长的时间内保持高速增长。 图1 从多个环境，多个维度来看（如图2），目前医药企业所处的外部环境，无论是行业形势、政府出台的政策、还是社会民众对医药企业提出了更高的要求。医药市场需求的快速增长，对医药企业来说，既是发展契机，同时又面临风险和挑战。
图2 医药企业外部环境 近年来，国家出台了一系列医药行业的改革和政策。医疗保险制度的改革与药品分类促使患者医药消费的重心逐步从医院转向药店，OTC药品在未来将获得巨大发展；GMP认证提高了制药行业进入壁垒的同时，使行业产能大大提高，导致竞争更加激烈；医药流通改革GSP 认证促进了掌控销售网络终端的大型医药流通企业的出现，使制药企业处于更加不利的竞争地位；新《药品管理法》的实施使处方药当前的处方费销售方式面临巨大法律风险，促进处方药销售模式向功效、品牌竞争转变；医院的招标采购降低了医院进药成本，使行业利润从制药企业流向医院，导致制药企业利润降低，竞争更激烈。这一系列的外部环境的改变，对于医药制造企业来说，这就是我们的达摩斯之剑，我们应该如何去把握它，让它握在我们的手上，而不是悬在我们的头上？我们应该如何挥舞这把剑，让它成为我们开疆拓土的利器？关键在于“读懂”这些变化的成因和发展趋势，预估这些变化对企业的影响，从而能够做出相应的策略，使之能够推动企业的前进。
中国的医药企业目前正处于购并的推进阶段，届时市场格局发生变化，领先市场的企业主要有两类： 一类为民营企业和民营性质的其他所有制企业。医药行业的舞台过去一直是大型国有企业在唱独角戏，而现今民营资本已进入医药企业的舞台，并扮演着重要的角色。中国市场开放后建立起来的民营企业由于长期形成的品牌影响，同时敢于对市场大胆投入（主要是扩大销售队伍规模和简单化的广告投入），因此仍能处于领先地位。 第二类为投巨资建立的规范化的医药企业。大陆或港台的非医药行业一般都是拥有强大品牌资源的超大型企业投巨资建立的规范化的医药企业，这类企业管理正规，资本运作手段成熟，但由于进入中国医药市场的时间不长，仍未能充分整合旗下的所有资源，形成统一化的营销队伍，因此其市场份额主要是购并的结果。 国内医药市场的格局将仍以国内医药企业为主，同时，市场集中度将大大提高。对此，制药企业应拟定企业未来几年内的战略发展方向，并从企业组织及管理、营销、人力资源、财务、生产、研发等几个方面进行大量的投入。对于投资方向及权重，做了一系列调查，并进行计算，得到的结果如图4所示。
2019年医疗信息化IT 行业分析报告 2019年6月
目录 一、医疗信息化（IT）概述 (6) 二、中美医疗IT行业发展历程的启示 (9) 1、美国医疗信息化程度全球领先 (9) 2、美国医疗信息化行业发展历程和启示 (10) 3、国内医疗信息化行业发展历程和启示 (12) 三、行业蛋糕做大的驱动力 (17) 1、国内医疗信息化程度低 (17) 2、国内医疗信息化投入比重低，潜在发展空间大 (19) 3、互联互通评级带来新增需求增量125亿元 (21) 4、电子病历评级驱动行业新增需求300亿元 (23) 四、行业格局未来变化 (27) 1、成熟市场医疗IT行业集中度极高 (27) 2、目前国内医疗IT行业集中度不高 (28) 3、行业集中度将逐步提升 (29) 五、值得关注的企业 (30) 1、海外巨头Cerner的启示 (30) （1）医疗卫生机构数据敏感，难以切入海外 (32) （2）高研发，好产品 (32) （3）客户强粘性，关注客户覆盖范围 (34) 2、寻找国内的优质企业 (35) （1）强者恒强，利好头部企业 (35) （2）强粘性，渠道为王 (36)
（3）产品化能力 (36) 六、主要风险 (37) 1、行业政策变化的风险 (37) 2、电子病历、互联互通推进进度不及预期的风险 (38) 3、行业竞争加剧的风险 (38)
