安全文明施工及环境保护措施
第一节、安全管理体系及保证措施
公司针对本工程的特殊性，绘制出以下安全管理网络图，确保工程质量的同时，保证工程安全。
一、安全管理网络图
如下：
二、岗位职责
1、项目经理岗位职责：
1）、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。
2）、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。
3）、组织编写和实施项目管理规划（施工组织设计），领导、组织、指挥和
协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。
4）、对经批准的与项目有关的文件组织实施，协调处理与项目各相关方的各种关系。
5）、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。
6）、准备和组织中间验收和竣工验收及交付，参加工程回访；及时与上级组织（公司）就工程项目管理进展等情况进行沟通。
7）、接受和服从上级组织（公司）对工程项目实施过程中的管理与监督。
8）、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目安全、质量目标的实现，并终生承担其责任。
2、项目技术负责人岗位职责
1）、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。
2）、负责与顾客和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
3）、负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；
4）、负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；
5）、主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；负责组织项目的质量、安全、环保、计量等检验活动，并督促落实整改措施。
7）、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。
8）、负责审核竣工验收资料和竣工图。
3、材料员岗位职责
1）、根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保物资的品种、规格、质量和数量；
2）、负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐（日记）和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭据；
3）、控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；
4）、负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作；
5）、对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。
4、项目安全员岗位职责：
1）、认真贯彻执行国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司管理体系相关程序文件规定，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。
2）、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。
3）、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与监督安全生产和劳动保护的各项规定的落实，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；
4）、参加项目安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故；
5）、督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；
5、保卫人员（门卫）岗位职责：
1）.服从项目经理部的指挥，遵守纪律，值勤时着装整齐，佩带值勤证。
2）.严格依法办事，坚持文明值勤，礼貌待人，不许打骂工人。
3）.实行昼夜轮流值勤和上下班制度。值勤时要坚守岗位、做好值班纪录，不许饮酒娱乐。
4）.值勤时要勤巡视、勤观察、勤查问，力争发现和制止各类不安全因素。
5）.对工地要进行不定期检查，不允许非本工地人员进入现场和工地，发现违法人员要及时报告。
6）.发现工地工人纠纷，要迅速制止，及时报告，防止蔓延扩大。不许废品收购者进入工地。
7）.及时向项目经理部报告有关情况。
6、项目质量员、施工员岗位职责：
1）、认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；
2）、根据管理体系的展开要求和相关职能分配情况，以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。
3）、在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；
4）、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；
5）、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。
6）、认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；
三、安全技术措施
1、编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。
2、劳动保护安全技术措施计划的范围包括：
3、起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等）必须齐全有效，
4、各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
5、为安全而重新布置或改装机械和设备。
6、电气设备安装防止触漏电的设施（包括标准配电箱）。
7、为安全而安设低电压照明设备。
8、在原有设备简陋，全部操作过程不能机构化的情况下，对个别繁重费力或危险的起重，搬运工作所采取的辅助机械化设备。
9、在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。
10、在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。
11、在生产区域内，工人经常过往的地点，为安全而设置的通道及便桥。
12、消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。
13、为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。
14、机械、电气设备等传动部的防护装置。
15、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。
16、工作场所的休息室，用膳室及食物加热设备。
17、购置或编印安全技术，劳动保护的参改书，刊物、宣传画、标语等。
18、建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。
19、安全技术劳动保护所需的工具、仪器。
20、女工卫生室及其设备。
21、安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定，经公司经理批准后由相关部门执行。
22、安全技术措施的重大项目由公司组织实施，一般项目均由基层各部门负责实施，安全科负责定期检查实施情况。
23、安全技术措施项目的费用和使用材料，都应切实保证。
四、安全技术交底制度
1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。
2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠
正只有编制者知道，施工者不知道的现象。
3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡，经签字确认后方可实施。
五、安全检查制度
1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。
2、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
