房地产销售中的“五证一书”指的那“五证”那“一书”？
建设用地规划许可证
土地使用证
建设工程规划许可证
工程开工许可证
商品房预售许可证
建设项目选址意见
建筑工程开工要哪些手续资料？
一、建设单位需要办理的：
1、建设工程规划许可证（包括附件）；
2、建设工程开工审查表；
3、建设工程施工许可证；
4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；
5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；
6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；
7、建筑工程施工图审查备案证书；
8 图纸会审纪要；9、施工承包合同（副本）；
10、水准点、坐标点等原始资料；
11、工程地质勘察报告、水文地质资料；
12、建设单位驻工地代表授权书；
13 建设单位与相关部门签订的协议书。
二、施工单位需要办理的：
1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；
2、国家企业等级证书、信用等级证书；
3、施工企业安全资格审查认可证；
4、企业法人代码书；
5、质量体系认证书；
6、施工单位的试验室资质证书；
7、工程预标书、工程中标价明细表；
8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）
9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）
10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；
11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；
12、施工现场质量管理检查记录；
13、建设工程开工报告。
最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。
建筑工程项目开工前需要向政府办理哪些手续
这个要看与甲方的合同了，比如自来水公司、消防局、建审处等等。最基础的，是施工许可证。
施工方在开工前该去那里？办什么手续？
据我所知，需要办理以下手续：
一、建设单位向当地发改部门提交项目立项的申请报告；
二、发改部门出具项目立项的批复；
三、建设单位委托具有相应资质的勘察单位搞项目的勘察（签订勘察合同）；
四、建设单位委托具有相应资质的设计单位搞项目的初步设计（签订设计合同）；
五、初设批复，然后搞正式设计；
六、施工图审查手续（签订审查合同）；
七、建设单位向当地建设行政管理单位（建设局或规划局）办理项目规划手续；
八、建设单位向当地建设行政管理单位办理项目监督手续；
九、建设单位向当地消防管理单位办理消防审查手续；
十、建设单位委托招投标代理机构进行施工单位招投标工作，确定施工企业；十一、办理安全条件备案手续（施工单位）；
十二、办理施工许可证（施工单位）；
十三、委托工程实验检测单位；
十四、开工建设；
施工过程中要经过分项验收、分部验收、单位工程验收等各个验收环节，最终工程竣工验收后，在15个工作日内进行工程备案，办理工程备案手续。大概就这些，不足之处请大家批评指证。
提问者评价
谢谢
基建工程开工前应办理哪些政府审批手续
大致分为以下几大块：
一项目批文手续的办理包括项目立项（项目建议书可研等）取得合法手续建设用地规划建设工程规划许可证的办理
二项目报建包括合同备案安全生产备案质量监督报监备案消防图纸的审核等围绕着施工许可证的取得为中心办理
三地勘报告为设计提供依据进行初步设计
四工程涉外接口工作的办理燃气、热力、城市中水、饮用水、电的接入取得相关部门同
意后办理接入协议
我国根据地区的不同，相关办理的程序流程略有区别，但是各个环节基本相同。
五证
”
是指《国有土地使用证》
、
《建设用地规划许可证》
、
《建设工程规划许可证》
、
《建设工程施工许可证》
施工单位准备的资料；
要准备施组，方案，技术交底等一系列的文件。
其次要有施工许可证的原件或复印件备案。
还要有总包、
分包的资质文件。各项目管理人的配备表及岗位证书复印件；
有施工图纸。有现场布置图，消防用具。
施工组织设计，安全报验资料，施工许可证，企业资质，开工报告
一般建筑工程施工需要具备如下开工条件：
建设单位：
1
、完成所有与本工程有关的各种报批、备案
手续。
2
、完成与本工程有关的各专业施工图纸的设计。
3
、完成工程招投标工作。
4
、依法取得施工许
可征。
5
、确定具有相关资质的工程监理单位。
施工单位：
1
、依法完成招投标工作。
2
、成立施
工项目部。
、相关专业施工班组已确定，并签定施工合同。
【】
【】首先你是甲方、监理、施工单位？？
一、建设单位需要搞定
1
、
建设工程规划许可证（包括附件）
；
2
、
建设工程开工审查表；
3
、
建设工程施工许可证；
4
、
规划部门签发的建筑红线验线通知书；
5
、
在指定监督机构办理的具体监督业务手续；
6
、
经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；7
、
建筑工程施工图审查备案证书；
8
、
图纸会审纪要；
9
、
施工承包合同（副本）
；
10
、
水准点、坐标点等原始资料；
11
、
工程地质勘察报告、水文地质资料；
12
、
建设单位驻工地代表授权书；
13
建设单位与相关部门签订的协议书。
二、施工单位需要搞定
1
、
施工企业资质证书、营业执照及注册号；
2
、
国家企业等级证书、信用等级证书；
3
、
施工企业安全资格审查认可证；
4
、
企业法人代码书；
5
、
质量体系认证书；
6
、
施工单位的试验室资质证书；
7
、
工程预标书、工程中标价明细表；
8
、
工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为
复印件）
9
、
建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持
建设行业与劳动部门双证）
10
、
建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；
11
、
施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；
12
、
施工现场质量管理检查记录；
13
建设工程开工报告。
三、监理单位早期因准备那些资料
1
、
施工企业资质证书、营业执照及注册号；
2
、
国家企业等级证书、信用等级证书；
3
、
施工企业安全资格审查认可证；
4
、
企业法人代码书；
5
、
质量体系认证书；
6
、
施工单位的试验室资质证书；
7
、
工程预标书、工程中标价明细表；
8
、
工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为
复印件）
9
、
建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持
