中层干部会议 讲话 公司中层干部会议上的讲话2019 精
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在公司中层干部会上的讲话尊敬的公司中层干部、各位同事们:大家好!很高兴在此向大家发表讲话。
首先,我要对公司的各位中层干部表示衷心的感谢和慰问。
你们是公司管理层和基层员工之间的桥梁,给予公司在运营管理、人员培养和发展方面的巨大支持和贡献。
谢谢你们!回顾过去一年,我们公司在市场竞争中取得了显著的成绩;同时也面临着诸多机遇与挑战。
新的一年,在全体员工的努力下,我们必将再创佳绩。
中层干部作为公司管理层与基层员工之间的纽带,责任重大,使命光荣。
在下面的一段时间里,我想和大家分享一些对于中层管理者来说非常重要的几个方面。
首先,以身作则,塑造企业文化。
作为中层管理者,你们的行为和言论将成为员工们学习和效仿的榜样。
作为公司的领导者,我们要注重自己的修养和提升,以身示范,展示出正确的价值观和行为准则。
我们要树立正确的工作态度,树立职业操守,让员工们感到我们对公司和团队的忠诚和热爱。
只有我们在职业道德和个人修养上不断提高,我们才能成为一个真正的领导者。
其次,搭建良好的沟通平台。
一个团队的沟通环境良好与否,直接影响着工作的高效性和员工的积极性。
身为中层管理者,我们要搭建起良好的沟通渠道和平台,及时了解员工的想法和困难,主动解决问题和排除困难,让员工们充分感受到团队的力量和温暖。
在这个过程中,我们要注重倾听和尊重每个员工的意见,鼓励大家多提建议,让员工们明确感受到他们的观点是被重视和采纳的。
只有通过良好的沟通,我们才能凝聚团队的力量,做出更好的工作。
再次,注重员工的培养和发展。
作为中层管理者,我们面对的不仅是日常的工作安排和任务执行,更关注员工的成长和发展。
我们要时刻关注员工的职业发展规划,为他们搭建成长的平台和机会,通过培训和指导,提升他们的技能和能力。
我们要关注员工的职业发展动力,激励他们持续进步和超越自我。
只有重视员工的培养和发展,我们才能建立一个有活力和有创造力的团队。
最后,树立团队合作精神。
作为中层管理者,我们要带领着属于我们的团队,而团队的成长和发展离不开每个成员的辛勤付出和有效协作。
在中层干部任职会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够在这个中层干部任职会议上发表讲话。
首先,我要代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的祝贺。
大家能够胜任中层干部这一重要职位,是公司对你们工作能力、责任感和领导才能的高度认可。
我们都知道,作为中层干部,你们在公司管理和发展中发挥着重要的作用。
中层干部是公司战略目标实施的重要执行者,你们需要积极引领团队,推动公司的各项工作和改革任务。
同时,你们也是连接上层领导和基层员工的纽带,需要有效沟通并协调各方利益,推进公司整体发展。
作为中层干部,你们首先要具备清晰的目标意识。
公司的战略目标是我们共同努力的方向,你们需要在团队中明确传达并落实这些目标,确保每个员工都清楚自己的工作与公司目标的对应关系。
同时,你们也应该具备全局意识,能够从公司整体利益的角度思考问题,并且做出合适的决策。
其次,中层干部还需要有良好的团队管理能力。
一个团队的成功离不开每个成员的努力和协作,你们需要培养团队成员的士气和工作动力,发挥每个人的专长和潜力。
在团队管理中,你们应该注重激发员工的创新思维,鼓励员工提出自己的见解和建议,并给予充分的支持和认可,从而推动团队持续成长和发展。
第三,作为中层干部,你们需要具备卓越的领导力。
领导力是通过影响他人并引领他人达到目标的能力,是一种不断学习和提升的过程。
你们应该注重自我学习和自我提升,不断充实自己的知识和技能,增强自己的领导魅力。
同时,也要帮助团队成员提升能力,激发他们的潜力,使整个团队都能够实现个人目标和公司目标的高度契合。
最后,作为中层干部,你们还需要具备危机管理的能力。
危机是处理常态工作之外的非常态情况,你们需要具备清晰、冷静的思维,能够迅速调整团队的方向和策略,妥善解决各种问题和危机,确保公司的稳定运营。
亲爱的同事们,中层干部是公司管理体系中不可或缺的一环,你们的工作对公司的发展至关重要。
希望大家在新的岗位上发挥自己的能力,并且为公司创造出更加美好的明天而努力奋斗!最后,祝愿大家在新的岗位上取得更大的成绩,希望我们能够携手共进,共同创造美好的未来!谢谢大家!尊敬的各位领导、亲爱的同事们:上述提到的目标意识、团队管理和领导力都是中层干部成功任职的重要素质。
中层干部会议上的讲话稿中层干部作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者、管理者,发挥着上传下达的作用。
下面是店铺给大家整理的中层干部会议上的讲话稿,仅供参考。
中层干部会议上的讲话稿【篇一】同志们:今天召开全体镇干部工作汇报会,主要内容是通报前天下午中层以上干部工作汇报会精神,围绕年度目标考核有关要求,对照差距、查漏补缺,进一步振奋精神、理清思路、全力拼搏,奋战今年最后一个季度,努力夺取全镇各项工作的新胜利,为结好今年果,开好明年头打下扎实的基础。
