当前位置:文档之家› 咨询工程师(投资)-咨询实务公式+记忆总结

咨询工程师(投资)-咨询实务公式+记忆总结

1.财务现金流量表

1 / 25

2 / 25

3 / 25

4 / 25

5 / 25

6 / 25

2.经济效益流量表

7 / 25

8 / 25

9 / 25

3.其他评价指标

10 / 25

11 / 25

12 / 25

13 / 25

14 / 25

15 / 25

16 / 25

4.逻辑框架法

5.SWOT分析

6.市场预测的方法体系

19 / 25

20 / 25

咨询工程师方法及实务20例

1.A 公司在某市投标承建某教学楼,主体是砖混结构,建筑面积为2200m 2,工期为2000年1月到2001年5月,在投标之前,公司将对该项目进行施工成本的预测和分析,A 公司总结的近期砖混工程的成本资料如下表。由于成本水平主要受到材料价格的影响,A 公司测算的1998年10%。 解1)将各年度的工程成本换算到预测期的成本水平,结果见下表: 2)建立回归预测模型:y = a + bx 式中:y --施工项目总成本;x --施工项目建筑面积。 3)参数计算 采用最小二乘法,计算相关参数 ()() 0.0275=--=∑∑∑∑i i i i i x x x y x y x b 2/ 2.52=-=x b y a 4)成本预测 根据已知条件拟投标项目的建筑面积为2200m 2,则其成本点预测为: y = 2.52 + 0.0275×2200 = 63.02(万元) 某商业集团公司2001年1月~8月的小五金销售额(万元)如下表所示。 问题: 1)建立简单移动平均预测模型,并预测2001年第4季度销售额(n = 3)。

2)设α= 0.3建立一次指数平滑预测模型,并预测9月份的销售额。 2001年9月的销售额 ) (18.431万元== Q 2001年10月的销售额 ) (16.4318.433.498.32万元=++=Q 2001年11月的销售额 ) (22.4316.418.433.43万元=++=Q 2001年12月的销售额 ) (19.4322.416.418.44万元=++=Q 因此2001年第4季度的销售额预测为: )(57.1219.422.416.4432万元=++=++=Q Q Q Q 2) 首先计算初始平滑值: ()())(95.33/43.491.252.43/3210万元=++=++=x x x F 按照指数平滑法计算公式: 1 7.03.0-+=t t t F x F ★考点: 1.基本公式 如果预测对象与主要影响因素之间存在线性关系,将预测对象作为因变量y ,将主要影响因素作为自变量x ,即引起因变量y 变化的变量,则它们之间的关系可以用一元回归模型表示为: y =ax +bx +e 其中:a 和b 是提示x 和y 之间关系,a 为回归常数,b 为回归系数;e 是误差项或称回归余项。

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 、(20 分) 解答: 1. 技术层面、经济层面、社会层面,本项目需要技术和经济层面,因为本 项目需要经营类项目,项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有:自然环境因素,交通运输因素,市场因素, 劳动力因素,社会和政策因素,人文条件因素,集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有:投资费用比较,运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模?不是,Qa 为利润为零,确定建设规模需考虑的主要 因素:合理的经济规模,市场容量与竞争力,环境容量和自然资源供应量, 技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、(20 分) 为改善城市交通状况,某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十 字路口,修建一座立交桥。路口改造完成后,该立交桥相关费用由市政管理部门 承担。 为评价该项目实现的效益,咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意 图(图2-1 )。 问题: 益差额各为多少(用图中字符表示)? 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答: 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出 的项目。 2、 主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵,节约市民 时间及减少的交通事故。 3、 在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。 在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、 能否求出该项目的财务内容收益率?说明理由。 识别该项目的主要费用和主要效。 在图2-1的Tn 时点,有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题答案已校核

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题 一、单项选择题,【每题(1)分】(下列各题中,分别只有一个符合题意的正确答案,请按答题卡要求,用2B铅笔填涂你选定的信息点。本类题共40小题,每小题1分,共40分。多选' 错选、不选均不得分。) 1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()。 A.无形资产 B.固定资产 C.其他资产 D.流动资产 【参考答案】:B 2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特性。 A.—次性 B.独特性 C.目标的明确性 D.复杂性

