假日风景C区现场绿化品质提升计划及方案
1.目的
为提升现场绿化品质，贯彻以客户为导向的服务理念，从现场绿化标准、人员管理等方面进行强化，进而达到提升现场效果的目的，特制定本方案。
2.提升计划
2.1计划7月15日，C区整体绿化达到以下质量标准。
2.2计划8月15日，C区整体绿化养护达到北京市一级养护标准。具体标准如下：
3.提升方案
针对当前C 区绿化现状，计划从以下六方面着手提升现场品质：3.1与供方现场负责人沟通，根据现场实际情况，对供方在岗人员进行重新调整，划分责任区，责任到人。
3.2将供方现有人员分成日常养护组和机械组。日常养护组成员主要负责各自责任区的绿化浇水、枯枝清理、花后修剪以及杂草拔除等日常工作；机械组成员负责全园区绿篱修剪、绿化消杀等工作。
3.3要求供方主管每半月对园林机械设备进行一次保养，以确保机械能够正常使用。
3.4要求供方主管每月对库房进行一次盘点，综合组每月对供方库房各类物料进行一次抽查，以便供方提供物料能满足现场所需。
3.5建立供方管理日报制度。要求供方主管每日汇报当天工作进展情况以及下一步工作重点。
3.6养护方案：要求供方每周对草坪进行一次修剪；每周至少除杂草一次；每半月修剪一次绿篱；每月对树池修整一次，花后修剪一次；每月消杀2-3次。
沙县2014森林生态景观改造提升建设项目 第一标段工程 安 全 施 工 方 案 编制: 审核: 审批: 福建菁和市政园林有限公司 二○一四年三月二十二日 沙县2014森林生态景观改造提升建设项目
依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，以及当施工中发生事故时，企业(项目部)能采取紧急措施减少人员伤高性能和事故损失，根据各级政府的要求我公司的《生产安全事故应急救援预案》结合项目的特点及应急管理的预防、准备、响应，恢复四个阶段，制定本工程项目的建筑施工事故应急处理预案。 一、方针与原则 工程项目部是施工企业安全生产的基层单位，为了保证建筑施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“以人为本，安全第一，预防为主，常备不懈、自救为主，统一指挥，高效协调，减少损失，保护环境”的原则，充分发挥企业在事故应急处理中的重要作用，保障企业、社会及人民生命财产的安全，使事故造成的损失和影响降至最低程度。 二、安全制度 针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时必须建立以下安全制度。 1 、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主施工对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名， 负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责、贯彻落实各项安全措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。 2 、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。 3 、安全检查制度：工地不定期进行检查，由施工员，实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。 4 、用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目可以检查认可。 三、布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号。与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。 四、施工现场防火措施 1 、食堂灶洞前周围 2M 范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。 2 、机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当减少原重1/10 ，应充气。 3 、仓库、工具间各设一只干粉灭火器，每年检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每半年检查一次，如重减少 1/10 ，应换气。
绿化工程施工方案及技术措施 一、整理绿化用地 （1）工艺流程 土方回填的一般顺序是： 清理绿化带杂草、废土、石渣、杂物、积水→分层回填→绿地整理、造型 （2）土方回填 1）土方的运输 为保证绿化苗木成活率，绿化土方计划从赤山取土，由15t自卸车运至项目区域。局部或小型施工中采用车运人挑。运输距离较长的，用机械或半机械化运输。不论是车运人挑，运输路线的组织很重要，明确卸土地点，施工人员随时指点，避免混乱和窝工。使用外来土垫地堆山，运土车辆设专人指挥，卸土的位置准确，否则乱堆乱卸，必然会给下一步施工增加许多不必要的倒运，从而浪费了人力物力。 2）土方的回填施工 施工前进行回填土分项工程的技术交底工作，做好标高的抄测标定工作，可设每20米设一处。绿化区域以满足种植要求为原则，依据种植要求，选择合格的种植土进行回填。抄测好填土标高线，并且按要求分好各层回填厚度。本工程填土方工程量较多。所有土方工程均严格按照甲方和设计方提供的图纸施工，根据图纸竖向设计要求，确定填土深度。15t自卸汽车从取土区把土方运至填土区，因土壤湿、粘性较大需用挖掘机协助自卸车把
