水利工程施工现场管理及优化
发表时间：2019-04-28T09:49:29.030Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：王超
[导读] 摘要：对水利工程施工的现场质量管理进行总结，包括样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理，并指出在施工过程中施工单位要尊重监理工程师和设计室的意见，以为提高工程质量、加强工程质量管理提供参考。
新疆头屯河流域管理局水利管理中心新疆昌吉 831100
摘要：对水利工程施工的现场质量管理进行总结，包括样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理，并指出在施工过程中施工单位要尊重监理工程师和设计室的意见，以为提高工程质量、加强工程质量管理提供参考。
关键词：水利工程；施工；现场质量管理
水利工程质量的好坏，与质量管理的严格程度密切相关，确切地说是与质量管理和施工过程管理，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。在现场质量管理中，样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是关键环节。实践证明，重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果。
一、加强水利工程施工现场管理的重要性
水利工程建设具有投资大，参与单位多，建设周期长，施工任务重等特点。为了可以满足施工企业管理的客观要求，必须进一步提高施工现场管理水平，同时，促进文明施工。考核施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标，施工现场是第一系统目标的落脚点。施工现场对于安全管理而言，是十分重要的一个环节。通常来说，施工现场具有以下几个特征：存在较多的事故隐患、需要进行较多的露天高空作业、还有拥有较大人员的流动。在这种情况下，经常容易发生坠落物体和物体打击等事故，综上所述，必须进一步提高施工现场文明施工管理的水平，对于施工操作人员的工作条件进行进一步的改善，避免事故再次发生是十分关键的，此外，施工企业确立企业信誉的最关键的是指标合同履行率，为了保证合同工期的顺利完成，必须使得施工现场管理组织管理的好，尤为重要的是，在实际施工现场控制工期方面可以根据实际需要选用网络计划技术。
二、水利工程施工现场管理存在的主要问题
2.1前期准备工作不充分
在进行具体施工时，如果出现呢不充分的前期准备工作，将会在很大程度上影响到施工质量、安全和进度带。例如，就水利工程施工单位而言，一旦对原材料的供应进行忽视，不能较全面的去了解新型的施工原材料，在实际施工过程中就会很容易出现一系列的问题，将会在很大程度上影响到工程进度，同时，这也会在很大程度上影响到工程的施工成本。此外，在进行实际施工时，通常会碰到各种各样的恶劣天气，这其中也会包含一些灾害，如：汛期、洪涝等，这将会直接造成水电困难等一系列问题，总之，在进行实际施工时，存在不充分的前期准备，将会对工程进度和生产安全有着直接的影响。
2.2现场管理存在制度性缺失
在进行工程实际施工时，如缺乏有效的规章制度约束，会造成任务分工不明确、管理秩序混乱等问题，突出表现为施工现场无人指导、无人监管，施工人员随意施工、步骤节奏混乱。
2.3施工现场管理人员素质较低
一些水利工程施工单位为了控制成本，招聘的施工人员和现场管理人员业务水平较低，将会严重影响水利施工项目的质量和管理水平。
2.4施工现场专业技术督导不力
大规模的水利工程建设，如果工程现场缺乏专业技术督导人员进行现场监督、指导、管理，就容易出现问题。主要表现在不合格的建筑材料进入施工现场、施工单元质量不符合要求；施工过程中出现设计图纸与施工特性不匹配，施工人员擅自修改设计方案施工，造成后期设计图纸与前期完工工程严重不匹配等。
三、施工人员管理
水利施工管理工作中，首先要想到如何调动人的积极性、主动性和创造性，也就是如何把人管理好。任何人在受到外部的或内部的、肉体的或精神的刺激时，都会做出反应，产生行为，从而对其从事的工作效率发生影响。这些因素有职工家庭和社会生活以及同事中的人际关系。作为主管领导，要体贴下属员工，主动为下属员工承担应该承担的责任，努力为下属员工创造良好的工作和生活条件，热情为下属员工提供学习、培训、提高的机会，满足下属员工正当而合理的物质和精神方面的客观需要，肯定下属员工的工作成果。
对于水利施工企业的人员管理，我们必须遵从下面的原则：
3.1分工明确、纪律严明、统一领导、统一命令
水利企业实行项目法施工，必须制定各种明确、公正的规章制度。在同一目的的集体中，只能在一个领导和一个计划指导下协同力量，统一行动。不同级别的领导与管理人员之间应该建立关系明确的权威等级链结构，以保证上下沟通，不要出现分工不明确，该管的不管，不该管的乱管，使人无法执行。
3.2权威责任和人员报酬
权威和责任是互相联系的，委以责任而不授以相应的权威，那是组织上的缺陷。对于单项工程负责人，既用之就要信之。相信他的能力，支持他的工作，授予他相应的权力。现场管理人员的权力不应当是管理者在工作中自己树立或自己争取的，而应当是上级授予的职务法定的权力。权力的授予不能因人而异，应当是只认职务不认人，否则，管理的组织功能难以实现。
人员报酬必须公平合理，尽可能使个人与单位双方满意。运用物质和精神两种激励方式，调动人们的积极性。对职工要一视同仁，不能有轻疏远近，任人唯亲的思想。在奖惩时要认事不认人，奖罚分明，公正适度，在利益分配上要坚决反对平均主义。作为领导，不能出尔反尔，在工作实施前满口许诺（如提前完成任务奖励多少等），但当作业人员超计划完成时又找种种借口搪塞，这样很容易打击职工积极性。我们目前所谓的项目法施工，只强调了项目经理的重要性，对项目经理实行年薪制，而对其他职工避而不谈，一旦工作出现质量问题，又落实到现场施工技术人员身上，这样就有了奖罚不公之嫌。
3.3工作稳定，秩序井然
人事不断地变动，工作将永远不能顺利完成。施工作业中，不仅应该“物皆有位，物在其位”以保证工作效率，而且必须“人皆有位，人
