成本管理费用核算流程公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
一、成本费用核算流程与工作细化（一）成本费用核算流程
二、成本费用核算执行工具与模板
（一）销售费用分析表
填写说明：
1．“本期”指相应的报告期，即各月、季度、年度；
2．若遇同比、计划完成率变化较大时，需做文字分析，并提出建议与措施。
（二）管理费用分析表
填写说明：
1．“本期”指相应的报告期，即各月、季度、年度；
2．若遇同比、计划完成率变化较大时，需做文字分析，并提出建议与措施。
（三）财务费用分析表
填写说明：
1．“本期”指相应的报告期，即各月、季度、年度；
2．若遇同比、计划完成率变化较大时，需做文字分析，并提出建议与措施。
（四）成品单位成本分析表
编号：月份：
年月
（五）产品制造费用明细表分配表（费用分配到各车间）
月份：年月
单位：元
（六）产品制造费用明细表（按车间汇总制造费用）月份：年月
单位：元
（七）年度动力费用统计表
（八）产品标准成本一览表
（九）材料采购成本汇总表（按计价原则分原料类别）
（十）材料采购报价明细表
供应商：无锡春风供应商代码： RT— QF 产品品种：铝筒
（十一）产品原料成本明细表（转化为基础报价）
（十二）产品成本品种计算表
成品型号：22型月份：年月金额单位：元
（十三）职工薪酬分析表
月份：年月