任职计划
我本着检验、学习、提高的目的，感谢公司提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我无比的勇气和信心。投入我最喜爱的房地产业，它具有一定的挑战性。我将尽自己最大之能，积极配合执行总公司的委派，处理好具体事务和问题，做到各项工作对总公司负责。督促，催办总公司年度各重点工作的完成。回首历来的工作，成功固然可喜；但失败的教训，是不能忘却的。这主要体现在实际工作中，没能更好的为部门排忧解难。失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。我愿在求真务实中认识自己，在不断追求中完善自我，在拼搏奉献中实现价值。
在具体工作中，我将以“三个服从”严格要求自己，以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局，感情服从原则，主观服从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较；冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。
1、摆正位置、当好助手。不仅仅要协助总公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总公司反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。与全体员工，思想上同心，目标上
同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。努力完成自己肩负着上传下达的重要使命
2、抓好员工执行力。工作是做出来的，而不是想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，充分调动员工的工作热情。并向总公司及时汇报工作中的一切状况。
3、在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析客户的需求，为公司多出点子实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。在这个公司我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧。
结合本公司现经营情况，并针对客户发展需求及市场客观因素，针对我公司的投资担保经营转向房产经纪公司经营的实际发展要求在经营的模式和成本上发生了本质的改变。
一、企业内部管理
1、经营成本的控制：减少浪费，注意前期经营资本的收入方向，﹙广告宣传，人力需求﹚这对任何企业任何行业而言都非常重要，也决定之前近阶段营销方案的制定。
2、销售团队的组建，﹙涉及到利益提成分配，员工薪酬等﹚团队士气的维护，通过有效的内部培训，来凝聚人心，建立团队的正面思路，屏蔽负面言论的影响，维护必要的团队规模。
3、合理调整公司内部组织结构，树立员工在企业内部的发展路线。
4、明确管理角色及岗位职权，合理分工。
二、市场和业务方面
1、重点培养员工业务素质和业务技能。
2、调整衙掌握二手房市场近期阶段的销售主路线。
3、做好初期经营的市场调查，深入了解房源结构和产权性质归属。
4、加强业务管理人员对政策法规及锐收条文的理解和认知。
5、重点培训员工对房源的挖掘，客户的对接和初期的洽谈。
6、结合公司目前经营情况，考虑是否对销售市场进行开发以增加公司的获利渠道。
7、做好保密工作，维护可用资源，统一公司形象。
经过近段时间的学习和搜集，对各家房地产公司有了一些了解，参照他家房地产公司的管理体制和经营模式。我自己整理出以下资料，供公司领导参考。
一、哈尔滨现有的地产公司业务经营范围：
1、委托代理买卖二手房
2、专业办理房产疑难产权
3、专业办理房产公产买断
4、委托代办理各种产权过户手续
5、委托代办房产产权更名手续
6、快办各种房屋贷款
7、代办落哈市户口
8、房地产抵押贷款评估、地价评估
9、房地产信息咨询和房地产政策法规咨询服务
10、为买卖双方提供居间担保服务
11、房地产经纪业务主要指二手房的中介业务，包括二手房买卖中介业务和二手房租凭中介业务。作为房地产经纪人，要为房子找到好东家，为客户找到好房子，你需要了解房子，知道每个房子的价值所在。
二、公司的结构：
1、公司渠道定位:
公司总部﹢直营店为渠道,品牌共享,信息共享,广告共享,公司网站共享.
2、公司组织结构确立
总经办
︱
行政部
营销部人事部财务部
签约部、代办部信息部租凭托管部
3、下属员工结构
验房员、经纪人、职业顾问、资深置业顾问、直营店长、区域经理
三、公司收费标准
1、居间担保费：房屋成交价格×1.5﹪
2、信息咨询费: 成交价格×0.5﹪
3、产权代办费: 300元/件
4、公积金贷款代办费: 500元/件
5、商业贷款: 800元/件
6、落户代办费: 800元/件
7、租房代办费: 当月租金×50﹪
四、办理产权变更流程
1、现金交易
房屋共有权人（配偶）同意出售的书面文件.必要收件（产权证原件.身份证原件）→窗口受理→现场调查评估→领导审批→验证→窗口收款→发证归档
2、贷款交易:
①商业贷款:
买卖双方鉴定购房合同→办理居间担保→取借款人申请表→报送银行调查初评→交首付款（如有资金监管、需办理监管开发区房管所除外）→办理土地证变更→产权证变更→借款合同办理保险公证→办理抵押登记贷款商贷应具备的条件、贷款额度,年限：
所交易房产必须是住宅或商报,贷款规定年限40年
货款额度按交易价格和评估价格谁低的标准取证
需提供的材料:
借款人以及配偶的身份证,户口,双方一寸照各一张,6分名章,结婚证,借款人在银行建行开户用的委托扣款的存折,如离婚,需提供离婚证.
借款人户口不是哈市管辖区的,提供户口原籍派出所证明.
借款人本人或夫妻双方提供原单位职工经济收入证明（或连续三个月纳锐的完税发票及自主经营收入的凭证）,验资报告,审计后报表,需提供原件,银行留复印件.
2、公积金贷款
预约评估｛交100元｝---四天｝---出现场---｛3-4天｝---签合同｛公积金管理中心｝交首付款成交价的｛20%---30%｝---交更名过户代办费更名契税担保费---等通知
注:取证的放款式＃已经更名过户的不可以做公积金货款
公积金货款的额度,年限及所需材料
个人公积金最高额度50万,并不超过购房款的80%
公积金期限为30年（贷款年限加借贷人年龄不得超过国家法定年龄）.男性为60岁,女性为55岁,具有高级职称的可放宽5岁.
公积金贷款提供:户口,身份证原件,6分名章,购房合同原件,个人公积金证明(原件）,首付款的30%收据原件及复印件,夫妻双方不在同一户口的需提供结婚证原件及复印件.