土方卸下后，采用挖掘机、平土造型完成。 a、人工土方回填施工 用自卸汽车把客土运到现场内，对于大面积、大量需要填土时用挖土机将土分开、回填。对于小面积、小量的回填用手推车推土，以人工用锄头、耙等工具进行回填土。回填土从场地的最低处开始，由一端向另一端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用机械或人工夯实时，沙质土不大于30cm，黄泥土为20cm。深浅坑槽相连时，应先填深坑槽，相平后与浅坑槽全面分层填实。如采取分段填筑，交接处应填成阶梯形。墙基及管道回填应在两侧用细土同时均匀回填，夯实，防止墙基及管道中心线位移。人工夯填土，用60～80kg 的木夯或石夯，又4～8人拉绳，二人扶夯，举高不站于0.5m，一夯压半夯，按次序进行。较大面积人工回填用打夯机夯实。两机平行时其间距不得小于3m，在同一夯打路线上，前后间距不得小于10m。 3）土料要求及含水量控制 填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，如设计无要求时，应符合以下规定：（1）碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径不大于每层铺土厚的2/3），可用于表层下的填料；（2）含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料；（3）淤泥和淤泥质土，一般不能用作填料，但在软土地区，经过处理含水量符合压实要求的，可用于填方中的次要部位。 填土土料含水量的大小，直接影响到夯实（碾压）质量，在夯实（碾压）前应先试验，以得到符合密实度要求条件下的最优含水量和最少夯实（或碾压）遍数。含水量过小，夯
物业服务品质提升方案 安全方面 重点加强安全团队内部管理，提升客户直观感受 1、客户出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为客户提供便捷服务； 2、增强岗位的主动性，对认识的客户主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实； 3、每周末下午客户集中时段，进行安全军事训练，提高客户对安全的直观感受； 4、制作宣传画，在出入口摆放，引导住户进出小区时自觉刷卡，加强人员管控； 5、定期上门统计出租户信息，消除安全隐患； 6、定期开展安全日等活动，通过安全宣传展板或DV播放进行宣传引导； 7、编制岗位傻瓜式操作指引，强化新员工对岗位快速适应； 8、对小区地下车库梯间加装摄像头，保障人员出入受控；
9、坚持员工工作例会及保安部的周一晨会，与一线保安员分析案例，提升一线人员的服务意识。 公共设施维护 重点提升公共设施完好性和维修及时性 1、制定公共设施保养计划，实施预防性管理，在公共设施出现问题前及时整改；制定夜间巡查计划，夜间保安员、公共设施维护人员和安全主主管参与其中，重点检查夜间照明的完好性； 2、以客户直观感受以及对客户日常生活影响程度为依据，制定公共设施维护时限表，责任人在接单后必须在规定的时限内完成； 3、公共设施维护责任到人，建立日常巡查和维护机制； 4、实行辖区责任制，辖区负责人、保安人员和维修人员对所辖区公共设施负责；对各区公共设施维护状况进行评比，较好的进行鼓励，形成辖区间的良性竞争氛围； 5、对小区内实施的各项公共设施维护改造，都及时通过公示栏知会客户； 环境卫生 重点关注小区主干道、出入口和客户感受较明显的部位
1、要针对各小区的差异，提供适合本小区的管理方案，包括人员招聘、培训、作业流程、考核办法等； 2、标准化现场作业流程和礼节礼仪，制定统一的培训课件； 3、物业办公室定期评选优秀员工，给予一定奖励，提升保洁员工作积极性；让其融入到团队当中，更好的服务于小区； 4、每月定期召开保洁部工作会议，针对本月环境工作出现的问题，客户投诉等确定整改措施，共同制定下月工作重点； 5、制定客户触点区域、时间段的环境卫生管理办法，让客户感觉干净整洁的居住环境； 6、定期调整作业顺序和流程，如：楼道清洁人员定期调整清洁楼道的顺序，让每个早上定时出门的业主都能遇到现场清洁人员；每天下班前对楼道进行一次清洁巡查，确保业主晚间回家时楼道清洁干净； 7、全员片区化管理，划分责任区域，避免死角存在； 8、强调全体员工人过地净，要求安全固定岗负责方圆一百米的环境卫生，不能出现白色垃圾； 绿化养护 重点提升客户观感
一、工程概况 “XXX游园‘增花添彩’项目”及“XXX路‘增花添彩’项目”是为了深入实施美丽成都行动，助推美丽中国典范城市建设，初现“花重锦官城”的景象，进一步提升XXX路及XXX游园文化与生态品质，给市民创造一个优雅整洁、怡人舒心的美丽环境。 二、施工方案 1、场地平整：根据现场情况，研究合理的现场场地进行翻土和平整，不能利用的土方按施工要求进行清除。翻土和树坑开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 2、堆土回填：根据设计要求和造型布局，回填泥土并夯实。 3、绿植定位：场地回填及造型堆土完工后，按照招标项目清单及项目实际地理位置情况进行定位布局。 4、花卉及灌木进场：对将要使用的花卉及灌木质量把好关，花卉及灌木进场后验收，其花型、品种是否符合，规格是否属实，花卉及灌木的规格是否合格等。 5、花卉及灌木种植：种植工艺流程；挖穴—土壤处理--栽种—修剪--绑扎--支撑—围土--浇水。 6、场地清理：施工期间，每日对在施工范围内，凡有碍于工程进展或影响周围环境的地面物和地下物都应清理，保证整洁有序，符合现场文明生产管理标准。 7、竣工验收：按照合同及施工方案条款实施质量验收。 三、项目要求 1、按照整体绿化布局，合理预留排水沟，宽度20厘米，深度15厘米，保证汛期正常排涝功能。 2、对一些带色彩的球形三角梅、茶花、含笑，以及紫薇、迎春花等根据甲方要求进行栽种，在适当位置补栽带色彩的红继木、蓝天竹等灌木类植物。 4、“XXX游园‘增花添彩’项目”绿化面积共有1800余平方米；改造时，需清除原有地被植物及小灌木，土地翻挖、平整及除去石块等；根据场地变化，在适当位置补栽一些带色彩的球形三角梅、茶花、含笑，以及紫薇、迎春花等；同时在适当位置补栽带色彩的红继木、蓝天竹等灌木类植物根据甲方要求进行栽种；花卉营造绿地总面积1800㎡，其中5%以上面积采用花镜方式营造；一年换花6次，时令花卉，50-60盆/㎡。