3、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
4、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。
5、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。
6、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。
六、安全教育管理
安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：
一)、新工人入场安全教育
1、新工人入场必须由各工种班组长领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶
替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。
2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:
（1）贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
（2）安全管理规定。
（3）机电及各工种的技术操作规程。
（4）施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
（5）尘毒危害的防护。
（6）严格执行班组教育、项目部教育、公司教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。
3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。
4、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。
二)、生产过程中安全教育
1、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。
2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。
3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。
4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出
手搭、拆或操作，并作好安全交待记录。
三)、项目经理部安全生产工作
1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。
2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。
3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。
七、安全生产、文明施工措施
百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现，我公司尽力发挥企业自身优势，加大公司对工地的管理力度，一定将平江区行政中心工程创为省“文明施工安全标准化”工地，具体的计划措施如下：
1、夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。
2、建立安全责任制，责任到人，做好安全台帐，努力贯彻实施安全生产“十项措施”“六大纪律”。
3、施工人员进场时，均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。
4、重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范，杜绝事故。
5、施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。
6、施工人员进场设置“一图六牌”，配备专职安全员。
7、一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器。
8、做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清扫一次，不准在木工棚内抽烟、点明火，伙房灶堂要及时浇水灭火，特别是夜间的检查防火。
9、现场材料堆放要有序，模板拆除要及时整理，班组搞好落手清。
10、做好“四口”、“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全故事的发生。
11、根据该工程的四周条件，及时挑挂安全网，并做好防护栏杆，各种脚手架搭设完毕后，经过安全技术人员的检查收合格后，方能交付使用，严禁冒险作业。
12、工人生活区域与施工区域分开布置。
13、施工现场的围墙用砖砌筑，高度2.5米，大门两侧设门台柱，大门配备门卫昼夜值班，闲杂人员严禁进入施工现场。
14、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。
15、主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。
16、坚持文明施工，随时清理建筑垃圾，确保场内道路畅通，现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。
17、搞好施工现场文明管理，突出解决“脏、乱、差”，保持现场卫生，创造良好的施工环境。
八、安全用电
1、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米，施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。
2、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施，电箱进出线，电源开关，保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。
3、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。
4、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。
5、电工、机械工必须持证上岗。
九、班组安全活动制度
1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为；
2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；
3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育；
4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好详细记录；
5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；
十、职工伤亡事故报告制度
1、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，特制订本规定。
2、本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。
3、伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。
4、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接报告公司工程部安全科。
5、安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告总经理，并请示上报市、区主管部门及有关单位。
6、发生死亡、重大伤亡事故时，安全科会同总经理应立即赶赴现场，保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
7、公司安全科及主管安全的付总经理必须协同事故调查小组调查并及时作出处理意见。
8、公司安全科应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。
9、违反本规定，在伤亡事故发生隐瞒不报，谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者以不正当理由，拒绝提供有关情况和资料，对直接责任人员给予行政处分或经济处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第二节、环境保护管理体系与措施
一、现场环境保护
1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；