建设行业与劳动部门双证）
10
、
建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；
11
、
施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；
12
、
施工现场质量管理检查记录；
13
建设工程开工报告。
4
|
土建工程开工，甲方需向施工方提供哪些资料？
1
、现场接水、接电位置及施工所需水、电、电讯线路等资料；
2
、场地的工程地质和地下管线资料；
3
、
测量资料：确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；4
、施工图纸图纸；
5
、
开工许可证。
2
、原则上监理公司不应代甲方行事。在工程建设中，
甲方为建设单位，投资建设、购置土地、办理相关建
设手续。
乙方有咨询公司，接受甲方咨询，进行项目前期可行性研究等工作。
策划公司，受甲方
委托进行项目策划。
设计单位，受甲方委托负责工程设计，提供图纸等设计文件。
审图公
司，受甲方委托审查施工图纸。
施工单位，受甲方委托进行项目施工。
供货单位，根据建
设需要，进行设备供货、安装、调试等服务。
丙方为监理公司，受甲方委托，对工程施工、进货、安装等
进行全程监督，
保证工程质量。
之所以安排监理公司这个
“
”
监督乙方
(
主要是施工单位、
供货单位
)
的工作，就是避免甲方、乙方之间出现不利于工程建设的
“
默契
”
。如果出现
“
丙方
”
代替
“
甲方
”
工作的情况，
其角色出现变化，正常开展工作的基础就破坏了。所以监理公司不应代甲方行事。如果建设单位由于各种原
因，管理工程建设事务有困难，可以委托房地产开发公司或咨询公司为其
“
代建
”
，办理相应事务。
建筑
工程开工前，甲方进行的工作大致如下：
工程立项
建立工程项目组
项目可行性研究
筹措建设资金
取
得建设用地的《用地规划许可证》
取得建设用地的规划意见书
取得建设用地周边的市政条件
——
给水、
排雨污水、热力、电力、电话、电视、煤气等
设计方案招投标
拆迁
组织建设用地的地质勘探
工程设计
报规划、消防、人防、交通、园林绿化等主管部门审查，取得许可文件施工招投标、监理招投标
工程设
计报《工程规划许可证》
施工图审查
办理开工证
电梯、厨房设备、空调等设备订货
（工程项目的具体
情况不同，工作内容会有所增减。
）
3
、
“
五证
”
、
“
二书
”
、
“
一表
”
购房者在购房时应要求房地产开发商或销售代理商提供齐全的
“
五证
”
、
“
二书
”
、
“
一表
”
，这是法律对销售方的基本要求。
“
五证
”
是指《国有土地使用证》
、
《建设用地规划许可证》
、
《建设
工程规划许可证》
、
《建设工程施工许可证》
、
《商品房预售许可证》
。
“
二书
”
是指
《住宅质量保证书》
和
《住
宅使用说明书》
。
“
一表
”
是指《竣工验收备案表》
。
“
五证
”
中最重要的是《国有土地使用证》和
《商品房预售许可证》
（现房已取消《销售许可证》
，但要提供《房屋所有权证》
）
，两者表明所购房屋属合法
交易范畴。
《商品房预售许可证》的预售范围为本项目可销售楼盘，购房者务必看清购买楼层是否在预售范
围内。
“
两书
”
可以作为商品房买卖合同的补充约定，
并且是房地产开发企业在商品房交付使用时，
向购房人提供的对商品住宅承担质量责任的法律文件和保证文件。
“
一表
”
是指《竣工验收备案表》
是在收房时提供的，北京自
2006
年
1
月
1
日开始施行分户验收。
建筑项目开工前施工单位要办理哪些手续
这个全国都是一样的
五证”是指《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》
施工单位在建筑工程开工前需要准备的所有手续有哪些
1.工程立项：计委窗口办理计划批文
2.工程规划：用地规划、工程规划
3.图纸审查
须提交的资料：
1。施工图设计文件
2。批准的立项文件或初步设计批准的文件
3。主要的初步设计文件
4。工程勘察成果报告
5。结构计算书及计算软件名称
6。勘察、设计合同副本
7。预拌混凝土计划使用情况
8、审查需要的其他材料
4.工程交易
4.1工程建设项目报建登记备案
4.2建设工程交易（招标总程序）
4.3招标单位招标资格审查
4.4招标文件审查
4.5评标组织成立
4.6中标书备案
4.7交易通知单（就是缴费啦）
5.工程监督
5.1 合同备案
5.2质量监督
提交的资料：
1。施工监理单位的中标通知书
2。施工合同
3。监理合同
4。勘察设计施工监理单位资质证书复印件
5。建设工程质量监督登记表
6。施工图设计文件审查报告及审查批准书
7。建设、勘察、设计、检测（试验）单位的质量责任制度报告书
8。施工、监理单位质量保证体系报告表
9。地质勘查资料、施工组织设计、施工图设计文件（用完返还）（缴纳质监费）
5.3工程安全报监
提交资料：
1。建筑业企业安全生产许可证
2。工程中标通知书
3。工程施工合同
4。施工现场安全防护设施的使用计划和费用计划
5。施工现场临时设施规划方案
6。拟进入现场施工起重机械的型号、数量
7。施工现场平面布置图
8。建筑施工企业职工意外伤害保险手续
9。工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况
6.1建筑工程施工许可
1。施工许可申请表
2。工程项目报建证原件及复印件
3。建设用地规划许可证原件及复印件
4。建设工程规划许可证原件及复印件
5。房地产开发经营许可证原件及复印件（房地长开发项目提供）
6。资金落实情况证明
7。施工图文件审查批准书
8。工程交易通知书
9。施工监理的中标通知书
10。经审查备案的勘察设计施工监理合同、预拌混凝土使用合同的备案证明11。建设工程质量监督和安全监督手续
12。工程竣工档案移交合同书
13。散装水泥审批手续
14。人防建设手续证明
15。相关缴费证明
16。其他相关材料
五证
”
是指《国有土地使用证》
、
《建设用地规划许可证》
、
《建设工程规划许可证》
《建设工程施工许可证》
施工单位准备的资料；
要准备施组，方案，技术交底等一系列的文件。
其次要有施工许可证的原件或复印件备案。
还要有总包、
分包的资质文件。各项目管理人的配备表及岗位证书复印件；
有施工图纸。有现场布置图，消防用具。
施工组织设计，安全报验资料，施工许可证，企业资质，开工报告一般建筑工程施工需要具备如下开工条件：
建设单位：
1
、完成所有与本工程有关的各种报批、备案
手续。
2
、完成与本工程有关的各专业施工图纸的设计。
3
、完成工程招投标工作。
4
、依法取得施工许
可征。
5
、确定具有相关资质的工程监理单位。
施工单位：
1
、依法完成招投标工作。
2
、成立施
工项目部。
3
、相关专业施工班组已确定，并签定施工合同。
【】
【】首先你是甲方、监理、施工单位？？
一、建设单位需要搞定
1
、
建设工程规划许可证（包括附件）
；
、
建设工程开工审查表；
3
、
建设工程施工许可证；
4
、
规划部门签发的建筑红线验线通知书；
5
、
在指定监督机构办理的具体监督业务手续；
