会 议 纪 要 签签发发人人：： 山西华宁焦煤有限责任公司“降本增效”推进会
会议纪要
会议时间：2015年5月8日 上午9:30
会议地点：煤矿四楼会议室
主 持 人：姜林标
记 录 人：李永斌
参加单位及人员：
公 司： 杜吉生 李常有 王世杰 姜林标 王三珍
李 勇 薛虎山 李 炜 卫雷杰 李振发
李 超 李建清 贺建设 刘祯崇 和永刚
煤 矿： 乔石立 杜印江 崔春霖 刘新荣 冯新泽
耿建伟 宁杰武 李宝军 贺庆杰 张陆军
王奎辉 贺艺峰 张雨生 武晨曦
选 煤 厂：张荣瑞
修 配 厂：江宝予
子弟学校：冯文英
指挥部：杨水龙杨怀珍
会议内容：
会议传达了《中煤集团降本增效现场推进会暨一季度经济运行分析会领导讲话》精神和平朔公司、进出口公司等单位降本增效的先进经验及有效措施，公司领导和各单位负责人对分管业务降本增效工作进行了安排和部署，同时要求全体干部职工认清新常态，改变旧观念，借助降本增效活动推进公司精细化管理工作，纪要如下：
一、要求所属各单位、机关各部门认真传达学习《中煤集团降本增效现场推进会暨一季度经济运行分析会领导讲话》精神，积极组织开展降本增效方案的编制和落实。
二、按照中煤华晋公司调控工资总额的要求，自2015年4月份开始，公司领导班子成员岗位工资和绩效工资在现有标准的基础上下调20%；煤矿和指挥部领导班子副职、选煤厂厂长、公司部室部长、学校校长、医院院长及享受部长工资待遇的人员，岗位工资和绩效工资在现有标准（考核后）的基础上下调10%；选煤厂副厂长、公司部室副部长、学校副校长、医院副院长及享受副部长工资待遇的人员，岗位工资和绩效工资在现有标准（考核后）的基础上下调5%；其他岗位暂不做下调。
三、销售部门要积极开拓市场，勤与老客户沟通，努力发展新客户，扩大产品的市场占有率，同时加大货款的回收
率。煤矿、选煤厂要控制和提高产品质量，提高原煤回收率，控制精煤水分和灰分等指标，为公司产品销售“以质取胜”提供可靠保障。
四、公司供应采购部门要提高采购的招标率和谈判率，发挥公司良好付款率的口碑优势，争取在现有采购价格基础上总体降低5%–10%。要求公司所属各单位按时报送月度设备、物资计划，六月份开始，计划要注明使用时间，为采购降价谈判提供充分准备。同时要求最大限度降低库存，加大设备、材料的修旧利废率。
五、基建管理部门要强化设计方面的技术优化，及时掌握市场动态，合理确定材料价格，严控增加投资的工程签证和工程变更，按照合同约定最大限度节约工程投资。
六、由机电部牵头，财务部、经营管理部协助，编制出台用水、用电降本管理办法（包含修配厂、学校、医院、后勤、食堂等单位），落实下调目标，出台考核办法，切实控制电耗、水耗。
七、严格控制“四项费用”，会议要求2015年“四项费用”总体下调30%，由综合部牵头出台方案和考核办法。
八、由财务部负责提供降本增效各项指标原始数据和历年年度考核指标，编入各单位降本增效方案，经营管理部负责汇总。
九、由公司生产副总经理牵头，相关部室负责重新测算300万吨/年煤矿材料消耗吨煤提取标准，并出台相应考核办
法。
十、由公司分管领导牵头，制定修配厂、学校、职工医院、后勤、食堂等单位的公司补助经费标准和下调目标。
十一、选煤厂要强化内部管控，通过加大技术优化力度、发掘工艺改造空间、调整运行时间等措施切实控制洗选成本，保障产品质量，提高洗选产率。
十二、煤矿是公司节能降耗、降本增效的关键单位，煤矿各级管理人员要高度重视、认真组织，积极出台相应的管理制度和办法，合理量化指标，并分解落实到各生产班组和个人，使广大干部职工切实感受到降低成本的责任和压力，在全矿形成“人人肩上有任务，个个头上有指标”的全员成本管理体系。
1、由总工程师牵头，出台煤矿技术优化、降本增效方案，从巷道断面、支护形式等方面拿出切实可行的措施。
2、由机电矿长牵头，编制设备使用管理办法和考核办法，加大设备和配件的回收利用率。
3、加强物资材料的申请、管理和使用。由生产矿长、机电矿长共同牵头，出台物资材料使用管理办法和考核办法，定期组织库存盘点，降低库存率。要求煤矿按月与队组结算，加大物资回收利用。
4、严控外委施工队伍管理，井下零星工程原则不外包，个别工程如煤矿不具备施工力量的，由煤矿提出申请，经公司分管领导、总经理审批后方可引进外委队伍施工。
5、合理确定井下各项外委检测项目，能自己干的坚决不再外委（如测量），确实需要的，由煤矿提出申请，经公司分管领导、总经理审批后方可委托执行。
6、煤矿管理人员、操作检修人员要提高业务水平，熟悉设备性能，加强设备的使用和维护管理。杜绝出现由于操作失误和维护不到位导致设备损坏、报废现象。
7、开源节流，用提高产量来降低吨煤固定成本。煤矿各级管理人员要合理安排各项生产任务，确保年度、月度任务目标的完成。
十三、要求各单位尽快编制降本增效实施方案，于2015年5月10日中午12点前汇总至经营管理部。各单位的降本增效方案要有依据、有目标、有量的对比，方案出台后，要配套制定考核办法，合理确定考核目标，有奖有惩，严禁空话虚话，切实将本次活动落到实处。
大家要认真学习、正确理解“降本增效”内涵和主攻方向，降本不是降薪，我们要从技术优化、设备材料管理等方面着手，拿出切实有效的措施，达到降本增效、稳定收入的目标。要以300万吨矿井投产和此次降本增效活动为契机，逐步推进公司精细化管理工作。各单位要将本次活动传达至基层，确保公司健康发展和稳定运营。
二〇一五年五月八日
安全标准化开展工作动员大会会议纪要 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全标准化开展工作动员大会会议纪要时间：2010年2月26日 地点：公司会议室 主持人： 参加人员： 会议记录： 昨天下午1：00，公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会，大会由公司生产部长***主持，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。 一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理***任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生
