业务院长岗位说明书
业务部经理岗位职责 业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。其主要职责是： 一、部门职能 1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。 2、管理协调业务部的日常工作。 3、掌控及督导下属的目标执行情况。 4、掌握市场动态，进行应对准备策略。 5、监控各类业务项目的开展。 6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设意见。 7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。 8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。 二、岗位职责 （一）计划管理 1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。 2、负责跟进目标计划的实施。 3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。 4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。
5、负责日常业务用品使用的审批。 6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。 （二）信息与情报管理 1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。 2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。 3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。 （三）绩效管理 1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部门进行考核的实施。 2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。 3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。 4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。 5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的分配方针。 （四）对外公关管理 1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员认真执行。 2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。
中医院工作人员分工及岗位职责 一、书记职责： 1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。组织实施并定期总结、记录在案、存档。 2.带头发扬党的优良传统和作风，制定党支部的工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况。 3.组织党员定期学习、从思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育。发挥党员在单位所处的模范作用。 4.负责单位的医教工作，制定每月一次的党性和业务学习计划。 5.自觉接受群众的监督、考评。在每月一次的例会上对前期所做的工作（业务学习、党性工作）予以归纳总结，并对下步工作作出按期部署。 二、院长职责： 1.在上级部门的领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、人事、财务和总务等工作。 2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。并向领导机关汇报。 3.实行院科两级管理制度，直接管理副院长和各科主任。不直接面对科室其他人员的工作处理。特殊事因，通过院务会另行处理。 4.教育全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德。改进医疗作风和工作作风，改善服务态度、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 5.根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提
6.以身作则，自觉接受群众的监督、考评。 7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。保证医院各科的正常运转。 三、业务院长职责： 1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技工作。 2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 4.负责组织全院医务人员的业务技术学习，并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。 5.自觉接受全院职工的监督、考评，积极配合院长、书记的各项工作安排，起到模范带头作用。 四、行政副院长职责：（兼出纳工作） 1.在院长领导下，分管全院行政和总务工作。 2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。 3.负责全院治安、保卫、水、电、暖。 4.负责基建、经济以及医院财产物资的管理工作。 5.负责全院清洁卫生和绿化工作。 6.负责全院车辆摆放。 7.参加上级有关行政部门的各种会议并下达各种会议精神。 8.自觉接受群众的监督、考评。每次例会上，对前期工作进行总结，并
岗位职责书： 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 3、负责将公司内部管理制度化、规范化； 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 5、有权向总经理提出销售部、工程部经理人选； 6、负责协调销售部门、工程部、行政及客户工作的协作关系； 7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务； 8、负责对企业文化的建设工作 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
