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培训资料7

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调速装置,主要有液压调速器和电子调速器二种。液压调速器是 调速装置的基础;电子调速器则是在液压调速器的基础上,应用电子 技术发展起来的,以取代液压调速器的各种功能作用。

对于液压调速器技术和电子调速器技术,就至今所已了解而言, 作以下较为全面和深入的介绍;当然,这种深入和全面也是相对而言。

(一)液压调速技术:

液压调速技术,将围绕液压调速器进行介绍。首先,要解决关于 调速器的概念问题。

调速器是随着外界负荷变化(增加或减少),以增大或减小主机的供油量,使主机保持在一定转速下稳定运转的自动调节装置。当它然可以改变主机的转速(升速或降速),但它的主要功能绝不是一种升/减速的调速装置。那种认为,调速器是调节主机转速(升速或减速)的概念是不对的。

调速器是实现主机遥控、机舱自动化和无人机舱的基础。因此, 调速器的重要地位,是显而易见的了。

我们知道,船舶航行时,由主机功率所产生的正向扭矩与螺旋桨转动推动船舶前进所产生的反扭矩相平衡时,则主机才能正常运行否则,当反扭矩大时,由扭矩公式:M=C n N 可知,主机为了与反由扭矩平衡,则在功率(N)一定条件下,主机势必要降低转速来增大由主机功率所产生的正扭矩,从而保持运行。这样,由于主机转速下降,引起船舶航速的减缓。所以,对于不带调速器的主机,船舶外界负荷

变化较大的环境中航行时,为了使主机转速保持不变,主机操作人员就要集中精力,注视主机转速表:当外界负荷增大时,主机转速下降,则立刻人工进行加大油门,使转速回升;当外界负荷减小时,主机转速上升,则立刻人工进行减小油门,使转速降下来。这样,船舶在风浪中航行时,为了船舶航速保持不变,主机操作人员不停地、重复地进行加油或减油的操作动作;因此,轮机人员十分辛苦。

然而,当主机装有调速器之后,当外界负荷变化时,则由调速器自动地加/减油门,使主机转速保持不变,稳定运转。这就是,调速器的主要功能。

1.液压调速器的分类:

为了便于分类,以及相对于电子调速器而言,在此将非电子调速器统称为液压调速器。

a) 液压调速器按其起作用的范围和功用,可分为单制式调速器和全

制式调速器两种。

单制式调速器,是

在一定的转速范围内起

作用的调速器。这种调

速器的控制范围较窄。

全制式调速器,是

在较为宽广范围内起作图l UG8D 图2UG8L

用的调速器,它能按柴(表盘式、带辅助装置) (杠杆式、气控)

油机机推进特性,

从最低稳定转速

到110%负荷范

围内均能起作用,

使主机在各档转

速下保持稳定运

转。

b)液压调速器按其

控制方式和执行机图3UG8D 图4UG8L 构,可分为械调速(表盘式) (杠杆式、带手控装置)器和液压调速器两种。

机械调速器,也称之直接作用调速器。它是利用飞球产生的离心力作用,直接拉动柴油机的油量调节机

构来控制转速。由于这种调速器所产生的

控制拉力较小,且有限,所以,仅用于小

型柴油机上。

液压调速器,也称之间接作用调速器。

它是利用飞球所产生的离心力,来控制功

率放大元件(中间液压放大机构),再由放

大元件所产生的较大的力去控制柴油机的图5UG32D

油量调节机构、控制转速。这种调速器控(表盘式)

制转速范围广、调节精度高、稳定性好、

使用寿命长;要求较高的调试维护技术,

广泛应用于大、中型功率的柴油机上。

2.液压调速器的种类:

美国Woodward公司是世界上历史最

悠久、技术水平最高、市场占有率最大的

全球调速器公司。因此,以Woodward产

品为例,介织各种液压调速器。

液压调速器的工作能力,是以输出扭

矩(α尺——磅)来衡量的。下面以输出扭图6UG40L

矩从小到大,分别进行简要介绍。(杠杆式)

a)UG8D调速器:

如图l所示,为UG8D

液压调速器,属于表盘式

调速器,带有辅助装置。

速度设定,速降设定,

负荷限制功能,均由旋

钮控制。其工作能力为

8尺——磅。

图7PGA58/PGA70(气控式) 图8PGG70

—输出轴转动式(表盘式)

b) UG8L调速器:

如图2所示,为UG8L液压调速器。属于杠杆式调速器,其速度设定及扭矩输出均由转轴配摇臂使用。同时,又可气动遥控速度设定。其工作能力为8尺——磅。

c) UG8D调速器:

如图3所示,为UG8D液压调速器。也是表盘式调速器,它与图1所示的UG8D表盘式调速器的区别,是不带辅助装置,其它相同。

d) UG8L调速器:

如图4所示,为UG8L液压调速器。属于带手动速度设定装置的杠杆式调速器。因此,可以在调速器安装的就地进行手动应急控制调速器。正常情况下,则由气控调速器。工作能力,也为8尺—磅。

e) UG32D调速器:

如图5所示,为UG32D液压调速

器。属于带伺服马达遥控、表盘式调

速器。机侧控制时,使用旋钮进行操

作,其工作能力为32尺——磅。

f) UG40L调速器:

如图6所示,为UG40L液压调速

器。属于杠杆式调速器,其速度设定图9 PGA/200/300(气控式)

及扭矩输出均由转轴配摇臂转动来实

现的。该型调速器,元气动遥控速度

设定。如需气控时,则可选用装有伺服电机装置。其工作能力为40尺——磅。由于该型调速器输出工作能力较大,故在大功率柴油机上使用较多,特别是在中速柴油机上。

g) PGA58/PGA70调速器:

如图7所示,为PGA58/PGA70液压调速器。其速度为气动遥控,输出轴为旋转型(也有输出形式为直线移动型的)。特别是PGA58型调速器是一种各种功能较为齐全,输出扭矩较大的典型液压调速器。有关其功能将在后面作具体介绍。PGA58调速器,其工作能力为58尺——磅。广泛应用于大功率低速柴油机上。PGA70液压调速器,则与PGA58调速器在功能和结构上基本相同,其唯一的不同点,就是工作能力较大,达到70尺——磅。其适用于更大功率的柴油机上。

h) PGG70调速器:

如图8所示,为PGG70液压调速器。属于气动遥控,表盘式液压调速器。这种调速器用于发电机组柴油机上。调速器的表盘板上,有速度设定旋钮,负荷限制旋钮及速度降设定旋钮和电气插座。输出轴为旋转式,带摇臂配用。其工作能力为70尺——磅。用于大功率中速柴油发电机组上。

3.液压调速器的工作原理:

液压调速器工作的基本原理是利用飞球在旋转时,其所产生的离

心力与转速成正比。即转速越高,则离心力就越大。反之亦然。

利用这一原理,如图10所示,随着转速的升高,则飞球在离心力的作用下,其夹角由α1增大至

α2;与此同时,飞球所带动的垂

直杆上作用块的高度,也从H1位

置升至H2的高度位置。

液压调速器就是利用,由于

飞块转速不同,其所张开的角度图lO飞球旋转离心力作用

不同,从而使飞块脚作用的高度

也不同,带动控制滑阀上下运动。

当飞块转速升高时,其张角增大,

则其脚向上的作用力也增大;反

之,转速下降,则作用力减小。

当控制滑阀上升,动力活

塞下部放油,则动力活塞下行;

反之,当控制滑阀下降,则动

力活塞下部加油,则动力活塞

上升。

动力活塞与速度杆之间的

水平杆,其作用是对控制滑阀

的反馈作用。如图12所示,图11飞块旋转带动控制阀

这种反馈作用属于机械反馈作用。

图12 控制滑阀工作图(带机械反馈)

当控制滑阀下行,则动力活塞上行,通过水平杆的带动,协助控制滑阀上行,实现复位。反之,控制滑阀上升,动力活塞下行,通过水平杆的带动,协助控制滑阀下行,实现复位。

图13 控制滑阀工作图(带机械—液压反馈)

另一种反馈形式为机械—液压反馈系统,同时,设有针阀。动作活塞下行,通过反馈杆作用,及大、小反馈活塞的作用,使滑阀下行。其中补偿针阀的作用是,当动力活塞在移动一定的工作行程时,大反馈活塞带动小反馈活塞上/下运行的动作的快慢,即对控制滑阀反馈动作的快慢。

以上是调速器的主要元件的基本动作原理。

船用柴油机液压调速器的完整性工作原理,以图14所示,进行

介绍。图中各件号的名称如下:件l——电磁停车机构,件2——手动应急停车机构,件3——调速齿条杆,件4—书形齿板,件5——限位螺钉,件6——调速弹簧,件7——飞块,件8——输入轴(速度设定轴),件9——飞块从动齿轮,件10——飞块主动齿轮,件ll 一一传动杆,件12——水平杆,件13——输出轴,件14——反馈支点,件15——控制滑阀,件16——小反馈弹簧,件17—大反馈弹簧,件18——小反馈活塞,件19——大反馈活塞,件20—十L偿针阀,件21——齿轮泵从动齿轮,件22——止回阀,件23——驱动轴,件24——控制滑阀弹簧,件25——齿轮泵主动齿轮,件26——停车水平杆,件27——停车杆,件28——动力活塞,件29——蓄压器,件30——蓄压器罩壳,件31——蓄压器弹簧。

液压调速器完整性的工作原理如下:调速器驱动轴(件23)由柴

油机齿轮传动机构带动进行转动,其转速高于柴油机运转时的相应转速。驱动轴转动,带动齿轮泵的主动齿轮(件25)转动,从而带动从

图14 船用液压调速器基本动作原理图

动齿轮(件21)转动;齿轮泵运转后,即将调速器压力增高为工

作压力油(一般工作油压在17—20k8/cm2)。

油泵从动齿轮通过转动杆(件11)带动飞块主动齿轮转动,进而

带动飞块从动齿轮(件9)转动,从而带动了飞块(件7)的高速旋转,其转速一般在1400—1800转/分,范围内运转。

飞块在运转时,当转速发生变化时,在离心力的作用下,则飞块绕支点J进行张开(增速时)或闭合(减速时)的动作。

在飞块绕支点J进行转动的同时,飞块脚则因飞块的张开或合拢而使其脚要抬高或下降,从而通过水平杆(件12)带动控制滑阀(件15),作向上或向下的运动。

在齿轮泵高速运转时,将油池的油增压后,通过管道将压力油送至蓄压器(件29)进行定压处理:当齿轮泵转速升高时,则油压同步升高。

然而,在蓄压器内油压升高时,压力油将蓄压器的罩壳(件30)、克服弹簧力(件31)而向上升;当油压进一步升高时,则蓄压器罩壳

上的孔K被打开,此时,压力油进入油池内。这样蓄压器就能保证调速器,不管柴油机在何种转速下运转,始终保持有稳定的工作油压。

飞块部件,则是调速器的感受(传感)元件,当速度设定轴(输入轴)(件8)向加油方向转过一定的角度,即有一定的速度设定值,则速

度设定轴带动扇形齿板(件4)也转过一定的角度;从而,扇形齿板带动调速齿条杆向下移动,则使调速弹簧(件6)压缩,此压缩力则向下。从而通过水

平杆(件12)

带动控制滑

阀(件15)向

下移动。由

于控制滑阀

的下移,使

该滑阀上的

控制凸肩(A)

向下移动,

打开阀套

(件25)上的

控制孔C,

从而使工作

压力油进入

动力活塞图15 液压调速器内部结构图

(件28)的

下部。由于动

力活塞的下部作用面积大于上部的作用面积,所以压力油作用后的合

力向上,使动力活塞上行。

动力活塞在上行过

程中,通过杆件及摇臂,

使输出轴(件13)朝加大

主机油门方向转动,从

而使主机加油,发动机

升速。由于转速的提高,

飞块在离心力的作用下,

向外张开,使得飞块脚

绕支点点J转动时,使

其另一端的脚要抬高,

因此产生一个向上的力,

此力与调速弹簧压缩时

所产生的向下力相平衡:

与此同时,由于飞块脚

的拾高,通过水平杆,图16 液压调速器内部结构图(二)带动控制阀滑向上移动,

直至将阀套(件25)上的

控制口关闭为止,此时,滑阀回复到速度设定轴开始转动之前的位置。从而使柴油机在一个新的转速下稳定运转。

反之,当速度设定转朝减油方向,转过一定角度,则产生一系列动作,与上述加油动作相反。即,速度设定轴带动扇形齿板转动,而扇形齿板向带动、调速齿条杆向上移动,则使调速弹簧放松,则通过水平杆使控制滑阀上移,使滑阀上的控制凸肩(A)向上移动,使动力活塞下部的压力油与油池相沟通进行放油;这样,动力活塞则下行,从而使输出轴向减少油量方向旋转,主机减速。

由于转速下降,飞块的离心力减小,则飞块合拢,使飞块脚下降,从而使控制滑阀下移,回复到原来位置,将阀套(件25)上的控制口C关闭,使柴油机在降低转速的一个新的乎稳状态下稳定运转。

以上是调速器升速或降速的动作过程。

然而,调速器的主要功能不仅是对主机进行升速或降速的调速作用,而是,当外界负荷变化(增加负荷或减少负荷)时,使主机转速

不变,而保持稳定的运转。

当柴油机在某一转速下正常运行时,则调速器控制着主机油门,使主机稳定运转。

若外界负荷增大时,由于主机功率所产生的正扭矩要与螺旋浆运转所产生的反扭矩相衡,此时,主机势必要降低转速来增大正扭矩,以保持继续运转;否则,主机将会停止运转。

由于主机转速下降,使飞块所产生的离心力减小,则飞块要合拢,则使控制滑阀下移。

这样,动力活塞就朝加油门方向移动,使主机加油,则主机转速

上升,从而,使调速器保持在负荷增大后,在一个新的平衡条件下,进行稳定运转。

反之,若外界负荷减小时,则主机转速上升,飞块离心力增加,控制滑阀上移,动力活塞向减油方向移动,使主机减油,则主机降速,从而使调速器保持在负荷减小后,在一个新的平衡条件下,进行稳定运转。

因此,调速器可以使柴油机,不论是外界增大或减小的条件下,保持稳定运转。

为了使每次负荷变化后,控制滑阀能够迅速返回原来的控制位置,调速器内设有机械反馈机构。即输出轴上的摇臂带动横杆(B)绕反馈支点(件14)转动,从而带动大反馈活塞(件19)上、下运动。当大反馈活塞上、下运动时,由于液体的密封抽动作用,带动小反馈活塞进行下、上运动;同时,通过水平杆(件12),带动滑阀向下或向上运动。

当控制滑阀(件15)向下运动,使动力活塞朝加油方向运动,则输出轴向增大转角方向转动,因而,拉杆B绕反馈支点(件14)逆时针转动,使大反馈活塞下行,而小反馈活塞,则上行;此时,水平杆(件12)以左端为支点,由小反馈活塞上升而逆时针转动。

这样,使控制滑阀迅速向上移动,以便回复到原来的位置。

这样,使转速能够迅速稳定。反之,当控制滑阀上行,则通过与上述相反的系列动作之后,小反馈活塞下行,带动控制滑阀下移,

也使滑阀迅速回复到原来的位置。

图17 液压调速器内部结构图

图18 UG40 液压调速器的零件图

补偿针阀(件20),则是调节反馈动作的快慢,也就是反映灵敏度。限位螺钉(件5),则是调节速度设定(输入轴)值的调节范围,即限制扇形齿板转动的最大角度的大小。

当需要应急停车时,则按下应急停车机构,停车水平杆转动,将控制滑阀抬起,使动力缸下部卸油,使主机油门减至停车供油位置。

图15、图16、图17、图18、图19为调速器的内部结构及零件

图。每个零件的名称在此不作具体介绍;如工作需要,可参阅有关说明书。

图19 UG40 液压调速器的零件图(二)4.起动伺服器:

起动伺服器

作为液压调速器

的辅助设备,其

作用是在柴油机

起动初始阶段,

图20 起动伺服器(单个型)外形图

在调速器齿轮泵的工作油压尚未

完全建立起来之前,向调速器提

供正常的调速器工作压力油,以

确保调速器在柴油机起动初始阶

段即同步迅速投入工作。这样,

使柴油机能快速、平稳起动、改

善起动性能;同时,使起动空气图21 起动伺服器(单个型)接口图耗量降低、能源节省。

常用的液压调速器起动伺服器有二种:一种是“单个”型起动伺服器,如图20所示;另一种是“双联”起动伺服器,如图23所示。根据需要选用不同形式的起动伺服器。起动伺服器的工作原理是,当没有高空气进入伺服器时,则伺服器工作活塞在弹簧的作用下,回复到其起始位置上;同时,进油止回阀打开,将调速器油从调速器油池吸入伺服器内,待下一次用之。一旦柴油机进行起动,则起动高空气一方面进入起动空气分配器,使机器转动起来,另一方面,高空气进入起动伺服器,活塞在高压空气的作用下,压缩弹簧,向前运动,则使伺服器内的油增压后,分几路,作为调速器的工作压力油,进入调速器的各有关部位,使调速器立即进入工作状态。

新员工入职培训流程

新员工入职培训流程 行政人资部 20xx年x月

目录 一、新员工培训目的 二、新员工培训程序 三、新员工培训时间及内容 四、新员工培训资料 五、新员工培训所需填写表格

一、新员工培训目的 1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司; 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气; 3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到 提升,快速适应岗位的需要; 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感; 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法; 7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

二、新员工培训程序 员工 反 馈

三、新员工培训时间及内容 1、培训时间安排 公司新员工岗前培训定为入职的1-3天,由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训,培训期限截至员工试用期结束,人力资源部跟踪实施绩效考核。 2. 岗前培训 负责单位:行政人资部 负责人:经理、主管、培训专员、内部培训师 时间:入职后1-3天 ●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等; ●公司人事管理制及相关程序与流程; ●公司行政管理制及相关程序与流程; ●公司福利待遇; ●回答新员工提出的问题;

●培训考核; 3. 部门培训(岗位实操) 负责单位:各部门 负责人:经理、主管、其他相关人员 时间:1-2个月 入岗后第一个月: ●到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来; ●经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定; ●经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求; ●经理或主管分配新员工工作任务; ●对新员工进行安全教育培训; 入岗后第二个月: ●在新员工确定岗位后进行培训,包括工作流程培训、设备操作过程与保 养培训等; ●参加其他的内部培训; ●各部门安排新员工进行实际操作考核; ●部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正; 4、项目培训 负责单位:各项目 负责人:经理、项目经理、其他相关人员