产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。 三、公司总经理***做动员报告。 1、开展安全标准化工作的意义 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的“双基”工作，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。 2、具体的工作要求： （1）加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本
现场施工协调会会议纪要 时间:****.**.**上午9点半 地点:**县监管场所施工办公室 会议主持: 总监:*** 参加人员: 业主:***、*雷**; 监理:***、***、***; 施工:***、***、***;***、*** 主要内容如下: 总监***: 本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。 施工负责人***: 去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。 目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议
监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。 施工方***: 公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。 施工方***: 后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。 施工方***: 人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。 业主方***: 监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工**人显然不够。 关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。 关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。 业主方***: 后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施
龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全 协调会议纪要 时间：2016年7月13日下午3点 地点：龙山县湖湘商贸有限公司会议室 参加单位及人员： 建设方：薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军 监理方：蔡劲松 总包单位：宁强、徐石明 消防施工单位：邢光华 中央空调施工单位：车钺 会议主持：周勇 会议内容摘要： 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况：1#栋外架已拆至8层，裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3，本周开始干挂石材预埋。3#栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27层，砌体已完成3~11层。 2、质量情况：整体质量可控，满足验收标准，个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况：整体工地现场安全可控，施工至今零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。
4、提出几个事情需建设方配合解决：（1）、2#栋东面拆迁问题，拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工，需解决。（2）、3#栋划铺图尽快出蓝图。（3）、4#栋南面架空层如何施工。 5、针对4#栋进度滞后问题，现已根据现场实际情况调整施工方案，具体采取砌体提前施工，分段验收；内外墙粉刷提前施工，争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况： 1#栋基本完成，差的部分配合酒店装修完成；2#栋按原图基本完成，局部调整；3#栋材料已到现场，设备已定下来，相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。 三、消防施工单位： 1#栋基本完成，2#栋排烟、消防主管基本完成，3#栋主管已基本完成，4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外，其他均在可控范围内。施工质量无大问题，小问题已及时督促整改，现场安全文明方面施工至今无安全事故，但需加强外来进出人员管理，加强保卫。 五、建设方意见：