6
、
经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；7
、
建筑工程施工图审查备案证书；
8
、
图纸会审纪要；
9
、
施工承包合同（副本）
；
10
、
水准点、坐标点等原始资料；
11
、
工程地质勘察报告、水文地质资料；
12
、
建设单位驻工地代表授权书；
13
、
建设单位与相关部门签订的协议书。
二、施工单位需要搞定
1
、
施工企业资质证书、营业执照及注册号；
2
、
国家企业等级证书、信用等级证书；
、
施工企业安全资格审查认可证；
4
、
企业法人代码书；
5
、
质量体系认证书；
6
、
施工单位的试验室资质证书；
7
、
工程预标书、工程中标价明细表；
8
、
工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为
复印件）
9
、
建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持
建设行业与劳动部门双证）
10
、
建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；
11
、
施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；
12
、
施工现场质量管理检查记录；
13
、
建设工程开工报告。
三、监理单位早期因准备那些资料
1
、
施工企业资质证书、营业执照及注册号；
2
、
国家企业等级证书、信用等级证书；
、
施工企业安全资格审查认可证；
4
、
企业法人代码书；
5
、
质量体系认证书；
6
、
施工单位的试验室资质证书；
7
、
工程预标书、工程中标价明细表；
8
、
工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为
复印件）
9
、
建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。
（安全员、电工须持
建设行业与劳动部门双证）
10
、
建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；
11
、
施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；
12
、
施工现场质量管理检查记录；
13
、
建设工程开工报告。
4
|
土建工程开工，甲方需向施工方提供哪些资料？
1
、现场接水、接电位置及施工所需水、电、电讯线路等资料；2
、场地的工程地质和地下管线资料；
、
测量资料：确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；4
、施工图纸图纸；
5
、
开工许可证。
2
、原则上监理公司不应代甲方行事。在工程建设中，
甲方为建设单位，投资建设、购置土地、办理相关建
设手续。
乙方有咨询公司，接受甲方咨询，进行项目前期可行性研究等工作。
策划公司，受甲方
委托进行项目策划。
设计单位，受甲方委托负责工程设计，提供图纸等设计文件。
审图公
司，受甲方委托审查施工图纸。
施工单位，受甲方委托进行项目施工。
供货单位，根据建
设需要，进行设备供货、安装、调试等服务。
丙方为监理公司，受甲方委托，对工程施工、进货、安装等
进行全程监督，
保证工程质量。
之所以安排监理公司这个
“
丙方
”
监督乙方
(
主要是施工单位、
供货单位
)
的工作，就是避免甲方、乙方之间出现不利于工程建设的
“
”
。如果出现
“
丙方
”
代替
“
甲方
”
工作的情况，
其角色出现变化，正常开展工作的基础就破坏了。所以监理公司不应代甲方行事。如果建设单位由于各种原
因，管理工程建设事务有困难，可以委托房地产开发公司或咨询公司为其
“
代建
”
，办理相应事务。
建筑
工程开工前，甲方进行的工作大致如下：
工程立项
建立工程项目组
项目可行性研究
筹措建设资金
取
得建设用地的《用地规划许可证》
取得建设用地的规划意见书
取得建设用地周边的市政条件
——
给水、
排雨污水、热力、电力、电话、电视、煤气等
设计方案招投标
拆迁
组织建设用地的地质勘探
工程设计
报规划、消防、人防、交通、园林绿化等主管部门审查，取得许可文件施工招投标、监理招投标
工程设
计报《工程规划许可证》
施工图审查
办理开工证
电梯、厨房设备、空调等设备订货
（工程项目的具体
情况不同，工作内容会有所增减。
）
3
、
“
五证
”
、
“
二书
”
、
“
一表
”
购房者在购房时应要求房地产开发商或销售代理商提供齐全的
“
五证
”
、
“
二书
”
、
“
一表
工程开工前期准备工作与进场工作流程策划 项目开工进场后，人员、机械、设备规划及现场布局和前期准备工作是否合理、完善、经济、科学，是一个企业和项目管理组织者综合水平和素质的体现。如何做好这些工作，结合我公司现有的管理体系和部门配置等，我个人的理解是从以下几个方面去开展： 一、工程部管理策划 1、根据工程特点提出项目经理人员计划，人资部协同工程部综合分析、论证并确定项目经理 人选。由人资部协调人员调动。 2、参与项目部组织机构的组建工作，对人员、机械、设备的调配提出合理化建议。 3、对项目部现场布置初步方案进行审核，参加现场总平面布置专家论证会。配合物资部做好 临建建设的成本控制。 4、安全科、资料科向项目部进行开工报建手续交底和工作流程图，必要时配合项目部做好报 建资料的整理和与上级部门的协调。工程部配合项目部做好与各主管部门的沟通和联系。 5、资料科、综合部配合项目部做好临建建设及总平面布置的标识设计和警示、宣传标牌制作， 工程部负责成本的控制。 6、质量科参与较复杂、大型工程的施工图会审工作。 7、参与项目工程前期的接桩，监督项目部定位放线、地下管网保护，参与场地有关标高的测 量、复核工作。 8、审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案，参与重大专项方案的专家论证。配合项 目部进行专业分包队伍的选定和落实，参与承包价格的市场调研、分析和比对工作。 9、审核项目部制定的总进度、人力资源计划，配合物资部审核项目材料采购、机械设备计划。 10、在开工前期，组织工程部安全、质量、水电、资料各科对项目部进行技术交底。安全科 参与工人“三级”安全教育。检查项目部技术交底情况，至少参加一次项目部内部职工专项技术交底大会。 11、安全、质量科与项目部签订安全、质量目标责任状。 12、检查：公司安全、质量责任制，安全、质量方针和管理体系的宣传落实情况。 13、建立工程管理施工安全、质量应急预案。 14、检查项目管理过程中事前、事中、事后三控制质量管理落实情况，坚持“三检”制和“样 榜”引路质量管理理念。 二、人资部工作管理规划 1、与工程部共同做好项目部组织管理人员的工作能力和素质的综合分析和人员选定，并负责 人员的调动。 2、负责与项目管理人员和操作工人签订劳动合同。会同工程部安全科检查督促项目部与各级 工人签订安全生产责任状。 3、配合综合部建立建全施工人员人事档案。 4、根据人才引进和聘用制度，做好人员储备，做好项目人员调动应急预案。 5、配合项目部对各级员工做好思想教育，并进行思想动态相关记录和分析。 三、综合部工作管理规划 1、协助项目部做好工程前期的企业文化宣传。 2、根据项目部施工总平面布置，与工程部资料科积极进行企业文化标识的设计。 3、协助项目部做好大型、重点工程开工仪式的策划和宣传工作。