【参考答案】:D 3. 对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不包括() A.质量合格 B.松弛的工程进度 C.投资适当 D.符合国家规划 【参考答案】:B 4.工程项目组织系统由()的人员?单位和部门构成。 A.从事项目决策管理工作 B.从事政府相关管理工作 C.负责完成项目工作分解结构中各项工作 D.承担项目资金筹措任务 【参考答案】:C 5 ?完成工程项目土地征用工作,属于项目()的任务。

A.准备阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.策划阶段 【参考答案】:A 6?明确勘查设计的范围和设计xx,是()在项目准备阶段的主要任务。 A.项目咨询单位 B.项目施工单位 C.项目业主 D.政府管理部门 【参考答案】:A 7.提供施工现场的气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。 A.政府管理部门

B.设计单位 C.施工单位 D.业主 【参考答案】:D 8?某企业投资建设高新技术产业化项目,拟申请中央预算內贴息资金,应向国家投资主管部门报送()。 A.项目核准申请报告 B.项目建议书 C.项目资金申请报告 D.项目可行性研究报告 【参考答案】:C 9 ?实行审批制的建设项目,建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。 A.报送项目建议书前 B.报送可行性研究报告前 C.可行性研究报告批准后,初步设计前

咨询师度个人工作总结

咨询师年度个人工作总结 篇一:咨询师年终工作总结 我是从今年的五月底加入星火这个大家庭的,经历了三个月的洗礼,感觉自己学会了很多在学校里学习不到的知识,比如谈单技巧、家长心理变化、家长类型判断等,这些都是在星火教育这个大家庭里学习到的,我非常感谢樊老师的重视,也感谢各位咨询前辈的教导,特别是师傅张妍,在工作和工作之余都会关心和支持我,教会我很多的东西,很深刻的一句话:多主动,比别人进步多一点,就会在咨询路上走得比别人快很多。我时时刻刻地记在心中,时常提醒自己事情要做好,学会待人处事,幸亏这个社会还可以,待我还行,我不断努力地提升自己,争取最大的胜利。 虽然经历了整个暑假学会了很多做人道理与谈单技巧和方法,但是还有很大的进步空间,特别是开方案的这个环节更是需要学习和提高的,我觉得说自己是新人是在给自己找借口,当然啦,之前的咨询部是一个全新组合的团队,必然会有一定的磨合期,而现在,磨合期已过,慢慢地步入正轨上来了,所以现在我自己必须要努力迅速地成长起来,做一个真正的星火人,成为一名专业的咨询师。 历经了六月、七月、八月和九月,时间和压力在不断地鞭策我进步,在学习中成长,尽管这个暑假没有达到自己想要的要求,但是这一路学习的专业知识绝对是不可比拟的,是

在任何一个大学时段不能学习的。在过去的一段时间里,学到的知识是我大学四年以来没有学到过的,我很庆幸能够成为星火教育的一员,并且我很庆幸有这样的一个拼搏的团队,和谐的团队,让我倍感温馨,学习中交流,交流中学习,学习更多有利于自己谈单的东西。 经历了这个暑假之后,九月份的主要工作还是进行回访自己的资源和新资源的累积,加上自己的谈单技巧需要大大地提高,所以最近都在学习中,骆驼网上的知识对我来说真的很有用,在九月这个资源很少的月份,资源肯定是要自己慢慢累积起来的,十月份的话肯定会爆发,家长也会选择相信我,这样下去的话,成长的历程就会加快进度,慢慢地变得有趣起来。这个九月打初三毕业班的资源,先把学生邀约上来考试,然后再让精英班的老师面试。但是约上来的资源很少,意向资源也是非常少,大多数家长也是听过中考精英班,但是基本嫌弃价格太贵,不过针对这样的情况我也是做好铺垫,说下次有什么优惠活动或者说是再有精英班考试的时候才打电话给他们,这样的话,下次再打电话时就不再那么陌生了。 这个暑假真的要感谢樊老师以及陈老师对我的重视,感谢师傅张妍的精心指导,还有一起工作的团队和星火这个大家庭,我觉得和他们一起相处很开心很快乐,一个人幸福的时候看任何风景都是红色的,那么现在的我看到我前面的风景

20XX咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案.doc

2016咨询工程师《现代咨询方法与实务》真 题及答案 【背景一】(20分) 某地方政府投资建设一污水处理项目,预计施工合同金额4000万元,项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件: 事件1:招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11月25日。 A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。 事件2:A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A的投标保证金。 事件3:投标人在11月25日投标截止时间前,接收了B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。 事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。 事件5:评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。 问题:

1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。 【背景二】(25分) 某市根据中央:“十三五”规划建议中提出的共享发展理念,着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件,编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划,按照规划要求,2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区,以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米,其中建筑物和构筑物占地6万平方米,道路和绿化等占地1.5万平方米,总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。 甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作,并采用逻辑框架法进行了项目分析。 问题: 1、简述共享发展理念的主要内涵。除了共享发展理念之外,中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念? 2、列列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率。除建设廉租房小区之外,还可有那些方式解决保障性住房问题? 3、除可行性研究的通常内容外,该项目的可行性研究还应重点分析哪些主要内容?

