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医院检验科主任竞聘

医院检验科主任竞聘
医院检验科主任竞聘

医院检验科主任竞聘

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我参加的是,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。

经过认真分析权衡,竞聘这一职务,我认为我具备了以下优势:

第一,我具有丰富的工作经验和娴熟的业务能力。

第二,我具有良好的知识素养。我是专业毕业,具有扎实的理论知识。

第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。

各位领导、各位评委,在这短短医院院长竞聘演讲稿的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路,如果竞聘成功我将做到以下几点:

第一,抓好科室管理,为临床提供医疗服务。对此,我将做好下工作:

首先,建立健全检验科室严格的规章制度。我将以“密切联系临床,一切为病人”的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心建立健全各项规章制度,做到有章可循。

其次,做好检验科的建设规划。我将根据医院的发展战略,制定好详细各个项目的发展规划。

再次,建立绩效考核制。我将明明确各岗位职责,做到合理分工,使每位员工都能人尽其才,根据自己的能力找准自己的岗位,让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

最后,加强业务人员培训,提高员工素质。我将针对本科室的特点,积极挖掘潜

谢谢大家!

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!首先感谢××给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫××,现年××岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是检验科主任。

这次各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔医院副院长竞聘稿任用的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为××事业发展必将注入新的活力,这次我竞争验科主任,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、增强八种意识

服务意识:作为科室负责人,应当明确科室的中心任务是为病人或被服务者提供优质服务,此外也要为员工排忧解难,调动

他们的积极性。只有具备了公仆般的服务意识,才能带领全科提供优质的服务。

二、做好检验质量保证医院总务科竞聘的八项要件

实验室质量保证的意义医院检验科是为临床服务的重要部门之一,其“产品”是检验报告单。工作质量标准是使检验结果最佳地符合病人有无病变的实际情况,也是检验科对临床要求最大的满足。为此,从临床科室开出检验单起,直至拿到检验报告的整个过程中,检验科应采取有计划的、有系统的行政和技术上的措施和方法,以控制可能出现的各种误差和差错。质量保证要使检验结果的误差控制在临床可接受的低水平或允许误差范围内,只有使用固有误差符合临床要求的检验方法(包括仪器、试剂),才能保证检验结果符合临床要求。

做好检验质量保证工作八项要件

①科室的业务工作一切以质量为中心,要建立一个健全的行政业务班子,既要有行政领导能力,又要精通和熟悉各项业务。

②医院领导应支持检验科医院副主任竞聘,督促检验科实施质量保证计划,并要求各有关科室配合支持,尽可能从质量保证要求着眼,为检验科创造必要条件。

③进一步健全完善检验科的各种规章制度,保证检验科工作正常进行。所有制度都应写成手册或文件,报送院办审批和有关

部门一起执行。

④注意技术人员的选择和培养。只有高质量的技术人员才能有高质量的服务,科室内应有培养和提高人员职业道德、业务技术能力的计划和措施,确保人员素质和队伍稳定并不断提高。

⑤依据本院的临床要求和特点,确定检验科的质量总目标。

⑥对分析前、中、后三过程的控制。即从临床医师填写检验申请单起,包括病人的准备,标本的采集、运送和保存等各个过程进行控制;选择合适的分析方法,使用正确的操作常规,健全对关键设备和材料的控制制度;对数据结果的处理、检验报告单的校对和及时将报告单送回临床并听取反馈信息等。

⑦使用统计方法和质控图对科内质量进行控制,坚持形成制度,并且有解决质量问题的相应措施。

⑧定期参加室间质量评价活动。

三、现代临床医学实验室医院中层干部竞聘的服务

检验科作为医院的非临床科室,其服务包括对病人的服务、对临床科室的服务及对科室内部的服务等,但是工作的宗旨应该是一切为了病人,一切服务于病人。

对科室内部的服务可简单的理解为科室内部的质量控制,也就是检验报告的合格与否。参加室间质量评价,作室内质控图只是质量控制的基本手段和出发点。如果认为室间质量评价取得了

好的成绩就是达到了质量控制的要求,这是错误的。今天得出比较好的结果,并不能保证明天的结果不出现异常。每天都应对实验室进行精密度的监测,当发现异常变化时,首先寻找误差的原因,然后将该因素在日常工作中排除,以确保更高的精密度和医院主任竞聘准确度。

对临床科室的服务将是我们工作中的重要环节,准确的检验结果离不开临床科室的支持与理解,而加强与临床的沟通与交流对话、主动与临床联系是必不可少的步骤。医学模式的转变使检验科的工作定位和观念发生了变化,要求实验室的工作更加密切地结合临床,不断地与临床医护人员进行学术交流和信息沟通,把有限的实验数据变为高效的诊断信息,更多地、更直接地参与临床的诊断和治疗。

我的竞争上岗演讲完毕,谢谢!