下面,我讲四个问题:一、今年以来全镇工作情况的简要回顾今年以来,全镇上下认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,紧紧围绕年初人代会确定的各项目标任务和工作重点,奋力拼搏,扎实苦干,克服了宏观与微观带来的种种矛盾和困难,经济社会保持了快速协调健康发展的良好势头,进一步巩固了“心齐、气顺、风正、劲足”的大好局面,全镇经济社会实现了新的发展、新的跨越,进入了一个新的阶段。
1、经济发展保持强劲增势一是工业经济快速增长。
1—9月全镇实现工业产值6.25亿元,比去年同期增长41,完成市下达计划的69;其中规模以上企业完成产值3.96亿元,占全镇的63,规模企业比重同比上升了13个百分点;全镇共完成投资额9361万元,主要是尖峰登城公司和登城水泥公司;全镇共实现销售收入6.13亿元,利税率11,但利润总额亏损596万元,9家规模企业有5家亏损,亏损额为1854万元;全镇实现工业增加值1.24亿元,增加值率为20;1—9月共引进外资31.4万美元,完成出口交货值1212万元,比去年有所下降,合同外资引进空白,引进内资6000万元,自营出口52万元。
二是农业产业化经营取得新进展。
围绕“一个园区、四大块状经济”的布局,明确发展都市生态农业方向,大力发展生态效益农业,农业经济呈现勃勃生机。
1—9月,新种毛竹面积278亩,新增水产面积180亩,新建生猪养殖场3家;官亭登城果园和董湾畈分别被列为杭州市水果和粮油都市农业示范园区项目,并分别于7月23日和9月29日顺利通过专家验收组的考核验收;今年6个市扶欠项目,其中1个重点项目已完成工程总量的95、5个一般项目已有3个全部完成;重点抓好“种子种苗工程”,新引进“浙中优1号”超级稻良种4500斤,良种覆盖率达95以上;农田水利建设完成去冬今春以奖兑补项目14处,总投资70余万元,完成新阳西坞水库的“千库保安工程”建设,总投入100余万元,除险加固桃花岭后垅水库,总投入10万多元;林业方面完成绿化造林310亩、封山育林35000亩、植树38000株,共审批木材采伐269.9立方米。
中层领导会议讲话通常而言,在一个系统内,既有上级领导存在,又有下属供指挥的职位上所配备的干部,称之为中层干部。
中层干部的义境只能存在于本系统之内。
下面就是店铺给大家整理的中层领导会议讲话,仅供参考。
中层领导会议讲话(一):同志们:刚才,公司副总经理**同志宣读了本次中层干部调整的任免文件,全体中层干部郑重地接受了聘书和任命书。
此次调整是经公司党委反复酝酿、认真研究之后作出的重要决定。
今天的会议,既是新一届中层领导干部的聘任会,也是承前启后的工作部署会。
借此机会,我讲四个方面的问题:一、本次干部调整的总体情况本次中层干部调整,是在省公司提出建立省市县三级公司“统一规范、精简高效、上下协调”的组织机构运转体系的背景下进行的。
迄今为止,调整工作在公司党委的统一领导下,在广大干部职工的共同关心和积极配合下,已按计划顺利完成。
总结回顾此项工作,主要有以下几个特点:一是准备充分,程序规范。
干部调整事关公司改革、发展和稳定的大局,涉及到干部职工的切身利益,责任重大,上下瞩目。
公司党委高度重视,精心设计,认真实施,按照《领导干部选拔任用工作条例》的原则要求,严格选拔任用程序,认真做好“民主推荐、组织考察、讨论酝酿、集体决定”等各个环节的工作,为公司的生产经营和长远发展选好人才、用好干部。
整个操作分两个阶段进行:第一阶段,从9月下旬开始,在全公司范围内组织开展了民主推荐中层后备干部工作。
我们认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,坚持走群众路线,注重群众公认,综合考虑群众推荐与领导提名情况,把一批经过工作实践检验,素质好、能力强、业绩优,有发展潜力的年轻同志选拔进入了中层后备干部队伍,为下一步的干部调整工作奠定了基础。
第二阶段,从机构调整工作部署会召开之日起正式启动,按照“三测评三推荐”的工作程序,本着尊重本人意愿、尊重中层推荐、尊重领导选择的“三尊重”原则,由公司主要领导协商酝酿初步方案,对涉及提拔的对象由组织部门按规定进行了考察,并就有关人员廉洁自律情况书面征求了公司纪委的意见。
公司中层干部表态发言稿
《振奋精神,积极奋斗》
各位同事们:
大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,代表公司中层干部,向大家发表一些肺腑之言。
首先,我想向大家表达一声感谢。
感谢每一位同事在过去的日子里,付出了不懈的努力,为公司的发展贡献了自己的力量。
正是有了你们的支持和合作,我们才能在市场中取得了一定的成绩,也才有了今天我们所拥有的一切。
感谢你们,也感谢你们在未来的日子里能够继续支持和信任我们。
然而,我们也不能否认,现在整个行业都处于一个风起云涌的时代。
市场竞争越来越激烈,各种挑战层出不穷。
我们必须正视这些问题,做出相应的改变。
这就需要我们大家齐心协力,共同努力。
在这个时代的浪潮中,只有积极奋斗,不懈努力,才能在市场上立于不败之地。
我们必须振奋精神,迎接挑战。
作为公司的中层干部,我们有责任带领大家向前进。
我们必须为公司的发展贡献自己的智慧和力量,引领整个团队走向成功。
要有信心,坚定地朝着公司的目标前进,不要轻易放弃,更不要被外界的风风雨雨所动摇。
只有坚定地前行,我们才能迎接挑战,赢得胜利。
最后,我希望大家能够团结一心,共同努力,为公司的发展贡
献自己的力量。
让我们振奋精神,积极奋斗,共同创造公司的辉煌未来!