五、办理产权证变更所需费用:
1、公产房:
①住宅: 评估额×8%
②门市: 评估额×15%
公证费: 使用面积×10元
2、私产房:
①住宅:
私产住宅所需税费建筑面积180米以内收取契税评估价1%
手续费建筑面积每平方米6元
建设维修资金×18-20元
工本费80元
建筑面积超过180米收取契税评估价3% ，如果发证日期未超过五年征收现在评估额和上次评估额差额的营业税5.5%,个人所得税1%
手续费建筑面积每平米6元
工本费80元
个人所得税:发证日期超过5年以上市交易的,并且名下无其他房产的免受个人的得税,卖方名下有其它房产的征收1%个税,不足5年上市交易的征收1%个税(注意不存在是否有第二套住房）
②商服:
商服收取契税评估价5%
手续费1%
工本费80元
③继承:
公证处按评估价的2%收取公证费,交易所收80元的工本费,如原产权证为5年外,且为唯一房产,刚免锐;如为5年以内,刚按评估价的20%全额征收个人所得税
④赠予:
公证处按评估价的1.5%收取公证费
六、购房落户:
①落户要求:
凡外地无工职人员,可以为其配偶和子女落户,在哈市现金购买评估价15万以上的商品房或者二手房,如贷款首付应在15万以上,可给购房者本人,配偶以及未成年子女落户哈市
购买两处商品房或者二手房应累计评估价在20万以上
购买正规商服评估价在30万以上
②所需材料
必要收件,本人申请,产权证｛商品房专用发票｝,完税证明,房产评估报告,身份证,结婚证｛离婚证,法院判决书｝原派出所证明
公司是由一个个员工组成，是所有员工的共同努力而实现，一致行动是公司成功的基本保障，公司形象就需要每个人来共同维护。因此所以员工就应做到：规范工作行为，严守职业规律，履行职业责任，追求职业文明、忠诚于企业，塑造良好的公司形象，进而树立起良好的服务形象，企业形象来推动公司的进步和发展，要实现这些的首要条件就是要有严格的公司制度：
一、认识管理制度：
1.招聘与录用：公司依靠自己的文化、成就、机会、政策、待遇、吸引和招聘人才，
我们在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对待的承诺。
2.报酬与待遇：我们在报酬与待遇上，坚定不移地向优秀员工和工作责任心强、专
业要求的岗位倾斜，细则（岗位设定、事业道路）另行培训。
3.考核：员工的考核，是按明确的目标和要求，对每个员工的工作绩效、工作态度
与工作能力的一种例行性的考核与评价。
4.岗位轮换：员工应在熟练掌握本职岗位的前提下，尽可能地掌握其它相关岗位的
技能，最大潜能的为公司做出贡献。
二、公司信息管理制度：
1.经纪人验房后，应立刻出图上交，进入公司房源档案，公司建立房源和求购客户档案。
2.经纪人在职场内或小组之间应经常的以多种方式公布自己的房源，寻求同事的合作，以达到信息在公司内部快捷共享的目的。
3.没有统一的编号，未上交进入公司档案，或在个人手里积压的房源不予刊登广告。
4.规定经纪人月验房量的，以有效房源为准。
5.经纪人对房源的真实性、合法性、准确性、时效性负责。
6.公司的房源和客户档案信息属商业秘密，不得外漏，经纪人，文员，经理各相应岗位人员应做好保密工作，经纪人将自有房源在其它公司刊登广告的，视为兼职，一律开除，底薪和提成全部不予发放。
三、公司信息保密制度：
1、凡公司各类房源、居间信息不得透漏给非本公司人员
2、本公司人员如需调取相关信息，需遵循信息调取制度
3、本公司各部门主管、经理的相关通讯方式及员工个人信息不得透漏给非本公司人员
4、公司下发的各类通知不得透漏给无关人员或非本公司人员
5、公司的一切重大活动、决策及公司经营模式、管理制度坚决不得透漏给非本公司人员
6、凡公司员工的新锦江分配方式及相关福利待遇在非正常情况下不得透漏给非本公司人员
7、信息部文员使用的电脑需文员本人负责，不允许其他人使用
8、凡公司各类文件、资料均属于公司信息安全保密规定之内，在未接到公司通知的前提下，不允许泄漏其相关信息内容
9、凡公司各类文件或纸张类信息单据，在未得到公司允许的前提下，一律不得带出本公司。
四、培训管理制度：
1、培训工作由公司人力资源部统一组织，统一安排培训时间，内容和方式。培训工作长期开展。
2、培训的方式以讲座、研讨为主，同时和其它先进的培训方式相结合。
3、培训的内容包括公司管理制度，职业道德，企业文化，专业基础知识和执业能力（含团队精神和工作心态）
我们公司现处在发展中经营状态，随着新人的加入会不断的壮大，对员工礼仪上就应有严格的规范：
1、职员必须仪表端庄、整洁。
2、员工的服装应清洁、大方。
3、在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。
4、要礼貌用语。
公司要有良好的发展是与员工的薪金待遇、利益提成不可分割的，现在本市各家地产公司都有着不同的待遇和提成，如：温氏、振达、大盛等是无底薪提成，是按实收中介费×50%分成，如世联、好家庭、好望角等则是有底薪、提成按实收佣金×10%、20%、30%。下面是我自己整理出一套在薪资和提成上的阶梯式计划，提供给公司领导参阅：
每月任务：30天之内完成 25套出售验房＋5套出租验房
新资：600元＋50元（全勤）＋100元（成功出租奖励）成功晋升
晋级：晋升为“经纪人”
每月任务：30天之内完成 16套有效出售＋2套有效出租
薪资：400元＋50元（全勤）＋100元（介绍新人并成功有销售）＋100元（成功独家并销售）＋20%提成（实收佣金）
晋级：3个月内完成 1.8万(即: 90万实收业绩）实收佣金晋升为“置业顾问”
保级:3个月内完成 0.8万(即: 40万实收业绩）实收佣金成功保级,未完成进入一次归雁
一次归雁:3个月内仍未完成0.8万(即: 40万实收业绩）实收佣金经审批进入二次归雁
二次归雁:2个月内仍未完成(25套出售验房＋5套出租验房,且在考核期内完成实收佣金600元）
降级:降至“验房员”或“开除劝退”
每月任务:30天之内完成 16套有郊出售＋2套有效出租
薪资:400元＋50元(全勤）＋100元(介绍新人并成功有销售）
＋100元(成功独家并销售）＋30%提成(实收佣金）
晋级:3个月内完成 3.6万(即: 180万实收业绩）实收佣金晋升为“资深置业顾问”
保级:3个月内完成1.2万(即: 60万实收业绩）实收佣金成功保级,未完成进入一次归雁
一次归雁:3个月内仍未完成1.2万(即: 60万实收业绩）实收佣金降级
降级:降至“经纪人”
每月任务:30天之内完成 16套有效出售＋2套有郊出租＋且有2套出售＋2套独家
薪资:1000元(包括底薪700元＋300元福利保险）＋50元全勤＋40%提成
保级:3个月内完成2.4万(即: 120万实收业绩）实收佣金且考核期内成功收购1套则成功保级,未完成进入一次归雁
