第二部分技术标部分---监理大纲
一、监理大纲
说明：监理大纲应阐述以下内容：
第一节工程概述
第二节监理组织机构和人员情况
1、拟投入本项目监理组织机构框图
2、拟投入本项目监理人员汇总表（表4-1）
3、拟投入本项目主要监理人员简历表（表4-2）
4、监理人员工作计划表（表4-3）
第三节监理工作的目标和范围、监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责
1、监理工作的目标和范围
2、监理组织的职责范围
3、监理人员的岗位职责
第四节监理工作的任务与方法
1、施工准备阶段监理的任务和方法
2、工程质量监理的任务和方法
3、工程进度监理的任务和方法
4、工程费用监理的任务和方法
5、合同管理的任务和方法
6、安全生产、文明施工管理的任务和方法
7、监理的工地会议制度
8、交工及缺陷责任期的监理方法
第五节拟投入试验、检测设备、交通、通讯工具清单
1、拟投入试验、检测设备清单表（表4-4）
2、拟投入交通、通讯工具清单表（表4-5）
第六节本工程监理的重点和难点分析
第一节工程概述
（1）项目名称：河北省滦南县2015年度农业综合开发高标准农田建设项目监理
（2）建设地点及规模：本项目建设地点在滦南县倴城镇和扒齿港镇；项目总规模2.039万亩，主要内容包括更新维修机井、埋设地下节水管道、购置变压器及埋设电缆、新建涵洞、流浚渠道、修路边沟、修田间道路、植树等，工程及物资投资额约2421.48万元。
（3）资金来源：财政拨款。
（4）计划监理周期：本工程的施工准备、施工、交工、竣工等及保修阶段。本工程计划工期169日历天。
（5）招标范围：本工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务。
第二节监理组织机构和人员情况
说明应包含以下内容：
1、拟投入本项目监理组织机构框图
2、拟投入本项目监理人员情况汇总表（表4-1）
3、拟投入本项目主要监理人员简历表（表4-2）
4、监理人员工作计划表（表4-3）
1、拟投入本项目监理组织机构框图
监理部组织机构图
第三节监理工作的目标和范围、监理组织机构的职责
范围、监理人员的岗位职责
1、监理工作的目标和范围
2、监理组织机构的职责范围
3、监理人员的岗位职责
1、监理工作的目标和范围
1、监理目标
（1）质量目标
工程质量达到国家质量合格标准。
（2）进度目标
协调施工和材料设备供应单位的计划，使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程如期完成。
（3）投资目标
公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。
（4）安全生产和文明施工目标
杜绝安全事故发生；施工现场按标准化程度达到合格标准。
（5）环境目标
严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。2、监理原则
坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的原则，遵循“守法、诚信、公
正、科学”的执业准则，为项目业主提供高质量的监理服务和技术咨询意见。
3、监理工作范围
（1）监理服务范围
设计施工图范围内所有内容的施工与缺陷责任期的监理服务。
（2）监理服务内容
1)施工阶段和竣工阶段的监理内容
A、组织施工图交底和编写审查纪要；
B、制定施工总体规划，报建设单位审定；
C、负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并以文字形式提出审查意见；
D 、审查承包商的开工报告，报经建设单位同意后，下达开工令；
E、负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，检查施工技术措施，协调建设单位和承包商之间的关系，处理违约事件；
F、每周主持施工现场例会，编写会议纪要，解决施工过程中遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位；
G、负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证，及时送交建设单位审核，做好造价控制工作；
H、负责检查施工单位提供的材料、构配件、设备型号、规格和质量，并提出检测意见；
I、协调业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更，负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证，报建设单位审核；
J、负责旁站监理控制工程质量，监督、检查施工安全防护和文明施工，并严格控制工程质量和进度；
K、负责组织分部、分项（单元）工程检查验收；
L、负责施工索赔事件的鉴定及计量审查计算；
M、负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料；
N、负责组织有关单位进行工程竣工初步验收；
O、负责组织隐蔽工程验收；
P、参加工程竣工验收，参与工程结算审查。
2)保修阶段监理内容
参加检查工程状况、建筑物构筑物沉降观测、鉴定质量责任、督促保修和反馈。
3、监理组织机构的职责范围
监理单位在施工现场设监理机构，对业主高度负责并与业主密切合作，在相互尊重的基础上，按监理规程和办法、监理服务合同、业主与承包单位签订的合同文件规定的各项内容，对工程质量、进度、费用、合同、安全、交工进行全面管理，做到不玩忽职守，不徇私舞弊。对承包单位进行监督和管理，并为承包单位创造良好环境，积极引导承包单位的工作。
1、执行国家和业主颁发的各项监理制度、办法、规程，落实各项具体措施，实施各项监理工作，达到监理规范要求；
2、编制详细、合理可行的监理规划和监理细则；
3、熟悉合同文件，了解施工现场，及时发现设计图纸中的问题或图纸与现场矛盾之处，并报业主交由设计单位调整；现场核对施工图纸（含设计变更）中差、错、漏的地方，并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报业主解决；
4、主持控制点交验和设计交底工作，审查和验收承包人提交的复测成果和施工放样；
5、督促和检查承包人建立质量保证体系；
6、主持召开工地例会，编写会议纪要，定期向业主报告工程进度情况、监理工作情况，发现重大问题及时上报业主，并迅速会同业主和承包单位协商处理或要求承包单位补救。当施工进度可能导致合同工期延误，承包单位不服从监理管理，监理有责任向业主提出中止施工合同并没收承包单位履约保证金和提供详细报告。
7、在授权范围内批准分项工程开工报告；
8、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；
9、验收承包人的工地实验室、审核其人员资质；
10、监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；
11、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；
12、审批承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；
13、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
14、审查分包合同和分包人的资质、控制重要外购成品件或半成品件的质量；
15、依照施工及设备合同，现场协调施工单位与设备供货单位、各供货单位之间的业务分工和工作关系，制定有关各方的工作界面；
16、负责组织施工单位进行设备到场后的开箱检验，做出详细记录，并对不符合合同要求的设备，要求设备供货单位进行处理；
17、审批承包人提交的总体进度计划、月进度计划、阶段进度计划，检查和监督承包人实施进度计划，审核承包人的月报和修正计划；
18、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
19、在授权范围内审核中间交工报告，签发中间交工证书；
20、在其授权范围内调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；
21、协助业主对承包人施工现场进行安全生产检查，负责监督、督促承包人及时处理发现的各种安全隐患，并及时向业主汇报工地安全生产情况，提出相关安全生产整改建议。
22、在其授权范围内发布停（复）工令；
23、对已完工程进行准确的计量；
24、及时审核监理工作范围内所有工程项目（包括设计变更、业主另行增加给第三方的内容）的工程数量、单价和支付报表；
25、在授权范围内发布变更令（重大、重要变更报业主核准）；
26、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；
27、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
28、编制监理工作月报、季报和年报；
29、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；
30、在授权范围内审查承包单位的工程交工报告，对工程进行全面检查，认为符合合同文件要求的，应及时向业主报告，经审查批准后，签发全部或部分工程交工证书。