目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。时间：xx年3月23日下午14：30 地点：xx高速公路xxb标项目经理部会议室主持人：xxx 与会人员：详见会议签到表xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。xx项目副经理xx 仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。19a标监理组长xxx发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。引桥监理组长xx：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，监理测量专工xxx发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：(一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊; 2、第二个业主有新的要求，加强了对xx特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》; 3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为; 4、外面大气候在变，省交通厅今年开展质量年活动，在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程，参观学习别人
安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间：2016年8月20日上午8︰30 地点：二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人：张慎锋 记录人：范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 （一）一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成，17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 （二）二车间反映这次采购的油漆质量不好，易堵枪头，要尽快调换方可保障工期。 （三）质检科要求车间要及时报验，及时整改。 （四）人力资源科要求车间抓紧报工资单。 （五）生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况，要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货，供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件，确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆，按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。
2、机电部门通报计量器具要进行年度检测，要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障，请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 （一）传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定，喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 （二）通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好，存在问题主要是工期不满意，要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划，要按要求的时间和配套性组织生产、发货，确保现场按照顺序作业，首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁，力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋，要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 （三）要求各单位不要听信流言蜚语，部门领导要做好正面宣传工作，齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作，做到有求必应。
标准化工作会议纪要 标准化工作会议纪要 会议名称：安全标准化培训学习及整改工作分工 时间：xxxx年xx月xx日 地点：xx矿会议室 主持人：xxx 主讲人：xxx 记录人：xxx 参加者：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 一、安全标准化学习培训内容 1、什么是安全标准化? 2、安全标准化的发展。 3、创建标准化的意义。 4、安全标准化的创建要求; 5、安全标准化的创建步骤。 6、安全标准化的创建评分办法说明。 二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容 1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人：xxx 完成时间：xx月xx日前
2、初步拟订符合xx矿实际的安全生产方针，并下发调查问卷，完成安全生产方针的制订工作; 整改责任人：xxx 完成时间：xx月xx日前 3、以文件形式下发安全生产方针; 整改责任人：xxx 完成时间：xx月xx日前 4、对所有员工进行安全生产方针培训; 整改责任人：各部门负责人督办人：xxx 完成时间：xx月xx日前 5、在xx矿显要位置选择2—3处将xx矿安全生产方针上墙; 整改责任人：xxx 完成时间：xx月xx日前 6、制订目标考核办法; 整改责任人：xxx 协助人：xxx 完成时间：xx月xx日前 7、进行安全生产目标考核并完善考核档案; 整改责任人：xxx 协助人：各部门负责人完成时间：xx月xx日前 8、单独制订或在xxxx年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;