降级:降至“置业顾问”
以上是我综合多家房地产经纪公司的实际情况,结合本公司的现在状态后整理出的材料,并上报给总公司,希望公司领导多加指教与批评。
履职计划书 篇一：履职计划书 篇一：总经理履职计划书 扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书 阙剑锋 为适应江都市担保市场需求，科学定位闽江担保公司奋斗目标，实事求是规划公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又快发展。在董事会的领导下，本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。 一、履职目标 公司从20XX年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模”的总体目标。 “打基础”是利用一年的时间，到20XX年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。 “上台阶”(:履职计划书)是到20XX年底，用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升，各项规章制度和管理办法完善健全，管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险，规范行为。经济效益有所提高，服务水平和社会效益不断彰显。
“扩规模”是到20XX年底，用3年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准；融资担保业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益明显提升，树立良好的社会形象。 二、履职措施 为实现履职计划，将采取如下措施：1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。到20XX年底，使员工队伍具备中、初级技术职称，实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。 2.学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，营造浓烈的学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力，抢占和扩充担保行业的市场占有份额。 3.不断扩大担保业务，努力服务市场发展。在服务市场、招商客户工作中，勇于创新，奋力开拓，大显身手，从扩大担保业务入手，招引商户入驻市场，每年必保担保业务新增1个亿，力争3年超过3个亿。 4.加强风险控制科学建设，确保公司业务安全运营，有效发展。一是加强被担保企业资信调查，掌握背景公司情况； 二是了解被担保企业运营质态，做出风险初步判断； 三是掌握被担保企业资金流向，实时跟踪监督管理； 四是确保机构资金安全，采取反担保措施。
任务3制定计划与实行目标管理（参考答案） 一、单项选择题 1．A2．A3．B4．A5．A 6．B7．D8．C9．C10．C 二、判断题 1．错2．错3．错4．对5．对 6．错7．对8．对9．对l0．对 三、简答题 1．什么是计划？计划工作的特征有哪些？ 计划，通常是指人们行动之前预先拟定的行动内容、具体目标、采用方法和实施步骤。 计划的特征可以概括为五个方面，即目的性、首位性、普遍性、效率性和创造性。 2.简述计划编制的程序。 计划工作的程序一般包括：机会分析、确定目标、编制计划的前提、制定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、编制派生计划、用预算形式使计划数字化等。 （1）机会分析 机会分析的主要内容是根据市场、竞争、顾客的需求，组织的长处和短处，对未来可能出现的机会进行初步分析，了解利用这些机会的能力，弄清组织面临的主要不确定因素，分析其发生的可能性和影响程度，并展望组织可能取得的成果。 （2）确定目标
计划工作的第一步是在机会分析的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标，即组织在一定时期内所要达到的效果。恰当地确定哪些成果应首先取得，即哪些是优先目标，这是目标选择过程中的重要工作。 （3）编制计划的前提 计划工作的前提就是计划实施时的预期环境，即组织将在什么样的环境下执行计划。确定前提条件，就是要对组织未来的内外部环境和所具备的条件进行分析和预测，弄清计划执行过程中可能存在的有利条件和不利条件。 （4）制定可供选择的方案 (5）评价各种方案 在评价时要从各个方面的客观性、合理性、有效性、经济性和可操作性等方面来衡量。 （6）选择方案 选择方案是计划工作最关键的一步，也是抉择的实质性阶段。在选择最佳方案时，要注意两个方面：一是应选出可行性、满意性和可能带来的结果三者结合最好的方案；二是方案的投入产出比率，应选出投入产出比率尽可能大的方案。 （7）编制派生计划 派生计划就是总计划下的分计划。在完成方案的选择之后，计划工作并没有结束，还必须帮助涉及计划内容的各个下属部门制订支持总计划的派生计划。 （8）用预算形式使计划数字化 预算实质上是资源的分配计划，即根据选择的方案，对组织可利用的资源进行分配，涉及到计划需要那些资源，各需要多少，何时投入以及投入多少等问题。 3.简述计划编制常用的方法。
2019团学工作设想及工作计划范文 一、工作设想： 1、协助主席开展各项活动，根据学生会的决定，安排落实各项工作的开展。 2、主席不在时受主席委托执行主席职权，使学生会的工作能有条不紊的顺利开展。 3、积极执行各项决议，完成各项工作及团委或主席分配的各项具体工作。 4、努力做好分管部门之间的组织协调工作，及时发现问题并及时处理，事后向主席汇报重大问题或突出事件，并提供解决问题的方案，供主席参考决策。 5、认真起草主席及主席团委老师分配的重要工作制度计划、报告、总结、请示、通知等文稿。 6、明确分工，直接抓好分管部门的各项工作和活动，进行实地指导，依照有关规定进行核实，并对主席负责。 7、进一步加强与校、院团委的沟通交流，争取相关部门更多的支持并协调好本院学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。 8、检查分管部门的管理、工作制度和关心学生干部间的关系及工作落实执行情况。 9、经常参加分管部门的例会，如有重大活动及会议及时积极参