建筑施工开工前需要准备的资料 1，企业资质证书，营业执照及注册号。 2，企业等级证书，信誉等级证书。 3，施工企业安全资格审查许可证。 4，企业法人代码证书。 5，质量体系认证证书。 6，施工企业试验室资质文件。 7，工程施工图预算（分析段） 8，项目班子管理人员上岗资格证书，上岗证。 9，特种人员上岗证 10，施工组织及专项方案 （1）脚手架工程方案（2）施工用电方案（3）基坑支护方案 （4）模板支护方案（5）起重吊装作业方案 （6）塔吊装拆卸方案（7）土方开挖方案 （8）物料提升机装拆卸方案（9）桩基施工方案 （10）大体积砼施工方案（11）临时设备搭设方案 （12）进场机械设备报验（13）施工组织设计 （14）共它分析段分专业施工方案 12，对建设单位提供水准点，坐标点，复核记录 13，分包资质包审材料 14，施工前期准备阶段：施工现场场地布置图
15，现场三类施工（水电大门，围墙，保卫厅） 16，各类土建部门的标牌、职责牌 17，各项施工方案准备 18，开工前的地下管线交付、施工图技术交付 一．首先要配合甲方办理施工许可证需要准备（1）编制施工组织设计（质量安全等保证措施）经总监审批后报甲方、建设局备案 （2）合同备案 （3）质检、安全备案（包括资质、人员、三类人员上岗证、安全上岗证） 二．其次现场布置、五牌一图 三．配合完成图纸会审、专项施工方案编制审批 四．主演材料设备按计划订购进场，提到取样送检开工首先施工组织设计，基础施工方案要做好到公司签订盖章，定位放线，图纸会审，开工报告，基础技术交付，地方要求严格安全资料也要做好，对于大型复杂的工程要组织专家会审，岗位人员证件，计量器具检测工程准备阶段文件（监理） 五．（1）立项申请报告及批复 （2）可行性研究报告及批复 （3）环境影响报告书登记表 （4）国有资产投资项目年度计划
建设工程项目手续办理流程（全） 规划局出具用地规划设计条件书，土地局挂牌缴费后并签订用地合同，建设单位编制用地规划详细性规划大本，规划详审，通过后报政府审批，政府出具规划批准意见文件。 一、发改委出具《立项报告》； 二、国土资源局办理《建设用地批准书》； 三、环保局出《环境评估报告》； 四、委托出总规划方案； 五、规划局对总规划方案进行审批； 六、出施工蓝图； 七、图纸审查，出《图纸审查合格证书》； 八、规划局办理《建设用地规划许可证》； 九、规划局办理《建设工程规划许可证》； 十、办理建设工程招标，确定施工单位，发中标通知书，签订合同并进行合同备案，交纳各项费用； 十一、质量监督检查站办理《质量及安全监督手续》； 十二、人民防空办公室办理《民用建筑易地建设人防工程审核许可证》；（含交费）； 十三、墙体材料革新与建筑节能办公室办理《新型材料专项基金证明》；（含押金） 十四、劳动保障监察大队办理《农民工工资保证金确认表》（含交保证金）十五、建设局建管科办理《施工许可证》；
十六、消防部门办理《消防备案受理凭证》； 十七、开工建设前在质量监督局办理开工手续，安全达标、文明施工、现场维护； 十八、土地局办理《国有土地使用证》； 十九、开工中途进行地基验槽及主体认证验收；（甲方组织、勘察、设计、监理及质量监督站监督验收）； 二十、工程建设完成后进行竣工验收。 二十一、城建档案馆备案； 二十二、房产测绘→派出所出具门牌号证明→房屋初始登记； 各分项目手续具体办理流程及所需材料 一、立项： 1、项目立项申请报告； 2、银行出具的资金证明； 3、土地使用权证明；（用地合同和用地批准书） 4、可行性研究报告； 5、房地产开发公司的资质证明； 6、项目地形图；（土地部门出具的用地界线图） 7、项目建设投资预算。 二、建设用地批准书 1、《建设用地批准书申请表》； 2、申请人明材料； 3、《立项报告》；
一投标的前期工作 1 查询招标公告，获取招标信息 2 到工程交易中心办理交易证 1 办理交易证的两种形式： 1）准入制 2）会员制 3 成立投标组织 公司进行工程投标工程时，要组织一个强有力的、内行的投标班子，其成员包括经济管理类人才、专业技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。 4 投标的决策 该投标决策包括两个方面：其一，针对项目招标时投标还是不投标；其二，投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益，关系到施工企业发展前景和职工的经济利益。 二．购买资格预审文件，编制资格预审申请 1 决定投标后，投标人购买资格预审文件 2 编制资格预审申请的主要内容 1.编制资格预审申请涵 2.法定代表人的身份证明 3.授权委托书 4 . 申请人基本情况 5 . 近年财务状况 6 .近年完成的类似项目的完成情况
7 .正在施工的和新承接的项目情况表 8 .近年发生的诉讼及仲裁情况 3 资格预审申请文件的装订、签字 申请人按本章的相关要求，编制完整的资格预审申请文件，用不褪色的材料书写或打印，并由申请人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。资格预审申请文件中的任何改动之处应加盖单位章或由申请人的法定代表人或其委托代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见申请人须知前附表。资格预审申请文件正本一份，副本份数见申请人须知前附表。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”字样。当正本和副本不一致时，以正本为准。资格预审申请文件正本与副本应分别装订成册，并编制目录，具体装订要求见申请人须知前附表。 三报送资格预审申请文件 1资格预审申请文件的密封和标识 资格预审申请文件的正本与副本应分开包装，加贴封条，并在封套的封口处加盖申请人单位章。在资格预审申请文件的封套上应清楚地标记“正本”或“副本”字样。 2 资格预审申请文件的递交 （1）申请截止时间：见申请人须知前附表。 （2）申请人递交资格预审申请文件的地点：见申请人须知前附表。 四获得招标人投标邀请书 通过招标人的资格预审后，接受招标人发出的投标邀请书。 五购买招标文件，精读分析招标文件