单位名称 : 序号检查项目 1文明施工 2施工管理措施 3脚手架 4施工支护 5爆破作业 6临时用电 水利工程施工现场安全生产检查表 检查时间 :年月日检查内容要求与记录检查结果备注 （1）建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放；料堆应挂名称、品种、规格等标牌；堆 是否 放整齐，做到工完场地清 （2）易燃易爆物品分类存放是否 （3）施工现场应能够明确区分工人住宿区、材料堆放区、材料加工区和施工现场、材料 是否 堆放加工应整齐有序 （1）爆破、吊装等危险作业有专门人员进行现场安全管理是否 （2）人、车分流，道路畅通，设置限速标志。场内运输机动车辆不得超速、超载行驶或 是否 人货混载 （3）在建工程禁止住人是否 （4）集体宿舍符合要求，安全距离满足要求是否 （1）架管、扣件、安全网等合格证及检测资料是否 （2）有脚手架、卸料平台施工方案是否 （3）验收记录（含脚手架、卸料平台、安全网、防护棚、马道、模板等）是否 （1）深度超过 2m 的基坑施工有临边防护措施是否 （2）按规定进行基坑支护变形监测，支护设施已产生局部变形应及时采取措施调整是否 （3）人员上下应有专用通道是否 （4）垂直作业上下应有隔离防护措施是否 （1）爆破作业和爆破器材的采购、运输、贮存、加工和销毁是否 （2）爆破人员资质和岗位责任制、器材领发、清退制度、培训制度及审批制度是否 （3）爆破器材储存专用仓库内是否 （1）施工现场应做好供用电安全管理，并有临时用电方案。配电箱开关箱符合三级配电 是否 两级保护 （2）设备专用箱做到“一机、一闸、一漏、一箱”；严禁一闸多机是否 （3）配电箱、开关箱应有防尘、防雨措施是否 （4）潮湿作业场所照明安全电压不得大于24V；使用行灯电压不得大于 36V；电源供电不 是否 得使用其他金属丝代替熔丝； （5）配电线路布设符合要求，电线无老化、破皮是否 （6）有备用的“禁止合闸、有人工作”标志牌是否 （7）电工作业应配戴绝缘防护用品，持证上岗是否
水利工程建设项目管理暂行规定 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规，结合水利水电行业特点，制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型（包括新建、续建、改建、加固、修复）工程建设项目，小型水利工程建设项目可以参照执行。 第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行，实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门，对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门，在水利工程建设项目管理方面，其主要管理职责是： 1.贯彻执行国家的方针政策，研究制订水利工程建设的政策法规，并组织实施； 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理； 3.组织和协调部属重点水利工程的建设； 4.积极推行水利建设管理体制的改革，培育和完善水利建设市场； 5.指导或参与省属重点大中型工程、中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构，对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理。 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目，除少数特别重大项目由水利部直接管理外，其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发； 2.流域机构按照国家投资政策，通过多渠道筹集资金，逐步建立流域水利建设投资主体，从而实现国家对流域水利建设项目的管理。 第八条省（自治区、直辖市）水利（水电）厅（局）是本地区的水行政主管部门，负责本地区水利工程建设的行业管理。 1.负责本地区以地方投资为主的大中型水利工程建设项目的组织建设和管理；
YF-ED-J6452 可按资料类型定义编号 工程施工安全生产管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
工程施工安全生产管理措施实用 版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为加强安全生产监督管理，保障国家和人 民生命财产安全，促进经济持续健康发展，维 护社会稳定，实现安全生产，更好的提高我处 经济效益，共同至力于公司发展，为此，安全 措施必须进一步规范管理。工程建设的关键： “生产必须安全，安全为了生产”，“安全第 一”与“质量第一”是并存的，安全是为了质 量服务，质量亦需以安全做保证，安全也是质 量的特点之一，抓住质量与安全这两个环节， 工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会
效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为：无人身重伤及其以上事故；无等级火警事故及压力容器爆炸事故；无汽车行驶责任重大事故；无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生
大峪灌区引水提升改造二期工程Ⅳ标段扬尘污染防治方案 编制： 审核： 审批： 西安市水利建设工程集团有限公司 二0一七年四月二十五日