医疗信息化（IT）的具体内涵。医疗信息化（即医疗IT或HIT）主要可分为广义的医疗信息化和狭义的医疗信息化。广义的医疗IT包括医疗机构IT系统、医疗支付平台IT、医药流通IT和其他医疗IT。根据IDC 2019年发布的最新数据，2018年国内医疗机构IT系统花费364.67亿元，占74.15%，远超医疗支付平台IT、医药流通IT和其他医疗IT的花费。狭义的医疗IT主要是指医疗机构IT。 中美医疗IT行业发展历程的启示。从美国医疗信息化发展历程看：行业发展初期，医院信息系统（HIS）是医院信息化的重点；后期随着HIS渗透率的逐步提高，电子健康档案（EHR）和电子病历（EMR）是医疗信息化的重点方向。与美国相同，目前电子健康档案（EHR）和电子病历（EMR）是国内医疗信息化的重点方向。纵观中国医疗 信息化行业的发展历程，我们认为，国务院、国家卫健委（原卫生部）的重大决策是行业最核心的推动因素。 行业蛋糕做大的驱动力。国内医疗信息化程度低。2011-2018年，全国累计通过卫计委电子病历五级及以上的医疗机构仅占全国总医 院数量的0.26%，占参与评审医院数量的1.21%。截至2017年，美国 通过HMISS五级及以上的医院占比已高达70%。 国内医疗信息化投入比重低，潜在发展空间大。2017年，国内医疗卫生机构医疗IT投入占医疗卫生机构总支出的比例仅为1.05%。目前海外发达国家每年医疗信息化投入规模约占卫生机构总支出的 3-5%。 政策端：互联互通评级、电子病历评级带来下游新需求。2018
医疗行业信息化方案 一、医疗行业信息化概述随着信息技术的快速发展越来越多的医院正加速实施基于基础信息化网络平台、HIS业务平台的整体建设以提高医院的服务水平和核心竞争力从最初的“以财务为中心”的医院信息系统向“以病人为中心”的医院信息系统转变医院信息化建设已经取得了显著成效信息化不仅提升了医生的工作效率使医生有更多的时间为患者服务也提高了患者满意度而且无形之中还树立起医院的科技形象品牌医院信息化正越来越成为强化医院活力与竞争力的关键行为医疗业务应用与基础网络平台的逐步融合正成为中国医院尤其是大中型医院业务发展前进的新的驱动力 随着信息技术的发展更“广义”的数字化医院概念不仅包含医院内部数字化技术的充分应用还包含与之配套的社会卫生服务体系的数字化如高质量的院际信息网络、社区卫生宽带网络、深入家庭的数字化设备及接口等以实现资源共享和零距离健康服务 随着医院信息化的不断深入医院OA系统、MIS系统、HIS系统、PACS等系统相互融合中国医院的信息化建设也已经从简单的数据业务应用逐步发展到数据、语音、视讯等多业务统一承载而传统医院网络已经无法满足新业务的需求主要问题包括： (一)现有网络资源很难通过灵活有效的策略调整实现业务与网络的充分融合例如早期医院网络已经很难支撑门诊系统对可靠性、PACS 系统对高性能的要求医院用户对新业务部署的体验感不佳新业务的部署面临巨大管理压力;
(二)网络平台缺乏智能性无业务识别能力不能对关键业务应用提 供端到端的高质量数据传输的有效保证医院通常采用的设备升级、链路带宽升级等简单方式使得网络建设、运营、管理成本大幅度上升而网络资源的利用率却在大幅度下降; (三)医院网络中的安全设备组件多且庞杂但各组件孤军作战传输 安全、网络安全、数据安全、业务安全层面相互分离难以有效兼顾医院的安全漏洞处处存在随着电子病例应用越来越广泛一旦电子病例 出现泄密或者被恶意篡改都会给医院带来严重的医患纠纷甚至法律 纠纷网络安全已经成为医院新一代网络建设的关注重点; (四)网络的管理控制功能薄弱单纯设备级的网络管理已经不能满 