项目开发阶段： 第一步：编制可研报告，取得发改委“立项批复”。 第二步：取得国土局“用地预审意见”。 第三步：取得环保局“环境评估审查意见”。 第四部：取得规委给发改委的“规划意见函复”。 第五步：取得规委给建委的“规划意见函复”。 第六步：取得建委的“选址意见通知书”。 第七步：取得发改委的“招投标方式通知书”。 第八步：委托招投标代理公司完成设计招投标，发出中标通知书，取得规委的“设计招投标备案回执”。 第九步：取得规委的“规划意见通知书（选址）”。 第十步：完成方案设计，取得规委的“设计方案审查意见”。 第十一步：完成初步设计及概预算编制，取得发改委的“初步设计及概预算审查意见”。 第十二步：取得规委的“钉桩通知单”，委托测绘院钉桩，取得“钉桩成果通知书”。 第十三步：取得规委的“用地规划许可证”。 第十四步：取得建委的“征地计划通知书”。 第十五步：取得国土局的“建设用地批准书”。 第十六步：完成人防报批图纸设计，取得人防办的“人防设计审查意见”。 第十七步：完成消防报批图纸设计，取得消防局的“消防设计审查意见”。 第十八步：完成园林报批图纸设计，取得园林局的“园林设计审查意见”。 第十九步：委托编制交通影响评估报告，取得交通委的“交通审查意见”。 第二十步：委托勘察院进行地质勘探，取得“地质勘探报告”。 第二十一步：取得建委的“年度施工计划通知书”。 第二十二步：设计院完成规证报批图纸设计，取得规委的“工程规划许可证“。 第二十三步：与原土地方完成安置补偿工作，签定“安置补偿协议”。 第二十四步：完成水、电、气、暖、信、路等市政供源方案设计，取得市政院的“市政供源方案”。
超详细招投标流程和具体步骤-招标文件步骤 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
一投标的前期工作 1 查询招标公告，获取招标信息 2 到工程交易中心办理交易证 （1）办理交易证的两种形式： 1）准入制 2）会员制 3 成立投标组织 公司进行工程投标工程时，要组织一个强有力的、内行的投标班子，其成员包括经济管理类人才、专业技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。 4 投标的决策 该投标决策包括两个方面：其一，针对项目招标时投标还是不投标；其二，投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益，关系到施工企业发展前景和职工的经济利益。
二．购买资格预审文件，编制资格预审申请 1 决定投标后，投标人购买资格预审文件 2 编制资格预审申请的主要内容 （1）编制资格预审申请函 （2）法定代表人的身份证明 （3）授权委托书 （4）申请人基本情况 （5）近年财务状况 （6）近年完成的类似项目的完成情况 （7）正在施工的和新承接的项目情况表 （8）近年发生的诉讼及仲裁情况 3 资格预审申请文件的装订、签字 申请人按本章的相关要求，编制完整的资格预审申请文件，用不褪色的材料书写或打印，并由申请人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。资格预审申请文件中的任何改动之处应加盖单位章或由申请人的法定代表人或其委托代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见申请人须知前附表。 资格预审申请文件正本一份，副本份数见申请人须知前附表。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”字样。当正本和副本不一致时，以正本为准。
第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。 十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。
工程开工前期准备工作与进场工作流程策划项目开工进场后，人员、机械、设备规划及现场布局和前期准备工作是否合理、完善、经济、科学，是一个企业和项目管理组织者综合水平和素质的体现。如何做好这些工作，结合我公司现有的管理体系和部门配置等，我个人的理解是从以下几个方面去开展： 一、工程部管理策划 1、根据工程特点提出项目经理人员计划，人资部协同工程部综合分析、论证并确定项目经理 人选。由人资部协调人员调动。 2、参与项目部组织机构的组建工作，对人员、机械、设备的调配提出合理化建议。 3、对项目部现场布置初步方案进行审核，参加现场总平面布置专家论证会。配合物资部做好 临建建设的成本控制。 4、安全科、资料科向项目部进行开工报建手续交底和工作流程图，必要时配合项目部做好报 建资料的整理和与上级部门的协调。工程部配合项目部做好与各主管部门的沟通和联系。 5、资料科、综合部配合项目部做好临建建设及总平面布置的标识设计和警示、宣传标牌制作， 工程部负责成本的控制。 6、质量科参与较复杂、大型工程的施工图会审工作。 7、参与项目工程前期的接桩，监督项目部定位放线、地下管网保护，参与场地有关标高的测 量、复核工作。 8、审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案，参与重大专项方案的专家论证。配合项 目部进行专业分包队伍的选定和落实，参与承包价格的市场调研、分析和比对工作。 9、审核项目部制定的总进度、人力资源计划，配合物资部审核项目材料采购、机械设备计划。 10、在开工前期，组织工程部安全、质量、水电、资料各科对项目部进行技术交底。安全科 参与工人“三级”安全教育。检查项目部技术交底情况，至少参加一次项目部内部职工专项技术交底大会。 11、安全、质量科与项目部签订安全、质量目标责任状。 12、检查：公司安全、质量责任制，安全、质量方针和管理体系的宣传落实情况。
建筑工程具备开工手续 的条件 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
建筑工程具备开工手续的条件 一、需要搞定 1、（包括附件）； 2、建设工程开工审查表； 3、； 4、规划部门签发的验线通知书； 5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续； 6、经建设部门审查批准的及； 7、审查； 8、； 9、施工（副本）； 10、、坐标点等； 11、、资料； 12、驻工地代表； 13、与相关部门签订的协议书。
二、需要搞定 1、施工、营业执照及注册号； 2、国家企业等级证书、证书； 3、施工资格审查认可证； 4、企业书； 5、书； 6、的试验室资质证书； 7、工程预、工程中标价明细表； 8、工程、及管理人员资格证书、。（上述资料均为复印件） 9、建设工程人员审查表及复印件。（、电工须持建设行业与劳动部门双证） 10、建设单位提供的和坐标点复核记录； 11、报审与审批，方案； 12、施工检查记录； 13、建设工程。
三、早期因准备那些资料 1、施工、营业执照及注册号； 2、国家企业等级证书、证书； 3、施工资格审查认可证； 4、企业书； 5、书； 6、施工单位的试验室资质证书； 7、工程预、工程中标价明细表； 8、工程、及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件） 9、建设工程人员上岗证审查表及上岗证复印件。（、电工须持建设行业与劳动部门双证）10、建设单位提供的和坐标点复核记录；11、报审与审批，施工方案；12、施工检查记录；13、建设工程。 1.图纸接收后请发图纸接收确认书，确定接收到图纸。 2.请银行开局预付款保函额度证明（一周内），该项目最低需要8000万预付款保函，最高可以亿预付款，请自行核算后确定，并且书面告知我司。目前需要证明，非保函。 3.核查图纸房型、市政道路部分，确定后作出准确报价。图纸以外部分包括部门家电，家电清单近日（三天内）发给你。 4.约谈最终签约价格，签署居间协议，递交居间履约保函扫描件。由我司暂为代付投标保证金。 5.赴现场实地考察，考察后交付中标通知书。 6.签署项目整包合同，交付预付款保函、项目履约保函。