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例

( 演讲稿 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院检验科主任职位竞聘演讲 稿范例 Example of speech for director of clinical laboratory

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例 尊敬的各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫,现年**岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提

高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告 在社会,不管你身处在何处工作,都避免不了竞争。下面是小编整理的医院科室主任竞聘述职,希望您喜欢,上站,发现学习。 医院科室主任竞聘一 各位领导、各位同事: 首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。 一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围 积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。 三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面 管理树形象,管理出效益。抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。 四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成 特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通

医院竞聘报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好! 首先感谢领导为我提供这次宝贵的机会,让我能够站在这个讲台,跟大家一起分享我对工作的浅解与认识,此刻激动的心情无法言语。我参与竞争的岗位也就是我现在的职位——健康教育,我非常喜欢这个岗位,更愿意全心全意为这个岗位奉献这份职责,应该说这是对我的一次锻炼和激励,人们常说:久旱逢甘露、他乡遇故知;那么这个岗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。 我演讲的内容有三个部分:一是我的个人概况;二是我竞岗的有利条件;三是我的工作设想。 一、本人简历 我叫###,2010年7月毕业于#####学校,毕业后响应国家号召参加了《高校毕业生到基层医疗卫生机构工作》的考试,通过重重考试,再经历面试的层层筛选,于2011年5月幸运的分配到###办事处社区卫生服务中心志愿服务六年,在这充实又温暖的六年中,我一直管理健康教育这方面的工作。此刻我深深的感谢领导的培养与信任。 二、竞岗的有利条件 (一)政治思想方面 我于2010年5月正式成为一名光荣的中共党员,我拥护党的路线、方针政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法的行为。也正因为单位有这么优秀的领导队伍带领着,使我更加明确今后的人生目标与方向。 凡事要与人为善,做事公道,为人正直,善解人意,这一直都是我做人做事的向导,做事认真负责,细心踏实,团结同事,这也是领导一直以来的要求,我时时刻刻铭记在心。 在工作中,我吃苦耐劳,认真负责。凡事认真思考,一鼓作气,不懒惰,不推脱,为大家引导一个正确的路子,领导布置的工作更是竭尽全力去做,并确保完成的质量。 在思想上我思维活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考、注意观察新事物的动向,工作中遇到问题能及时发挥主观能动性并得到解决方案,有较强的创新意识和超前意识。 最重要的一点,我具有较强的进取心和永不服输的精神。工作中要有所追求,要有进取精神,时刻刻以高标准来鞭策、激励自己。 (二)工作业绩方面 工作的一个多月以来,我能按时整理好健康教育资料,每月按时制定健康教育宣传计划,按照计划制定宣传内容,制作幻灯片,以生动形象的形式宣传健康教育;制作宣传版面、专栏,定期组织人员学习宣传资料。宣传活动结束后,及时总结活动,上报基教科。 三、工作设想健康教育工作职责 1、制定全区健康教育年度工作计划,做好健康教育工作的年度总结和评价。 2承担基层健康教育专(兼)职人员的业务培训工作,指导基层单位解决技术疑难问题。 3、结合卫生防病重点,有计划、有组织地独立或协助中心其他科室开展健康教育宣传活动; 4、负责编印各类健康教育宣传材料;不定期向新闻媒体提供卫生宣传新闻稿件。 5、建立和健全各类健康教育活动的档案资料。 6、定期健康教育专栏。每两月更换一期。 7、完成中心或区爱国卫生委员会安排的健康教育工作。 8、完成上级和中心领导交办的其他工作。 可是,不容置疑的是,在领导和同事面前,我还是一个才疏学浅,相对陌生的学生或者新兵,凭心而论,我到办公室工作的时间短,参加竞争我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起,到是拿破仑的那句“不想当将军的士兵,不是好士兵”,在激励着我斗胆一

医院检验科竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和- 显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应该具备的基本素质和能力 在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。

医院检验科主任竞聘稿就职竞(精选演讲稿)

医院检验科主任竞聘稿(精选多篇) 第一篇:医院检验科主任竞聘稿 科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作: 一、规范服务,改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。 1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完

成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。 二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理 解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。 三、成本管理,建立新的经营模式 自医院实行总量控制和医药分开的政策以来,检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝

放射科主任竞聘演讲ppt

放射科主任竞聘演讲ppt 放射科主任竞聘演讲ppt 放射科主任竞聘演讲ppt 篇一: 放射科主任竞聘演讲急诊科护士长竞聘演讲稿,急诊科护士长工 作总结课件,急诊科护士长竞聘演讲 - FanWenQ.n 篇二: 放射科主任竞聘演讲这是一个医院科教科主任竞聘演讲稿PPT,主要介绍了自 我介绍、工作经历、竞聘优势、岗位认识、工作设想等内容。PPT预览PPT内容科教科主任岗位竞聘报告竞聘人XXX竞聘岗位科教科主任自我介绍各位领导,各位同事: 大家好~ 我是内二科护士长阿孜古阿巴斯,今年38岁,中专学历,主管 护师职称。首先,感谢医院给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼 自己的好机会。工作经历1992年7月,我从喀什卫校毕业后分配到基层(9乡医院)工作,1993年1月调至麦盖提县人民医院,先后在外妇科,妇产科,骨科从事护 理工作,由于工作表现突出,201X年6月胜任为内科护士长,从此,从事了临床 护理管理工作,201X年5月进主管护师职称。工作经历 ? 在从事护士工作期间,我以自己优质的服务、规范的行为赢得了广大病员的誉、受到了同事们和领导的一致好评,多次被评为先进工作者,优秀护士。工作经历 ? 从事护理管理工作之后始终保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,吸取他人处理工作事务的好方法、好经验,能够积极主动的履行工作职责,201X、201X、 201X 年度连续3年我科被评为先进科室集体,为贯彻落 201X年全国卫生工作会议精

神,加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,卫生部关于《201X年优质护理服务示范工程活动方案》的通知,带领我科护理人员主动提出在我科创建优质护理服务试点病房, 积极开展优质护理服务工作,取得了良好的成绩,201X年我带领的科室获得了优质护理服务标宾科室的荣誉。我的竞聘优势具有较强的团队意识。善于学习,勤于学习。多年来,无论在哪个科室,从事什么工作,我爱岗敬业,虚心好学,努力钻研业务。我始终以极大的热情忘我工作,用自己的行动来向同事们证明我是一名优秀的工作者。我的竞聘优势工作尽职尽责,任劳任怨,力求完美,敢于承担责任。友善、乐于助人,在同事们心中树立了诚实、正直的良好形象。工作中,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风,对本职工作态度认真 ,能够虚心学习他人的长处,能够及时完成领导交付的工作任务。我的竞聘优势多年来,我承担了临床护理管理工作,在工作中,培育了培训人员的能力,具有带领和管理团队的经验,今年我带领的团队里有3名新上岗护士通过严格考核竞选护理岗位。我对竞聘岗位的认识和理解医院科教科工作很重要: 负责制定并规范科研、学科建设、教学、继续教育年度计划及有 关规章制度,并组织实施;根据科研、教学、培训计划安排,组织对上述业务活动的检查、评估,及时总结经验,反馈有关情况,不断提高工作质量;我对竞聘岗位的认识和理解检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行;负责实施住院医师规范化培训,医护人员三基培训和考核,专业技术人员的在职培训,外出进修学习等工作,并搞好考核鉴定工作;我对竞聘岗位的认识和理解负责实施检查全院医务人员的业务训练和技术考核;建立全院专业技术人员的基本档案;负责在职专业技术人员的继续医学教育学时学分统计,公布工作。工作 设想不断创新,提高服务意识,结合我院工作实际,创建二甲医院为目标,积极有序的制定各项管理制度和培训计划,并组织实施。负责实施检查全院医务人

医院检验科副职竞聘报告

医院检验科副职竞聘报告 篇一:医院副职竞聘演讲稿 医院副职竞聘演讲稿各位领导同仁,大家好:很荣幸能够参加这次岗位竟聘,参加竞聘前,我曾经思虑再三。作为一个刚来二院3年多的新人,大家能了解我,信任我吗。但是,今天我来了。所以参加这次竞聘,首先是我院推行的竞聘上岗,本身就是对我们医院每一个人的信任和期待,另一方面也是给自己设定了更高的目标,让更多的人了解,和支持。为实现共同进步争取更高的平台。首先介绍一下我的个人简历:1992年考入**医学院眼耳鼻喉专业,1995年毕业后,在**县医院眼耳鼻喉工作,2005年通过国家硕士研究生统一考试,进入**大学研究生院攻读眼科学硕士学位,,2009年进入我院眼科,同年晋职为副主任医师。恕我直言,我不知道