足医院用户对业务可靠性要求业务的可靠性除了要求网络稳定还依 赖于服务器可靠和数据存储可靠等多种技术组合 二、医疗行业信息系统需求分析(一)需要高速、便捷的的网络系 统 现在医院里普遍存在患者看病难的现象主要体现在医生、护士、 病人缺乏实时沟通挂号、就诊、交费和取药等各个环节数据处理慢等因此大容量、高速率的数据传输是对网络的一项重要要求在用户较多、突发流量大的情况下不出现网络瓶颈不阻碍正常交易;同时医疗机构 之间的信息共享至关重要大量的医院和医学数据库分布在医院的各 个角落从医疗信息、生化数据、病理信息、放射信息、门诊信息、药品信息、收费信息、器械信息、医生工作站到电子病历等等而且这些医用的数据库不断地爆炸性地增长面对如此庞大的分布式和多源性
2019年医疗信息化行业分析报告 2019年11月
目录 一、医疗效率急需提升，信息化是解决之道 (5) 1、医疗资源紧缺和国家卫生支出占比不断升高 (5) （1）老龄化率带来医疗质量下滑，医疗行业供需状况不乐观 (5) （2）卫生支出占比逐年攀升，急需有效的控费手段 (6) 2、信息化、数据化、智能化是破局之道 (7) （1）信息技术发展带来医疗困境解决方案 (7) （2）围绕人民健康，合理分配医疗资源，针对性政策频出 (8) （3）医疗信息化行业目前处于数据整合和赋能的关键节点，未来高景气确定性强 . 8 二、数据整合：政策推进力度大，院内信息化市场有望持续高景气 9 1、建设核心从医院管理转向患者体验，渗透空间巨大 (9) 2、以美为鉴：电子病历发展是长期复杂的过程，需要清晰具体的行动目标 12 ................................................................................................................................ （1）美国电子病历发展第一、二阶段：概念兴起与政策宏观推动 (12) （2）第三阶段：清晰化、具体化的政策规划 (13) （3）美国电子病历厂商除第一的龙头外剩余厂商竞争激烈 (14) （4）美国电子病历领先厂商塞纳（Cerner）近十年发展快速 (15) 3、国内：政策规划明晰，高速发展迈出第一步 (15) （1）宏观层面政策文件频发，倡导普及电子病历 (15) （2）18年底发布具体行动目标，行业迎来高速发展期 (16) （3）市场空间：19-20年预计打开435亿-653亿元市场 (17) 4、院内信息化方兴未艾，上市公司打法不一 (18) （1）医院仍是最大市场，院外市场占比缓步提升 (18) （2）医疗信息化集中度低，各细分系统统一度低 (19) （3）上市公司侧重点不一，竞争尚未达到白热化阶段 (20) ①全领域布局 (20) ②术业有专攻 (21) ③主打区域卫生 (21)
医疗信息化细分行业研究报告 投资部：杨晓亮
1. 医疗信息化是“十三五规划”重点发展领域 我国基本医疗和公共卫生服务是公共产品，政府在医疗改革及发展中承担政策设计、改革推动及资源配臵的主导作用，政府的政策规划是引导医疗信息化行业发展的重要指挥棒。目前医改进入深水区，改革难度加大，医疗信息化的支撑及保障作用变得愈加重要，政策的重视程度不断升级。医药工业与医疗卫生“十三五”发展规划基本编制完成，据悉医疗信息化被确定为重点发展领域。 1.1. 医改向纵深发展，信息技术的支撑与保障作用提升 我国医改在基本医疗保障覆盖、基本药物制度建立、加强基层医疗机构建设等方面取得长足发展。