物业品质提升方案 一、服务标准的定位及介入点。 1、站在前沿制定切实可行的高标准。 只有高起点，高标准，服务标准的定位自然能上新的台阶。所谓前沿就是开发建设的前瞻性，市场预测的精确性，用发展的眼光看待现实存在的问题。服务标准的定位关系着全方位的经营理念。起点高，标准高，服务标准的取向肯定高。你有100元想办200元、300元的价值，肯定不符合价值增效的逻辑性。关键是怎样能把100元转变成200元、300元的价值。首先是切实可行的。有可塑性、可操作性。诸如员工的聘任，你的门坎高，那些有才无德，无才无德的人肯定跨不进来。所以你制定的标准高了，硬件、软件就都跟着有了进一步的跨越，服务标准也就进一步提高了 2、重构服务规范 服务标准有了定位。相应的服务规范也必须与之相匹配，高标准的服务，高标准的员工也就必须是高标准的服务规范。规范不是强硬的制度。也不是画地为牢的枷锁。规范是标准与准行业的约定。有了规范就有了依托。 3研究项目特点
服务标准的定位，服务规范的重构必须合乎项目特点。建筑风格符合客户的需求社会文化内涵的发展趋势。存在的遗留问题解决的渠道与办法。员工的架构模式职能部门的协调，软硬件的现状等。 4、计划站在未来看现在 计划确实跟不上变化，所以计划的前瞻性十分重要。以未来的高度看待现实存在的问题，远大而不空旷。目标有了取向一切问题就有了切入点。 5注重控制与结果 再好的理念你不去执行也只能是一句空话。而执行的结果是什么，又必须监督控制。企业的好坏最终还是归结于经济效益、社会价值效益。 盈利创收不是1+1=？的简单问题公式。做大做强企业要有长远的构想与机制。打破固有的行为习惯，思维方式，创造性的发挥自己的经营空间。 二、物业组织架构模式 1、架构金字塔服务梯形结构新构思 金字塔塔尖放在那里，整个工程部组织结构我们认为就是一个服务体系。经理服务主管，主管服务领班，领班服务于员工，员工服务于客户。逐级管理逐级责任制，一级管理一级、每级都有职有权，在
泗洪县濉河南岸（建设路-衡山路）风光带改造提升工程 绿 化 工 程 专 项 施 工 方 案 编制人： 审核人： 江苏绿之源园林建设有限公司 2018年9 月10日 绿化工程专项施工方案 一、工程概况 泗洪县濉河南岸(J建设路-衡山路)风光带改造提升工程，绿化工程内容为绿化苗木栽植和苗木移植。
总绿化面积为5.5万平方米。 二、编制依据 1、《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》（CJ/T135-2001） 2、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T24-1999） 3、《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08-701-2000） 4、《城市绿地分类标准》（CJJ/T85-2002） 三、进度计划及人员安排 1、进度计划表
注：施工完成后将进行养护。 2、项目管理人员构成表
3、劳动力安排表 四、夏季防暑降温措施 1、在炎热季节，要做好防暑降温工作，行政卫生组应有专人负责此项工作，配置专职卫生人员。 2、要保证清凉饮料的供应好发放保健药品，现场应有医务人员值班就诊，并配备值班车。 3、工地设开水供应站，以保证施工人员的水分补充。 4、夏季施工遇到气温高时，应调整休息时间，中午休息时间延长，以错过烈日酷晒时间。 五、绿化施工工艺流程表 施工前准备
↓ 平整场地 ↓ 渣土外运、种植土及肥泥回填 ↓ 种植乔木工程 ↓ 种植灌木工程 ↓ 种植花卉及铺设草坪工程 ↓ 场地清理 ↓ 竣工验收 ↓ 绿化养护期 ↓ 验收移交 1、绿化地平整、清理 1)将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。 2)平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%-3.0%之间以
万科销售案场的销售与服务质量提升方案 ——项目销售充电站 目录： 销售现场业务现状评估 销售现场业务体系整体框架 销售现场业务体系存在的问题—模型体系 销售现场业务体系存在的问题—流程体系 销售现场业务体系存在的问题—指标体系 销售现场业务整体改进思路 第一步:研究客户 第二步:建立能力 第三步:完善销售现场接待流程 第四步:完善现场管理、监督反馈流程 第五步:明确各环节监控点 由本项目引发的相关思考 一、销售现场业务现状评估
销售现场业务体系存在的问题—模型体系 客户价值模型 对销售接待现场的客户需求感知点认知不足，缺乏清晰的客户需求分析 对没有强烈购买意向的客户价值需求重视不足 销售现场能力模型 缺乏清晰的销售现场能力模型 销售现场人员能力过分依赖外包方，并且外包方的部分能力水平不能满足需求对销售现场能力相关的成本投入结构的认识不足 对竞争对手的研究不足 销售现场业务体系存在的问题—流程体系 客户研究流程 未建立客户研究流程 销售现场接待流程 销售接待岗、样板房讲解岗位缺失