整改责任人：xxx 协助人：xxx 完成时间：xx月xx日前 9、分解安全生产目标(指标); 整改责任人：xxx 协助人：xxx 完成时间：xx月xx日前
安全生产标准化评定会议纪要 青岛环城饲料有限公司 2016年度安全标准化自评会议纪要
安全标准化自评会议纪要 会议时间：2016年7月28日 会议地点:公司会议室 主持人：王爱京 参会人员：王永学，梁琛，宋林，刘界芝，季文娜 会议内容： 2016年7月28日上午9: 00，公司组织召开了安全标准化自评专题会议，会议由公司总经理王爱京主持，参加人员有公司领导及各部门负责人，会议针对公司安全标准化工作的自评进行了总结。 1、会议首先由总经理王爱京简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 分管安全生产的王永学宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理王爱京任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，由行政部具体负贵安全标准化工作的推行及考核工作同时，根据各车间部室的职贵范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。 2、公司总经理王爱京做总结报告 开展安全标准化工作的意义： 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的“双基工作”，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。 具体的工作要求： 加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门和单位要按照《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解，在突出重点，抓住关健环节，切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患，使安全标准化工作取得实际效果。 加强宣传教育和培训，提高认识，各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策，教育广大员工正确认识安全标
安全标准化系统实施情况会议纪要
合同订立的一般程序 （赠品不喜欢可以删除） 一、合同订立的需要条件 （一）须有双方或多方当事人 合同为各方达成的协议，属于双方或多方的法律行为，因此，订立合同须由至少两方当事人参与，仅一方当事人不存在订立合同问题。订约当事人是否为双方或多方，决定于参与订约的人是否为相互独立的意思主体。在一般情形下，订约当事人各方的经济目的是相反的，但在某些情形下，订约当事人各方也可有相同的经济目的，但须能为相互独立的意思表示。（二）须有当事人之间的意思表示的互动 合同订立是由独立的主体相互接触，互为意思表示，直到达成协议的过程。因此，合同的订立须有当事人互为意思表示，从要约、再要约，直到承诺。 （三）须为特定当事人之间为缔约而为意思表示 订立合同只能是在特定的人或者特定范围内的人之间进行，并且当事人须以缔约为目的进行接触，当事人之间相互所为的意思表示是为订约发出的。若不特定的人之间或者虽为特定人之间相互接触，进行协商，但并不是以订约为目的，则不属于合同订立问题。 二、合同订立的程序 合同的签订，一般应基于双方当事人的合意，既意思表示一致。合同订立的过程就是当事人双方使其意思表示趋于一致的过程，这一过程在合同法上称为要约和承诺。 （一）什么是要约 1、要约是指一方当事人向他人作出的以一定条件订立合同的意思表示。前者是要约人，后者称为受要约人。 要约取得法律效力，应具备以下条件： 第一、要约必须是特定人的真实意思表示。 第二、要约必须是向相对人发出的意思表示。要约的相对人可以是特定的人，也可以是不特定的人。向特定人发出要约，通常是指某一具体的法人或自然人。向不特定的人发出要约，一般是指向社会公众发出的要约。 三：要约必须是能够反映所要订立合同主要内容的意思表示。要约的目的在于取得相对人的承诺，建立合同关系。要约能否为另一方所接受，关键是看发出的要约对对方是否亦有利。即使对方表示了愿意订立合同的意思，双方还必须要订立合同的主要条款，如标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、争议的处理 方法以及要求对方答复的期限等，以供被要约人考虑是否承诺。 2、要约的形式要约作为一种意思表示，可以以书面形式、也可以以对话形式作出。 3、要约的法律效力和要约的撤回、撤销要约的生效时间因要约形式的不同而不同。对话形式要约，自受要约人了解时，要约发生效力。书面形式的要约于到达受要约人时生效。要约生效前是可以撤回的。