施工现场扬尘污染防治方案 一、工程概况 工程名称：大峪灌区引水提升改造二期工程Ⅳ标段 建设单位：大峪灌区引水提升改造工程建设管理处 监理单位：陕西鑫联建设监理咨询有限责任公司 承包单位：西安市水利建设工程集团有限公司 工程概况：大峪灌区引水提升改造二期工程Ⅳ标段位于西安市长安区，主要建设内容为西干渠K8+815.8～K11+638.32范围内土建及临时工程。主要包括引水渠道改建、已加盖渠道清淤；引水建筑物改建工程；金属结构制作、安装及调式工程；临时建设用地租用等临时工程。 其中：新建箱涵1527.33米，全部为IV型标准横断面（1.8m*3m）,分为2段：K8+815.8～K9+944.07(1128.57m)，K11+242.56～K11+638.32（395.76m）；已加盖渠道清淤K9+944.07K11+242.56(1298.43m)，支渠分水闸3座。 二、扬尘来源 1、施工期的扬尘主要来自：现场堆放、物料运输及出渣车辆运输扬尘。 2、混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。 3、施工临时道路人、车通行扬尘。
三、扬尘管理目标 1、扬尘控制目标：施工现场目测扬尘高度不超过1米； 2、运送各种材料、垃圾、土石料等必须有遮盖和防护措施，以有效防治此类材料飞扬、洒落和流溢，保证途中不污染环境；加强临时道路维护，减少地面浮尘，根据天气情况及时洒水抑尘。 3、生活营地、物料堆放场、钢筋加工场等场区要做好地面硬化、绿化，做到黄土不露天。 4、临时堆料、堆渣应采取覆盖、植草或其它临时防护措施，避免大风条件下产生扬尘。 5、对全体施工人员。管理人员加强宣传学习，并贯彻执行《陕西省治理扬尘污染攻坚实施方案》的要求。 6、施工过程中必须做到“六个百分之百及七个到位标准”，即场地周边百分之百围挡、物料堆放百分之百覆盖、出入车辆百分之百冲洗、施工现场地面百分之百硬化、拆迁场地百分之百湿法作业、渣土车辆百分之百密闭运输。出土工地和拆迁工地应做到施工围挡到位、 出入口道路混凝土路面硬化到位、基坑坡道硬化处理到位、全自动冲洗设备安装和使用到位、建筑垃圾运输车辆密闭到位、拆迁工地拆除过程中使用专业降尘设施湿法作业到位、拆迁工地暂不开挖的裸露地面和2日内不清运的拆迁垃圾覆盖到位。 四、组织建立 项目部建立扬尘污染防治领导小组，由项目经理担任组长，环保
全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材 料员 Hessen was revised in January 2021
02、(考生答案：B) 03、(考生答案：A) 04、(考生答案：C) 05、(考生答案：C) 06、(考生答案：C) 07、(考生答案：A) 08、(考生答案：A) 09、(考生答案：A) 10、(考生答案：C) 11、(考生答案：C) 12、(考生答案：B) 13、(考生答案：B) 14、(考生答案：B) 15、(考生答案：A) 16、(考生答案：C) 17、(考生答案：C) 18、(考生答案：C) 19、(考生答案：C) 20、(考生答案：C) 21、(考生答案：B)
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水利工程建设项目管理规定
《水利工程建设项目管理规定》水建[1995]128号 水利工程建设项目管理规定 （1995年4月21日水利部水建[1995]128号通知发布） 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规，结合水利水电行业特点，制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型（包括新建、续建、改建、加固、修复）工程建设项目，小型水利工程建设项目可以参照执行。 第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行，实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门，对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门，在水利工程建设项目管理方面，其主要管理职责是：
1.贯彻执行国家的方针政策，研究制订水利工程建设的政策法规，并组织实施； 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理； 3.组织和协调部属重点水利工程的建设； 4.积极推行水利建设管理体制的改革，培育和完善水利建设市场； 5.指导或参与省属重点大中型工程、中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构，对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理： 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目，除少数特别重大项目由水利部直接管理外，其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发； 2.流域机构按照国家投资政策，通过多渠道筹集资金，逐步建立流域水利建设投资主体，从而实现国家对流域水利建设项目的管理。 第八条省（自治区、直辖市）水利（水电）厅（局）是本地区的水行政主管部门，负责本地区水利工程建设的行业管理。 1.负责本地区以地方投资为主的大中型水利工程建设项目的组织建设和管理； 2.支持本地区的国家和部属重点水利工程建设，积极为工程创造良好的建设环境。 第九条水利工程项目法人对建设项目的立项、筹资、建设、生产经营、还本付息以及资产保值增值的全过程负责，并承担投资风险。代表项目法人对建设项目进行管理的建设单位是项目建设的直接组织者和实施者。负责按项目的建设规模、投资总额、建设工期、工程质量，实行项目建设的全过程管理，对国家或投资各方负责。
安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使 用计划,并将该计划报送公司(或分公司主要负责人批准。 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。 4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付。 5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6、公司(或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 专项施工方案编审制度 1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。