31、督促、检查承包人按工程管理部门和业生的要求编制竣工文件；
32、编制监理工作总结等监理方面的竣工文件；
33、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工
程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；
34、在授权范围内签发工程缺陷责任终止证书；
35、在授权范围内签发支付证书；
36、配合业主的竣工验收和工程移交工作；
37、业主与承包人签订的工程施工合同中赋予监理工程师的职责以及业主委托的其它服务等。
3、监理人员的岗位职责
1、总监理工程师职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
14）定期组织现场文明施工、安全生产大检查，督促承包方做好相关工作。
2、专业监理工程师职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员的职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
4、材料见证取样人员的职责：
1）所有送检材料样品必须由监理部取样员在现场按照规定的方法和数量、部位从母本中见证取样。
2）取出的样品按规定封样并登记记录。样品由取样员监督送至有资质的试验检验部门。有专用送样工具的，监理亲自封样。
3）对见证取样的试验委托单填写审查并签字，对式样代表性和真实性负法律责任。
4）按照有关规定对工程材料和实体进行留样、试验。进行平行检验。以验证施工质量
结论的可靠性。
5、信息、档案管理员的职责
1）项目监理机构的文秘工作。
2）编制监理月报和监理例会纪要。
3）登录监理台帐。
4）项目监理机构文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。
5）管理项目部的办公用品、劳保用品，保管工程检测器具。
6）项目监理机构考勤工作和生活后勤服务工作。
7）项目总监理工程师交办的其他工作。
第四节监理工作的任务与方法
目录
1、施工准备阶段监理的任务和方法
2、工程质量监理的任务和方法
3、工程进度监理的任务和方法
4、工程费用监理的任务和方法
5、合同管理的任务和方法
6、安全生产、文明施工管理的任务和方法
7、监理的工地会议制度
8、交工及缺陷责任期的监理方法
一、施工准备阶段监理的任务和方法
1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况，尽快投入工作。
2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。
4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。
5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。
6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。
7、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。
8、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。
9、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。
二、工程质量监理的任务和方法
1、项目质量控制的目标
项目质量控制的目标是工程质量达到合格等级，争创优良工程。
施工阶段是业主意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成建设工程价值和使用价值的主要阶段。因此，工程质量控制自然成为施工监理的核心，为实现业主的工程建设总目标，按照与业主签订监理合同的内容，依据设计文件有关施工验收规范及质量评定标准，我公司项目监理部将充分行使事前介入权、事中检查权、事后验收权、检验认证权、取样见证权、质量否决权。以人的工作质量来保证工序质量、以工序质量来保证分项质量、以分项质量来保证分部质量、以分部质量确保单位工程质量，进而达到保证整个工程项目质量目标的实现。
在本工程建设中，我公司项目监理部在质量控制方面，依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前的准备工作进行检查，对施工过程中的工序与资源投入进行监督，以分项工程和工序过程为基础，对隐蔽工程，分部、分项工程通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段，对工程质量实行全过程监督和控制，使本工程质量达到合格等级。
2、施工阶段质量控制内容
1）对监理工程项目的构成进行划分（分项工程、分部工程、单位工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及应采取的监理措施，制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。
2）核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规范等质量文件，审
核签发施工图纸。
3）审查施工承包人的质量管理体系文件和措施，督促施工承包人质量管理体系的正常运作。
4）组织向施工承包人移交与工程建设合同有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，其内容包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护；审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行必要复测。
5）审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室，审查内容主要有资质、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备，实验室人员的构成及素质、实验室的工作规程规章制度等。
6）审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施，审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行抽样检查试验，抽样频率不低于施工承包人抽样数量的30%。
7）审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理机构应进行抽样检查试验，抽样频率不低于施工承包人抽样数量的30%。不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且限期清理出场。
8）检查施工前的其它各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素），尽力避免可能影响施工质量的问题发生。
9）对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段（如混凝土浇筑，灌浆工作中的压水试验、浆液制备、施灌、封孔，锚杆插杆和注浆，锚索施工，安全监测仪器的安装及埋设等）必须实行旁站监理，对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。
10）充分运用监理的质量检查见证的控制手段，对工程项目及时进行逐项的（按分项工程、部分工程、单位工程等）施工质量认证和质量评工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。
11）做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。
12）组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。
13）代表或协助委托人组织进行中间验收、分部工程验收，监理机构应做好验收前的各项具体准备工作。
14）审查施工承包人提交的质量事故报告，对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督事故的处理。
15）对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表（年、季、月）报委托人。
3、施工阶段质量控制：
1）质量控制的措施和方法：
（1）、加强质量预控。通过分析施工图设计意图和工艺特点，找出容易出现质量问题的薄弱环节。通过会议、交底、图表、指令等口头和书面文件的方式控制。同时，对新材料、新工艺、新技术进行施工前论证实验；加强施工方案、措施的事前审核。
(2)、采取现场实际量测的传统方法，加强平行检测、检验控制工序质量，以求保证分项工程质量；同时，对关键部位施工过程加强旁站监理，确保事中质量控制。
(3)、加强隐蔽工程检查和分项工程、分部工程、单位工程验收的管理，特别是工序交接检查的监督管理，及时发现质量问题，及时处理。
(4)、通过上述事前、事中、事后控制的循环，形成动态控制方法，紧密跟踵工程实物形成过程，及时检查、对比、纠偏，保证工程质量。
A、事前质量控制的措施和方法：