未能清晰设立流程关键节点及考核体系 销售现场管理、监控反馈流程 对销售代理方过多强调销售业绩而忽视了客户满意度指标 销售现场实时监控、可视化管理做得不够 监控流程没有形成反馈回路 销售能力培养流程 没有重视对资质一般的置业顾问的培训和标准化咨询设计 销售顾问培训、合格上岗及淘汰流程不够完善 销售全部依赖代理，缺少自身的销售精英人员，缺乏对现场清洁和保安资源的最优利用 销售代理人员流动非常快，每月50%的流失率，培训有缺失 合作初期，代理公司给予万科的是骨干人员；合作期变长后，万科成了代理公司的培训基地，骨干被调动到其他品牌楼盘；没有与代理公司形成战略合作伙伴关系； 代理的佣金、底薪较低，造成销售人员流失到其他行业 销售现场接待流程主要问题点 1、无固定接待岗、靠销售代理人员轮岗接待、部分销售人员不主动热情，导致客户到访无人接待 2、销售人员不能将项目优势和特点等重要信息第一时间告知客户，项目信息无法完整传达。 3、到访客户登记，所录信息不完整、有错误、客户资源未能实现不同项目间的共享 4、样板房参观受天气影响会有制约、无样板房专职讲解人员、客户自己体验获得信息有限、难以产生购房冲动 5、销售顾问对客户需求把握能力不够、不能很好帮助客户分析产品优势、比较竞争楼盘、在客户表明对项目没有意向后不能及时推荐万科其它楼盘 6、销售顾问没有100%向客户留名片、到访客户的后续跟进工作凭个人判断有所选择去做、缺乏监督和信息反馈 销售现场业务体系存在的问题—指标体系 销售现场客户满意度指标体系 销售现场客户满意度评分依赖于盖勒普公司一年一次的评价，跨越时间太长，难以形成及时反馈和改进 客户满意度指标没有进行细分，基本为主观评价指标 缺少对销售现场各个环节的客户满意度指标的建立 销售现场能力指标体系 尚未形成销售现场能力指标体系 二、销售现场业务整体改进思路
目录 一、编制依据及原则 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制范围 (1) 二、工程概况 (1) 1、工程简介 (1) 2、道路绿化现状 (1) 3、主要工程数量 (1) 三、施工组织安排 (2) 四、施工准备 (3) 1、技术准备 (3) 2、物资准备 (3) 3、劳动组织准备 (3) 4、施工现场准备 (4) 五、主要施工方法 (4) （一）绿化喷灌施工 (5) （二）绿化工艺施工 (7) 六、质量保证措施 (18) 1、质量目标 (18) 2、质量保证体系 (18) 3、质量保证措施 (19) 七、工期计划及保证措施 (22) 八、安全生产及文明施工 (22) 1、安全生产 (22) 2、文明施工要求 (26)
绿化工程施工方案 一、编制依据及原则 1、编制依据 1）《广州市城市绿化工程施工及验收规范》 DB440100/T 114 2）《给水排水管道工程施工及验收规范》 CB 50268-2008 3）《喷灌工程技术规范》 GB/T50085-2007 4）《园林绿化工程施工及验收规范》 CJJ82-2012 5）《砌体工程施工及验收规范》 GB50203 6）施工图设计-第六册绿化工程； 7）****工程施工组织设计； 8）施工现场及周边环境实地勘察、调查资料； 9）我公司现有的技术水平、施工管理水平、机械设备配备能力和技术储备。 2、编制范围 ****工程绿化工艺及绿化喷灌。 二、工程概况 1、工程简介 本标段绿化主要有行道路绿化、桥底绿化、中央绿化带、人行道景观绿化。绿化形式有：种植乔木、地被、灌木、铺种草皮以及喷淋系统，本工程线路全长**KM，绿化总面积约为***万平方米。 2、道路绿化现状 现状行道树以种植多排桉树为主，最密集处距离约为2～3米左右。主要乔木有黄槐、小叶榕、马蹄甲、橡胶榕、凤凰木、大叶榕、芒果、桉树等，种植较为密集，地被有缺失情况且地被多为杂草。 3、主要工程数量 绿化工艺工程苗木数量统计表
天津高速集团所属高速公路立交匝道出入口节点 绿化工程三标段 绿 化 施 工 方 案 编制单位：河南四季春园林艺术工程有限公司 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期：
一、工程项目概况： 本绿化工程位于荣乌高速天津站、青泊洼互通、小孙庄互通。小孙庄收费站、团泊新城互通、团泊新城收费站、团泊南互通、郭庄子互通、郭庄子收费站共5个互通立交4个收费站的绿化工程，收费站绿化面积2.4万平米，立交互通区绿化面积19.4万平方米。绿化总面积21.8万平米，总绿化面积为42.7万平方米（包含现状绿化及水域面积）。计划施工工期：共98日历天。第一阶段：2016年11月5日至2016年12月25日，共51日历天，完成清表、土方以及乔木种植；第二阶段：2017年3月15日至2017年4月30日，共47日历天，完成灌木等全部工程。 二、保证工期措施： 充分发挥专业队伍的技术力量，机构设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，保证日常施工有组织、有计划、有步骤地进行。 （一）从组织和机械劳力配备上保证：公司抽调精干人员和最强的技术力量组成项目经理部，统一指挥，协调全标段的施工。 （二）从材料采购上保证；加强对种苗质量的采购，运输保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。 （三）从计划安排上保证：严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织计划和施工计划实施。充分利用有利条件和季节，合理安排施工计划实施顺序，缩短流水作业，加快施工进度，以确保工期。 经常检查施工进度计划的分行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路和关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用二班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。 （四）从安全生产上保证 1、贯彻国家安全生产政策和种类安全法规，增强职工安全法制观念。并认真组织落实本合同制定的各项管理制度。 2、在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工专用场地、乱接电线，防止触电事故的发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。 3、质安人员应及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业下达停工整改指令。质安人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并要讲安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。 4、加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，求