4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再报给公司技术负责人(总工程师进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施。 6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(具体要求根据建质 [2009]87 号文件,施工总承包单位应对专项方案组织不少于 5 人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责完善, 专家组签字认可,履行报审手续。 8、专项施工方案变更时,应履行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
3 安全生产目标管理 3.1 目标制定 3.1.1 项目法人应建立安全生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 项目法人应根据本工程安全生产实际，组织制定项目安全生产总体目标和年度目标。 3.1.2 参见各单位应根据项目安全生产总体目标和年度目标，制定所承担项目的安全生产总体目标和年度目标。 3.1.3 安全生产目标应主要包括下列内容： 1 生产安全事故控制目标； 2 安全生产投入目标； 3 安全生产教育培训目标； 4 安全生产事故隐患排查治理目标； 5 重大危险源监控目标； 6 应急管理目标； 7 文明施工管理目标； 8 人员、机械、设备、交通、消防、环境和职业健康等方面的安全管理控制指标等。 3.1.4 安全生产目标应尽可能量化，便于考核。目标制定应考虑下列因素： 1 国家的有关法律、法规、规章、制度和标准的规定及合同约定； 2 水利行业安全生产监督管理里部门的要求； 3 实力行业的技术水平和项目特点； 4、采用的工艺和设施设备状况等。 3.15 安全生产目标应经单位主要负责人审批，并以文件的形式 发布 3.2 目标实施
3.2.1 各参见单位应制订安全生产目标管理计划，其内容包括：安全生产目标值、保证措施、完成时间、责任人等。安全生产目标应逐级分解到各个管理层、职能部门及相关人员。保证措施应力求量化，便于实施与考核。 3.2.2 项目法人的安全生产目标管理计划，应报项目主管部门备案。 3.2.3 施工单位的安全生产目标管理计划，硬景监理单位审核，项目法人同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。3.2.4 勘察、设计等其他参与工程建设的单位的安全生产目标管理计划，应报项目法人同意，并与项目法人签订安全生产目标责任书。 3.2.5 各参见单位应加强内部目标管理，逐级签订安全生产目标责任书，实行分级管控。 3.2.6 个参见单位安全目标实行自主管理。工程建设情况发生重大变化，致使目标管理难以按计划实施的，应及时报告，并根据实际情况，调整目标管理计划，并重新备案或报批。 3.3 目标考核 3.3.1 项目法人应制订有关参建单位的安全生产目标考核办法；各参见单位应制订本单位各部的安全生产目标考核办法。项目法人安全生产目标考核办法由项目主管部门制订。 3.3.2 各参建单位每季度应对本单位安全生产目标的完成情况进行自查。施工单位的自查报告应报监理单位、项目法人备案，项目法人自查报告应报项目主管部门备案，监理、勘察、设计等参见单位的自查报告应报项目法人备案。 3.3.3 项目法人每半年应组织对有关参见单位的安全生产目标完成情况进行考核，各参见单位每季度应对内部各部门和管理人员安全生产目标完成情况进行考核。项目法人的安全生产目标完 成情况由项目主管部门考核。 3.3.4 各参建单位应根据考核结果，按照考核办法进行奖惩
小型水利工程施工现场总体布置方案 1施工总布置原则 根据本标的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。 临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。 2水电及通讯系统布置 1施工供水、生活用水 生产用水采用离心泵从溪中抽水，用自来水管引接至各施工点。 生活用水从附近接自来水管至生活区。 筛分现场采用直供水方式，即采用1台离心式水泵在筛分场附近溪流中提水，直接供给筛分系统。 共需辅设自来水管1500m。 2施工供电 现场施工用电的高压线路由业主提供，发包人将10KV供电线接至现场，我公司负责安装变压器，设一容量为100KVA的变压器，自低压侧引接动力线到生活区及坝区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设一台50kw的柴油发电机，以备停电时使用。 共需辅设低压动力线2000m。 4 通讯 项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。 3场内施工道路 1、对外交通 本标段对外交通方便，直接通过公路进入现场工地。 2、场内施工道路（共三条：桥头0.5～1km，沿堤内侧3.5km，至万年堤粘土料场5km ） 场内施工道路沿堤内坡侧位置，修筑一条贯通整个施工现场的施工道路，与本标两端入口的施工道路相连接。需修建临时道路约1.5KM。 另需在砂砾料场修建临时道路做运输道路，并与场内临时施工道路连通，约需修建砂砾料场内的道路0.5km。 4弃碴场 本工程的弃碴场于防洪堤外侧堤脚线10m以外，直接弃碴。