副总经理日常工作流程书： 1、负责项目的日常管理工作。 2、根据公司下达目标制定项目总体工程开发计划，并落实和推进 一级计划的各项节点。 3、按照工程开发计划对前期、设计、营销、成本、财务、质量、 进度、安全、实施配合总体推进项目的整体把控与管理。 4、督促完成本项目年度、月度工作及资金计划，执行项目成本目 标、控制项目建设过程中工程造价管理及合同管理。 5、协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成 本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理。 6、协调对专项工程设计及重要材料、设备和部件的选型与确认。 7、协调各专业、各工种、各单位之间的关系，做到统筹兼顾，并 对现场施工过程中遇到的问题和突发事件作出正确的判断后解决处理。 8、组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会 等。 9、负责本项目的建设工作，合理安排员工的工作和培训计划，对 本项目员工进行考评，整合部门资源，优化配置。 10、维护公司与政府、行业管理各职能部门的关系，保证项目建设 正常进行。
一、院长职责 1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、 教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。 2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、 总结工作。 3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题 积极进行整改，不断提高医疗服务质量。 4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新 项目的引进和开展。 6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。 7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 9.加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施。 10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11.因事外出或缺勤时，应指定一名副院长代行院长职权。
1.在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。 2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批准后，负责组织实施.并定期检查总结。 3.经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质量。 4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。 5.负责组织全院的医学科研工作。 6.负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。 7.负责组织检查门诊、急诊工作。 8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。 9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。 10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。 11.完成院长交办的其它各项工作。
副总经理岗位说明书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
副总经理岗位说明书 岗位名称副总经理 所属部门某公司 直接上级总经理 岗位级别 4岗 工作目的分管市场经营工作 职责任务 1、协助总经理制定实施公司年度市场拓展与经营战略工作规划，确保业务收入任务的完成。 2、参与公司经营重大问题决策，并向总经理提供经营决策分析与支持。 3、指导市场经营工作，确保公司经营策略与省公司总体方针保持一致。 4、合理利用现有资源，确保公司经营工作的顺利进行。 5、在总经理领导小，带领本公司市场人员做好竞争对手策略分析及客户关系的管理，保证营销策略的前瞻性。 6、在总经理委派下，代表公司处理与市场有关的对外协调工作，确保公司良好的品牌与企业形象。 业绩标准 1、业务收入指标完成情况。 2、资源利用的有效性。 3、对公司战略目标实现的贡献。 工作难点 1、资源和队伍的有效利用。
2、业务决策、资源分配、管理规范对企业整体战略目标实现的贡献。 3、任务指标分解的合理性及有效性。 工作禁忌创新能力和协调能力不足。 职业发展总经理 知识经验 1、学历要求: 大学本科及以上学历。 2、工作经验：五年以上电信业管理工作经验并下一层级职务一年以上。 3、专业背景：工商管理知识，电信网知识。 4、身体健康，稳重，仪表大方。 5、年龄在45岁以下。 6、对本市市场环境有相当程度的了解，并对市场营销工作有独特的见解。综合素质 1、具有沟通协调、数据分析，策略思考、市场计划的能力。 2、敬业，富有责任感，诚实、守信，能承受较强的工作压力。 3、具有丰富的业务、团队等管理经验。
民营医院院长岗位职责 1、民营医院院长岗位职责 负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。 1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度 2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况 3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量 4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策 5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作. 6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作 7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作
