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医疗核心制度试卷及答案

医疗核心制度试卷及答案
医疗核心制度试卷及答案

医疗核心制度考试题

姓名:科室:分数:

一、选择题(每小题3分,共10题,共30分)。

1、首诊医师接诊患者后,如刚好要下班,可以将患者做何处理?()

A、让患者到它院诊治。

B、移交给接班医师。

C、等上班后再继续诊治。

2、下列关于首诊负责制,理解正确的是:()

A、谁首诊,谁负责;首诊医生应仔细询问病史,进行体格检查,认真进行诊治,做好病历记录。

B、首诊医生发现患者所患疾病不属于本专业范畴,可以建议转相关科室,无需做病历记录。

C、对于新入院患者必须在1小时内诊治;危、急、重患者必须立即接诊,并报告上级医生。

3、入院3天未确诊,治疗效果不佳,病情严重的患者应:()

A、转入上级医院诊疗。

B、组织会诊讨论。

C、上报院领导处理。

4、高级专业技术职务医师每周查访至少:( )

A、1次

B、2次

C、3次

D、 4次

5、不属于医疗核心制度的是:( )

A、首诊负责制

B、三级医生查房制

C、医院感染管理制度

6、急诊会诊,相关科室在接到会诊通知后,应在多长时间内到位?( )

A、10分钟

B、 15分钟

C、20分钟

D、30分钟

7、按手术分级管理制度,住院医师可单独完成的手术是()

A、一类手术

B、二类手术

C、三类手术

D、四类手术

8、手术记录应当在术后()内完成

A、6小时

B、12小时

C、24小时

D、三天

9、死亡病例,一般情况下应在()内组织讨论,特殊病例(存在

医疗纠纷)应在()内进行讨论。()

A、1天、6小时

B、3天、12小时

C、1周、1天

D、5天、1天

10、对病重患者,病程记录至少要()记录一次

A、1天

B、2天

C、3天

D、4天

二、填空题(每空1.5分,共30空,共45分)。

1、医疗机构三级医师治疗体系包括、

和。

2、住院医师对患者的、、、、

、等工作负责。

3、疑难病历会诊讨论由或

主持,召集有关人员参加讨论,尽早明确诊治。

4、住院医师对诊断尚不明确的患者,应及时请或

会诊。

5、医疗会诊包括、、、、

等。

6、住院医师值班查房要求重点巡视急危重、、和手术后的患者。

7、对新入院患者主治以上的上级医师应于小时内对患者的、、等提出指导意见。

8、对新入院普通病人,住院医师应在小时内完成首次病程记录。

9、出院病历一般应在___ _天内归档,特殊病历归档时间原则上不超过___ 。

10、手术安全核查由、和三方共同核查并逐项填写手术安全核查表。

三、问答题(共3题,共25分)。

1、日常病程记录的内容?(8分)

2、简要回答在抢救危急重症病人时,医务人员必须注意的事项(8分)。

3、首诊医师在接诊过程中具体应作哪些工作?(9分)

一选择题BABBC AACCB

二填空题 1主任或副主任医师主治医师、住院医师2诊断、治疗、会诊、转诊、转科、转院 3 科主任、副主任以上专业职务资格4 上级医生有关科室医师 5.急会诊、科间会诊、科内会诊全院会诊、院外会诊6.疑难、新入院7.48.诊断、鉴别诊断、处理8. 8

9. 3、 1周 10.手术医师、麻醉医生、手术护士

1.答:病程记录包括病情变化、检查所见、鉴别诊断、上级医师对病情的分析及诊疗意见、治疗过程和效果。凡实施特殊检查处理时要记明施行方法和时间。病人入院后,必须于24小时内进行拟诊分析,提出诊疗措施,并记于病程记录内。

2.答:在抢救危重症时,必须严格执行抢救规程和预案,确保抢救工作及时、快速、准确、无误。医护人员要密切配合,口头医嘱要求准确、清楚,护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。在抢救过程中要作到边抢救边记录,记录时间应具体到分钟。未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明。

医疗核心制度检查表

xx医院医疗核心制度检查表检查科室:日期: 年月日检查者: 检查项目检查内容分 值 检 查情况 是否 首诊医师负责制 度 (7 分) 对首诊医师负责制度是否掌握(提问) 2 .5对转科、转院流程是否掌握(提问)2在转科、转院过程中,危重患者是否有医护陪同(查看 转诊本) 2 .5 三级医师查房制 度 (8 分) 对三级医师查房制度是否掌握(提问)2入院48小时内是否有主治医师查房记录(看病历)2主治医师首次查房记录或主任医师查房记录,内容是否 充实(看病历) 2主治医师每周查房是否大于2次及主任医师每周查房 是否大于1次(看病历) 2 疑难病例讨论制 度 (8 分) 对疑难病例讨论制度是否掌握(提问)2病区是否有疑难病例讨论记录本2是否有三级医师及护士长、责任护士参加讨论并发言 (讨论记录本) 2讨论记录是否规范(有无记录发言人具体意见、有无总 结意见、字迹是否易辨识、有无记录医师签名)(讨论记录本) 2 会诊制度 (11分) 对会诊制度是否掌握(提问)2急会诊是否在10分钟内到场(抽查) 2 .5常规会诊是否在48小时内完成(看病历)2会诊医师是否是主治医师及以上资质(看病历) 2 .5会诊记录是否规范(会诊记录项目填写是否齐全、病历 摘要是否详实、会诊目的是否明确、会诊意见是否明晰、字迹 是否易辨识、有无医师签名,会诊意见是否在病程中体现)(看 2