咨询师(工程项目管理)继续教育考试及答案

咨询师(工程项目管理)继续教育考试及答案 一、单选题【本题型共20道题】 1.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。 A.传统 B.代建制 C.设计/建造 D.CM 用户答案:[D] 得分:2.00 2.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。 A.绩效报告 B.需求文件 C.变更请求 D.交付成果 用户答案:[C] 得分:2.00 3.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30

用户答案:[D] 得分:2.00 4.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 5.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。 A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告 C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:0.00 6.联动无负荷试车调试由()组织。 A.业主 B.监理单位 C.设计单位

D.施工单位 用户答案:[A] 得分:2.00 7.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00 8.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。 A.37 B.37.2 C.37.3 D.37.5 用户答案:[A] 得分:0.00 9.编制项目计划是项目()管理领域中的一项管理任务。 A.集成 B.范围

2017年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷及答案92分

一、单选题【本题型共20道题】 1.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00 2.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。 A.集成 B.范围 C.成本 D.进度 用户答案:[D] 得分:2.00 3.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过()年。 A.3 B.5

C.8 D.10 用户答案:[A] 得分:2.00 4.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。 A.项目汇总申报单位 B.省级财政部门 C.财政部 D.国家发改委 用户答案:[A] 得分:2.00 5.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送()。 A.省级发展改革委 B.省级财政部门 C.财政部 D.国家发展改革委 用户答案:[D] 得分:2.00 6.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有()的特点。 A.可视化 B.协调性

C.模拟性 D.优化性 用户答案:[B] 得分:2.00 7.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。 A.37 B.37.2 C.37.3 D.37.5 用户答案:[B] 得分:2.00 8.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制

咨询师的工作总结

咨询师的工作总结 导语:总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面了咨询师的工作总结,欢迎参考借鉴! 屈指算来,我到公司已近一年的时间了,在这一年里我在领导和同事们的关心与帮助下很快融进了公司这个大家庭,在这一年里固然部分业务活虽不太多,但我还是感觉的这一年很充实繁忙,所学知识突飞猛进如工程造价审计、编制标底预算等专业,在思想觉悟方面有了进一步的进步,本年度年度工作总结以下: 第一,态度决定一切,认真、认真、再认真。可以说,这一年工作的进程也是我自己心态不断调剂、成熟的进程。刚开始,由于我不是很喜欢这个行业,我怀疑我不合适这份工作,后来我发现,时间就是我的救星,通过自己不断的努力,调剂心态,一切看起来复杂的事情就会变得简单轻易了,预算是每个项目重要的一个环节,需要认真负责,公平公正,态度端正,头脑清楚,我努力的往做到这几点,让我自己向优秀的造价职员迈一步。假如我们能以充分的豪情和热忱往做最平凡的工作,也能成为最优秀的职工,具有积极的心态,就会具有一生的成功。 第二,学无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,活到老学到老,做到理论联系实际。 第三,勇于发现题目,解决题目。预算本来是一种比较枯燥的工作,也是一种精益求精的工作,所以我们要专心多思考一下,勇于

提出新的题目,然后自己摸索,翻阅资料往解决题目,在这个进程中也会乐在其中,也会给自己充电,增加专业知识能力。固然,随着工作的深进,设计创新,还有更多新知识等着我往学习,思考,力求做到每天进步,不断进步自己的专业知识能力。 第四,缺少经验。我努力的工作,在这一年里面,我固然做了很多项目,但是这些项目里,自己以为无可挑剔的预算还没有,总是可以发现题目,由于我很少往工地,很多东西只是坐在办公室想象,很轻易出错,所以我在明年的工作中将成心识的增强自己这方面的知识,不忙的时候多往工地走走,看看实际施工程序,真实的做到理论联系实际,把工作做好做精。 第五,学会宽容,不可有傲气。我总是想自己心里明白就好,不喜欢甚么事情总是挂在嘴上,但是我发现我错了,有一些事情是必须要说出来的,说出来才可以解决。不管是工作还是生活中,我开始学着宽容,开始不那末琐屑较量了,我发现我比之前快乐了,觉得生活更成心义了。我的好朋友曾这样说我:你身上的傲气太重了,该适当隐躲一下你的傲气,你的霸气。固然我一直没觉得,但是我在生活和工作中一直很在乎,一直成心识的克制自己。我一直改,争取做到完善。 第六,我所在的单位造价咨询公司,员工未几,但是年轻化,每一个人都很好相处,紧张的工作中笑声不断,真可谓是一个的大家庭,我喜欢。