协调会议纪要3篇 会议纪要是党的机关和行政机关共同使用的法定公文,了解其特点,写作方法及结构形态、写作要求及其与相近文种的区别,有助于会议纪要这一文种的规范使用。本文是小编为大家整理的协调会议纪要，仅供参考。 协调会议纪要一： 公司关于施工协调工作的会议纪要 xx年x月x日上午，东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施，各级领导踊跃发言，献计献策，为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下： 一：关于驻地安全问题。会议认为，由于各施工单位驻地比较分散，有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子，指定安全负责人，驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。 二：施工单位驻地用电问题。会议决定，争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。 三：取土问题。会议决定，施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土，不仅可以节省运输成本，也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求，不仅仅是数量的需求，更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运，施工单位运输能力足够的话，其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下，由指挥部统一安排，使用地方的车辆。 四：砂砾问题：首先必须是正规砂砾生产厂家，具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一，严禁强买强卖，发现一处严查一处，严厉打击，绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家，维持良好的关系。 五：办事程序问题：要充分地尊重和依靠当地的指挥部，出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映，由当地指挥部出面解决并逐级汇报。 六：临时用地问题：禁止与私人私下协商，必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告，绘好图交与各级指挥部协调。 会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系，严禁与老百姓打架，有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证，多支持和配合施工单位，确保施工顺利进行。临时用地复垦，按承诺的要求，务必到位，避免矛盾发生。挖山取土的，必须平整，以便于进一步的开发建设。 会议强调：东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作，齐心协力，把问题解决在萌芽状态，各级指挥部要为施工单位保驾护航，想施工单位之所想，急施工单位之所急，尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条"精品路""民生路""放心路"。 高速指挥部 xx年x月x日 协调会议纪要二： 关于××地区煤气调压站工程协调会纪要 ××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。由于地处繁
陕西德源府谷能源有限公司三道沟煤矿 会议纪要 2011年12月5日签发：孙龙胜 11年下半年安全质量标准化达 标规划会议纪要 2011年12月5日下午2点半，在办公楼会议室召开了11年下半年安全质量标准化达标规划会议，由矿长李厥高主持、安全副矿长孙龙胜、生产矿长姜举臣、总工张润安、副总李振涛、副总李学会及各部室、区队、项目公司的负责人参加了会议。会议纪要如下： 一、各部门、各区队、各施工单位汇报质量标准化检查问题及质量标准化得分情况。 二、矿领导矿领导对本次会议进行了总结，并重点强调了以下事宜： 安全矿长孙矿 1、井下各个单位的施工地点都存在文明卫生差，管线吊挂乱，积水淤泥多，各个单位要加强文明卫生的治理，车队要保证
车辆完好，及时将大巷的积水抽排干净，副平硐井口至5-2煤中央变电所这一段大巷文明卫生由苍山公司治理，连采破碎机至工作面由连采队治理。 2、井下各地点标识牌板不全、有损坏的，要尽快补齐、更换，井下所有大巷（包括5-2辅助运输大巷、5-2胶运大巷，各盘区集中辅运、集中胶运、集中回风巷）的各类标识牌板由通防队负责安装、管理。 3、苍山公司必须于12月12日前将苍山公司施工的：5-2煤辅运大巷10联巷、中央变电所前后100米范围地板硬化完毕；奇雅装修公司必须于12月12号前将中央水泵房、中央变电所内装修完毕。 4、为了做好迎接检查的准备工作，连采要做好45202、5-2煤辅运大巷两个工作面的迎检准备工作，综采要做好两个综采工作面的迎检准备工作，甘煤要做好三采区三条集中巷的迎检准备工作。 5、下半年质量标准化检查中各个专业分数必须达到95分以上，为了确保达标，从各部室、区队四季度风险抵押金中提取10%做为考核兑现，同时，各管理部室、区队、施工单位领导要抓现场整改落实，保证天天下井及时掌握井下情况，发现问题及时通报、处理。 总工程师张总 1、甘煤施工的三采区三条集中巷文明卫生差，巷道积水、
第三季度安全会议纪要 安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。下文是第三季度安全会议纪要，欢迎阅读! 第三季度安全会议纪要一 为认真贯彻市第三季度防范重特大安全事故会议精神，水北街道高度重视，于六月十四日上午召开了街道第三季度安全生产专题工作会议，参会人员有各居委会书记、主任、安办工作人员共22人。街道办事处分管安全生产的曾副书记传达了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推进会会议精神，结合街道实际，部署了第三季度全街安全生产工作。 一、传达市第三季度防范重特大安全事故工作会议精神 会议通报了今年全街安全生产形势，强调一要清醒认识安全生产形势，二要立即开展全市安全生产大检查和"安全生产重点整治百日行动"。三要进一步扎实推进企业安全生产标准化创建和"回头看"工作。 二、安排街道下一阶段安全生产工作 在全街范围内立即开展全面安全生产大检查和危险化学品、建筑施工、燃气、道路交通等四个行业"安全生产重点整治百日行动"。以及各有关部门和单位明确的有关重点行业和领域，采取更加严厉、有效的措施，进行打击和整治。按照街道下发的《水北街道立即开展全街安全生产大检查和"安全生产重点整治百日行动"工作方案》文件要求，切实做好安全生产隐患排查，此项工作是近期安全生产工作的重点。 对检查中发现的安全隐患认真排查，限期整改，并将整改情况上报，对以前发现的隐患整改情况进行再督查，彻底消除安全隐患。同时全面推动"安全社区"创建工作，加大安全生产宣传教育，强化事故应急救援演练，进一步加强特殊时期的安全生产工作。 参加会议人员：XXXX 记录：熊旻 第三季度安全会议纪要二
