建设工程（优质工程）评审细则
一、申报AA杯奖（优质工程）项目必须符合基本建设程序，并具独立生产和使用功能。
二、工程规模必须符合下列条件之一：
1.8000座以上的体育场或2000座以上的体育馆；
2.800座以上的影剧院；
3.100间标准客房以上的饭店；
4.5000平方米及以上的单体建筑；
5.15000平方米及以上的群体建筑；
6.5公里以上高速公路，8公里以上一级公路，15公里以上二级公路；
7.长度300米以上的公路桥梁，800米以上的公路隧道；
8.独立装置的工业设备安装工程；
9.单体面积在1000平方米以上或建安工作量在1000万元以上的仿古建筑；
10.建安工作量在1000万元（浦江、磐安、武义800万元）以上的城市道路、桥梁、管道工程、垃圾处置等市政公用工程；建安工作量在3000万元以上的隧道、轨道交通;建安工作量在2000万元以上的堤岸工程、净配水厂、污水处理、城市广场工程；建安工作量在2000万元以上的电力、水利工程；
11.规模无具体划分标准，但建安工作量在500万元以上的特殊工程项目；
12.具有代表性和影响力，建筑风格独具特色，质量特别优良的工程项目。
三、申报工程必须符合以下条件：
1.工程项目已列入各县市、各部门创优计划，并已报市建协、市政项目报市政行业协会备案。
2.严格执行了《建设工程标准强制性条文》和国家施工技术标准、规范，工程质量
必须达到《建筑工程施工质量评价标准》的优良标准。未发生一般事故及以上工程建设事故；
3. 工程应获得AA市安全文明施工标准化工地称号；
4.工程（包括装饰）已在上年度九月底以前竣工，（2019年以后申报工程应在当年6月底前竣工），并在申报前已通过竣工验收备案和投入使用，用户反映良好；
5.已获得县（市）或地级市专业局的优质工程奖，并具有全市同类工程先进水平；
6.民用建筑工程（含住宅）应装修完成，且投入使用。住宅工程应满足入住条件（管道终端的相关设施及洁具应安装到位，可以满足日常生活所需）；
7.工程的科技含量较高，积极应用建设部推广的新技术和省建设厅推广的“四新”产品。
8.开展全面质量管理活动和QC小组活动，并已参加AA市建筑业行业协会组织的QC小组成果发表会，取得了QC小组成果奖。
四、申报AA杯奖（优质工程）的企业必须符合下列条件：
1.在AA市内注册或登记进金施工的建筑业企业；
2.工程的总承包或主承建单位；
3.住宅小区（群体建筑）的主承建单位。主承建单位按以下原则确定：
（1）在小区（群体建筑）承建面积最多的一家企业，其建筑面积应达到小区建筑总面积的30%以上，且不少于10000平方米（群体建筑不少于8000平方米、村镇住宅群不少于6000平方米）；
（2）当有两家以上企业符合上述（1）条件，且两个企业承建面积之差小于10%时，可由两家企业联合申报，均为主承建单位；
（3）当参加小区（群体建筑）施工的几家企业承建面积均达不到上述规定，无主承建单位时，由业主（房地产开发公司）组织申报，可选择三家符合条件的参建单位。
五、申报AA杯奖（优质工程）的参建单位除小区（群体建筑）外，只能选择二家单位，规模大、专业项目多的工程，可增加一家，且必须符合下列条件：
1.参建单位所参建部分的工程，质量优于现行标准，参建的土建（含装饰）工作量或建筑面积占该工程建安工作量或总建筑面积15%以上或装修工作量1000万元以上，
参建的安装等专业工程工作量应在500万元以上；
2.参加小区（群体建筑）施工的单位，其承建的工作量或建筑面积达到总工作量建筑面积10%以上；
3.参建单位的参建项目应出具分包合同，建设单位、监理单位、公司财务部门应出具证明材料。
六、申报AA杯奖（优质工程）的项目，必须填好AA市建设工程AA杯奖（优质工程）申报表及有关申报材料。
申报AA杯奖（优质工程）的项目，由各地各部门在申报前在相应范围内公示，吸收公众意见后，报AA市建筑业行业协会，市政工程报AA市市政行业协会。
七、申报AA杯奖（优质工程）的项目须申报以下材料：
1.AA市建设工程AA杯奖（优质工程）申报表（一式二份），表内文字内容要求电脑打印；
2.工程创优工作总结一份。（其中应当有反映工程全貌的立面照片）
3.建设工程备案表复印件（加盖备案单位印章）；
4.AA市建筑安全文明标准化工地文件，市政安全文明标准化工地文件（复印件）
5.获县（市）级或市级专业局部优质工程证书（文件）、标化工地证明复印件（文件）；
6.QC成果获奖证书复印件；
7.室内环境检测、生活饮用水卫生检测、综合布线检测资料复印件。
八、AA市建设工程AA杯奖（优质工程）评审程序如下：
1.市建设局、市建筑业行业协会和市市政协会对各地各部门上报材料进行初审；
2.根据初审结果，确定AA杯奖（优质工程）复查项目数量；
3.复查人员从市专家库中抽取；
4.工程质量复查组对申报工程进行复查，内容包括：
（1）听取用户（建设单位）和有关部门对工程质量的意见；
（2）复查实体工程质量；
（3）查阅有关工程资料；
（4）与施工企业、监理单位座谈；
（5）对复查工程进行综合评价；
（6）写出复查工程的优缺点，对有关技术数据进行统计；
（7）工程检查结束后，按工程质量进行汇总。
5.工程质量复查组检查结束后，根据每个复查组复查结果进行统一综合汇总；
6.召开评审会议
（1）听取申报材料初审情况汇报；
（2）听取复查组工程质量复查情况汇报；
（3）查看工程复查资料；
（4）评委评议；
（5）无记名投票初步确定获奖工程。
7.评审结束在网上公示经评委会评定的获奖工程名单，吸收公众意见后正式公布获奖工程名单。
附件2：
金华市建设工程双龙杯奖
（优质工程）
申报表
工程名称
申报企业
申报日期
填表说明
1.本表由主承建单位填写。
2.申报理由按AA杯优质工程必须符合的条件逐项填写。
3.企业名称（含设计、监理、建设单位、参建单位）应填全称并加盖公章，专业类别按资质标准分类填写。设计单位是指承担主体工程设计的单位；监理单位是指承担主体结构工程监理的单位。
4.竣工时间是指企业按合同完成全部设计内容，向业主提出竣工报告、业主已接受竣工报告的时间。
5.竣工验收时间是指工程项目批准单位或项目主管部门组织建设、监理、设计、施工、环保、消防、卫生等有关部门参加验收并通过验收的时间。
6.工程质量评价是指企业按《建筑工程施工质量评价标准》自评的质量等级和监理单位对相关部位的评价意见，未实行监理的工程由业主提出评价意见。