2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；
3、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；
4、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；
5、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；
6、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；
7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；
8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；
9、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。
10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。
11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；
12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；
13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；
15、严禁高空乱抛物料；
16、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；
17、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；
18、团结友爱，严禁打架斗殴；
19、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。
二、环境保护管理施工措施
我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001 标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。
1、绿色施工方针、目标及依据
符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。
2、环境保护措施
（1）大气污染控制措施
1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。
2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。
（2）固体废弃物控制措施
本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。
1）建筑垃圾的控制
建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。
2）生活垃圾的控制
办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。
3）办公垃圾的控制
办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。
（3）噪声污染控制措施
1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。
2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。
3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。
4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。
（4）光污染控制措施
我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。
（5）室内环境污染控制措施
我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。
（6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施
1）废弃物管理
项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。
2）废弃物存放
对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。
3）废弃物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。
安全文明施工及环保措施 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分，做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全网络，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，确保本工程实现安全生产文明施工。 一、安全管理组织体系 安全生产必须建立健全的安全管理组织体 二、安全管理制度 安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。 1、安全生产责任制 （1）项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。 （2）项目经理对整个工程施工安全总负责。 （3）建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。 （4）施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。 （5）安全员负责安全管理和监督、检查。 （6）操作班组全员建立安全职责。 2、安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分： （1）进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 （2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
（3）组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 （4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 （5）每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 3、实行安全设施验收制度 加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。 （1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，进行小结评定。 （2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或日的安全检查，并有记录及提出整改措施。 （3）由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。 （4）各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。 三、安全技术措施 1、使用安全色和安全标志 建筑施工中必须充分与正确使用安全色与安全标志。 （1）把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。 （2）布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，并配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全气氛，提高职工的安全生产意识。
安全文明施工保证措施、环境保护措施 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负
责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 3.3 安全生产技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全
