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某污水厂委托运营方案和运营费用初步报价

某污水厂委托运营方案和运营费用初步报价
某污水厂委托运营方案和运营费用初步报价

某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。

一、项目背景

某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩, 服务面积47.29平方公里。一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程,该项目总投资1.3亿元,一期设计污水处理能力1 万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。

该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。将有效地解决园区内工业废水的处理问题,削减园区企业产生的污水排放量,提高水的循环利用率,实现“节流减污”。同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民的生产生活质量。

二、运营模式简介

应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑

运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要

求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。

三、方案模式运作流程

1、运作流程

我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费

价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理

权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理的回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。

“技术管理+劳务外包模式”的操作流程

(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目的运营管理权并开始商业运营;

(2)由我司负责运营期内的运营、管理和维护,并收取污水处理服务费;

(4)待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。

四、我司应提供的服务范围

我司按照“技术管理+劳务外包模式”与某县城政府签约,将获

得污水处理设施运营管理权,并在运营合同所规定的期限内以委托运营方式自行负责并承担以下污水处理经营业务,包括:

(1)在业主方协调组织下,完成对项目运营设施的交接核收和

运营移交工作;

(2)负责承担对所接收项目日常运营管理事项,包括厂区红线范围内的污水处理设施,进厂污水接驳管线及经处理后污水出水排放管线部分和项目所需供电、供水等配套设施的运行管理和和日常巡检、维护工作,并向政府方授权的监管单位及时上报年度经营计划,月度工作内容安排及完成情况和每月设施运行维护记录等运营信息数据,按政府方相关规定及时向环保等政府相关部门上报出水水质及污染物减排情况数据;

(3)负责对污水处理厂厂区内建筑物、道路等物业设施的日常维护修缮和卫生保洁服务;

(4)按照项目委托运营合同的约定,接受政府方授权监管机构的运营监管,按合同要求获得由政府方支付的运营外包服务费,并从中获得合理的项目运营服务回报;

(5)在确定的委托运营管理年限期届满时,须按照本项目委托运营服务合同的要求,将设施完备、运行良好的项目设施无偿移交给政府方或其指定单位。

五、某县城政府应给予的支持

某县城政府应给予我司以下支持:

(1)税收优惠

污水处理行业为环保产业是国家鼓励的投资行业,国务院及国家相关部门为之出台一系列鼓励和优惠政策,如三免三减半、免征土地使用税、免征城市建设费、教育附加费等,某县城政府应给予我司最

优惠的税收政策。

(2)排水管理

严厉查处偷排漏排行为,防止污水处理厂进水水质太差从而影响污水处理厂处理效果,造成超标风险。

(3)优先权

某县城政府辖区范围内如有其它污水处理设施需要市场化运作的项目,或污水处理设施改扩建、提标改造、污泥处理设施升级改造的项目,将许可我司在同等条件下的优先权。

(4)不可抗力免责

发生地震、地沉、山崩、洪水等不可抗力,致使无法对污水进行处理或污水处理能力受影响时,免除我公司相关责任。

六、报价明细及边界条件

1、污水处理服务费的构成

项目采用“技术管理+劳务外包”的委托运营模式,实际运营中发生的主要原材料物耗费用(如电费、水费、药剂费)、第三方在线检测服务费、污泥外运处置费、固定资产财产保险费、设备更新费等成本费用均由政府方相关机构按每月/年实际发生单据额实报实销或通过政府采购

直接完成支付。因此,政府应支付给我司的污水理服务费主要包括以下内容:

(1)人员工资及社保福利费(含“五险一金”);

(2)日常维护及检修费(含可能发生的自用小型维修检测工器具、润滑机油、维修所需外配小零部件等备品备件的购置;主要设备的维修及更新费用由政府承担);

(3)自备车辆使用费(含燃油、车辆保险、修理及过路停车费等);

(4)项目运营需要的日常办公费用及办公用品购置费用、消耗品购买费用;

(5)项目运营日常化验所需的药剂费用及损耗材料购买费用

(运营服务期内,如根据国家或某县城政府相关要求需要因增加检测项目而增加的检测仪器由政府购置);

(6)厂区内地上建筑物业(如综合楼墙体内外)、道路、绿化用地及其附属设施的维护管养和保洁卫生费用;

(7)正常提取的管理费用(含上级监管部门的检测费、非财产性商业保险费、员工食堂管理费等支出内容);

(8)项目公司应缴税费及应获得的合理利润。

2、具体报价明细

3、委托运营服务期限

一般委托运营服务项目服务合同期限为3—8年,

4、污水处理服务费调整

在委托运营期内,根据可能发生的物价上涨、人员工资水平上调等通胀以及税负变化等因素核算成本有明显涨幅时,应有我司提出申请,由某县城政府部门进行调查审核,确应将污水处理服务费进行调整的,我司可以与政府签订相关补偿协议,由政府按协议要求进行核付。