安全培训考试资料

安全培训考试资料 备注:(此岗位操作人员考试复习题;如有答案错误请告知;卷子分ABC卷,80分为及格) 一、判断题 1. 从业作业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从安全管理,正确佩戴和使用劳动防护用品(对) 2. 在易燃易爆区域及要害部位动火后可以补办动火手续。(错) 3. 严禁风管吹扫、高空抛灰等各类人为污染行为是环境保护十禁令之一内容(对) 4. 班组标准化创建虚惊提案中虚惊事件主要有三种(按体验分类):身体上的虚惊事件、精神上的虚惊事件、预想的虚惊事件(对) 5. 测试高压时,必须戴符合安全要求的绝缘手套和绝缘鞋。(错) 6. 停、送能源介质和动力源时,必须严格执行安全操作规程、技术标准、程序、规定、要求等(对) 7. 生产设备故障、问题处理完毕后,未及时恢复安全装置及控制系统、安全防护设施,可暂时生产(错) 8. 氧气瓶与明火的距离应是5米(错) 9.新安全生产法十大亮点之一是:建立事故预防和应急救援制度(对) 10. 车间内的安全通道应保持畅通,任何情况下都不允许阻塞(对) 11.一点、二核、三执行、四验是操作确认制(错) 12. 根据国家规定,安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。其中黄色引人注目,主要用于指令必须遵守的规定标志(错) 13、运转的设备,不准跨越、横跨运转部位传递物件(对) 14、在车间内用天车吊运物体时,可以从人员的头顶通过(错) 15.检查巷道必须有内向外就能行(错) 16.严禁任何人攀登吊运中的物体以及在吊钩下通过和停留(对)。 17. 检修设备时,应该挂“有人工作,禁止合闸”的安全标志牌,以提醒人们注意(对) 18. 无视规章制度,明知故犯的行为,往往都是导致事故发生的人为因素(对) 19. 在不影响工作的前提下,职工因事请假一天内由班长批准(错) 20. 一看、二问、三点动、四操作是机动车驾驶确认制(错) 21.生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程的,由生产经营单位给予批评教育,依照有关规章制度给予处分;造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。(对)

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3、安全生产检查制度; 4、安全生产会议制度; 5、安全生产教育培训制度; 6、安全生产费用管理制度; 7、安全隐患及重大危险源管理制度; 8、安全生产应急及事故处理制度; 9、安全生产责任制考核奖惩制度; 10、专项方案安全监理办法。 二、及时对各种资料反馈情况、参数等进行分类进行登记归档。 三、每月对各种资料25日前定时对本月定时进行检查、校对、整理。 四、根据各种资料的闭合情况,指导工作计划及实施过程的控制,使安全管理工作走向制度化、标准化、程序化。

安全培训考试题及答案

安全生产知识培训考试题 姓名成绩 一、单项选择题(共114道题,每题1分,共114分) 1、下列说法正确的是() A.二氧化碳灭火器可以用来扑救钾、钠、镁等金属着火。 B.泡沫灭火器可以用来扑救汽油、煤油、柴油和木柴等引起的火灾。 C.1211灭火器不能用来扑救油类、电器、精密仪器、仪表、图书资料等引起的火灾。 2、如果家中发生燃气泄漏应() A.立即关闭角阀、开窗、开门通风。B.迅速关掉室内的电灯、电视等电器。 C用明火寻找燃气泄漏处。 3、火灾报警电话是() A.120 B.119 C.122 4、正确使用安全带的方法() A.高挂低用 B.低挂高用 C.将绳打结使用 5、国家规定的安全色为() A.红、黄、蓝、绿 B.黄、红、绿、白 C.蓝、红、黄、白 6、职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中,因接触()和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病。 A.粉尘、放射性物质 B.有毒气体 C.有毒液体 7、《安全生产法》规定,生产经营单位必须为从业人员缴纳() A.失业保险 B.养老保险 C.工伤社会保险 8、“一班三检”是指() A.在班前、班中、班后进行安全检查 B.每天进行三次安全检查。 C.在早、中、晚进行巡回检查 9、民用照明电路电压为() A.直流电压220V B.交流电压380V C.交流电压220V 10、下列高层楼房避震方法错误的是() A.迅速躲进管道多、整体性好的卫生间、储藏室等面积小的开阁内 B.迅速躲进能形成三角空间的墙根、墙角等处。 C.迅速乘电梯逃生。 11、在()米及以上的高处作业称为高处作业。 A.3 B.2 C.3.5 12、气瓶必须有明显的颜色标志和钢印,氧气瓶的颜色标志为() A.天蓝色 B.深绿色 C.黄色 13、如果有人处于高压电线意外落地的危险区内,()脱离危险区的方法容易发生跨步电压触电。 A.单足跳 B.并拢双足跳 C.快步跑出 14、下列说法正确的是() A.家用电器或导线失火,如果没有灭火器,可以用水灭火。 B.设暗线,应加绝缘套管 C.保险丝可以用铜丝代替,但不能用铁丝代替

安全内业资料汇总

(一)安全生产规章制度 (1)安全生产责任制度; (2)安全培训教育制度; (3)安全检查和隐患整改管理制度; (4)安全检维修管理制度; (5)安全作业管理制度(含八大危险作业1、动火作业; 2、进入受限空间作业; 3、临时用电作业; 4、高处作业; 5、断路作业; 6、破土作业; 7、吊装作业; 8、盲板抽堵作业。); (6)危险化学品安全管理制度; (7)生产设施安全管理制度(可做成一个通用制度,下含特种设备安全管理制度、建(构)物安全管理制度、电气安全管理制度、安全防护设施管理制度、劳保用品管理制度、消防及应急设施及器材装备管理制度、监视和测量装置管制度); (8)安全投入保障制度(安全生产费用管理制度); (9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度; (10)事故管理制度(包括事故报告制度); (11)职业卫生管理制度; (12)仓库、罐区安全管理制度; (13)安全生产会议管理制度; (14)剧毒化学品安全管理制度; (15)安全生产奖惩管理制度; (16)防火、防爆、防尘、防毒管理制度; (17)消防管理制度; (18)禁火、禁烟管理制度(可纳入防火防爆管理制度); (19)特种作业人员管理制度。 其他制度: 1、安全生产委员会(安全领导小组)章程; 2、安全责任考核制度(应规定考核职责、频次、方法、标准、奖惩办法等);(纳入安标绩效考核制度中) 3、风险评价程序或指导书; 4、重大危险源管理制度; 5、识别和获取适用的安全生产法律法规标准的管理制度; 6、建设项目安全设施“三同时”管理制度; 7、关键装置、重点部位安全管理制度; 8、监视和测量设备管理制度;