谢谢大家!。
董事长在集团中层干部述职大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位对公司工作的辛勤付出和对集团事业的坚定支持!我非常荣幸能够在这里与大家共同参加这次层干部述职大会。
通过这个机会,我想与大家一起回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来,共同推动企业发展。
回顾过去一年,我为我们所取得的成绩感到由衷的自豪。
面对全球经济形势的复杂多变,我们坚定信心,勇于担当,砥砺前行。
集团在各位同仁的共同努力下,实现了跨越式的发展。
各项业务指标稳步增长,市场份额不断扩大,盈利能力大幅提升。
我们也成功推动了多个战略项目的实施,提升了企业核心竞争力。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队合作精神。
然而,我们也要直面现实,清醒认识到我们面临的困难和挑战。
从宏观经济的角度来看,世界经济总体仍然面临不稳定、不确定的因素,贸易摩擦、地缘政治冲突等风险仍然存在。
从企业内部来看,我们的市场竞争愈发激烈,产品创新速度过慢,人才培养体系还需加强等问题亟待解决。
面对这些困难和挑战,我们必须高度警觉,坚定信心,迎难而上。
在新的一年里,我希望每一位同事都能发挥自己的才华和潜力,充分发挥团队的力量,为企业的发展贡献更多的智慧和力量。
首先,我们要加强创新能力,提高产品质量和品牌价值。
只有通过持续创新,才能保持市场竞争的优势。
我们要鼓励员工提出新的想法和创新方案,为企业的可持续发展注入新的动力。
其次,我们要加强团队的协作和沟通能力。
团队合作是我们成功的关键,只有团队协作,才能形成合力。
我们要打破部门间的壁垒,建立高效的信息沟通和协作机制,共同推动企业各项工作的顺利进行。
最后,我们要加强员工的培训和发展,提升整体素质和能力。
优秀的员工是企业成功的基石,我们要持续加大人才培养的力度,为员工提供更多的发展机会和培训资源,使每个员工都能够实现自身价值的最大化。
展望未来,我对集团的发展充满信心。
我们目前所面临的困难只是暂时的,只要我们能够凝聚共识,凝心聚力,相信我们一定可以取得更大的成就。
领导在单位中层干部大会上的讲话尊敬的各位同事:大家好!首先,我要对大家对单位工作的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的一年里,大家团结协作,积极工作,为单位的发展和进步做出了巨大的贡献。
在这个中层干部大会上,我想借此机会与大家共同回顾一下我们过去的工作,同时也希望能够对未来的发展做出一些规划和指导。
回顾过去的一年,我们单位取得了诸多重要成果。
首先,我们在各项工作目标的实现上取得了突出的成绩。
无论是完成了年度销售目标,还是达成了绩效考核要求,都展现出了我们团结协作、奋发有为的精神风貌。
其次,我们在提升单位形象和品牌价值上取得了显著进展。
通过精心策划和推行的市场营销活动,我们的品牌影响力逐渐扩大,公司声誉和形象得到了进一步提升。
再次,我们在管理创新和团队建设上取得了一系列积极成果。
通过引进先进的管理理念和方法,我们单位的组织结构和工作流程得到了优化和改进,同时团队合作精神也得到了进一步培养和发展。
然而,我们也要清醒地认识到,面对新的形势和任务,我们还有很多问题需要解决,还有很多工作需要努力。
首先,我们要认真分析自身存在的问题和不足。
是否在工作中存在行动不力的情况,是否在管理过程中存在不规范或不合理的现象,我们都要严格检视并及时进行改进和调整。
其次,我们要尽快制定明确的未来工作目标和规划。
根据大环境和市场需求的变化,我们要迅速调整战略,精确把握市场动态,制定适应企业发展的新策略和计划。
最后,我们要进一步加强团队建设和员工培训。
团队的凝聚力和创新力是企业发展的重要保障,而培训和发展员工的能力和素质是提高企业竞争力的关键。
在未来的工作中,我希望大家能够做好以下几个方面的工作。
首先,要深入贯彻落实党和国家的方针政策。
我们作为中层干部,要始终坚持党的领导,牢记党的宗旨,为国家和人民服务,全力支持和配合上级工作。
其次,要坚守职业道德和准则,提高工作标准和质量。
作为干部,我们要带头廉洁奉公,严守工作纪律和规范,注重形象塑造和自我修养。
在中层干部大会上的讲话各位中层干部、同事们:大家好!首先,我要对各位的辛勤工作和出色表现表示衷心的感谢。
正是有了各位的努力和奉献,我们的组织才能够不断发展壮大,不断创造出新的业绩和成果。
今天,我们聚集在一起,举行这次中层干部大会,目的是为了共同回顾过去一段时间的工作,并制定未来发展的方向和策略。
在这个关键的节点上,我想和大家分享一些我对于我们组织和中层管理的想法。
首先,作为中层干部,我们要明确自己的责任与使命。
我们的职责不仅仅是完成上级下达的任务,更重要的是要协调各个部门之间的工作关系,激发团队合作的潜力,提高整个组织的绩效。
我们需要做的不仅仅是争取个人的发展机会,更重要的是要为组织的整体利益着想,在团队中发挥好榜样的作用。
其次,我们要注重员工的培养和发展。
作为中层管理者,我们的成功与否离不开整个团队的协作与配合。