水利工程施工现场管理技术分析 发表时间：2019-04-15T11:17:46.577Z 来源：《防护工程》2018年第36期作者：莫灿荣 [导读] 综上所述，有效控制水利工程现场施工管理对于保证水利施工质量和提升施工效率发挥着不可忽视的重要作用。 广西先锋建设工程有限公司广西南宁 530000 摘要：依现阶段而言，我国各地水利工程的规模都在不断的扩大，而与之有关的水利施工手段也在逐步达到健全。但是不应忽视，水利施工现场本身处在特殊性较强的当地土壤以及当地气候状态下，从而在客观上增大了管理整个施工现场的难度。由此可见，针对水利施工现场尤其有必要致力于强化现场管理，运用因地制宜的思路与方式来展开综合性的水利施工监管，以此来达到最优的水利施工成效性并且保障施工安全性。 关键词：水利工程；施工现场；管理技术 1水利工程管理质量控制的重要性 水利工程建设是我国重要的基础建设之一，其发展在我国有着不可取代的位置，为了能够保障水利工程可以顺利的完工，一定要在施工过程中做好质量控制，提高管理水平，这样对整体的水利工程建设有着非常重要的作用。对于水利工程建设单位来讲，控制水利工程质量，可以提高各个环节的建设效率，保证水利工程建设周期，同时还是在施工过程中防止各种问题的出现，确保施工中能够避免相应的安全隐患，以此有效地提高整体的施工效率和质量。对于社会来讲，保证水利工程施工质量控制，可以让其为人们创造更多的价值。 2 水利工程施工现场管理技术 2.1全面做好前期性的水利施工预备 从前期开展的各项施工预备角度来讲，关键在于筹备当前水利施工必需的各类物资、人力资源以及施工资金等，确保做好妥善的前期施工预备。与此同时，技术人员有必要给出相应的水利设计图纸，并且拟定可行性较强的水利施工规划。针对各类必需的施工设备来讲，应当做好妥善性的设备养护以及设备检测。在此前提下，关于各类建材也要做好综合性的收管工作以及采购审核工作，确保能够录入详细性的产品资料与产品信息数据。 2.2 水利工程现场施工的生态管理 水利工程建设是一项复杂的技术与经济活动，具有建筑场所固定、耗用资源多、施工协作性高、费用投资大、建筑周期长以及自然地理因素影响大等一系列特征，所以在水利工程现场施工过程中往往会受到诸多因素的影响，导致水利工程现场施工面临各种风险问题，从而为其实际的施工项目管理带来一些不利因素。水利工程现场施工的生态管理主要是针对工程建设中涉及到众多社会主体与多变自然因素可能受到的制约，进而从物质条件与技术条件几个方面采取针对性的措施，保证水利工程现场施工中人力、设备、材料、工艺、技术以及信息等资源可以得到最大化的利用。在具体的水利工程现场施工生态管理过程中，应该提高对建筑周边环境保护的重视，避免现场施工对周边生态环境的污染或者破坏，促进水利工程现场施工的生态管理目标的实现。比如：对水利工程现场施工过程中的废水、废渣进行严格的科学化处理，贯彻落实相关环境保护措施以及水土保持等方面的各项法律规定，严格遵循现场施工技术规范要求，对现场施工的环境展开动态管理，从而有效预防水土流失和环境污染等生态问题的出现。 2.3严格把守材料质量关 材料是水利工程施工中重要的因素，所以水利工程施工过程中需要严格的掌握材料的情况。在材料质量管理的过程中需要注意以下几点：首先，因为水利工程单位承建过程中的材料都是统一采购，采购人员需要了解实际现场的情况，通过实际选择更加适合的材料，以此确保施工能够顺利进行。再者，在接触到新型材料的时候，需要将这些特殊型材料进行实地实验，当实验达到合格标准，才能够进行使用，以此避免施工过程中因为材料问题而影响整体进程。其三，在材料管理中，确保现场材料都能够达到标准，管理人员应该对现场材料进行抽样检查，杜绝一切不合格的产品进入到施工现场。例如：管理人员在材料进库的时候，应该检查材料的生产日期、生产厂家、合格证、数量等数据，确保材料能够符合施工标准，若是在其中发现不合格的产品则不能够让材料进入到施工现场，从而避免因为材料出现质量问题。以此，控制好施工过程中所有材料的质量，让施工中不再因为材料质量问题而影响整体施工进度，增加成本。 2.4做好现场的质量监管工作 在水利工程施工现场管理过程中，需要建立健全质量监督监管体系，严格落实质量生产责任制度。同时需要将参与水利工程建设的建设方、监理方、设计方、施工方、审计方等作为主体纳入到质量监督管理体系中来，并且实行动态的管理措施。在水利工程施工现场中，建设方是主体建设单位，也是质量管理的主体所在。因此必须要明确水利工程现场各参与方的质量管理责任，分清权力与职责，做好业务上的划分，建设方需要具体负责各个参与方对于施工现场质量的监管工作，定期对施工现场的质量进行监督和检查；水利工程项目建设参与各方应该积极配合建设方参与质量检查，在尽可能保证质量的前提下，合理采用新的工艺与新的生产技术新的材料，提升水利工程施工现场的质量管理水平，为建设优质工程提供有效保障，同时需要加强现场施工的监督管理工作。 2.5加强水利工程施工安全管理 提高水利工程施工安全管理中，首先注重提高安全管理人员对安全管理的意识，这样才能够全面的将安全管理实施到施工的各个环节。再者，完善安全管理人员的职责。通常情况下，很多安全管理人员都是身兼数职，这样人员无法集中进行安全管理，对此，最有效的办法就是明确管理人员的自身职责，当施工地点出现安全隐患或是事故的时候，就能够找到相应的责任人，当管理人员认识到这点的时候，自然就会将施工现场的安全问题放在了面前。例如：在施工现场，应该设立安全警示牌，在施工周围设立显著的安全警示设施设备，提示人员在施工或是路过人员需要注意的事项。同时，施工管理人员在施工进行之前也应该将安全注意事项转述给施工的工人，让其了解安全的重要性。 2.6水利工程现场施工的质量管理 ①应该明确质量管理的标准和目标，通过对相关文献资料的深入分析，笔者将水利工程现场施工的质量管理目标总结为以下四点，即：满足效用需要、保证结构牢固、造型符合设计要求以及外表美观性。②应该提高对水利工程现场施工质量管理工作的重视，结合水利工程现场施工的实际情况，切实做好与建设供应商之间的沟通工作，在明确掌握材料供应商具体情况的基础上，从可靠的供应商手里采购