（1）审查承包单位的技术资质
对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。
（2）熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料
监理工程师必须做到：
①熟读初步设计，了解设计意图；
②及时、认真地熟悉和审核施工图；
③与设计人员加强沟通，对自己尚未吃透的设计不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。
④做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。
（3）认真审查施工单位提交的施工组织设计
各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。
（4）测量控制
检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。
（5）督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
（6）开工报告
把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布“开工令”。
B、事中质量控制的措施和方法：
（1）工序质量的控制
当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程报验单”后，立即对检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。
（2）预检工程验收的内容和要求
为加强对工程施工质量的预先控制，保证工程建设顺利有序的开展。要求监理工作中执行预检工程监理验收制度。
预检工程监理验收按如下程序进行：
○1对各工序按施工技术标准进行施工质量过程控制，每道工序完成后，应进行检查；
○2相关各工序之间，应进行交接验收，并形成记录。为经监理工程师检查认可，不得进行下道工序的施工。
（3）隐蔽工程验收内容和要求
根据施工质量验收规范的要求，对在施工过程中需事先隐蔽的施工部位执行隐蔽工程监理验收制度。
隐蔽工程验收按如下程序进行：
1、由专业监理工程师根据施工承包单位报送的隐蔽工程报验申请和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；
2、对未经监理人员验收或不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工承包单位严禁进行下一道工序的施工。
（4）对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查：在施工过程中，要求监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对所发现的问题应先口头通知施工单位纠正，然后由监理工程师签发《监理工程师通知》，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。
（5）分项、分部工程施工质量验收
○1检验批质量验收
由监理工程师组织施工单位专业质量（技术）负责人等进行施工质量检验批质量验收，检验批合格质量应符合下列规定：
a）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
b）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
○2分项工程质量验收
由监理工程师组织施工单位专业质量（技术）负责人和项目管理工程师等进行施工质量分项工程质量验收（必要时根据法规文件规定由总监理工程师协助建设单位主持质量验收）。
分项工程质量验收合格应符合下列规定：
a）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；
b）分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。
○3分部工程质量验收
由总监理工程师协助建设单位工程项目建设负责人组织设计单位、勘察单位和施工单位项目负责人参加相关分部（子分部）工程施工质量验收。
分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：
a）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；
b）质量控制资料应完整；
（6）按合同行使质量监督权：为了保证工程质量，出现下列情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：
○1施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍未采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况有好转趋势者；
○2未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭、掩盖者；
○3对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者；
○4擅自变更设计、图纸进行施工者；
○5使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；
○6擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
○7没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；
○8其它总监理工程师认为必须停工整顿者。
监理项目部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”单，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写“复工申请”，总监理工程师签认“复工令”。
（7）利用数理统计方法对质量进行控制：根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度、钢结构焊接检验），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题并分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。
C、事后质量控制的措施和方法：
对单位工程进行初验：当施工单位提出对单位工程进行初验时，监理工程师应检查：
（1）工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发《监理通知》，要求承包单位进行整改。
（2）功能试验是否完成。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。
（3）审查竣工资料和竣工图纸
对施工单位提交的竣工资料，监理工程师要逐一认真审查和验收，重点是资料齐全、清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审审重点是施工过程所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。
（4）竣工验收及质量评估
监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，拿出最终监理单位对该工程的质量评估意见，并向业主提交《工程质量评估报告》，供质量监督部门进行竣工监督验收时核查。监理工程师将及时、认真地参与业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。
（5）质量的整改完善
对验收中质量的需要整改或完善的质量问题，监理将在规定的时间内督促施工单位对进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的应按要求进行修改。
（6）工程保修期质量控制方法
监理工程师根据合同规定计算竣工工程的质量保修期，起算日期必须以监理工程师鉴发的工程交接证书日期为准。
（7）工程质量保修期的工作内容
1）检查已完工程质量
要求监理工程师应经常检查已完工程，对工程交付时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指示承包单位进行修复。
2）检查承包单位的修复工程计划
检查承包单位修复工程计划的实施，并在视工程具体情况，建议承包单位对修复工程计划进行调整。
3）验收修复工程的质量
对承包单位修复工程的质量进行检查，并验收是否符合合同及规范要求的质量要求。
4）确定缺陷责任及修复费用
对工程缺陷发生的原因及责任进行调查，对于承包单位原因造成的工程质量缺陷，由承包单位负责修复并承担其修复的所有费用；对非承包单位原因造成由承包单位进行修复的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程支付证书，并报业主。
5）应督促承包单位按要求完成修复过程中按规范要求建议修复工程的技术资料，并及时督促归档。
（二）、质量控制的内容：