8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展) 9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询 10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作 11．处理医院的医疗纠纷等突发事件 2、民营医院院长岗位职责 1、负责医院发展战略规划，制定医院的营运策划； 2、管理全院的行政等工作； 3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等； 4、组织行政查房，促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量； 5、负责医院对外协调、联络及对外宣传工作； 6、负责部分委员会等专项任务组织的日常工作；负责紧急事态处理委员会的日常工作。 3、民营医院院长岗位职责 1、负责医院的医学质量管理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施； 2、从医学发展的角度出发，挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施计划； 3、参与患者服务体系的规划、建立； 4、国际化医疗先进技术的引进、学术研讨、专业调研，参与行业内的市场活动与策划； 5、负责医院体系内的医护工作者的专业化培训与指导； 6、负责医学相关宣传材料的制作和审核，包括幻灯、文献翻译、患者教育手册等；
医院副院长岗位职责 医院副院长岗位职责1 1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。 （1）医疗业务安排及调休管理，包括日常门诊安排、夜间及节 假日出诊安排、外勤人员安排，全院人员的加班管理，调休条的发 放管理； （2）临床业务及质量管理，新项目的开展（包括论证、培训等）； （3）全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等； （4）全院医疗纠纷处理及事故防范，包括预案制定、纠纷处理、药物不良反应处理和上报等； （5）慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并 加以实施； （6）全院各科室的业务学习（包括学习安排、外请人员、医务 人员的继续教育学分管理）及科研管理工作； （7）门诊医疗费报销审核、转院转诊的控制及管理（包括转诊、登记、转诊量及转诊率的统计及控制）； （8）医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理； （9）完成各项临时任务。 2、全面负责预防保健、行政等工作。 （1）健康教育及健康管理，统筹调配医院资源，协助协调健康 教育、健康讲座及学校健康教育工作任务，定期对医院健康教育及 健康管理工作进行检查，每年对社区诊断、健康教育工作计划、工 作记录、总结进行审核；
（2）各类人员的体检工作（包括体检时间、项目确定、院内体 检工作人员及外请人员的确定，起草应急预案等前期管理，体检过 程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、改进等后期管理）及计划免疫工作，并对相关工作进行监督检查； （3）食品卫生（学校内各食堂、餐饮点的卫生管理）、精神卫 生（社区内精神病人员的登记、建档、干预、随访等）、公共卫生 工作； （4）考勤管理工作（全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况统计、管理），定期参加考勤抽查，听取汇报，并 对违纪情况作出处理； （5）物价管理工作（成立医院物价工作组，明确个人分工，协 调安排物价管理工作，负责新增项目的价格审批工作，处理有关物 价方面的投诉，定期组织院内自查互查，根据上级要求做出具体工 作安排）； （6）负责医疗、办公设备及物资采购、维修及管理（包括论证 报告的起草、计划的申请、审批、采购、验收及院感控制等环节的 管理），计量监测管理； （7）传染病防控宣传教育、应急预案的制定、防控流程的制定、信息查询报送、信息发布和传染病阻断等管理、协调、监督检查工作； （8）医院信息化建设、基本建设； （9）完成各项临时任务。 医院副院长岗位职责2 1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的 执行情况。 2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医 疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。
医院副院长岗位职责 1、医院业务副院长岗位职责 1．在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。 2．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3．深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。 4．负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。 5．负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。 6．负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。 7．完成院长交办的其他工作。 2、医院副院长岗位职责 1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。 （1）医疗业务安排及调休管理，包括日常门诊安排、夜间及节假日出诊安排、外勤人员安排，全院人员的加班管理，调休条的发放管理； （2）临床业务及质量管理，新项目的开展（包括论证、培训等）；