一个岗位领导人应该是一个什么样的人。我只知道作为一个自然的、社会的人,他不是孤立的,而是与社会紧密联系的;不是静止的,而是不断发展变化的人,是一个不进步就会落后的人。是一个正直而且讲诚信的人。一个善良而有原则的人,一个有责任感、使命感而敢于担当的人,一个不贪图私利、为自己良心负责、也为社会良心负责任的人,一个能促进团队和自身同时发展的人。我具备以下品势和想法:诚信为本,踏实做人:一个人如果不讲诚信,什么事也做不大,做不强。路只能越走越窄。开弓遇上回头箭,我们的社会还能存在吗。作为一名医,从医17年,还没有欺骗过病人对我的信任。 篇二:医院科室副主任竞选演讲稿 医院科室主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到

十分荣幸和激动,在此,我 感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支 持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院 科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血 液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想, 10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处 发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不

检验科副主任述职报告3篇

检验科副主任述职报告3篇 各位领导: 大家下午好!感谢能够给我这次竞聘述职的机会。 我叫xxx,,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大

夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力

我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家!

最新放射科主任竞聘演讲稿

1 各位领导、评委,大家好! 2 衷心感谢医院党委给我这次展示自我的机会!我叫XX,今年X岁,大学本科学历,3 主治医师职称。我此次竞聘放射科主任主要出于以下三点考虑: 4 一、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,5 责任心强,精力充沛;容易接受新技术、新观念。 6 二、具有扎实的专业知识。近年来,我共主持进行各类CTA检查约XX余例,参与肿瘤7 介入治疗XX余台,参与心内科冠状动脉造影检查XX余台,技术水平走在本地区同级别8 医院的前列,取得了良好的社会效益及经济效益。工作中,我从也未放松学习,积极提9 高自己的专业技能水平。通过自己的努力,今年取得了XX医学院医学影像学硕士学位。 10 三、具有较强的组织协调和管理能力。自XX年XX月份我担任放射科副主任以 11 来,我积极配合科主任,规范科室管理,细化服务流程,在医院引进DR、DSA、多排螺12 旋CT等先进设备的有利条件下,加大人员和设备的管理力度,在科室营造浓厚学术氛围,13 努力提升科室整体素质。 14 如果各位领导和评委信任我,让我走上放射科主任职位,我会再接再厉,努力从以15 下三个方面做好工作: 16 一是增强责任意识,进一步树立“院兴我荣”的理念,将医院的发展与个人职业生涯17 紧密联系,在医院发展壮大的进程中,成就个人职业理想。 18 二是勇于承担责任,积极开拓创新,做强普通放射、常规CT扫描等常规项目、做精19 CT多维成像、微创动脉造影等优势项目,不遗余力地促进科室和医院各项工作再上新水20 平。 21 三是完善科室管理,在院党委的领导下,配合科室主任,团结同事,共同创建学术氛22 围浓、服务质量优、人才成长快的放射科,努力将放射科打造成区域内广受认可和信赖23 的名牌科室。 24 各位领导和评委,我愿意为医院的发展奉献更多的力量,请大家相信我、支持我!25 谢谢大家! 1

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例

医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例为大家收集整理了《医院检验科主任职位竞聘演讲稿范例》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 尊敬的各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫,现年**岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一、有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二、有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相

结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三、有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四、有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家!

放射科主任个人述职(精选多篇)

放射科主任个人述职(精选多篇) 第一篇:2020年放射科主任述职报告2020年放射科主任述职报告尊敬的院委会、各位职代会成员:你们好!我代表放射科向你们做 2020 年上半年述职报告:转眼间半年过去了,在过去的半年里,我科在以 xxx 院长为首的领导班子的体贴支持下,全科职员通力合作共同下,取得了优异的成绩,我们的收入增加,我们的医院得到很大的发展,特别是学习完《xxxxx》感到忠诚、责任、诚信的重要性,对于我们每个人以及科室、单位、社会影响是极其深远的,责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就调和,和谐凝聚力量。半年里,我作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好院长的得力助手,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁,只有我们不停转变本身,发展自己,完善自己,做好本职工作,才华表现出自我代价,才不会辜负领导对我们的信托和厚望,下面我就半年工作情况向在座的各位领导做以下汇报:一、业务收入及质量控制方面我科上半年业务收入为xxx 万元,平均每月约 x 万元,去年同期业务收入为xx 万元,平均每月 xx 万元,比去年同期增长了 xx%,很好地完成了医院给我科制定的全年总收入 xx 万元一半的经济办理目的。质量控制方面,在保持医院客岁的结果同时,我科增强科内构造向导,业务学习,本人组织及分配科内医生授课使命,大家认真学习,派专人与临床科室相同接洽,征求意见,方便医患,美满了种种软件设置装备摆设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度举行工作,履行自己的职责,且分工明确,不