病历) 危重患者抢救制 度 (17 分) 对危重患者抢救制度是否掌握(提问) 2 .5抢救设备是否处于备用状态2抢救药品是否齐全2抢救药品是否在效期内2是否能提供抢救预案及流程2抢救记录是否及时完成(查病历,6h以内)2医师对抢救设备操作是否熟练(现场考核) 2 .5对昏迷病人的处理流程是否有缺陷(对照危重病抢救流 程汇编P19,提问、查看病历) 2 手术分级管理制 度 (6 分)对手术分级管理制度是否掌握(提问)2手术医师是否经过手术权限审批(查资料)2 是否按手术权限进行手术(查病历)2 检查项目检查内容 分 值 检 查情况 是否 术前讨论制度 (13分) 对术前讨论制度是否掌握(提问)2三级以上手术是否均有术前讨论(病历与记录本对照) 2 .5术者及护士长、责任护士是否参加术前讨论并发言(查 记录本) 2 .5术前讨论记录是否规范(是否有手术适应症或适应症描 述有针对性,是否有手术意外或并发症、合并症的处理预案, 有无医师签名) 4是否填写手术风险评估表且无空项(查病历)2 死亡病例讨论制 度对死亡病例讨论制度是否掌握(提问)2病区是否有死亡病例讨论记录本1是否在患者死亡后一周内进行讨论1

医疗核心制度自查报告及整改措施24709

成都市温江区人民医院医务科 关于进一步规范诊疗行为自查整改情况汇报 按照四川省卫生和计划生育委员会关于进一步规范医疗机构诊疗行为的紧急通知要求,医院根据国家卫计委十六条医疗核心制度对全院各临床科室医疗核心制度执行情况进行自查自纠,现将自查总结情况汇报如下: 一、主要工作措施 (一)积极开展培训,提高医务人员意识;为提高临床意识,我院通过召开临床、医技全体人员医疗安全专题会议、三基三严培训、医疗质量与安全分析会议等对全院临床、医技人员进行了医疗核心工作制度再培训、再教育,保证医疗核心制度执行到位不走样。 (二)定期医疗安全检查,确保执行到位;医院每月由质控、医疗、护理等职能部门对全院各临床科室核心制度执行情况进行检查,对全院各个科室、各个环节、各个岗位进行了全面检查,包括临床科室业务查房,医患沟通、知情同意等检查并提出整改措施,发现缺陷及时整改。 (三)加强培训与考核,确保人人过关;医院要求各科室对医疗核心制度进行全员考核,医务科对科室医务人员进行抽查,力求人人过关。同时各科室以医疗质量安全专项治理为抓手,积极探索建立起医疗质量安全管理长效机制。通过培训与考核,建立起医疗质量安全评价指标体系,经常性组织考核评价活动,持续改进医疗质量。 (四)完善知情同意制度。医院高度重视医患交流和沟通工作,要求科室在为患者实施手术、特殊检查和特殊治疗前,经治医师必须主动向患者及家属或患者授权代理人履行告知义务,包括手术方式、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,并由患方签署相关医学文书,切实保障患方的知情权、同意权和选择权。同时因为术中出现手术方案重大调整或出现术前未预料的情况如需临时增加手术项目等,必须及时、主动同患者及其亲属或患者授权代理人进行沟通,征得其同意并签署相关文书后方可实施,严禁未履行知情同意手续擅自增加手术项目等。同时要解决部分医师尤其是外科医师重治疗、轻书写, 重手术, 轻谈话的问题, 要解决有些医师在特殊治疗或操作前对医疗风险的的告知内容没有足够的交待或交待欠完整的问题; 要解决有些医师能简就简,字迹潦草,甚至随意涂改的问题。 二、自查总体情况

医疗核心制度考核试题及答案

石河子协和医院医疗核心制度考核试题 科室: 姓名: 得分: 一填空题 (每空1 分) 1、医疗机构三级医师治疗体系包括、和。 2、首诊医师对患者的、、、、等工作负责。 3、疑难病历会诊讨论由或主持,召集有关人员参加讨论,尽早明确诊治。 4、首诊医师对诊断尚不明确的患者,应及时请或会诊。 5、医疗会诊包括、、、、。 6、住院医师查房要求重点巡视急危重,、、和手术后的患者。 7、对新入院患者主任医师应于小时内对患者的、、提出指导意见。 8、对、、患者,首诊医师应采取积极措施实施抢救。 9、出院病历一般应在___ 天内归档,特殊病历归档时间不超过_________。 10 医嘱不得涂改,需要取消时,应当 . 二选择题 (每小题2 分) 1、首诊医师接诊患者后因下班,可以将患者做何处理?( ) A.让患者到它院诊治。 B.移交给接班医师。 C.等上班后再继续诊治。 2、新入院病人,住院医师应于患者入院后几小时内查看患者?( ) A 2 小时 B4 小时 C.8 小时 D.10 小时 3、入院3 天未确诊,治疗效果不佳,病情严重的患者应:( ) A.转入上级医院诊疗。 B.组织会诊讨论。 C.上报院领导处理。 4、高级专业技术职务医师每周查访至少:( ) A. 1 次 B. 2 次 C. 3 次 D. 4 次 5、首诊医师对需转院的危重患者应做到:( ) A. 由医师与要转入的医院联系。 B. 联系后自行前往。 C.患者家属自行联系。 6、急诊会诊,相关科室在接到会诊通知后,应在多长时间内到位? () A. 10 分钟 B. 15 分钟 C. 20 分钟 D.30 分钟 7、按手术分级管理制度,住院医师可单独完成的手术是( ) A.一类手术 B.二类手术 C.三类手术 D.四类手术 8、手术记录应当在术后( )内完成。 A. 6 小时 B. 12 小时 C. 24 小时 D. 三天 9、死亡病例,一般情况下应在( )内组织讨论,特殊病例(存在医疗纠纷)应在( )内 进行讨论。( ) A. 1 天、6 小时 B.3 天、12 小时 C. 1 周、1 天 D. 5 天、1 天 10、对病重患者,病程记录至少要( )记录一次。 A. 1 天 B. 2 天 C. 3 天 D. 4 天 三简答题(共40 分) 1、门(急)诊病历的书写要求。(20分) 2、住院病历的书写要求。(20分)