最新企业新员工入职培训内容

企业新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度

员工三级安全教育培训内容试题及答案

员工三级安全教育培训内容试题及答案 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

安全教育培训(资料) 一、安全是什么安全是一种仁爱之心,仁爱即爱人。安全以人为本,就是要爱护和保护人的生命财产,把人看作世间最宝贵的。这里的“人”不是抽象的而是具体的,不是一个概念,而是活生生的生命。凡是漠视甚至鄙视人本身的行为,都是一种罪恶,一种对天理、国法、人情的践踏。严是爱,松是害,事故出现害几代。安全是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。遵纪守法,遵章守纪,既是对他人的尊重,也是自尊,“三不伤害”就是尊严的体现。一个不按科学规程作为的人,就是不自尊,没有尊严。无知的冒险,无谋的英勇,无常识的松懈、倦怠、大大咧咧,都是对生命的不珍惜,将导致人间悲剧。安全是一种文明。安全技术要靠科学技术,靠文化教育,靠经济基础,一句话,靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮,不文明的行为也可视为野蛮的行为。“三违”行为就是野蛮的行为。野蛮是和愚昧联系在一起的。人类已进入二十一世纪,野蛮和愚昧早已成为历史的陈迹。 呼唤安全,呼唤文明,是人类社会发展的根本利益。安全是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则,是生活方式的理性表达。重视安全、尊重生命,是先进文化的体现;忽视安全,轻视生命,是落后文化的表现。一种文化的形成,要靠全社会的努力。生产区内大量的安全警示语、标示牌就是一种文化,全体员工应认真学习安全文化,提高安全意识。安全是一种幸福,幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时,有谁会联想到瓦斯爆炸、轮船沉没、大厦倾覆、断肢残臂、血肉模糊有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活有谁

全套安全内业资料

施工现场安全生产保证体系 管理资料 (修订) 工程名称: 总(承)包单位: 建设单位: 监理单位: XX市建设工程施工安全监督站编制

修订说明 根据《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号,建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JGj59—99要求,我站原编制的“施工现场安全生产保证体系管理资料”在试运行二年中,征求和听取了省、市部分建筑企业的意见,又吸纳部分先进施工企业的安全生产,管理经验,经过上下多次讨论,反复修改,为此,我站又进一步补充、设计一些相应的检查验收表,使本资料内容更趋完善,更趋可操作性,更便于基层施工现场参照使用。 本管理资料适应X围:按《XX市建筑施工现场监督管理规定》,从事建筑施工活动的单位和个人必须遵守本规定。自2002年4月1日起,新开工的建设工程均应使用本管理资料。在建立本资料的基础上,各单位在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的(包括特殊的其它工程),可增加各自相关的管理要求。 安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据的文件,因此,各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。 安全管理资料的记录正确与及时,体现了企业对工程项目的安全管理能力,它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。因此,工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容,也是平时安全监督活动中的具体对象。 启用新的工地安全管理资料将达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、

重点检查”,确立安全管理资料在施工现场安全动态管理有的主导地位,成为推进《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)实施的有力措施和手段,将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行,健全施工现场长效安全管理机制,使建筑施工安全管理逐步走向规X化、标准化。 本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助。 在此对他们深表感谢。 由于编者水平有限,若有不妥之处,请予指正。 编者 二○○五年三月

新员工入职培训内容有哪些

新员工入职培训内容有哪些 新员工入职培训内容有哪些 导语:企业对新进人员培训的内容主要有:一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的。 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识; 六、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识; 七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么; 八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。

全员安全培训试题(带答案)

安全教育培训试题 部门:姓名:时间:班组:得分: 一、填空题:(共30空、每题1.5分共45分) 1、我国安全生产管理方针( )( )( )。安全生产“五要素”( )( )()( )()。 2、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其( ),采取有效的( ),并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。 3、从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和 ( ),服从管理,正确佩戴和使用( )。 4、从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的( ),提高安全生产技能,增强( )和应急处理能力。 5、从业人员发现( )或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者( )报告;接到报告的人员应当及时予以处理。 6、消防工作方针:( ) 7、上班要集中精力搞好( ),严格遵守劳动纪律和( ),认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人( ) 加以劝阻和制止。 8、认真执行岗位责任制,有权拒绝一切( ),并立即越级向上级汇报。 9、对于危险作业,必须先( )在实施。危险作业对于( ),作业人员有权拒绝作业。 10、公司常见的消防设施、器材有( )( )()() 11、我公司安全管理的目标是:以人为本,营造( )的企业安全文化氛围。最终实现“零工伤、零灾害、零污染”的“三零”目标。 12、在气温较高的环境下,由于身体热量不能及时散发,体温失调,则容易引起( )。 13、《劳动法》规定:劳动者在劳动过程中必须严格遵守(),对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。 二、判断题(对的打“√”错的打×每题2分共20分) 1、劳动保护就是为了保护劳动者在生产过程中的安全和健康。() 2、能自动消除危险因素,避免事故发生的装置叫保险装置。() 3、使用手持电动工具时,必须戴好绝缘手套。()

公司新员工入职培训方案(内容)

×××分厂×××安全生产工作履职清单及行动计划表--0202)89673 公司新员工入职培训方案(内容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企 业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作 心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.