5、政府应承担运营成本的支付安排

污水处理厂运营维护方案

运营/维护方案篇

目录 第一章污水处理厂运营方案 (4) 1.1污水处理厂试运行管理 (4) 1.2污水处理厂运行管理 (4) 1.3污水处理运行管理的基本要求 (5) 1.4水质管理 (5) 1.5运行人员的职责与管理 (5) 第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理 (6) 2.1技术经济指标 (6) 2.2基本建设投资 (6) 2.3生产成本估算 (6) 2.4经济评价方法 (7) 2.5运行记录与报表 (7) 第三章污水处理系统的运行管理 (8) 3.1预处理的运行管理 (8) 3.2初沉淀的运行管理 (10) 3.3生化池及二沉池的运行与管理 (11) 3.4消毒系统的运行与管理 (11) 3.5流量计量装置的运行管理 (13) 第四章活性污泥系统的运行管理 (14) 4.1运行调度 (14) 4.2异常问题对策 (15) 4.3污泥脱水机的运行管理 (15)

第五章污水处理机械设备的运行管理与维护 (15) 5.1污水处理厂设备管理概述 (16) 5.2设备的完好标准和修理周期 (16) 5.3建立完善的设备档案 (17) 5.4污水处理厂设备的运行管理与维护 (17) 第六章污水处理电气设备的运行管理与维护 (21) 6.1电气设备的四种状态 (21) 6.2高压配电装置的运行管理与维护 (22) 第七章污水处理厂自动化与测量仪表的管理与维护 (23) 7.1污水厂运行工艺参数的在线测量 (23) 7.2测量仪表的日常维护与管理 (23) 第八章污水处理的运营管理 (24) 8.1运行考核的主要指标 (24) 8.2记录与统计 (25) 8.3管理制度 (25) 8.4安全技术管理的基本要求 (30) 8.5对工艺和设备的管理 (30) 8.6对生产环境的安全管理 (30) 8.7组织制定和实施安全技术操作规程 (31) 8.8加强个人防护用品的管理 (31) 8.9防火防爆与压力宣传品管理 (31) 8.10事故报告制和调查程序 (32) 8.11人员伤亡事故的报告制和调查程序 (32)

XXXX污水处理站运营方案

XXX污水处理站运营方案 2019

目录 第一章工程概述 (2) 第二章污水处理工艺简介 (3) 2.1.污水处理站进出水水质 (3) 2.2.1污水处理站进水水质 (3) 2.2.2 .污水处理站出水水质 (3) 2.2.污水处理工艺 (4) 2.2.1.300t/d污水处理站 (4) 2.2.2.一体化污水处理站 (5) 2.3.设备配置清单 (6) 2.3.1 300t/d污水处理站设备配置清单 (6) 2.3.1.1.土建部分 (6) 2.3.1.2、设备部分 (6) 2.3.2一体化污水处理站设备配置清单 (9) 2.3.2.1.土建部分(单套装置) (9) 2.3.2.2.设备部分(单套装置) (9) 第三章运营方案 (10) 3.1.人事安排与管理方案 (10) 3.1.1.公司的组织机构设置方案 (10) 3.1.1.1.公司组建方案 (10) 3.1.1.2.组织机构 (10) 3.1.1.3.公司运营专业人员安排: (11) 3.1.1.4公司各部门主要职责 (11) 3.1.2工艺运行及管理 (11) 3.2.降低成本持续提高运行质量的具体方案 (14) 3.3.第三方监测检测质量保证方案 (17) 3.4.环境保护方案 (19) 第四章费用测算 (20) 4.1运行费用 (20) 4.1.1.直接费 (20) 4.1.2管理费 (21) 4.1.4利润、税金: (21) 4.1.5总计 (21)

第一章工程概述 1.1.工程名称:XXX污水处理站。 1.2.污水处理量:乡驻地:300t/d;一体化站:15~20t/d 1.3.建设地点:xxx驻地及社区 1.4.工程描述: 乡驻地污水处理站于2017年6月份立项,并通过环保部门环评审批,2018年9月建设完成经过调试运营达标后开始正式运营。其设计处理能力为日处理300吨,出水标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002 一级A标准;一体化污水处理站出水标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002 一级B标准。 污水处理站采用A2O工艺,若对该工艺熟悉,并且具有相当经验的专职人员进行运行管理,会事半功倍,出水也可以达到相应的设计标准。我公司承接污水站的运营管理,一定能够将污水站运营管理好。 300t/d污水处理站托管运行费用: 电费1.126905万元/月, 药剂费用0.1882.2万元/月,人工费2.10万元/月,设备维修费用0.46万元/月,污泥处置费用0.7万元/月,水质检测费用0.06万元/月,交通费用0.06万元/月,管理费0.338036万元/月,利润0.709875万元/月, 税金0.62469万元/月。 4个一体化污水处理站托管运行费用: 电费0.78万元/月, 药剂费用0.038124万元/月,人工费0.36万元/月,设备维修费用0.16万元/月,污泥处置费用0.25万元/月,水质检测费用0.24万元/月,交通费用0.06万元/月,管理费0.094406万元/月,利润0.198253万元/月, 税金0.174463万元/月。 通过测算,托管运行费用为:8.211925万元/月;单位污水处理费用:7.4元/m3。 备注:托管运营期间,只负责对现有的工艺进行分析化验,运营管理,若出现变动,比如水量增大、水质变化等造成水处理运行难度增大,需另行商议。

污水处理厂委托运营协议范本(标准模板)