（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批配合比是否合乎要求。
（2）施工阶段：检查施工工艺是否按规范和审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
（3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
（三）、质量控制的手段：
（1）核算对比：对设计图纸可采取检查核算设计尺寸、型号、数量、参数的方法，并与设计要求、规范、规程、使用说明等资料对比。从中发现问题及时协商解决。
（2）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案，技术规范施工。
（3）测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。
（4）试验：对施工中各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理工程师可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
（5）指令性文件：设计单位、承包单位人员和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对设计、施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。
4、质量控制方法
1)、巡视
监理人员在日常监理工作中除正常的分部工程、分项工程的阶段性的检查、检测外，尚应对工地经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视。对发现的问题及时提出整改,对施工中出现的难题提出监理建议，协助业主解决技术方面的难题。
主要检查内容如下：
（1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；
（2）是否使用合格的材料、购配件和设备；
（3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；
（4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；
（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；
（6）已施工部位是否存在质量缺陷。
巡视监理情况作为质量控制资料进行专项记录。
2）、旁站
监理人员在施工期间，对工程的重点部位、关键工序实施全过程连续监控检查，发现问题及时通知承包商整改。旁站检查项目在监理规划和监理实施细则中作出明确规定,并记下旁站记录。
旁站监理人员的主要职责是：
（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
（3）核查进场材料的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
旁站监理人员根据施工技术规程和施工质量验收标准认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理品旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监
第2章合同格式 合同编号: 2014年黄州区陈策楼镇叶家畈、堵城镇叶路洲高标准 农田改造项目施工合同 工程名称： 建设单位： 施工单位： 签订日期：
国家农业综合开发土地治理项目施工合同 发包方：黄冈市黄州区农业综合开发办公室（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《国家农业综合开发土地治理项目管理办法》等法律、法规的有关规定和本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、项目计划批准文号： 4、设计单位： 5、工程内容：道路、沟、渠、泵站、桥、涵、闸、、晒场、塘堰等农田水利工程。 6、承包范围：本标段施工范围（具体详见施工图及工程量清单） 第二条工期。 1、开工日期：年月日（在签订合同之日起10内保证开工） 2、竣工日期：年月日 3、总日历工期：120日历天。 第三条工程内容及工程量 本标段主要项目工程及数量见工程量表（详见附表） 第四条工程质量等级：合格。工程符合《国家农业综合开发土地治理项目验收标准》、规划设计方案和设计施工图纸、工程量清单以及国家有关的法律、法规的要求。 第五条双方责任：甲方负责该工程项目的资金投入，工程规划设计方案、施工图纸、施工检查和工程竣工验收。乙方负责按甲方提供的工程规划设计方案和图纸、工程量清单施工，保质保量按时完成施工任务，质量符合《国家农业综合开发土地治理项目验收标准》和工程规划设计要求。 第六条合同价款：本标段工程项目实行固定价格总承包方式，总承包工程 款为人民币元（大
写）。 本工程实行总价承包（指按工程量清单和施工图纸完成全部工作内容，并验收合格，发包方按施工合同所应支付的工程承包款），在建设过程中出现增减变化的工程量，按现场甲、乙双方的签证及监理工程师和设计院设计变更认可的文书，依据本招标文件中的相关规定，经农发办办公会审核下达工程量清单和工程价款。道路、沟、渠、泵站、桥、涵、闸、、晒场、塘堰等严格按规划图施工，不得有“无中生有”工程。 第七条竣工结算办法。按照国家农业综合开发土地治理项目的竣工验收管理办法规定和招标文件所列条款执行。 1、竣工结算以本标段的工程量清单(具体结算以监理工程师核准和业主认可的工程量清单为准) 和招标文件单价为依据。未经业主批准，擅自增加的工程量和提高建设标准的部分一律不予计价结算。 2、所有工程量套价完毕后，按总价 %予以下浮，其中按招标人所列主要材料价格不再下浮。 3、在本标段工程实施期内，所有的人工、机械、材料价格及费用不予调整。 第八条付款方式。本标段工程开工后，并经区农发办现场确认，预付工程款 %；达到国家验收标准时付到总工程价款的 %，余下 %作为工程质量保证金在验收合格后壹年内无任何质量事故予以付清。如有质量问题需要维修时，费用由乙方承担，工程质量保证金付款时间顺延。 第九条履约保证金。由中标人在签订合同前将投标保证金元（￥元）直接转为合同履约保证金。在承包工程完成 %工程量即返还 %履约保证金，待工程竣工验收合格、各项竣工资料齐全后，甲方返还乙方剩余履约保证金（不计利息）。 第十条合同文件应能互相解释，互相说明，除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下： 1、合同条件； 2、洽谈、变更与明确双方权利义务的纪要、协议； 3、工程中标通知书、投标书和招标文件； 4、确定工程造价的工程预算和图纸； 5、标准、规范和其他有关资料、技术要求； 6、国家和省、市关于施工合同管理的规定。 第十一条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。
施工招标 投标文件 （技术标部分） 项目编号： 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章） 年月日
目录 第一章总体概述 (1) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章施工进度计划及保证措施 (10) 第四章施工方案与质量保证措施 (28) 第五章安全文明施工和环境保护措施 (132) 第六章项目管理班子 (147) 第七章资源配置计划 (153) 第八章季节性施工及成品保护措施 (167)
第一章总体概述 1.工程概况 1.1总体简介 工程名称：经济技术开发区2017年棚户区改造工程施工。 工程地点：经济技术开发区晶华路587号。 招标单位：经济技术开发区城乡建设局、盛信投资开发。 设计单位：市建筑规划勘查设计研究院。 要求工期：1096日历天（2018年01月15日—2021年01月14日） 质量要求：合格 1.2建筑设计概况 小庄、曹村建筑层数，地上19层、地下2层。建筑功能，地上为住用房、社区中心、商业，地下为车库和设备用房。绝对标高27.7m。室外标高，-0.30m。耐火等级为一级。 墙体：1、外墙：外围护墙（自保温砌块墙构造要求，施工注意事项见图集L15J177《IMS后模注塑夹芯复合砌块墙体自保温系统保温构造》。 2、墙（加气混凝土砌块请的构造做法，材料要求，技术要求详见图集L13J3-3《加气混凝土砌块墙》）。 填充墙除注明外采用MU3.5加气混凝土试块，M5混合砂浆砌筑墙厚为100厚，200厚，未注明的门垛宽均为100。 填充墙抗震构造，填充墙墙柱连接，框架插筋，过梁，构造柱及圈梁等设置要求详结构施工图设计总说明。填充墙的预留洞详见设备专业施工图，建筑平面图或放大图，小于300×300的洞口砌筑时可不预留。