新员工入职培训内容 第一天上午10:00——11:00的培训内容 一、培训的纪律要求: 1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。 2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利 于团结的事,一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住: 哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,你的人生跟着改变。 2.培训的意义: ①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。 ②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 ③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作 效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力,有利于未来发展。 三、公司简介: 公司组织机构 五、企业文化 ○相互信任 无论我们的员工来自于什么不同的背景,相信所有人都是因为共同的目标走到一起,共

安全培训内容试题及答案

安全培训内容试题及答 案 https://www.doczj.com/doc/7410581368.html,work Information Technology Company.2020YEAR

安全知识培训内容 前言 1.对安全生产形势的认识与思考 2.WTO与新世纪对安全生产的要求 3.站在人权的高度认识安全生产工作 第一章安全生产方针与政策 第一节安全生产方针 一.安全生产方针的定义 定义:在劳动过程中,努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命安全的前提下进行。 安全生产目的:保护劳动者在生产过程的安全与健康,保障国家财产安全,促进经济发展。 安全生产方针:“安全第一,预防为主“。 二.“安全第一“的提出与认识 三.“安全第一“是企业生产应遵循的基本原则 四.“预防为主”是落实“安全第一“的基础和前提 五.贯彻安全生产方针的要点 1.真正树立人的生命高于一切的价值观。 2.认真贯彻国家的安全生产法律法规,具有强烈的安全意识。 3.须十分重视生产经营中的安全问题,特别是在生产经营与安全矛盾时,应优先处理安全问题。 4.正确认识安全与生产。安全与利益是辨证统一的关系。 5.强化对企业各级人员的安全意识、安全态度的教育,特别是各级领导人员的教育。 6.安全工作要强调预防为主,防微杜渐,防患于未然。 7.建立和健全企业安全生产责任制。 8.不断地研究生产过程中的与安全生产相关的新情况。 第二节.企业保障安全生产的基本要求 第三节.国家安全生产基本政策 一.国家安全生产管理体制 二.国家安全生产监管制度 1.国家安全生产监管部门的职权; 2.国家安全生产监管的方式; 3.对生产性建设项目的监管; 4.对特种设备的监管; 5.对劳动防护用品的监管; 6.对特种作业人员的监管; 7.对严重有害作业场所的监管; 8.事故监管 2

第7课启蒙运动课件

第7课启蒙运动 ⑴理性时代的到来; ⑵孟德斯鸠、伏尔泰、卢梭、康德等启蒙思想家的观点; ⑶启蒙运动的历史作用。 ⑴知道孟德斯鸠、伏尔泰、卢梭、康德等启蒙思想家的观点。 ⑵概括启蒙运动对人文主义思想的发展。 ⑶认同启蒙思想家的进步主张,认识到进步思想对于社会发展的重要意义。 一、启蒙运动的兴起 1.背景: ⑴政治:随着中央集权的民族国家的形成和发展,封建专制统 治日益加强; ⑵经济:资本主义(工场手工业和商业)的发展;新兴资产阶 级要求摆脱封建专制统治和教会压迫的愿望日益强烈⑶思想:文艺复兴和宗教改革开始打破人类理性的枷锁; 近代科学的兴起证明了人类理性的力量。 2.过程:兴起:17世纪英国 高潮:18世纪法国 扩展:欧洲大陆 3.内容:教材P30

专制王权民主 反宗教神权追自由 对贵族特权求平等 愚昧迷信科学 一“用”用理性主义批判封建主义(旗帜) 二“批”批判专制主义和教权主义(对象) 三“追”追求政治民主、权利平等、个人自由 (目标-资产阶级的理想社会) 四“灭”消灭封建王权、贵族特权、等级制度和教会权威 (任务) 二、主要启蒙思想家 (见学案)

主要启蒙思想家的核心主张 三、历史作用:(见学案)

【小结】启蒙运动时期人文主义的内涵是什么? 启蒙运动丰富和发展了人文精神内涵,把反封建、反宗教神学的斗争推进到反对封建专制制度、建立资产阶级“理性王国”、按照资产阶级利益建构政治制度的高度,从而比文艺复兴人文主义更为彻底,更具鲜明政治革命性质。 图文解读启蒙运动对人文主义的发展 (1)从批判对象上看,由天主教会的神学世界观扩展为将矛头直接对准封建专制制度。 (2)从涉及的领域看,由文学、艺术领域扩展到宗教、哲学、经济、科学、史学、文学、美学等领域的各个方面。 (3)从批判形式上看,摆脱了文艺复兴的宗教外衣,提倡理性的思考和判断。 (4)从指导思想上看,从人性发展到理性。 (5)从内容主张看,从追求个性解放到追求自由、平等,进而主张建立民主与法制社会。 人文精神的发展历程与内在联系

刘凤林安全内业资料管理培训教材

安全内业资料管理 一、内业资料概述及管理方法 (一)安全内业资料是施工企业按照国家法律法规、条令条例,国家、行业、地方政府、业主、监理单位、隶属主管单位、及本企业的有关标准、规程、规定和要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料。 (二)它既是安全管理的基础,又是安全管理的重要依据,也是安全 贯标工作的基本要求。 (三)安全内业资料是本单位安全生产管理过程的真实记录。它能反 映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况,也能反映出本单位的安全生产管理水平。 (四)它的作用:一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安 全生产的依据。二是预知危险、消除隐患,总结经验教训,改进管理方法, 提高管理水平。 (五)目前,随着国家对安全生产工作的重视程度,各级对安全工作 的要求,以及铁路质量信誉评价检查内容,加强安全内业资料管理和建设, 已是企业建设和发展的必然要求。 (六)安全内业管理方法:遵循一条原则,即:写你要做的,做你所 写的,写你已做的。在资料管理过程中做到:专人专管,有真实性;切合实际,可操作性;闭合管理,可追溯性;随工整理,分类归档。 二、安全内业资料的具体内容及做法 (一)组织机构: 1、安全生产领导小组 2、安全管理机构网络 (二)安全保证体系:

1、安全保证体系网络(思想保证、组织保证、措施保证、经济保证) 2、以项目长为首的生产指挥、安全管理保证体系,以项目书记为首的安全教育培训、思想工作保证体系,以项目工会主席为首的群众监督保证体系,以项目安全管理部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系。 (三)安全生产管理目标及考核办法(总公司下达指标:职工因工死亡率0.15 %。以下,重伤率0.5 %。以下) (四)安全生产管理制度(含规定、措施、办法): 1 、安全教育培训制度(三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。 三类人员、特业人员的培训 2、安全检查整改制度(定期、不定期、专项、季节) 3、安全例会制度 4、安全生产奖惩制度(含风险抵押金的管理) 5、安全生产责任制度(各类人员、部门安全职责) 6、劳务工安全管理制度(外部企业、自带劳务) 7、特业人员管理制度 8、安全技术措施计划及经费管理制度 9、安全技术交底制度 10、危险性较大工程的专项安全技术方案编制及审查制度(施组有安全专篇) 11 、消防安全制度 12、火工品安全管理制度(购买、运输、装卸、管理发放、回收、使 用)