7.申报住宅小区（群体建筑、村镇住宅群），应另附每个单位工程质量评价表。
8.工程获奖情况是指获得县（市）或专业局设立的优质工程奖项。如专业局尚未设立奖项的，可由专业局签署工程质量水平达到市内先进的意见。
申报单位简况表1
中交二公局新恩陶铁路工程指挥部 工程质量创优实施细则 第一章总则 为了认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》，进一步加强新恩陶铁路建设工程质量管理，提高项目的社会效益和经济效益，使新恩陶铁路工程质量管控向程序化、标准化、科学化方向发展，依据《呼和浩特铁路局建设工程质量创优制度》，特制定本实施细则。 第二章质量创优目标 2.1 新恩陶铁路质量目标 新恩陶铁路全线工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到铁道部火车头优质工程水平，并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为： 2.1.1 工程质量全面达到国家及铁道部Ⅰ级铁路工程质量验收标准，一次验收全部合格。 2.1.2施工过程或实体工程质量满足以下要求： ①确保主体工程质量零缺陷，确保桥隧主要承重结构达到设计使用期要求； ②各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率达到100%；杜绝工程质量事故。 ③实车最高检测速度达到设计速度110 %，开通速度达到设计速度目标值。 ④在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁和隧道等工程结构的施工质量，满足设计使用寿命期内正常运营要求。 2.1.3 质量保证体系健全，质量管理达标、内业资料完整规范。 2.1.4竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。 2.2新恩陶铁路质量创优目标 新恩陶铁路创优目标应分总体创优和单项创优两部分。创优工作指导思想是：源头把关，过程控制，标准化管理；高标准，零缺陷，一次成优；以创优活动为载体，强化新恩陶铁路的工程质量管理，实现建设目标。 2.2.1总体创优目标 工程总体创优目标是创中交集团优质工程奖，力争铁道部火车头优质工程 2.2.2单项工程创优目标
北京市建筑装饰优质工程评审管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，坚持“百年大计、质量第一”的方针，引导和激励建筑装饰企业不断提高工程质量，依据北京市建设委员会（以下简称市建委）《北京市优质工程评审管理办法》及《关于进一步加强市优质工程奖管理的通知》，结合我市建筑装饰行业实际情况，制定本办法。 第二条本市开展建筑装饰优质工程评审活动，是在市住房和城乡建设委员会主管下的行业行为，北京市建筑装饰协会（以下简称市装协）负责组织全市建筑装饰优质工程的评审工作。根据北京市清理规范评比达标表彰工作联席会议办公室《关于公布全市行政等系统评比达标表彰活动保留项目的通告》两年一评审的要求，从2011年起北京市建筑装饰优质工程奖项每两年评比表彰一次。为避免评选表彰年度申报复查工程过于集中，复查评选时间紧迫而影响工作质量，决定分年度组织实施，两年一并表彰。 第三条成立市建筑装饰优质工程评审委员会（以下简称评审委员会），并在市住房和城乡建设委员会备案。评审委员会负责装饰优质工程的评审工作，成员人数为11～15人。下设评审办公室，负责评审的日常工作。 第四条北京市建筑装饰优质工程评审，必须符合国家和本市有关工程建设标准规定。 第五条北京市建筑装饰优质工程是北京市建筑装饰工程质量的最高荣誉奖，申报全国建筑工程装饰奖从市级优质工程中择优推荐。 第六条施工企业开展创建北京市建筑装饰优质工程活动，应积极应用科技进步，加强项目管理，严格质量控制，提高整体素质和管理水平。
第二章评审范围 第七条具有建筑、装饰、幕墙、古建施工资质的建筑施工企业承担新建、改造的建筑装饰工程，申报范围如下： 一、室内装饰工程：装饰施工建筑面积在2000m2以上； 二、建筑幕墙工程：装饰施工幕墙面积在1500m2以上； 三、仿古、古建装饰工程：装饰施工建筑面积在1000m2以上。 四、评审委员会研究同意列入评审范围的其它工程。 第三章申报条件 第八条参加评选建筑装饰优质的工程，必须具备以下条件： 一、符合本规定第七条规定。 二、工程设计符合国家现行有关标准、规范的要求。 三、按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格。 四、经消防部门验收合格。 五、工程施工资料齐全、完整、真实、有效。 六、符合《北京市建筑装饰优质工程评审标准》第2.1节的规定。 第九条下列装饰工程不列入申报范围： 一、不在评审年度时间内竣工的工程。 二、保密工程或竣工后无法进行现场检查的工程。 第四章申报程序 第十条参加北京市建筑装饰优质工程评选的企业，应在开工前提出创优计划和措施，报市装饰优质工程评审办公室。工程竣工后，由施工单位向评审办公室办理申请手续，具体程序如下： 一、经评审办公室核实、符合申报范围及申报条件，发给《北京市建筑装饰优质工程申报表》。
中油六建技质〔2015〕16号 关于发布《优质工程管理办法》（2014版） 第一次修改单的通知 公司各单位、机关各部室： 依据中国石油工程建设协会《石油优质工程评审实施办法》（2015年修订），公司对2014版的《优质工程管理办法》进行第一次修改，现将修改内容予以发布并实施。 特此通知。 附件1：《优质工程管理办法》（2014版）第一次修改单
附件 中国 件2：《优 国石油天然优质工程 然气第六管理办法 六建设公法》（20 公司办公室015修改二○一室 20版） 五年十月15年 10月二十一0月21日一日 日印发