建设工程手续办理流程 一、开工前手续办理 1.拟实施的建设项目报请区编审会或区党政联席会讨论通过； 2.区规划分局办理工程规划红线。 3.区发给委办理项目建议书批复。 4.请具有资质的编制单位编制可行报告、环境影响报告书、工程初步设计方案及正式施工图。 5.同步办理下列手续：区环保局办理环境影响报告书批复、规划选址意见书、施工图审查及消防审查（土建）。 6.区国土分局办理用地预审意见，请具有资质的单位编制工程预算，进行工程招投标，落实勘察、施工和监理中标单位，进行工程报市质量监督站收站。 7.区发改委办理工程可行性批复。 8.区规划分局办理建设工程用地规划许可证。 9.请具有资质的单位编制地质灾害评估报告，区国土分局办理土地批文（土地已报批的工程）。 10.区规划分局办理建设工程规划许可证。
11.市墙改和节能办办理节能手续，公共建筑及政府投资建设的安置房还需进行绿色建筑评审，办理绿色标识。（土建）。 12.市气象局办理工程防雷审查（土建）。 13.市人防办办理人防审查（土建，有人防分项工程的）。 14.市城建档案馆办理建档手续（建设工程档案报送责任书）。 15.市住建局办理建筑工程施工许可证。 16.对工程范围内的强弱电杆线、自来水、燃气等进行迁移、下地。 二、工程建设和管理 一是高度重视项目前期工作。严格按照规定的内容和深度，落实项目建议书、可行性研究报告、初步设计等工作，进一步加强与市（区）规划、国土、环保等部门之间的对接联系，围绕项目开工必备条件，认真做好项目规划、建设用地、环境评价、资金筹措、招投标等工作，切实提高项目实施的规范性、操作性。 二是解放思想，勇于担当。紧扣项目实际情况，在各参
1、施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告 其中6-8穿插在整个工程的施工过程中 资料整理及上报顺序： (一）进场伊始 工程技术文件报审表表附施工组织设计 分包单位资质报审表表附企业资质 项目管理人员名单附资格证书复印件 与甲方办理进场手续、签定安全协议 内部资料
整理施工队伍人员名单 附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件 对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 技术资料 将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。 （随时存档图纸的变化) 工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。 按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档 要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. (二）材料进场 工程物资进场报验表 附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等 内部资料 材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档 材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章） 工程安装报验 工程样板报验 如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等 分项/分部工程施工报验表 按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等 交接检查记录
与上下道工序相关单位进行试验、检测 三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。 内部资料 施工进度计划 材料进场计划 人员调配计划 机具进场计划 试验检测计划 资料报验计划 施工日志 (四）工程经济、技术文件 工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档 图纸及图纸变更存档 (五）施工日志 包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。 (六）工程竣工 竣工资料整理暂不细述 工程决算单与施工队的决算单 工程移交 工程总结
招投标流程
一、招标人准备工作 1、项目立项 （1）提交项目建议书 主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 （2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交 主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等 2、建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。 3、建设单位招标资格 （1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 （2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 （3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记
二、编制资格预审、招标文件文件 1、编制资格预审文件 资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料 2、编制招标文件 （1）招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。 （2）编制招标文件注意事项 1）明确文件编号、项目名称及性质 2）投标人资格要求 3）发售文件时间 4）提交投标文件方式，地点和截止时间。 招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时 5）投标文件的编制要求 内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、
一、工程开工准备工作流程 相关部门 项目经理部 相关领导 红线定位 设置坐标、高程控制点 申请施工临水临电 场地平整 拆迁 （公司相关领导负责） 质量、安全监督申请 施工许可证申办 制定项目实施总体计划 制定进度、质量、安全目标计划 召开第一次工地会议 公司相关领导审定 对承包单位的施工准备进行检查 审批施工方案 审批开工报告 （下达开工令） 工程管理部：选择 项目经理部：参与 成本管理部：监控 进行监理招标 项目经理部：考察、选择 工程管理部：组织招标 成本管理部：监控 承包项目招标 项目经理部：组织 工程管理部：参与 成本管理部：参与 图纸会审 项目经理部：组织 工程管理部：参与 成本管理部：参与 制定项目目标计划 审查计划 工程管理部：组织 成本管理部：参与 注：承包单位被选择入围后，由工程管理部发放“技术规定”文件； 承包单位确认自己的施工能力能满足“技术规定”要求时，则参与投标； 承包单位中标后，“技术规定”文件作合同附件并承诺施工中无条件执行，否则视为违约 施工方案 报工程管理部备案