（3）全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等； （4）全院医疗纠纷处理及事故防范，包括预案制定、纠纷处理、药物不良反应处理和上报等； （5）慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施； （6）全院各科室的业务学习（包括学习安排、外请人员、医务人员的继续教育学分管理）及科研管理工作； （7）门诊医疗费报销审核、转院转诊的控制及管理（包括转诊、登记、转诊量及转诊率的统计及控制）； （8）医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理； （9）完成各项临时任务。 2、全面负责预防保健、行政等工作。 （1）健康教育及健康管理，统筹调配医院资源，协助协调健康教育、健康讲座及学校健康教育工作任务，定期对医院健康教育及健康管理工作进行检查，每年对社区诊断、健康教育工作计划、工作记录、总结进行审核； （2）各类人员的体检工作（包括体检时间、项目确定、院内体检工作人员及外请人员的确定，起草应急预案等前期管理，体检过程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、改进等后期管理）及计划免疫工作，并对相关工作进行监督检查； （3）食品卫生（学校内各食堂、餐饮点的卫生管理）、精神卫生（社区内精神病人员的登记、建档、干预、随访等）、公共卫生工作； （4）考勤管理工作（全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况统计、管理），定期参加考勤抽查，听取汇报，并对违纪情况作出处理； （5）物价管理工作（成立医院物价工作组，明确个人分工，协调安排物价管理工作，负责新增项目的价格审批工作，处理有关物价方面的投诉，定期组织院内自查互查，根据上级要求做出具体工作安排）； （6）负责医疗、办公设备及物资采购、维修及管理（包括论证报告的起草、计划的申请、审批、采购、验收及院感控制等环节的管理），计量监测管理； （7）传染病防控宣传教育、应急预案的制定、防控流程的制定、信息查询报送、信息发布和传染病阻断等管理、协调、监督检查工作；
Word格式 I A4打印 I 内容可修改 医院副院长岗位职责说明 Description document of post responsibilities of vice pr esident of hospital 编订：JinTai College
医院副院长岗位职责说明 前言：说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物，说明书可根据情况需要，使用图片、 图表等多样的形式，以期达到最好的说明效果。本文档根据说明书内 容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文 下载后内容可随意调整修改及打印。 医院是指以向人提供医疗护理服务为主要目的的医疗机构。以下是小泰为大家精心整理的医院副院长岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 医院副院长岗位职责是什么 1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。 （1）医疗业务安排及调休管理，包括日常门诊安排、夜 间及节假日出诊安排、外勤人员安排，全院人员的加班管理，调休条的发放管理; （2）临床业务及质量管理，新项目的开展（包括论证、 培训等）; （3）全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培 训等;
（4）全院医疗纠纷处理及事故防范，包括预案制定、纠纷处理、药物不良反应处理和上报等; （5）慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施; （6）全院各科室的业务学习（包括学习安排、外请人员、医务人员的继续教育学分管理）及科研管理工作; （7）门诊医疗费报销审核、转院转诊的控制及管理（包括转诊、登记、转诊量及转诊率的统计及控制）; （8）医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理; （9）完成各项临时任务。 2、全面负责预防保健、行政等工作。 （1）健康教育及健康管理，统筹调配医院资源，协助协调健康教育、健康讲座及学校健康教育工作任务，定期对医院健康教育及健康管理工作进行检查，每年对社区诊断、健康教育工作计划、工作记录、总结进行审核; （2）各类人员的体检工作（包括体检时间、项目确定、院内体检工作人员及外请人员的确定，起草应急预案等前期管理，体检过程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、
院长职责： 1、在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、人事、财务和后勤保障工作。 2、领导制订本院发展规划、工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。 3、负责组织、检查医疗护理及预防保健工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。 6、教育职工树立良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 7、根据国家有关人事制度，组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调配及晋升等工作。 8、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收支，审查预决算，关心职工生活。 9、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 10、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职权。 医院党委书记职责： 1、在上级和医院党委领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委决议的贯彻执行情况。 