污水处理厂委托运营协议 甲方: 乙方: 年月日,甲方已与于签订了特许经营协议,现根据国家环境污染治理运营许可相关制度,经原协议甲方同意,本协议甲方决定将污水厂委托乙方运营管理,乙方愿意接受该委托。双方达成如下协议: 一、委托运营项目: 根据本协议,甲方委托乙方运营污水厂。 二、委托运营期限及运营费用: 运营期限:年月日至年月日,为期。 运营费用将由甲乙双方根据具体情况进一步协商。 三、甲方权利及义务 1、除适用法律或本协议有特殊规定外,甲方保持其特许经营权在整个委托经营期内始终有效。 2、在本协议委托运营期内,在不干预污水厂正常运营和维护的情况下,甲方有权对乙方的工作进行监督和检查。 3、在乙方运营过程中,甲方必须给予全力支持与配合,负责与有关政府主管部门沟通工作。

4、在本协议委托运营开始前,甲方向乙方移交污水厂的设施和设施,应确保设施不存在缺陷,设备达到设计选型要求;设备无故障、连续运行72小时无异常;当协议运营期满后,乙方将上述设施与设备完整移交给甲方。 四、乙方权利及义务 1、在整个委托运营期间,乙方保证其运营资质始终有效存续。 2、乙方负责污水厂运营管理,必须严格按污水厂相关规范安全运营,保证出水与污泥处置达标,保证生产安全。 3、乙方负责对污水厂进行日常维护保养工作,以保证其处于良好的工作状态。 4、在委托运营期内,乙方必须配合甲方一同做好相关政府部门的监督检查工作,并提供相关材料。 5、乙方应按照规定的时间和要求向甲方提交相应的资料:自委托运营日后第二个运营月起,应于每月7 日前向甲方提交污水厂上一运营月的运营记录。最后一个运营月的运营记录应当在该运营月结束后的 5 个工作日内提交; 五、其他约定 甲乙双方应严格依照本协议约定履行权利义务,如有本协议未尽事宜,应当参照原协议条款之约定,使污水厂运营良好,出水水质达标。 六、生效

污水厂运营维护方案

污水处理厂运营维护方案 第三部分运营维护方案 1.污水处理运营维护方案纲要 1.1祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目运营目标 除合同规定的计划内暂停期外,项目公司每日二十四(24)小时,每年三百六十五(365)日(闰年三百六十六(366)日)连续接收并处理污水,并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后,排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下,运输到指定的地点。 1.2制定运营维护方案的依据和原则 《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002; 《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94; 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目《特许经营合同》; ISO9000质量体系的要求; 其他相关适用法律法规的规定; 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 1.3运营维护方案内容简述 为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行,我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划: (1)适宜的机构及人员配置 根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点,建立了合适的机构,配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员,各部门、工作人员职责明确。 (2)污水处理厂建成后的调试运行工作 污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的,项

目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。 (3)运用IS09000质量体系的精髓,制定维护管理制度,确保出水质量 项目公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求,针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况,从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作,使污水处理厂高速高质运转。 (4)持续改进,不断提高污水处理厂运营管理水平 我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度,保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程,不断吸收先进的管理经验和技术,持续改进。 (5)完整全面的报告制度 祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门,有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督,项目公司有义务定时提供相应的技术文件,为此,我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。 2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案 2.1拟建立的项目公司机构 项目公司拟设三部(参见下图),项目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员,按照严格的质量管理体系要求,优质、高效地完成祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护工作。 运营期组织机构图

污水站运营方案

污水站运营方案 1 / 1实用精品课件

目录 1. 概述 (2) 1.1 项目概况 (2) 1.2 污染物的排放量及污染物指标 (2) 1.3 行业标准参照如下: (2) 1.4 工艺流程图 (3) 2. 运营管理方案 (4) 2.1 管理目标 (4) 2.2 管理内容 (4) 2.3 管理要求 (6) 2.4 运营岗位职责 (6) 3. 应急方案 (7) 3.1 生产运行异常事故 (7) 3.2 污水处理站事故的应急措施: (7) 3.3 进水水质超标事件的确认(诊断)和应急措施 (8) 3.4 预防进水对系统冲击的措施 (9) 3.5 厂区突然停电应急方案 (9) 3.6 设备故障应急方案 (10) 3.7 污泥膨胀应急方案 (10) 3.8 污泥解体应急方案 (10) 3.9 泡沫异常应急方案 (11) 1 / 1实用精品课件

1.概述 1 / 1实用精品课件

1.1项目概况 ***********位于广东省清新县太平镇工业区。公司拥有三个厂 区,每个厂区内均设有一座污水处理站,用于收集处理日常生产生 活过程中所产生的生活污水。其中,***污水处理站污水处理量约为 300吨/天,***污水处理站污水处理量为约150吨/天,***区污水处 理站污水处理量为约30吨/天。为保证污水站出水能够稳定达标排 放,需求有技术的环保公司进行污水处理运营。 1.2污染物的排放量及污染物指标 由于业主未能提供污水污染物含量数据,因此本方案类比同类 型项目计算设计依据,见下表。本项目排放的生活污水每天合计约 为480m3,具体进水水质参数如下表所示: 表1- 1 进出水指 标表 1.3行业标准 参照如下: 1)《广东省地方排放标准水污染物排放限值》DB44/26-2001; 1 / 1实用精品课件