2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(附答案)

2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(附答案) 目录 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(附答案) (1) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(一) (1) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(二) (4) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(三) (6) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(四) (8) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(五) (11) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(六) (13) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(七) (15) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(八) (17) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(九) (18) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(十) (20) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(一) 一、案例分析题 甲工程咨询单位近期开展了以下咨询业务:一是:为A项目编制项目建议书和可行性研究报告,该项目属于政府直接投资,地处地质灾害易发区。该项目的项目建议书得到批复后,甲单位即着手开始可行性研究工作,工作过程中重点对①项目需求及目标定位;②项目建设方案;③土地利用与移民安置方案;④投资估算;⑤社会影响分析等内容进行了论证。其中,进行土地利用分析时用到了另

一家咨询单位为该项目编制的用地预审申请报告的内容。二是:为B项目编制政府性资金申请报告,该项目的部分资金是外国政府贷款,由中央统借统还。该项目资金申请报告的内容有:①项目概况;②项目对外工作进展情况;③贷款使用范围;④经济分析和财务评价结论等。三是:协助某企业办理C项目的有关行政手续,该项目是企业到境外收购某矿山开采公司。完成有关行政手续后,又向国家发展和改革委员会补交了项目信息报告。其中,还编制了行政程序所需的报告,其中对项目的技术选择、财务效益、适用的市场准人规定和环境保护政策进行的分析论证。 【问题】 1.A项目的项目建议书得到批复后,应开始着手什么工作?A项目的可行性研究论证的重点除了上述5项内容外,还应包括哪些内容? 2.A项目的用地预审申请报告应包括哪些内容?除此之外还应提交什么报告,报告的内容有哪些? 3.B项目应履行审批制、核准制还是备案制程序?该项目资金申请报告的内容是否全面?还应包括哪些? 4.C项目应履行审批制、核准制还是备案制程序?履行的程序有无不妥,并简述理由。 5.为C项目编制的报告是否合理,并简述理由。 参考答案: 【解答】1.(1)应依据项目建议书批复文件分别向城乡规划、国土资源和环境保护等政府部门申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。

注册咨询工程师方法实务试题及答案

2011年注册咨询工程师方法实务试题及答案 试题一 具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。 通过竞标,A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论,其中有如下观点: (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业,导致该市出现了部分失业,因此该市没有实现充分就业。 (2)2010年物价水平上升了3.3%,处于严重的通货膨胀状态。 问题 1.根据规划研究的一般要求,甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容? 2.根据投标文件的一般要求,A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容? 3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由,并写出进行逻辑框架分析的步骤。 4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由,并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。 答案: 1、根据甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容: (1)经济社会发展情况和面临的形势判断。 (2)规划期的指导思想和发展目标。 (3)规划期的主要任务。 (4)规划期的保障措施。 2、根据投标文件的一般要求,A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容: (1)对本项目的理解。 (2)对委托服务范围的理解与建议。 (3)完成任务的方法和途径。 (4)需要客户提供的协助。 3.A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。 理由:逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式,不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。 进行逻辑框架分析的步骤: (1)利益群体分析。 (2)问题分析(反映实际情况)。 (3)目标分析(提出未来改善的情形)。 (4)对策分析(针对特定状态,比较不同的选择)。

2017工程项目管理(咨询工程师继续教育)考题100分答题

1.单选题【本题型共15道题】 1.我国根据环境标准的适用范围、性质、内容和作用,实行()级()类标准体系。 A.三,五 B.三,六 C.四,五 D.四,六 正确答案:B 2.在环境现状调查中,对环境中与()有密切关系的部分,如大气、地下水等,应有定量的数据并进行分析评价。 A.调查内容 B.评价项目 C.自然环境 D.社会环境 正确答案:B 3.环境风险具有()。 A.确定性和危害性 B.不确定性和危害性 C.确定性和非危害性 D.不确定性和非危害性 正确答案:B 4.()不属于环境风险调查需要收集的资料类型。