安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程；工程建设地点：沙钢立交桥、杨锦公路西侧；属于框架结构；地上6层;无阁楼层；建筑高度：19.76m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：48910平方米；总工期：364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设，苏州立诚建筑设计院有限公司设计，苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工；由蒋志军担任项目经理，曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标： 严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的
第八章现场文明施工和环境保护措施 文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作。坚持文明施工意义重大。文明礼貌施工是施工企业管理水平的综合反映，是现代化施工本身的客观要求，是企业管理的对外窗口，文明施工有利于培养一支懂科学、善管理、讲文明的施工队伍。 环境管理是我国的一项基本国策。保护和改善施工环境能保证人们身体健康，能消除外部干扰保证施工顺利进行，是现代生产的客观要求，是国法和政府的要求，是企业行为准则。我公司根据现代施工生产的实际需要，通过了ISO14001《环境管理体系》的认证。 文明施工目标 本工程文明施工目标为：确保达到上海市文明工地。 文明施工保证体系 我公司的环境管理方针：给过程添绿色，让结果更精彩。 根据《全国城市卫生检查考核标准及实施细则》、建设部十五号令《建设工程现场管理暂行规定》和上海市有关环境管理规定建立健全了一套管理机构。 文明施工环境管理网络图：
文明施工布置说明 8.3.1在刚进大门位置布置灯箱、宣传画、施工总平面布置图等施工图牌。 8.3.3项目办公区、加工区、生活区，员工宿舍采用军事化管理，保证居住区域的整洁、美观。 8.3.4施工场地内的电缆部分采用埋地方式，电缆设置电缆沟，此范围内大批量的主电缆将沿临时电缆沟通行，拆除上部现有的电线杆等影响观感和施工的设施。 8.3.5施工现场将设置临时厕所，位置见施工总平面布置图，厕所采用砖砌水冲式，并于厕所后设置化粪池并将其密闭，然后方可排入市政污水管网；临时办公室区域与彩板房内设置水冲式厕所。
8.3.6施工现场内的供水管采用埋地方式敷设，避免行人踩踏和影响现场文明施工的布置环境。 8.3.7钢筋场布置：钢筋场张拉线采用大型冷拉机，钢管护栏，钢管刷兰白油漆；钢筋加工棚采用角钢支架，顶棚采用彩钢板；成品和半成品分别设置摆放区并悬挂明显标识；钢筋废料放置于专门隔离的废料堆内，每天进行一次清场。 8.3.8木工加工场布置：加工场内木作区必须与模板摆放区进行适当隔离，加工场内的废料必须及时清理干净；成品和半成品悬挂明显标识；模板成品和半成品必须堆放整齐；木工棚搭设方法同钢筋棚。 8.3.9临时道路：临时道路采用15cm混凝土进行硬化，道路与施工区域采用钢管搭设护栏进行隔离，护栏刷红白相间的油漆，并悬挂明显的警示标记，护栏高度80cm，临时道路两侧设置排水沟。 8.3.12排水沟：排水沟一律采用砖砌，排水沟接入市政雨水管网前必须经过沉淀处理，排水沟必须设置专人进行定期清理；排水沟设置必须环绕建筑物一周，保证场地内的雨水和抽取的地下水能够及时排放；任何人未经过批准不得随意截断排水沟，必须报经有关部门批准并具有妥善的替代处理方案。 8.3.13脚手架：本工程主体施工阶段采用全封闭双排脚手架封闭，脚手架必须搭设整齐美观；安全网悬挂整齐，颜色统一；脚手架
文明施工及环境保护措施 遵循总承包商建立的环境管理体系，制定的环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。 一环保管理方针与目标 1、环境管理方针： 坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境地不断改善。 2、环境管理目标： 噪音控制达标： 最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。 固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。 最大限度节约水电能源消耗。 节约纸张消耗，保护森林资源。 物资材料分类摆放规则整齐，保证现场的整洁一致。 3、环境管理因素 鉴于本工程的特点，将重点控制和管理现场文明施工、水土污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。 二管理制度 参加总承包商定期召开的“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 执行总承包商施工现场环境保护管理检查制度。 环保管理措施 遵循并配合总承包单位的有关管理制度的措施，做好环保管理工作。 1、污染管理措施 （1）防止对水污染 加强对现场存放的油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 （2）防止施工噪音污染
2）对施工机具进行全面的检查和维修保养，保证其始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。 三安全管理目标 1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。 2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。 四组织管理 （1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位安全生产负责人参加“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 （2）项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 五管理制度 1、一般管理制度 半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 （1）施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 （2）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术经理审批签字后实施,，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 （3）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。 （4）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重
安全文明环保施工管理 措施 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
第八章安全、文明、环保施工管理措施 8.1安全管理措施 8.1.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签定安全生产协议书。 8.1.2施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准，分部分项工程安全技术交底。进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 8.1.3特种作业持上岗。特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 8.1.4安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改做到定人、定时间、定措施，认真做好验收合格挂牌制度。 8.1.5班组“三上岗、一讲评”活动。班组在上岗前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 8.1.6加强“三宝”、“四口”临边保护措施 8.1.7电箱(配电箱、开关箱) 8.1.7.1电箱应有门、锁、色标和统一编号。 8.1.7.2电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置安全可靠，绝缘性好。无积灰，杂物，箱体不得歪斜。