目前医疗改革向纵深发展，由于我国经济增长速度放慢，经济发展进入新常态，未来公共财政对于医疗卫生事业投入的增速也可能相应放慢，所以医疗改革将面临更多的存量改革，即改革将在不同的利益群体之间进行资源及利益的调整及再分配，改革阻力加大，难度加大，因此向信息技术要服务质量、要效率、要效益成为必然的选择。医疗事业的发展已经越来越离不开信息化的支撑，目前医改重点推动的领域，几乎都需要信息技术来助力解决现实问题，如医保控费，需要在医院信息系统中嵌入控费信息系统并连接医保信息系统，来达到事前、事中、事后的监管；分级诊疗的实施、医联体的建立及远程医疗的开展，需要信息系统的建立及互联互通，才能共享电子病历及临床信息；慢病管理探索利用互联网、移动端设备、远程医疗系统来管理病患，可降低诊疗费开支，分流综合医院就诊压力；公立医院逐步降低药品加成后，医院的盈利压力加大，利用信息技术提高效率、压缩成本、提高服务质量的动力将明显增强。 1.2. 医疗信息化被“十三五规划”定为重点突破领域 医药工业与医疗卫生“十三五”发展规划基本编制完成，医疗信息化、高性能医
制药企业信息化解决方案 北京用友软件股份有限公司 BEIJING UFSOFT (GROUP) CO.,LTD. 2004年5月
1、前言 (3) 1．1行业分析 (3) 1．2 信息化的必要性 (4) 2、总体需求分析 (5) 2．1 企业经营现状及面临的挑战 (5) 2．2 信息化建设现状 (6) 2．3 信息化建设总体需求 (6) 3、信息化建设总体设计 (7) 3．1 管理模式确定 (7) 3．2总体框架描述 (9) 3．3总体目标实现描述 (11) 3．4 制药企业信息化实施进程 (12) 3．5总体方案价值体现 (14) 4、财务管理解决方案 (16) 4．1成本核算与管理解决方案 (16) 4．2资产管理 (19) 4．3应收应付管理 (19) 5、库存管理解决方案 (20) 5．1仓储管理需求分析 (20) 5．2仓储管理解决方案 (20) 5．3管理控制点 (23) 6、销售分销解决方案 (24) 6．1 销售分销需求分析 (24) 6．2 解决方案综述 (25) 6．3销售管理 (25) 6．4分销资源规划 (29) 6．5 销售渠道管理 (31) 6．6目标客户与业务员管理 (31) 7、采购管理解决方案 (32) 7．1采购管理需求分析 (32) 7．2采购管理解决方案 (32) 8、生产管理解决方案 (37) 8．1生产管理解决方案特点 (37) 8．2 ERP生产制造解决方案 (37) 9、质量管理（GMP）解决方案 (41) 9．1 GMP需求分析 (41)
9．2质量管理的基本资源管理 (42) 9．3质量管理解决方案 (43) 10、实施信息化的风险与价值 (45) A、风险规避 (45) B、价值体现 (48) 1、前言 1．1行业分析 2001年我国医药工业总产值同比增长18.5%，其中化学原料药和化学制剂同比增长 17.57%和22.88%，其中化学制剂增幅最高，化学原料药增幅也高于中成药和药包材。但化学原料药的新产品增加值呈现出负增长。 2001年，我国化学原料药和化学制剂的产值构成比重分别为33%和31%，出口构成比重分别为64%和3%；西药占医药商业购进总额的72%，占商业销售总额的59%，占零售市场的68%。由此可见，化学药是我国医药行业中比重最大的行业，产值比重、出口比重、医药商业购销比重和零售市场比重均在60%以上，其中传统的、附加值较低的化学原料药是我国医药行业进出口的主要支撑产业和优势产业，17%的化学原料药用来出口。 据统计，我国现有医药工业企业6千余家，医药商业批发企业1.3万家，零售药店约14万家。随着人民生活水平的不断提高和对医疗保健需求的不断增加，医药工业一直保持着较快的发展速度，1978年至2000年，医药工业产值年均递增16.6％，成为国民经济中发展最快的行业之一。 