一.场地考察 主要包括现有地形、地貌、现场垃圾、水、电材料来源、水质状况、土壤取样，用工来源及施工环境等。 二.施工前准备 ①.搞好调查 a.水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。 b.施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。 c.水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。 d.所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。 e.生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。 ②.落实工程项目管理机构组成 选派具有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目管理指挥部。建立持证上岗制度，目标管理机制，定期定量考核，做到人员如期到位及时，职责清楚，目标统一，以保障施工质量和工程进度。 ③.施工机械设备的准备 切实做好包括运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修，确保工程施工需要，保持良好的技术状态。 ④.工程资金的筹备 按照招标预算及合同要求，准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。
⑤.组织优秀的施工队伍进驻工地，做好安全教育与检查监督工作，确保安全施工。 ⑥.绿化种植材料的准备 a.详细考察苗木、草坪、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。 b.做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。 ⑦.所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。 ⑧.为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等。 ⑨.提交必要的资料，报请招标人、核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。 三.施工方法种植——更换土层——植栽定位——挖坑植树——填土浇水——表面清理绿地——更换土层——地面平整——施肥——播种——浇水 ①.施工现场整理整理现场：按照招标文件有关规定，结合苗木、草坪草的生长特性和生态学特征及土壤立地条件类型，对施工现场进行清理整治，清除包 括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾等杂物。清理完毕自检合格后，报请有关部门验收并继续进行施工。 ②. 土方施工 a.土方放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。 b.平整地放线：采取方格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上，交叉点位立桩，标明设计标高。自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土方边界线。在放设控制网时，对等高线、网格交叉等
绿化景观提升工程施工招标响应文件 2019 年 4 月 12 日
目录 一、施工组织设计 (1) 第一章施工总体布署 (1) 第一节施工组织的总体思路 (1) 第二节施工准备 (2) 第三节材料安排 (3) 第四节机械安排 (4) 第五节劳动力计划 (5) 第六节项目管理班子的人员岗位分工 (6) 第二章重难点分析及解决措施 (11) 第一节土石方工程施工方案 (11) 第二节绿化工程施工方案 (13) 第三节景观铺装工程 (22) 第四节园路施工方案 (25) 第五节管涵、沟槽工程 (30) 第六节给排水施工 (36) 第七节室外电气工程 (37) 第三章施工场地使用计划 (44) 第四章垃圾清运方案 (47) 第五章工程质量保证措施 (48) 第一节质量管理体系 (48) 第二节质量保证措施 (49) 第六章安全生产保证措施 (53) 第一节安全生产保证体系 (53) 第二节项目风险预测与防范，事故应急预案 (57) 第七章文明施工保证措施 (60) 第八章环境保护保证措施 (63) 第九章工程进度保证措施 (66) 第一节施工进度计划 (66) 第二节各阶段施工进度的保证措施 (66) 第十章售后服务 (72) 第一节售后服务基地 (72) 第二节服务承诺 (72) 第十一章附表 (75) 附表一施工总平面图 (75) 附表二施工总体计划表 (76) 附表三拟投入本标段的主要施工设备表 (77) 附表四拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (78) 附表五劳动力计划表 (79)