8.1.7.3电箱内应设置二级漏电保护，配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相应，熔丝应和用电设备的实际负荷相配备。 8.1.7.4金属外壳电箱应作接地或接零保护。 8.1.7.5开关箱与用电设备施行一机一闸一保险。 8.1.7.6同一移动开关箱严禁配有 380 伏和 220 伏两种电压等级。 8.1.8防火安全 8.1.8.1重点部位(危险品仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标记，配置相应的消防器材。 8.1.8.2建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施 8.1.8.3焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。 8.1.8.4制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。 8.1.9安全管理体系图 -35 -
编号：SM-ZD-67927 安全文明施工保证措施、 环境保护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全文明施工保证措施、环境保护 措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐
患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教
环境保护及文明施工措施方案 一、环境目标及保护措施 1、环境管理目标 搞好队伍建设，提高文明施工水平，树立企业形象 a 员工环境保护知识培训率100%； b 施工现场及办公区（项目部）不发生对周围环境的重大污染（破坏）； c 施工中按照国家规定处置施工弃土，控制对占地以外植被的破坏； d 办公区垃圾进行分类处置； e 杜绝机械设备废油污染； 2、环境保护措施 环境保护是我国一项基本国策，是文明施工的一个重要组成部分，也是我公司整合型管理体系在环境方面的明确要求。施工过程中我方将按照合同文件中有关环境保护的条款执行，并制定相应的措施： a、加强意识教育。工程开工前对所有施工人员要进行有关环境知识的学习，并进行教育培训。针对工程实际，将环境保护措施和要求，以及环境保护的法律、法规信息传达给每一个员工，使他们充分认识到环境保护的重要性，并在施工中贯彻执行。 b、将环境保护工作纳入正常的施工管理之中，按照《施工组织设计》中的环境因素评价及控制计划，利用制度规范管理，在工程措施及交底中具体落实，在日常环境检查中监督、纠正或整改。 C、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入河流、池塘。
d、土石方施工中，如基坑处于陡坡边时，施工时应在陡坡用草袋做面护墙，以防余土下滑，坡坏地表植被并对受到破坏的生态环境及时进行修整和恢复。。 e、在基础施工过程中，对施工临时占地进行合理的规划，尽最大限度地减少耕地的占用面积、减少对植被的破坏。 f、工程期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，严格按照施工要求的方案和时间段，严格管理，防止局部水土流失。 g、土石方爆破施工过程中，要严格控制放炮量，不可随意增加药量，扩大破坏范围。 h、工程施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运至指定地点、集中处理，防止对环境造成污染。 i、在组立杆塔施工过程中，对于塔料的堆放尽量占用基础施工所用场地。高空施工的垃圾及弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防尘土飞扬、洒落的有效措施。 j、施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。 k、对于线路通道中，除施工中对施工有重大影响的树木、植被进行砍伐、铲除以外，其它均不得以任何借口砍伐树木、铲除植被。 m、防止水土流失和水源污染； n、选择牵、引场地时应尽量避开树林，对施工弃土废料应及时采取集中清理； o、不得在施工现场焚烧包装用油毡、油漆，也不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害弃物作土方回填。 p、与当地有关部门联系，在施工中做好森林防火工作。
第五章安全文明施工及环境保护措施 安全管理是施工项目重要的控制目标之一，它的目的是保证施工项目中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全法规和安全技术是安全管理两大主要措施。 一、施工项目安全管理的特点 （1）安全管理的难点多。由于施工受场地狭窄、空间受限、交叉作业多的影响，机具设备多，用电作业多，易燃物多，因此安全事故引发点多。 （2）安全管理的劳保责任重。由于施工是劳动密集型，手工作业多，施工作业时粉尘、噪音、毒气污染等危害性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。 （3）施工现场是安全管理的重点。施工现场人员集中、物资集中，容易引发安全事故，因此必须加强施工现场的安全管理。 二、安全管理的基本原则 安全管理的对象是施工中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证施工处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容主要包括四个方面：安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理。 为有效控制好安全生产，在实施安全管理过程中，我们主要处理好五种关系，坚持六项基本管理原则。 （1）正确处理五种关系 1）安全与危险并存
2）安全与生产的统一 3）安全与质量的包涵 4）与进度互保 5）安全与效益的兼顾 （2）坚持安全管理六项基本原则 1）管生产同时管安全 2）持安全管理的目的性 3）必须贯彻“预防为主”的方针 4）坚持“四全”动态管理 5）安全管理重在控制 6）在管理中发展、提高 三、安全管理措施 施工项目的安全管理措施的重点是对生产因素状态的约束与控制，落实安全管理决策与目标，主要抓好以下工作： （1）落实安全责任、实施责任管理 1）建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2）建立项目经理部各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 3）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 4）项目经理部相关人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 5）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系
安全文明施工及环境保 护措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。 、健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、技术、质量、安全、材料、管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 、健全管理： 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。 把文明列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"，检查与考核。 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 、健全，备齐上级文明施工标准、规定、法律、等资料。 、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、、考核记录有和资料；要有文明施工活动记录。 、开展竞赛，加强教育培训工作： 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 2、施工现场安全文明施工管理措施 现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责
二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度
定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部