2001年国内医药工业总产值按可比价格计算完成2726亿元，同比增长18.4％。相比之下，中国目前年人均药品消费不到10美元，而美国人均药品消费已达300美元，日本400美元，中等发达国家人均药品消费也有40－50美元。2000年我国人口已达到13亿，加之城镇每年新增就业人员，以及人员逐步老龄化和医疗卫生事业的快速发展等方面的原因，使医药商品的社会需求将呈持续增长的势头。据分析，2010年中国的医药市场价值将达到600亿美元，2020年达到1200亿美元，成为全球第一大市场。由此可见，中国的医药行业有着广阔的发展前景。 然而，随着WTO有关条款的履行，中国将进一步开放医药市场，这就会使得已经很激烈的医药市场竞争更趋白热化。制药企业要想在这样的环境中有所作为，必将走上规模化、专
中国医疗信息化现状与需求调查报告 【IT168 专稿】在信息技术高速发展的今天，医疗行业的信息化投资规模逐年增长。医疗卫生事业关乎国计民生，而医疗信息化则是医疗卫生事业能否在信息时代更好地服务于患者、服务于社会的重要支撑，正受到政府部门及越来越多相关企业及组织的关注。 医疗信息化发展现状分析 医疗信息化投资增速趋缓，规模逐年增加。 根据CMP咨询在《2006年中国医疗行业IT应用市场研究及2007～2011年预测报告》中的数据显示，截至2006年底，中国医疗行业IT投资规模达57.55亿元，较2005年同比增长15.8%左右。虽然近几年来，IT投资增速逐年放缓，但投资规模依然快速增长。 应用市场特征鲜明。 医疗信息化进程在宏观上受到国家医疗卫生政策的影响。在市场化改革的几年中，医疗企业的信息化投资受到明显驱动，而改革政策的变化，也让一些小型医院没有更多的投资能力。近来公益化的改革倾向，有益于改变过去的投资格局。 从医院信息化的应用来看，不同规模医院IT应用的层次性依然明显。总体上，级别高的医院平均IT应用水平高于级别低的医院。 大部分三级医院及部分先行的二级医院，已基本完成第一轮HIS系统建设，部分先进的三级医院已进入HIS系统整合阶段；而大部分一级以下医院及部分二级医院，正处于建设第一轮HIS系统的过程中。 PACS/RIS系统在各级医院的分布情况基本类似，不过应用该系统的医院数量总体上更少一些。在部分先进医院，包括PACS/RIS、LIS在内的整合医院信息系统（或称一体化HIS系统）应用相对成熟。同时，移动信息技术等新型技术手段正进入医院信息化的应用中。 公共卫生信息化快速发展。2003年以后，公共卫生信息化建设与应用快速启动，2006年进入更具实质性的建设阶段，并取得阶段性成果。卫生领域的综合应急系统规划，也进入了卫生部的工作中。 各级卫生行政系统、疾病预防控制系统、卫生信息资源综合采集平台系统、卫生执法监督信息系统、疾病预警监测系统、医疗救治信息系统、基于地理信息系统（GIS）的指挥调度信息系统、公众健康宣传服务系统等，已在全国少数先进城市开始建设。
２０２０年医疗信息化行业深度分析报告
目录 创新之处 (1) 政策驱动：医保局推动行业景气，院内市场最受益 (1) 国家医疗保障局组建成立，助推行业拐点显现 (1) 政策密度及执行力提升，建设决心坚定 (2) 院内IT实为本轮高景气最大受益领域 (4) 市场空间：电子病历4级到6级，短中长期持续保障景气 (6) 电子病历处于医院信息建设最核心环节，卡位作用影响深远 (6) 短期：电子病历2020年4级大考将大幅增厚业内公司业绩 (9) 中期：DRGS全面铺开助推电子病历向5级提升 (10) 长期：结合美国经验，智慧医院建设有望助推电子病历升至6级 (11) 