因此,我们需要积极关注员工的培训和成长,为他们提供更多的学习机会和发展空间,帮助他们不断进步和提升。
只有员工得到了充分的发展,整个组织才能够长久地保持竞争力。
再次,我们要加强沟通与协调。
作为中层管理者,我们的工作不仅仅是向上级汇报工作,还包括向下级传达指令和任务。
因此,我们需要具备良好的沟通能力和协调能力,做到信息畅通,团队合作无障碍。
只有保持良好的沟通与协调,我们才能够更好地开展工作,解决问题,推动组织的发展。
最后,我想强调的是,作为中层干部,我们要保持积极的心态和良好的工作态度。
我们所面临的问题和困难可能会比一般员工更加复杂和繁重,但我们不能退缩,更不能消极对待。
只有积极、主动地面对问题,勇于担当责任,我们才能够战胜困难,取得更大的成功。
各位中层干部、同事们,我们站在了组织发展的前沿,我们肩负着重要的使命和责任。
让我们共同努力,团结一心,为组织的繁荣和发展贡献自己的力量。
希望大家在这次中层干部大会上提出更多宝贵的意见和建议,为我们未来的工作指明方向,谢谢大家!各位中层干部、同事们:我刚才已经分享了一些关于中层干部角色和责任的想法,接下来,我想继续探讨一些与我们组织发展密切相关的话题,并希望能够激发大家的思考和讨论。
中层干部会议上的讲话(学会做人)同志们:今天,把大伙儿召集起来,开个全局干部会。
刚才,几位领导就有关工作进行了安排布置,我就别再多说。
这个地方,我要着重谈谈对于“做人”的咨询题。
有人可能就别理解了,在座的人年轻的快30岁,年纪大的40--50岁,谁还疑惑怎么做人?有没有说的必要性?我说,特别有必要,因为做人是每个人的全然,是每个人必须仔细考虑的咨询题,也是一具博大精深、常思常新的人一辈子哲学。
结合实际事情,我预备谈下面三个方面的认识。
一、要做事,先做人一具人从诞生到死亡,终其一生所解决的咨询题只是两类:一是做人,二是生存,因此人们常说:“世上惟有做人苦,万事无如吃饭难”。
形象地总结了人一辈子必须面对的两大难事、苦事。
每个人的一生,要想在社会上有所作为,干出一番事业,就必须学会做人。
人一生的成败得失,实际上算是自己做人上成败得失的结果。
下面,我就从学会做人的重要性谈起。
(一)学会做人,是个人立身处世的全然孔子在《大学》一书中总结了人一生实现远大理想抱负的模式,这算是:“修身、齐家、治国、平天下”,把“修身”放在第一位,作为人一辈子的第一大学咨询。
“修身”是什么?“修身”算是我们所说的“做人”。
孔老夫子这句话的意思是说:一具人惟独先学会了做人,然后才干治理好自己的家庭,进而才有能力去管理一具国家,达到天下太平,人民安居乐业。
假如一具人没有学会做人,连自己的事、自己家庭的事都管不行,那么,他就没有资格去作官、去管理国家,否则,将会给他人、给社会造成伤害。
因此说,一具人假如疑惑怎么样做人,别管他学富五车,有亿万财宝,他的人一辈子最终基本上失败的人一辈子。
比如希特勒,一具直接挑起二次世界大战的人,能力超群,权力至上,在他的带领下,德军法西斯的铁蹄踏遍整个欧洲、非洲。
在当时的欧洲,除了凭借英吉利海峡的英国和前苏联没有被彻底占据外,所有的国家都划归到了“第三帝国”的版图之中。
但是,他没有学会做人,他把个人的幸福建立在其他人的痛苦之上,他给自己制定的理想目标,是以其他国家和人民的生命和痛苦为代价的。
中层干部会议上的讲话稿前言各位中层干部,大家好!今天我想与大家分享一些我的看法和想法。
我们都知道,中层干部是组织中最关键的一环,你们是公司的中坚力量,是业务的核心,是公司发展的中流砥柱。
在公司的发展过程中,中层干部发挥着非常重要的作用。
因此,我们需要时刻保持责任感和紧迫感,不断提高自己的能力和业务水平,才能为公司的发展做出更大的贡献。
一、认真履行职责,推动公司发展作为一名中层干部,首先要认真履行自己的职责。
我们要带领团队,推动公司各项工作的顺利开展。
这包括但不限于:全面理解公司的战略规划和目标,制订和执行具体的发展计划;指导和管理下属员工,激发他们的工作热情和创造力;优化公司内部的各种流程和制度,提高工作效率以及公司的整体运营效率。
二、保持不断学习,提高自身素质水平作为一名中层干部,要时刻保持开放、学习的心态。
只有不断提升自己的能力和素质,才能更好地服务公司和支持公司的发展。
具体而言,我们可以开展下列工作:1.学习主动,注重个人职业发展我们应该注重个人职业发展,不断深化我们的专业知识和业务能力。
在快速变化的市场中,我们要主动跟踪市场动向,不断了解新的技术和产品的趋势和应用。
在学习的过程中,要多与同行交流,多思考,多总结,不断地创新和改进,提升我们的创造力和创新精神,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
2.积极参与各种培训我们要主动积极参与公司组织的各种培训和学习活动。
通过参加培训课程,我们可以不断提升自己的能力和素质,了解业界最新的知识和技术,进而为公司的发展提供更多的价值和支持。
3.跟随公司的步伐我们也应该跟随公司的步伐,了解公司的战略发展方向,与公司员工保持紧密的联系和合作。
在公司发展中的每一个阶段,我们都应该与公司员工有密切的联系、深入地合作,帮助公司解决各种问题和难题。