A.项目资料 B.环境资料 C.事故资料 D.理赔资料 正确答案:D 5.下列不属于开发区生态环境影响评价内容的是()。 A.评价区土地利用现状及分布 B.主要生态系统、生物群落、生物量等 C.区内污染物达标排放及治理 D.评价区水土流失及水土保持工程 正确答案:C 6.()泄漏后会在地面形成一个池,池内液体由于池表面风的对流而缓慢蒸发。 A.常温下的液体 B.压力液体 C.制冷液体 D.高温液体 正确答案:A 7.城市旧城区改造建设的显著特点是依托原有工业基础,以()为主,利用其设施基础和技术优势进行新建、扩建和改造,以扩大再生产。 A.国有企业 B.民营企业 C.老骨干企业

D.公私合营企业 正确答案:C 8.下列选项中,不属于修改规划目标或者规划方案时应遵循的原则的是()。 A.目标约束性原则 B.责权对应原则 C.现实性原则 D.广泛参与的原则 正确答案:B 9.海洋水质环境影响预测与评价,其中二级评价一般采用()方法。 A.物理模型实验法 B.数值模拟法 C.近似估算法 D.类比法 正确答案:B 10.()首次对“海岸工程”进行明确界定,并规定海岸工程项目建设单位必须在可行性研究阶段,编制环境影响报告书或报告表()。 A.《中华人民共和国环境保护法》(1989) B.《中华人民共和国防治海岸工程建设项目污染损害海洋环境管理条例》(1990) C.《中华人民共和国海洋环境保护法》(1999) D.《防治海洋工程建设项目污染损害海洋环境管理条例》(2006) 正确答案:B 11.开发区环境空气影响评价等级不应低于()级。

咨询师试用期工作总结

咨询师试用期工作总结 篇一:咨询顾问试用期转正述职报告模版 各位领导、各位同事: 本人XX,XX专业,于2012年7月21日加入XXX公司,从事咨询顾问的工作。主要职责是参与项目的开发和管理,协助做好项目组有关工作。从进入公司的第一天开始,我就把自己融入到这个团队中,不知不觉已经三个多月了。下面,我就这三个多月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报。 一:主要工作汇报 三个月以来,在部门领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人认真学习、努力工作,积极投身到咨询的工作中,逐渐进入了工作角色,努力学习业务知识,做好基础性工作,总体上能够按照领导的要求完成各项工作任务。

(一)协助做好项目组有关工作 初到XX企业管理咨询公司,对电力咨询业务不太了解,在项目经理和团队成员的帮助下,我从简单的工作入手,熟悉了解有关业务知识,参与项目组的有关工作。 1. 数据汇总、表格填写工作 之前参与的第一个项目是XX公司物资部的一个项目,为了配合协助客户的工作,我被安排到XX物资部协助数据汇总统计工作,按照有关负责人的要求和指示,了解客户的需求,搜集信息,做好分析和统计数据工作;在参与的第二个XX的项目里,做好12个表格的信息提炼和填写工作。 2. 协助搜集资料,修改和检查项目方案 作为一位咨询顾问,需要搜集客户资料,按照客户需求,制定相关方案,并作多次的修改和完善,直到客户满意为止。所以在参与的第一个项目里,协助项目经理和团队搜集客户有关资料,

对方案做细致的检查和修改工作,促进项目的顺利进行。 3. 参与项目讨论,做好内外部会议记录工作。 做好项目内部会议的会议记录,明确讨论的主题和工作内容;做好和客户讨论的会议记录,了解客户的需求和工作的侧重点。 4. 协助编写有关材料。 在参与的第二个项目工作中,从事搜集信息材料工作,协助项目经理和团队编写领导讲话稿。 5. 协助领导,按时完成工作任务。 二、工作中存在的问题及改善的措施 咨询工作比较繁杂,对咨询顾问的自身综合能力要求较高。由于专业知识及经验不足,对业务不够熟悉,工作条理性有所欠缺,希望在日后的工作中,加强对业务知识的快速学习,提高WORD/PPT/EXCEL 的水平,以及文字提炼和写作能力。希望在领导的指导下,