人民医院医疗核心制度检查流程图

HYS 人民医院医疗核心制度检查流程图 1、首诊负责制度

2 、三级医师查房制度 制定相应的考核管理办法 经治医师对所管 主治医师每周 患者每日至少查 至少带医疗组 房二次。对危重 查房 2 次,要 患者,应随时观 求对所管患者 察病情变化并及 分组进行系统 时处理,必要时 查房。新入院 请主治医师、副 患者的首次查 主任(主任)医 房在 48 小时内 师、科主任检查 完成。 患者。 副主任(主任)医师每周至少查房 1 次,按时进行, 对急危重患者,可随时查房。 查房前,经治医师整理病历 抽查病历书写; 一、病程记录及时性 二、客观的根据病情变化修 改医嘱内容 三、上级医师查房记录内容 的完整性、建议修改治疗方 案的执行情况 四、各种知情同意书的签署 五、病危、病重患者的病例 讨b 论a 记o 录、术前讨论记录的 及时性 六、询问病员对主管医生每 日查房情况的满意度 七、抽查手术申请单、手术 记录,核对手术审批、手术 分级制度的落实 报质控科,写入《医疗质量报告》 ,违反医疗制度,依据考核办法进行相应的奖罚。 抽查主诊医师、 主治医师查房 情 况: 一、病历记录中 的记载:查 房记 载时限、有无适 当内容修正 二、询问病人对 上级主管医生 的意见 三、了解患 者病 情,有针对性的 询问上级医 师 对病情的掌握 情况,进行考 核。

3 、疑难、危重病例讨论制度

4 、死亡病例讨论制度制定相应的考核管理办法 患者死亡 死亡病例讨论应在患者死亡后1 周内(特殊情况下立即讨 论)进行讨论。 病例讨论 员参加,必要时请相关专业的相关人员参加。 日期、地点、主持人及参加讨论者的姓名、专业技术职称、报告病历、个 人发言、死亡原因分析及诊断、经验及教训。 讨论内容

医疗核心制度自查报告与整改措施

医疗核心制度 自查报告及整改措施 2015-01-30

根据我院关于对医疗核心制度执行情况进行自查自纠的通知精 神,为进一步加强医疗质量、规范医疗行为、防范医疗风险,建立和 完善医疗质量、医疗安全长效机制,我科于 2015 年 1 月 30 日在全科开展医疗安全自查活动,总结如下: 科室总体医疗核心制度的执行情况较好,能够高度重视医疗质量与医疗安全,注重基础管理和环节管理。实施手术安全核查制度到位;有明确转科、转院流程,需转诊病人多能先联系后转诊,对涉及到多科病人能实行首诊负责制;实行三级医师查房,对疑难病例、死亡病例、手术病例能按规定进行病例讨论,记录比较规范;科间、院内会诊能按规定执行,会诊单审签为主治或主治以上医师,全院性会诊由医务处牵头负责组织;危重病抢救有制度,重大抢救事件有报告程序,抢救记录能在规定的时间内完成,抢救登记本齐备,抢救设备完好并实行“五定”;值班人员在岗情况良好,无无资质人员上岗情况;交接班内容及书写格式能按照医院要求执行,对病区危重病员的病情基本了解;查对制度执行到位;注重手术分级管理,手术医生对自己能开展手术范围能够做到心中有数;科室开展的各类医疗技术已通过审核批准。病历书写能按《病历书写基本规范》执行;高度重视医患沟通,新入院病人均能填写《入院时知情告知书》,特殊检查、特殊治疗、手术、输血等均能按要求与患方签署“知情同意书”;输血管理规范,输血前均能严格进行感染性疾病相关检查。 在自查过程中,我们也发现一些小问题。对于此类问题,经过科 室人员的讨论,提出相应整改方案,归类如下: 一、首诊医师负责制

存在问题: 1. 由于门诊患者众多,业务量大,不能每个门诊病人都书写病历。 2. 因门诊及科室上班人员的调整,首诊医师无法对每一位患者负责到底。 3. 如属他科疾病,部分医师未按照要求安排转诊。 整改措施:科室再次重申门诊病历书写的重要性,对于患者众多、业务量大的情况下,可通过适当限号、增加门诊医师等方式解决。对 于前次就诊未能完成诊疗服务的患者,优先诊疗。对于转诊患者,首诊医师一定要以负责任的态度安排患者转诊。对病历不能按规定书写的 情况,严格落实责任。因病历书写不及时或不书写门诊病历而发生的 纠纷一切责任由个人承担,与个人绩效考核挂钩。 二、三级医师查房制度 存在问题:对于常见病种,科室三级医师查房有时流于形式,内 容简单。对住院病人的病史、病情、治疗情况不能进行深入、全面的 分析,反映不出上级医师的水平,缺少实质内涵,且有的内容雷同。 上级医师对查房记录的审签不及时、不规范;个别病历缺少或反应不 出三级医师查房。 整改措施: 1. 提高重视、加大管理力度:科主任必须对三级医师的查房质量必须思想高度重视,完善相应管理机构,划分职责,明确 责任,严格制度落实,做到从住院医师到主任医师、科主任逐级负责、层层把关、 2. 规范临床医师查房行为,加强科室管理:各级医师必须 遵守查房规矩。准备充分、准时查房。科主任查房时,护士长和责任 护士均应自始至终参与查房。低年资住院医师和进修实习医生均要带 笔记本,记录主任的分析内容。整个查房要严肃认真。通过规范化查 房使得各级医师在查房工作中明确职责,加强责任心。 3. 促进医疗文