附件1：《优质工程管理办法》（2014版）第一次修改单 序号 条款号 修改前的内容 修改后的内容 1 3 3 编制依据 ?油建协〔2011〕13 号《石油优质工 程评审实施办法》（2011年修订稿） （中国石油工程建设协会） 3 编制依据 ?油建协〔2015〕2号《石油优质工 程评审实施办法》（2015年修订） （中国石油工程建设协会） 2 5.3.1 5.3.1 申报石油优质工程应符合附 件2：《石油优质工程规模条件》的要 求。 5.3.1 申报石油优质工程应符合 附件2：《石油优质工程评选范围》 的要求。 3 附件2 附件2 石油优质工程规模条件 第一条 参评石油优质工程的项 目应是符合国家法定建设程序；具有 独立生产能力和使用功能的新建、扩 建和大型技改工程。 第二条 申报石油优质工程应是 中型以上工程。其中申报参评金质奖 的工程，必须是大型工程。 对于生产工艺设计新颖，科技含 量高，经济效益好，节能减排显著， 环境保护指标先进，投资额在1 亿元 以下的工程也可申报参评。 第三条 以下工程不列入评选范 围： 1. 国家对外经济援助工程； 2. 竣工后被隐蔽或保密的工 程； 3. 由于设计、施工等原因，存 在质量隐患的工程； 4. 工程建设过程中，发生过四 级（含）以上重大安全事故的工程； 5. 已经参加过优质工程评审， 而未被评选上的工程。 ——摘自《石油优质工程评审实施办 法》(2011 年修订稿) 附件2 石油优质工程评选范围 第一条 参评石油优质工程的 项目，应符合国家法定建设程序， 并具有独立生产能力和使用功能的 新建、扩建和大型技改工程。 第二条 申报石油优质工程应 是中型以上工程，其中：申报参评 金奖的工程，必须是技术含量高的 大型工程。 对于生产工艺设计新颖，科技 含量高，经济效益好，节能减排显 著，环境保护指标先进，投资额在1 亿元以下的工程也可申报参评。 第三条 以下工程不列入评选 范围： 1. 国内外使、领馆工程； 2. 竣工后被隐蔽或保密的工 程； 3. 由于设计、施工等原因，存 在质量、安全隐患、功能性缺陷的 工程； 4. 工程建设及运营过程中，发 生过一般及以上重大安全事故、质 量事故和重大以上环境污染事故的 工程； 5. 虽已正式竣工验收，但还有 甩项未完的工程。 ——摘自《石油优质工程评审实施 办法》(2015年修订)
施工质量考核管理办法 第一章总则 第一条为全面落实质量责任制，考核质量管理水平和绩效，结合中交路建实际， 制定本办法。 第二条本办法适用于中交路桥建设有限公司新增省道225安平线南水北调桥 至水泥厂段改建工程项目经理部 第二章考核内容与评分 第三条对公司所属各单位的质量考核，质量管理综合考评执行100分制； （一）公司质量管理情况（15分） 各单位日常质量管理情况。依据《中交路建二级公司质量管理评分表》（附件1表二），按照中交路建年度对各单位质量工作的监督检查的平均得分的15%折算。 （二）现场质量情况（66分） 中交路建对各单位所属项目现场质量监督检查情况。依据《中交路建项目质量检查总评分表》（附件2表一），按照中交路建年度对各单位项目质量检查平均得分的66%折算。 （三）质量信息统计报送（3分） 质量报表、总结等报送情况。当质量数据弄虚作假，出现瞒报、谎报，对文件 没有传达执行等情况不得分。质量报表、总结报送延迟，内容不符合要求，数据不 准确，文件执行不力等每种情况扣1分，扣完为止。 （四）年度质量重点工作开展情况（3分） 中交路建部署的年度质量工作落实开展情况。由中交路建部署的年度质量工作未部署落实不得分。存在以文件落实文件、工作部署不及时、工作总结上报不及时
等每种情况扣1分，扣完为止。 （五）信息化质量管理模块应用（3分） 中交路建每年按不少于两次的频度对各单位进行信息化工作检查和考评，按其信息化应用考评平均得分的3%折算。 （六）质量信誉（10分） 1．质量问题及事故（5分）。性质恶劣的质量问题和质量事故报送与处理情况。每发生一起扣5分，扣完为止。 2.质量投诉与通报（5分）。被政府有关部门或建设单位通报、信誉评价降级、投诉、举报属实等，且未酿成重大质量事故的、企业信誉蒙受损失，每发生一起扣5分，扣完为止。 （七）加分项（总分不超过10分，同一个项目同时获得中交路建和中国交建奖项，加分不累计，按最高分计） 对获得质量奖按下列情况予以加分奖励。 1. 获国家级优质工程奖、鲁班奖和国外知名质量奖项等，每项加5分。 2. 获省（部）级、中国交建质量奖，每项加2分。 3. 获中交路建级优质工程奖，每项加1分。 4. 直属项目获得政府主管部门或建设单位质量奖励通报，每次加1分。 第四条对项目质量考核，分为总体考核和单项考核两部分。 （一）总体考核 分为内业、外业和业主奖罚三个部分，执行100分制，若质量考核累计总体分值超过100分，按照100分计。
四川省结构优质工程评审标准 第一章总则 一、为贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，引导和激励施工企业提高建设工程质量，向社会提供质量可靠、群众满意的结构优质工程，结合本省实际，制定本标准。 二、本标准适用于四川省行政区域内新建建设工程结构工程的评审。 三、申报参评省结构优质工程，坚持企业自愿原则，经市、州建设行政主管部门或建设工程质量监督机构推荐。 四、结构优质工程为四川省建设工程结构质量最高荣誉奖。 五、评审标准总分为100分（各检查项目分值见下表），经专家对工程复查，总得分85以上可推荐至省结构优质工程评审委员会评审。 结构优质工程评价项目权重值分配表
第二章结构工程质量评价 一、施工现场质量保证条件评价 （一）施工现场质量保证条件检查评价项目 1、施工现场应具备基本的质量管理及质量责任制度： （1）现场项目部组织机构健全，建立质量保证体系并有效运行； （2）材料、构件、设备的进场验收制度和抽样检验制度； （3）岗位责任制度及奖惩制度。 2、施工现场应配制基本的施工操作标准及质量验收规范： （1）建设工程施工质量验收规范的配制； （2）施工工艺标准（企业标准、操作规程）的配置。 3、施工前应制定较完善的施工组织设计、施工方案。 4、施工前应制定质量目标及措施。 （二）施工现场质量保证条件检查评价方法 1、质量管理及责任制度健全，能很好落实的为一档，取100％的标准分值；质量管理及责任制度健全，能落实的为二档，取85％的标准分值；有主要质量管理及责任制度，能基本落实的为三档，取70％的标准分值。 2、施工操作标准及质量验收规范配置。工程所需的工程质量验收规范齐全、有施工工艺标准（企业标准、操作规程）的为一档，取100％的标准分值；工程所需的工程质量验收规范齐全、一半及其以上主要工序有施工工艺标准（企业标准、操作规程）的为二档，取85％的标准分值；主要项目有相应的工程质量验收规范为三档，取70％的标准分值。