一、施工组织设计 第一章施工总体布署 第一节施工组织的总体思路 一、完成本工程项目的总体思路 本项目,设计绿化总面积约为3974平方米, 主要内容包括工程范围内的苗木栽植、花坛砌筑、排水管道及排水沟铺设，现状管道拆除，路面拆除及修复等。 为建设单位提供全方位的优质服务，充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，让建设单位满意、放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。 工期目标：计划工期 80 日历天。 工程质量：合格，苗木成活率100% 承诺达到国家及省、市或行业的工程建设标准、规范的规定的各项标准。为了确保工程施工进度、质量、成本、安全、文明、环境保护等计划目标的实现，结合我公司的实力和本工程特点，施工中将使用新技术、新工艺、新材料、新设备，并充分利用现代网络技术对整个工程进行动态分析、控制和管理，实现招标文件要求的各项标准和目标。 二、对本工程项目的总体部署 （一）、根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。 （二）、加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 （三）、各项施工设施都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。 （四）、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 （五）、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。
施工方案报审表
绿化施工方案 一、施工概况： 1、本工程为重点局工程，根据工程设计的要求、施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对现场施工作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。 2、根据本工程的特点，为绿化工程，考虑进场先进行土建施工，放样定位。同时对土方合理调配，再对绿化地进行划线定点、种植。 3、遇到因交叉施工，设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时，及时与业主单位和监理工程师协商解决方案，协调解决各班组的交替穿插，对工程质量工程工期需很抓把关。
二、施工特点： 1、本工程绿化工程，线路长，工期短，施工难度大，质量要求高。 2、种植的苗木品种多，种植的技术要求高，专业性强，工程施工穿插性强。 因此，本公司拟集中专业施工技术骨干，采用相应技术措施，有步骤，有计划地结合实施和完成施工任务。 三、绿化施工： 为保证按期竣工，工程按不同地块和内容采用流水作业，合理组织人员、机具，并保证材料及时到场。 1、绿化施工工序： （1）、种植环境处理→（2）绿化放样→（3）选苗与种植（4）养护 2、主要施工内容： 1、土方工程：基础土方、种植土； 2、绿化种植 整体施工采取流水作业， 四、施工方法： 1、土方工程：挖除废土、加种植土、夯实。 2、绿化种植：划分为种植环境处理，绿化放样，选苗和种植，养护四个部分。 （1）、种植环境处理：先进行垃圾、杂草的清理，种植土应耙细整平，排水良好；并应进行土壤消毒，杀灭病菌和害虫后，施适量的基肥。 （2）绿化放样：以设计为依据，先放毛样，如平面布置与现场不利，应及时报告监理工程师，以便设计单位作变更设计。试放样经认可后，正式定点放线。 （3）选苗与种植：严格按照设计图规定的规格选购苗木，并对选购的苗木，在起掘前作现场调查，认真核实所采购苗木的品种、规格及生长情况；根据所选苗木的规格、品种确定苗木的土球大小、
园林绿化工程施工方案 银川鲁银投资有限公司绿化项目部主要负责城市公元及拾城塾小区内绿化苗木栽植、苗木养护管理、景观设施施工（园路、置石、景观小品）、苗木采购、验收、培育、假植、嫁接工程... 一、苗木栽植工程： 1、对城市公元、拾城塾小区前期工程进行细部整理，平整场地，空旷地段进行苗木栽植；对部分死亡的苗木清除、补植；对斑秃的草坪进行补草。 2、城市公元、拾城塾小区后期工程平整场地，清理垃圾，定点挖穴进行苗木种植。 二、苗木养护管理： 1、对城市公元、拾城塾小区绿化带内的杂草、杂物进行清除。 2、对城市公元、拾城塾小区栽植苗木、绿篱、草坪进行修剪。乔灌木主要修剪枯、死、病、过密、过长的枝条，绿篱修剪要平整，草坪要整齐美观，及时清理修剪下来的树枝、杂草。 3、苗木浇水：保持所有苗木根部的湿度，浇水量和次数要根据植物正常的生长需要确定，夏季浇水要防止出现日灼死苗情况。我部门对城市公元、拾城塾小区共分为六大块，每块有专人负责浇水，每周一、周四现场检查浇水情况，发现问题及时下整改单并及时检查整改情况。 三、景观设施施工：
1、为提高小区档次，营造良好的小区环境，增加小区景观设施，我部门在小区里安装了凉亭、廊架，既是小区的亮点，给小区增添浓厚的人文气息又为居民提供了休息、乘凉的场所；另我部门还做了置石工程，置石工程用简单的形式体现出了较深的意境，达到“寸石生情”的艺术效果，如城市公元小区1#大门口通过特置的方法，特置多以体量巨大、造型奇特和质地、色彩特殊的石材构成，通过这种方法置石来作为小区门口的构景中心。 2、为提高121#北侧绿化带与小区环境的提高整体协调性，提升小区环境等级，增加小区商业人气，我部门把121#北侧绿化带改建成了公园，并修建了假山，凉亭、园路等景观设施，假山工程不仅构成了公园的主景，划分和组织了公园空间，还与凉亭、园路和植物组合成富于变化的景致，从而减少人工氛围，增添了自然生趣，使园林建筑更好的融入到整体环境中，另外修建景观设施还给商业街提供了良好的环境条件。 3、城市公元、拾城塾小区道路布置改变以往”横平竖直”的规划模式,充分采用曲线布置的规划方法,用卵石铺设，创造出”虽由人做,宛自天开”的自然环境来塑造成田园风景式的公园环境,使人宛若置身于大自然而心情舒畅。 四、苗木采购、进场验收、培育、假植、嫁接工程： 1、苗木采购：对苗木进行实地考察，对货源、价格、品种、规格、质量做到心中有数；亲自到货源地进行监督，把握质量，货比三家，确保同品种、同规格、同质量的前提下，尽量以最低价格购买；对进