三、高效的沟通和团队建设在工作中,沟通和团队建设也是非常重要的。
我们要以高效的沟通方式和团队合作,推动公司各项工作的顺利开展。
在中层干部调整会议的讲话稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!今天我们在这里召开中层干部调整会议,这是我们组织发展中的一个重要时刻。
首先,我要对即将离任的中层干部们表示衷心的感谢。
你们在过去的工作中付出了辛勤的努力,为组织的发展做出了重要贡献。
同时,我也要对即将新任的中层干部们表示热烈的祝贺。
你们的晋升是对你们过去工作的认可,也是对你们未来发展的信任。
我想在这里强调几点,希望大家能够共同努力,确保这次调整的顺利进行。
第一,要保持团结协作的精神。
中层干部是组织中的中坚力量,你们的团队合作精神将对整个组织的运行产生重要影响。
在新的岗位上,要积极与同事们沟通协作,共同为实现组织目标而努力。
第二,不断提升自己的能力。
随着岗位的调整,可能会面临新的挑战和要求。
希望大家能够不断学习,提升自己的专业素养和管理能力,以更好地适应新的工作环境。
第三,要有创新意识和担当精神。
在当前快速变化的市场环境下,我们需要不断创新,寻找新的发展机遇。
中层干部要敢于担当,勇于尝试新的思路和方法,为组织的发展注入新的活力。
最后,希望大家能够以积极的态度投入到新的工作中,为组
织的发展贡献自己的智慧和力量。
中层干部会议上的讲话同志们:现在开会,按照集团公司有关规定,结合公司工作实际,经集团公司审批,对公司中层及以上管理人员进行一次正常调整。
人员调整后,总体中层管理人员的人数****,更有利于公司各项工作的开展,符合集团公司“三定”工作要求。
在座的各位都是公司各职能部门的骨干力量,是公司安全生产、经营管理中承上启下的中坚力量,长期以来在各自的工作岗位上做了大量卓有成效的工作,正是因为有了你们的努力工作,才有我们公司现在取得的成绩。
为此,我代表公司经营班子向各位的辛勤付出表示衷心的感谢。
希望同志们要自觉服从组织安排,支持、拥护公司的决定,调整到新岗位的同志办理好工作交接,尽快进入角色,熟悉业务,开展工作。
下面,我给同志们提两个方面要求:一、抓好作风建设,树立良好的职业形象。
今年以来,公司按照上级党委统一部署,开展第二批党的群众路线教育实践活动,重点解决作风建设问题。
同志们都参加了轮训,对活动的开展有不同的认识和感受。
张斌总经理在下半年工作会议上严肃地指出,集团管理干部不愿担当、不敢担当,危机意识责任意识缺乏;有令不行、有禁不止;过程控制不严不细,管理比较粗放;重形式、轻落实;自律意识淡薄等问题。
我们的管理干部同样或多或少存在这些问题,尽管问题发生在少数人身上,有的只是个别现象,有的表现程度不同,但对干部整体队伍、对企业发展大局造成的消极影响却不可低估,如果管得不严、抓得不紧、放任自流,一样会影响干事创业的积极性、主动性,一样会涣散干部队伍的凝聚力、战斗力,一样会损害干部在员工群众中的威望和形象。
因此,在干部作风建设上,我们决不能自满、决不能懈怠、决不能大意,必须坚定自觉、一抓到底,以更大的决心和力度,以过硬的措施和办法,增强责任意识,树立新风正气,保障公平正义,提振员工士气,提升工作效能。
所以,要求大家:一是要牢固树立大局意识。
目前,集团公司经营压力空前巨大,急需在产业转型、结构调整、瘦身强体、企业融资等方面要实现突破,尤其是今年集团为保障非煤产业持续、稳定、健康发展明确了**、亿源公司的重点建设项目,是我们转型发展的机遇,需要我们在今后一段时期内做大量艰苦细致的工作。
总经理在中层干部会议上的讲话(集团公司)
尊敬的各位中层干部、各位同事们,大家好!
很高兴能够与大家相聚在这里,就我们公司最近的发展情况进行一次全面深入的交流与探讨。
回顾过去一年,我们公司的业绩取得了不俗的成绩,但同时也面临了一些挑战和问题。
我们要将过去所取得的成绩与现实面临的问题结合起来,更好地推进公司的发展,实现可持续发展。
首先,让我们来看看我们公司的优势和不足。
优势方面,我们公司拥有较为完善的业务体系,财务状况良好,员工素质较高,管理机制较为完善等等。
这些优势为我们公司的长期发展提供了坚实的基础。
但同时,不足之处也很明显。
我们公司的业务发展还不够多元化,太过依赖某些主营业务,发展上存在一定的单一性。
此外,我们公司业务拓展的速度有些缓慢,很多优质项目可能错失了机会,也影响了公司的发展。
为此,我们需要有针对性地采取措施,在不断追求了较高利润的基础上,加强有效的风险控制,增加业务多元化,提高市场竞争力,使公司在未来能够获得更好的发展。
接下来,我们将会多维度地进行公司战略规划的思考,力求实现“十四五”时期的全面跨越式发展。
让我们在未来的道路上攀
登更高的峰巅,共创美好的明天。
谢谢大家!。
在公司中层干部会上的讲话导言尊敬的各位中层干部,大家好!今天,我很荣幸能够在这次公司中层干部会上与各位一同探讨公司发展的重要问题。
作为公司的领导者,我们肩负着推动组织发展和实现目标的重大责任。
这次会议的目的是共同思考和讨论如何更好地发挥我们的作用,提高工作效率并为公司创造更大的价值。
希望通过今天的讨论,我们能够达成共识,为公司未来的发展奠定坚实的基础。