青岛环城饲料有限公司 2016年度安全标准化自评会议纪要
安全标准化自评会议纪要 会议时间：2016年7月28日 会议地点:公司会议室 主持人：王爱京 参会人员：王永学，梁琛，宋林，刘界芝，季文娜 会议内容： 2016年7月28日上午9: 00，公司组织召开了安全标准化自评专题会议，会议由公司总经理王爱京主持，参加人员有公司领导及各部门负责人，会议针对公司安全标准化工作的自评进行了总结。 1、会议首先由总经理王爱京简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 分管安全生产的王永学宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理王爱京任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，由行政部具体负贵安全标准化工作的推行及考核工作同时，根据各车间部室的职贵范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。 2、公司总经理王爱京做总结报告 开展安全标准化工作的意义： 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的“双基工作”，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。 具体的工作要求： 加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门和单位要按照《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解，在突出重点，抓住关健环节，切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患，使安全标准化工作取得实际效果。 加强宣传教育和培训，提高认识，各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策，教育广大员工正确认识安全标
安全准则化绩效评定会 议纪要 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
安全标准化绩效评定会议纪要会议时间：2013年9月29日09:00-10:30 会议地点： 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：安全标准化绩效评定 会议内容：2013年9月29日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见： (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。 (二)纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。 (三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评 1、安全办公室年度安全生产目标实现。 2、生产部年度安全生产目标实现。 3、行政部年度安全生产目标实现。 4、财务部年度安全生产目标实现。 5、采购部年度安全生产目标实现。 6、销售部年度安全生产目标实现。 (四)下一周期的安全工作实施计划 十月份 1.组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规 程、应急预案的符合性评审。 2.组织全员参加公司年度消防安全培训。
安全标准化会议纪要2020年最新 安全标准化会议纪要一 时间：20xx年2月26日 地点：公司会议室 主持人： 参加人员： 会议记录： 昨天下午1：00，公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会，大会由公司生产部长***主持，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。 一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的关于开展安全标准化工作的实施方案和安全标准化规范实施细则，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理***任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。 三、公司总经理***做动员报告。 1、开展安全标准化工作的意义