附件1 农业生产发展资金项目实施方案 2018年中央农业生产发展资金主要用于耕地地力保护补贴、农机购置补贴、有机肥替代化肥试点、农村实用人才带头人培训（市级实施）、优势特色主导产业发展、农民合作社发展、农村集体资产清产核资、南方草地畜牧业发展、畜禽粪污资源化利用、产业兴村强县示范、马铃薯主食开发、信息进村入户、农业信贷担保体系建设（市级实施）、农业生产社会化服务、家庭农场建设、绿色高质高效创建、基层农技推广体系、新型职业农民培育等方面。按照《农业农村部财政部关于做好2018年农业生产发展等项目实施工作的通知》（农财发〔2018〕13号）要求，具体实施方案如下： 一、支持耕地地力保护。具体方案见渝农发〔2018〕151号文件。 二、支持粮食适度规模经营。一是按照《财政部农业部银监会关于做好全国农业信贷担保工作的通知》（财农〔2017〕40号）有关要求执行，继续支持建立完善全市农业信贷担保体系。二是大力推进农业生产社会化服务，试点区县（自治县）要坚持现代山地特色高效农业发展定位，选择确定纳入社会化服务试点补助的主要产业（作物）。选择的产业（作物）以粮油作物为主，兼顾柑橘、草食牲畜、生
态渔业、茶叶、榨菜、中药材、调味品等特色产业，逐步扩大试点区域和范围，选择重点支持品种和支持环节，为重要农产品生产的农户提供以生产托管为主的社会化服务，提升服务组织服务能力，集中推广绿色生态高效现代农业生产方式，把小农户生产引入现代农业发展轨道。三是支持家庭农场发展适度规模经营，鼓励其有序流转土地、健全管理制度、应用先进技术、加强基础设施建设、开展标准化生产、购买社会化服务等。 三、支持开展农机购置补贴。按照《2018—2020年农机购置补贴实施指导意见》（农办财〔2018〕13号）和《重庆市2018—2020年农机购置补贴实施方案》（渝农发〔2018〕100号）执行。紧紧围绕实施乡村振兴战略，推进农业供给侧结构性改革、促进农业机械化全程全面高质高效发展，为粮食安全和主要农产品有效供给提供坚实的物质技术支撑。实行自主购机、定额补贴、先购后补、县级结算、直补到卡（户）操作方式，对补贴范围内的机具实行敞开补贴。全面实行“去经销商”操作方式，严禁以任何方式授予补贴机具产销企业进入农机购置补贴辅助管理系统办理补贴申请的具体操作权限，严禁补贴机具产销企业代替购机者到受理部门办理补贴申请手续。强化各区县资金余缺动态调剂，切实加快执行进度，尽可能避免出现资金大量结余。严格落实农机购置补贴三级监管机制，严惩经营违规行为，完善农机购置补贴产品核验规程，要重点加强对大中型机具的核验和单人
合同主要条款 合同编号: 工 程 施 工 合 同
工程名称： 建设单位： 施工单位： 签订日期： xxxx农业综合开发2018年高标准农田建设项目施工合同 第1节合同主要条款 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《国家农业综合开发土地治理项目管理办法》等法律、法规的有关规定和团风县人民政府《关于团风县2017-2018年高标准农田建设项目的批复》（团政函【2017】53号）及本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、项目计划批准文号： 4、设计单位：
5、工程内容：农田水利、田间道路等。 6、承包范围：本标段施工范围（具体详见施工图及工程量清单） 第二条工期。经双方商定，本工程开工竣工日期如下： 1、开工日期：年月日（在签订合同之日起10内保证开工） 2、竣工日期：年月日 3、总日历工期： 120 日历天。 第三条工程内容及工程量 本标段主要项目工程及数量见工程量表（详见附表） 第四条工程质量等级：合格。工程符合《国家农业综合开发土地治理项目验收标准》、规划设计方案和设计施工图纸、工程量清单以及国家有关的法律、法规的要求。 第五条双方责任：甲方负责该工程项目的资金投入，工程规划设计方案、施工图纸、施工检查和工程竣工验收。乙方负责按甲方提供的工程规划设计方案和图纸、工程量清单施工，保质保量按时完成施工任务，质量符合《国家农业综合开发土地治理项目验收标准》和工程规划设计要求。 第六条合同价款：本标段工程项目实行固定价格总承包方式，总承包工程款为人民币元（大写）。 本工程实行总价承包（指按工程量清单和施工图纸完成全部工作内容，并验收合格，发包方按施工合同所应支付的工程承包款），在建设过程中出现增减变化的工程量，按现场甲、乙双方的签证及监理工程师和设计院设计变更认可的文书，依据本招标文件中的相关规定，经农发办办公会审核下达工程量清单和工程价款。沟、渠、路、塘以及土地平整严格按规划图施工，不得有“无中生有”工程。 第七条竣工结算办法。 1、按照农业综合开发土地治理项目的竣工验收管理办法规定和招标文件所列条款执行。
技术部分 目录 1．总则 (1) 2. 江西省电力设计院介绍与信息化现状 (2) 3. 系统功能模块要求 (4) 4.系统功能规范 (13) 5. 服务工作 (15)
1.总则 1．1概述 本项目名称为“江西省电力设计院综合信息管理系统”，招标方是“江西省电力设计院”。 本技术文件是“江西省电力设计院综合信息管理系统”的招标技术文档，所描述的功能要求可以作为投标方编制标书的基本技术依据，投标方应在此基础上编制技术方案，并根据经验进行补充完善。最终技术要求以合同规定和双方确认的需求为准。 1．2 投标方的技术要求 1．2．1 投标方的技术要求 投标方应具有以下几点要求： ⑴有经验丰富、高水平的实施和开发队伍，现有软件功能、框架符合勘察设计行业特点，有能力高水平地完成江西省电力设计院信息化项目的实施工作。 ⑵有自主版权且成熟的软件平台，可以灵活、高效、方便地进行二次开发， 软件平台应符合设计行业特点，能满足“江西省电力设计院综合信息管理系统”的基本功能要求。 ⑶了解设计行业生产管理的特点，能为“江西省电力设计院综合信息管理系统”的建设提供针对性解决方案。 1．2．2 投标书的原则要求 ⑴如投标方对本技术文件中所提的规范要求和技术方案有差异的，应特别指出。否则招标方认为投标方所提供的系统可满足本技术文件所提出的技术要求。 ⑵投标方应在本技术文件所提的技术要求的基础上，提出详细的技术建议书（包括系统整体解决方案）。 ⑶投标方应提出系统开发、安装或运行必须具备的软硬件条件； ⑷投标方应提出本项目需要招标方提供的其他条件； ⑸投标方的报价中应分别给出各子模块（详见“3 系统功能模块要求）并分 别报价； ⑹若投标方用到第三方产品，应在标书中特别指出，否则招标方视投标方所
附件1 农业生产发展资金管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范农业生产发展资金管理，推进资金统筹使用，提高资金使用效益，增强农业综合生产能力，根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》、《国务院关于探索建立涉农资金统筹整合长效机制的意见》等有关法律法规和制度规定，制定本办法。 第二条本办法所称农业生产发展资金，是指中央财政安排用于促进农业生产、优化产业结构、推动产业融合、提高农业效益等的共同财政事权转移支付资金。 第三条农业生产发展资金的分配、使用、管理和监督适用本办法。
第四条在编制年度预算前或预算执行中，财政部会同农业农村部根据政策实施情况和工作需要，开展相关评估工作，根据评估结果完善资金管理政策。 农业生产发展资金实施期限至2023年，到期前由财政部会同农业农村部评估确定是否继续实施。 第五条农业生产发展资金由财政部会同农业农村部按照“政策目标明确、分配办法科学、支出方向协调、绩效结果导向”的原则分配、使用和管理。 财政部负责农业生产发展资金中期财政规划和年度预算编制，会同农业农村部分配及下达资金预算，对资金使用情况进行监督和绩效管理。 农业农村部负责相关产业发展规划编制，指导、推动和监督开展农业生产发展工作，会同财政部下达年度工作任务清单，做好资金测算、任务完成情况监督，绩效目标管理、绩效监控和绩效评价，落实绩效管理结果应用等工作。 地方财政部门主要负责农业生产发展资金的预算分解下达、资金审核拨付、资金使用监督以及本地区预算绩效管理总体工作等。
地方农业农村部门主要负责农业生产发展资金相关规划或实施方案编制、项目组织实施和监督等，研究提出资金和任务清单分解安排建议方案，做好本地区预算执行和绩效管理具体工作。 第二章资金支出范围 第六条农业生产发展资金主要用于以下方面： （一）耕地地力保护支出。主要用于支持保护耕地地力。对已作为畜牧养殖场使用的耕地、林地、成片粮田转为设施农业用地、非农征（占）用耕地等已改变用途的耕地，以及长年抛荒地、占补平衡中“补”的面积和质量达不到耕种条件的耕地等不予补贴。 （二）农机购置补贴支出。主要用于支持购置先进适用农业机械，以及开展报废更新和相关创新试点等方面。 （三）农业绿色发展与技术服务支出。主要用于支持重点作物绿色高质高效、旱作节水农业、果菜茶有机肥替代化肥试点、农机深松整地、基层农技推广改革与建设、良种良法技术推广等方面。
1、工程概况 1.1项目名称：武城县 2020 年度高标准农田建设项目过程跟踪及工程结 算咨询项目 1.2服务地点：武城县境内 1.3项目概况：项目区位于山东省德州市武城县鲁权屯镇、广运街道办事处、郝王庄镇三个乡（镇），约 5 万亩高标准农田建设项目，其中，鲁权屯 镇 1.5 万亩片区，鲁权屯镇 1.65 万亩片区，广运街道办事处 0.9 万亩片区，郝王庄镇 0.95 万亩片区（包括郝王庄镇0.905 万亩和李古寺土地股份合作社450 亩）。 1.4主要建设内容：泵站、沟渠、桥涵闸、节水管道、混凝土路、农田林 网等工程。 1.5项目目标：提高耕地基础地力，完善农田基础设施建设，提升水资源 利用率宗旨，本项目建设高标准、无公害、高效节水灌溉和水肥一体化项目，实现田地平整连片、灌排设施配套完善、田间道路畅通、林网建设适宜的目标，使本项目成为节水、节电、省人工、高产稳产的项目示范区。 2、监理服务范围、方式和内容 2.1监理服务范围 武城县 2020 年度高标准农田建设项目设计施工图范围内所有内容的施工 与缺陷责任期的监理服务（包括设计变更内容、监理附加工作和监理额外工作）。 2.2 监理方式 采取旁站监理、巡视检验、平行检验等监理方式。 2.3 监理内容