创精品工程管理办法 Q/DTYC-GC 1编制依据 1.1本项目的目标是：“实现机组达标投产，争创国家优质工程”。 1.2总体思路：“高质量、快速度、低造价，从始至终保证工程安全进行” 1.3六条标准：“科学合理的设计标准，高效一流的工程管理，符合国情的工程造价，优化合理的建设工期，规范有序的电力市场，规范严格的达标投产。” 1.4《电力工程“达标投产”管理办法》（2004版中国电力建设企业联合会）1.5电建质[1998]37号颁发的《国家电力公司火电优质工程评选办法》 1.6 电建质[1995]40号文颁发的《火电工程启动调试工作规定》 1.7 电综[1998]179号文颁发的《火电机组启动验收性能导则》。 1.8 电建质[1996]140号文颁发的《电力建设消除施工质量通病守则》。 1.9 电建[1995]543号文颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。 2创精品工程的重大意义 2.1创精品工程是我国经济发展、社会进步的需要。随着人民生活水平的不断提高，社会对电力的依赖程度愈来愈大，对机组的安全可靠性，对连续的供电能力和电源质量都提出了越来越高的要求。 2.2创精品工程是电力体制改革的需要。随着社会主义市场经济的不断深入和发展，产业结构的不断调整，电力的买方市场已基本形成。电力企业面向市场，参与竞争，优胜劣汰，势在必然。 2.3创精品工程是电力企业从生产型企业向效益型企业转变的需要。电力工业是一个技术和资金密集型产业，随着电力企业走向市场，谋求低成本扩张，谋求投资效益最大化将会成为参与市场竞争，立于不败之地的基础，而创精品工程则为此提供了物质保证。 2.4创精品工程是投产达标工作的继续、深入和提高；是进一步提高工程建设质量的有益探索；是新世纪赋予我们的新使命。以高质量地达标投产为主线，创新世纪精品工程，是新时代提出的新要求，是坚持“质量第一”，以质量求生存，以质量求发展的具体体现，是对国家、对人民、对股东负责的具体体现。 2.5创精品工程是电力建设实现与国际先进水平接轨的需要。近年来，电力企业通过在生产企业开展安全、文明双达标，通过在基建企业认真贯彻落实电力建设再上新水平的四十八字方针和六条标准，严格执行新启规，大大地提高了机组的投产质量，缩小了与国际先进水平的差距。但是仍不能适应改革开放，参与国际
目录 中交第三公路工程局有限公司项目规模等级划分标准（试行） (4) 中交第三公路工程局有限公司施工统计治理方法（试行） (7) 中交第三公路工程局有限公司项目经理部生产区、生活区、办公 区治理方法（试行） (12) 中交第三公路工程局有限公司局内中标项目协调治理规定(暂行) (21) 中交第三公路工程局有限公司完工项目资源交接治理方法（试行） (22) 中交第三公路工程局有限公司实施性施工组织设计审批治理方 法（试行） (29) 中交第三公路工程局有限公司施工打算治理方法（试行） (36) 中交第三公路工程局有限公司项目前期策划治理方法（试行）.. 59中交第三公路工程局有限公司劳务队考核评价注册治理方法（试行） (77) 1 / 325
中交第三公路工程局有限公司工程质量治理方法（试行） (100) 中交第三公路工程局有限公司质量治理委员会工作方法（试行） (137) 优质工程评选奖励方法（试行） (140) 中交第三公路工程局有限公司项目质量治理方法（试行） (151) 中交第三公路工程局有限公司子分公司及项目质量工作考核打 分方法（试行） (169) 中交第三公路工程局有限公司产品服务和中意度治理方法（试行） (175) 中交第三公路工程局有限公司工程项目治理大纲（试行） (187) 中交第三公路工程局有限公司项目治理考评方法（试行） (202) 中交第三公路工程局有限公司工程分包治理方法（试行） (243) 优质工程奖励实施细则（试行） (255) 中交第三公路工程局有限公司公路信用评价治理方法（试行）. 263中交第三公路工程局有限公司铁路工程项目治理考评方法（试
公司工程项目管理办法细则 第一章总则 第一条为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，激发员工积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二章适用范围 第二条本办法适用于集团公司项目及各子公司工程项目管理人员。项目管理人员主要为工程项目负责人、土建工程师、技术管理人员。下列人员不得参加工程项目人员考核： 1、入职未满半年者。 2、停薪留职及复职未满半年者。 3、曾受留职察看处分者。 4、中途离职者。 5、受集团公司监察部门通报批评并年度累计达3次及以上者。 6、其他不适合参与项目管理的。 第三章考核原则 第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。第四条坚持全方位考核的原则。采取定期考核、不定期巡查的多层次考核方法。 第五条坚持责、权、利三者相结合的原则。 第六条坚持实行考核定期化、制度化的原则。
第四章考核目的 第七条考核目的： 1、员工转岗、培训、晋升、调薪的重要依据。 2、鞭策后进、激励先进； 3、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力； 4、确定项目管理人员领取工地补助的重要依据； 第五章考核领导机构 第八条公司成立工程管理人员工地管理考核领导小组（以下简称：考核领导小组），全面负责工程管理人员考核的组织管理工作，公司董事长任考核领导小组组长，总经理、监事长、分管人力资源副总任副组长，集团公司审计部部长任考核办公室主任，市重点项目由集团公司审计部牵头考核。小组成员由集团公司审计部部长、纪检监察室主任、人力资源部部长、财务部部长组成,考核组成员工作经费按6000元/年的标准保障。各子公司的重点项目由子公司于当年年初提交审计部备案，考核由子公司参照本办法出台细则后执行。 第六章考核方法第九条考核为季度考核及年底综合评分相结合的方式。1、对工程管理人员当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下一季度第一个月份的1日至5日，遇节假日顺延。2、年度考核得分=季度考核得分平均值3、绩效考核指标详见附表 第十条集团其他业务部门牵头的考核按相关办法执行。第七章考核内容第十一条项目管理人员按“主管领导+现场管理人员”机制实行，人员名单经集团公司研究并正式下文后，原则不予更改。各子公司对工程项目派驻的人员按“项目负责人+现场管理人员”机制实行，须派驻人员的项目必须在年初集团确定推动