团结合作无论是公司发展还是我们个人的成长,团结合作都是不可或缺的重要因素。
在公司中层干部的角色中,我们需要在部门和团队之间架起一座桥梁,促进信息的流通和资源的分享。
只有通过团结合作,我们才能够更好地协作,在全员的共同努力下实现公司的目标。
在团结合作的同时,我们也要鼓励团队成员之间的竞争和相互促进。
只有让每个成员都感到自己的存在和贡献是重要的,才能够激发出更多的创造力和激情。
因此,我希望各位中层干部能够积极主动地发掘团队成员的潜力,提供他们成长的机会,使他们在工作中能够发光发热。
激励和奖励在一个公司中,激励制度和奖励机制是激发员工积极性和创造力的重要手段。
作为中层干部,我们需要为员工树立激励的榜样,给予他们正确的引导和鼓励。
只有让员工感受到自己的价值和成果的认可,他们才会更加投入工作,为公司创造更大的价值。
我们需要建立合理的激励制度,让员工有明确的目标和奖励机制。
这样一来,员工能够全身心地投入工作,并追求卓越。
同时,我们也要关注员工的职业发展和成长,为他们提供培训和晋升的机会,以激发他们更多的潜能。
只有让员工感受到自己在公司中的价值和发展的机会,他们才会更有动力去追求更高的目标。
沟通和反馈在公司中层干部的角色中,沟通是至关重要的。
良好的沟通可以消除误解,减少冲突,并推动工作的顺利进行。
作为中层干部,我们需要主动与下属沟通,并提供清晰的指导和反馈。
只有通过沟通,我们才能够更好地理解员工的需求和问题,并及时解决。
除了与下属的沟通之外,我们还需要与上级和其他部门保持良好的沟通。
企业先进中层干部发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的XX,很荣幸能在这个重要的场合向大家发表我对企业未来发展的一些看法和建议。
首先,我想表达对公司领导的感激和感谢。
正是在领导的正确引领下,我们企业才能不断的发展壮大。
我也要感谢各位同事的辛勤付出,是你们的努力和奉献,才有了今天公司的成绩和业绩。
作为公司的中层干部,我深知自己的责任和使命。
在这个岗位上,我既是领导和管理者,更是员工们的师傅和朋友。
我坚信,一个企业的发展,不仅需要高层领导的战略规划和决策,更需要中层干部的精诚合作和执行力。
中层干部是企业发展的中坚力量,是连接上下层的纽带和桥梁,也是推动企业不断进步的动力源泉。
因此,我希望能和大家一起共同努力,让我们的企业走得更稳健、更迅速。
在当前激烈的市场竞争中,我们企业面临着诸多挑战和机遇。
对于这些挑战,我们不能束手无策,更不能畏缩不前。
我们要敢于迎难而上,善于化解危机,把挑战化为发展的契机。
我们要提高警惕,增强危机感,及时调整战略,灵活应对,切实保障公司的健康稳定发展。
同时,我们也要善于抓住发展的机遇。
随着时代不断变化,市场不断扩张,我们要积极适应变化,主动转变观念,积极创新,开拓市场,促进企业的进一步壮大。
只有紧跟市场脚步,不断的完善自己的产品和服务,才能在激烈的市场中占据一席之地。
作为中层干部,更要自我加强学习,不断提高自己的管理水平和领导能力。
只有不断学习、不断进步,才能更好地为企业服务和发展。
在这个过程中,我们要善于和同事们进行沟通、协调和合作,携手共进,共同实现我们的职业梦想。
最后,我想强调的是,中层干部要摈弃孤军奋战的传统思维,要善于团结同事,凝聚力量。
只有团结一致,才能更好地完成各项工作任务,更好地实现企业的战略目标。
在日常工作中,我们要积极做好团队建设工作,营造和谐的工作氛围,让每一个员工都感到温馨、舒适,充满干劲,全身心投入到工作中去。
各位同事,让我们携手共进,共同为企业的发展而努力!让我们在今后的工作中,更加团结、更加进取、更加创新,共同书写企业发展的新篇章!谢谢大家!。
公司中层干部会议上的讲话尊敬的各位公司中层干部,大家好!首先,我要感谢各位能够参加今天的会议。
作为公司的中层管理人员,你们是公司发展的中坚力量,也是实施公司战略的关键人物。
这次会议的目的是为了分享公司的最新发展情况,强调中层干部的重要作用,并希望通过大家的共同努力,推动公司取得更加辉煌的业绩。
过去一年是我们公司发展的关键时期,我们面临了许多机遇和挑战。
在激烈的市场竞争中,我们成功推出了多款创新产品,扩大了市场份额。
我们的销售额和利润都有了显著的增长。
这些成绩离不开大家的共同努力和智慧,我对大家表示衷心的感谢和祝贺。
然而,我们也要清醒地认识到,挑战和困难并没有消失。
市场的竞争依然激烈,技术的变革依然不可忽视,员工的积极性和创造力需要继续激发。
我们不能止步于过去的成绩,必须不断进步和创新。
只有通过不断提高自己的业务技能和管理能力,才能在激烈的市场环境中立于不败之地。
作为中层干部,我们不仅要肩负着完成公司既定目标的责任,更要发挥好自身的管理作用和影响力。
我们要给予下属足够的支持和激励,帮助他们实现个人和团队目标。
我们要促进团队的协作和沟通,搭建良好的工作氛围,使每个人都能发挥出最大的潜力。
此外,我们还需要担负起公司文化的传承和弘扬的责任。
作为公司的中坚力量,我们要诠释公司的核心价值观,践行公司的行为准则。
我们要树立榜样,带领员工们向共同的目标努力,通过我们的言行举止,激发出团队的凝聚力和向心力。