医疗核心制度考核细则.docx

序号1 2 3 4 5考核项目 核心制度 知晓情况 首诊负责 制度 三级医师 查房制度 术前病例 讨论制度 危重患者 抢救制度 分值 10分 10分 10分 10分 10分 考核要点 随机抽查全院各级医师及医技人员对卫 生管理法律法规及医疗质量和医疗安全 核心制度掌握情况; 1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、 危重病人的检查、诊断、治疗、转科和 转院等工作负责到底; 2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊 前完成必要的处置; 3、危急病人先抢救再办有关手续; 4、首诊病例转诊符合程序规定和制度; 1、各级医师按规定查房; 2、查房内容符合要求; 3、查房规范,人员齐全,站位正确, 准备充分; 4、保护患者隐私和知情同意权。 1、有重大、疑难、新开展手术等讨论 记录和审批制度; 2、Ⅱ类及以上手术按规定进行讨论; 3、特殊手术进行讨论; 4、讨论人员、程序、内容,记录齐全。 1、危重病人的抢救工作应由主治医师 和护士长组织,重大抢救应由科主任或 院领导组织,并能开展工作; 2、有危重病例管理和报告制度; 3、抢救设备齐全,流程合理; 4、抢救指征明确,效果评价适度,有依 精品文档 考核方法得分 抽查外科、内科系统病房负责人、主治医师和住院医师各 1 人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核 2 项。核心 制度1 项不了解或基本不掌握,每人扣2 分,掌握不全或 有明显缺陷每人扣 1 分。 1、门诊日志登记不全扣 1 分,每超过 3 人次扣 2 分。 2、抽查门急诊首诊病历 10 份;不合格每份扣 1 分;无登 记扣 2分。 3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3 分。 4、无转诊制度和规定,扣 2 分。 5、其它每项不合格扣 2 分。 6、对转科、转院流程不掌握的每人扣 2 分 7、在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的, 每人扣 1分。 抽查手术科室、非手术科室,每个病区抽查 2 份运行病历 (外科抽查术后病历、内科抽查住院 10 天左右病历 ),查看 查房制度落实情况:入院 48 小时内无主治医师查房记录, 每份扣 1 分;主治医师首次查房记录与住院医师首次病程记 录内容相同,每份扣 1 分;主任医师查房记录与住院医师 首次病程记录相同的,每份扣 1 分;主治医师每周查房少 于 2 次、主任医师每周查房少于 1 次的,发现 1 次扣 1 分。 1、重大、疑难、新开展手术,有审批,有讨论记录, 无讨论记录每例扣 5 分; 2、抽查Ⅱ类及以上手术病历 5 份, 1 份术前未讨论扣 5 分; 3、术前讨论记录不规范(无手术适应症或手术适应症描 述笼统,无针对性;无手术风险评估或对风险估计不足; 无手术意外或并发症、合并症处理预案;无医师签名), 每次扣 1 分。 4、科室没有术前讨论登记,扣 5 分,记录不全扣 1-2 分。 1、查阅科室急救组织,如无扣 5 分 2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补 记的内容应在抢救后6 小时内完成,医嘱与记录保持一 致, 1 份不符合规定扣 2 分; 3、其它不合格,每项扣 2 分;

医疗核心制度试题及答案

炮车医院医疗核心制度考试卷(2018.6 ) 姓名科室得分单项选择题(每题1分) 1、会诊医师必须具备的最低职称条件是(B) A、住院医师 B、主治医师 C、副主任医师 D、主任医师 2、病人出院前,哪级医师必须查房?( D ) A、住院医师 B、经治医师 C、主治医师 D、经治医师和上级医师 3、因抢救急危患者,未能及时书写病历的,有关医务人员应当在抢救结束后( C )小时内据实补记,并加以注明。 A 、1小时B、2小时C、6小时D、12小时 4、对新入院普通病人,住院医师应在( B )小时内进行诊治并开具医嘱。 A、1小时 B、2小时 C、6小时 D、12小时 5、病人入院3天仍诊断不明或治疗效果不好的,应组织( A )会诊。 A、科内会诊 B、科间会诊 C、全院会诊 D、院外会诊 6、关于抢救中执行口头医嘱,下列说法哪些是错误的?( D ) A、护士执行前必须复述一遍,确认无误后执行 B、保留安瓶以备事后查对 C、护理记录单要及时记录 D、来不及记录护理记录单的,可于抢救后12小时内据实补记,并加以说明。 7、一般处方不得超过(B )天用药量;急诊处方不得超过()天用药量。 A、3 天, 1 天 B、7 天, 3 天 C、7 天, 5 天 D、7 天, 1 天 8、一次用血、备血量超过(B )时,《输血申请单》需要科主任和输血科主任签字,并报医务科批准。 A、1000ml B、2000ml C、3000ml D、5000ml 9、关于分级护理的描述,下列哪项是正确的?( D ) A.特级护理:严密观察病情变化,一般每15-30min巡视病人一次。 B.一级护理:制定护理计划,严格执行各项诊疗及护理措施,及时准确逐项填写危重患者护理记录。 C.二级护理:适用于病情较轻,生活能基本自理的病人。 D.三级护理:给予卫生保健指导,督促病人遵守院规,满足病人身心需求。 10、二级护理要求每(B )小时巡视患者一次。 A、1小时 B、2-3小时 C、4小时 D、8小时 11、住院医师应在病人出院前(C )小时内完成出院小结。 A、6小时 B、12小时 C、24小时 D、48小时 12、病人入院7天仍诊断不明或治疗效果不好的,应组织( B )会诊。 A、科内会诊 B、科间会诊 C、全院会诊 D、院外会诊 13、主治医师应对所管病人每(A )天查房一次。 A、1天 B、2天 C、3天 D、4天 14、一般情况下,择期手术的麻醉术前谈话和手术前谈话及签字应在什么时间进行?( A ) A、必须在手术前一日完成。 B、必须在手术前二日完成, C、必须在手术前三日完成,D必须在手术前四日完成 15、医嘱必须每日总查对多少次?(A) A、1 次, B、2 次, C、3 次, D、4 次 16、院区内急会诊要求会诊医师在多长时间内到位?( B ) A、5分钟, B、10分钟, C、15分钟,D 20分钟 17、病人入院10天仍诊断不明或治疗效果不好的,应组织( C )会诊。 A、科内会诊 B、科间会诊 C、全院会诊 D、院外会诊

