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众和股份:关于母公司为子公司提供担保以及子公司之间互相提供担保的公告 2011-03-18

众和股份:关于母公司为子公司提供担保以及子公司之间互相提供担保的公告 2011-03-18
众和股份:关于母公司为子公司提供担保以及子公司之间互相提供担保的公告 2011-03-18

证券代码:002070 证券简称:众和股份公告编号:2011-008

福建众和股份有限公司

关于母公司为子公司提供担保以及子公司之间互相

提供担保的公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。

公司拟在2010年度股东大会审议通过之日起至2011年度股东大会召开之日为全资及控股子公司向有关商业银行等金融机构申请综合授信额度或其它商定的融资方式提供担保(包括但不限于连带责任担保、抵押担保等方式),公司并拟同意全资子公司及控股子公司之间互相提供担保。

前述全资及控股子公司包括福建众和纺织有限公司(以下简称“众和纺织”)、福建众和营销有限公司(以下简称“众和营销”)、厦门华纶印染有限公司(以下简称“厦门华印”),浙江雷奇服装有限责任公司(以下简称“浙江雷奇”)。

前述担保总额不超过人民币50000万元,母公司为子公司担保额以及子公司之间担保额合并计算,担保期限不超过3年。

具体条款以签订的担保合同为准。

具体情况如下:

一、全资、控股子公司基本情况

1、福建众和纺织有限公司

法定代表人:姚寿堂

住所:福建省莆田市秀屿区众和工业园区

注册资本:17,500万元人民币

众和纺织为本公司全资子公司。主营业务为纺织品生产、销售。

经福建华兴有限责任会计师事务所审计,截止2010年12月31日,众和纺织资产总额为38,203.92万元,负债总额(其中包括贷款总额、流动负债总额)为22,646.11万元,资产负债率59.28%,净资产为15,557.81万元,营业收入为13,803.99万元,利润总额为972.76万元,净利润为718.43万元。

2、福建众和营销有限公司

法定代表人:许建成

住所:厦门市思明区莲岳路1号1606A、1607室

注册资本:6000万元

众和营销为厦门华印全资子公司。主营业务为:经营各类商品和技术的进出口;批发、零售纺织品、服装、鞋帽、纺织原料等。

经福建华兴有限责任会计师事务所审计,截止2010年12月31日,众和营销资产总额为36,999.50万元,负债总额(其中包括贷款总额、流动负债总额)为21,279.94万元,资产负债率57.51%,净资产为15,719.57万元,营业收入为46,439.06万元,利润总额为4,690.44万元,净利润为3,651.82万元。

3、厦门华纶印染有限公司

法定代表人:许建成

住所:厦门市集美区杏前路30号

注册资本:10,800万元

厦门华印为公司控股子公司(本公司持有99.5%股权,本公司全资子公司厦门巨巢品牌投资管理有限公司持有0.5%股权),主营业务为印染、加工。

经福建华兴有限责任会计师事务所审计,截止2010年12月31日,厦门华印资产总额为39,278.07万元,负债总额(其中包括贷款总额、流动负债总额)为20,445.64万元,资产负债率52.05%,净资产为18,832.43万元,营业收入为29,632.22万元,利润总额为1,501.53万元,净利润为1,187.84万元。

4、浙江雷奇服装有限责任公司

法定代表人:许建成

住所:诸暨市暨阳街道西施大街59号

注册资本:1,700万元

浙江雷奇是本公司全资子公司厦门巨巢品牌投资管理有限公司控股子公司(厦门巨巢持有98.56%股权),主营业务为销售服装、纺织品、针织品、鞋帽。

经福建华兴有限责任会计师事务所审计,截止2010年12月31日,浙江雷奇资产总额为5,823.66万元,负债总额(其中包括贷款总额、流动负债总额)为4,182.09万元,资产负债率71.81%,净资产为1,641.57万元,营业收入为4,599.95万元,利润总额为-812.05万元,净利润为-632.12万元。

二、担保协议的主要内容

担保协议的主要内容与有关商业银行等金融机构共同协商确定。

三、担保的必要性和可行性

公司为全资及控股子公司提供的2010年度授信担保已陆续到期,为保证公司全资及控股子公司的生产经营所需资金,保障全资及控股子公司正常生产经营,需要继续为其提供担保。

公司全资及控股子公司资产优良,偿债能力较强,母公司为其提供担保或子公司之间互相担保的财务风险处于公司可控的范围之内,此次担保有利于全资及控股子公司筹措资金,开展业务,符合公司的整体利益。

四、其他事项

根据相关的担保合同,亦可能存在由全资及控股子公司之间提供互相担保的情形,而非由母公司为全资及控股子公司提供担保。

此项情形发生之担保,亦为本议案所述之担保组成部分,其发生的担保金额纳入上述50000万元的担保总额内。

具体担保金额在前述各全资及控股子公司之间的分配上,视与商业银行等金融机构的商务谈判的结果,在各全资及控股子公司之间统筹分配,但不得超过

50000万元的担保总额内。

五、累计对外担保数量及逾期担保的数量

截止报告期末(2010年12月31日),公司累计对外提供担保余额为31,979.32万元,担保余额占2010年12月31日公司合并报表净资产的比例29.84%,(其中为全资及控股子公司的担保15,979.32万元,占公司合并报表净资产的比例为14.91%;对关联股东福建君合集团有限公司提供担保16,000.00万元,占公司合并报表净资产的比例为14.93%);无逾期对外担保情况。

本议案已获得全体独立董事的事前认可,全体独立董事发表了同意的意见。

本议案须提请公司2010年度股东大会审议。

六、备查文件

1、公司第三届董事会第二十六次会议决议;

2、独立董事事前认可书面文件;