主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作。 2.3.1 设计方面 （1）协助招标人与勘测设计单位签订施工图供应协议。 （2）管理招标人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同或协议要求及时供应合格的设计文件。 （3）熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合批准的初步设计和原审批意见，是否符合国家或行业标准、规程、规范，以及是否符合设计合同规定。 （4）组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见。经发包人批准后，向施工单位签发设计及设计变更文件。 （5）组织设计人进行现场技术交底。 （6）协助招标人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 （7）审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。 （8）审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件。 （9）保管监理所用的设计文件及过程资料。 （10）其他相关业务。 2.3.2 施工方面 （1）协助招标人进行工程招标和签订工程建设合同。 （2）管理施工承包合同，审查分包人资格。 （3）督促招标人按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，具备开工条件后，经招标人批准，签发开工通
中国石油 办公场所通讯网络工程 投 标 文 件 （技术部分） 投标人： 投标日期： 目录 施工技术方案3 一、概述3 二、设计原则3 三、设计依据及规范5 3.1. 设计依据5 3.2. 安装与设计规范5 四、网络工程布线设计方案6 4.1. 方案设计系统描述6
4.2. 布线整体系统体系8 五、数据中心机房详细设计9 5.1. 建设思想9 5.2. 工程概况10 5.3. 工程设计10 施工质量承诺12 安全文明施工保证措施13 工程进度保证措施17 工程施工工序18 项目经理及项目管理人员配置20 施工技术方案 一、概述 目前****根本之需在于：寻求一种能够精确、迅速地将信息传输于各种通讯设备、数据处理设备和显示设备的综合体系，并且所建的网络系统、通讯系统、闭路电视系统，能构成灵活的拓扑结构，有足够的系统扩展能力，对外能够与外部信息源相连，组成全方位多通道的信息访问系统能。这样既要适应当前信息处
理的需要，又充分考虑到信息系统未来的发展趋势。 结构化综合布线系统是由信息资源体系机构推出并被广泛接收的一种布线技术，它能够以一次性的布线投资，解决今后相当一段时间内的所有布线问题。 因此，寻求一种更合理、更优化、弹性强、稳定性和扩展性好的布线技术，已成为当务之急。它不但能够满足现在的需求，更重要的是迎接未来对配线系统的挑战。 二、设计原则 综合布线同传统的布线相比较，有着许多优越性，是传统布线所无法比及的。其特点主要表现为它的兼容性、开放性、灵活性、可靠性、先进性和经济性。而且在设计、施工和维护方面也给人们带来了许多方便。 兼容性：综合布线的首要特点是它的兼容性。所谓兼容性是指它自身是完全独立的而与应用系统相对无关，可以适用于多种应用系
农业发展公司简介范文3篇 农业发展公司简介范文3篇 农业的劳动对象是有生命的动植物，获得的产品是动植物本身。农业提供支撑国民经济建设与发展的基础产品。下面是农业发展公司简介范文，欢迎参阅。 农业发展公司简介范文1 北京光照人有机农产品有限公司为漳州光照人茶业有限公司附属北京分公司，目前主要从事光照人有机茶销售。漳州光照人茶业有限公司座落于福建省漳州市华安县沙建镇岱山，远离农田和工业污染。公司拥有占地2350亩的生态茶园，其中已开发第一期有机铁观音茶园380亩，第二期有机茶园100亩，油茶500亩。建设占地6000平方米的有机茶加工厂一座，茶厂包括四个发酵车间，一个制茶车间和一个包装车间，年产量可达30吨以上。 公司采用自种、自制的一体化经营模式，严格管理每个环节的品质，确保从茶园到茶杯的全程质量跟踪和控制。茶园和茶厂均于201X年起通过了中国农科院茶叶研究所有机茶研究与发展中心的有机认证，该认证为国内茶叶行业最专业最权威的有机认证机构。201X年8月，公司顺利通过国际食品安全管理体系ISO2201X认证。201X年1月29日公司的生产基地和产品顺利通过全球最高级别的欧盟有机认证机构ECOCERT的有机认证。201X年11月和12月分别顺利通过美国USDA和日本JAS的有机认证。201X年12月，取得自主进出口权。201X年6月被全球最权威的有机农业组 农业发展公司简介范文2
广东望家欢农产品集团，是一家集新农村建设、农业合作社联办、农产品加工配送、农产品物流园区开发建设、餐饮管理服务与提供企事业单位员工福利解决方案等六大经营范围于一体的大型农产品集团公司。 集团创立于1995年。秉持食品工业是良心工业的崇高理念，立足珠江经济圈，面向全国，一路稳健发展，规模不断扩大。公司已形成了以珠江三角洲为中心，辐射全国，重点覆盖长江三角洲和京津塘地区的庞大营销网络和现代农业物流的运营体系。目前，在北京、天津、上海、广州、深圳、东莞、惠州、无锡、福建等地设立了50余家分子公司，拥有员工10000多人。每天，为消费者提供约1000万公斤的水果、蔬菜、鲜肉、蛋禽、粮油等新鲜优质的农副产品，每年直接带动100万农户，500万农民实现增收致富。 望家欢集团，作为农业产业化重点龙头企业，紧紧依靠自主创新与科技进步来提升企业的持续发展能力，在国内同行业首家通过HACCP 食品安全体系认证和ISO9001质量认证。公司成立至今先后获得菜篮子工程创新奖、品牌企业奖、绿色创建社会责任突出贡献奖、 广东省诚信示范企业、创建绿色农副产品配送服务示范单位等多项奖项及荣誉称号。全国化的供应网络、万余家知名厂商的良好合作、优良的检测设备与五星全程后勤管家服务体系构成了望家欢集团的核心竞争力。 在全球化发展的大背景下，望家欢集团整合内部优势资源。通过重点布局、完善网络、品牌连锁，拟在全国九大重点物流区域投资建设以农产品为主题的国际农产品物流园，在园区建设的基础上实现两头延伸，打造全国最大的农产品直供配送物流网络体系。园区强化硬
千里马招标网https://www.doczj.com/doc/6f11608471.html, 竞争性磋商文件 项目名称：灵丘县石家田乡石家田高标准农田建设项目 项目编号：LYZBCG- 采购人：灵丘县农业委员会 代理机构：大同鹿鹦招标代理有限公司 二〇一八年十月
目录 第一部分磋商邀请 第二部分供应商须知 一、总则 二、磋商文件 三、响应文件 四、响应文件的递交 五、磋商开启仪式 六、评标程序和要求 七、签订合同 八、保密和披露 九、询问和质疑 十、违约处罚 第三部分评标标准和评标方法第四部分商务、技术要求 第五部分合同文本 第六部分响应文件格式 第七部分附件
第一部分磋商邀请 大同鹿鹦招标代理有限公司受灵丘县农业委员会的委托，对其所需组织竞争性磋商采购，兹邀请合格投标人参加磋商。现将有关事项公告如下： 一、招标范围 项目名称：灵丘县石家田乡石家田高标准农田建设项目 招标编号：LYZBCG- 、招标内容： 注：本磋商文件涉及的所有采购内容各项技术标准应当符合国家强制性标准。投标报价不能超出预算金额，否则作废标处理。 、范围包括：具体报价范围、工程范围及所应达到的具体要求，以本磋商文件中工程量清单及图纸的相应规定为准。 、施工地点：采购方指定地点 、工期：签订合同时约定 二、参与报价的供应商应具备的资格条件 、具有独立承担民事责任的能力； 、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 、参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
、投标单位需具备建筑工程施工总承包三级（含三级）及以上或市政工程建设三级（含三级）及以上；投标人拟派项目经理须具备相关专业二级及以上注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建施工项目的项目经理； 、法律、行政法规规定的其他条件。 、本次招标不接受联合体投标 三、供应商购买磋商文件须携带以下资料(本项内容提供仅作为报名要求，不作为报价单位资格符合要求的条件) ．有效的营业执照副本或事业单位法人证书副本，或自然人身份证明，或其他非企业组织证明独立承担民事责任能力的文件副本； ．税务登记证（国税或地税）副本(三证合一的可不提供)； ．有效的组织机构代码证副本(三证合一的可不提供)； ．法人授权委托书及法人、授权代表的身份证原件； . 相关资质证书； . 社会保险缴纳凭据(投标截止日期前一年内投标人最后一次缴纳养老、医疗、工伤、失业任意一项社会保险金凭据)、税务部门出具的纳税凭证(投标截止日期前一年内投标人最后一次缴纳增值税或企业所得税的纳税凭据)；依法免税或不需要缴纳社会保障资金的供应商，应提供相应文件证明其依法免税或不需要缴纳社会保障资金； .年度具备审计资格的第三方出具的合格的财务审计报告或其基本户开户银行出具的资信证明（投标人如提供资信证明的需同时提供开户许可证复印件）； .投标人不得为“信用中国”网站（https://www.doczj.com/doc/6f11608471.html,）中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得为“中国政府采购网”（https://www.doczj.com/doc/6f11608471.html,）政府采购严重违法失信行为记录名单中被财政部门禁止参加政府采购活动的供应商。 .单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。