水利工程建设项目管理规定 (试行) (1995年4月21日水利部水建[1995]128号通知发布) 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化,规范化的道路,保证水利工程建设的工期,质量,安全和投资效益.根据国家有关政策法规,结合水利水电行业特点,制定本规定. 第二条本管理规定适用于由国家投资,中央和地方合资,企事业单位独资,合资以及其它投资方式兴建的防洪,除涝,灌溉,发电,供水,围垦等大中型(包括新建,续建,改建,加固,修复)工程建设项目,小型水利工程建设项目可以参照执行. 第三条水利工程建设项目管理实行统一管理,分级管理和目标管理.逐步建立水利部,流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级,分层次管理的管理体系. 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行,实行全过程的管理,监督,服务. 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制,招标投标制和建设监理制,积极推行项目管理. 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门,对全国水利工程建设实行宏观管理.水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门,在水利工程建设项目管理方面,其主要管理职责是: 1.贯彻执行国家的方针政策,研究制订水利工程建设的政策法规,并组织实施; 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理; 3.组织和协调部属重点水利工程的建设; 4.积极推行水利建设管理体制的改革,培育和完善水利建设市场; 5.指导或参与省属重点大中型工程,中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理. 第七条流域机构是水利部的派出的机构,对其所在流域行使水行政主管部门的职责.负责本流域水利工程建设的行业管理: 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目,除少数特别重大项目由水利部直接管理外,其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理.逐步实现按流域综合规划,组织建设,生产经营,滚动开发; 2.流域机构按照国家投资政策,通过多渠道筹集资金,逐步建立流域水利建设投资主体,从而实现国家对流域水利建设项目的管理. 第八条省(自治区,直辖市)水利(水电)厅(局)是本地区的水行政主管部门,负责本地区水利工程建设的行业管理. 1.负责本地区以地方投资为主的大中型水利工程建设项目的组织建设和管理; 2.支持本地区的国家和部属重点水利工程建设,积极为工程创造良好的建设环境. 第九条水利工程项目法人对建设项目的立项,筹资,建设,生产经营,还本付息以及资产保值增值的全过程负责,并承担投资风险.代表项目法人对建设项目进行管理的建设单位是项目建设的直接组织者和实施者.负责按项目的建设规模,投资总额,建设工期,工程质量,实行
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工安全生产管理制度(通用版)
施工安全生产管理制度(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了达到安全生产的目标，我们结合工程实际，建立健全安全保证体系和安全责任制，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，以保障员工的生命和财产安全。 建立安全生产保证体系 项目经理部在上级安全生产委员会的领导下成立安全生产领导小组，由项目经理张西臣任组长，项目副经理、项目总工、主管工程师、队长、安全员、施工队主要负责人为组员。项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动保护用品管理。 项目经理部设专职安全员，负责对本单位的安全管理工作实施监督、检查；施工队根据施工人数设置专职安全员，各对对长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正，负责本队的安全设施和劳动保护用品的落实和检查。 落实安全生产责任制
现代物业?新建设 2012年第11卷第6期 在水利基建项目的投资性逐渐扩大的大背景下，水利工程施工安全管理成为了一个重要的课题，充分考虑安全管理中的组织机构设置、人员安排、检测仪器、技术手段等多方面的因素，适应现代企业且管理制度的需要，严格控制水利施工安全管理，对促进社会经济发展和民生福祉将具有更大的实际作用。 一、简述水利工程施工安全管理的重要性表现 （一）民生福祉的全面再现 水利工程施工是牵涉到民生福祉的大事，尤其是一些涉及到新农村改革、农村饮用水、排涝等民生福祉的水利工程建设，安全管理稍有问题就会给百姓带来很大的危害。只有抓好安全管理，真正将水利工程施工的安全管理工作提上来，才能更好地服务基层、服务经济社会、服务民生福祉，推动社会全面进步。 （二）企业发展的内在需求 水利工程施工的安全管理是施工单位自身发展和生存的命脉，一旦出现安全上的事故就会损害企业形象，无法在激烈的市场竞争中生存。水利工程施工的安全管理显得更加的重要，也是参与市场规划、规模化运作的形式，加之对水利工程施工的安全管理全方位、多角度的重新认识和定位，其安全管理的意义更是不可小觑。 二、剖析水利工程施工安全管理存在的问题 （一）安全管理人员配备不齐 在水利工程施工的安全管理人员配备上，需要一支素质高、能力强、有责任心的管理人才。有些水利工程企业只设置了一名专职的安全管理人员，由于水工程施工具备有野外操作强度大、跨地域比较明显的特点。仅有一名专职安全管理人员是远远不够的，容易造成水利工程施工安全管理上的漏洞，增加水利安全监督管理的难度；加上专职安全员的人数不够，无法进行三级安全教育，施工现场安全教育工作流于形式，连起码的班组本岗位的安全操作规程都未进行教育，极容易造成事故。 （二）设计与监理的行政干预多 水利工程施工作为一项国家非常重视的民生工程，在建设主体以及各种渠道上都有严格的要求，仍有一些不法分子，受到主观和个人金钱崇拜思想的影响，通过行政的手段干预水利工程的设计与监理等。尤其是在招投标的过程中，有些业主提出提前投入使用节约投资的指标[1]。在设计方案的出台上，没有经过专业设计院、专业人员等的民主综合意见，单凭个人的主观想法和利益上的倾向行动，导致设计方案没有落到实处。此外，在安全的监管上，没有建立前、中、后的监管模式，流于形式，对安全管理的监管也是一纸空文，没有落到实处。 