与，尽量提出可行性建议引导其工作，并正确地给予支持和帮助。 10、负责监督、核查分管部门各项工作的开展。 以上十点就是我对自己当选副主席后自己工作计划的一个简要概括，另外，虽然副主席主要是协助主席开展工作，但是作为一名副主席我也将报着一颗服务同学的热心，站在学生会全局的角度考虑问题，积极为我们应用技术学院学生会的发展献计献策，力求把我们院学生会建设的更好更加完善。 二、任职计划： 首先，我们应该继续抓好学生会基础工作，垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命脉，我们日常看似平淡的基础工作决定着全院学生工作的全方位运作。过去几届学生会的学长们在学习、生活、文艺、体育、实践、纪律等各个方面均取得了辉煌的成绩，面对学长们为我们打下的坚实基础，我们要精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全学生会各项章程，改进工作方式、方法，使其更贴近同学们的需要，引领和凝聚更多的同学一起向更好、更高、更强的目标奋进。 第二，丰富第二课堂的活动，营造精神家园，丰富校园文化生活。大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂，更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织，我们要在落实院团委各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜欢的校园文化。例如督促配合举办“院十佳歌手大赛”，“综合知识竞赛”，“大学生文化节”等活动，创造活泼、和谐的校园氛围。使我院的每一名同学在良好的
XXXX个人履职及发展规划 根据《全国职工素质建设工程五年规划（2010-2014）》的部署要求，积极响应《长沙市职工素质提升（2011-2015）》的号召，全面落实《XXXXX学院“十二五”规划》的精神，为了自己不断学习，不断进步，能更好地适应“十二五”期间学院发展要求，为学院的发展做出应有的贡献，特制定《个人履职及发展规划》。 一、个人情况分析 本人担任组织人事处处长，工作任务繁杂。在实际工作中，我坚信：轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。本人完成了学院交给自己的工作任务，履行了自己的岗位职责。但是工作能力水平距离示范高职院校的标准还有差距，难以达到学院工作的要求。所以我将以提高自己的“学习能力、沟通能力、执行力和创新能力”为核心，以“学理论、学科学、学文化、学管理、学法律”为主要内容的知识武装自己，全面提高自身素质，促进自己的工作再迈上一个台阶，为学院争创省级示范性高职院校贡献自己的微薄之力。 二、个人履行工作的职责 （一）组织工作 1、制订组织工作计划，总结，建立健全各项管理制度，积极当好党委的助手和参谋； 2、协助党委搞好系、部、处领导班子建设，中层干部的选拔、培养、考核等管理工作，办理聘（任）免工作。 3、协助党委抓好党总支、党支部建设，协助党委宣传、纪检部门，搞好党员教育工作。 4、抓好入党积极分子的教育培养、推荐管理观察及发展工作。 5、负责院、系两级后备干部的推荐、考核等工作； 6、负责基层党组织设置及班子建设，抓好民主评议党员工作和党日活动安排，严格党建工作目标管理等制度，定期进行检查与评议； 7、根据发展党员工作方针，明确重点，制订目标和发展计划，落实措施，加
招聘计划书 一、招聘职位、人数 二、招聘方式 上述职位均采用外部招聘，拟利用报纸和本地人才网站以及本企业网站进行招聘。 三、招聘宣传 《城市日报》第三版刊登招聘广告，2月1日开始，每周两次，共六次； 珠三角招聘网站发布信息，2月1日——2月24日 四、招聘小组成员名单： 组长：唐平（招聘负责人，负责整个招聘的全程跟进、组织与筹划，撰写招聘广告、组织编写面试题目、参与培训主管以及部分人员的面试）； 副组长：王刚（研发部经理，负责研发人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）； 路晓（销售部经理，负责销售人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）；庞天啸（销售部经理，负责销售人员的专业面试题目、面试、初步录用决定）；组员：林萍、李丽（人力资源部，负责招聘广告刊登、简历筛选、面试题目打印、面试组织、各类测试安排、通知等相关事宜）； 张强（研发部主管，参与研发人员专业面试题目编制、面试）； 郭跃（服务部副经理，，参与服务工程师专业面试题目编制、面试）；
余晓梅（销售部副经理，参与销售代表专业面试题目编制、面试）。 五、甄选流程及时间安排 1、甄选阶段 职位资料筛选笔试初选专业测试专业面试初步录用 决定 3—7日10日11日12-14日研发工程师2月25-3月2 日 销售代表同上3日5—7日8 -11日12-15日培训主管同上4日5—7日8—9日10—11日12-14日服务工程师同上3—6日7—8日9—11日12-14日2、录用阶段 职位薪酬谈判高层审批体检背景调查录用手续入职培训研发工程师3月25日27日28日31日前4月4日6-18日销售代表3月26日27日28日31日前同上同上培训主管3月25日27日28日31日前同上同上服务工程师3月26日27日28日31日前同上同上
公司年度工作计划书范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作
欢迎阅读 招聘计划书 一、企业简介 XXX于2002年由XXX发起创立的，是一家以专业的智慧文化传播机构，致力于解决中国庞大的中小型企业群在发展中遇到的瓶颈。 中国数以千万计的中小企业，平均寿命只有短短三年左右的时间，中小企业如何持续发展？将走向何方？帮助企业和企业家解决发展中的困惑，是XXX存在的价值。 目前，XXX在全国拥有26家省级公司、179家地级公司，员工6000余人。2009年，XXX产值达到X亿元，2010年产值突破X亿元。截至2010年底，XXX与14630家企业建立了战略合作关系。现又成立《XXXX有限公司》、《XXXX有限公司》、《XXXX公司》以下三个以思八达为背景的核心公司，与北京《王志纲工作室》成为战略合作伙伴。 辽宁分公司隶属于思八达企业发展（上海）有限公司的省级公司，现有包括总部在内的23家公司，员工500余人，成功培养出了两位内部总部企业家讲师，普通员工也有20人有车，这个平台是属于年轻人的平台，同时也希望喜欢经营的，想要创业的，有梦想的，喜欢演讲的有志青年的加入！让我们一起实现梦想！ 二、招聘职务及应聘条件 （一）客服助理 3人 工作内容： 1、接受客户咨询，维护客户关系。 2、客户上课事件的通知，报名等工作； 3、了解学员最新听课状态，督促学习；