咨询工程师考试公式汇总

咨询工程师考试公式汇总 一、一元线性回归方程:y=a+bx ; 11 21 1 n n i i i i n n i i i i X Y X yi b X X X ====-= -∑∑∑∑;a Y bX =-;1 n i i X X n ==∑; yi Y n = ∑ 二、相关系数:R =可决系数:' 2 22 ()()yi Y R yi Y -=-∑∑; 三、点预测: '00y a bx =+; 四、区间预测:样本数据组小于30时,置信水平为100(1-a )%的预测区间为, ' 00(/2,2)y t a n S ±-; ) 2 0x S S -=;y S =当样本很大时,在置信度水平为68.2%,95.4%,99.7%的条件下预测区间分别为:'''000(),(2),(3)y y y y S y S y S ±±± 五、弹性系数:1、收入弹性=购买量变化率 / 收入变化率; 2、价格弹性=购买量变化率 / 价格变化率; 3、能源弹性=能源消费量变化率 / 国内生产总值变化率; 六、移动平均法:1 1t t i i t n F x n =-+=∑,n 一般在3~200之间 七、指数平滑:1(1)t t t F ax a F -=+-;'1t x F +=,' '1 (1)t t t x ax a x +=+- 当时间序列期数在20个以上时,初始值可用第一期的观测值代替,即F 0=X 1;当时间序列期数在20个以下时,初始值可取前3—5个观测值的平均值代替,如:F 0=(x 1+x 2+x 3)/3。 八、厂区绿化系数=(厂区绿化用地计算面积 / 厂区占地面积)×100% 九、投资强度=项目固定资产总投资 / 项目总用地面积 十二、环境价值支付意愿=价格×消费量+消费者剩余 十三、容积率=总建筑面积 / 总用地面积; 当层高超过8米时,计算容积率时该层建筑面积加倍计算。 十三、单位生产能力估算法:1 2 21 ××Y Y X CF X = 十四、生产能力指数法: n 2211 ×() X Y Y CF X =; 21 X X =0.5~2时,n=1;一般21 X X =2~50之间,如增大设备规模,则n=0.6~0.7,如增加相同规格设备数量,n=0.8~0.9 十五、比例估算法:1、以设备购置费为基数:C=E (1+f1p1+f2p2)+I ; 式中:I ——工程建设其它费和预备费,E ——设备费,f ——调整系数,P ——建筑和安装占设备费的比例。 2、以工艺设备投资为基数:C=E (1+f1p1+f2p2)+I ; 式中:I ——工程建设其它费和预备费,E ——工艺设备投资,P ——各专业工程费占工艺设备费的比例。 十六、五套数据之间的关系 无项目固定资产价值=原有固定资产价值(现状数据)+无项目追加投资形成固定资产价值

咨询工程师基本知识

咨询工程师简介 考试介绍 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的咨询工程师(投资);具体办法由国家发展计划委员会另行规定;国家对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行资格,纳入全国专业技术人员职业水平制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的资格;本资格全国范围内有效。 考试时间 2016年考试时间为4月16、17日,且考试科目调整为4科【取消:工程咨询概论】,考 考试科目、题型 2016年考试科目调整为4科,既:《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》,【工程咨询概论科目取消】;考生应考时,应携带钢笔或签字笔(黑色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声、无编辑储存功能)。草稿纸由各地人事考试中心配发,用后收回。 《现代咨询方法与实务》科目考试题型为主观题,采用网络阅卷,在专用的答题卡上作答。 注意事项: 1、答题前要仔细阅读答题注意事项(答题卡首页); 2、严格按照指导语要求,根据题号标明的位置,在有效区域内作答; 3、为保证扫描质量,须使用钢笔或签字笔(黑色)作答;

4、该科目阅卷工作由全国统一组织实施,具体事宜另行通知; 考试大纲 报名时间 (一)2016年咨询工程师(投资)考试报名请查阅各省人事考试中心网站公布的报考文件。 (二)符合条件的报考人员,可在规定时间内登录指定网站在线填写提交报考信息,并按有关规定办理资格审查及缴费手续,考生凭准考证在指定的时间和地点参加考试。(具体报名安排详见各省的报考文件)