串岗、脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏征象。二、科室管理方面(1)机器设备维修调养做到专人卖力,专人管理,专人维护,请专人维修,每日登记维护、维修记录,定期检查,调试,保证机器正常运转,科室人员定期培训呆板正常操纵范例,严禁操纵不妥造成侵害,杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。(2)诊断报告书写严格按陈诉誊写范例誊写,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,认真对待每一位患者,诊断符合率达到 100%,为临床提供准确的参考价值。不定时和临床交流,为促进和发展临床做了重大贡献。三、医德医风及优质服务(1)以病人为中心,以 满意为标准,积极响应医院招呼打起精神,认真领会治理贸易行贿关键精力,遵纪守法,爱岗敬业,没有发现有贸易行贿举动出现,无任何医疗安全事故产生。(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且积极配合医院提倡的各项工作,大力做好“健康家园”的宣传工作,对每一位来我科检查人员都认真宣传健康家园的优惠政策和康健体检的利益,并且百问不烦,使他们了解到有病早治,无病早防的重要性,且积极动员亲朋好友加入“健康家园”。(3)自 xx 月末 xx 月初以来,我科共半费体检 xxxx 余人。为两会代表了、劳模免费体检 xxxx 余人,在县直各单位连续的体检职员中,我科全体人员都能认识到体检工作对我院的发展至关重要,都能够主动热情、加班加点、认真负责。虽然都觉 得到非常繁忙,但是大家都很欣慰,从无怨言,不计报酬,且为医院赢得了良好的社会知名度和经济效益,也集中体现了自我代价。我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队 精神取得了肯定的结果,但根据医疗管理年标准和院长的期望值另有差距,还需要加强对科内工作的深层向导,发挥最大的

检验科主任竞聘演讲稿

检验科主任竞聘演讲稿 各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫xxx,,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,pcr,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四有较强的钻研能力

我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家!

检验科竞聘演讲稿

检验科竞聘演讲稿 篇一:检验科主任竞聘演讲稿 检验科主任竞聘演讲稿 今天,我很荣幸在这里,与其他优秀的竞聘者一起,参加该职务的竞聘,首先,请允许我向各位领导表示我衷心的感谢,感谢领导给我们提供了这样一次机会,我会倍加珍惜这次机遇,发挥自身优势,为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。 我于1991年工作至今,通过理论学习,进修深造,已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外,我也没有忘记对自身理论知识的补充,经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。接下来,我将从三个方面阐述我竞聘该岗位的理由和。 一有较强的敬业精神。 检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的项目很多,工作比较忙碌,繁琐,检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础,这需要有一股敬业精神。十几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死扶伤,全心全意为病患着想的宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,做好

检验工作的每一项工作,站好每一天岗,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我先后做过常规检验,生化检验,免疫检验,血库等工作,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信,十多年检验实践工作经验的积累,对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题,是一笔宝贵的人生财富。 三有较强的组织协调能力 十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,多年来,检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系,在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的一致好评。 这所有的一切,都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上,向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来,如果我有幸能够竞聘成功,我将做好如下几个方面的工作: 一、按照检验质量标准,制定工作计划,并组织实施具

医院放射科主任竞聘演讲

医院放射科主任竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好~我是来自的,人们常说:机遇总是垂青与有所准备的人,权衡自己的优势,今天我站在竞聘的讲台上,对我来说既是一个机遇也是一个挑战。 蓍名英国剧作家萧伯纳说过:在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来~我今天来参加的是放射科主任的竞聘,愿在属于强者的舞台上,为我院的发展贡献力量。 之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑: 第一,我具有较好的综合素质。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,进取心强。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神和良好的医德医风。 第二,我具有扎实的专业知识。我是学校毕业,年的学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作以来我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力不断的提高。(工作中的学习经历由客户自己添加)这些经历使我的专业技能更加扎实,具备了放射科主任所要求的专业知识。 第三,我具有丰富的工作经验。工作年来我曾从事过、、等工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,使我对医院的各项工作都比较熟悉,对如何做好各项工作也有自己独特的见解。 第四,我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位领导来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作上立足。而我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中