4、解决客户提出的关于公司和课程的相关问题； 5、客户资料整理、归档，完成其他临时交办的任务。 任职要求： 1、30岁以下； 2、工作认真负责，有耐性； 3、善于沟通交流； 4、大专以上学历 （二）董事长助理 1人 工作内容 1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解并跟踪公司经营 目标达成情况，提供分析意见及改进建议; 2、起草公司各阶段工作总结，撰写并跟进落实公司董事会议、专题研讨会议等； 3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系； 4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）； 5、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作； 6、完成其他临时交办的任务。 工作要求： 1、本科及以上学历；男，形象气质佳，（海外留学者优先） 2、熟练各种公文的撰写和电脑办公软件； 3、年龄24岁以上，适应出差； 4、沟通能力强，至少三年以上工作经验； 5、懂得商务礼仪和速记者优先；
《2020个人工作思路和工作计划5篇》 2020个人工作计划一工作想要做好，没有制定好工作计划也是不行的，有方向有目标的工作能够减少很多时间，我根据自己的个人情况制定了个人工作计划如下： 一、重视服务 我们银行每天都会接受很多客户来访，因为人多，办理业务比较慢，这是最麻烦的事情，对我们来说也是最让人操心的，在办理业务的时候经常会形成一条长龙，同样有些人因为一些其他原因想要提前会插队，造成严重影响对于这样的事情我一直遵循一个原则，那就是，保证公平公正。 1、对待每一个客户都用相同的态度去招待他们，不会因为他们的穿着或者其他的事情而有偏见。 2、在办理业务的时候微笑面对客户，友善的帮助客户便利业务，用热情用真诚去工作，做好自己的事情，完成任务。 3、对于在办理业务的时候一些人员插队，坚决遵循规则办事，不会随意的给插队的人办理业务为那些愿意遵守规则的人优先办理，保证公平。 4、对于一些年级大的老人会做好交代和告诫避免他们在办理业务的时候吃亏上当。 5、用最好的服务完成自己的工作用最忠诚的心去完成岗位的工作职责，做好自己。 二、提升职业技能
在工作中能力非常重要，有能力才能够承担更大的担子，才能够做好相应的工作，对于自己的能力我抱着谦虚的态度，去提升的，一个人不管有多优秀，但是时代在进步需要学习的东西非常多想要有更好的发展就必须要提升个人能力，体现自我价值。达到自己的最低标准。每天我们都要给自己做好相应的工作要求。 1、坚持学习，提高自身的能力，一般利用休息放假时间学习银行相关知识来弥补自己的不足提升自己的能力快速提升。 2、坚持学习，把学习当成自己每天的任务，工作时专心工作学习时参考工作中遇到的苦难做好相关准备保证自己在工作的过程中不会犯错，做好自己的每一次工作。 3、向每一个优秀的恩请教他们们所擅长的能力，学习并转化成为自己的能力让自己有能力做好自己的工作。 4、对于工作中遇到的问题都把她当做一次机遇，一次提升，在努力中去完成自己的提升。 三、积极向上，努力奋斗 一个好员工知道努力，一个有上进心的人知道朝着山巅走，我给自己制定努力的要求。 1、抓紧机会提高自己的工作效率。 2、遇到困难迎头超越，不推说勇敢的前进，做一个无畏的人，成为一个敢于努力敢于奋斗拼搏的人。 3、在学习的时候积极向上，在工作的时候努力拼搏，发挥自己的实力去走好每一天的工作。
个人工作计划书模板 工人工作计划是个人在一定时期内的工作打算，那么，以下是给大家整理收集的个人工作计划书，供大家阅读参考。 个人工作计划书1 对于当今金融危机，竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有着重要的战略意义。对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。对此，我订立了xxx年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要
求。 3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立年培训工作计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，取得更好的成绩，全面提高自己。 个人工作计划书2
工作目标制定与计划管理 目标管理与计划管理是每个企业都在使用的基本管理手段。但是，使用的效果确实大相径庭。有的工作目标仅仅就是业务，目标根本不被员工所认可。有在计划的指导下很好地运作的，有计划完毕接着便是不停地变化的，有计划后便把计划藏之楼阁的，也有视计划为不变之真理拿着扯皮的。更有甚者，计划是计划，运作是运作，总结是总结。三者好像不相关联似的。也有一些人甚至于害怕、逃避工作目标计划。 问题究竟出在哪里？究竟工作目标应该如何制定？工作计划到底是什么？它对企业的运作到底能够起到怎样的作用？如何制定工作计划？如何追踪工作计划？如何调整工作计划？如何利用总结检讨工作计划的制定与执行？这些问题，在实践中非常多的企业不能给出合理的答案。 非常多的管理者不知道如何利用目标管理、工作目标计划这个工具去管理企业。 本课程就是让管理者掌握目标管理、计划管理的工具。使其真正发挥其应有的作用。而不是成为管理的遮羞布、推搪诿过的借口。 课程大纲 1什么是目标 目标的系统构成 ◆社会目标 ◆市场目标 ◆经济目标 ◆管理目标
目标的来源 目标的体系构成 目标设定的SMART原则 工作目标与员工职业规划 目标设定的方法 ◆目标的本质是客户价值 ◆什么是客户价值 ◆客户系统经济学 ◆如何将客户价值需求变为目标 案例分析： ◆企业的目标是什么？ ◆企业的目标是否是一个明确的、合理的构成系统？ 2目标的分解 用流程方法对目标进行分解 过程性目标的衡量标准 组织目标：绩效目标的关键源头之一； 部门职责：绩效目标的分包者设计依据； 岗位职责：绩效目标的分担者设计依据； 职业规划：行为过程性、素养性指标设计依据； 资源配置：完成指标需要的资源。反映了此项工作的重要性、紧迫性、复杂性以及其它技术性指标； 结果应用：收益的分配机制。
招聘计划书16人资一班31 梁雪芹