2017咨询师继续教育工程项目管理94分答案

2017工程项目管理答案 一、单选题【本题型共20 道题】 1.一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月,总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:BCWS 为 45672 元, BCWP 为 42932 元, ACWP 为 44721 元,则进度偏差 SV 为()元。 A. 1789 B. -1789 C. -2740 D. 2740 用户答案: [C]得分: 2.00 2.某项目原始预算为 147500 元,计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP= 56830 元, ACWP= 65080 元 BCWS= 102800 元, BAC= 147500 元 按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。 A. 149443 B. 153833 C. 163822 D. 169298 用户答案: [D]得分: 2.00 3.一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月,总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:BCWS 为 45672 元, BCWP 为 42932 元, ACWP 为 44721 元,则进度绩效指数 SPI 为()。 A. 0.96 B. 0.94 C. 0.92 D. 1.04

用户答案: [B]得分: 2.00 4.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。 A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告 C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 用户答案: [C]得分: 2.00 5.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的()。 A.最早开始时间 B.最迟完成时间 C.总时差 D.自由时差 用户答案: [C]得分: 2.00 6.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100% 投资的同等待遇。 A. 10~ 20 B. 20~ 30 C. 20~ 40 D. 30 ~50 用户答案: [C]得分: 2.00 7.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

注册咨询工程师-现代咨询方法与实务总结

涉及《工程咨询概论》的考试要点 (11) 涉及《宏观经济政策与发展规划》的考试要点 (77) 涉及《工程项目组织与管理》的考试要点 (99) 涉及《项目决策分析与评价》的考试要点........... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 涉及《工程咨询概论》的考试要点 重点:投资建设各阶段工程咨询服务内容;咨询方法;工程咨询服务招标。 主要讲解: 一、我国工程咨询业未来发展规划(页码:《工程咨询概论》P35-36) 1、市场调查的内容包括: ①政治法律环境调查;②经济环境调查;③社会人文环境调查;④技术应用环境调查;⑤市场容量调查。 2、市场定位的步骤包括:(1)应确认咨询单位自身的竞争优势,主要是在资源条件、管理水平和知名度等方 面; (2)通过对比分析目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势,明确自己在目标市场的相对竞争优 势;(3)通过一系列的营销活动,展示自己特有的竞争优势。 3、市场定位主要营销手段。 ①建立网页;②争取客户举荐;③广告宣传;④树立品牌形象;⑤专业出版物;⑥保持良好的公共关系 4、项目的分析与选择 市场部门项目分析:包括项目背景、资金来源、地理位置等;项目是否属于公司从事的项目类型;项目的经济 社会价值(成功的可能性和对环境的影响);可否通过项目达到公司的发展目标;业主的财务状况。 专业部门项目分析:客户对咨询服务的要求;是否需要竞争性投标;公司参与竞争的技术能力;需要的商务竞 争策略;风险分析。 三、工程咨询单位的风险管理(页码:《工程咨询概论》74~78) 1、风险的类别 (1)政治风险。如政局不稳,民族矛盾激化、发生政变或动乱;对外关系紧张或发生边界冲突;经济状况不 稳定、爆发金融危机;对外开发程度低,存在保护主义或排外性;政府信用低,存在腐败行为或拖欠债务等。 (2)市场风险。如汇率不停地涨落,市场信息会不停地变化等。 (3)管理风险。如对国际工程承包规律不熟悉,经验不足等。 (4)法律风险。如法律不健全,有法不依、执法不严等。 (5)财务风险。如资金周转、财务制度约束等产生的风险。 (6)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位带来的风险。 2、管理策略针对单位和个人有两部分 针对单位的1)建立规范的内部治理结构。2)健全内部风险控制制度。3)建立咨询单位的信用评级制度。 4)建立责任赔偿制度。5)推广担保制度。6)建立工程保险制度。7)实行合伙人机制。 针对咨询人员1)强化合同履约意识。2)提高专业技能。3)投保职业责任保险。4)加强自身管理。5)提高职业道德素质。 四、投资建设各阶段工程咨询服务内容(页码:《工程咨询概论》81~148) (一)规划咨询 1.规划咨询的内容(P81~82) (1)规划前期准备阶段的咨询工作内容 (2)实地调研阶段的咨询工作内容 (3)咨询研究阶段的工作内容 (4)规划方案编制阶段的咨询工作内容 (5)报批和实施阶段的咨询工作内容 (6)跟踪、监测与实施阶段的咨询工作内容 2.规划制定咨询(P84~85) (1)发展目标 (2)发展思路和开发方案 (3)规划条件 (4)产业结构和产业政策 (5)投资方案和备选项目 3.规划评估咨询(P85~86) (1)规划评估的内容。包括规划实施前的评估咨询和规划实施的评估咨询。