格局演进：集中度提升机遇期，四大因素影响格局 (13) 市场集中度提升迎良机，中小医院或成下阶段争夺热点 (13) 因素一：产品化能力是市场格局变化的首要影响因素 (15) 因素二：外延并购是业内公司快速扩张的最直接手段 (17) 因素三：战略联盟将增强市场竞争力，抢占未来先机 (18) 因素四：下游医联体建设影响向上游信息化行业传导 (20) 发展方向：互联网医疗、云HIS、辅助诊疗加速落地 (21) 互联网医疗：用户习惯提升，与医院合作共建+运营模式成政策首推 (21) 云HIS：云模式集聚多种优势，HIS上云或成未来发展趋势 (24) 辅助诊疗：人工智能+医疗应用风云已起，辅助诊疗值得期待 (29) 投资建议 (32) 风险因素 (32) 重点公司 (33) 卫宁健康：医疗信息化的中国版Cerner，依托实体医院的互联网医院龙头 (33) 万达信息：国寿战略入主，引领健康管理生态建立 (35) 麦迪科技：临床专科信息化龙头，CIS市场下沉打开增量空间 (36) 久远银海：依托医保业务优势，围绕互联网医保开展前期布局 (37) 和仁科技：医疗信息化服务持续升级，云化业务优势明显 (37)
2019年医疗信息化行 业报告 2019年5月
目录 一、医保控费开启新一轮景气周期 (3) 1、我国医疗信息化建设始于上世纪九十年代，第一轮景气周期以HIS系统为 核心 (3) 2、第二轮景气周期以CIS系统为核心 (3) 3、第三轮景气周期以互联互通为核心 (3) 4、2019年处于医疗IT第四轮景气周期的起点，医保控费推动提质增效 (4) 二、电子病历、DRGs政策先行，建设控费基础设施 (5) 1、卫健委政策加码电子病历建设，具有强约束力 (5) 2、未来两年二、三级医院电子病历系统升级空间有望达380亿元 (6) 3、医保局牵头，DRGs落地进入快车道 (7) 三、人工智能、云计算、物联网逐渐落地，促进提质增效 (7) 1、2019年第二届数字中国大会新增数字健康分论坛 (7) 2、医学人工智能开始逐步落地 (8) 3、云计算解决数据孤岛痛点，云HIS开始覆盖长尾需求 (9) 4、物联网智慧医院逐步推广 (10) 四、业绩靓丽印证行业加速趋势 (11) 五、相关企业 (12)
医保控费开启医疗信息化新一轮景气周期，电子病历和DRGs是本轮建设的重点，未来几年医疗信息化有望持续高景气，相关公司业绩增速较高。 一、医保控费开启新一轮景气周期 1、我国医疗信息化建设始于上世纪九十年代，第一轮景气周期以HIS系统为核心 HIS的功能是财务记账和收费，其核心是财务信息。HIS系统不断扩充了药品信息，建立了医生工作站，通过医嘱驱动收费业务和药品业务，成为了当时医院的主要信息系统。 2、第二轮景气周期以CIS系统为核心 进入21 世纪，城市化进程为城市中心医院带来激增的就诊量，各种医技系统应运而生。如影像存档传输系统（PACS）、放射信息系统（RIS）、检验信息系统（LIS）、超声信息系统（UIS）等。患者的数据分散在这些不同科室的系统内，检查检验结果需要患者进行收集后提供给医生进行诊断。 3、第三轮景气周期以互联互通为核心 2010年后，随着医院各类科室级系统和排队叫号、输液管理等医疗事务辅助系统的不断增加，医院的信息孤岛越来越多。医院的信息化建设发展到这个阶段的现状是各类系统之间是割裂的，数据共享程