核心制度流程检查表格范本

三门峡市中心医院医疗核心制度检查表 科总得分:检查日期: 年月日检查者: 检查项目检查内容扣 一、首诊医师负责制(10分) (一)检查方法及内容 1.对象: 2位医师 2.内容:对首诊负责制度的知晓情况;对昏迷病人的首诊处理流程;对转科、转院流程的掌握情况 (二)扣分标准 1.对首诊制度不掌握,每人扣1分;概念不清、掌握不全,每人扣1分。 2.对昏迷病人的处理流程有缺陷的, 每人各扣1分。 3.对转科、转院流程不掌握的, 每人各扣1 分。4.在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人各扣1分。 二、三级医师查房制度(10分) (一)检查方法及内容 1.对象:抽查运行病历2份 (住院1周左右病历) 2.内容:查看三级查房落实情况 (二)扣分标准 1.入院48小时内无主治医师查房记录,每份病历扣2分。 2.主治医师首次查房记录或主任医师查房记录,内容过于简单,每份病历扣1.5分。 3.主治医师每周查房少于2次或主任医师每周查房少于1次的,每份病历扣1.5分。 三、疑难病例讨论制度(10分) (一)检查方法及内容 1.对象:病区疑难病例讨论记录本 2.内容:疑难病例讨论制度执行情况 (二)扣分标准 1.病区无疑难病例讨论记录本,扣4分。 2.应有三级医师参加讨论,缺某一级医师,扣3分。 3.讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名), 扣3分。 四、会诊制度(10分) (一)检查方法与内容 1.对象:2名会诊医师、2份运行病历 2.内容:模拟内、外急会诊,检查会诊医师是否在10分钟内到场。了解常规会诊执行情况。 (二)扣分标准 1.急会诊未在10分钟内到场的,每人扣2分。 2. 常规会诊未在24小时内完成的,每人扣1分。 3.会诊医师为主治医师医师以下资质的,每人扣1分。 4.会诊记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于 简单、字迹潦草不易辨认、缺签名等),每人扣1分。 五、危重患者抢救制度(10分) (一)检查方法及内容 1.对象:设备、药品,一份运行病历(病重或病危) 2.内容:危重病人抢救设备、药品的齐备情况,危重病人抢救预案及流程 (二)扣分标准 1.无抢救设备或抢救设备未处于备用状态的,扣2分。 2.无抢救药品或抢救药品已过期的,扣2分。 2.无抢救预案及流程,扣2分。 4. 抢救记录未及时完成,扣2分。 5. 医师对抢救设备操作不熟练,扣2分。 六、手术分级管理制度(10分) (一)检查方法和内容 1.对象:二个三级医师组 2.内容:手术分级制度执行情况 (二)扣分标准 1.医师未进行手术权限审批。扣5分 2.擅自越级手术,扣5分。

医疗核心制度考核细则完整版

医疗核心制度考核细则评分表(外科 180分,内科150分) 被考核科室(病区)考核日期考核总分分考核分汇总者签名 序 考核项目分值考核要点考核方法扣分及理由号 (一)首诊医师,须及时对病人进行诊治,不得推诿病人,并认真书(一)首诊医师在接诊中有拒诊的扣10分,推诿病人的扣 5 分。未书写首 写病历。诊病历的扣 10分;首诊病历不完整,每缺1项扣 0.5 分 (二)因病情需要会诊,首诊医师在会诊前完成必要的处置。被邀会(二)对需要紧急抢救的病人,首诊医师因费用等问题延误抢救时机的扣10 诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。会诊意见必须有书面分。 交待。(三)急危重病人、复合伤或涉及多科室的危重病人抢救时,首诊医师未负 (三)对于急危重、复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确责诊治的扣 10 分;要求其他科室会诊时首诊医师有推诿的扣 5 分;会诊科 一首诊负责制度10 分 室有推诿的扣 5 分。 由哪一科室主管之前,首诊科室负责诊治。 (四)首诊医师对需要紧急抢救的病人,须先抢救,不得因强调挂号、(四)急、危、重症病人,在病情不稳定之前出现随意转院的扣 5 分;患者 交费等手续延误抢救时机。转院途中出现病情加重或死亡的扣10 分。 (五)首诊医师抢救急、危、重症病人,在病情稳定之前不得随意转(五)急、危、重症病人,若患者家属要求转院,无详细的告知及相关的医 院;对需要转院且病情允许的病人,先与接收医院联系后方可转院;疗文书记载的扣10 分,记录不全的扣 5 分 完成病情记录,并将途中注意事项、护送等作好交代和安排。 (一))值班医师应提前到岗,接受各级医师交班的医疗工作。在班(一)值班医师未按时接班的扣 2 分;在班医师在值班医师未接班前擅自下 医师在值班医师未接班前不得擅自下班。班的扣 10 分。 (二)按班后,值班医师应及时巡视病房,特别是巡视危重病员、新(二)值班医师未按规定巡视病房的每次扣 5 分,对本科室危重病人不熟悉 病人、手术病人及手术后三天之内的病人。的,每次扣 2 分。 (三)做好值班期间急诊入院病人的病历书写及各项临时性医疗工作(三)值班期间对各项临时性医疗工作和病员的临时处理,未在病情记录和 二交接班制度10 分 和病员的临时处理,并将处理情况如实记录病程记录。 医嘱中记录的扣 2 分;值班医师医疗文书记录与护理记录不一致的扣 2 分。 (四)值班医师必须坚守岗位,若有事需暂时离开,须向值班护士说(四)值班医师无故不在岗位或未向护士说明去向的,每发现一次扣10 分。 明去向。(五)现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣 2 分; (五)科室有交接班登记本,并规范执行交接班;对危重病人、新病(六)科内无交接班本的扣10分。交接班本内容不全的扣 2 分;无交接班 人、手术病人及手术后三天之内的病人需重点交接班,有记载可查。医师签名的扣 5 分。

十八项医疗核心制度考核题及答案(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 静配中心《核心制度》考核题 姓名:分数: 一、填空题(每空2分,共20分) 1、首诊负责是指对所接诊病人的检查、诊断、治疗、转科和转院工作。 2、全科大查房参加人员包括全科医师、护士长、责任护士,主持人为---------------。 3、急诊会诊制度的会诊对象为本科室的难以处理的急危重症病人,时限要求为10分钟到位,特殊情况下不超过____________。 4、在分级护理制度要求中,生活完全自理且病情稳定的患者和生活完全自理且处于康复期的患者需要的是 5、疑难危重病历讨论制度的讨论对象为疑难病历、___________________、治疗效果不佳,病情严重等病历。 6、危重病人抢救制度的目的是有效抢救急危重病员,________________________。 7、死亡病例讨论制度由科主任主持,本科室医护人员参加,必要时______________________。 8、执行医嘱时应进行“三查七对”同时应检查药品的质量和有效期,注意药物_____________,询问有无过敏史。 9、新业务、新技术实施过程中由医务部负责组织专家进行监控,及时组织会诊和学术讨论,解决实施过程中发现的一些较大的技术问题。 一、单选题(每题2分,共20分) 1、主任医师(副主任医师)查房内容不包括以下哪项内容?()D A.解决疑难、危重病例的诊断治疗问题,审查新入院及危重病人的诊疗计划; B.抽查病历、医嘱、护理记录,不断提高医疗水平。 C.利用典型、特殊病例进行教学查房,提高教学水平。 D.修改实习医师书写医疗文书,审查和签发实习医师处方、会诊申请单等医疗文件。 2、科内会诊制度要求的会诊对象不包括()C A.科内疑难病例、 B.危重病例、 C 重大医疗纠纷或某些特殊患者 D.手术病例、