单位工程竣工验收管理流程 开始 单位工程已按合同内容完成施工任务，各类专项验收已完成 施工单位向工程部申请单位工程竣工验收（提交竣工报告） 工程部会同施工单位和监理单位对工程进行预验收，提出整改意见 施工单位整改后经工程部和监理单位验收合格 工程技术资料经工程部和监理单位审查通过并报送质监部门 向质监部门申请正式竣工验收并通知勘察、设计等相关部门 五方责任主体及质监部门共同参加竣工验收 监理单位出具预验收评 估报告 集团总师办参加验收 施工单位对工程施工过程进行汇报 监理单位出具评估报告 设计单位对工程进行评估 建设单位向各方汇报工程全过程监控情况 提出整改意见，竣工验收记录五方责任主体签章 单位工程办理竣工决算审计及其他工作 整理完毕，验收合格 施工单位工程技术资料移交 建设行政主管部门备案 资料城建档案馆存档 结束 竣工验收记录报集团总师办备案
（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 （3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。 二、编制资格预审、招标文件文件 1、编制资格预审文件 资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。 2、编制招标文件 （1）招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项 1）明确文件编号、项目名称及性质； 2）投标人资格要求； 3）发售文件时间； 4）提交投标文件方式，地点和截止时间。招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间。 3、投标文件的编制要求 内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。 ①投标的语言； ②投标文件的构成； ③投标文件的装订； ④投标文件的式样和签署； ⑤投标报价； 4、投标有效期 招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。 5、投标文件的密封递交 ①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确； ②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。 6、废标 属一下情形者作废标处理： ①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）； ②投标文件未按要求装订、密封； ③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书； ④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的； ⑤投标有效期不足的； ⑥资格证明文件不全的； ⑦超出经营范围投标的； ⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的；
施工单位开工前期工作 一、项目部 （一）施工项目部 1、施工管理人员 a、项目经理 b、施工技术负责人 c、施工员 d、材料员 e、资料员 f、安全员 g、质量员 h、协调员 2、施工管理层办公场所 施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备，并将以下内容张贴上墙： （1）项目组成人员以及施工管理组织网络 （2）项目各成员责职 附：责职内容 A、施工员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工
中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 B、安全员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任； 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持?安全第一，预防为主?的方针； 三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实， 四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖
建筑施工项目开工前需要做好的准备工作(一) 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。
二、施工准备工作的分类 （一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。 分部分项工程作业条件的准备：它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。 （二）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类 按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。 开工前的施工准备：它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。 各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段
建设项目开工手续办理流程 1、现场三通一平：申请临时用水开口（生活、施工用水） 申请临时用电 建设施工围墙 2、办理土地证 3、办理土地规划许可证 4、办理工程规划许可证 5、进行地质勘查，出具经审查合格的勘查报告。 6、委托地震检测，出具“地震评估报告” 7、进行初步设计 8、进行施工图设计 9、委托建伟施工图审批，取得施工图审查合格书，缴纳审图费、散装水泥押金 10、规划审批图纸存档，用于办理各项手续 11、监理招标、合同备案 12、施工招标：需“建设单位招标工程管理会签单”盖章，劳动保障金、民工保障金。合同备案 13、委托消防大队消防图纸审核：办理消防设计审查备案、工程项目定点意见书、建筑消防设施工程等级表，取得“建筑工程消防审核意见书” 14、办理工程管理手册（登记表：由监委、劳保、审图、开发办、监理备案、质检、安监等12部门盖章） 15、办理“建设单位招标工程建筑管理会签单”，办理“淄博市建设工程项目管理工作联系单”，并交纳以下费用： A、已办理缴纳劳动保障金 B、已办理缴纳民工工资保证金 C、工程交易费