文明施工和环境保护措施 项目部将依据北京市《绿色施工管理规程》的规定，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到环境的美化。 .1文明施工管理措施 （1）为了加强现场文明施工的管理，项目部成立以项目经理为首的管理体系，对现场文明施工情况进行监控。施工现场必须按照建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》执行，以文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，作好施工现场的各项管理工作。（2）施工现场必须执行“谁主管、谁负责”的原则，项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。 （3）施工现场必须按照施工总平面布置图设置各项临时设施，任何单位不许随意乱放各种材料和器具。 （4）施工现场临时存放的施工材料要分规格码放整齐，做到一头齐，一条线，不超高，不混放。 （5）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。 （6）施工现场的各类机械，必须按照施工现场管理规定的位置停放整齐，定期进行保养，各种机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。 （7）必须保持施工现场的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。 （8）施工现场内严禁随地大小便，有意违反加重处罚。施工人员要节约用水，消灭长流水、长明灯现象。 （9）施工现场必须认真执行消防条例，消除火灾隐患，完善消防设施，严禁擅自挪用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用、堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。（10）进入施工现场必须戴好安全帽。施工和管理人员要佩带胸卡。 （11）采取洒水等办法控制扬尘，严禁凌空抛洒。对搅拌机、木工棚等采取封闭措施。（12）现场砂、石等不得混堆，材料要码放整齐，高度不得超过1.5m。现场钢材必须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，原材料、成品、半成品及剩余料分类码放，不得混堆，发料时严格限额领料。 （13）现场的小型周转材料和工具，应入库存放，库房内货架整齐，排列顺直，并要求库房防潮、防水、防雨等。 （14）把质量和文明现场视为同一要素，重点解决扰民和工程质量问题，力争现场成为施工不扬尘、路面无渣土的花园式工地。 2环境管理目标 2.1环境管理目标 （1）噪音排放达标:结构施工：昼间<70dB，夜间<55 dB （2）现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求。
文明施工管理措施和环保措施 文明施工管理目标:文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,严格按业主圈围施工区域,合理的进行现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局,我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 一、文明施工管理措施 1、建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化 管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。 2、积极贯彻江苏省、市关于建设国家卫生城市的有关指示,严格执行<<句容市 建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项 目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真 正把标化管理工作落到实处. 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理, 文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。 6、监督、检查制度:对照新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比,促进“标化”工作的提高,确保达到省级文明工地的要求。 二、场容场貌保证措施
1、场内文明:材料按平面规划,指定堆放,标识管理。场内地坪硬化,明沟排水,定期疏通。现场划区包干,每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地,保证运输车辆洁净出门。 2、宣传教育:在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏,生活区也设报栏,对职工进行质量、安全、文明等教育,定期公布检查情况,奖优罚劣。 三、楼层卫生保证措施 1、楼层禁止随地地下便,严格奖罚措施,树立良好的施工作风。 2、底层设一吸烟室,施工作业区禁止吸烟。 3、施工作业面坚持谁做谁清,以班组为考核单位,实行每周考核,奖优罚劣。 四、生活卫生保证措施 1、食堂卫生:食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全,纱门纱窗,生熟分开,卫生清洁。 2、宿舍及办公室卫生:职工宿舍统一布置,蚊帐被席等日常用品统一发放,宿舍轮流值班打扫,物品堆放整齐统一,电线无私拉乱接,生活垃圾指定堆放。办公室统一布置,文件隐存,禁止吸烟。 3、厕所卫生:在生产与生活区各设一自冲水式厕所,地面地砖,墙面瓷砖,通风照明具全,每天打扫两次,定期喷灭蚊,蝇、鼠药。 五、环境卫生保证措施 1、施工现场满浇砼,地平硬化,既给雨季施工带来很大的便利,也给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,既加强了现场文明施工,又保证了场内卫生。 2、运输散装材料,车厢封闭,避免洒落;既保证场内卫生,又保证了道路干净。
安全文明施工环保措施和服务 一、 安全管理措施 为了使工程安全顺利地完成，项目指挥部决定采取规范化的安全管理组建工程安全保证领导小组，使严密的安全管理制度及安全措施很好地实施。 1.1、 工程安全保证体系网络图： 1.2、工程安全技术措施： 安全生产，人人有责，为了确保钢结构工程安全顺利地完成，根据工程的具体情况，特制订以下安全技术措施。 1.2.1、各项目组在开工前，针对各自的工程情况有针对性地进行安全三级教育，对施工人员进行登记注册上报项目部备案。 1.2.2、钢结构吊装高空作业时，要设立安全防护区，禁止非作业人员进入，参加吊装高空作业人员禁止往下掷工具及物料，禁止酒后作业。
1.2.3、高空作业及独立悬空作业，必须要搭设脚手架，脚手架的材质要保证质量，按设计搭设方案和安全技术措施进行操作。施工人员必须进行体检合格，方可登高，登高必须佩戴安全帽、安全带，坚持高空作业“十不登”的原则。 1.2.4、在吊装作业，吊物上或吊物边上有人时禁止起吊，禁止超负荷吊装，不准歪拉斜挂吊装，安全装置失灵时不准吊，应专门设立一名吊装指挥员，坚持起重作业“十不吊”。 1.2.5、做好施工现场的临时用电、用水，临时用电线路要符合安全用电要求，临时用水根据现场施工总布置图进行安装。 1.2.6、做好“四口”、“五临边”的安全防护工作，施工洞口及临边的防护方法和立体交叉作业区的隔离措施，洞口应及时加上安全防护盖，临边要设维护栏，交叉作业要有安全性目标。 1.2.7、各项目组做好各自的安全防护工作，工地办公室、材料库房、职工宿舍、食堂等配备手提消防器材。 1.2.8、冬季施工要做好防冷防冻工作，施工人员要穿防滑鞋，对大型的机械设备应做好防冻工作，做好及时保养。 1.2.9、机械安全 各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。 机械安装时地面必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。 各种机械设备视其工作性质、性能的不同，搭设防尘、防雨雪、
拾壹.文明安全施工及成品、环境保护措施 一、文明施工目标 1. 本工程实行施工现场标准化管理。在计划、布置、检查、总评、评比安 全生产工作的同时，同时要做好文明施工管理工作。 2. 公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安 全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地 促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。 二、文明施工保证措施 1.项目部全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安 全帽。 三、主要道口必须设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责 人等内容。 1.施工现场的布置必须严格按施工现场平面布置图进行，严禁乱拖乱拉。 2.施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开 主要通道。 3.成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边 角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。 4.大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出