在未来的发展中,我们还将面临更多的机遇和挑战。
公司将继续加大创新力度,加强内外部合作,推动产品和服务的升级。
我们相信,在大家的共同努力下,公司一定能够在行业中赢得更大的市场份额。
最后,我要再次感谢各位的辛勤付出与努力。
我希望通过今天的会议,能够激发大家的热情和动力,明确目标并集中精力,以引领公司在未来的发展道路上取得更大的成功。
谢谢大家!公司中层干部会议上的讲话(二)尊敬的各位中层干部,大家好!首先,我要感谢每一位在这次会议上出席的中层干部们。
在公司中层干部任命大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们:大家上午好!首先,我要对各位领导的信任和支持表示衷心的感谢。
今天,在这个公司中层干部任命大会上,我非常荣幸地站在这里,向大家发表讲话。
我深知,这次的任命是对我个人能力和品质的肯定,也是对我工作的一种鞭策和期望。
在今后的工作中,我一定会高度珍惜这份信任,不负众望,努力做好本职工作。
作为层级干部,我们肩负着公司的发展重任,我们是公司发展的中坚力量。
因此,我想借此机会,与大家分享一些我的思考和理念,并提出一些希望。
首先,我认为,作为公司中层干部,我们应该明确自己的职责和使命,并树立正确的工作导向。
我们的工作不仅仅是完成上级下达的任务,更是要从宏观上把握公司发展的大方向,从微观上推动组织机构的协调运转,推动公司各项工作的顺利进行。
我们要时刻关注公司的战略目标,与上级保持紧密配合,将各项工作有机地结合起来,共同为公司的发展贡献力量。
其次,中层干部应该发挥自己的管理和领导能力,积极带领团队,推动团队的发展和壮大。
一个优秀的团队是公司发展的基础,团队的凝聚力和执行力直接决定了公司的竞争力。
所以,我们应该注重团队建设,培养团队成员之间的默契和合作精神,激发每个人的工作潜力,形成高效协作的良好氛围。
同时,我们还要关注团队成员的发展,为他们提供良好的学习和成长环境,让他们能更好地适应公司发展的需求。
第三,作为中层干部,我们要注重自身能力和素质的提升。
只有不断完善自己,才能更好地应对工作中的挑战和变化。
我们要善于学习,勇于创新,不断提高自身的专业能力和管理水平。
同时,我们还要注重自身道德和品德修养的提升,始终保持良好的职业操守,做到心存敬畏、谦虚谨慎、自律规范。
只有如此,我们才能更好地承担起我们的责任和义务。
最后,我想强调的是,中层干部要善于沟通和协调。
作为公司各级之间的桥梁和纽带,我们要注重沟通,搭建起信息畅通的渠道,及时与上级、下级和同事们进行沟通和交流,消除信息壁垒,有效解决问题。
中层干部会议上的领导讲话稿各位中层领导、同志们:大家好!首先,我要感谢大家在平时的工作中付出的努力和贡献。
正是由于你们的辛勤工作,公司才能取得今天的成绩,走向更加辉煌的明天。
今天,我们召开这次中层干部会议,目的是为了更好地凝聚力量,使我们的工作更加有针对性、有思路、有节奏。
在此,我想借此机会与大家分享几点心得和思考。
一、认真学习公司战略,深入贯彻实施公司的发展离不开正确的战略引领和支持。
因此,它必须得到我们所有中层领导的全面贯彻和坚定执行。
每一位中层干部都应该认真学习公司的战略规划,深入到细节的层面,理解公司的未来发展动态和挑战所在。
我们必须具有远见卓识的领导力,并在实践中灵活应对,确保公司的持续发展。
二、加强员工培训,提升员工综合素质作为中层领导,我们也是员工的导师和指导者。
在日常工作中,我们要更加注重员工的培训和教育。
为员工创造良好的学习和工作环境,提升员工的综合素质和竞争力。
只有充分发挥员工的潜力,才能保证公司的长期发展。
三、突出创新意识和创新能力的重要性世界在不断变化,企业也在不断创新。
作为中层领导,我们应该有强烈的意识和积极的行动,坚持信息化发展、知识管理、成果共享和学科交流,加强与业界的合作和交流,积极推动公司的技术创新和产业升级。
四、加强德行修养、树立良好形象作为中层领导,我们不仅要具备扎实的业务素质和管理能力,更需要有良好的德行修养。
各项工作能否有条不紊的展开、能否获得团队的信任和尊重,与中层领导个人的形象有着密不可分的关系。
因此,我们要注重个人修养的养成和形象的塑造,让自己成为团队中的楷,树立良好的行业形象。
最后,我衷心希望大家以高度的责任感和使命感,发扬团队精神,积极参与工作,为公司的发展贡献更多的力量和智慧。
相信在大家的共同努力下,我们一定能够实现公司的更大成功,谢谢大家!。
中层干部会议讲话公司中层干部会议上的讲话201908 在座的各位都是公司各职能部门的骨干力量,是公司安全生产、经营管理中承上启下的中坚力量,长期以来在各自的工作岗位上做了大量卓有成效的工作,正是因为有了你们的努力工作,才有我们公司现在取得的成绩.为此,我代表公司经营班子向各位的辛勤付出表示衷心的感谢.
希望同志们要自觉服从组织安排,支持、拥护公司的决定,调整到新岗位的同志好工作交接,尽快进入角色,熟悉业务,开展工作.下面,我给同志们提两个方面要求:
一抓好作风建设,树立良好的职业形象.
今年以来,公司按照上级党委统一部署,开展
第二批党的群众路线教育实践活动,重点解决作风建设问题.同志们都参加了轮训,对活动的开展有不同的认识和感受.