污水处理厂运营方案

污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 污水处理工程的试运行,不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行,前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试,过程缓慢,耗费时间长,受环境条件和 水质水量的影响较强,而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试 运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量,是保证正常运行过程能够搞小姐 讷讷功的基础,进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。 无数处理工程试运行,不但要检验工程质量,更重要的是要检验工程运行是否能 够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。 (1)通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量,建立相关设备的档案材料,对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。 (2)对某些通用或专用设备进行带负荷运转,并测试其能力。如水泵的提升流 量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等,曝气设备充氧能力或氧利用率,刮(排)泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮(排)泥效果等。 (3)单项处理构筑物的试运行,要求达到设计的处理效果,尤其是采用生物处 理法的工程,要培养(驯化)出微生物污泥,并在达到处理效果的基础上,找出最佳运行 工艺参数。 (4)在单项设施试运行的基础上,进行整个工程的联合运行和验收。确保污水 处处理能够达标排放。 1.2污水处理厂运营管理 城市污水厂的运行管理,同其他行业的运行管理一样,是赌气医生场活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称,是企业各种管理活动(例如:行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理)的一部分,是企业各种经营活动中最重要的部分。 城市污水厂的运行管理,指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程 的管理。 1.3污水处理运行管理的基本要求 厂运行管理过程中的基本要求是: (1)按需生产首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求,保证干处理 量使处理后污水达标。

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【最新整理,下载后即可编辑】 某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价 应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。 一、项目背景 某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47.29平方公里。一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程,该项目总投资1.3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。 该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。将有效地解决园区内工业废水的处理问题,削减园区企业产生的污水排放量,提高水的循环利用率,实现“节流减污”。同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民的生产生活质量。

二、运营模式简介 应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。 三、方案模式运作流程 1、运作流程 我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理的回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。 “技术管理+劳务外包模式”的操作流程 (1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目的运营管理权并开始商业运营; (2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护,并收取污水处理服务费; (4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。

污水处理厂运行管理方案

污水处理厂运行管理方案 一、处理工艺:采用活性污泥法。设计进水:COD=300mg/L; BOD150g/L(估计);SS=?;氨氮=?处理量=7000m3/d。设计出水:COD=60mg/L; BOD=20mg/L(估计);SS=10 mg/L;氨氮=8-15mg/L 。 二、运行管理: ㈠人员配置:管理人员1人,化验员数人,污水处理岗数人(包括电工和设备维修工),污泥处理岗数人(包括电工和设备维修工), ㈡具体分工: 1.污水处理厂管理人员。主要负责污水处理厂的人员、工艺运行、设备的日常管理,确保污水处理厂正常运行。其职责:①组织制定本厂运行方案、工艺管理、化验、设备设施管理,大修及设备保养,安全生产的制定,并组织实施。 ②严格监督执行公司设备管理制度,加强设备日常管理、维护保养,用足用好设备维护费用,确保设备完好率保持97%以上。 ③严格监督执行经上级公司审定的工艺运行方案和工艺管理制度,定期巡查工艺运行情况,对水质出现重大变化时应按程序及时上报,按程序及时调整工艺运行方案,做好菌种保护,保证出水达标排放。 ④负责根据生产实际情况,准确瞎打生产调度令,定期组织

召开生产质量分析会。 ⑤定期召开专题会议,通过对生产运行过程中的工艺参数、能耗、成本、水质、水量、设备故障及维护等问题的研究、分析,及时采取措施,调整工艺或设备运行时间,降低单位能耗,既保证出水达标,又尽量降低运行成本,提高公司效益。 ⑥组织召开安全文明生产工作会,及时排除安全隐患,确保公司财产和员工的安全。 ⑦按上级公司要求及时审核、报送生产报表,确保统计报表资料的真实性、准确性和及时性。 ⑧负责运行过程中各岗位、工序间的组织与协调,通过人性化管理,尽量提高员工劳动效率和公司效益。 ⑨及时妥善处理好工作中产生的工艺、设备和人员安全事故,防止矛盾激化,减少公司财产损失。 ⑩定期组织员工技术理论和实际操作培训,提高员工实际动手能力,定期考核、检查,提高员工素质。 ⑾积极储备工艺、设备方面的后备人才,顾全大局,激励支持内部员工参加上级公司组织的人才内部交流活动。 ⑿负责生产区域的清洁文明卫生工作。 2.化验员:8小时工作制,不值夜班。主要工作就是取样、测样,进行日常的监测,并将检测数据及时汇报分管领导及污水、污泥处理岗。主要工作职责:

污水处理厂委托运营管理方案

尤溪县洋中镇污水处理厂委托运营管理方案 雨停 福建省绿都环保有限公司

前言 本方案旨在总体上对该项目托管期的运营管理及维护进行概括性叙述和介绍,在具体实施中我方可根据实际情况做基于此方案的细化及优化调整修改。在实际托管运营我们将更加注重先进理念转化、技术创新和应用、过程管理、细节控制和运行操作执行力,与之相关将有更详尽的规范化的运营管理文本、操作规程规范、维护手册、过程记录表格等。 第1章项目概况及公司简介 1.1 项目概况 尤溪县洋中镇污水处理厂位于洋中镇梅峰村以北,长坂洋附近,占地25000平方米,分两期进行建设。一期工程建设规模0.5万吨/日,采用高负荷渗滤田+湿地污水处理工艺;二期工程建设规模2万吨/日,采用卡鲁塞尔氧化沟污水处理工艺,尾水采用紫外线消毒工艺,处理出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002一级B排放标准后排入新岭溪。 本项目一期已建设完毕,并已通过验收。主要建设内容为:粗格栅、提升泵房、细格栅与旋流沉砂池、生化氧化池、高负荷渗滤田、人工湿地、放流池、紫外线消毒渠、巴氏计量槽、在线仪表房、配电房及综合楼等。 设计进出水水质(mg/L): 主要工艺流程: 污水→粗格栅→进水泵房→细格栅及旋流沉砂池→生化氧化池→高负荷渗滤田 →人工湿地→放流池→紫外线消毒渠→巴氏计量槽出水 1.2 公司简介 福建省绿都环保有限公司成立于2009年1月,公司注册资本金1200万元人民币,主要经营工业废水、生活污水、其他污水处理。公司有较完善的公司法人管理结构,经营管理规范,制度健全。公司执行董事徐亨辉信用良好,资金实力较强,具备多年的工作经验,组织管理能力较强。2009年县人民政府授予本公司“尤溪县城区污水处理厂”项目特许经营权, 2009年2月18日公司与县住房和城乡规划建设局正式签订了BOT项目特许经营权合同。同时当年就仅用了10个月时间完成了投资2800万,日处理生活污水2万吨的“尤溪县城区污水处理厂”工程项目建设任务,并于2009年12月28日正式投产运营。经过五年多的运营,事实证明,该项目的工艺合理,设备选型可靠先进,经处理后的污水达标排放,多次得到省市有关部门的肯定和表扬,曾分别被县人民政府评为2011-2013年度先进企业,并被省住建厅评定为“合格运行”厂家。本公司现有员工19人,其中技术人员10人,大部分具有丰富经验和中高级技术职称,完全适应生活污水处理设施建设和运营工作的需要。

污水处理厂运营维护方案

运营维护方案 第一部分公司简介 运营公司 某水务产业投资发展有限公司是一家集新技术、投资、工程施实为一体的环保技术企业。不断吸引先进技术和高素质专业人才,完善专业结构及知识结构,加强管理,建立健全企业质量保障体系。 公司自成立以来,公司依托集团优势完成了省内50多个污水处理和自来水的项目和工程。随着业务的拓展,公司实力不断壮大,积累雄厚的技术和管理力量,有10人拥有某省环保厅颁发的培训合格证书。2年的实践安装,运维经验,锻炼了一支具有丰富经验的技术队伍。与哈希、岛津、宇星、青岛环科等多个行业内企业合做,得到他们的全方位服务和技,凭借专业技术和完善服务,立足环保行业。 我公司拥有多个资质证书:《环境污染治理设施运营资质证书生活污水甲级》《环境污染治理设施运营资质证书自动连续监测(水)正式》等证书 我们将以专业化的管理和技术队伍、生产厂家的大力支持、良好的服务态度来真诚回报广大用户给予的信任、支持。 第二部分运营实施方案及细则 (一)总则 1.运行维护工作的基本任务

(1)保证监测站优质、高效、安全可靠运行;保证监测站内在线监测仪运行正常、稳定提供给用户优质、高效、安全可靠的数据监测服务。 (2)强化监测站运行维护管理,充分利用各种技术手段,实时监控,迅速准确地排除各种故障,压缩故障时间,提高监测站的在线监测仪的可用率,故障修复及时率。 (3)定期对监测站的线路和设备的运行情况进行统计分析,优化在线监测仪的性能,保证监测站和设备运行正常、完好。 (4)加强固定资产的管理,保证资产的数量和质量,合理调配,充分利用在线监测资源。 (5)污染源自动监控数据采集传输仪通过国家环保认证,实现与省、市两级监控平台的联网。 (6)自动监控设备监测频次达到国家规定的要求,仪器各项性能指标在国家规定指标范围内,仪器稳定运行,设备年运转率应达90%以上,运行正常率达95%以上,监控中心稳定运行率达95%以上,自动监控设备联网率和基础信息完整率达100%;异常情况按时处置率达100%;、 (7)建立所有操作规程挂于监测站房墙体 (8)在线系统档案资料建立 (9)建立有关台帐,如日常巡检记录、易损件及配件跟换记录、日常校准记录、异常数据说明及记录等 2.维护工作的基本原则

污水处理厂运营管理方案样本

某污水解决厂运营管理方案目录 第一章污水解决厂运营方案 1.1污水解决厂试运营管理 1.2污水解决厂运营管理 1.3污水解决运营管理基本规定 1.4水质管理 1.5运营人员职责与管理 第二章污水解决厂技术经济评价和运营管理2.1技术经济指标 2.2基本建设投资 2.3生产成本估算 2.4经济评价办法 2.5运营记录与报表 第三章污水解决系统运营管理 3.1预解决运营管理 3.2初沉淀运营管理 3.3生化池及二沉池运营与管理 3.4消毒系统运营与管理 3.5流量计量装置运营管理 第四章活性污泥系统运营管理 4.1运营调度