创建国家现代农业产业园申报项目 根据孝南财采计（2020）398号文下达的政府采购计划要求，湖北恒兴工程建设招标代理有限公司受孝感市孝南区农业农村局的委托，就创建国家现代农业产业园申报项目进行竞争性磋商采购，现欢迎符合条件的供应商参加本次采购活动。 一、项目概况及采购范围 1、项目名称及概况：创建国家现代农业产业园申报项目，为推进孝南区农业产业发展，依据《农业农村部办公厅财政厅办公厅关于开展2020年国家现代农业产业园创建工作的通知》和《湖北省农业农村厅发展规划处湖北省财政厅农业处关于开展2020年国家现代农业产业园创建申报工作的通知》，开展孝南区2020年现代农业产业园的创建申报工作。 项目编号为： HBHXZFCG-2020-004。 2、采购内容：包含规划目标、重点任务（工程）、主导产业、实施范围、功能分区布局、投资计划等； 3、采购预算：30万元（招标控制价）； 4、设计服务期限：30日历天。 二、供应商资格要求 1、供应商均应具备《政府采购法》第二十二条第一款规定的条件，提供下列材料： （1）营业执照或事业单位法人证书或个体工商户营业执照等证明文件； （2）财务状况报告，依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料； （3）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料； （4）参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明； （5）具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料； （6）法律、行政法规规定的其他条件。 2、拟派的项目负责人必须具备注册规划师或农业相关专业高级职称；（农业相关专业包括（城乡规划、农业经济管理、农村与区域发展、园艺、环境艺术设计、林业、区域经济、畜牧、资源环境、设施农业等专业）； 3、信誉要求：
第二部分技术标部分---监理大纲 一、监理大纲 说明：监理大纲应阐述以下内容： 第一节工程概述 第二节监理组织机构和人员情况 １、拟投入本项目监理组织机构框图 2、拟投入本项目监理人员汇总表(表４－1） ３、拟投入本项目主要监理人员简历表（表4-2) ４、监理人员工作计划表（表４-3) 第三节监理工作的目标和范围、监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 1、监理工作的目标和范围 2、监理组织的职责范围 3、监理人员的岗位职责 第四节监理工作的任务与方法 1、施工准备阶段监理的任务和方法 ２、工程质量监理的任务和方法 3、工程进度监理的任务和方法 4、工程费用监理的任务和方法 ５、合同管理的任务和方法 6、安全生产、文明施工管理的任务和方法
7、监理的工地会议制度 8、交工及缺陷责任期的监理方法 第五节拟投入试验、检测设备、交通、通讯工具清单 1、拟投入试验、检测设备清单表（表４-4) ２、拟投入交通、通讯工具清单表(表4-5） 第六节本工程监理的重点和难点分析 ? 第一节工程概述 (１）项目名称：河北省滦南县２０1５年度农业综合开发高标准农田建设项目监理（2）建设地点及规模：本项目建设地点在滦南县倴城镇和扒齿港镇;项目总规模 2.0３9万亩,主要内容包括更新维修机井、埋设地下节水管道、购置变压器及埋设电缆、新建涵洞、流浚渠道、修路边沟、修田间道路、植树等，工程及物资投资额约２421.48万元。 (３)资金来源:财政拨款。 （4）计划监理周期:本工程的施工准备、施工、交工、竣工等及保修阶段。本工程计划工期169日历天。 （5)招标范围:本工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务。 第二节监理组织机构和人员情况 说明应包含以下内容： 1、拟投入本项目监理组织机构框图 2、拟投入本项目监理人员情况汇总表（表4－1） ３、拟投入本项目主要监理人员简历表（表４－2）
投标文件技术部分格式 *注：投标文件的技术部分采用“暗标”评审，其封面、封底、装订、盖章以及其内页纸张、打印方式、文字、内容等，均按照本招标文件的投标人须知第19.8款的要求进行制作。
一、施工组织设计 1、投标人编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标人须知11.4款规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实际可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度（工期）的技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 2.1 拟投入的主要施工机械设备表 2.2 劳动力安排计划表 2.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 2.4 施工总平面布置图 2.5 临时用地表
（一）拟投入的主要施工机械设备表（工程项目名称）工程 序号 机械或 设备名称 型号规格数量国别产地 制造 年份 额定功率 （KW） 生产能力 用于施 工部位 备注
二）劳动力安排计划表 （工程项目名称）工程单位： 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
三）计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 1、施工进度网络图或横道图等施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标后，中标人还将按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。 2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程阶段的完工日期以及分包合同签订的日期。 3、施工进度计划与施工组织设计相匹配。 （四）施工总平面布置图 投标人提交一份施工总平面布置图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生等设施的情况和布置。
现代农业生产发展水稻项目施工组织设计 目录 第一章项目概况及编制说明 第二章施工准备 第三章施工方案与技术措施 第四章质量管理体系与措施 第五章安全管理体系与措施 第六章环境保护管理体系与措施 第七章工程进度计划与措施 第八章资源配备计划 第九章民工工资支付保证措施 第十章技术负责人及基它主要人员 第十一章施工设备 第十二章试验、检测仪器设备 第十三章有必要说明的其他情况 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章项目概况及编制说明 一、项目概况 现代农业生产发展项目，施工内容包括田型调整、新建排湿渠、整治山坪塘、新建蓄水池、路网建设。建设地点位于xxx村；计划工期120日历天；工程质量符合行业标准备<土地开发整理标准>（TD/T1011-1013-2000）和相关工程的质量验收规范标准，并一次性验收合格。 二、编制说明 (一)、编制目的 编制本施工组织设计的目的：现代农业生产发展项目建设工程施工提供完整的纲领性文件，用以指导施工，确保优质、安全、高速、文明完成该工程的建设任务。 (二)、编制依据 1、本工程招标文件。 2、本工程施工图纸，实地踏勘现场及周边环境情况资料。 3、国家颁布的最新施工及验收规范，质量检验评定标准及有关规程、规定和要求。 4、《施工项目目标管理办法》、《关于安全文明施工的暂行规定》等文件。 (三)、主要图集、标准、法规、规程、规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按照《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良工程。应用本工程的主要技术规范：
高标准农田建设项目招标文件 1
中捷产业园区高标准农田建设项目二标段节水、渠道疏浚、管涵、农田路 网工程 招标文件 招标项目编号: YCZB( 03)-41-2 招标人:沧州渤海新区中捷产业园区农业综合开发办公室 招标代理机构:石家庄宇辰招标代理有限公司
目录 第一章招标公告 第二章投标须知前附表及投标须知 一、投标须知前附表 二、投标须知 (一) 总则 (二) 招标文件 (三) 投标文件的编制 (四) 投标文件的提交 (五)开标、评标和定标 (六) 合同的授予 第三章合同主要条款 第四章工程量清单 第五章投标文件有关格式 第六章评标标准和方法