2、领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施 并定期检查总结。 3、努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。了解党员状况， 对党员进行管理，发挥党员的模范作用。 4、要深入调查研究，掌握职工的思想状况，有针对性地做好政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。 5、充分发挥党委其他成员和院长的作用，积极支持和协助院长开展工作。 副书记协助书记负责相应的工作。 业务副院长职责： 1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、领导医院质量管理组织制订医院质量目标及工作计划，明确职责，落实措施、加强监督、定期考核，及时总结反馈，不断提高医疗护理质量。 4、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作。 5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。 6、负责领导全院的医学科学研究工作。 7、领导医学业务统计病案工作。 8、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。 9、负责组织、检查本院担负的医疗工作。 10、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院保健和卫生宣教工作。 行政副院长职责： 1、在院长领导下，分管全院行政、财务和后勤保障工作。 2、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。 3、负责督促财务、后勤保障部门保证医疗所需物资供应工作。 4、负责督促检查本院治安、保卫工作。 5、负责审查预决算，掌握财务收支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。 6、负责督促检查全院的经济管理工作。 7、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。
公司业务部副总经理岗位说明书 识别信息(Identif ication) 岗位名称 （Position ） 公司业务部副总经理 岗位编号 (Code) 14.00.02 所属部门及处室 (Department) 公司业务部 工作地点 (Location) 北京 工作关系(Connect ion) 直接汇报对象(Supervisor) 公司业务部总经理 直接督导对象(Subordinate) 存款管理室经理、集团客户部经理、产品开发部经理、营销管理部经理、 贷后管理部经理 日常协调部门(Internal) 总行机关各部门 外部协调单位(External) 国家有关经济管理部门 主要工作 职责(Duty&Re sponsibi lity)工作目的(Purpose)：根据华夏银行整体发展战略和部门年度目标责任书的要求，协助总经理制定公司业务的发展纲要和规划，建立、健全部门内部组织流程，组织、管理、指导全行公司业务的日常营运工作，以达到提升部门管理水平、保证全行公司业务健康、快速向前发展。 类别 (Sort) 编号 （No.） 概述 (Abstract) 描述(Description) 部门 规划 1 整体规划协助总经理规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标，监督 和指导规划和计划的执行情况，分析评估经营目标达成情况，组织 落实调整方案。 2 组织与流程 管理 协助总经理组织规划部门的组织架构，完成部门机构设置，规划和 调整岗位设置，设计完善岗位职责，组织设计和调整完善部门与岗 位工作流程。 3 制度体系建 设 协助总经理设定政策制度导向，规划政策制度体系结构，组织制度 的制定和调整工作，评价和考核政策和制度落实情况。 业务 管理 4 存款组织协助总经理组织编制全行对公存款年度及分解计划，督促分支行完 成。 5 集团客户授 信 协助总经理组织全国性集团客户的认定及跨分行集团客户的统一授 信工作，调控额度分配，整体控制风险。 6 大客户的开 发与维护 协助总经理组织分支行进行大型客户的联动开发，协调客户关系， 进行客户维护。 7 产品开发与 推广 协助总经理组织全行公司业务新产品开发、测试、推广与应用。 8 营销管理协助总经理组织全行公司业务的信息收集、调研及分析，提出强化 公司业务营销的对策建议，并督促落实。 9 客户经理管 理 协助总经理组织推动全行客户经理制的实施。 10 贷后管理协助总经理组织贷后管理及责任落实情况的检查，推动全行贷后管 理工作的开展。
院长岗位说明书 工作内容 （一）工作概述 主持医院工作，把握医院发展方向，制定医院经营发展战略，对医院经营发展中的重大事项进行决策。 （二）工作职责 1.医院的法人代表，根据党的方针政策全面领导的医疗护理、 教学科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。 2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。 3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。 4.抓好医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。 5.重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。 6.根据国家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、等。 7.加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想
