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护理质量管理及持续改进方案

护理质量管理及持续改进方案
护理质量管理及持续改进方案

护理质量管理及持续改进方案

江城县人民护理质量管理及持续改进方案为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,进一步完善护理质量监督评价

和持续改进机制,满足以患者为中心的护理要求,保证护理质量的服务过程和工作过程,根据《云南省卫生厅二级综合医院评审细则》要求,特制订本方案。

一、质量管理的目的

经过开展护理质量控制管理工作,使护理人员在业务行为活动、思想、等方面符合客观的要求,促进内涵建设,保证和提高护理质量,满足患者的需求,同时有利于发现问题,进一步改进工作。

二、质量管理宗旨

提高服务质量,保障病人安全,增加病人安全可信度及满意度。

三、质量管理方针

1、病人是护理的中心,我们要象对待自己的家人一样对待每位病人,让病人满意;

2、培养良好的职业道德、熟练的技能、全面的专科知识,为病人提供优质的护理服务;

3、在护理实践中,持续地改进护理服务过程和效果。

四、质量管理目标

1、特、一级护理合格率≥90%

2、基础护理合格率≥90%

3、急救物品完好率100%

4、表格书写合格率≥90%

5、病人对护士工作满意度≥90%

6、三基理论水平考核合格率≥80%

7、技术操作水平考核合格率≥90%

8、病区管理合格率≥90%

9、无菌物品灭菌合格率100%

10、一人一针一管执行率100%

11、年护理严重差错发生率≤0.2%

12、年护理一般差错发生率≤0.4%

13、年护理事故发生率0

14、院内褥疮发生率0

五、护理质量控制组织结构

医院护理质量管理组织实行二级质控管理模式,即护理部质量监控小组和科室护理质量监控小组。

(一)护理部质量监控小组

组长:秦会珍

成员:刀云春李红彬许兰珠刘鸣白兰芳龙玉琼陶玉珍(二)护理部质量监控小组成员分工:

一组:特护、一级护理、基础护理合格率检查质控组

组长:秦会珍

成员:陶玉珍

二组:病房管理、门急诊和各科满意度调查、手术室消毒隔离检查质控组

组长:白兰芳

成员:龙玉琼

三组:护理文件书写检查质控组

组长:李红彬

成员:刘鸣

四组:护理人员着装、护理技术、供应室消毒隔离、急救药品及设施检查质控组

组长:刀云春

成员:许兰珠

(三)护理部质量监控小组职责

护理部质量监控小组是在分管副院长领导下,由护理部主任、科护士长组成,其职责是:

1、教育各级护理人员树立全心全意为患者服务的思想,改进行业作风,改进服务态度,增强质量意识,保证护理安全,严防差错事故。

2、根据《云南省卫生厅二级综合医院评审细则》要求,结合我院实际,修订和完善各项护理质量标准、各项护理管理制度、操作规程等。

3、按照目标和标准对护理实施过程进行监督、检查和评价。

4、加强信息管理,做好信息反馈,对存在的问题提出改进意见,并督促落实,定期检查科室整改情况。

5、对科室出现的护理缺陷、差错与纠纷及时组织讨论分析会,并向分管副院长提交讨论与处理结果。

六、质量控制与持续改进办法:

1、护理部将日常督查与月检查相结合,坚持每周1次深入督查各病区的护理工作落实情况,特别是重危病人的护理工作落实情况,对发现的各类隐患及时纠正,现场处理,并有针对性地提出有效、可行的防范措施。每周进行单项重点质量检查,每月组织一次全面质量检查,对存在的问题进行登记,提出整改措施,限期整改,并随时下科室督查落实整改情况。

2、各科室质控员根据护理质量标准,每日对分管的护理项目进行自查、发现问题及时纠正,并与护士长联系,分析原因,提出改进意见。

3、各科护士长根据《护士长手册》上的工作要求,每日有重点地检查,有目的地跟班检查,把好医嘱关、查对关、交接关、特殊

检查诊疗关、基础护理、危重病人护理关、护理记录关、健康教育实施关,对发现的问题进行登记,及时反馈当事人立即整改。

4、护理部每月在护士长会上汇报、讲评当月质控结果,指出在检查中发现的问题,以供借鉴,对共性问题制订可行的改进措施。

5、护理部每月初将日常督查以及月检查结果进行分析汇总后,根据护理质量监控制度给予奖惩。

护理部质量考核标准

1、危重病人基础护理质量合格率达95%:

2、病危病人护理计划,落实率达100%:

3、危重、一级或卧床病人、做生活护理,落实率达90%:

4、新入院病人24小时内进行卫生处理,质量合格率达90%:

5、服药时,做到发药带水,看服到口,落实率达90%;

6、在班护士对病危或—级护理病人做到七知道(姓名、床号、诊断、病情、治疗、饮食、护理)回答正确率达90%;

7、危重病人有安全防范措施,做到“四无”:无褥疮、无烫伤、无坠床、无差错;

8、输液病人按时巡视,每500ML液体至少巡视3次,并及时签名,落实率达90%:

9、为入院病人做院规健康知识宣教,落实率达100%;

10、医师、病人及病人家属对护理工作满意率达90%;

11、陪护率≤8%;

12、入院后褥疮发生数为0;

13、—般护理差错发生率≤0.4%。

一、护理服务质量考核标准

1、住院患者满意度≥90%。

2、门诊患者满意度≥90%。

二、基础护理质量标准

1、护士对病人做到“七知道”:床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理、饮食。

2、床单元:清洁、整齐、床单平整、中线正、四角紧、无碎屑、无尿渍、无血渍;扫床一床一巾,擦桌—桌一布;床头牌符合要求;床下、床上物品,放置按要求。

3、“三短”“六洁”。

4、“四及时”:按时服药到口,送水及时;每日口腔护理、会阴冲洗落实及时;每日晨晚间护理及时;床旁有便器、排泄物处理及时。

5、“一保持”:管道位置固定良好,并保持通畅。

6、卧位:病人卧位舒适。

7、四有:—级护理有护嘱;危重病人有护理计划;有护理措施,落实率达100%;危重病人有陪护、陪检制度。

8、皮肤护理质量:无褥疮、无烫伤、无坠床.

9、不依赖陪护做生活护理.

三、危重病人护理质量标准

1、抢救工作组织严密,分工明确,药品器材准确齐全,抢救技术熟练。于24小时内订出护理计划,出现病情变化时及时修改。各班护士能认真执行护理计划。

2、病室环境管理,根据疾病要求,布置环境,应调节湿度、温度,光线要适宜。

3、服务态度好,能了解病人的心理状态,做好心理护理。

4、加强危重病人的临床护理病情观察,要求做到八个必须:态度严肃、观察严密、汇报及时、器械齐备、分秒必争、技术过硬、

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