3、独立董事意见。

特此公告。

福建众和股份有限公司

董事会 2011年3月17日

国内有轨电车信号厂家资料

国内有轨电车信号厂家资料 一、 网新(浙江众合科技股份有限公司) 浙江众合科技股份有限公司是浙大网新集团旗下负责轨道交通信号系统业务的上市公司,原名“浙江众合机电股份有限公司”,于2015年3月份正式更名为“浙江众合科技股份有限公司”。 浙江众合科技股份有限公司的研发机构为技术中心,有近200名研发人员,主要负责地铁、有轨电车的信号系统和自动售检票AFC 系统研发,下设部门包括平台部(含硬件部、软件部)、列控部、联锁部、AFC 部、验证与确认V&V 部等。 在有轨电车领域,众合科技走的是“引进消化吸收”的路线,从德国BBR 公司引进安全计算机平台、轨道电路、车地通信环线等技术,然后逐渐进行国产化。目前除轨道电路外,已基本实现全套信号系统的自主研发和生产,包括道岔控制器、平交路口控制器、车载控制器、控制中心ATS 系统、车辆段计算机联锁系统等。其中ATS 和计算机联锁系统是基于地铁产品平台而进行的定制化开发。 应用业绩方案,德国BBR 公司在全世界有约500km 的开通运营业绩。众合科技在国内的业绩主要有南京、淮安两个项目。南京河西、麒麟有轨电车项目于2013年下半年启动,由十四所(南京恩瑞特实业有限公司)做信号、通信系统集成,众合科技负责信号系统中的道岔控制器和车地通信系统。2014年8月份,南京河西线已正式开通运营,众合科技负责的这两个子系统运营情况良好。淮安有轨电车一期工程项目是众合科技首个有轨电车信号系统集成项目,2017年7月底中标,使用的是众合科技全套自主研发的有轨电车信号系统,目前已完成系统设计、供货、安装等工作,计划2015年6月底试运营。 二、 十四所(南京恩瑞特实业有限公司) 南京恩瑞特实业有限公司是十四所旗下负责轨道交通和雷达业务的一家合资公司,部分地铁项目与德国西门子公司合作。因为西门子这几年在国内地铁业绩不好,间接影响了恩瑞特在轨道交通行业的业绩,目前该公司也在积极寻找新的合作方。 恩瑞特有单独的研发团队,人数不详,自主研发产品主要包括控制中心ATS 系统、计算机联锁系统、乘客信息PIS 系统等。 在有轨电车领域,恩瑞特有一套自主开发的信号系统,包括道岔控制器、车载控制主机、控制中心ATS 系统等,恩瑞特的产品路线多以采用商用现成品COTS 为主,自主研发在整个产品线中所占的比重较低。 C o n f i d e n t i a l

江阴众和

>> 返回目录 Copyright ? 2007 版权所有:江阴众和电力仪表有限公司技术支持:江阴联创 8000-041(042)胀差监视保护仪 8000/041(单通道)和8000/042(双通道)胀差监视保护仪主要测量旋转机械的转子相对于汽缸因热膨胀不一致引 起的相对位置的变化量。输入的信号来自DWQZ系列非接触式电涡流传感器。 技术指标 1. 量程范围:0≤12mm(由电涡流传感器的线性范围确定)。 2. 输入信号:一个或二个DWQZ系列电涡流传感器信号; 输入阻抗:大于50kΩ。 3. 显示方式:三位半数码管显示,分辨率0.01mm; 显示精度:满量程的±1.5% (25℃); 报警指示:报警、停机红色LED; 故障指示:NOK黄色LED。 4. 电流输出:4~20mA;负载最大500Ω; 或0~10mA;负载最大1kΩ; 输出精度:满量程的±1.5%,(0~50℃); 电源输出:-24V±1V,100mA(供DWQZ型前置器)。 5. 报警设定:四点(正报警,负报警,正停机,负停机); 设定范围:满量程范围内任意设定; 设定精确:满量程的±0.5%;重复性±0.2%;

报警输出:继电器常开接点输出,容量AC250V /2A,DC28V /2A; 报警延时:0.1秒,1秒,3秒任选,优先采用1秒。 6. 使用温度:0℃~50℃ 存储温度:-40℃~60℃; 相对湿度:20~90%非冷凝。 8000/041胀差现场接线图

8000/042胀差现场接线图8000超速保护装置

一、概述 8000三取二超速保护装置是一种高可靠性的转速监控系统,它由磁电式测速传感器、测速 装置、独立供电电源、复位与校验逻辑装置、表决输出危急停机结点信号组件五个部分组成。 其功能是对汽轮机的转速进行测量和监控保护,当机组转速达到设定的危急跳闸转速时,向运 行人员发出报警,并输出危急停机保护结点信号,控制紧急泄放阀使主汽门关闭,避免机组因 超速而损坏。 本装置是按高可靠性进行设计的,有足够的冗余系数,采用三通道测量转速,并用独立电源 供电;复位与校验逻辑控制,保证各工作状态的可靠性,三取二逻辑表决盘保证危急跳闸停机 的可靠性,所以此监视保护装置适合中小型旋转机械装置TSI的系统设计。 二、主要功能 1.显示功能 四位数码管显示机组的在线转速测量值。 2.报警功能 报警、超速,分别由LED发光管指示。 3.自诊断功能 具备上电,掉电检测功能,同时切断报警输出回路,能有效地抑制仪表的误报警。 4.校验信号连续可调。 5.不能有二个通道同时处于校验状态。 6.外形尺寸:宽271×高245×深384 mm; 开孔尺寸:宽218×高225 mm。 三、技术指标 1.量程 量程范围:200~9999转/分。