和良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设。 8.贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令任务。 （三）工作关系 岗位关系： 1.关系（1）监督管理：全院职工及各业务科室和相关的职能科室。（2）请示上报：卫生局。 2.关系：市区卫生局、兄弟医院及政府机构。 职责资格： （一）基本要求 1.性别不限；年龄：男60岁/女55岁以下。 2.教育要求：本科或以上学历；专业要求：医学或管理类及相关专业，副高以上职称。 （二）应知法规 《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章支部，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。 基本素质要求： 具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和口语表达能力以及协调公关能力，熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，有丰富的医
业务副院长岗位职责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
业务副院长岗位职责 1、在院长的领导下，负责分管医院医疗、护理、科研、预防保健、设备处、计算机中心等工作。 2、督促检查，定期考核各种医疗制度、常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入了解各科室的工作运行情况，采取措施，解决存在的问题，不断提高医疗质量。 4、定期深入门诊、急诊部门检查、布置工作，采取各种有效措施保证急症系统畅通、及时、有效，不断提高门诊及急诊医疗质量。 5、负责医院重大抢救、会诊、突发事故的处理。 6、督促检查毒、剧、麻醉药品的管理和使用情况。 7、研究制订医院承担的各项医学教育工作计划，统筹安排教学力量，不断提高教学质量。经常提听取教学办工作汇报，监督教学工作的重要环节，领导解决教务工作中的重要问题。 8、负责领导医疗护理技术人员的技术培训和考核工作，研究制定培训计划，审批外出进修计划和名单。 9、负责督促检查、考核医院预防保健、感染管理、疫情报告和卫生宣教工作以及职工感染控制知识、技能的培训和考核。 10、制定医院科研工作计划，统筹安排和调整全院的科研力量，督促科研进度，开展学术活动，推广科研成果。
11、领导督促检查医院职工和社会医疗保险工作。考核医保工作制度的落实。 12、对发生的各种医疗纠纷应及时、实事求是的处理。 13、制定医院重点学科发展规划，加强重点学科建设，发挥重点学科优势，提高重点学科知名度。 14、领导硕士点建设，制定硕士点发展管理计划。 15、负责全院重要仪器设备管理，研究制定设备更新和购置计划。 16、加强医院信息网络建设，确保网络畅通、安全。
一、各行政部门的职责范围和岗位职责 （一）院长岗位职责 1、实行党委领导下的院长负责制度。 2、院长是学院行政最高领导人。是学院的法人代表，在上级主管机关和院党委的领导下，对外代表学院，对内负责全院行政工作。 3、负责学院行政班子的思想、工作、作风建设，领导全院教职工坚持学习邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真执行党的路线、方针和国家政策、法令及上级指示，贯彻党的教育方针，落实党委和职代会决议，尽职尽责，依法治校。 4、主持召开院长办公会议和院务工作会议及其它行政工作会议，经常听取副院长及各部门工作汇报，布置协调各部门工作，充分发挥各职能部门的作用。 5、直接领导院长办公室、人事处（劳动工资、职称、社保）、计划财务处。 6、领导制定和审定学院长远规划、工作计划、基建方案、财务决算等重大问题，对教学、科研、人事、分配、保卫、后勤、招生、财务等行政工作有决策权和指挥权，对学院发生重大事件有奖惩权。 7、建立健全各项规章制度，加强检查考核，促进各项工作改革，不断提高学院管理水平。 ---34--- 8、加强教师队伍和教材建设，努力提高教学质量，改善办学条件，完善教学和服务设施，绿化美化校园，创造良好的教学环境。
9、加强全院教职工的思想政治教育和职业道德教育，严肃院风院纪，搞好精神文明建设。 10、加强德育工作，切实解决学生在学习和生活中遇到的实际问题，关心学生成长，使学生在德、智、体全面发展。 11、做好学院文体卫生工作，关心教职工的福利，不断提高教职工的生活水平，并注重离退休职工的管理和服务工作。 12、审批以学院名义印发的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜。 13、根据财务“一枝笔”签批原则，学院各项开支、借款、报销一律由院长签批。 14、定期向上级主管机关汇报工作，向院党委和职代会报告工作。（二）教学副院长岗位职责 1、协助院长负责分管全院日常教学工作。 2、认真贯彻党的教育方针、政策和国家的法令法规，执行上级指示和学院决议。 3、直接领导教务处、各教学系部、成教处、图书馆、实训（实验）中心等部门工作。 4、组织制定教学工作长、短期规划，全院年度教学计划，组织制定学科教学大纲以及各类教学改革措施和文件，并组织贯彻实施。审批所辖教学部门的工作计划和总结，下达教学任务。 ---35--- 5、负责领导制定实训（实验）计划，实训室建设规划，实训室管理制度，负责领导教材和图书资料的建设工作。
岗位信息岗位名称营销副总经理任职者签名 所属部门营销部岗位编号 直接上级总经理晋升方向总经理 职能概述根据公司总体战略与年度经营计划；负责公司年度营销计划的制定和实施；建立和完善营销策划管理体系；负责营销、市场研究、销售管理、客服管理的总体部署和监控。带领营销团队开拓市场,规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标;打造高效团队，努力积极提升公司销售业绩。 工作职能主要职责职责一：管理体系构建 1.根据市场发展和公司的战略规划制定、修改、公司营销策略和营销计划，经批准后贯彻、组织实施营销发展策略、计划，量化销售目标；分解销售任务指标，制定下属部门责任指标，完成公司下达的销售任务；实现企业经营管理目标。 2.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划;协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 3.准确洞察行业市场变化，根据客户需求和市场变化的分析，督促商务部按照公司规定和国家法律规定与客户签订业务合同并合理规避成本风险和资金风险，把握机会，保证公司利益；负责重大营销合同的谈判与签订。 4.