公司简介: 本公司（凉夏娱乐）成立于2017年，公司总部位于长沙，是一家集演员开发和影视拍摄的全方位的影视制作公司，公司计划2年内新开10个项目。目前公司第一个项目于今年10月正式开拍。公司地处于长沙市繁华地段，且拥有专业的队伍，严谨的管理，卓越的设备，着力打造公司品牌形象，形成了具有鲜明特色的品牌。 招聘的原因和目的： 由于公司业务的增加，为了更高质量高效率完成各项目拍摄，现招聘多个岗位的高素质人才，和我们一起打造最强的娱乐经济体系。 招聘的职位、人数及招聘条件： 艺人统筹（5） /岗位职责/ 1、负责明星艺人的外联与统筹管理工作， 积累、整合和运作艺人及社会名人资源 2、负责综艺等其他项目艺人安排、洽谈和统筹工作，与经纪、演艺公司建立和维护合作关系 3、邀约艺人以及协调艺人与项目组之间的工作 /应聘要求/ 1、有丰富的艺人及媒体资源，对各大工作室、经纪公司等非常了解 2、有强烈责任心和事业心，具备良好的沟通协调能力、抗压能力和团队合作精神 3、具有良好的语言表达能力、社交能力、思路清晰、条理性强、善于谈判 平面设计（3） /岗位职责/ 1、完成海报、动图、长图、H5等 各种类型物料处理 2、独立完成艺人物料视频的剪辑制作 /应聘要求/ 1、出图快，完成度高，有较强的创造能力， 有想法有创意者优先。 2、精通PS、AE、AI等平面设计或制作软件，有一定的手绘能力
新媒体运营（10） /岗位职责/ 1、新媒体推广渠道的拓展，客户关系维护 2、负责官方微博相关发布内容的编辑、 信息的采编及整合 3、负责官方微博等新媒体平台选题策划及更新，实时掌握新闻热点，不断更新提升新媒体的运营模式，提高粉丝的关注量和阅读量 4、配合相关市场活动进行新媒体策划与发布 /应聘要求/ 1、有新媒体平台或者品牌官微运营工作经验，紧跟当下潮流 2、具有较强的执行力及抗压能力， 数字媒体及相关专业优先 文案策划（3） /岗位职责/ 1、针对观众的喜好，负责艺人微博、微信等 新媒体平台内容策划、撰写 2、熟悉艺人宣传策划推广流程， 提出艺人最佳宣传方案并有效执行 /应聘要求/ 1、写作吸睛有内涵，懂策划，TAG的搬运工，有优秀的文案功底和语言表达能力 2、有想法，有创意，有出色的逻辑思维和归纳整理的能力，能熟练掌握ppt的制作 3、脑洞大，新闻敏感性强（时政、娱乐资讯） 4、有摄影、剪辑、修图、艺人宣传等经验者加分 数据分析（2） /岗位职责/ 负责利用spss、excel等工具对艺人运营数据进行分析处理 /应聘要求/ 1、具有较强的数据分析能力、逻辑统筹能力 2、计算机，统计，数学类理工专业优先 视频剪辑（3）
几点建议 在当前乃至今后一个时期，怎样开展好企业纪检监察工作是摆在我们面前的一个重要课题。下面就纪委的工作实际，结合集团公司煤办［2003］563号文件精神，谈以下几点： 一是要加强对干部遵守政治纪律的监督。重点是监督干部贯彻落实党的十六大精神，自觉践行“三个代表”重要思想；同党中央在思想上、行动上保持高度一致；坚持讲学习、讲政治、讲正气，善于从政治上和大局上分析和处理问题；在思想上筑牢拒腐防变的堤坝，防微杜渐、勿以恶小而为之。提高自身的思想政治素质，增强抵御不良思想侵蚀的能力。以身作则，率先垂范，党员干部的模范作用是最好的样板、是最有说服力的典范。以党员干部的一身正气感召人、影响人，从而产生链式效应，建立反腐倡廉的社会环境。坚持以经济建设为中心，从矿实际出发，确立发展目标以及贯彻落实中央的重大决策部署等方面的情况。通过监督，制止纠正有令不行、有禁不止，我行我素、各行其是的行为，保证政令畅通。 二是要加强和完善企业各项规章制度，从源头上防止腐败的滋生。具体的说：首先要加强效能监察，促进企业发展。因为效能监察是企业行政监察的重要内容，是反腐败工作直接服务于企业的有效途径。所以，开展效能监察，能使企业
改进管理、提高效益，杜绝腐败的滋生。其次要搞好合同管理。对重大的经营、工程等合同，必须坚持由业务主管部门进行可行性研究，由审计部门进行预算审计，由法律部门检查是否合规有效这三个环节的管理。同时要加强对合同履约情况的检查，提高合同的执行效果，降低企业的经营风险。再次要加大矿务公开力度。完善以职工代表大会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度。特别是涉及职工切身利益和企业利益且容易发生权钱交易的部门。实行公开办事内容、办事依据、办事结果和办事纪律，增强权利运作的透明度，对弄虚作假、搞假公开的责任人，要严肃追究。 三是要加大企业管理体制和经营机制的改革力度，完善监督约束机制。这是企业走向市场、适应市场，保证企业发展的需要，也是克服弊端，防治腐败的必要手段。纪检监察工作是一项庞大的系统工程，涉及到企业生产、经营、管理和日常生活等各个方面，因此，只靠某个部门单打独斗是很难见效的。只有建立优势互补、相互协调的监督体系，才能动之有度、行之有力、干之有效。所以，按照谁主管、谁负责的原则，特别是要明确有监督职能的纪委、监察、工会、审计等部门的责任；在党政的领导下，把各个部门联合起来，组成监督网络，完善约束机制。形成有分有合、整体作战、齐抓共管、综合治理的监督机制和格局。总体上起到集权有道、授权有序、分权有度，用权有章、越权必究的作用，因
篇一：怎么写工作计划 怎么写工作计划（格式） 2007-04-23 （1）标题。 （2）正文。 1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。 2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。 具体格式如下 1．计划的名称。 2．计划的具体要求。 1．情况分析（制定计划的根据）。 2．工作任务和要求（做什么）。 3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。 （三）制订好工作计划须经过的步骤： 1．认真学习研究上级的有关指示办法。 3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。 6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。 7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。 篇二：工作计划开头怎么写 工作计划开头怎么写 工作计划开头怎么写 工作计划开头怎么写范文一 工作计划开头怎么写范文二 一、对销售工作的认识 工作计划开头怎么写范文三 现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。 工作压力驱使我要努力工作和认真学习。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。 篇三：工作计划怎么写 工作计划怎么写