附件： 河南省建设工程“中州杯”奖 (省优质工程)评审管理办法 第一章总则 第一条河南省建设工程“中州杯”奖（省优质工程）（以下简称“中州杯”奖）是我省建设行业工程质量的最高荣誉奖。“中州杯”奖的评选对象为建筑施工企业在我省范围内承包或我省建筑施工企业在省外承包并已经建成使用的各类工程。 第二条“中州杯”奖的评审工作本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持优中选优、实事求是、高标准、严要求和公开、公正、公平的原则。 第三条“中州杯”奖只授予河南省建筑业协会的会员单位，其获奖单位为获奖工程的主要承建单位、主要参建单位、监理单位。 第二章评选工程范围 第四条评选“中州杯”奖的工程，必须符合基本建设程
序，并已投产使用一年以上。主要包括： （一）住宅工程 1.多层住宅，单体建筑面积5000平方米以上（含7-12层小高层住宅）； 2.高层住宅，单体建筑面积10000平方米以上； 3.住宅小区，建筑面积50000平方米以上（附属设施配套齐全的群体工程）。 （二）公共建筑工程 座以上的体育场； 座以上的体育馆; 座以上的游泳馆、影剧院； 4.建筑面积30000平方米以上的学校、医院、科研等群体建筑工程； 5上述1～4项未列入的，建筑面积在10000平方米以上的其它单体公共建筑工程。 （三）工业交通水利工程 建筑面积在10000平方米以上或投资额在2000万元以上的工程项目。 （四）市政园林工程 投资在2000万元以上的城市道路、城市桥梁、污水处理厂、垃圾埋填厂、燃气、热力等市政基础设施项目。 绿地面积3公顷以上，总投资500万元以上园林工程。 （五）其它标志性建筑
设计新颖、技术先进、施工质量水平高、社会效益明显、在当地有示范带动作用的工程，也可以推荐。 第五条推荐工程所涉及人员数量要求： （一）申报工程建筑面积在2万平方米以下或造价在3000万元以下：施工单位推荐3人、参建单位推荐1人、建设单位推荐1人、监理单位推荐1人、监督单位推荐2人。 （二）申报工程建筑面积在2万平方米（含2万平方米）以上3万平方米以下或造价在3000万元以上7000万元以下：施工单位推荐4人、参建单位推荐1人、建设单位推荐1人、监理单位推荐2人、监督单位推荐2人。 （三）申报工程建筑面积在3万平方米（含3万平方米）以上或造价在7000万元以上：施工单位推荐5人、参建单位推荐1人、建设单位推荐1人、监理单位推荐2人、监督单位推荐2人。 （四）申报表中所涉及的人员一旦上报，不得更改（见附件1）。获奖文件公布后，奖牌、奖杯及文件证书在精品工程研讨会上发放。若单位因工作需要，也可以凭单位介绍信到协会领取文件证书及奖牌、奖杯。 第六条以下工程不列入评选范围： （一）上年度及以前参评落选的工程； （二）由于各参建单位等原因而存在质量、安全隐患、功能性缺陷的工程； （三）工程建设过程中发生过安全或质量责任事故以及在
附件： 国家优质工程奖评选办法 第一章总则 第一条为贯彻落实国家《质量发展纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，增强参与工程建设各单位质量意识，强化创新驱动发展能力，提高工程管理水平，确保工程建设质量,规范国家优质工程奖评选活动，特制定本办法。 第二条国家优质工程奖是经国务院确认设立的工程建设领域跨行业、跨专业的国家级质量奖，宗旨是弘扬“追求卓越，铸就经典”的国优精神,倡导和提升工程质量管理的系统性、科学性和经济性，宣传和表彰设计优、质量精、管理佳、效益好、技术先进、节能环保的工程项目。 第三条国家优质工程奖以各行业、各领域工程项目质量为主要评定内容，涉及工程项目从立项到竣工验收各个环节。获奖工程应当符合国家倡导的发展方向和政策要求。国家优质工程的综合指标应当达到同时期国内领先水平。 第四条凡在中华人民共和国境内注册登记的企业建设的工程项目均可以参与国家优质工程奖评选活动。 第五条国家优质工程奖评审工作由国家工程建设质量奖评审委员会（以下简称评审委员会）负责专业技术审查并提出最终推荐名单，中国施工企业管理协会会长办公会议决定获奖项目，中国施工企业管理协会颁布。 第二章评选范围 第六条参与国家优质工程奖评选的项目应符合法定建设程序，
并且是具有独立生产能力和完整使用功能的新建、扩建和大型技改工程。主要包括： （一）工业建设项目：冶金、有色金属、煤炭、石油、天然气、石油化工、化学工业、电力工业、核工业、建材等。参与评选的工程规模： 1.烧结机使用面积180平方米（含）以上，焦炉炭化室高度6米（含）以上，高炉有效容积1200立方米（含）以上，转炉公称容量120吨（含）以上，电炉公称容量90吨（含）以上的钢铁建设项目； 2.产量100万吨/年（含）以上重金属矿山和露天铝土矿山项目，产量60万吨/年（含）以上氧化铝项目，产量20万吨/年（含）以上电解铝项目，产量10万吨/年（含）以上多品种综合铝加工项目、单系列铜熔炼项目、单系列锌冶炼项目； 3. 原煤生产能力在120万吨/年（含）以上的煤矿（含相应建设规模的配套选煤厂），独立申报的洗选能力在300万吨/年（含）以上的中心或集中式选煤厂，煤层气生产能力1亿立方米/年（含）以上的煤层气田建设项目； 4.原油生产能力30万吨/年（含）以上的油田开发地面建设工程，原油处理量300万吨/年（含）以上的炼油厂工程配套的各生产装置工程； 5.天然气生产能力6亿立方米/年（含）以上的气田开发地面建设工程； 6.设有首末站及中间加压泵站、长度100公里（含）以上、管径273毫米（含）以上的长输油气管道工程； 7.年产30万吨（含）以上的乙烯厂工程配套的各生产装置工程，年产18万吨（含）以上的合成氨工程，年产30万吨（含）以上的尿