目录 第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的准备 (4) 第二章主要工程项目的施工方案、施工方法 (7) 第三章各分项工程的施工顺序 (10) 第1节土方工程 (10) 第2节绿化种植 (11) 第3节常年的绿化养护 (21) 1、加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” (21) 2、各月份的工作计划及安排 (22) 第4节候车亭施工措施 (31) 第四章质量保证措施 (34) 第1节质量目标 (34) 第2节组织保证 (34) 第3节文件和资料控制 (35) 第4节物资采购质量控制 (35) 第5节过程控制 (36) 1、施工进度控制 (36) 2、施工质量技术保证措施 (37) 3、施工质量控制方法 (40) 第6节检验 (43) 第7节服务 (44) 第五章工期保证措施 (46) 第1节工期目标 (46) 第2节组织保证措施 (46) 第3节材料供应保证 (48) 第六章安全保证及文明施工措施 (49) 第1节安全保证措施 (49) 第2节文明施工方案 (51) 第七章冬季和雨季施工安排 (54)
第1节雨季施工 (54) 第八章质量、安全保证体系 (55) 第九章廉政建设措施 (60) 第十章路面保护措施 (62)
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的准 备 1、技术准备 熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。 会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。 施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。 对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。 按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。 测量采用盘左盘右测回法。 根据建设单位提供的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。 2、劳动力准备 根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。 3、材料准备 编排好主要材料计划表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。 4、机械设备准备 根据进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。见主要施工机械配备表 5、质量检验仪器配备 为了对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒，有专人负责保管。 6、临时设施准备 （一）临时施工用房： 生活用房：包括项目部办公室、业主办公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建的活动房，并相应建设临时厕所。生活用房面积为150平方米左右。办公用房50平米。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。 生产用房：包括机械、工具仓库、堆料场等，约200平米。以上临设详见临时设施计划表. （二）、施工用电、用水 本工程因线路长，导致施工用电、用水难度较大。为此我们根据施工实际情况，施工用水采用就地取水用汽油泵抽水和洒水车。生活用水均采用自来水。 二、设备、人员、材料运到施工现场的方法 所有设备、人员、材料均采用汽车运输。材料根据施工实际情况灵活调整，保证施工进度。
目录 第一章工程概况及编制依据 第二章主要施工方法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章拟投入本标段主要机械、设备、劳动力安排计划第五章确保工程质量的技术组织措施 第六章确保安全生产、文明施工的技术组织措施 第七章确保工期的技术组织措施 第八章工程施工的重点和难点及保证措施 第九章附图表
第一章工程概况 一、工程概况 1、项目名称：广德县无量溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升和综合管理项目 2、招标人：广德县国有资产投资经营有限公司城市建设投资分公司 3、项目实施地点：广德县新城区 4、建设规模：(一)、无量溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升面积90201.76m2；（二）、无量溪滨河公园一期（西岸）综合管理总面积148554.92 m2。其中:(1)、绿化面积90201.76m2；（2）、道路面积13378.76m2；（3）、池塘面积9383.1m2；（4）、广场、园路等硬质铺装面积35032.06m2；（5）、公厕建筑面积40m2；（6）、水沟面积519.24m2；（7）、西岸河堤长1107.6m；（8）、一座唐式六角七层塔。承包人负责绿化景观提升设计、自筹资金建设、自工程竣工验收合格之日起18 年的综合管理期。发包人按约定期限付费回收。综合管理内容：包括公园管理、绿化养护、公共秩序维护、公园日常保洁（含公园内部道路、广场、停车场、公厕、塔、绿地和水系保洁及水生植物的补植等）以及公园设施的日常维护等。公园设施的日常维护指保持设施的完整和正常运行所进行的预防性保养和轻微损坏部分的修补（不包括设施更新和园林建筑主体结构的修复），为保证设施的正常运行维持设施的原有功能而进行的清洁、紧固、调整、润滑及检修等，不包括 设施大修（即不超过设施投资总额20%的维护项目）。 5、招标范围：招标范围：总面积148554.92㎡综合管理项目，其中含绿化景观提升面 积90201.76m；（详见招标文件所含内容）26、绿化提升工期要求：120日历天（如因恶劣天气或招标人原因造成的工期延误等情况经发包人同意后可顺延） 7、综合管理期：自工程竣工验收合格之日起连续18年 二、编制原则： 我公司仔细阅读了广德县无量溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升和综合管理项目招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工