D、新型墙体材料专项基金 E、综合开发管理费 F、安全防护文明村是非，取得“安全文明施工措施费支付计划审核意见书” 16、办理报建证 17、办理开发许可证 18、办理“建筑工程质量监督证”、“建设工程质量监督书” 19、办理安全施工措施检查备案手续 20、办理施工许可证 21、办理城市绿化规划许可证，委托绿化设计 22、办理人防异地建设许可证 23、办理环境保护验收申请登记卡，办理施工现场周边环境安全评估表 24、办理防雷检测登记手续 25、办理墙体节能检测手续 26、办理档案报送责任书 27、办理雨污水排入城市管道责任书 28、办理天然气申请，委托天然气图纸设计 29、委托电业局配电房电力设计及施工，电力开口 30、自来水开口 31、采暖开口 32、委托有线电视设计、开口、施工 33、委托电话、宽带施工
项目施工前期准备工作以及工作流程 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
施工前期准备工作以及工作流程 一、前期预备工作： 环评公司，设计公司，勘探公司，监理公司，施工公司，供电施工公司（一般情况，由供电公司，可以选择），供水施工公司（一般情况，由供水公司，可以选择），质检站（平沙）。 提前和这些公司沟通，获取建议以及进行评估。 二、程序以及审批， （一）签订《项目协议书》，获取蓝线图，寻找设计公司，进行初步设计。（二）营业执照等审批手续，办理社会投资项目备案或核准，支付地价款。（三）环评审批，寻找环评公司进行环评，向环保局进行报批。时间：一个星期左右。 （四）办理规划许可证（含用地红线），规划局，时间为14天，（可以进行临时水电的报装工作，用电需要一个半月左右的时间，施工需要一个星期，供水两个星期包括施工完成），进行初步设计方案调整，正式方案。 （五）方案报批，规划局，5天。进行地质勘探。同时进行施工蓝图设计。（六）办理《建设用地批准书》（需签订《土地出让合同书》），在此之前需要支付全部地价款。
（七）防雷设施设计审核（部门：金湾区防雷所）、人防易地建设审批（部门：金湾区人防办）、施工图审查（部门：金湾区施工图审查中心）。同时报批，10个工作日。 （八）寻找施工公司，签订施工合同，办理担保（业主工程款支付担保、承包商履约担保、承包商工资支付担保），寻找监理公司，签订监理合同。办理质监委托、安鉴委托（平沙质检站）。 （九）办理《施工许可证》，5个工作日。 （十）放建筑线，动工建设（打桩）。之前寻找配电施工单位进行临时用电的施工，以及临时供水的施工。 （十一）验桩、验线（平沙质检站）。 （十二）基础土建工程施工。 （十三）工程基础、主体验收。 （十四）防雷检测验收。 （十五）正式用电用水的包装。 （十六）规划验收测量，房产测量，规划验收。 （十七）建设工程验收。 （十八）建设工程城建档案备案、竣工验收备案。
建筑工程施工前应具备的主要条件 摘要:俗话说：“万事开头难”。所有的建筑工程施工都是一项繁杂的组织和实施过程，特别是在建筑工程施工前，需要做的准备工作很多，并且困难重重。因此，各施工单位应认真做好施工前的准备工作，提高建筑工程施工的计划性、预见性和科学性，这是保证建筑质量，加快工程进度，降低施工成本.确保顺利竣工的极为重要环节。 经过最近几年来多次反复调查论证，笔者认为：二十一世纪，我国建筑工程施工前应具备以下四个主要条件： 一、社会条件 施工企业在建筑工程施工前对社会条件，要做到“三调查”和“三了解”： 第一，调查工程所在地的交通运输条件。主要是掌握可提供的交通工具。以便组织材料运输，提前修建为建筑工程施工服务的临时运输道路、桥涵、码头等。 第二，调查工程所在地的劳动力资源状况。是否具有能够满足施工需要的劳务人员和技术水平及施工能力如何?这些情况必须做到了如指掌，为安排施工所需要的劳务人员和施工技术力量，提前做好充分准备。第三，调查施工所在地的工业状况。重点察看当地有无可与施工相配套的混凝土构件厂、木制构件厂、金属加工厂等，这些厂的生产能力、产品质量、供货情况如何?为施工提供服务的可能性怎样?这些都要做到心中有数.以便安排加工构件、配件，做到就地取材。 在做好“三调查”的基础上，还要认真搞好“三了解”： 1.施工企业的领导要了解社会主义市场经济的基本知识和发展变化的规律。建筑市场是我国社会主义市场经济体系的一个重要组成部分，学好社会主义市场经济的许多新观念、新知识、新方法，真正掌握它的基本概念和理论内涵，懂得它在中国具体国情下的特殊应用和自身特点及市场经济的发展规律、变化规律等。只有这样，才能真正掌握在二十一世纪里对建筑工程施工的主动权。 2.作为施工企业的领导还要了解建筑市场在世贸组织中的运作规则。我国作为最大的发展中国家，是以权利和义务相对等的原则加入WTO的.WTO它是一个以互惠互利为出发点，更好地处理双边或多边贸易关系的国际组织。WTO的核心是协议，本质是双边或诸边的权利和义务相对等。因此，建筑行业均应遵循国际法则和国际惯例，WTO成员国之间的建筑市场是相互开放的，面对众多新的强有力的竞争对手，国外资金大量涌入国内，投资主体变为多样化。只有全面掌握了建筑市场在WTO中的运作规则和发展变化的规律，建筑行业才能尽快与WTO接轨，才能在国际市场上永远立于不败之地。 3.要了解施工现场周围的情况。例如，可利用的场地;可占用的便道;需要拆除和需要保护的建筑物及构筑物：可利用作为临建的旧房;可租用的民房等，要想法借助上述外部有利因素。这样，既节省人力、物力、财力，又能创造良好的施工条件。 二、物质条件 建筑工程施工前的物质条件，它主要包括以下五个方面： 1.建筑工程项目的资金。建筑工程项目的资金应提前落实到位，施工投资方案计划任务书、工程设计图、工程项目一览表和设计概算、施工图预算及建设工程财力、物力、计划等文件资料都应审批完毕。再将建设项目所需的资金拨付给建设单位，由建设单位按建设项目的施工合同书要求，把工程备料预付款，分批拨付给承包建设工程的施工单位。这时，施工单位方可开始备料。 2.建筑工程当地的建材。砖、瓦、灰、砂、石等地方材料，是建筑工程使用的大宗建材，它的质量、价格、供方情况等，对施工影响都很大。因此，施工单位应把它作为准备工作的重点，要积极落实货源，想法办理订购。必要时可直接组织地方材料的生产，以满足施工需求。 3.构件和配件。每项建筑工程构件和配件的用量都很大。例如，混凝土构件，木构件，上、下水、取暖设
基建文件可按下列流程形成：
立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关 合同文件。 开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件 分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结 算等。 其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣 工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。
(一)立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。