实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革；主持制订营销组织与管理体系、规章制度、工作流程以及规范的建立；制定、调整销售激励策略和运营政策，经批准后组织实施，确保营销体系有效运行。 5.参与公司重要事项的分析与决策，为企业的发展战略以及年度经营计划发表意见，供总经理参考；领导执行、实施董事长的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正并反馈，确保决议的贯彻执行。 职责二：工作协调 1.建立良好的沟通渠道:负责营销部和生产、技术及各职能部门保持良好沟通，做好下属各部门之间的工作配合与交接，落到实处，做到有据可查，加强属下员工的管理，不断完善各项管理制度，及时掌握职工的思想动态，协调好各方面的关系，认真处理员工反映的矛盾和问题，必要时可单独召集各部门进行沟通会议或工作会议；定期向董事长汇报组织架构和人员调配情况及其他重大事宜。 2.处理好日常事务并做好与外单位联系的具体工作；负责营销部对外接待工作；带领营销团队开发市场、开发客户，健全销售渠道与客户管理，督促下属人员做好客户反馈跟踪服务。 3.督促下属部门制定工作计划并进行指导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施；监督、检查、跟进营销部门员工的工作情况，协助处理下属部门工作中遇到的问题，完善下属部门员工培训制度，编写工作中遇到的各种案例，定期对员工进行规范化、专业化培训，指导工作；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 5.跟踪销售目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供合理建议。职责三：工作管理 1.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。组织编制营销部年、季、月工作计划以及销售业绩责任制考核办法，并负责实施。根据销售计划营销预算的完成情况，对每月的销售状况向总经理及时作出反馈并调整销售策略，对公司客户服务政策提出改进方案并指导实施；发现问题，表彰先进，根据上月销售情况规划督促实施下一个月业务目标和战略方向。 2.对每个业务订单的经济效益，成本费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经济效益指标；每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，并提供销售成本分析报告。 3.组织生产部、技术部、采供部、财务部进行合同评审，对客户提出的报价要求进行分析、调查并及时反馈给客户，对合同签订进行报批。 职责四：人员管理 1.制定营销系统年度专业培训计划并督促综合部实施；负责公司营销人员队伍建设；选拔、配备、评价下属人员；对体系人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围，为公司培养和储备优秀的营销人才，打造高效团队。 2.根据公司的发展，负责对营销管理团队专业知识的灌输和实施专业知识培训，以提高营销部门成员的整体素质，负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 3.执行公司绩效考核制度，做好下属人员绩效考核标准并督促下属部门做好绩效考核。
岗位描述 业务副总经理 岗位名称：业务副总经理 直接上级：总经理 直接下级：业务部长、工艺制定室主任、质检系系长、外贸系系长 本职工作；组织所属下级部门进行业务、工艺质检等多方位管理，协同完成生产任务。 直接责任： 1、认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成任务。 2、制定公司年度出口、内销接单目标和工作计划。 3、根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力， 组织制定及下达当月生产计划。 4、生产部配合做好每个订单的控制工作，保证生产作业的连续性、均衡 性。 5、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的优等品率。 6、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关数据。 7、组织应用新技术、新工艺，提高劳动生产率。 8、组织有关部门分析不合格品的原因，并提出合理化建议。 9、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界 定要求。 10、协助总经理做好接单决策工作。 11、监督外加工厂家的生产进度，掌握出口的走货情况。
12、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。 13、主持业务部例会，及时准确传达总经理的指示。 14、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 15、在必要的情况下向所属下级授权。 16、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 17、及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。 18、及时向总经理述职。 19、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 20、受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。 21、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级， 负责直接下级岗位人员任用的提名。 22、指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档工作。 23、关心所属下级的思想、工作、生活。 24、完成上级领导交办的其他工作。 领导责任： 1、对业务部工作目标和计划的完成情况负责。 2、成衣工艺及对产品质量负责。 3、对所属下级的纪律行为、工作程序负责。 4、对业务部主管和工作程序的正确执行负责。 对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。