总公司、母公司、子公司、分公司之间的关系

总公司、母公司、子公司、分公司之间的概念和关系 子公司与分公司是现代大公司企业经营组织的重要形式。一家公司为什么安排它的某些附属单位作为子公司,而另一些附属单位又作为分公司?子公司与分公司,到底哪个才是公司在设立分支机构的上上之选呢?在回答这些问题之前,我们先来看看分公司和子公司的特点: (一)分公司 分公司是与总公司或本公司相对应的一个概念。许多大型企业的业务分布于全国各地甚至许多国家,直接从事这些业务的是公司所设置的分支机构或附属机构,这些分支机构或附属机构就是所谓的分公司。而公司本身则称之为总公司或本公司。 分公司与总公司的关系虽然同子公司与母公司的关系有些类似。但分公司的法律地位与子公司完全不同,它没有独立的法律地位。 分公司是总公司下属的直接从事业务经营活动的分支机构或附属机构。虽然分公司有公司字样,但它不是真正意义上的公司。因为分公司不具有企业法人资格,不具有独立的法律地位,不独立承担民事责任。 分公司的特征具体表现为:①分公司没有自己的独立财产,其实际占有、使用的财产是总公司财产的一部分,列入总公司的资产负债表中。②分公司不独立承担民事责任。③分公司不是公司,它的设立不须依照公司设立程序,只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。④分公司没有自己的章程,没有董事会等形式的公司经营决策和业务执行机关。⑤分公司名称,只要在总公司名称后加上分公司字样即可。 (二)子公司 子公司是与母公司相对应的法律概念。母公司是指拥有另一公司一定比例以上的股份或通过协议方式能够对另一公司实行实际控制的公司。子公司是指一定比例以上的股份被另一公司所拥有或通过协议方式受到另一公司实际控制的公司。子公司具有法人资格,可以独立承担民事责任,这是子公司与分公司的重要区别。 1、子公司受母公司的实际控制。所谓实际控制是指母公司对子公司的一切重大事项拥有实际上的决定权,其中尤为重要的是能够决定子公司董事会的组成。在未经他人同意的情况下,母公司自己就可以通过行使权力而任命董事会的多名董事。某些信托机构虽然拥有公司的大量股份,但并不参与对公司事务的实际控制,因而不属于母公司。 2、母公司与子公司之间的控制关系是基于股权的占有或控制协议。根据股东会多数表决原则,拥有股份越多,越能够取得对公司事务的决定权。因此,一个公司如果拥有了另一公司50%以上的股份,就必然能够对该公司实行控制。

家用电器:回溯格力收购整合之路 荐8股

┃研究报告┃ 2019-07-14 行业研究┃行业周报 评级看好维持 报告要点 ?参与新疆众和定增,保障上游电极铝供应 上周格力电器公告拟以每股4.36元的价格认购新疆众和非公开发行股份4587万股;定增完成后格力将成为其第三大股东,持股比例4.44%。新疆众和与格力电器旗下主营电容器的子公司格力新元一直保持紧密合作,其电极箔产品是变频空调中必需的铝电解电容器主要生产原材料。在空调能效标准提升及消费升级大背景下,变频空调占比持续提升较为确定;受产能层面限制,2018年格力上游电极箔供应较为紧张,本次入股能够助公司进一步完善供应链体系,在变频空调占比提升大背景下原材料供应将更具保障且采购价格也可保持平稳。 ?整合上游优质企业,产业链一体化铸就护城河 空调产业链上游优质企业是公司近年来收购整合重要方向,如收购凌达压缩机100%股权、2017-2018年相继增持海立股份10%股权等;一方面通过整合上游盈利水平较高、供应或有短缺的产业链资源,有助于公司维持生产稳定及较高盈利水平;另一方面,公司作为行业龙头掌控产业链核心环节后,留给其他行业参与者的产业链资源较少,行业稳定竞争格局更具保障;当前格力对附加值较高、较为关键的零部件生产环节均已实现内部化经营,在完善产业链布局支撑下公司成本及品牌优势突出,产业链一体化为公司铸就极为牢固的护城河。 ?聚焦智能装备、芯片等产业,打开成长新空间 跨产业多元化收购也是公司近年来重点推进的方向,且主要关注领域为智能装备、芯片及智能家居等,典型案例为公司斥资30亿元参股闻泰科技并间接持股半导体标的安世集团;值得一提的是安世也是格力的零部件供应商,从此角度出发与公司整合上游产业链思路较为契合,预计公司后续在芯片领域仍将持续加强布局。此外,公司还推进了部分家电产业内跨品类收购,如对晶弘冰箱的收购等,但考虑到国内空调赛道成长空间依旧可观、海外需求潜力充足且公司稳坐行业龙头交椅等因素,公司对家电跨品类收购积极性不及另两大白电龙头。 ?蓝筹估值提升可期,维持行业“看好”评级 回溯格力电器收购整合之路,其一方面能够推动公司强化产业链一体化布局,构筑零部件供给的稳定性及成本优势,并通过提前抢占产业优质资源,实现对同业潜在对手竞争力的限制;另一方面能够促进公司的多元化布局,加快公司在智能装备、智能家居、集成电路等新兴行业的渗透,打开成长新空间。我们维持行业“看好”评级,持续推荐业绩稳健增长的白电龙头格力电器、美的集团及海尔智家,投资者结构变化驱动价值蓝筹估值中枢提升可期;并基于需求边际向好预期,推荐两大厨电龙头华帝股份及老板电器;此外持续推荐家用中央空调概念股海信日立以及综合竞争力较强的小家电龙头九阳股份及苏泊尔。分析师管泉森 (8621)61118737 guanqs@https://www.doczj.com/doc/6313599025.html, 执业证书编号:S0490516070002 分析师孙珊 (8621)61118737 sunshan@https://www.doczj.com/doc/6313599025.html, 执业证书编号:S0490517020002 分析师贺本东 (8621)61118737 hebd@https://www.doczj.com/doc/6313599025.html, 执业证书编号:S0490519020001 联系人周振 (8621)61118737 zhouzhen1@https://www.doczj.com/doc/6313599025.html, 相关研究 《家电行业2019年中报业绩前瞻》2019-070-7 《疾风知劲草——家电行业2019年中期投资策略》2019-07-06 《如何看待5月厨电内销增速反弹?》2019-06-30 风险提示:1、终端需求表现不及预期;2、原材料价格波动;3、汇率大幅波动。

商务标、中精众和鲁谷养老投标

中精众和鲁谷养老 照料中心工程 投 标 文 件 商务标 投标人:山东滕建建设集团有限公司 日期:2016年6月 目录 (1)投标书及附录; (2)法定代表人身份证明书或法人代表授权委托书(盖章原件); (3)法人或委托代理人身份证复印件; (4)资格证明:营业执照、税务登记证、企业资质等级证书、质量体系认证、安全生产许可证、环境标志产品认证等资质证明文件的复印 件,应能清晰反映企业的年检记录和经营范围,并且加盖单位公章; (5)商务偏离表;