医疗核心制度检查表

x x医院医疗核心制度检查表检查科室:日期: 年月日检查者: 检查项目检查内容分 值 检查情况 是否 首诊医师负责制度(7分)对首诊医师负责制度是否掌握(提问) 对转科、转院流程是否掌握(提问)2在转科、转院过程中,危重患者是否有医护陪同(查看转 诊本) 三级医师查房制度(8分)对三级医师查房制度是否掌握(提问)2入院48小时内是否有主治医师查房记录(看病历)2主治医师首次查房记录或主任医师查房记录,内容是否充 实(看病历) 2主治医师每周查房是否大于2次及主任医师每周查房是 否大于1次(看病历) 2 疑难病例讨论制度(8分)对疑难病例讨论制度是否掌握(提问)2病区是否有疑难病例讨论记录本2是否有三级医师及护士长、责任护士参加讨论并发言(讨 论记录本) 2讨论记录是否规范(有无记录发言人具体意见、有无总结 意见、字迹是否易辨识、有无记录医师签名)(讨论记录本) 2 会诊制度对会诊制度是否掌握(提问)2

(11分)急会诊是否在10分钟内到场(抽查) 常规会诊是否在48小时内完成(看病历)2 会诊医师是否是主治医师及以上资质(看病历) 会诊记录是否规范(会诊记录项目填写是否齐全、病历摘 要是否详实、会诊目的是否明确、会诊意见是否明晰、字 迹是否易辨识、有无医师签名,会诊意见是否在病程中体 现)(看病历) 2 危重患者抢救制度(17分)对危重患者抢救制度是否掌握(提问) 抢救设备是否处于备用状态2抢救药品是否齐全2抢救药品是否在效期内2是否能提供抢救预案及流程2抢救记录是否及时完成(查病历,6h以内)2医师对抢救设备操作是否熟练(现场考核) 对昏迷病人的处理流程是否有缺陷(对照危重病抢救流程 汇编P19,提问、查看病历) 2 手术分级管理制度(6分)对手术分级管理制度是否掌握(提问)2手术医师是否经过手术权限审批 (查资料)2是否按手术权限进行手术(查病历)2 检查项目检查内容分值检查情况

(完整word版)十八项医疗核心制度考核.doc

十八项医疗核心制度重点考核实施细则 考核考核项目分值考核要点考核方法得分结果 1、首诊医生不推诿病人;1、门诊日志登记不全扣 1 分,超出规定扣 2 分; 2、抽查门急诊首诊病例10 份;有一份不合格扣 1 分,无 2、首诊医生完成检诊和病例书写:会诊 1首诊负责制10前完成必要的处置;登记扣 2 分; 3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3 分; 3、危急病人先抢救再办有关手续; 4、无转诊制度和规定,扣 2 分; 4、首诊病例转诊有规定和制度保障。 5、其他每项不合格扣 2 分。 1、各级医师按规定查房;1、随机抽取 5 份病例,检查三级查房内容, 1 份不合格扣 2、查房内容符合要求; 1 分,超过扣 2 分; 2三级查房制10 3、查房规范,人员齐全,站位正确,准2、查房不符合规定 1 份扣 2 分; 备充分;3、查房无分析讨论、无上级医师修改签字扣2-3 分; 4、保护患者隐私和知情权。4、违反其他规定扣 1-2 分。 疑难病例讨1、各科有疑难病例讨论制度;1、没有制度扣 5 分,无讨论记录扣 3 分,执行不够扣 2 分; 10 2、疑难危重病例必须进行病例讨论。2、抽查现疑难病例病例, 1 份不合格扣 1 分, 1 份无讨论3 论制度 3 讨论人员、准备、程序、记录符合要扣 5 分;

求。3、不符合要求扣 1 分。 1、申请会诊单填写清晰、主题明确、程 1、申请会诊单缺一项扣 1 分; 序准确、到位及时; 2、检查医师会诊登记,不符合要求扣1-3 分; 4会诊制度10 2、急会诊及时到位; 3、抽查 2 名医师,急会诊不到位每位扣 2 分; 3、会诊纪律书写格式、内容符合要求; 4、未经医务科备案,领导签字扣 2 分; 4、院外会诊申请符合规定。 1、有重大、疑难、新开展手术等讨论记1、重大、疑难、新开展手术,有审批,讨论记录,无时扣 录和审批制度; 5 分; 术前讨论制 10 2、乙类和乙类以上手术按规定进行讨2、抽查乙类或乙类以上手术病例 5 份, 1 份术前未讨论扣 5 论; 5 分; 度 3、特殊手术进行讨论;3、内容及记录不合格, 1 份扣 1 分; 4、讨论人员、程序、内容、记录齐全。4、科室没有术前讨论登记,扣 5 分,记录不全扣1-2 分; 手术分级1、各级医生按照手术分缓管理进行手术1、抽取 10 份病历,了解手术医生的资质,专业, 1 例不符 10 申请、审批、操作;合规范扣 5 分; 6 制度 2、超范围手术要申报审批。2、其他不符合规定每项扣 2 分。 术前病例讨 1、有死亡病例讨论制度;1、检查科室登记本,不符合规定扣 1 分; 10 2、死亡病例一周内及时讨论; 7 2、死亡病例一周内无讨论不得分,一例无讨论扣 5 分; 论制度 3、讨论程序、记录内容符合规范要求;

医疗核心制度检查方法

一、首诊负责制度 检查方式: 1、到门诊对门诊完诊病人进行随访,检查门诊手册完 成情况,接诊医生是否按首诊负责制要求对病人 进行就医及检查过程负责。 2、检查门诊就诊登记与门诊病历完成情况,是否由首 诊医生完成相关病历材料书写及及时性。 3、对医护人员提问首诊负责制相关内容。 ①首诊负责制内容 第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首 诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转 科等工作负责。 ②需要转诊病人的流程 对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实 施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相 关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患 者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排 医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者, 首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。 ③如遇到复杂病例,需两个科室或多个科室协同抢救 时,首诊医师应如何处理?