三、探讨水利施工工程安全管理的措施应用 （一）强化制度约束管理 水利工程施工是一个综合性很强的工程，安全管理更是不可忽视的大问题，因此，必须从制度上加以严格要求和约束。第一，水利监管部门要出台严格的安全管理制度，对水利工程施工中的每一安全细节要有规范的管理机 浅谈水利工程施工中的安全管理措施 邱宏 （广西永泰水利建设有限公司，广西 南宁 530031） 摘 要：随着城市化进程的快速发展，水利工程施工成为一项重要的民生工程。在技术应用的基础上，提高水利工程施工的安全管理能力并强化各方面的措施应用，注重从责任建立、制度约束、施工管理、细化工程质量等多方面着手，在培养高素质的施工队伍的基础上，采用现代化的技术手段，从主观和客观等多方面的要求上来促进水利工程施工的安全管理效能，具有深远的现实意义。本文主要围绕水利工程施工的安全问题进行展开分析，简述水利工程施工中安全管理的重要性，并剖析在当前水利工程施工中存在的相关性问题，并进一步阐述提高水利工程施工安全管理的各种措施应用，更好创建水利工程施工安全、规范的局面，实现水利工程建设与经济社会发展、民居环境的和谐性，服务于民生福祉。 关键词：水利工程；施工；安全管理；措施 中图分类号：TV513 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2012）06-0162-02 工程管理 Engineering Management – 162 –
水利水电工程施工现场安全要 求(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0228
水利水电工程施工现场安全要求(通用版) 一、施工道路及交通 1．施工生产区内机动车辆临时道路应符合道路纵坡不宜大于8%，进人基坑等特殊部位的个别短距离地段最大纵坡不得超过15%；道路最小转变半径不得小于15m；路面宽度不得小于施工车辆宽度的1.5倍，且双车道路面宽度不宜窄于7.0m，单车道不宜窄于4.0m。单车道应在可视范围内设有会车位置等要求。 2．施工现场临时性桥梁，应根据桥梁的用途、承重载荷和相应技术规范进行设计修建，并符合宽度应不小于施工车辆最大宽度的1.5倍；人行道宽度应不小于1.0m，并应设置防护栏杆等要求。 3．施工现场架设临时性跨越沟槽的便桥和边坡栈桥，应符合以下要求：
(1）基础稳固、平坦畅通； (2）人行便桥、栈桥宽度不得小于1.2m; (3）手推车便桥、栈桥宽度不得小于1.5m； (4）机动翻斗车便桥、栈桥，应根据荷载进行设计施工，其最小宽度不得小于2.5m; (5）设有防护栏杆。 4．施工现场工作面、固定生产设备及设施处所等应设置人行通道，并符合宽度不小于0.6m等要求。 二、职业卫生和环境保护 1．生产车间和作业场所工作地点噪声声级卫生限值应符合表2F313061一1的规定。 生产性噪声声级卫生限值表2F313061一1 日接触噪声时间（h) 卫生限值［dB(A)] 日接触噪声时间（h) 卫生限值［dB(A)]
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.水利工程施工安全管理正 式版
水利工程施工安全管理正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 水利工程施工，具有工序较多、参与人员多、机械利用多、工程占地范围大、涉及方面也较大，工程本身的特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事故。最近一两年来，虽然各级政府部门加大了对安全生产的监管力度，但事故仍不断发生。血的教训给我们敲响了警钟。水利工程一旦发生事故，将会给下游的人民生命财产造成巨大损失。因此，安全管理仍应常抓不懈，丝毫不能放松，义不容辞地搞好工程施工安全成为我们水利工程施工管理者的头等大事。
水利工程施工企业应该从工程施工的全过程进行安全管理，在工程的每一个施工环节、施工步骤都要认真落实安全管理。下面就水利工程施工安全管理进行阐述。 一、施工前的安全管理 工程项目开工前，觉得不存在安全事故隐患，就是设备进场、项目部布置、工程施工技术准备，因此人们往往会忽略这一阶段的安全管理问题。水利工程施工项目部在工程开工前做了以下安全管理工作： 1、制订各项安全管理制度 根据该工程的特点，结合项目部的管理水平，制订切实可行的安全管理制度。
编号：SY-AQ-00772 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 水利水电工程施工现场安全要 求 Safety requirements for construction site of water conservancy and hydropower projects
水利水电工程施工现场安全要求 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、施工道路及交通 1．施工生产区内机动车辆临时道路应符合道路纵坡不宜大于 8%，进人基坑等特殊部位的个别短距离地段最大纵坡不得超过 15%；道路最小转变半径不得小于15m；路面宽度不得小于施工车 辆宽度的1.5倍，且双车道路面宽度不宜窄于7.0m，单车道不宜窄 于4.0m。单车道应在可视范围内设有会车位置等要求。 2．施工现场临时性桥梁，应根据桥梁的用途、承重载荷和相应 技术规范进行设计修建，并符合宽度应不小于施工车辆最大宽度的 1.5倍；人行道宽度应不小于1.0m，并应设置防护栏杆等要求。 3．施工现场架设临时性跨越沟槽的便桥和边坡栈桥，应符合以 下要求： (1）基础稳固、平坦畅通； (2）人行便桥、栈桥宽度不得小于1.2m;
(3）手推车便桥、栈桥宽度不得小于1.5m； (4）机动翻斗车便桥、栈桥，应根据荷载进行设计施工，其最小宽度不得小于2.5m; (5）设有防护栏杆。 4．施工现场工作面、固定生产设备及设施处所等应设置人行通道，并符合宽度不小于0.6m等要求。 二、职业卫生和环境保护 1．生产车间和作业场所工作地点噪声声级卫生限值应符合表2F313061一1的规定。 生产性噪声声级卫生限值表2F313061一1 日接触噪声时间（h) 卫生限值［dB(A)] 日接触噪声时间（h) 卫生限值［dB(A)] 8 85