附件： 2016-2017年度国家优质工程奖获奖名单 国家优质工程金质奖（22项） (排名不分先后) 1、云南澜沧江小湾水电站工程 主申报单位：华能小湾水电工程建设管理局 建设单位：华能小湾水电工程建设管理局 勘察及设计单位：中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司 工程监理单位：中国水利水电建设工程咨询西北有限公司 浙江华东工程咨询有限公司 长江三峡技术经济发展有限公司 参建单位：中国水利水电第四工程局有限公司 中国葛洲坝集团股份有限公司 小湾141水电工程联营体 中国水利水电第八工程局有限公司 中国水利水电第十四工程局有限公司 中国水利水电四局三局联营体 中国水利水电第七工程局有限公司 中国水利水电第一工程局有限公司 “昆?科?瑞”小湾水电站大坝安全监测工程项目部2、中国文昌航天发射场工程 主申报单位：总装备部078工程指挥部
建设单位：总装备部078工程指挥部 勘察及设计单位：总装备部工程设计研究所 工程监理单位：总装备部工程建设监理部 施工总承包单位：正太集团有限公司 参建单位：中国建筑第八工程局有限公司 中国人民解放军总装备部特种工程技术安装总队 中铁十二局集团有限公司 北京北特圣迪科技发展有限公司 广州建筑股份有限公司 成都市工业设备安装公司 湖南省建筑工程集团总公司 深圳市奇信建设集团股份有限公司 中城建第五工程局有限公司 中航天建设工程有限公司 3、国家风光储输示范工程一期工程 主申报单位：国网新源张家口风光储示范电站有限公司 建设单位：国网新源张家口风光储示范电站有限公司 勘察及设计单位：上海电力设计院有限公司 工程监理单位：北京华联电力工程监理公司 参建单位：中国能源建设集团天津电力建设有限公司 张家口宏垣电力实业有限公司 北京送变电公司 4、江苏国电泰州扩建“二次再热”示范工程
工程建设项目管理绩效 考核办法 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
内河水运工程建设项目管理绩效考核办法（试行）第一条为加强内河水运工程建设项目的管理工作，提高工程建设的管理水平，依据国家及交通部相关法律、法规、规章和标准，结合内河水运工程建设特点制定本办法。 第二条本办法适用于内河航道、港口、航运枢纽等工程建设项目管理的绩效考核。 第三条绩效考核工作应遵循公平、公正、客观、真实的原则。 第四条交通部对全国范围内的绩效考核工作进行监督、指导和检查，委托长江航务管理局组织对长江干线的在建项目进行绩效考核。 省级交通主管部门组织对本行政区域内的在建项目进行绩效考核。对于内河水运建设项目较多的省份，省级交通主管部门可以委托地市级交通主管部门协助开展绩效考核工作。 第五条绩效考核工作按照项目单位自查、省级交通主管部门检查、交通部抽查方式进行。绩效考核工作以每一考核年度为周期，考核年度为上年10月1日至本年9月30日。 第六条项目单位至少每6个月组织一次项目管理情况的自查，形成自查报告。 省级交通主管部门和长江航务管理局每年应对60%以上的在建项目进行检查，其中列入交通部年度投资计划的项目应达到100%；每一考核年度要形成考核年度工作报告，于9月底前上报交通部。 交通部每年组织绩效考核抽查工作，根据上报的考核年度工作报告和抽查结果，对全国范围内的绩效考核工作进行总结，将管理较好和较差的项目及相关单位予以公布。 第七条绩效考核内容分综合管理、质量管理、进度管理、资金管理、安全管理、廉政建设、工程资料七方面，具体内容如下：
（一）项目单位考核内容，包括基本建设程序及法律法规执行情况、招标投标工作以及工程质量管理、进度管理、资金管理、安全文明施工、资料管理、廉政建设等。 （二）勘察、设计单位考核内容，包括单位资质及从业范围、合同履行、设计方案、设计质量、设计服务、设计变更和廉政建设等。 （三）施工单位考核内容，包括单位资质及从业范围、合同履行、施工质量、施工进度、试验检测、安全施工、文明施工、施工资料整理、廉政建设等。 （四）监理单位考核内容，包括单位资质、现场监理机构与人员、平行检测、质量控制、进度控制、计量与支付、安全施工、监理资料管理、廉政建设等。 第八条省级交通主管部门应成立考核组开展绩效考核工作。考核组由交通主管部门代表和勘察设计、监理、施工等方面的专家组成。考核组人数原则上为5-7人。 第九条考核组工作程序： （一）听取自查情况汇报； （二）听取质量监督机构意见； （三）查看工程现场，必要时可进行抽查检测； （四）查阅有关档案、文件资料； （五）按照本办法的内容进行综合考评，形成初步意见； （六）与相关单位交换意见； （七）形成并提交项目绩效考核报告。 第十条考核组应对工程项目的管理、勘察设计、施工、监理等方面各指定不少于2人进行重点检查。 考核组在听取被检单位汇报、查看现场、查阅有关资料的基础上，经过考核组讨论后，考核组成员分别对项目、勘察、设计、施工、监理等单位绩效考核表独立打分，经算术平均后计入考核评分表，根据权重计算形成考核汇总表。
Q/ 公司优质工程评选和管理办法 发放编号： 持有部门或持有人： 领用日期：年月日 2004年03月发布实施 中国石油天然气第六建设公司 关于下发《公司优质工程评选和管理办法》的通知 机关各部室、各分公司： 为规范公司优质工程评选管理，贯彻落实公司质量方针和质量目标，提高工程项目管理水平和工程质量，打造公司品牌工程，根据中国石油天然气集团公司中油字[2003]330号文件精神，公司决定继续开展优质工程评选活动。现将《公司优质工程评选和管理办法》下发，请遵照执行。执行中有什么问题和建议，请及时向公司企业发展部反馈。 附件：公司优质工程评选和管理办法。
企业发展部 二〇〇四年三月三十日
附件一： 公司优质工程评选和管理办法 第一章总则 第一条为规范公司优质工程评选管理，贯彻公司持续、稳定的发展战略，开拓市场，创建名牌工程，鼓励各分公司、项目部加强工程项目管理，提高工程质量，提高项目管理水平和经济效益，适应市场经济和企业发展的需要，根据国家和集团公司有关优质工程评选的规定，特制定本办法。 第二条本办法规定了公司优质工程评选与管理工作内容及要求，统一公司优质工程申报程序，使公司创优活动制度化、标准化。 第三条公司优质工程每年评选一次，由公司企业发展部具体组织实施，公司优质工程评审专家组评审，公司创优领导小组审定颁发奖牌并择优申报省部级（含中油集团公司级，以下同）、国家级优质工程。 第四条本办法适用于公司申报省部级、国家级优质工程的工程项目。 第二章组织机构及职责 第五条公司设创优领导小组，由公司经理担任组长，公司分管质量、技术、施工生产和经营的副经理任副组长，副总师和相关处室领导为成员组成。 创优领导小组职责是：