新员工培训教材手册(最终版)

新员工培训手册 山东鲁能智能技术有限公司SHANDONG LUNENG INTELLIGENCE TECHNOLOGY CO.,LTD. 2007.7

选择鲁能智能 品味职业人生 前言 鲁能智能公司全体员工欢迎您的加盟! 随着鲁能智能事业的发展,不断有新鲜血液充实进来,给公司带来了勃勃 生机与活力,持续地推动了我们事业和谐稳健发展。 鲁能智能公司雄厚的电力技术专业背景和深厚的电力行业背景,清晰的产 权结构和现代化的经营管理理念,奠定了鲁能智能坚实的发展基础;卓越的管 理模式,系统的管理体系,规范的行为方式,昭示了公司的勃勃生机和活力; 倡导学习创新,谋求共同发展,注重员工价值提升,诠释了以人为本的企业文 化;推崇为客户创造价值,注重经营管理、研发、技术服务等方面能力的积累, 培植公司核心竞争力,确立了公司以自己坚实的步伐追求成为国内优秀企业的 发展战略。 为着期盼成功的梦想,寻找一个能施展抱负和才学的环境,您成了鲁能智 能的一员。我们坚信,在共同理想的召唤下,成长中的鲁能智能将成为您施展 卓越才华、实现梦想的舞台。 本手册将帮助您了解鲁能智能的发展、文化以及一些基本规章制度,带领 您快速融入鲁能智能团队。 愿您在鲁能智能事业发展,工作进步,生活愉快! 人力资源部 2007年7月

第一章公司概况 一、简介 山东鲁能智能技术有限公司成立于2001年,是山东省科技厅认证的“高新技术企业”和山东省信息产业厅认定的“软件企业”。 公司致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术研究、产品开发、销售和服务,产品涉及RCS-9000微机型继电保护和监控系统系列、LCS-600微机型继电保护和监控系统系列、GZDW高频开关直流电源系统系列、PI软件、SafeTransfer软件等。凭借在电力行业及相关领域的长期积累,先后成功投运省内外各类工程项目800余套,部分产品已远销韩国、印度。先进的技术、卓越的产品质量和服务,得到国内外客户的一致认可,多次获得 “山东省优秀软件企业 ”、“中国生产力促进奖”、“最佳信贷诚信客户奖”、“中央红旗班组”等荣誉称号。 公司先后被省科技厅批准成立了“山东省电力智能机器人工程技术研究中心”和“山东省配电自动化工程技术研究中心”两家工程技术中心,内设多个行业重点实验室和博士后流动站,现拥有各类专业人才200余名,具有高、中级职称及本科以上学历的员工占80%以上,专业涵盖了计算机软硬件、机电一体化、电力电子、人工智能等各个学科,形成了一支强有力的科研开发队伍。依靠雄厚的研发势力和完善的实验设备,公司先后承担了多个国家、省、部级重点项目,开发并形成了一系列具有自主知识产权的高科技产品,获得了多项技术专利、软件著作权及各类科技成果,并自主研发出国内首台“变电站设备巡检机器人”和“高压带电作业机器人”。与此同时,公司还与美国OSIsoft 公司、南京南瑞电气有限公司等国内外一流企业建立了良好的战略伙伴关系。 公司秉承“诚信、负责”的企业理念,始终坚持以技术创新、管理创新、市场创新和服务创新为手段,精心塑造“鲁能智能”品牌,以坚持不懈的努力,不断向客户提供优质产品和专业化服务,共享先进科技带给我们的机遇。

安全生产培训考试及答案

安全生产教育培训考试卷 部门:姓名:得分: 一、单项选择题(每题2分,共40分) 1、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害和(a)五类伤方事故为建项业常发生的事故。 A、坍塌 B、灼伤 C、食物中毒 2、新进场的工人必须经过“三级”安全教育,即公司教育、(c)班组教育。 A、技术教育 B、专业教育 C、项目教育 3、移动操作平台面积不应超过(c)。 A、10m2 B、5 m2 C、8 m2 4、施工现场的“三违”是指:违章指挥、违章作业、(a)。据统计,70%以上事故是由于“三违”造成的。 A、违反操作规程 B、违反有关规定 C、违反劳动纪律 5、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于(c)。 A、36V B、10V C、24V 6、开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于(a)。 A、30mA B、28 mA C、10 mA 7、钢筋冷拉机冷拉场地在两端地锚外侧设置警戒区,装设防护栏杆及警告标志。严禁无关人员在此停留。操作人员在作业时必须离开钢筋至少(b)以外。 A、3m B、2.5m C、1m 8、施工中的污水(b)。 A、不得在现场内随意流淌,应排到场外 B、不准排到场外,可以只在现场内流放 C、应通过管道或流水漕流入沉淀池集中处理 9、发现火险(c)。 A、赶快拨打119电话 B、火势不大时先报告领导,再进行补救 C、火势较大无力扑救时,应立即拨打119电话 10、高处作业的施工人员,应(c)。 A、佩戴安全带和安全帽 B、佩戴安全带和安全帽,穿防滑鞋