2020年注册咨询工程师实务心得

2020年实务考前心得 首先请您拿出2020年咨询实务教材,翻开到第一页目录章节,拿上笔,把我说的内容在章节边上标准起来! 2020年咨询实务教材相比2019年教材基本没有太大变化,那么考纲也没有太大变化,可以说2020年的教材只是2019版教材的一个修订版。而现在实务还有很大概率(换个词说是“一定”)会涉及到其他科目的内容,其中:宏观经济科目涉及宏观经济管理、投融资政策、财税政策;管理科目涉及招投标和合同管理以及进度费用管理;决策分析评价科目涉及建设方案研究比选、不确定性分析和风险分析、社会评价、后评价。这三门中决策分析评价考到实务科目中概率最大,其中18年、19年都有考点涉及,但是不排除今年会考到宏观经济和项目管理两个科目中的内容。这些内容会结合实务科目出第一道综合分析及应用题型。 下面我们详细分析一下2020年实务整本书的考点分布以及拿分重点。 第一章现代工程咨询方法。系统分析章节内容后,我们很容易辨别本章侧重于咨询方法。通过目录可以看出第一章节为我们介绍了逻辑框架法、层次分析法、SWOT分析法、PEST分析法。实务考题一定是综合性的分析题,所以我们对这四种方法要求一定是会运用。此章节极有可能作为第二道市场分析题型的出发点。 第二章数据侧采集、分析与知识管理。这一章的内容是2017版的教材新加入的,2019版对这章内容作了进一步改编,但是仅仅在17年之后的19年中考了五分的简答题。总体来讲,本章内容相对简单,因此本章不会存在应用的题型,都是相对教科书式的默写问答。总结下来,本章节学习套路就是背诵。背诵内容我在实务笔记中罗列很多,很多都有背诵口诀,建议大家在3月15号之后开始花时间去背诵,现阶段可以做战略放弃,不用在此章节花费太多时间,并且此章节一般不会单独出一道题目,一般会穿插在第二道或者第三道题目中。 第三章规划咨询。本章与第一章比较相似,同样强调的是具体的理解及运用,并且考试题型一定是具体应用试题,大可不必死记硬背,2019年本章节考了城市规模等级模型分析。系统分析本章节一共为我们介绍了规划咨询十种常用方法,这里不一一说明。我们基本可以确定就是,今年还会在此章节考出一个规划咨询方法的应用,因此我们的着重点应该放在区位商、偏离-份额分析、波特钻石模型、德尔菲法、利益相关者分析、以及今年新增的梯次递进法(梯次递进法首年

注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案

2007年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案 一、(20分) X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y 咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素,主要包括: ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%; ②法律体系日益健全和完善; ③生产技术不断更新; ④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率; ⑤高等教育进人大众化阶段; ⑥银行存贷款利率上升; ⑦全社会的诚信观念进一步加强; ⑧《专利保护法》颁布实施; ⑨风险投资资金来源多样化; ⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。 同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题: 1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略? 2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。 3.根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表,X公司是否应该进入该领域?说明理由。 4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素? 二、(20分) W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量,见表2-1. 同时,Y公司为了进~步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。 问题: 1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务。该厂应采取何种策略? 2.采用一次指数平滑法,预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3,初始值取前3

(整理)年咨询师工程项目管理真题及答案.

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)。 1.下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是( )。 A.主体结构封顶 B.工程款支付达50% C.施工动员大会的召开 D.某次工程质量检查 2.工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的( )特征。 A.整体性 B.不可逆转性 C.固定性 D.实施条件的约束性 3.每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的( )特征。 A.一次性 B.短期性 C.唯一性 D.固定性 4.工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容。 A.策划和决策 B.准备 C.竣工验收和总结评价 D.实施 5.关于项目管理的说法,正确的是( )。 A.项目管理过程因项目的不同而完全不同 B.项目管理过程是创造项目产品的过程 C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础 D.创造项目产品的过程是项目管理的对象 6.工程项目目标具有( )等特点。 A.临时性、独立性、固定性 B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性 D.系统性、过程性、科学性 7.政府投资项目实行的“代建制”属于( )。 A.工程总承包项目管理模式 B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式 D.传统的工程项目管理模式 8.关于PDCA循环的说法,错误的是( )。 A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序 B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成 D.PDCA呈阶梯式上升的趋势 9.商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。 A.受理贷款申请和贷款发放 B.项目立项和项目实施

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档