医疗信息化行业概述 目录 一、现有医疗信息化系统 (2) 二、行业主管部门和自律组织及主要法律法规 (7) （一）医疗卫生行业信息化 (7) （二）软件行业 (7) （三）医疗信息化行业主要法律法规 (8) 三、行业产业政策 (9) （一）医疗卫生行业信息化 (9) （二）软件行业 (11) 四、行业概貌 (12) （一）医院信息化发展历程 (12) （二）市场现状 (13) （三）我国医疗信息化的应用 (14) （四）行业规模 (17) （五）行业趋势 (18) 五、影响行业发展的有利因素和不利因素 (19) （一）有利因素 (19) （二）不利因素 (20) 六、行业主要企业 (21)
医疗信息化整合了信息技术和现代网络通信设施，可用于管理不同医务科室和不同医院之间的信息。开发的核心是一所或多所医院的不同医务科室之间共享患者信息，以及与社区、医保和卫生行政部门共享信息,并延伸至移动医疗及数码医疗等领域。 一、现有医疗信息化系统 卫生医疗信息化一般分为医院信息化系统及区域医疗卫生管理信息系统两大类：医院信息系统一般可分成两部分：一是满足管理要求的管理信息系统；二是满足临床医疗要求的临床信息系统。管理信息系统包括门诊挂号、门诊收费、住院登记、住院收费、设备管理、医务统计、辅助决策支持等系统。临床信息系统包括门诊医生工作站、病区医生工作站、病区护士工作站、合理用药系统、临床检验系统、医学影像系统、手术麻醉系统、重症监护系统等，现时我国医疗信息化行业应用最广的系统主要有： HIS系统（医院信息系统）是以收费为中心，将门、急诊的挂号、划价、收费、配药和住院病人的医嘱、配药、记账，以及医院的人、财、物等工作，用计算机网络进行管理，并将从各信息点采集的信息供管理人员查询、管理和决策。
医疗信息化行业现状及竞争格局分析 随着医疗信息化需求不断迭代且市场空间持续扩大，主要基于医疗数据应用的不断深入。目前正处于5G、物联网、AI等新技术的爆发前夜，医疗数据将极大丰富，推动医疗信息化加大投入。我们用真实的数据研究和总结，来说明龙头厂商市占率未来将进一步提升。 大数据、物联网、人工智能技术的发展将不断驱动健康数据应用，打开行业天花板。我国医疗信息化建设起步于HIS系统，主要针对收费数据进行管理；紧接着建设重点转向CIS系统，主要是医疗数据的管理和应用；现阶段，大力建设的电子病历主要对居民大健康数据进行管理，由此我们看到每次医疗信息化的建设浪潮都是基于更深入的数据应用。未来物联网、5G、大数据分析、AI将提供更为便捷的医疗数据集采、传输、分析服务。我们认为，今后的医疗健康服务将不仅仅是信息化，更多机会将来自于医疗大数据的整合及应用。谁能够获取数据，并将数据转化成健康服务等应用，谁就能在未来医疗健康服务的万亿市场中获得金钥匙。 医疗痛点需求不断提出，医疗信息化建设无止境。第一代医疗信息化系统建设主要用HIS解决财人物问题，第二代医疗信息化系统建设主要用CIS解决医技问题，第三代医疗信息化建设主要用GMIS解决区域互联互通问题。我们通过历史复盘可以发现医疗领域的痛点层出不穷，医疗信息化行业不断通过技术进步满足更高层次的医疗需求，并且新产品带来的市场空间要显著高于老产品。我们认
随着2016年“健康中国”国家战略的实施，2018年“互联网+医疗健康”背景下《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》的出台，医疗信息化产业已成为促进我国经济发展的新引擎，迎来巨大的发展空间与机遇。目前，我国卫生总费用已由2011年的24346亿元增至2017年的51599亿元，年均复合增长率为13.34%，卫生总费用占GDP比重也不断提升，从2011年的5.03%增长至2017年的6.2%。