C、佩戴安全带和安全帽,穿防滑鞋和紧好工作服 11、支设高度在(c)以上的柱模板,四周应设斜撑,并应设立操作平台。 A、2m B、2.5m C、3m 12、阳台、楼板、屋面、基坑周边等临边应设(a) A、防护栏杆,外挂密目式安全网封闭 B、防护栏杆 C、外挂密目式安全网封闭 13、在施工过程中存有各种孔、洞、为防止发生事故,应(c)。 A、根据洞口大小,在现场寻找木板盖好 B、按洞口大小寻找木板盖好并进行固定 C、按施工方案设计的要求进行封闭牢固 14、砼拌合机在运转中,(c),搅拌机运转时,不准进行维修工作。 A、柯以工具伸入拌合机筒内扒料 B、不准出料 C、不准将工具伸入拌合机筒内扒料 15、使用机械设备,作业完毕操作人员离开时,必须(b) A、对机械设备进行检查 B、拉闸断电 C、注意防雨措施 16、商品混凝土振捣器的电缆不得在钢筋网上“拖来拖去”,防止电缆破损漏电,操作者应(c) A、戴绝缘手套 B、穿胶靴 C、穿胶鞋(靴)和戴绝缘橡胶手套 17、高处作业的定义是凡在坠落高处基准面(b)以上、有可能坠落的高处进行的作业,均称高处作业。 A、1.2m B、2m C、3m 18、三级动火审批单有效期为(c)天。 A、1 B、3 C、7 19、正确戴安全帽必须注意两点:一是帽衬与帽壳应有一定间隙,不能紧贴;二是(b)。 A、应把安全帽戴正 B、必须系紧下颚带 20、(c)是我们国家的安全生产方针。 A、安全保证生产、生产必须安全 B、安全第一、质量第一 C、安全第一、预防为主 二、填空题(每题2分,共10分) 1、生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告(本单位负责人)。 2、危险物品,是指易燃易爆物品、(危险化学品)、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。

安全内业资料

安全内业资料 第一卷 安全管理 安全内业资料 标准依据: 《天津市建设工程施工现场安全保证资料教材》。 《建设工程安全生产管理条例》 《天津市建设工程施工安全管理规定》 (71号令) 《天津市建设工程文明施工管理规定》 (100号令) 第一册安全生产责任制 安全责任制资料内容 津建安一卷一册 目录 1、监督保证体系图 2、目标分解系统图 3、项目经理、项目部管理人员责任制 4、安全生产责任制考核制度(表格:安表1) 5、责任目标考核制度 (表格:安表2) 6、项目部安全责任书 7、治安保卫措施 8、目标管理实施计划

9、责任目标考核记录 10、其它 要求:安全责任制应健全,目标明确,内容要上墙。对安全生产责任制、责任目标考核记录应真实、可靠;监督保证体系应有体系图,目标分解图,职责明确,责任到人;目标计划应有可行性。 标准表格有安表一、安表二 安表一:安全生产责任制考核表 企业(安技部)每季度对项目经理考核一次,项目经理每月对项目经理部人员及分包单位负责人考核一次。根据不同人员的职责,签订安全生产责任制的内容,分别进行考核。 1、安全员的考核内容: ⑴、对项目经理及专业管理岗位人员安全生产责任制的教育及监督; ⑵、各工种安全操作规程的完善与执行; ⑶、安全文明施工的日巡查; ⑷、事故隐患的报告、整改及验收; ⑸、安全防护用具及机械设备的达标检查; ⑹、对违纪、违规人员的处理; ⑺、安全警示标志的设置及班前安全活动的督导; ⑻、特工种上岗前的审验。 2、分包单位负责人的考核: ⑴、本单位职工全员安全教育;

⑵、班前安全活动的记载; ⑶、安全技术交底; ⑷、安全、文明施工、遵章守纪; ⑸、职工安全防护用品配备; ⑹、专、兼职安全员配备; ⑺、特工种持证上岗及应知应会; ⑻、职工劳动合同签订及暂住证办理。 安全生产责任制考核表 (津建安表一) 经审核xxx 同志,能落实责任制内容,合格。 考核人:xxx x 年x 月x 日1该项目建立了安全组织机构,共x 人。2各项安全指标有相应的考核记录。3制定安全生产责任制x 个,x 个制度,有定期的责任制考核,均合格。4有x 次安全例会,有安全生产情况汇报,x 技术措施等资料。5按程序执行施工方案和安全技术交底,经公司考核均合格。6组织x 次安全文明施工等检查。其中对查出x 项次施工隐患问题已按期进行整改。 7组织了x 次安全培训教育。培训x 人次。 1项目安全管理保证体系的建立。 2各级安全指标完成的考核。 3项目管理人员安全责任制考核。 4定期组织安全例会,制定措施研 究解决安全生产中的问题。 5执行施工方案及安全技术交流的 烤糊。 6组织安全检查、文明施工检查等 活动。 7组织安全培训教育,责任制考核情况 责任制考核内容X 年x 月x 日 考核日期负责工程项目全面工作职责范 围项目经理(工程师)职务(职称)xx 年龄男性别xxx 被考核 人

公司新员工培训内容

新员工入职培训内容 一、企业文化 1.公司全称 2.公司名称来历 3.公司成立时间 4.公司简介 5.董事长简介 6.总经理简介 7.总监简介 8.公司结构(附结构图) 9.公司经营范围 10.公司经营理念 11.公司经营模式 12.公司核心文化 13.公司服务宗旨

14.公司运作优势 15.公司远景目标 16.公司现状(创业型企业) 17.公司发展历程 18.企业远景规划 19.公司文化(附照片) 二、公司管理规章制度 1.员工守则 2.办公室管理制度 3.公司考勤制度 4.公司请假流程 5.公司奖罚制度

李白写的“举头望明月,低头思故乡”,看月亮,必须得抬头看,不然你看见的月只是水中月,而思故乡,必须得低头,看着脚下的土地,土地连结深情,传递的思念感应才会自然。可见,李白对抬头和低头,有看似经典的认识,只是李白的脖颈不听使唤,该低头时却抬头,该抬头时却低头,搞得李白一辈子光碰头,有时被摔的鼻青脸肿的,但这时的李白爱喝酒,喝了酒就疯疯癫癫的,于是,李白就借着痛感籍着癫意把一肚子的酒吐出来,成就了“君不见黄河之水天上来……”的诗句。 元萨都剌《北人冢上》诗:“低头下拜襟尽血,行路人情为惨切。”可见,古人从心里是不喜欢低头的,喜欢的是抬头。 记得我以前在学校操场里喜欢低头,体育老师说我是一个没有自信的学生,还说我是一个没有阳光心态的人。记得体育老师说过这样的一句话:“瓜子之所以长的粒粒饱满,那是因为向日葵始终抬头向着太阳。” 记得我第一次去应聘工作,应聘的工作人员看我低着头,直接就叫我回去了。 那我就抬起头吧,进家门的时候,由于我抬起头,我的头一下子就被碰出了血来,搞得我在家里好几天就不想出门的。 我走下坡的时候,依然是抬起头,这样显得自己有自信,冷不防,我一连向下栽了好几个跟斗,摔的我头破血流的。

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