（一）工作计划的格式： 1．计划的名称。 2．计划的具体要求。 1．情况分析（制定计划的根据）。 2．工作任务和要求（做什么）。 3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。 （三）制订好工作计划须经过的步骤: 1．认真学习研究上级的有关指示办法。 3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。 6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。 7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。 范文： 2012年班主任工作计划 在这个即将即将迈进深秋的日子里，我校全体教职工共同努力，送走酷暑。 一、用新的管理理念武装自己，提高班级管理水平 主义事业的建设者和接班人。着眼于人的内在的发展要求，把人当作教育目的本身，这才是人们在“素质教育”口号下，追求教育价值的实质。 二、以人为本，尊重学生，让学生成为班级管理的主人 在班级管理工作中，尊重学生的人格，以平等的姿态面对学生，让学生有发表意见和看法的机会。使民主不再像天上的馅饼，一个永远也画不像的葫芦，让民主落到实处。本期我接任八年级六班的班主任，首先要在班内召开一次班会列为班主任工作计划主要内容，欢迎学生提出管理班级的意见。通过这样，提高学生积极性，许多问题由他们自己通过讨论拿出比较完整的意见，使班级洋溢着融洽、活泼、欢乐的气氛，让学生有一种愉悦、友爱、信任、自豪的情绪体验。凡是班集体的计划和决定，都应和班集体共同讨论，乐于给个别学生以帮助指导和援助。 三、一把钥匙开一把锁，关注学生的个性差异 俄国教育家乌申斯基说：“如果教育家希望从一切方面去教育人，那么就必须首先从一切方面去了解人。”班主任要教育好学生，只有了解学生，掌握学生的思想状况，分析学生的心理状态，才能从实际出发对学生进行教育，才能做到一把钥匙开一把锁，把思想工作做到学生的心坎上。因此，全面了解和研究学生是班主任做好工作，提高学生素质的前提条件。研究学生心理的方法很多，我使用的主要方法有观察法、谈心法、实验法、研究有关资料法、调查访问法等。 四、提高学习的效率，交给学生学习的方法 这也是班主任工作计划中的重要内容。首先，在了解“学情”的基础上，针对学生的年龄特点、知识基础、心理特点等情况对症下药具体指导。
科技副总任职计划书 科技副总任职计划书副总经理岗位说明书与考核方案【运营副总经理】[岗位职责说明书与考核方案] 第 1 页共 1 页 太行化工科技有限公司一、(运营副总经理)岗位职责说明 书 (运营副总经理)岗位职责说明书 每 一 年 每 一 天 我 们 都 在 进 步 第 1 页共 2 页 太行化工科技 有 限公司 每一年每一天我们都在进步
第 2 页共 3 页太行化工科技有限公 司 每 一 年 每 一 天 我 们 都 在 进 步 第 3 页共 4 页太行化工科技有限公司 (一)考核期: 全年考核自年月日至年月日，共计() 个月。 (三) 考核挂钩办法: 1、考核指 标: 考核指标由营业收入及净利润、回款指标组成。 C、回款指标:年未回款指标(同期未回款/同期营业收入的比例),3%。 2、考核内容和办法 2.1 月度考核指标与“营业额收入与净利润指标”挂钩。
(1) 未完成本月营业额及利润指标，全额核扣当月绩效工资; (2) 核扣绩效工资返还方法: A、1月份未完成进度指标，但1季度完成季度进度指标，则4月份 每 一 年 每 一 天 我 们 都 在 进 步 第 4 页共 5 页 篇二:科技公司年度工作计划 ***公司2012年科技工作计划2012 年，***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流 程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培 养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。 一、主要目标
1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力; 2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面; 3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化; 4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作; 5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质; 6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标; 7、推进公司科技成果和自主知识产 权的总结和积累; 8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批; 9、做好投标过程中的技术标编制工作。 二、技术系统建设 1.技术人员管理 严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度 及工作成果有充分的了解。 通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。 公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础 工作和成果收集整理工作。为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部 将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。 2.落实公司的各项技术管理制度技术部将重点检查各项目技术部门设置、 人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，
任职计划书 [标签:标题]2016 任职计划书 时间如流水飞逝，匆匆忙忙的工作生活已经结束，生活部的工作也即将画上完美的句号新学年新气象，新的一学年又到来了。回想过去的一年来，机电、自动化系团总支学生会生活部在院系领导、老师以及主席团师兄的带领指导下，在部长和干事的共同努力下以及其他部门的积极配合下，各项工作和承办的各项活动都得以有序地、完满地完成。生活部的主要是负责我系的课室卫生、学生宿舍的卫生、用电安全检查监督工作;参与每月一次学校的宿舍大检和课室大检工作;举办学生会分配的活动，配合其他部门的工作等。关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求，为大家提供方便。我们以一名干事的身份作本部门过去一学年工作的回顾和总结: 1.日常的课室卫生检查工作也是一个锻炼的平台，细心、耐心的能力在这里得到了充分的展示，也是我们干事成长的一个主要途径。 2.每月一次的全校宿舍大检和全校课室大检，是我们生活部的一个工作重心。积极配合校和院部门的工作，出色地完成了任务，得到了一致的好评。 3.活动的举办——生活部还是按照计划先后举办了“消防安全知识竞赛”、“宿舍评比比赛”、等丰富多彩 1 / 15 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 的活动，很好地锻炼了我们干事的办事能力和活动组织、安排能力，大大地提高了我们的综合能力，从其中收获了很多宝贵的经验教训，对以后的工作有很好的借鉴、促进作用。我们的部长组织干事参加了学生会内部的各项活动，增进了彼此