首诊医师应首先实行必要的抢救,并逐级上报医务科或总值班人员,以便立即调集各有关科室值班医 师、护士等有关人员参与抢救。当调集人员到达后, 以其中职务或职称最最高者负责组织抢救工作。对不 服从安排的人员,按医院有关规定追究责任。 ④首诊医师在接诊过程中具体应作哪些工作? 首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的 辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断明确的患 者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患 者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科 室医师会诊。首诊医师下班前,应将患者移交接班医 师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真 做好交接班记录。 二、值班和交接班制度 检查方式: 1、到临床和门急诊相关科室对交接班记录本进行检 查,是否按照规定及时完成交接班记录,是否对危 重及需要特殊说明的病人进行记录,交接班人员是 否及时签字,交接班记录内容是否真实,如病人及 危重、手术病人数。 2、对医护人员提问交接班制度内容

医疗核心制度自查报告及整改措施

医疗核心制度自查报告 及整改措施 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

2016年核心制度检查及反馈记录2016年根据医疗核心制度对全院各临床科室医疗核心制度执行情况进行检查督导,现将一年的工作总结如下: 一、主要工作措施 (一)积极开展培训,提高医务人员意识;为提高临床意识,我院通过召开临床、医技全体人员医疗安全专题会议、三基三严培训、医疗质量与安全分析会议等对全院临床、医技人员进行了医疗核心工作制度再培训、再教育,保证医疗核心制度执行到位不走样。 (二)定期医疗安全检查,确保执行到位;医院每月由质控、医疗、护理等职能部门对全院各临床科室核心制度执行情况进行检查,对全院各个科室、各个环节、各个岗位进行了全面检查,包括临床科室业务查房,医患沟通、知情同意等检查并提出整改措施,发现缺陷及时整改。 (三)加强培训与考核,确保人人过关;医院要求各科室对医疗核心制度进行全员考核,医务科对科室医务人员进行抽查,力求人人过关。同时各科室以医疗质量安全专项治理为抓手,积极探索建立起医疗质量安全管理长效机制。通过培训与考核,建立起医疗质量安全评价指标体系,经常性组织考核评价活动,持续改进医疗质量。 (四)完善知情同意制度。医院高度重视医患交流和沟通工作,要求科室在为患者实施手术、特殊检查和特殊治疗前,经治医师必须主动向患者及家属或患者授权代理人履行告知义务,包括手术方式、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,并由患方签署相关医学文书,切实保障患方的知情权、同意权和选择权。同时因为术中出现手术方案重大调整或出现术前未预料的情况如需临时增加手术项目等,必须及时、主动同患者及其亲属或患者授权代理人进行

18项医疗核心制度样本

十八项医疗核心制度 (1)首诊医师负责制度 (2)三级医师查房制度 (3)疑难病例讨论制度 (4)会诊制度 (5)急危重患者急救制度 (6)手术分级分类管理制度 (7)术前讨论制度 (8)死亡病例讨论制度 (9)核对制度 (10)病历书写与管理制度 (11)值班与交接班制度 (12)分级护理制度 (13)新技术和新项目准入制度 (14)危急值报告制度 (15)抗菌药物分级管理制度 (16)手术安全核查制度 (17)临床用血审核制度 (18)信息安全管理制度 一、首诊负责制度 1、第一次接诊医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者检查、诊断、治疗、急救、转院和转科等工作负责。 2、首诊医师必要详细询问病史,进行体格检查、必要辅助检查和解决,并认真记录病

历。对诊断明确患者应积极治疗或提出解决意见;对诊断尚未明确患者应在对症治疗同步,应及时请上级医师或关于科室医师会诊; 3、首诊医师下班前,应将患者移送接班医师,把患者病情及需注意事项交待清晰,并认真做好交接班记录。 4、对急、危、重患者,首诊医师应采用积极办法负责实行急救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织有关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪伴或安排医务人员陪伴护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。 5、首诊医师在解决患者,特别是急、危、重患者时,有组织有关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或回绝。 二、三级医师查房制度 查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗病例,事前应查阅关于文献资料,作好充分准备,以提高查房质量。 1、三级医师查房规定 (1)每周查房1-2次,应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和关于人员参加。(2)解决疑难病例,审查新入院及危重病人诊断筹划,决定大手术及特殊检查,新治疗方案及参加全科会诊。 (3)抽查医嘱、病历(特别检查是哪级医师查房,记录书写质量)、护理质量、发现缺陷、纠正错误、指引实践、不断提高医疗水平。 (4)运用典型、特殊病例,进行教学查房,以提高教学水平。 (5)听取医师、护士对医疗护理工作及管理方面意见,提出解决问题办法或建议,以提高管理水平。 2、二级医师查房规定

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十八项医疗核心制度(2018 版) 医教科印编 2019 年1 月

目录 一、首诊负责制度 二、三级查房制度 三、会诊制度 四、分级护理制度 五、值班和交接班制度 六、疑难病例讨论制度 七、急危重患者抢救制度 八、术前讨论制度 九、死亡病例讨论制度 十、查对制度 十一、手术安全核查制度 十二、手术分级管理制度 十三、新技术和新项目准入制度十四、危急值报告制度 十五、病历管理制度 十六、抗菌药物分级管理制度十七、临床用血审核制度 十八、信息安全管理制度

前言 关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生计生委: 为进一步贯彻落实《医疗质量管理办法》,指导医疗机构加强医疗质量安全核心制度建设,保障医疗质量与医疗安全,我委制定了《医疗质量安全核心制度要点》(可从国家卫生健康委员会官网下载)。现印发给你们,请遵照执行。 各省级卫生计生行政部门应当制订本辖区的具体细则和实施工作要求,加强解读和宣贯培训,夯实基础医疗质量,筑牢医疗安全底线。各级各类医疗机构应当根据要点完善本机构核心制度、配套文件和工作流程,加强对医务人员的培训、教育和考核,确保医疗质量安全核心制度得到有效落实。 国家卫生健康委员会 2018 年4 月18 日 信息公开形式:主动公开)