中捷产业园区高标准农田建设项目招标公告 编号:YCZB( 03)-41 1.中捷产业园区高标准农田建设项目,已由项目主管部门批准建设,现依据<中华人民共和国招标投标法>、<河北省实施<中华人民共和国招标投标法>办法>,决定对该项目的进行公开招标,选定承包人。 2、(1)工程概况: 建设地点:中捷产业园区十队。 (2)标段划分:本工程共分为四个标段 ①中捷产业园区高标准农田建设项目一标段机井工程; ②中捷产业园区高标准农田建设项目二标段节水、渠道疏浚、管涵、农田路网工程; ③中捷产业园区高标准农田建设项目三标段防护林工程。 ④中捷产业园区高标准农田建设项目四标段电力工程。 (3)工程质量要求符合<工程施工质量验收规范>、<河北省农业综合开发土地治理项目建设标准>合格标准。 3. 资质要求: 凡具备承担招标工程项目的能力并具备规定的资格条件的企业,均可提出对上述工程项目的投标。 3.1一标段投标申请人须具备甲级专业水文凿井资质的独立法人; 3.2二标段投标申请人须具备水利水电工程施工总承包三级及其以上资质的独立法人;
投标文件技术部分格式说明 1.投标人应按招标文件规定格式编写，应包括招标文件中投标须知11.4 项规定的基本内容。 2.工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表1工程概况表 表2 工程控制目标表 表3 拟投入的主要施工机械设备表 表4 劳动力计划表 表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图 表6 施工总平面布置图及临时用地表 表7 针对招标人特殊要求的技术措施表 3.项目管理班子配备情况应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表8项目管理班子配备情况表 表9 项目经理简历表 表10 项目技术负责人简历表 表11 项目管理班子配备情况辅助说明资料 4.项目拟分包情况应按下列图表进行填报，图表及格式要求附后。 表12项目拟分包情况表 5.投标人中标后应编制并递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是:编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法;施工机械设备、劳动力、计划安排;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨期施I技术措施、减少扰民噪声、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 6.投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。
表3 拟投入的主要施工机械设备表 表4 劳动力计划表 注：1.投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。 2.本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
（正本）宝鸡市陈仓区2014年度贾村镇（桥镇片）高标准基本 农田建设项目 投标文件 （技术标） 招标编号：ZDPA-SG【2016】017号 标段名称： 14标段 投标单位：延安华伟水利水电工程有限公司（盖章）法定代表人：（签字）日期： 2016年6月14日
第一章工程概况 第一节工程概况 1、项目名称：宝鸡市陈仓区贾村镇（桥镇片）高标准基本农田建设项目第十四标段 2、建设地点：宝鸡市陈仓区贾村镇刘家沟村 3、工程规模：本标段旱地共整理面积72236.9㎡。修复生产路长2091.5m，一般考虑2-3个田块设一条生产路。生产路路面宽设置为2m，采用路窗压实做法，面积约4810.45㎡；在纵度大于11%的陡坡处设置梯步，生产路靠内侧修筑排水边沟。改建田间道路路面净宽4m，路床压实23767.48㎡，采用15cm厚砂砾石路面18763.8㎡。田间道路生产路两旁栽植白杨，共计2078株。 4、建设工期：90日历天 5、工程质量要求：达到合格标准。 6、建设单位：宝鸡市国土资源局陈仓分局 7、代理机构：正大鹏安建设项目管理有限公司 第二节编制依据 1、《宝鸡市陈仓区贾村镇（桥镇片）高标准基本农田建设项目》招标文件和招标答疑、补遗文件。 2、《宝鸡市陈仓区贾村镇（桥镇片）高标准基本农田建设项目》的
施工图设计文件。 3、国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。 4、我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。 5、我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。 6、省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。 第三节编制原则 1、本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。 2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。 3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。 6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好
目录 一、设备 /材料技术性能的详细描述 (2) 1、概述 (2) 2、产品性能 (2) 二、供货范围 (3) 三、技术标准 (4) 四、技术数据表 (4) 五、试验报告 (4) 六、技术文件 (5) 1、 SGS 技术文件 (5) 2、 CE 认证证书 (5) 3、质量控制体系 (5) 七、技术服务 (5) 1、概述 (5) 2、任务和责任 (5) 3、技术服务 (5) 4、培训 (5) 5、设计联络 (5) 八、资格审查文件 (6) 1.主要产品名称、投标产品年（月）生产能力、分项产值、近期承接的主要任务（数量、交货期）及饱和程度。 (6) 2.主要生产工装设备条件、数量及工艺技术水平。 (7) 3.主要试验设备名称、容量、数量、可试验项目。 (8) 4.提供拟供应给本工程投标产品的主要原材料、原部件的供货厂家及采用的技术标准。 (9) 5.负责本工程投标及合同执行的项目经理及相关人员（简介、以往工作经历、职责等）。 (10) 九、同类设备 / 材料业绩表及证明材料 (12) 1、供货业绩表 (13) 2、供货合同、中标通知书及产品使用报告 (14) 十、货物说明一览表 (15) 十一、投标偏离表（技术部分） (16) 十二、投标人对投标设备/ 材料维修、售后服务的承诺书和实施细则 (17) 十三、其他应提交的内容 (17)
一、设备 /材料技术性能的详细描述 1、概述 ****** 2、产品性能 ******
二、供货范围项目名称： *** 标段子包 设备名称单 数量 交货技术合同签订备 号 工程名称型号规格交货时间 参数单位注号位地点 3
九三管理局职教中心教学楼建设项目工程施工招标 投标文件 项目编号：SG1406G16007 项目名称：九三管理局职教中心教学楼建设项目 投标文件内容：投标文件技术部分 投标人：（盖公章）法定代理人或 其委托代理人：（签字或盖章） 日期：2016年6月日
第一章施工组织设计编制依据 一、招标文件 二、施工图纸及设计说明 三、主要图集、规范、规程、标准： DB23 黑龙江省建筑工程施工质量验收标准 JGJ133-2001 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） JGJ128-2010 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 GB50026-2007 《工程测量规范》 GB50352-2005 《民用建筑设计通则》 GB/T50001-2010《房屋建筑制图统一标准》 GB50189-2005 《公共建筑节能设计标准》 GB50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》 CECS255-2009 《建筑室内吊顶工程技术规程》 JGJ/T151-2008 《建筑门窗玻璃幕墙热工计算规范》 JGJ 16-2008 《民用建筑电气设计规范》 GB 50411-2007 《综合布线系统工程设计规范》 GB50222-95 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50016-2006 《建筑设计防火规范》 JGJ94-2008 《建筑桩基技术规范》 GB/T50123-99 《工程测量基本术语标准》 GB50202-2002 《建筑地基基础施工质量验收规范》 JGJ/T10-95 《砼泵送施工技术规程》 GB50208-2011 《地下防水工程质量验收规范》 GB50108-2008 《地下工程防水技术规程》 JGJ120-2012 《建筑基坑支护技术规程》 GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 《砌体结构工程施工质量验收规范》