4.2异常问题对策 4.3污泥脱水机运营管理 第五章污水解决机械设备运营管理与维护 5.1污水解决厂设备管理概述 5.2设备完好原则和修理周期 5.3建立完善设备档案 5.4污水解决厂设备运营管理与维护 第六章污水解决电气设备运营管理与维护 6.1电气设备四种状态 6.2高压配电装置运营管理与维护 第七章污水解决厂自动化与测量仪表管理与维护7.1污水厂运营工艺参数在线测量 7.2测量仪表寻常维护与管理 第八章污水解决运营管理 8.1运营考核重要指标 8.2记录与记录 8.3管理制度 8.4安全技术管理基本规定 8.5对工艺和设备管理 8.6对生产环境安全管理 8.7组织制定和实行安全技术操作规程 8.8加强个人防护用品管理

8.9防火防爆与压力宣传品管理 8.10事故报告制和调查程序 8.11人员伤亡事故报告制和调查程序 第一章污水解决厂运营方案 1.1污水解决厂试运营管理 污水解决工程试运营,不同于普通建筑给排水工程或市政给排水工程试运营,前者涉及复杂生物化学反映过程启动和调试,过程缓慢,耗费时间长,受环境条件和水质水量影响较强,而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水解决工程试运营于工程验收同样是污水治理项目最重要环节。通过试运营可以进一步检查土建工程、设备和安装工程质量,是保证正常运营过程可以搞小姐讷讷功基本,进一步达到污水治理项目环境效益、社会效益和经济效益。 无数解决工程试运营,不但要检查工程质量,更重要是要检查工程运营与否可以达到设计解决效果。无数解决工程试运营内容和规定有如

某污水厂委托运营方案计划及其运营费用初步报价

某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。 一、项目背景 某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47.29平方公里。一期设计处理能力为1万立方米/天,厂 区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放 标准》中一级A标准。该污水处理工程是县委、县政府2014年确定 的一项重点工程,该项目总投资1.3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。 该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。将有效地解决园区内工业废水的处理问题,削减园区企业产生的污水排放量,提高水的循环利用率,实现“节流减污”。同时,可提高工业园区基础设施配 套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民的生产生活质量。 二、运营模式简介 应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要

求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。 三、方案模式运作流程 1、运作流程 我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理的回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。 “技术管理+劳务外包模式”的操作流程 (1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目的运营管理权并开始商业运营; (2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护,并收取污水处理服务费; (4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。 四、我司应提供的服务范围 我司按照“技术管理+劳务外包模式”与某县城政府签约,将获得污水处理设施运营管理权,并在运营合同所规定的期限内以委托运营方式自行负责并承担以下污水处理经营业务,包括: (1)在业主方协调组织下,完成对项目运营设施的交接核收和运营移交工作;

污水处理厂工程建设管理及运营维护投标方案

目录 1.方案概述 ..................................................... 错误!未指定书签。 1.1XXXX污水处理厂工程概算概述................................. 错误!未指定书签。 1.2XXXX污水处理厂建设管理方案概述............................. 错误!未指定书签。 1.3XXXX污水处理厂运营-维护-移交方案概述..................... 错误!未指定书签。 2.工程技术以及运营管理方案主体内容.............................. 错误!未指定书签。 2.1工程概算................................................... 错误!未指定书签。 2.1.1项目中进口设备及国产设备的概算表(见附表1) ........... 错误!未指定书签。 2.1.2项目中工程的总概算表(详见本分册下册附表2内容)....... 错误!未指定书签。 2.1.3厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用(详见本分册下册附表2内容)错误!未指 定书签。 2.2工程建设管理方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.1项目建设管理的组织形式................................. 错误!未指定书签。 2.2.1.1项目建设管理团队的组建形式、人员配置....................... 错误!未指定书签。 2.2.1.2项目公司、建设管理团队与招标人之间的配合关系及协调方式等... 错误!未指定书签。 2.2.2项目建设的总体计划..................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.1总体建设进度计划以及进度日期概述........................... 错误!未指定书签。 2.2.2.2开工前的准备工作........................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.3工程施工阶段计划........................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.4设备采购计划............................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.5调试运行计划............................................... 错误!未指定书签。 2.2.3项目建设中的安全、质量、进度以及环保的管理方案......... 错误!未指定书签。 2.2. 3.1进度管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.2质量管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.3安全管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.4环境保护管理方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.4项目污水处理厂主要设备选型方案......................... 错误!未指定书签。 2.2.4.1设备名称、制造厂商、型号、规格、性能以及其他情况等(见附表3).. 错误!未指定书 签。 2.2.5当期工程的调试、试运行方案............................. 错误!未指定书签。 2.2.5.1单机试车方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.2进水联动试车方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.3水量的调配................................................. 错误!未指定书签。 2.2.5.4污泥培养方案(生化系统调试)............................... 错误!未指定书签。 2.2.5.5混凝试验................................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.6调试控制周期............................................... 错误!未指定书签。 2.2.6其他需要说明的内容..................................... 错误!未指定书签。 2.2.6.1山地地形的地理特点......................................... 错误!未指定书签。 2.2.6.2在项目建设管理过程中一般需要注意以下几个方面的问题。....... 错误!未指定书签。 2.3运营-维护-移交方案......................................... 错误!未指定书签。 2.3.1人事安排与管理方案..................................... 错误!未指定书签。

污水处理厂运营合同书(范本)

污水处理厂托管运营合同 项目名称: 甲方: 乙方: 签订日期: 签订地点:

污水处理厂托管运营合同 为提高污水处理厂运行效率,保护水资源环境,经沟通商谈,XXX有限公成为了污水处理厂(近期万吨/日)托管运营项目成交供应商。 为明确双方在该项目中承担的权利、责任和义务,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,甲乙双方本着友好协商、诚实互信的原则,就污水处理厂托管运营事宜达成协议如下:一、定义和解释第一条定义 (1)甲方: (2)乙方:XXX有限公司 (3)签署日:指本协议签署之日 (4)污水:指污水处理厂按本协议自管网收集系统所采集的工业生活污水。 (5)进水水质标准 表1 进水水质标准 6)出水排放标准执行《城镇污水厂污染物排放标准》GB18918-2002一级B标准

表2污水排放标准 备注:括号内,水温≤12℃,括号外,水温>12℃ . (7)保底水量:指甲方承诺的托管运行期内任一运营日的最低污水处理量,如果任一运营日的实际污水处理量低于该水量,甲方仍须按该水量计付乙方污水处理服务费。 . 污水处理厂近期设计规模万吨/日,因管网收集完善原因,对污水处理厂近期按设计水量 %计算,即本协议保底水量为万吨/日。(8)实际日污水处理量:指每一运营日从流量计上读取的进水或出水水量。 (9)实际月处理水量:每月的月初至月底双方从流量计上读取的进水或出水水量。 (10)月处理水量:如果实际月处理水量的日均值大于保底水量,则月处理水量即为实际月处理水量;如果实际月处理水量的日均值小于保底水量,则月处理水量应为保底水量与本月运行天数的乘积。 (11)污水处理服务费:指甲方就乙方所运行的污水处理厂按本协议规定处理污水所应向乙方支付的费用。

m d污水处理站托管运营方案

700m3/d污水处理站托管运营方案 初 步 方 案 单位: 日期:

第一章公司介绍 第二章工程概述 工程名称:污水处理站? 建设规模:污水处理量700m3/d 建设地点: 污水处理站主要承担公司印染生产车间的污水处理。该工程于2017年6月份立项改造,并通过环保部门环评审批,改造完成经过调试运营达标后开始正式运营。其设计处理能力为日处理700吨,出水标准在执行《纺织染整工业水污染排放标准》(GB4287-2012)表2间接排放标准。 污水处理站通过利旧改造,采用厌氧与AO工艺相结合的处理工艺来处理印染污水。这种处理工艺非常规处理工艺,若对该工艺不熟悉,没有相当经验的专职人员进行运行管理,会事倍功半,出水也难以达到相应的标准。我公司原意承接污水站的运营管理,也有能力将污水站运营管理好。 污水处理站托管运行费用按处理水量700m3/d进行测算,其中:电费1.0692万元/月、药剂费用1.2915万元/月,人工费1.65万元/月,设备维修费用0.602万元/月。 通过测算,托管运行费用为: 0.461万元/月;单位污水处理费用:2.416 元/m3。

备注:托管运营期间,只负责对现有的工艺进行分析化验,运营管理,若出现变动,比如水量增大、水质变化等造成水处理运行难度增大,需另行商议。 第三章处理工艺简介 2.1进出水水质 污水处理出水详见下表: 表2-1 设计进水水质 依据排放要求,污水处理站最终排水需达到《纺织染整工业水污染排放标准》(GB4287-2012)表2间接排放标准。具体排放标准如下: 表2-2 设计出水水质 2.2污水处理工艺 污水处理采用厌氧与AO工艺相结合的处理工艺,厌氧工艺增强污水的可生化性,结合AO工艺脱氮除磷的能力,可有效的去除污水中的COD以及氮

污水厂运营维护方案模板

污水厂运营维护方 污水处理厂运营维护方案

第三部分运营维护方案 1.污水处理运营维护方案纲要 1.1 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT 项目运营目标

除合同规定的计划内暂停期外, 项目公司每日二十四( 24) 小时, 每年三百六十五( 365) 日( 闰年三百六十六( 366) 日) 连续接收并处理污水, 并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后, 排放至交付点。污泥脱水后含水率达到80%以下, 运 输到指定的地点。 1.2 制定运营维护方案的依据和原则 《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918 —; 《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94; 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT 项目《特许经营合同》; ISO9000 质量体系的要求; 其它相关适用法律法规的规定; 通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。 1.3 运营维护方案内容简述为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行, 我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划: ( 1) 适宜的机构及人员配置根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点, 建立了合适的机构, 配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员, 各部门、工作人员职责明确 ( 2) 污水处理厂建成后的调试运行工作污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的, 项目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。

( 3) 运用IS09000 质量体系的精髓, 制定维护管理制度, 确保出水质量 项目公司将按照ISO9000 严格的质量管理体系要求, 针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况, 从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作, 使污水处理厂高速高质运转。 ( 4) 持续改进, 不断提高污水处理厂运营管理水平我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度, 保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程, 不断吸收先进的管理经验和技术, 持续改进。 ( 5) 完整全面的报告制度祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门, 有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督, 项目公司有义务定时提供相应的技术文件, 为此, 我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。