医疗质量安全核心制度要点 医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用,医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列制度。根据《医疗质量管理办法》,医疗质量安全核心制度共18 项。本要点是各级各类医疗机构实施医疗质量安全核心制度的基本要求。 一、首诊负责制度 (一)定义 指患者的首位接诊医师(首诊医师)在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前,负责该患者全程诊疗管理的制度。医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。 (二)基本要求 1. 明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。 2. 保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。 3. 首诊医师应当作好医疗记录,保障医疗行为可追溯。 4. 非本医疗机构诊疗科目范围内疾病,应告知患者或其法定代理人,并建议患者前往相应医疗机构就诊。 二、三级查房制度 (一)定义 指患者住院期间,由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。 (二)基本要求 1. 医疗机构实行科主任领导下的三个不同级别的医师查房制度。三个不同级别的医师可以包括但不限于主任医师或副主任医师-主治医师-住院医师。 2. 遵循下级医师服从上级医师,所有医师服从科主任的工作原则。 3. 医疗机构应当明确各级医师的医疗决策和实施权限。

医疗核心制度检查方法

医疗核心制度检查方法公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

一、首诊负责制度 检查方式: 1、到门诊对门诊完诊病人进行随访,检查门诊手册完成情况,接诊医 生是否按首诊负责制要求对病人进行就医及检查过程负责。 2、检查门诊就诊登记与门诊病历完成情况,是否由首诊医生完成相关 病历材料书写及及时性。 3、对医护人员提问首诊负责制相关内容。 ①首诊负责制内容 第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的 检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 ②需要转诊病人的流程 对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非 所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门 组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或 安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师 应与所转医院联系安排后再予转院。 ③如遇到复杂病例,需两个科室或多个科室协同抢救时,首诊医师应 如何处理 首诊医师应首先实行必要的抢救,并逐级上报医务科或总值班人 员,以便立即调集各有关科室值班医师、护士等有关人员参与抢救。

当调集人员到达后,以其中职务或职称最最高者负责组织抢救工作。 对不服从安排的人员,按医院有关规定追究责任。 ④首诊医师在接诊过程中具体应作哪些工作 首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处 理,并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意 见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师 或有关科室医师会诊。首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把 患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。二、值班和交接班制度 检查方式: 1、到临床和门急诊相关科室对交接班记录本进行检查,是否按照规定及 时完成交接班记录,是否对危重及需要特殊说明的病人进行记录,交 接班人员是否及时签字,交接班记录内容是否真实,如病人及危重、 手术病人数。 2、对医护人员提问交接班制度内容 ①交接班记录主要内容 重点记录危重患者的病情和治疗措施,以及新入院病人情况、急诊入院病人检查及处理,手术病人情况,死亡病人抢救和交班医生交班的所有事项。 ②值班医师职责 负责各项临时性医疗工作和病人病情变化的临时处理,对急诊入院的病人及时检查,书写病历,给予必要的医疗处理,参加急诊手术。

医疗核心制度督导检查与整改措施

冕宁漫水湾友松医院 医疗核心制度督导检查与整改措施 根据我院关于对医疗核心制度执行情况进行自查自纠的通知精神医疗核心制度,为进一步加强医疗质量、规范医疗行为、防范医疗风险,建立和完善医疗质量、医疗安全长效机制,我院开展医疗安全自查活动,总结如下:科室总体医疗核心制度的执行情况较好,能够高度重视医疗质量与医疗安全,注重基础管理和环节管理。实施手术安全核查制度到位;有明确转科、转院流程,需转诊病人多能先联系后转诊,对涉及到多科病人能实行首诊负责制; 实行三级医师查房,对疑难病例、死亡病例、手术病例能按规定进行病例讨论,记录比较规范;科间、院内会诊能按规定执行,会诊单审签为主治或主治以上医师,全院性会诊由医教科牵头负责组织;危重病抢救有制度,重大抢救事件有报告程序,抢救记录能在规定的时间内完成,抢救登记本齐备,抢救设备完好并实行“五定”;值班人员在岗情况良好,无无资质人员上岗情况;交接班内容及书写格式能按照医院要求执行,对病区危重病员的病情基本了解;查对制度执行到位;注重手术分级管理,手术医生对自己能开展手术范围能够做到心中有数;科室开展的各类医疗技术已通过审核批准。病历书写能按《病历书写基本规范》执行;高度重视医患沟通,新入院病人均能填写《入院时知情告知书》,特殊检查、特殊治疗、手术、输血等均能按要求与患方签署“知情同意书”;输血管理规范,输血前均能严格进行感染性疾病相关检查。 在自查过程中,我们也发现一些小问题。对于此类问题,经过科室人员的讨论,提出相应整改方案,归类如下: 一、首诊医师负责制 存在问题: 1.由于门诊患者众多,业务量大,不能每个门诊病人都书写病历。 2.因门诊及科室上班人员的调整,首诊医师无法对每一位患者负责到底。 3.如属他科疾病,部分医师未按照要求安排转诊。 整改措施: 科室再次重申门诊病历书写的重要性,对于患者众多、业务量大的情况下,可通过增加门诊医师等方式解决。对于前次就诊未能完成诊疗服务的患者,优先诊疗。对于转诊患者,首诊医师一定要以负责任的态度安排患者转诊。 对病历不能按规定书写的情况,严格落实责任。因病历书写不及时或不书写门诊病历而发生的纠纷一切责任由个人承担,与个人绩效考核挂钩。 三级医师查房制度 存在问题:对于常见病种,科室三级医师查房有时流于形式,内容简单。 对住院病人的病史、病情、治疗情况不能进行深入、全面的分析,反映不出上级医师的水平,缺少实质内涵,且有的内容雷同。上级医师对查房记录的审签不及时、不规范;个别病历缺少或反应不出三级医师查房。 整改措施: 1.提高重视、加大管理力度:科主任必须对三级医师的查房质量必须思想 高度重视,完善相应管理机构,划分职责,明确责任,严格制度落实,做到从住院医师到主任医师、科主任逐级负责、层层把关、

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