开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的双基工作，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实安全第一、预防为主的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。 2、具体的工作要求： (1) 加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解，在突出重点，抓住关键环节，切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患，使安全标准化工作取得实际效果。 (2) 加强宣传教育和培训，提高认识，各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策，教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，使之认识到本单位的差距，增强紧迫感，坚定信心，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力
安全标准化会议纪要青岛赛特香料有限公司
会议记录 时间：2017 年 1 月 26 日 地点：公司会议室 主持人：总经理 参加人员：公司领导成员 记录员： 会议内容：在我公司全面实施安全标准化 总经理讲话：我公司制定了实施安全标准化工作方案，大家要认真学习执行，全体员工要按照制定的计划及各种规章制度，操作规程、安全责任制认真执行，建立各种记录，健全各种档案，按照制定的方案开展活动， 领导小组每两周检查一次工作进展情况。并认真做好记录。对各个部门安全标准化开展活动进行检查，检查记录情况，检查实施效果，同时对制定的文本是否可行进行总结，进行必要的修改，保证各种文件的有效性和指导性。在检查实施安全标准工作中，对实施不认真的单位和个人要进行批评教育，严重的要予以处罚，要扫除实施过程中的各种障碍，确保实现三级安全标准化企业的目标。 各部门在实施安全标准化过程中对存在的问题，要及时汇报，要不断地总结经验，不断提高，让实施安全标准化作为一项长期的工作，达到三级安全标准化企业不是最终目的，实现安全生产才是目标，我们以此来改变我公司的安全状况，提高公司的经济效益，实现公司的稳定发展壮大。
实施安全标准化过程中要杜绝走形式、走过场，要表扬实施过程中的好人好事，批评或处罚不良作风，要求公司一定要在健康的道路上发展下去。
会议记录 时间：2017 年 3 月 12 日 地点：公司办公室 主持人：总经理 参加人员：安全领导小组成员 记录员： 会议内容：加强公司安全生产事故隐患排查治理工作 经理讲话：根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局令第16号，我公司制定了事故隐患排查治理制度，我公司安全领导小组也是事故隐患排查治理领导小组，不再另行成立机构。 事故隐患排查治理工作是搞好安全工作的重要方面，是搞好预防为主的具体体现，我们要努力做好以下几方面工作： 做好安全检查工作 安全检查是安全生产工作的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险因素和事故隐患，监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施；制止违章作业、违章指挥；防范和整改事故隐患；各级安全检查(包括岗位巡查，各车间、各部门组织的日常检查，公司组织的综合性排查，以及各种专业、季节性检查)要严格按安全检查规定，精心组织，确保检查质量；安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划，要加强领导，充分发动职工积极参与安全隐患排查，确定整改责任人，认真落实整改，避免安全检查走过场，流于形式；安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录
龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全协调会议纪要时间：2016 年7 月13 日下午3 点地点：龙山县湖湘商贸有限公司会议室参加单位及人员：建设方：薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军监理方：蔡劲松总包单位：宁强、徐石明消防施工单位：邢光华中央空调施工单位：车钺会议主持：周勇会议内容摘要： 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况：1#栋外架已拆至8 层，裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3 ，本周开始干挂石材预埋。3# 栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27 层，砌体已完成3~11 层。 2、质量情况：整体质量可控，满足验收标准，个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况：整体工地现场安全可控，施工至今 零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。 4 、提出几个事情需建设方配合解决：（1）、2#栋东面拆迁问题，拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工，需解决。（2）、3# 栋划铺图尽快出蓝图。（3）、4#栋南面架空层如何施工。 5 、针对4# 栋进度滞后问题，现已根据现场实际情况调整施工方案，具体采取砌体提前施工，分段验收；内外墙粉刷提前施工，争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况： 1#栋基本完成，差的部分配合酒店装修完成；2#栋按原图基本完