张斌总经理在下半年工作会议上严肃地指出,集团管理干部不愿担当、不敢担当,危机意识责任意识缺乏;有令不行、有禁不止;过程控制不严不细,管理比较粗放;重形式、轻落实;自律意识淡薄等问题.我们的管理干部同样或多或少存在这些问题,尽管问题发生在少数人身上,有的只是个别现象,有的表现程度不同,但对干部整体队伍、对企业发展大局造成的消极影响却不可低估,如果管得不严、抓得不紧、放任自流,一样会影响干事创业的积极性、主动性,一样会涣散干部队伍的凝聚力、战斗力,一样会损害干部在员工群众中的威望和形象.
因此,在干部作风建设上,我们决不能自满、决不能懈怠、决不能大意,必须坚定自觉、一抓到底,以更大的决心和力度,以过硬的措施和办法,增强责任意识,树立新风正气,保障公平正义,提振员工士气,提升工作效能.所以,要求大家:一是要牢固树立大局意识.
目前,集团公司经营压力空前巨大,急需在产业转型、结构调整、瘦身强体、企业融资等方面要实现突破,尤其是今年集团为保障非煤产业持续、稳定、健康发展明确了**、亿源公司的重点建设项目,是我们转型发展的机遇,需要我们在今后一段时期内做大量艰苦细致的工作.这就是我们目前工作的大局,把这个大局作为一切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍.
再一次强调的是要正确认识集团和公司的关系,集团公司采取的是集权经营
体制,在这种体制下,公司的一切生产经营活动都要听从集团的统一指挥,公司的供、产、销、人、财、物都由集团统管.在这个问题上,同志们一定要力戒本位主义思想,绝不能主观上把集团严格管控看成是束手束脚的找麻烦.
二是要牢固树立学习意识.人非生而知之者,事有所成,必是学有所成.
当前我国正处于大发展、大变革的时期,随着经济社会的发展,我们企业面临的新形势、新任务、新问题也是层出不穷,要跟上时代的步伐,适应企业发展的需要,要求我们必须坚持学习、学习、再学习,必须将学习当成一种责任和需要,自觉地把学习当成工作和生活不可或缺的部分,通过学习把握事物发展的规律,增强解决实际问题的能力.要把握学习重点,广泛学习与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则,提高驾驭工作的能力.
要拓展学习渠道,做到向书本学习、向实践学习,拓宽知识视野,在实践中经受锻炼、增长才干.要善于学思结合,带着工作中的问题去学习,将加强学习与工作中的实际情况和问题紧密结合,边读书边思考,从而提高学习的针对性、实效性.
三是要牢固树立责任意识.坚持原则,敢于负责,体现着一名合格称职干部的事业心和责任感.
一个优秀的管理人才决不能是搭个花架子,不敢负责,没有担当,软、怕、躲、退,说到底还是因为个人得失心太重,没有站在企业的立场上,对自己的工作负责,勇于担当自己的责任.我们要牢固树立岗位就是责任的意识,直面难题、敢抓善管、勇担责任.
如果一切为着一己之利盘算,干事耍花架子,回避困难,工作就很难打开局面.大事难事看担当,困境逆境看襟怀.
在我们的工作中,不可避免地面临着各种各样的矛盾、风险、考验和挑战.这就需要我们的管理人员要敢于担当,敢于探索,敢于实践,肩负起我们的责任,把各项工作落实到实处,做敢于担当的表率,坚定信心,真抓实干,促进企业健康持续发展.
四是要牢固树立团结意识.团结出战斗力,团结出成绩.
同志们必须牢固树立全公司一盘棋的思想,强化团结协作意识,增强团结协作能力,做到大事讲原则、小事讲风格,加强沟通、增进理解、消除误解,多一些
谦让,少一些计较,在事业上同心同德,在工作中互帮互助,做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成强大合力.工作上我们要讲配合,合心才能合力,合力必须合心.
要坚持多干事、少议论,多参与、少推托,多合作、少内耗;优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍.大家相互监督,相互理解,相互帮助,相互激励,相互协作,不断地释放自己的潜能,凝结团队精神,用真诚、信任营造风清气正、团结和谐的良好氛围.
五是要牢固树立廉洁意识.廉洁是一个干部必须把住的底线.
守住这个底线,是对事业负责、对企业形象负责,更是对个人和家庭负责.大家要时刻对照《干部廉洁自律保证书》的要求,珍惜我们的权力、珍惜我们的位置、珍惜我们的机会,不仅要管住自己,还要管好同志、下属,守住底线.
同志们要注重学习有关党风廉政建设的各项纪律规定并严格遵守,常以反面典型警示自己,不断提高自身拒腐防变的能力.在公司内部自觉遵守有关各项规章制度,注重发扬,不滥用职权,不独断专行.
以实际行动在公司内倡导廉洁从业、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的工作作风,努力树立领导干部良好形象,促进公司可持续健康和谐发展.
二、抓好工作落实,全年实现年度工作任务.
一是进一步夯实安全管理基础.近期,省内外各类安全事故频发,安全生产形势不容乐观.
各级各部门要时刻绷紧安全生产这根弦,坚决守住安全生产底线.认真贯彻落实集团安全管理规定,继续完善安全生产各项管理制度,确保安全生产工作严谨、规范.
利用机组检修和秋检、决战百天时机认真消除设备缺陷和隐患,提高设备的安全、环保、可靠和经济性,保持长周期、零非停的安全生产目标.进一步增强全体员工的安全责任意识,强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行规程规章和反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好安全生产各项工作,有效防范各类安全事故发生.
切实加强重点工程的全过程管理,高度重视安全文明施工,增强责任意识,加强对施工单位的协调和监督,确保不发生基建安全事故.二是进一步强化运行检。