XXXXXX医院 职能科室管理全套制度汇编 办公室 二〇二〇年十月八日
目录 1.院长职责 2.行政副院长职责 3.业务副院长职责 4.医院办公室主任职责 5.医保办主任职责 6.医院办公室文员职责 7.财务科科长工作职责 8.会计工作职责 9.出纳员工作职责 10.审计员工作职责 11.收费员工作职责 12.信息科主任职责 13.企划部主任职责 14.网络部主任职责 15.统计人员岗位职责 16.病案室工作人员职责 17.档案管理人员职责 18.图书管理人员职责 19.总务科科长职责 20.保安班班长职责 21.物资保管员职责 22.水电管理员职责 23.消防安全人员职责 24.医疗废物转收转运人员职责 25.洗衣房工作人员职责 26.食堂工作人员职责
1.院长职责 1、在上级卫生管理部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。 2、领导制订本院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级汇报工作情况。 3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务发展等计划的落实情况。 5、负责领导、检查全院医学科研工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施促进新技术新项目的引进和应用。 6、教育员工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。开展优质服务，促进医院精神文明建设。 7、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度改革精神，组织领导医院工作人员的考核、任免、奖惩、调动及提升等工作。 9、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划实行严格审查把关。关心员工生活，创造条件，改进生活和福利设施。 10、及时研究处理员工及人民群众对医院工作的意见。 11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。
作业指导书系列 副总经理:岗位说明书（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-29955副总经理:岗位说明书 Deputy General Manager: Job Description 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。 副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。 副总经理岗位职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、将公司内部管理制度化、规范化; 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5、开展企业形象宣传活动; 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 7、指导公司人才队伍的建设工作;
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 10、完成总经理临时下达的任务。 副总经理岗位要求 1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历; 2、具有8年以上相关工作经验或5年以上企业全面管理工作经验; 3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训; 4、熟悉企业业务和流程，熟悉企业的全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力; 5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 6、具有良好的沟通协调能力，有广泛的客户资源和社会资源; 7、具有良好的中英文写作、口语、阅读能力，熟练使用办公软件;
学院院长岗位职责 1、语学院院长岗位职责 一、领导和主持本学院行政工作，贯彻执行党和国家的教育方针、政策与学校的决定、指示、规章制度，组织全面落实学校下达的教学、科研及其他任务。 二、根据学校教育事业发展的长远规划和年度工作计划，主持制定学院教学、科研、 发展规模、办学形式、专业设置、课程建设、实验室建设、师资队伍建设、招生分配、学 术交流等行政规划和年度计划，报学校批准后，组织实施。 三、组织落实学校下达的教学任务，主持、协调学院教学工作的运行，做好教学各个 环节的组织管理，抓好学院建设、系部建设、学风建设、教研教改工作和学生管理工作， 保证教学质量。 四、管理本学院教学研究、学术交流、技术开发、推广和社会服务工作。组织学院的 教学项目的立项、实施和验收工作;审查学院的科研项目，鉴定科研成果，评价学术论文，审核重点课程教材等。 五、主持本学院会议或院党政联系会议，研究、处理本学院教学、科研等方面的重大 问题，协调党、政、工、团等各方面的工作关系，保证完成教学、科研任务。 根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董 事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营 方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况; 六、加强师资队伍建设。做好教职工的聘用调配、培训、考核、奖惩和专业技术职务 的评聘工作;抓好教师梯队建设，培养好学术带头人。 七、主持学院招生、毕业实习和就业等各项工作。 八、主持学院信息化建设工作，包括院系网站建设，空间管理、空间教学、空间课程 资源建设等。 九、制定学院教学管理和考核制度，组织、督促、检查本学院教职工全面履行工作职责，严格执行考核、奖惩制度等。 十、关心本学院学生德、智、体全面发展，组织开展育人活动、第二课堂活动，协同 党总支、支部作好学生的思想政治工作。 十一、关心学院教职工的思想、学习、工作和生活，协调党总支、支部做好思想政治 工作，认真做好本部门离退休人员的工作。 十二、负责本学院经费预算、管好、用好各项经费。