(6)报价清单。 一、投标书及附录格式 投标书 致:北京市中精众和养老服务中心 1.根据已收到的中精众和鲁谷养老照料中心工程的招标文件,在考察现场并充分研究上述工 程的投标须知、投标说明及技术规范要求、合同条款、图纸、材料、设备清单及招标文件中规定的其它要求和条件后,我们兹以(大写)人民币叁佰叁拾伍万柒仟伍佰陆拾玖元捌角陆分,(小写人民币元)的投标价格,并严格按照上述合同条款、图纸、投标说明及技术规范要求以及其它合同文件约定,实施、完成本工程并修补其任何质量缺陷。 2.如果我方的投标书被接纳,我方保证在监理工程师和招标人代表发出开工命令后在总工 期 109天内完成该工程 (招标文件要求不得超过_____天)(包括周六、日及所有假日)并按工期要求时间及依照本工程合同有关条款完成并交付本合同中规定的所有工作内容, 3.如果我方的投标书被接纳,我方确保工程质量等级达到合格的标准,确保材料、设备 质量达到标准,环保符合国家各项要求。 4.我方确认所提供的投标价格不低于施工成本价。 5.如果我方的投标书被接受,我方将按本工程合同有关条款规定向招标人提供保证;并取 得一家(须经招标人认可的)银行的履约担保,与我司一起负有连带责任地承担一切在本工程承包合同之义务,按相等于合同金额百分之十(取百元以上之整数),根据合同条件,担保照章履行此承包合同。 6.我方同意在从规定的投标截止日期起的 120天内遵守本投标书。在此期间届满前,本 投标书仍然对我方具有约束力,并可随时被接纳。 7.直到制订并签署了一项正式合同为止,如本投标函根据上述第6条被接纳时,本投标函连 同贵方对它的书面接纳文件,将成为我司双方之间具有约束力的合同。我方保证与贵方签订工程承包合同。 8.我方理解,在本投标书函按上述第7.条被接纳之前,贵方并没有意图因此投标事宜而与 我方建立合约关系,贵方并无义务接受价格最低的或其它的投标书,同时不需要做出任何解释。 投标人(盖章): 法定代表人或委托代理人(签字或盖章):

分公司与子公司的区别总结

分公司与子公司的区别 总结 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

一、在主体法律地位上的区别 根据《中华人民共和国公司法》(中华人民共和国主席令第42号)第十四条规定:“公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。” “公司可以设立子公司,子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任。” 由此可见,在主体法律地位上它们是完全不同的: 1、子公司在法律上是一个独立的法人,依法独立承担民事责任,即:以自己的名义进行各类民事经济活动;独立承担公司行为所带来的一切后果与责任。 2、分公司在法律上不是一个独立的法人,不具有独立承担民事责任的资格,也就是说它在法律上是从属于总公司的一个分支机构,不是独立的个体。 二、在关联关系上的区别 1、子公司: 母公司与子公司之间一般表现的是股份的控制与被控制关系,也许是全资控制,也许是最大股东的控制。子公司在经济和决策上受母公司的支配与控制,但在法律上,子公司是独立的法人。 子公司拥有独立的名称和公司章程;具有独立的组织机构;拥有独立的财产。 子公司实行独立核算、自负盈亏。 2、分公司: 总公司与分公司之间一般表现为是总机构与分机构的关系,具有从属的特性。分公司在本质上就是总公司的一个安置在异地的派出机构。 分公司一般都不是完全独立核算单位,盈亏只是一种业绩考核。 子公司可以成立分公司,但分公司不可能拥有子公司。 三、在税务处理上的区别 (一)子公司的处理 子公司是作为独立法人,实行独立核算并独立申报纳税,是完全独立的纳税人,承担全面的纳税义务。 (二)分公司的处理 分公司作为分支机构的一种,适用总分机构的相关政策。 总机构和分支机构应依法办理税务登记,接受所在地主管税务机关的监督和管理。 1、企业所得税方面 (1)根据《国家税务总局关于印发〈跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理办法〉的公告》(国家税务总局公告2012年第57号)(以下简称“税总2012年57号公告”)规定,居民企业在中国境内跨地区(指跨省、自治区、直辖市和计划单列市,下同)设立不

格力电器开启后混改时代 公司估值或将有效纠偏

格力电器开启后混改时代公司估值或将有效纠偏 《红周刊》特约作者陈绍霞 10月28日晚间,格力电器发布《关于控股股东拟协议转让公司部分股份公开征集受让方的结果公告》,珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“珠海明骏”)为最终受让方。二级市场对此积极回应,公告发布后,格力电器股价大幅上涨,并创出历史新高。 根据公告,意向受让方珠海明骏将在10个工作日内与格力集团签订《股份转让协议》,该协议须经国有资产监督管理机构及有关政府部门批准后方能生效。笔者认为,如无意外,股份转让协议将如期签订,并有望得到相关政府批准生效;倘如此,珠海明骏的实际控制人高瓴资本有望正式入主格力电器,取代国有资本成为格力电器新的实际控制人。笔者认为,本次混改若能成功实施,格力电器有望摆脱长期以来国资体制的困扰,有效改善治理结构、进一步释放企业活力,开启格力电器发展的新时代,并借助新晋股东高瓴资本在投资领域的成功经验,大幅提高格力电器账面巨额冗余资本的使用效率,提升企业的盈利能力。 混改利于格力管理团队稳定 领导层年龄将不再是困扰 管理团队是企业的核心竞争力之一,巴菲特在考虑并购对象时强调企业应拥有优秀的管理团队,巴菲特在1982年致股东的信中首次系统和完整地公布了伯克希尔公司的六条并购标准,其中第4条是:“具备管理团队(我们无法提供)。”巴菲特看中的企业的标准之一是要求企业有好的管理团队,企业的管理者应该理性、忠诚、始终以股东利益为先。随着伯克希尔公司规模的不断扩大,巴菲特对并购标准做了一些微调,但始终强调,并购对象应拥有优秀的管理团队。 实际上,在A股市场,一些价值投资者也非常注重上市公司的管理团队,