绿化工程施工方法 第一节绿化工程的施工工序 定点、放线刨坑（挖穴）掘苗（起苗）运苗与假值移栽树木的修剪栽植栽植后的养护管理 第二节定点、放线 1、定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、量角器、角规、小木桩、木桩、花杆和绳子。 2、位置确定后用木桩等做出明显标志,线圈内钉上木桩，写明树种，坑穴尺寸。 3、定点与种植时树种和数量必须符合图纸要求。 4、树种位置及配置注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低倾斜林冠线，邻近的几颗不要定成机械的几何图形或一条直线。 第三节种植穴（坑）的挖掘 1、种植穴（坑）的挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，还根据根系或泥球大小，土质情况来确定穴径大小。（一般较根盘或泥团大0.5-1米），根据树种根系类别，确定穴（坑）的深浅（一般较根系长度或泥团厚度深0.2-0.4米）。 2、乔木坑至少深1000mm，乔木坑比土球直径大800mm；灌木坑有足够的深度，灌木坑比土球直径大400mm，灌木土球离坑底至少有150mm。 3、采用手工挖掘种植穴（坑）。以定点标记为园心，以规定的穴
（坑）直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖（刨）松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。 4、土质不好的，就加大坑（穴）的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质。 5、绿地内挖树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，挖除地下障碍物或及时与设计人员联系，适当移动位置。 6、表土铺设厚度达到草坪30cm、灌木50cm、乔木90cm以上的要求，当表土过分潮湿或不利于铺设时，停止进行铺设。表土铺设完成后，用机具进行滚压，其要求符合设计要求的线型、坡度、边坡，并符合排水的需要。 第四节树木起掘 1、起掘苗木的质量，直接影响树木栽植垢成活率和以后的绿化效果，所有苗木均采用土球法移植，以保证苗木的成活率。 2、根据设计要求的苗木规格，树形，对树木要进行认真选苗，选择根系发达，生长健壮，无病虫害，无机械损伤和树形端正的苗木。 3、在起掘前须进行修剪，剪去修剪量的三分之二，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树身。 4、开始挖掘时，以树干为中心，按泥球规格大小，划一个正圆，标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般稍放大范围进行挖掘。 5、起掘后根据树木大小、种类、土壤坚松，运距运近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实不松脱，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。
园区绿化提升施工方案（夏季） 一、苗木清除及亚乔木内部移植 先清除园区内部不适合和已死亡的亚乔木及小灌木，根据图纸人工移植园区内亚乔木及小灌木。 二、大中型乔木进行移植。 运用大中型机械及人工对园区大中型乔木进行移植：预挖移植树坑——原树适度修剪——根据苗木的胸径和蓬径大小确定起挖苗木的土球大小并开挖（胸径*8）——人工移植苗木——用多菌灵及生根粉进行移栽苗木处理及回填——进行支撑固定及定根水处理，大中型乔木需挂营养液。 三、种植外来苗木（乔木及亚乔木，灌木球）。 前期做好苗木定位放线工作。 根据图纸要求与供应商协调好需求苗木规格及要求，苗木到场后检验苗木质量，合格后进行轻度枝叶修剪。去除草绳后以移栽乔木的要求及流程进行栽植，同时要注意修剪创口的处理及乔木的观赏面及回填土处理。 栽植完成后进行树盘制作，定根水及音营养管理工作。 四、种植外来苗木（灌木及地被）。 前期应对土壤进行翻松及杂物清理并进行有机底肥处理。 根据图及地形纸对灌木，地被种植范围的形状进行放线并进行边沟处理。苗木到场后检验苗木质量，合格后按图纸密度进行栽
植。 栽植完成后，根据现场效果对色块及小灌木进行造型修剪及前期成活浇水及养护处理。 五、草皮铺植。 对草皮铺植区域进行场地精细整理后铺植暖季型草皮铺植，铺植完成后进行成活浇水及养护。 苗木栽植及移植的注意事项 1、在移栽的过程中应大力减轻种苗负担，避免蒸腾作用 在移栽的过程中应及时处理树木的包裹物和草绳，此外还要及时剪除树苗的受伤根系。在移栽的过程中，还应进行合适消毒，并使用能够促进根生的药物以此提高树苗的成活率。此外，应避免大苗木出现蒸腾作用，为了达到这种效果应该进行树叶、树冠的剪修以及采用相应的化学药物来对其加以处理，从而有效减少水分的蒸发。 2、保证大苗的生长 在大苗的移植过程中，养护管理具有十分重要的地位和作用，其包括很多内容，如对树苗进行固定和支撑、浇定根水、及时施肥、保持土壤的透气性等。在养护管理的这几项工作中，每一步都是提高树苗成活率的关键环节。 3、注重养护管理工作 因移栽及栽植工作在初夏时期，气温持续上升，苗木的成活率及景观效果对养护有更高的要求，施工完成后应加强成活养护，