任职目标范文写任职计划书 任职报告书的内容主要有三方面。责任、权利、利益。只要这三方面写好了就可以了。首先入题，说自己很感谢......给这个机会，自己也会好好珍惜这个岗位，尽自己的努力做好本职工作。然后要明确自己的定位，自己要承担那些责任，如何去承担这样的责任。权利，你需要哪些权利，如何利用你的权利来管好你的车间。利益，只要唱一些高调就行了。另外一点，也是重要的一点，也是最后你也要写上，你会努力提高自己的素质，包括技能素质与思想素质。以高标准、高要求来提高自己，然后用自己的行动去影响其他人，让其他的工人能和我一样树立主人翁精神，努力工作，回报公司，回报社会！就是只给你大纲，对照着写吧，这就是很好的任职报告。 1、总体来说，就是针对所拟任的职务，写出任职后的打算或计划。 2、任职规划的内容主要有三方面：责任、权利、利益。 （1）首先要明确定位，要承担哪些责任，如何去承担这样的责任。 （2）权利，需要哪些权利，如何利用权利来管好工作。
（3）利益，会以集体利益为主，集体利益大于个人利益。 3、努力提高自身素质，包括技能素质与思想素质。以高标准、高要求来要求，然后用行动去影响其他人，努力工作，回报公司，回报社会。 职业生涯规划书[/b] [b]一、前言[/b] 在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。 [b]二、自我盘点[/b]
工作总结、思路及下一步工作计划 自8月14日正式上岗至今已经过去一个月有余了，在领导的 培养帮助和同事们的关心支持下，我正在逐步的使自己的工作 和生活步入正轨。现在我将自己的感受、想法以及对于工作的 打算向领导汇报如下。 一．工作总结 在航天凯天的一个月，协助了安全制度的汇编，参与了厂区的安全大检查，并前往宁夏银川宝丰能源焦化脱硫项目进行了督察、督办。 1.在进行安全制度及汇编时，了解了公司和项目的安全与质量管理的措施及流程，这也是我今后工作当中的指导性文件，怎么让制度在相应国家相应制度前提下适合公司及可操作性强也是我们汇编制度的目的； 2. 在厂区大检查中，领导们对于安全的重视，和对每一个大大小小的安全隐患都绝不放过的态度，更深刻明白了安全工作的重要性； 3. 在前往宁夏银川宝丰能源焦化项目督察、督办的十五天中，作为在工程管理岗位工作四年的我来说，来到项目上，感到十分亲切，而角色的转变，也让我更清楚了工程管理中心的重要性。项目人员最了解项目情况，最明白项目问题所在，但对于项目上问题的解决措施上却不一定清晰，也不一定能积极主动去解决问题，项目人员对项目上的某些问题习以为常，没有很高的警惕性去积极采取措施解决，当然，也有一些问题是项目人员本身无法解决的，制度本身存在缺陷，工作流程的限制，这就需要工程管理中心的帮助。二．工作思路 1.思考问题的角度：每一个人都是独立的管理者，作为工程管理中心的每一个人都不仅仅是一个公司员工，也是一个公司的管理者，只有高屋建瓴地站在公司管理层的角度思考问题，才能发现并更有责任心地去解决问题，才能帮助公司更有效率地运转，不能光靠着公司领导去辛辛苦苦地盯着每一个工地。 2.良好的工作态度：我们的工作时间不是以上班时间为准的，而是以工作任务，项目情况为指导，责任心决定了态度，态度决定了工作进程的效率，需要以极大的热忱去做实事。 3积极的有效沟通：无论是公司同事或领导也好，项目成员也好，都应该 主动多练习。通过交流，学习他人的长处，让他人明白你的想法，也能更好地发现工作中和项目上存在的问题，便于有效地解决。
个人工作计划书怎么写结尾 转眼间又要进入新的一年2016年了，又是一个充满挑战、机遇与压力的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始，也是我非常重要的一年。出来工作快2个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下工作： (一)加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。 (二)实事求是，建设职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
就职规划书 姓名：** 学号：*********** 指导老师：** 2015年10月14号
由于本公司的显示情况，我就职之后会采取以下的管理工作： 首先，分析我公司的优势以及劣势。 我公司目前的优势在于由于公司事业发展的高峰期我公司的硬件水平认为过时，可以继续发展，并以此为基础巩固已有的技术，重新建立我公司的对外形象，提高在客户心中的地位。劣势是由于大量的高级员工的流失是我公司的高级技术人才大量减少，这使得公司在开发新产品的时候在技术上存在一些人手不足的现象，也是开发的难度曾加。但对于这次的招标我公司好在对电子政务领域有较深的研究和丰富的经验，这也是我们公司在这次招标中最大的优势所在。 其次，既然了解了我公司的目前状况就要对其提出解决方案。 第一点，解决人才流失问题对于还在观望的员工我们开一次公司目前优势会议，让员工重拾对公司的信心，并且公司同时实行一些新的工资及待遇问题，改善办公环境，调整上班时间，也可以由员工申请弹性工作。工资在规定时间以外按小时计算，如果你在规定的时间之前完成那么就按你完成的提前时间的百分比乘以你的工资再加上你的原有工资，反之则是原有工资减去提前时间的百分比乘以你的工资。这样可以提高大家的工作积极性。 第二点，我们可以对已经离开公司的老员工进行拉拢政策，特别是在公司大力发展电子政务方面有资深研究的老员工，提高工薪及待遇并且重新唤回他们对公司的情感，以及多他们与公司共同成长的经历。 第三点，我们也要纳入新鲜的血液，对于一些技术不行浑水摸鱼的员工我们要劝退，纳入一些更有思想更有活力的新人，并且我们要采取分小组完成工作，每个小组要有自己口号与目标，自己选定组长。以每个小组为单位进行公司的各种考核，对于优秀的小组可提高薪资以及成为公司的持股组，也可成为公司公司