加快实施科技强警战略是实现公安工作跨越式、可持续发展的必由之路。特别是在科学技术突飞猛进、知识信息迅速更新的现代经济社会，科技化、信息化是检验一个组织有没有战斗力的重要标准。近一年来，**县公安局在党委班子的领导下，抓住机遇，强力推进公安信息化建设，在网络建设、网上办公、网上执法、通信设备、信息培训及应用、硬件投入、规范化管理等方面都有显著提升。下面，结合我局推进信息化过程中的实际情况谈几点肤浅的认识。 一、公安信息化建设必须突破传统观念的束缚。笔者认为，公安事业要有更快更新的发展，必须要有公安信息化作支撑，特别是在加强刑事技术、网侦技术和视频监控技术等侦查破案支柱建设上要有新突破。当前，公安事业发展面临的两大难题决定了我们必须用公安信息化来破解。一个是警力严重不足问题。信息化是解决警力不足的现实之路，我们能够向信息化要警力、要素质、要战斗力。另一个是经费严重不足问题。公安事业发展与经费瓶颈制约的矛盾相对突出并将长期存在，这就决定了必须探索实践低投入高产出，省力、省钱又省时的办法。信息化是解决经费不足的现实之路。过去，我们因为受信息化建设不足的制约，在案件线索摸排、追缉逃犯等方面，往往使用“人海”战术，花费大量的人力、物力、财力，效果还不好。有了信息化，我们就能在网上串并案，就能在网上直接破案，就能在网上追逃，从而节省大量的人力、物力、财力，极大增强警务效能。想控制治安、压制刑案，只有走信息化强警之路，把公安工作信息化置于优先发展地位。 二、公安信息化建设能否取得实效，关键因素是信息拥有量的多少和质的高低。有了畅通的信息高速公路和宽阔的信息基础平台，还必须有及时、准确、完整的信息支撑。具体要把握好以下几个环节：一是广辟信息来源。围绕公安基础工作，要以广大民警为骨干，以协警、信息员、隐蔽力量、社会群众为有力帮手，将信息收集触角延伸至社会各个层面、各个领域。要瞄准突出治安问题和薄弱环节，围绕重点人、地、事、物、组织等要求，扎实开展人口管理、重点部位控制、社区治安防范、群防群治组织建设、基层创安等工作，从中获取第一手的、全面准确的公安基础业务信息。同时，将可被我采集、能为我所用的社会信息纳入采录范围，努力构建以公安信息为主、社会信息为辅的综合信息库、二是严把信息质量。全面规范信息的采录工作，加强信息数据的规范化管理，抓紧界定信息内涵，强化信息收集时效，统一信息采集项目、录入要求、操作流程和数据格式。特别是对一些公安实战中作用突出的信息，如指纹信息、现场勘查信息、案件信息、高危人群信息等，要分类建立健全信息采录运行机制，坚持数量、质量和时效并重，落实岗位采集责任，切实把好关、三是加强信息维护。丰富高质的信息是基础，统一严格的管理是关键。要最大限度地发挥信息的利用价值，确保信息的安全可靠，必须建立严格、规范的网上信息日常维护制度，落实“谁主办、谁采录、谁维护”责任，努力为实战提供有力保障、四是实现信息共享。突破传统模式下警种之间、部门之间的信息壁垒，将现有分散的各类业务信息系统有机整合，实现互联互通，实时共享，提升应用效益。 三、民警信息化素质是推进公安信息化建设的保证。公安信息化讲求的是规模效益，既体现在信息数量上，也体现在应用群体上。只有信息警务理念和信息作战方式为每一位民警所接受、所掌握，每一位民警都成为信息警务的参与者、受益者，公安信息化才会显示出强大的生命力。必须高度重视民警信息化素质的提高，努力培养信息化专业人才，扩大信息化应用群体。一方面，大力培养和引进急需的科技专业人才、高层次人才，切实优化人才政策，为优秀人才创造良好的成长环境，建立一套灵活高效的人才激励机制，做到人尽其才，才尽其用；另一方面，要鼓励广大民警学信息科技，用信息技术，把信息应用技能培训作为信息化建设的先导性、全局性、基础性工作来抓，努力实现应用主体的最广泛性。具体要做到：对所有的45岁以下民警开展信息化应用培训，同时要制定刚性要求，开展好全员计算机培训。让每个民警都能做到“会打字、会录入、会查询、会安全维护、会本岗位业务系统使用”，养