水利建设工程施工现场管理措施及实施要点 发表时间：2018-11-21T16:22:48.517Z 来源：《防护工程》2018年第20期作者：刘娟袁青 [导读] 随着我国农业发展的水平逐渐的提高，带动了我国的经济发展，农业也因此得到了越来越高的重视，随之而来的就是水利工程的建设项目逐渐的增多。 中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司 443000 摘要：随着我国农业发展的水平逐渐的提高，带动了我国的经济发展，农业也因此得到了越来越高的重视，随之而来的就是水利工程的建设项目逐渐的增多。而在水利建设施工的过程中，现场管理工作是十分重要的，直接影响着施工的质量、进度、成本以及施工安全性，因此，本文就针对水利建设工程施工的现场管理措施进行简要的介绍，并分析了在实施过程中的技术要点。 关键词：水利建设工程；施工现场管理措施；实施要点 引言：随着我国对农业的重视逐渐的提高，相关的水利建设项目逐渐的增多，因此，针对不同规模的水利建设项目，都要采用合理的施工现场管理措施，并需要相关人员了解现场管理措施实施的要点。 1 水利工程概述 建设水利工程的目的，就是对自然界的水源进行治理并合理的利用，为人们的生活和工作用水提供来源。水利工程的枢纽主要由挡水建筑、泄水建筑、专门水工建筑这三个部分构成。水利工程的建设需要考虑很多方面的因素，只有对建筑和外部环境之间进行综合性的考虑，才能设计出最合理的建筑结构。水资源在我国的总量很大，但是由于人口众多且分布不平均，导致了我国的水资源并不丰富。在这种情况下，水利工程的建设就十分必要了，只有对有限的水资源进行合理的治理和利用，才能为人们生活提供足够的便利。 2水利工程施工现场管理措施 2.1水利工程施工进度管理措施 水利工程的建设施工往往具有很长的工期，工程的规模也较大，因此对进度的要求也就更为严格。因此，在施工过程中，施工单位要根据实际的情况合理的对施工进行规划，在不同的施工阶段设置相应的目标，确保合理的安排工作强度从而维持施工人员的积极性，从而施工得以高效顺利的进行。同时，施工单位相关人员也要结合实际的施工情况对图纸进行深入的分析，对不合理的设计及时的进行调整，从而避免一些问题的出现导致施工进度受阻。 2.2水利工程施工质量管理措施 在水利建设施工中，不能仅仅追赶进度就忽视了施工的质量，质量才是工程建设的关键，施工质量是水利建设工程实现其功能的必要条件。想要对施工质量进行管理科采取以下几种措施：（1）施工人员管理。在水利建设工程中，无论使用怎样先进的施工工艺和设备，施工开展的基础仍然是施工人员，因此，对人员的管理不容忽视。首先，参与施工的人员应具备相应的专业技能和对专业知识的掌握情况以及对特殊情况的发现和处理能力，施工单位可定期对其进行培训，并要求上岗人员具有相关的上岗证。其次，就是控制施工人员的数量，过多或过少都会对施工造成影响；（2）管理现场机械设备。机械设备是水利建设工程中极为常用的，能够在很多大型的施工项目中代替人力，具有更高的效率，因此，应进行定期的维护和检修，保障其正常的运行；（3）管理施工方法。根据水利工程的不同环境因素，需要采用不同的施工方法开展施工，同时，企业好应该不断对原有的施工方法进行创新，从而不断提高施工效率和质量；（4）对施工材料的管控。在任何建设工程中，施工材料都是重要的一环，因此，必须严格的控制材料的质量，结合施工图纸的要求对材料进行采购。 2.3水利工程施工成本管理措施 在水利建设工程中，不仅仅要为人民的生活和工作提供便利，施工企业自身的经济效益也是需要保证的，只有对施工成本进行合理的管理和控制，才能为企业创造更高的经济效益。成本管理可采取以下几种措施：（1）做好工程预算工作，并对现场施工进行严格的监管。结合不同水利工程项目的规模和外部条件在施工前进行合理的预算，从而避免一些不必要的资金投入；做好对相关人员的监督，从而防止一些管理人员以权谋私的现象出现，并规范所有施工人员的操作规范，避免事故的出现造成经济损失；（2）完善企业内部的成本管理制度。对材料和设备的资金预算必不可少；采取合理的奖励制度可以有效的提高员工的积极性，从而加快施工的进度，节省一定的人力投入。 2.4水利工程施工安全管理措施 在各种建设施工中，施工的安全性都是必须要要保证的，无论从人员人身安全或是工程进度方面考虑都是极为重要的。为了确保水利建设施工的安全性和采取以下几种措施：（1）通过培训向员工普及安全知识。定期对施工人员进行培训，规范施工人员的操作，并表明操作的规范性和安全性对其自身和企业的重要性；（2）结合建筑施工在施工安全方面的相关法律条例，在施工管理措施的制定过程中将施工安全性考虑在内；（3）不断对企业所应用的水利安全管理技术进行改进和创新，适当的引进新技术；（4）加强现场的管理水平，并要求监督管理人员对自身素质不断完善，从而对现场施工进行更为严密的监督，确保施工安全顺利且高效的开展。 3水利工程施工现场管理的技术要点 3.1做好前期的准备工作 在水利工程的准备工作中，主要需要考虑一下几个方面：（1）充分掌握施工图信息，从而按照实际的需求进行人力、财力、物力的筹集和分配；（2）对施工现场情况进行合理的分析，从而结合当地水流及湖泊的分布情况对施工地点进行水流引导工作，并对到达施工场地的施工中会用到的重要辅助设施进行必要的保护，从而保护这些设施能够在施工开展后发挥其应有的功能；（3）结合施工的强度和性能上的要求，对所需的机械设备进行采购；（4）将施工所需材料准备齐全，严格控制材料的质量，并对材料的相关数据和信息进行保存。 3.2施工现场进度管理 在对水利建设工程施工的现场施工管理控制工作中，对现场施工进度的控制工作是重要的工作内容之一，着首先需要对各个阶段的进度进行分别控制，并严格分配各个单位之间的进度要求，从而协调好各部门之间的工作。工期的延误往往会造成一定的经济赔偿，因此，应将施工的进度与企业的经济效益直接联系起来，从而对施工进度进行管理，尽可能将施工的工期控制在预定的工期以内，可采用合同的形式对施工进度进行约束；同时针对实际参与施工的人员，可采取适当的奖惩制度从而对施工的施工的进度加以管理和控制。