附件1 中交XXX有限公司 工程技术质量奖惩管理办法 1 主题内容与适用范围 本办法规定了工程技术质量奖惩的内容、原则和办法等。 本办法适用于公司对所属各单位、直管项目部、部门、团队或个人的奖惩。 2 管理职责 工程技术质量奖惩方案由公司技术中心提出，经公司总工程师审批后实施。 3 奖励 对获得工程技术质量奖的单位、团队或个人，经公司决定予以表彰，并按照《工程技术质量奖管理细则》的规定和奖励额度给予奖励。 3.1 获得国家级、部（省）级、中国交建级和公司级精品工程、优质工程奖的单位。 3.2 获得中国交建级或公司级优质混凝土的单位。 3.3 主申报获得部（省）级及以上优质工程奖项目的团队。 3.4 获得部（省）级及以上优质工程奖的主申报单位领导班子。 3.5 首次获得各专业类别国家级优质工程奖的单位。 3.6 获得中国交建或同级别的上级主管单位年度工程技术管理示范项目的单位。 3.7 获得中国交建优秀项目总工程师、公司优秀项目总工程师或优秀项目质量总监。 3.8 获得公司优秀施工组织设计的单位和优秀施工日志的个人。 3.9 获得公司优秀试验站和优秀试验站负责人。 3.10 对公司工程技术质量管理提升有特殊贡献的单位、团队或个人。 3.11 获得其他工程技术质量奖的单位、团队或个人。 3.12 获得各级质量奖的主要贡献人及荣获优秀施工日志、总工程师、工地试验室等奖项的团队和个人，将计入人力资源系统个人业绩档案。 - 3 -
4 处罚 4.1 凡管理松懈、质量低劣、发生质量事故的单位、部门和人员，均应受到相应的处罚。 4.2 处罚的方式以约谈和通报为主，情节严重的、质量低劣的予以罚款。 4.3 公司对发生下述情况的单位和主要责任人立即进行处罚，并整改闭合。 （1）工程技术质量指标未达到公司下达计划的单位，约谈该单位主要负责人。 （2）项目未设置技术质量管理机构或技术质量管理制度严重缺失的单位，通报批评，并责令该单位限期整改。 （3）施工过程中因质量管控不严格受到业主等投诉的单位，责令该单位限期整改，情节严重的约谈该单位主要负责人。 （4）技术方案严重缺失或未进行审核即上报的单位，通报批评，并约谈相关单位技术负责人，情节严重的处罚该单位领导班子成员每人5000~10000元；经复查，仍未进行整改或整改不彻底的，加倍处罚。 （5）违反施工程序、工艺纪律、施工技术质量管理标准和施工规范的单位，通报批评，要求立即整改，并责令该单位对相关责任人进行处罚；情节严重的约谈该单位主要负责人，并处罚该单位领导班子成员每人5000~10000元。 （6）对施工过程管控不严格，造成工程质量低劣、粗制滥造的单位，通报批评，同时约谈该单位主要负责人，并处罚该单位领导班子成员每人10000元；经复查，仍未进行整改或整改不彻底的，加倍处罚。 （7）因施工质量原因造成工程返工（含质量缺陷责任期）的单位，对该单位责任人通报批评；情节严重的处罚该单位领导班子成员每人10000~20000元。 5 技术质量否决 5.1 凡没有完成工程技术质量指标计划或发生质量事故的单位，取消当年评选先进单位的资格。 5.2 发生质量事故单位的责任人，不得参加相应年度的各种荣誉评选。 - 4 -
中国建筑工程施工项目管理考核办法 (试行) 1目的 为落实股份公司（以下简称集团）关于“区域化、专业化、标准化、信息化、国际化”的发展策略，强化工程项目施工管理，防范风险，提高效率与效益。 2适用范围 集团内各级工程施工企业项目管理能力的考核，以及承担工程施工的项目部管理绩效的考核。 3相关文件 中建股份《项目管理手册》； 其它有关项目管理的文件或规定，各级企业质量体系、安全及职业健康管理体系、环境管理体系文件。 4项目管理考核 4.1企业（含派出机构）的项目管理能力考核 4.1.1考核对象：集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体，办事机构一般指承担工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。 4.1.2考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.1.3考核结论：被考核企业项目管理能力的整体或其某一方面可以按以下四个等级进行考核评价。 4.1.3.1优秀项目管理能力：考核得分95分以上；企业建立了以项目全过程管理为核心的项目管理体系并基本实现项目管理信息化；无管理亏损
项目、项目平均毛利在8%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.2优良项目管理能力：考核得分在80～94分之间；企业建立了项目管理体系；无管理亏损项目、项目平均毛利率在7%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.3合格项目管理能力：考核得分在65～79分之间；企业项目管理体系基本健全；有管理亏损的项目部不超过企业整体的10%、企业平均毛利水平在3%以上；无重大安全及质量事故。 4.1.3.4有待改进的项目管理：考核得分在64分及以下；企业没有建立统一的项目管理体系；有管理亏损的项目个数超过企业整体的10%；企业的平均毛利在3%以下。 4.2项目部管理绩效考核 4.2.1考核对象：集团内各级企业负责工程施工管理的项目部。 4.2.2考核依据：《项目管理手册》及股份公司有关制度。 4.2.3考核结论：被考核项目部的管理绩效的整体或部分可以按以下四个方面给予评价。 4.2.3.1杰出管理绩效：考核得分在95分以上；项目部建立了实施计划并实施全过程管理；项目经理月报、项目商务月报、项目每日情况报告及时、准确、有效；项目部的毛利在10%以上；无劳务工资纠纷及质量或安全事故。 4.2.3.2优秀管理绩效：考核得分在80～94分之间；项目部建立了实施计划并实施全过程管理；项目经理月报、项目商务月报、项目每日情况报告及时、准确、有效；项目部的毛利在8%以上；无劳务工资纠纷及质量或安全事故。