展开并完成。尤其是的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,使我对管理工作有了自己的认识。 如果承蒙领导厚爱,让我走上放射科主任的工作岗位,我将切实摆正位置,在院长和主任的带领下,解放思想、实事求是,以创新的工作方法把放射科的各项工作做好。具体我将做好以下工作: 第一,创新工作方法,加强科室管理。我将运用新的思路、新的方法,制定完善科学的管理制度,加强科室管理。努力做到以制度管理人、以制度服务人,改变以人管人的落后管理模式。同时,根据放射科的实际,认真制定好年度工作计划,对人员进行科学分工,确 定科室人员轮换、值班和休假制度,保证对病员及时诊断和治疗。并经常检查工作,按时向上级汇报。 第二,严防差错事故的发生。应定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断、治疗,为自己积累丰富的临床经验。并督促工作人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好记录和消毒隔离工作,督促他们真确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材,审签药品器材的请领、报销,经常检查安全措施,严防差错事故。 第三,做好器材管理工作。目前放射科有、、等国际先进治疗仪器,这对提高我院的知名度、提升我院的医疗水平具有重大作用。在仪器的管理上,我将制定科学规范的管理制度,责任落实到人,组织工作人员认真学习仪器的使用、保养、维修等工作,科学、合理的运用仪器。 第四,搞好培训,加强人才队伍建设。人员素质的高低,直接关系到医院的声誉,并影响到医疗水平的提高。做好人才培训工作不失为一项好的提高人员素质的有效措施,我认为,应把现有的培训机制定期化、制度化,把人员培训工作当成一

检验科竞聘演讲稿

检验科竞聘演讲稿 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。 我叫xx-x,,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。 一有较强的敬业精神。 检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。 二有较丰富的工作经验 在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,pcr,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相(励志#url#)结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。 三有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。 四有较强的钻研能力 我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。 如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和-谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。 如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家! 检验科竞聘演讲稿 [篇2] 各位领导: 大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。

医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精]

医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精] 医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精] 科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作: 一、规范服务,改进检验服务流程 在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。 1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器,开展快速实用、特异性高的急诊检验项目,在尽可能短的内的时间内发出汇报,准确及时地提供临床诊疗依据。 2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决汇报的及时性问题。 3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的

改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精]。 二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理 解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现医院检验科主任竞聘稿及竞聘[精]。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。

放射科主任竞聘 放射科主任竞聘演讲稿

放射科主任竞聘放射科主任竞聘演讲稿 精品文档,仅供参考

放射科主任竞聘放射科主任竞聘演讲稿 放射科是众多科室中的一种。放射科是医院重要的辅助检查科室,在现代医院建设中,放射科是一个集检查、诊断、治疗一体的科室。以下是小编为大家带来的关于放射科主任竞聘放射科主任竞聘演讲稿,以供大家参考! 放射科主任竞聘放射科主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!我是来自***的***,人们常说:机遇总是垂青与有所准备的人,权衡自己的优势,今天我站在竞聘的讲台上,对我来说既是一个机遇也是一个挑战。 着名英国剧作家萧伯纳说过:在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来!我今天来参加的是放射科主任的竞聘,愿在属于强者的舞台上,为我院的发展贡献力量。 之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑: 第一,我具有较好的综合素质。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,进取心强。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神和良好的医德医风。 第二,我具有扎实的专业知识。我是****学校毕业,*年的学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作以来我也没

有放弃任何学习的机会,而是不断的努力不断的提高。(工作中的学习经历由客户自己添加)这些经历使我的专业技能更加扎实,具备了放射科主任所要求的专业知识。 第三,我具有丰富的工作经验。工作**年来我曾从事过***、***、***等工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,使我对医院的各项工作都比较熟悉,对如何做好各项工作也有自己独特的见解。 第四,我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位领导来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作上立足。而我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使各项工作在和-谐、有序的氛围中展开并完成。尤其是**的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,使我对管理工作有了自己的认识。 如果承蒙领导厚爱,让我走上放射科主任的工作岗位,我将切实摆正位置,在院长和主任的带领下,解放思想、实事求是,以创新的工作方法把放射科的各项工作做好。具体我将做好以下工作: 第一,创新工作方法,加强科室管理。我将运用新的思路、新的方法,制定完善科学的管理制度,加强科室管理。努力做到以制度管理人、以制度服务人,改变以人管人的落后管理模式。同时,根据放射科的实际,认真制定好年度工

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