污水处理厂委托运营协议

污水处理厂项目委托运营合同 项目名称:XX市XX污水处理厂项目 委托运营方:XX市XX局 运营方:XXL水务有限公司 签订日期: 2014年月日 为提高市政公用设施运营效率,推动公用事业改革,XX省XX市政府决定采用委托运营的方式将XX市XX污水处理厂(下称“污水处理厂”)项目授予委托运营方运营管理。 XX市XX局,系按照中华人民共和国法律正式组织和存在的XX市污水行业管理职能部门(下称“委托运营方”),和XXL水务有限公司,系按照中华人民共和国法律正式设立及运营的有限责任公司(下称“运营方”)。 XX市XX局委托XXL水务有限公司对XX市XX污水处理厂进行运营,运营方同意接受委托,为明确双方在该项目中承担的权利、责任和义务,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,结合该项目的实际情况,经双方友好协商,对以下条款达成一致意见,为此,双方特签订合同如下: 第1条定义和释义 1.1定义 在本合同中,除非另有规定,下列名词或术语在本合同项下具有下列含义: “本合同”指XX市XX局与运营方之间签订的委托运营合同,包括其附录1至附录2,以及本合同双方以后可根据相关法律、法规条款再行签订的任何本合同的补充文件或附录,上述每一文件均视为并入本合同。 法律变更指: 在本合同签署之后,中国有权部门颁布、修改、废除或

重新解释的任何适用法律;或者 在本合同签署之后,政府部门对于本项目有关的批准文件做出任何重大变更的批准或任何重要条件的增减。并且,上述任何一种情况导致: 适用于运营方或由运营方承担的税收、税收优惠或关税发生任何变化;或对项目的融资、建设、运营维护和移交的要求发生的任何变化。 适用法律指所有适用的中国法律、法规、规章和政府部门颁布的所有技术标准、技术规范以及所有适用的强制性要求。 “工作日”指中国法定节假日以外的公历日。 “监管员”指XX市XX局按照第6条规定派出的监督污水处理厂运营人员。 “谨慎运行惯例”指在中国的大部分污水处理厂运营者为建设运营类似于本项目所采用或接受的惯例、方法以及采用的国际惯例和方法。 合同价款系指按本合同规定,由委托运营方支付运营费(包括管理费,人工费,污水处理的水、电及药剂费、水质检测费、污泥运输费、设备维修维护及更换费、在线仪表维护费、绿化管养费、房产税、土地使用税等一切费用); “污水出水水质标准”指第9.2条款规定的污水出水质量标准。“污水进水水质标准”指第9.1条款规定的污水进水质量标准。“设计水量”指每日30000立方米的污水处理水量。 “污水出水检测点”指经委托运营方、运营方双方及环保局认可的委托运营方为检查污水出水水质而提取污水出水水样之处。 “污水进水检测点”指经委托运营方、运营方双方及环保局认可的运营方为检查污水进水水质而提取污水进水水样之处。 “污水处理价格”指第11.2条款中所述的以元/立方米表示的污水处理费单价。 “接收点”指污水处理厂污水进水的接收点。

城市污水厂运营管理方案样本

类别:技术投标文献 都市污水解决厂 委托运营项目 运营方案 xx环境科技有限公司 xx月xx日

目录 第一章污水解决厂托管接受 0 1项目基本状况 0 2项目运营状况 0 3技术提高、工艺改造、管理优化办法和思想 0 4人员安排和培训 (1) 4.1人员安排 (1) 4.2 培训筹划 (2) 4.2.1接管后第一次培训 (2) 4.2.2 半年一次考核培训 (2) 4.2.3 一年一次外派学习培训 (2) 5项目公司 (3) 6项目移送 (3) 7委托运营费用 (4) 7.1运营成本构成 (4) 7.2成本计算基本数据 (5) 7.3XX污水厂运营成本 (5) 7.4XX污水厂运营成本 (6) 第二章污水解决厂运营管理 (7) 1运营管理原则 (7)

3生产运营规定 (8) 4项目运营中环保 (9) 4.1除臭 (9) 4.2减少噪声 (10) 4.3厂区污水 (10) 4.4固体废弃物 (10) 4.5厂区绿化 (11) 第三章工艺管理 (12) 1谨慎运营惯例 (12) 2脱氮除磷机理及工艺参数控制 (13) 2.1生物脱氮机理 (13) 2.2生物脱氮工艺参数控制 (13) 2.3生物除磷机理 (13) 2.4生物除磷工艺参数控制 (14) 3工艺单元运营管理 (14) 3.1预解决运营管理 (14) 3.1.1回转式机械格栅 (14) 3.1.2转鼓格栅除污机运营 (15) 3.1.3污水提高泵房 (15) 3.1.4曝气沉砂池运营管理 (16) 3.2A2/O生化池运营管理 (17)

3.4污泥回流泵房运营管理 (19) 3.5消毒系统运营管理 (20) 3.5.1加氯机运营前准备工作 (20) 3.5.2加氯机运营顺序 (20) 3.5.3加氯系统运营注意事项 (21) 3.5.4加氯系统寻常维护保养 (23) 3.6鼓风机房运营管理 (24) 3.7污泥脱水机房运营管理 (25) 3.7.1普通规定: (25) 3.7.2运营检查 (26) 3.8中控室运营管理 (27) 第四章水质分析化验管理 (28) 1 取样 (28) 1.1 取样点 (28) 1.2 普通规定 (28) 2 化验室 (29) 第五章污水解决机械设备运营管理 (30) 1 污水解决厂设备管理 (30) 1.1设备管理内容 (30) 1.2设备完好原则和修理周期 (31) 1.3建立完善设备档案 (32)

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