众和建设集团公司技术管理办法

众和建设集团公司技术管理办法 为了加强分公司技术控制效能,提高工程施工技术管理水平,根据国家有关法律、法规、规定及集团公司的技术管理办法,结合分公司的实际情况,制定本办法。 第一条分公司技术管理实行二级管理,即分公司和项目部。分公司的技术负责人为分公司主任工程师;项目部必须设项目技术负责人,由具有工程师以上技术职称人员(或报集团公司总工程师审批同意的人员)担任并在施工组织设计中明确。分公司技术管理部门为工程部;项目部必须建立技术管理体系,明确管理职能并在施工组织设计中明确。 第二条分公司技术管理职能: 一、科技项目的选题; 二、科技示范工程的上报与管理; 三、新技术、新工艺、新材料、新设备及先进管理方法的推广应用; 四、施工组织设计、施工方案、专项施工方案的组织编制、审核 五、项目工程施工过程中需要进行的专项技术处理; 六、质量问题、质量事故处理需要进行的专项技术处理; 七、计量器具鉴定和台帐管理; 八、规范、标准、技术书籍等的搜集、购买、发放及管理; 九、组织开展技术教育和培训。 第三条工程部技术管理职能: 一、项目工程施工过程中的技术管理,主要包括: 1、施工组织设计(施工方案)及专项施工方案、规范、国家技术标准、行业技术标准、企业技术标准及规章制度、设计文件等执行情况的检查与监督。 2、项目部技术管理基础性工作完备情况的检查与监督; 3、项目部技术管理体系建立情况的检查与监督; 二、项目工程过程中的计量管理。 三、技术资料完备及与施工进度同步情况;

四、现场试块标准养护状况。 第四条施工组织设计(施工方案)管理包括招投标施工组织设计(施工方案)、实施施工组织设计(施工方案)、专项施工方案、技术交底方案四大部分的管理。 一、施工组织设计(施工方案)编制的依据主要包括: 1.设计文件(施工图、图审纪要、设计变更联系单等); 2.工程地质勘察资料; 3.国家、行业及地方颁布的规范、规程、标准; 4.国家各级政府颁布的行政法规; 5.集团公司的管理手册和程序文件、企业标准及规章制度; 6.工程所在地的地上、地下及周边环境; 7.涉外工程或境外工程所在国政府的法律法规、规范及风俗习惯; 8.正式出版社出版的各类参考书籍; 9.招投标文件、答疑纪要及工程所在地招投标办法等。 二、招投标施工组织设计(施工方案)由分公司的主任工程师审核和审批。 三、所有工程在中标后开工前,均必须根据招投标施工组织设计(施工方案),并结合工程的实际情况编制能指导工程施工的切合实际的施工组织设计(施工方案), 四、国家、省、市重点工程;涉外工程、境外工程;单体建筑面积30000平方米以上或群体建筑面积50000平方米以上的工程;地下室深度在8.0米以上或建筑物高度在70米以上的工程;主体结构为钢结构的工程(轻型钢结构、劲性结构、网架结构等);跨度大于24米的各类工程;特种结构工程(水塔、烟囱等);有特殊施工方法或施工工艺的工程(滑模、大型吊装、新桩型工程桩、逆作法或半逆作法、地下连续墙、预应力结构等);新型结构材料应用工程(高强砼、特种砼、特种钢材等);由项目部技术负责人编写、分公司主任工程师和科技处主管科员审核、科技处长或总工程师审批,加盖集团公司行政印章。其余工程的所有施工组织设计(施工方案)均由项目技术负责人编写、分公司工程部科

单位名称

单位名称 安徽华菱汽车股份有限公司 合肥京东方光电科技有限公司 机械工业第一设计研究院 铜陵化学工业集团有限公司 BASIC HOUSE 百家好时装有限公司 北京北森测评科技有限公司 北京汉邦高科数字技术有限公司 北京航星机器制造公司 北京华立创通科技股份有限公司 北京科东电力控制系统有限责任公司 北京明诚技术开发有限公司 北京圣才时代教育科技有限公司 北京市丰台区ABC外语培训学校 北京双杰电气股份有限公司 北京万东医疗装备股份有限公司 北京学而思教育科技有限公司(沈阳) 北京亿信华辰软件有限责任公司 北京中为天通科技有限公司(沈阳办事处)北京中冶设备研究设计总院有限公司 北京紫光华宇软件股份有限公司 长城计算机软件与系统有限公司 方大集团 高砂建筑工程(北京)有限公司 航天三十五所 中国科学院计算技术研究所 中国中材国际工程股份有限责任公司天津分公司

中冶建筑研究总院有限公司 福建工程学院 厦门金鹭特种合金有限公司 广东省大宝山矿业有限公司 广东省韶关钢铁集团有限公司 汕头大学工学院 中国热带农业科学院农产品加工研究所 中国铁路物资广州有限公司 珠海双喜电器有限公司 (广西)柳州钢铁公司 桂林电器科学研究院 柳州金茂机械有限公司 贵州航天乌江机电设备有限责任公司 贵州云马飞机制造厂 中国航空工业标准件制造有限责任公司 中航工业贵阳万江航空机电有限公司 郑州旭飞光电科技有限公司 北汽福田汽车股份有限公司宣化福田雷萨泵送机机械厂晨光生物科技集团股份有限公司 承德石油高等专科学校 达力普集团 德龙钢铁有限公司 海湾安全技术有限公司 河北机电职业技术学院 河北建设勘察研究院有限公司 河北联合大学轻工学院 华北电力大学

集团总部与子公司的关系

集团总部与子公司的关系 集团化管理体制是指建立在公司制基础上的集团母公司对子公司的管理体制。它包括两方面的内容,一是以产品为基础的生产和市场的经营管理,二是以产权为基础的企业组织管理。目前人们对前者重视较多,后者往往被人们所忽视。集团化的管理从总体上要解决集权与分权的关系问题。世界各国的经验证明,公司内部或者集团内部的管理权限配置,都没有统一标准,有的强调集权,有的则强调分权。不过,大都遵循“有控制的分权”这一基本的管理信条,即所有权的对外延伸和分解要以有效控制为前提,无控制的放权等于弃权或失控。 一般而言,集团总部的职能主要体现在三个方面: 一是协调企业内部门之间的活动,互通信息,协调一致; 二是监督成员企业的业绩,聘用、任免成员企业的高级管理人员; 三是在监督和对长期供求做出评价的基础上,决定是否向新产品、新产业进行重大投资,是否退出某些领域。 国内外企业集团发展的经验表明,集团总部对成员企业的一个重要监督手段是财务监督,使子公司的会计成为“老板会计”而不是“经理会计”。集团总部必须建立一些有利于企业内部资源统一配置的职能机构,主要是集团公司的计划投资、战略研究指导、市场开拓和协调、财务及分配。同时要建立有效集团服务功能,根据国内外的经验,主要应建立科研开发中心,融资及清算中心,人力培训中心,销售服务网络等。 正确处理集团内部的管理问题,其实质就是建立权责明确的母子公司管理体系。对于母公司来说,既要维护出资者的参与管理、选择经营者、资产收益等合法权益,对子公司