场。 5.施工区域严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。 6.施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。 7.危险作业区域应用红白小旗围起以示警戒。 8.洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。 9.工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话， 言行检点，不在工地内发生任何打架斗殴事件。 10.施工中严格按照建委的有关规定，做到早8：00至晚22：00使用的机 具噪声，不得超过75分贝，尽量减少夜间施工，以防干扰学生正常休息。必须使用强噪音机具时，应有防护措施。 11.强噪声机具应有降噪措施，晚22：00－早6：00不允许施工。必须施 工时，应经过有关部门批准后方可施工，施工噪声不得超过55分贝。 四、文明建设措施 1. 开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。在分项工程施工交底时， 除安全技术措施外，还需编制文明施工、材料节约、消防保卫、环境保护、机械管理、料具管理、环境卫生、成品保护等专项具体技术措施。 2.加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。 3.现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则
严格执行制定相应的环境保护措施，把环境保护列为主要内容之一，利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到安全工地标准。 一、文明施工措施 1.加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。 2.健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。 3.明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。 4.在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。 5.在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。 6.对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。 7.按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。 8.加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。 9.合理布置场地，各项临时施工设施必须符合标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。 10.在施工现场挂牌施工，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参见单位名称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，标明项目名称规模、开竣工
文明施工及环境保护措施 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.
文明施工及环境保护措施为确保本工程达到“安全文明示范工地”标准，我们将依据管理标准和环保标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，绿化美化施工环境，最大限度地减小施工对环境的影响。 1、文明施工目标 文明施工的目标：争创“市级安全标准化示范工地”。 2、文明施工管理网络
消除长流水、长明灯现象。施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。 、工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。在施工现场设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，切实起到表扬先进、监督后进的作用。 、施工现场禁止居住家属，设置禁令防止邻近居民和小孩到施工现场玩耍。 、现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。 4、总体要求 、工地门口应有“五牌一图”(施工单位及工地名称牌；工地主要管理人员名单牌；安全生产无重大事故计数牌；安全生产六大纪律牌；防火安全须知牌；施工现场总平面图；)，还应有安全卫生、文明施工监督电话(施工上级主管机关、当地建设行政监督管理部门等)。 、工地内要有安全生产、文明卫生内容的宣传栏或宣传标语等。 、本工地设有急救箱并备有有效的药品，该工地设立医务室，配备医务人员及必要的设备，并与当地医院保持联系。 、工地必须要有环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施(制度与措施要上墙)。 、工地现场管理资料中，必须有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。 5、施工区卫生管理 、环境卫生管理的责任区
第五章安全文明施工及环境保护措施 一、安全生产 安全牵挂着千万家，安全生产是人命关天的大事。能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵挂到甲乙双方和国家利益的大事。由此可见，安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。 1、管理方针 在施工中，始终如一贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、无锡市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故的发生。以安全促生产，以安全保目标。 2、管理目标 强化安全生产管理，通过组织落实，责任到人，定期检查，认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。 3、安全管理保证体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体 系的一个组成部分。包括制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织机构，计划活动、职责程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部 自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方面对施工现场安全生 产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 （1）、组织机构 安全生产管理组织机体系图 日 巡 逻
1）、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2）、项目经理部主要负责人与各分包单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 4、安全管理制度 （1）、安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 （2）、班前检查制 生产经理和专业安全员必须督促与检查施工方，专业公司对安全防护措施是否进行了检查。 （3）、安全验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。 （4）、周一安全活动制 项目经理部每周一要组织全体工人进行一次安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 （5）、定期检查与隐患整改制 项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 （6）、管理人员实行年审制