复旦大学高层次人才引进实施办法（摘编）
――特别岗位Ⅲ类
为适应二十一世纪高等教育的改革与发展，把我校建设成为世界一流大学，按照我校“十五”学科规划和人才发展战略的需要，汇聚学术大师，形成创新团队。在年内，引进若干名领军人才，和一批中青年学科带头人和学术骨干，与我校已有高层次人才共同组建高素质的教案科研队伍，特制定本办法。
一、岗位序列
配合学校的学科战略发展和科研攻关重点，学校设立特别岗位、关键岗位和重要岗位吸引各类高层次人才。
特别岗位：学科或院系领军人物；两院院士、人文和社会学科领域的知名学者；特聘教授、特聘讲座教授、特聘研究员。
关键岗位：某一学科方向的学术带头人，或在教案、科研和技术等某一方面特别优秀者。
重要岗位：学科某一研究方向的学术骨干、或在教案、科研和技术等某一方面有特殊专长者。
二、条件待遇
?特别岗位
Ⅲ类：特聘教授、特聘讲座教授、特聘研究员
、应聘条件
?符合教育部“长江学者奖励计划”的特聘教授（含讲座教授）条件；
?符合“复旦大学特聘教授计划”的特聘教授（含特聘讲座教授、特聘研究员）”条件；
③具有博士学位，年龄一般在周岁以下，特殊情况不超过周岁；两院院士的后备人选、或已获得“国家杰出青年基金”者优先考虑；
?身体健康，具有良好的品德、学术与科研道德，以及团队合作精神；
?应聘者国籍不限，工作时间上可以采取灵活的分时制（－个月或以上）；半时制（个月或以上）；或全时制（个月或以上）。
、岗位职责
①开设并双语讲授本学科的核心课程（本科生、研究生基础课或专业基础课等），以及前沿课程；
②申请和主持国际合作或国家科研重大项目，包括国家自然科学重点基金、“”和“”等跨学科研究项目，以及对国民经济发展有较大影响的前沿
课题，做出具有国际先进水平的创新成果；
③负责制定本学科发展和建设规划并组织实施，带领本学科在其前沿领域赶超国际先进水平；
④负责本学科的学术梯队建设，学科骨干的引进与培养。
、待遇条件
①全时来校工作，除工资福利以外，学校提供岗位津贴，每年－－万元人民币，按月支付；聘期内入选两院院士者，岗位津贴就高享受。
②可自主选聘科研和行政助手－名，学校给予适当的编制和津贴支持，并在人才引进和队伍建设方面给予政策支持；
③学校和所在院系优先安排办公和实验用房；
④根据不同学科特点和研究计划，学校提供科研启动经费（实验学科，－万元人民币；理论学科、人文和社会学科，－万元人民币）分期下达，并积极协助申请国内外重大科研项目，对所申请到的重大科研项目，按学校政策给予经费配套；
⑤全时来校工作，除工资福利外，学校提供购房补贴万元人民币，聘期内首付万元人民币，其余万元人民币分年等额支付；聘期内入选两院院士，追加购房补贴万元人民币；并在购房期间提供过渡居住房（不再享受学校货币化分房政策）。
三、申报程序
（一）申请
每年年底，各院系根据学科发展需要设置和提出不同层次引进人才岗位需求，人事处汇总审核后，公开公布岗位需求信息和申请程序。申请人或应聘者可从复旦大学人事处·人才引进网页上了解人才引进政策、岗位需求信息、申请与受理程序、下载和填写有关表格等；并可通过书信、电话、传真和电子邮件等向人事处人才引进办公室（或向相关院系）进行咨询或联系有关事宜，并提交必要的申请材料（《复旦大学特聘教授（特聘讲座教授、特聘研究员）申请表》、《复旦大学人才引进申请表》、三位以上本学科领域知名专家学者的推荐信等）。
（二）审核
、由有关院系或委员会对申请人提交的必要材料进初审并组织面试；需报批或确认副高级以上教师（或其他序列）职务者，同时填写《高等学校教师（或其他序列）职务任职资格申请表》，由人事处师资办公室统一受理。
、学校特别岗位和部分关键岗位（学校全额资助）的人才引进，在院系初审、面试，以及教师（或其他序列）职务任职资格通过后，由人事处人才引进办公室统一汇总审核，并按引进工作程序报学校批准。
、部分关键岗位（院系全额资助）、重要岗位的人才引进，由院系按照学校规定的应聘条件和审核程序进行审核、面试，人才引进办公室参与检查和监督；在院系审核通过后，须按规定程序送人才引进办公室，统一汇总呈报学校备案。
四、合同
学校引进的各类人才（包括院系引进的人才）均实行合同管理。学校审批通
过或备案后，由受理机构通知有关院系和本人签署“复旦大学聘用合同和引进人才工作合同”，聘任期为三年。聘期届满，并经学校组织的专家考核委员会考核通过后续聘，续聘纳入学校和院系常规聘任程序。
五、考核
考核分年度考核、中期考核（二年）和届满考核（三年）。在聘任期内，引进人才的年度考核均纳入院系教职工年度考核，由院系按照考核程序，以及合同规定的工作任务和岗位职责组织考核，人才引进办公室参与监督，考核结果报人才引进办公室汇总备案，并作为中期和届满考核的重要参考。
中期考核在第二年与当年年度考核合并进行。由学校组织同学科领域的校内外专家考核委员会进行考核，考核意见作为学校是否变动、调整相关待遇，或提前解聘的主要依据。
对聘期届满（三年）的引进人才，包括特别岗位、关键岗位、重要岗位的引进人才，由学校组织同学科领域的校内外专家考核委员会，根据聘期岗位目标、岗位职责、所承担和完成的工作任务等进行综合考核，考核意见作为学校是否续聘（升等续聘、降等续聘）或不续聘的主要依据，续聘者纳入学校和院系常规聘任程序。
六、附则
（一）人才引进的学科范围
①学校战略发展重点建设的学科；
②学校急需发展的新兴或交叉学科；
?学校确需扶植或补充的紧缺学科。
（二）引进人才的经费资助
引进人才的购房补贴、岗位津贴和科研启动经费，可根据学科特点、引进类别、所承担的工作任务和岗位职责的不同等，由学校与院系多渠道、多形式筹措解决。经费来源可以是学校和院系人才引进的专项经费，也可以是由企业和社会捐赠的岗位经费，或按不同比例协商分担。
、特别岗位学科领军人物的引进经费，可吸纳企业或社会捐赠。学校真诚欢迎有意向资助教育事业的企业、社会各界或个人捐资设立“复旦大学岗位基金”，并给予冠名权。
、特别岗位两院院士、人文和社会科学知名学者的引进经费，由学校提供全额资助，按年度分期下达。
、特别岗位特聘教授（特聘讲座教授、特聘研究员）的引进经费，由学校提供全额资助，按年度分期下达。
七、本修改办法自通过之日起执行。
人事处
二三年十一月十一日