拥有股权性控制权和契约性支配权,从而实施有效的监管,又要在发挥母公司主导作用的同时,调动子公司的积极性和主动精神;对于子公司来说,既要充分行使法人财产权和企业生产经营的自主权,享有法律上与母公司相同的民事权利,又要承当起集团成员企业的义务,服从集团的整体规划,自觉接受母公司来自产权方面和集团章程规定的监管,从而确保企业集团整体发展目标的实现。这就需要建立完善的企业集团运行机制。 企业集团的运行机制主要由下列三个方面有机构成: (1)完善企业集团的领导机制。由于企业集团除了母子公司之外,还有参股企业,因此必须制订集团章程,并按章程规定建立协商议事机构,协调解决集团发展的重大事宜。机构的负责人由母公司董事长或总经理担任。机构的日常工作由母公司的职能部门负责。对于子公司高级管理人员的考察任免,属于控股型的,由母公司推荐外派董事、监事侯选人依 照法定程序产生或更换;属于全资型的,由母公司考察聘任或解聘。 (2)完善一体化发展机制。对于产业混合型控股集团,为了实现企业集团的整体发展目标,必须坚持母子公司发展战略一体化、投资方向一体化、项目审定一体化。子公司的发展计划、技改投资、开发项目等要从行动上真正与集团整体发展规划保持一致。母公司应对子公司的重大投资和贷款担保项目实行审议制,规定限额以上的项目必须由子公司提供可行性报告,由母公司组织专家论证和审议才能实施,以防止和减少由于投资失误和盲目担保造成损失而负连带责任。 (3)完善激励和约束机制。有约束才会有压力和合力。要建立产权代表报告制度。控股公司董事长和全资企业厂长、经理作为母公司的产权代表,要对企业产权变更、重大投资项目、利润分配方案等重大事项及时向母公司报告,根据母公司的意见和建议,影响控股子公司的决策,或者纠正全资子公司的决策。还要建立财务监督制度、内部审计制度等,对造成重大损失和搞虚假报表的行为,要严肃追究有关人员的责任。要建立外派董事、监事工作目标责任制,落实子公司经理工作目标经济责任制,对业绩突出者应予以

福建省上市公司名单

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众和团队的口号

竭诚为您提供优质文档/双击可除 众和团队的口号 篇一:TD团队众和信拓 TD团队(推动人类文明和历史进步)北京众和信拓房地产经纪有限公司 众和信拓董事长施学山 众和信拓顾问总经理牟华 高级顾问潘金虎 施学山 北京众和信拓房地产经纪有限公司董事长北京众和信拓房地产经纪有限公司"特聘监督员 牟华 北京众和信拓房地产经纪有限公司总经理 六年房地产营销及操盘经验代表项目:北京市海淀区 颐源居、紫金长安、西钓鱼台嘉园、缘溪堂、 新华联国际、远洋山水、今日家园 潘金虎 北京众和信拓房地产经纪有限公司高级顾问

高级顾问吉日全 拓展总监张伟 最新世界地产的开拓者,实现人类文明的价值。北京众和信拓房地产经纪有限公司(海淀区翠微路4号颐源居店)潘金虎电联系:一五0壹一叁贰一一捌伍地址:北京市海淀区翠微路4号颐源居4号楼一层 吉日全 北京众和信拓房地产经纪有限公司高级顾问 张伟 北京众和信拓房地产经纪有限公司高级顾问 篇二:众和系统 众和系统 公元20XX年10月20日,一批经验丰富的业界精英汇聚在一起,他们都经历了多年的商海搏击,他们走遍了祖国的千山万水,他们体会到了人生的辛酸与快乐。在波澜起伏人生旅途中,他们认识到建立一个伟大的生意必须要有一个系统。因此,他们有了同样的想法,一起创建了mTm国际众和系统。mTm国际众和系统倡导每一位伙伴永远做正直的人,永远做正确的事,永远把帮助别人成功放在第一位。mTm国际众和系统倡导每一位领导人构建和谐团队,与所有的伙伴同甘共苦,一同成就人生的辉煌。我们生活在同一个世界,我们拼搏在同一个团队,我们为了同一个梦想而奋斗。和志

同道合的人一起创业,成功只因有你! 众和释义: “众”谓之万众一心,战无不胜。一支竹篙难渡汪洋海,众人划桨开动大帆船。一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团。一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声音震动天。这就是众人团结的力量,这种力量比铁还硬,比钢还强。只要所有人团结一致,众志成城,就没有战胜不了的难关,就没有翻不过去的火焰山,就没有走不完的长征路,就没有实现不了的梦想。 “和”谓之和谐发展,共赢天下。俗话说:和为贵,和气生财。和谐是当今社会最大的主题,和谐让一家企业基业长青,和谐让一个团队健康强大。构建和谐系统,倡导包容性增长,公平合理的分享市场发展的成果。只要每个人都有海纳百川,厚德载物,大爱无边的胸怀,就定能实现和谐共赢。 众和使命:推动全球移动互联网发展,让中国成为世界移动互联网领域第一强国 众和文化:众志成城、和谐共赢、忠诚感恩、诚信务实众和理念:万众一心,和谐发展。 众和价值观:永远把帮助更多的人成功放在第一位 众和呼号:众志成城、和谐共赢、e行天下、一起成功! 众和主题:梦想永远是众和系统的第一主题