成，局部调整；3#栋材料已到现场，设备已定下来，相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。 三、消防施工单位： 1# 栋基本完成，2# 栋排烟、消防主管基本完成，3#栋主管已基本完成，4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外，其他均在可控范围内。施工质量无大问题，小问题已及时督促整改，现场安全文明方面施工至今无安全事故，但需加强外来进出人员管理，加强保卫。 五、建设方意见： 1、总包落实如下几个施工进度节点：（1）1#栋主体外墙月底完成并拆除外架，裙楼石材干挂8 月10 日完成。（2）2#栋主体外墙西面、南、北面干挂石材8 月底完成。（3）3#栋外墙干挂幕墙9 月内完成； 3#栋10 月内计划竣工验收，（4）4#栋室内砌体及完成部分外墙施工，11 月计划完成4#栋室内抹灰及西面室外环境；4#栋主体封顶8 月中旬完成，务必按2016 年12 月31 日时间节点交房。（5）8 月内完成一、二号车道的所有工程量。（6）7 月底完成地下室负一层防火墙，拆除1#、2#号塔吊；西边道路 8 月10 日完成。（7）现场不具备条件的在具备条件时需给出完成的具体时间。 2、中央空调单位：材料已到位，设备尽快到位，负一层机房设备需7 月底完成，具备供冷调件，现在已经滞后，后半个月必须加班加点将滞后的
建筑施工安全质量标准化工作实施首次（宣传发动）会议会议纪要 会议议题： 一、学习建设部、省建设厅、张家界市住房与城乡建设局关于推进建筑施工企业安全质量标准化工作的相关文件。 二、讨论并成立组织机构和标准化工作实施领导小组 会议主持人：覃正锡 与会人员：公司全体管理人员、各在建项目部主要管理人员 会议地点：公司会议室 会议时间：二〇一一年四月一十八日
会议内容 主持人：为进一步贯彻落实省、市关于开展建筑施工企业安全质量标准化认证工作的有关通知，推动建筑施工安全质量生产水平稳步提高，二〇一〇年湖南省住房与城乡建设厅、张家界市住房与城乡建设局下发了关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知等文件。今天我们组织公司全体管理人员学习省、市的文件精神，以便于更好地落实和贯彻到今后的工作中去。会议第一项：首先，由公司董事长做工作指示。 第一项：公司领导讲话 刘继承：首次会议的主要任务是“统一思想，明确目标”。本次会议要确立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作的组织机构，召开专题会议进行动员部署，抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传，企业各部门和各项目部要高度统一贯标工作的思想认识，明确贯标工作目标和任务，各有关人员熟悉和掌握本部门、本项目部推行安全质量标准化工作的各项措施及要求。 第二项：学习省、市相关文件。 由公司生产安全副总经理（胡良淼）宣读相关文件。 第三项：讨论如何成立组织机构和标准化领导小组。
经过公司全体管理人员讨论，初步成立了组织机构和安全质量标准化领导小组。 1、公司组织机构 公司组织机构图 2、公司安全质量标准化领导小组 为进一步贯彻和落实省、市相关文件精神，确确实实开展公司安全质量标准化工作，推进企业以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理，不断夯实安全生产基础，全面提高企业建筑施工安全保
标准化工作会议主持词 篇一：标准化作会议主持词 全区安全生产标准化工作会议主持词同志们： 现在开会。 今天，召开这次会议，主要是贯彻落实为深入贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（以下简称国发[20XX]40号文件）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（以下简称国发[20XX]23号文件）、国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[20XX]4号）和《济南市工商贸企业安全生产标准化创建工作实施方案》（济安监发［20XX］139号）文件要求，进一步深化“安全生产基层基础强化年”的各项工作，按照省、市政府关于开展企业安全生产标准化工作的部署，全面推进我区工商贸企业安全生产标准化建设工作，不断强化企业安全生产基础的长效机制，全面提升企业本质安全水平和员工安全素质，保障全区安全生产形势持续稳定. 参加会议的领导有区安监局副局长李友龙同志，国家一级安全评价师、国家安全标准化培训师潘国军同志，其他参会人员有各街道办事处安监科长、规模以上企业分管安全的主要负责人。 今天的会议共有三项议程。 大会进行第一项：有我传达学习《历下区工商贸企业安全生产标准化
建设工作实施方案》。 大会进行第二项：请区安监局副局长李友龙同志讲话。 大会进行第三项：请国家一级安全评价师、国家安全标准化培训师潘国军同志给我们授课。 同志们，刚才，区安监局副局长李友龙同志就全区工商贸企业安全生产标准化建设工作进行了总体部署安排，并结合我区实际提出了具体要求；国家一级安全评价师、国家安全标准化培训师潘国军同志就做好安全生产标准化创建申报的有关问题作了系统的讲解。下面，就会议的贯彻落实我讲两点意见： 一、会后，与会同志要认真领会其精神实质并抓好工作落实。各办事处、各企业要以此次会议为契机，结合各自实际，研究制定切实可行的贯彻意见，全面开展安全生产标准化建设工作。 二、要强化督导，保证进度。各街道办事处、各企业要把安全标准化作为当前和今后的一项重要任务来抓，根据实施方案部署要求，有计划、有重点、分阶段的组织实施，并抓好落实、跟踪、检查。把安全标准化工作不断引向深入。 同志们，开展企业安全标准化建设工作是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制的有效途径，是做好安全生产工作的基本保证。我们要进一步落实责任，强化措施，切实将安全标准化工作牢牢抓在手上，促进企业建立自我约束、自我完善的安全生产长效机制，为全区安全生产形势持续稳定和繁荣文明首善之区建设做出新的更大贡献！