附件 广东省建设工程优质奖评选办法 （2017年修订） 第一章总则 第一条为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国家 《建设工程质量管理条例》，建立建设工程质量创优激励机制，鼓励建筑施工企业采用先进科学技术和管理方法，加强项目管理， 颂扬工匠精神，进一步提高我省建设工程质量水平和完善广东省 建设工程优质奖的评选活动，制定本办法。 第二条广东省建设工程优质奖（以下简称省优质工程奖） 称号，是我省建筑行业工程质量的最高荣誉奖，每年评选一次。 省优质工程奖的评选工作由广东省建筑业协会组织实施。评选活 动接受省建设行政主管部门的监督和指导，评选结果报省建设行 政主管部门备案。 第三条省优质工程的评选对象为我国建筑施工企业在广东 省境内承包施工的，并已经建成投入使用一年，其质量达到省内 一流水平的各类工程，主要包括：房屋建筑工程、市政基础设施 工程、工业设备安装工程及铁路、交通、水利、电力等专业工程。 第四条省优质工程由建筑施工企业自愿申报，经工程所在 地的地级市建筑业协会（专业行业协会）或省直施工企业主管部 门推荐，由省建筑业协会组成专家评委会进行评审，择优审定。 评审工作以《中华人民共和国建筑法》以及国家和省有关建设工 - 1 -
程质量的法律、法规、强制性技术标准、行业技术标准为评选依 据，以“公平、公正、客观”为原则，对工程竣工资料和实体工 程质量进行综合评审。 第二章申报评选工程规模 第五条在本省行政区域内，符合下列规定范围要求的工程，均可参与申报评选。 （一）民用建筑工程 1. 有150间以上的客房的旅业工程，3000座位以上的体育馆，20000座位以上的体育场、1000座位以上的影剧院或礼堂，建筑面积在6000平方米以上的商住工程，以及5000平方米以上其它用途的民用建筑。 2. 总建筑面积在40000平方米以上（含40000平方米），配套设施齐全并能投入正常使用的民用建筑群体工程。 3. 建筑面积在1500平方米以上的古建筑重建或修缮工程， 或具有特色的传统建筑工程。 4. 别墅类工程，可按20栋以上（含20栋），累计建筑面积不少于10000平方米的规模组团申报。 5. 以上工程初装修面积不得超过25%，初装修部分必须满足使用功能。 （二）工业建筑及设备安装工程 1. 辅助配套功能齐全单体建筑面积在10000平方米以上的生产厂房、仓库。 2. 辅助配套功能齐全建筑面积在20000平方米以上的工业- 2 -
中交一公局 万利万利高速公路项目总承包部万利路创优计划 二○一三年十二月
中交一公局万利万利高速公路项目总承包部万利路创优计划 编制： 审核： 批准： 单位: 中交一公局万利万利高速公路项目总承包 二○一三年十二月
目录 一、工程概况 (1) 二、创优方针和目标 (1) 三、创优标准 (2) 四、目标和标准分解 (3) 五、创优组织机构与职责 (4) 六、进度创优措施 (6) 七、质量创优措施 (8) 八、安全生产创优措施 (25) 九、文明施工管理创优措施 (27) 十、廉政建设创优措施 (30) 十一、治安管理创优措施 (30) 十二、工程创优申报资料编制 (31) 十三、创优考核和奖罚机制 (35)
中交一公局万利万利高速公路项目总承包部 万利路创优计划 一、工程概况 1、线路概况 本项目起于万州城东北熊家镇的马鞍石，设马鞍石枢纽立交与万云高速公路相接。后延沟谷南行，在驸马处设长江大桥跨越长江，过长岭镇，沿G318前行，经长滩、赶场，在龙驹镇附近偏离G318，靠东南沿X302的右侧沟谷前行，于万州龙驹镇的三元场附近与万州至利川高速公路湖北段相接，路线全长52.408km。 2、工程规模 路线起点为-K0+570，终点为K51+832.742，路线长度52.408km。全线共设特大桥3438.8米/3座，大桥10424.2米/32座，中桥433.6米/6座，特长隧道3268米/1座，长隧道6041米/4座，中短隧道3243米/6座，（桥梁均折算为双幅,隧道均折算为双洞）互通式立交叉6座，天桥4座，涵洞兼通道96道（主线），路基土石挖方：749.72万立方米，填方642.39万立方米，防护及排水（圬工）54.69万立方米，路面水泥稳定碎石43.59万立方米，沥青混凝土16.66万立方米。 3、主要技术标准 公路等级为高速公路，设计速度80km/h，路基宽度为24.5m,桥涵设计车辆荷载为公路-Ⅰ级，大中小桥、涵洞、路基设计洪水频率为1/100。 4、建设工期 合同总工期为四年。
**公司 工程项目建设管理考核及奖金计提办法 （试行） 第一章总则 第一条为了促进**公司和**集团有限公司（下称集团）及其附属公司工程项目建设管理的规范化、专业化，调动各工程项目建设管理单位的工作积极性，根据集团有关制度，特制定本办法。 第二条本办法考核的对象为经集团批准、投资金额1,000万元（人民币，下同）以上（含本数，下同）的新建、扩建、续建项目。在项目立项审核时，集团战略发展部会同工程管理部根据项目的重要性提出推荐意见，并经集团董事会审批后，将项目列入按本办法考核及计提奖金的范畴。 第三条工程项目建设管理考核牵头部门为集团工程管理部和人事考核部，集团战略发展部、财务部、稽核监察部、法务部、安全生产主管部门等相关部门参与监督和考核。其中，工程管理部主要负责考核工程项目开发建设期间（包括工程前期报建报批、工程设计、工程施工建设、工程调试或试运营、工程结算
和决算等阶段）的相关管理业绩；人事考核部主要负责统筹审核项目建设管理考核结果以及考核后的奖金计发相关程序。 第四条名词释义 (一)建设管理单位，是指负责组织工程建设的专门机构，包括工程指挥部、负责项目建设管理的公司。 (二)总投资，是指工程项目开发建设期间所投入的各项费用，包括工程费用（建筑安装工程费用、设备及工器具购置费）、工程建设其他费用（含勘察设计费、土地费用、拆迁费用、管理费用、临时设施费用、开发期税费、其他非工程费用等）、预备费（基本预备费和涨价预备费）、财务费用（建设期利息）。其中，集团内筹集建设资金的财务费用计取方法由集团财务部、战略发展部根据集团有关规定进行核定。 1、总估算：指项目处于可行性研究阶段（项目立项论证阶段），在对本项目进行细致调研分析的基础上，参照同区域、同时期的类似工程项目的各种技术经济指标和建设成本参数而编制的项目总投资。 2、总概算：指在初步设计成果的基础上编制的项目总投资。 3、总预算：指在施工图设计成果的基础上编制的项目总投资。 4、总结算：指工程项目竣工验收（或合同约定的工作完成）后，建