如何处理母公司对子公司的控制关系

如何处理母公司对子公司的控制关系 《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)第十三条第二款规定:“公司可以设立子公司,子公司具有企业法人资格,依法独立承担民事责任。”设立子公司对企业扩大经营规模,壮大经济实力以及当前企业改制中的资产重组、兼并、优化资产结构,使现有资产得到有效利用将起到重要的作用。但由于子公司系母公司全资或控股设立①,母公司所持股份或者出资额足以对子公司实施控制行为,往往会出现损害子公司的利益,而使子公司丧失生产经营自主权,甚至有的母公司直接或间接为其公司谋取不法利益。以下笔者就如何把握母公司对子公司的必要控制尺度,以及如何认定母公司的不法控制行为作粗浅探讨。一、正确理解母子公司的相互关系根据《公司法》等相关法律法规的规定以及建立企业母子公司集团管理体制的目的,母子公司的相互关系应当是: 1、出资与被投资企业之间的关系。子公司分为两种,一种是全资子公司,即子公司的资产全部由母公司投入,属独家投资设立的子公司,“只有国家授权投资的公司可以设立全资子公司(即国家独资的子公司),其他公司只能设立有限责任公司或股份有限公司形式的控股子公司”②。另一种是非全资子公司,即子公司的资产是由母公司与其他公司或个人共同投入的,只是母公司的投资比例达到控股的地位。母公司依据持有的股权对子公司行使出资~利和依据所持股份承担有限责任,行使收益权。并按照《公司法》规定的程序和权限对其子公司行使重大事项决策

权。如公司的经营方针、投资计划,公司增加或减少注册资本,公司发行债券,公司的年度预算,公司的合并、分立、解散、清算等事项。根据需要通过公司章程列入重大事项决策内容。作为被投资企业的子公司,应当切实维护出资者的合法权益,执行出资者作出的重大决策,为出资者谋求利益最大化作出应有的努力和贡献。 2、法律主体之间的平等关系。母子公司都是依照公司法的有关规定设立的独立法人企业,各自行使独立的法人行为,独立享有民事权利和承担民事责任,按照公司章程进行运行。母公司在出资完成后,由出资者成为股东,同时丧失其财产权利,因此股权不属于所有权范畴③。母公司不是子公司的管理机构,母子公司之间不是上下级行政隶属关系,子公司的权利能力和行为能力不受母公司的限制,母公司不能违反公司章程干涉子公司的日常生产经营活动。但母子公司这种平等关系也不是绝对的,例如法律禁止母子公司相互持股,即母公司向子公司投资而成为子公司股东后,子公司不得再向母公司投资而成为母公司的股东。母子公司之间应当既要发挥集团的优势,也要坚持平等、竞争、效益的原则。 3、核心公司与主要成员的关系。母公司作为集团的核心主要作用是依照法律程序和公司章程,组织制定和实施公司集团的长远规划、发展战略目标。企业间的资产重组、兼并、产品结构调整、新产品的研发,协调集团成员企业间的关系。编制集团的合并会计、统计报表,统一管理集团的名称、商标、信誉等无形资产。建立统一的营销网络和信息网络,以及有利于集团优势发展

有关母公司与子公司法律关系的案例

有关母公司与子公司法律关系的案例 案情介绍: A 有限责任公司投资设立B有限责任公司,为其控股子公司,又设立C分公司。甲厂分别与B,C签订买卖合同,向它们供货,价款各为60万。但B,C收货后迟迟不付款,甲久催未果,遂以A公司为被告向法院起诉。 请问: A公司是否承担法律责任? 评析:本案包括两种情况。A公司承担的法律责任有所不同,第一,对B与甲订立的合同A公司不承担责任。 B虽然是A公司投资建立的子公司,但具有独立的法人资格,子公司与母公司民事责任相互独立,B拖欠的货款应由其独立承担法律责任。第二,对C与甲签订的合同,A公司承担法律责任。C 公司作为分公司,虽可进行经营活动,但不具有法人资格,无独立财产,无独立的民事行为能力。 有关公司董事,经理义务的案例 案情介绍:A为甲服装公司董事。A与公司外人员B设立乙制衣有限责任公司,其产品与甲公司产品相同。为设立该公司,A以甲有限公司的资产为C个人的债务进行担保。在该有限责任公司经营期间,A共得收入20万。 请问:A得行为在哪些方面违反了《公司法》?应如何处理? 评析:根据《公司法》规定,董事,经理有忠实得义务,竞业禁止得义务,具体体现为不得自营或者为他人经营与其任职公司同类的业务或从事损害本公司利益的活动;不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务做担保,A为公司董事,与他人共同设立有限责任公司,

生产与本公司相同产品的行为违反了相关规定。以公司资产为C做担保也违反了规定。 甲有限公司可要求将A从事上述经营活动的收入20万收归公司所有。 担保行为,可以请求法院宣告担保行为无效。另外,甲公司可以给A 相应的处分,包括解除其董事职务。如造成损失,可以追究其赔偿责任。 例:某公司的股本总额为100万元,其中80万元为普通股,20万元为优先股,其固定股息为15%。如果公司年终决算的结果除提存公积金及其他开支外,尚有套利30万元,可作为红利进行分配,其计算过程: 可分红的金额为30万元 分派给优先股的数额为30×15%=4.5万元 可分派给普通股的数额为30-4.5=25.5万元 该年普通股所分得的股利率为25.5万元÷80万元=31.875% 优先股:15% 普通股:31.88% 为吸引投资者认购优先股,发行参与优先股 参与优先股——指股东除优先按规定的股利率领取股利外,还有权与普通股的股东一起以平等的比例分配其余的盈利,即可以取得双重的分红权 案情介绍:1995年10月,中国的A,B,C三家企业与公民D协商,决定共同投资设立一以批发商品为主的有限责任公司,三企业各出资10

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如何处理母公司对子公司的控制关系 如何处理母公司对子公司的控制关系 《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)第十三条第二款规定:“公司可以设立子公司,子公司具有企业法人资格,依法独立承担民事责任。”设立子公司对企业扩大经营规模,壮大经济实力以及当前企业改制中的资产重组、兼并、优化资产结构,使现有资产得到有效利用将起到重要的作用。但由于子公司系母公司全资或控股设立①,母公司所持股份或者出资额足以对子公司实施控制行为,往往会出现损害子公司的利益,而使子公司丧失生产经营自主权,甚至有的母公司直接或间接为其公司谋取不法利益。以下笔者就如何把握母公司对子公司的必要控制尺度,以及如何认定母公司的不法控制行为作粗浅探讨。一、正确理解母子公司的相互关系根据《公司法》等相关法律法规的规定以及建立企业母子公司集团管理体制的目的,母子公司的相互关系应当是:1、出资与被投资企业之间的关系。子公司分为两种,一 种是全资子公司,即子公司的资产全部由母公司投入,属独家投资设立的子公司,“只有国家授权投资的公司可以设立全资子公司(即国家独资的子公司),其他公司只能设立有限责任公司或 股份有限公司形式的控股子公司”②。另一种是非全资子公司,即子公司的资产是由母公司与其他公司或个人共同投入的,只是母公司的投资比例达到控股的地位。母公司依据持有的股权对子公司行使出资人权利和依据所持股份承担有限责任,行使收益权。

并按照《公司法》规定的程序和权限对其子公司行使重大事项决策权。如公司的经营方针、投资计划,公司增加或减少注册资本,公司发行债券,公司的年度预算,公司的合并、分立、解散、清算等事项。根据需要通过公司章程列入重大事项决策内容。作为被投资企业的子公司,应当切实维护出资者的合法权益,执行出资者作出的重大决策,为出资者谋求利益最大化作出应有的努力和贡献。2、法律主体之间的平等关系。母子公司都是依照公司 法的有关规定设立的独立法人企业,各自行使独立的法人行为,独立享有民事权利和承担民事责任,按照公司章程进行运行。母公司在出资完成后,由出资者成为股东,同时丧失其财产权利,因此股权不属于所有权范畴③。母公司不是子公司的管理机构,母子公司之间不是上下级行政隶属关系,子公司的权利能力和行为能力不受母公司的限制,母公司不能违反公司章程干涉子公司的日常生产经营活动。但母子公司这种平等关系也不是绝对的,例如法律禁止母子公司相互持股,即母公司向子公司投资而成为子公司股东后,子公司不得再向母公司投资而成为母公司的股东。母子公司之间应当既要发挥集团的优势,也要坚持平等、竞争、效益的原则。3、核心公司与主要成员的关系。母公司作为集团 的核心主要作用是依照法律程序和公司章程,组织制定和实施公司集团的长远规划、发展战略目标。企业间的资产重组、兼并、产品结构调整、新产品的研发,协调集团成员企业间的关系。编制集团的合并会计、统计报表,统一管理集团的名称、商标、信

CANSLIM

欧奈尔建立的“CANSLIM”系统,每个字母代表一条选股条件,简称七步选股法。 第 1 步 C=Current quarterly earnings per share 意为最近一个季度报表的盈利。当季每股收益成长率至少应在20 %~50%或更高,这是最基本的要求。 A=Annual earning increases 意为每年度每股盈利的增长幅度。据统计,飙升股票在启动时的每股收益年度复合成长率平均为24%,中间值则是21%。 欧奈尔七步选股法中的“C”代表每股收益同比增长率。欧奈尔建议,无论是股市新手还是老手,都不要投资最近一季度每股收益较去年同期增长率未达到20%的股票。 欧奈尔发现,这些公司在股价大幅上涨之前,当季每股收益都有大幅度的增长。许多成功的投资人都将当季每股收益增长率达到30%作为选择股票的最低标准。如果近几个季度的每股收益较去年同期都有明显增长,那么更有可能确保投资的成功率。 由于一季报目前披露的数量仍然较少,理财一周报统计近几年年报,综合考虑每股收益近年增长率、每股净资产近年增长率并排除大量成长性较差的股票,最终选出164只成长性较好的公司。 第 2 步只做领导股 L=Leader or laggard 意为该股票是否为行业龙头。要成为股市赢家的法则是:不买落后股,不买同情股,全心全意抓住领涨股。在你采用这项原则之前,要先确认股票是在一个横向底部形态,而且股价向上突破后上升尚未超过5%~10%。 S=Supply and demand 意为流通盘大小、市值以及交易量。股本小的股票流动性较差,股价波动会比较激烈,易暴涨暴跌,但最具潜力的股票通常是这些中小型成长股。过去40年,对所有飙升股的研究显示,95%公司的盈余成长及股价表现最高峰均出现在实际股份少于2500万股的公司中。 与此同时,选股七法中的“L”,代表着其是领涨股还是落后股。 欧奈尔建议用相对价格强度来识别股市领涨者。相对价格强度把股票的表现和整个股市进行比较,欧奈尔建议不要买相对价格强度低于70%的任何一只股票,只寻找相对价格强度排列在80%或更靠前的股票。 所以,理财一周报叠加个股与大盘的走势,选出近期走势明显强于大盘的个股,共67只个股。在这67只个股中,记者进一步剔除今年一季度和去年全年净利润同比增长为负、市值在150亿元以上的个股,最终剩下30只个股。 领导股的代表非洋河股份(002304,股吧)(002304)莫属。洋河股份2009年以60元高价发行,上市首日即大涨收于87.91元。此后,股价一直不停上涨,走势远强于同类中小板和创业板个股。2010年11月23日,洋河股份股价涨到283.8元。如果同期参与其他小盘股,在小盘股行情整体启动前都很难获得盈利,但如果持有领导股洋河股份则很容易获取超额收益。 欧奈尔选股七法中的“S”,代表供给与需求。如果股票价格上升,则要进一步观察成交量是否显著扩大,这种情况很可能说明有机构投资者在买进建仓。一旦股票自底部整理形态向上突破后,其日成交量应该较正常水准至少高出50%,成交量的剧增意味着这只股票具有投资价值,仍然有上涨空间。 按此标准,理财一周报进一步选取短线走势较强、相对抗跌的12只个股(详见A4-A5),重点分析其背后的基本面情况。 第 3 步 新高股会不停创新高 N=New products,New management,New highs 意为新产品、新管理方法、股价创新高。公司展现新气象,是股价大涨的前兆。它可能是一项促成营业收入增加及盈余加速成长的重要新商品或服务;或是过去数年里,公司最高管理阶层换上了新血液;或者发生了一些和公司本身产业有关的事件。大多数人都不敢买创出新高的股票,反而逢低抢进越跌越多的股票。据研究,在以前数次股市的行情循环里,创新高的股票更易于再创出高价。股价走势若能在盘整区中转强,向上接近或穿越整理上限,则更值得投资。

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