市场营销又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、
合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。下面来看看常见的市场营销手段。
1、搜索引擎营销
搜索引擎营销分两种：SEO与PPC
SEO即搜索引擎优化，是通过对网站结构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
PPC，是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的，各大搜索引擎都推出了自己的广告体系，相互之间只是形式不同而已。搜索引擎广告的优势是相关性，由于广告只出现在相关搜索结果或相关主题网页中，因此，搜索引擎广告比传统广告更加有效，客户转化率更高。
2、电子邮件营销
电子邮件营销是以订阅的方式将行业及产品信息通过电子邮件的方式提供给所需要的用户，以此建立与用户之间的信任与信赖关系。大多数公司及网站都已经利用电子邮件营销方式。毕竟邮件已经是互联网基础应用服务之一。
3、即时通讯营销
顾名思义，即利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。品牌建设，非正常方式营销也许获得了不小的流量，可用户不但没有认可你的品牌名称，甚至已经将你的品牌名称拉进了黑名单;所以，有效的开展营销策略要求我们考虑为用户提供对其个体有价值的信息。
4、病毒式营销
病毒式营销并非利用病毒或流氓插件来进行推广宣传，而是通过一套合理有效的积分制度引导并刺激用户主动进行宣传，是建立在有意于用户基础之上的营销模式。
5、BBS营销
不用细致的解释了，我想这个应用的已经很普遍了，尤其是对于个人站长，大部分到门户站论坛灌水同时留下自己网站的链接，每天都能带来几百IP。当然，对于企业，BBS营销更要专也精。
6、博客营销
博客营销是建立企业博客，用于企业与用户之间的互动交流以及企业文化的体现，一般以诸如行业评论、工作感想、心情随笔和专业技术等作为企业博客内容，使用户更加信赖企业深化品牌影响力。
博客营销可以是企业自建博客或者通过第三方BSP来实现，企业通过博客来进行交流沟通，达到增进客户关系，改善商业活动的效果。
企业博客营销相对于广告是一种间接的营销，企业通过博客与消费者沟通、发布企业新闻、收集反馈和意见、实现企业公关等，这些虽然没有直接宣传产品，但是让用户接近、倾听、交流的过程本身就是最好的营销手段。企业博客与企业网站的作用类似，但是博客更大众随意一些。
另一种，也是最有效而且可行的是利用博客(人)进行营销，这是博客界始终非常热门的话题，老徐与新浪博客的利益之急，KESO的博客广告，和讯的博客广告联盟，最近瑞星的博客测评活动等等，这其实才是博客营销的主流和方向。
博客营销有低成本、分众、贴近大众、新鲜等特点，博客营销往往会形成众人的谈论，达到很好的二次传播效果，这个在外国有很多成功的案例，但在国内还比较少。
7、播客营销
播客营销是在广泛传播的个性视频中植入广告或在播客网站进行创意广告征集等方式来进行品牌宣传与推广，例如：前段时间“百事我创，网事我创”的广告创意征集活动，国
外目前最流行的视频播客网站(世界网民的视频狂欢)，知名公司通过发布创意视频广告延伸品牌概念，是品牌效应不断的被深化。
8、RSS营销
RSS营销是一种相对不成熟的营销方式，即使在美国这样的发达国家仍然有大量用户对此一无所知。使用RSS的以互联网业内人士居多，以订阅日志及资讯为主，而能够让用户来订阅广告信息的可能性更微乎其微。
9、SN营销
SN：SocialNetwork，即社会化网络，是互联网web2.0的一个特制之一。SN营销是基于圈子、人脉、六度空间这样的概念而产生的，即主题明确的圈子、俱乐部等进行自我扩充的营销策略，一般以成员推荐机制为主要形式，为精准营销提供了可能，而且实际销售的转化率偏好，例如：GOOGLEGMAIL邮箱即采用推荐机制，只有别人发给你邀请，你才有机会体验GMAIL。同时，当你拥有了GMAIL又可以给其他人发邀请，用户通过邀请机制扩展了其社交网络，同时，GOOGLEGMAIL通过人的不断传递与相互关联实现了品牌的传递。这也可以说是病毒式营销的升华，这对于用户认可产品的品牌起到很强的作用。
10、创意广告营销
创意广告营销，也许你会受到一些启发，企业创意型广告可以深化品牌影响力以及品牌塑求。格子网站，我有钱这样的是纯粹的创意广告。
11、知识型营销
知识型营销就像百度的知道，通过用户之间提问与解答的方式来提升用户粘性，你扩展了用户的知识层面，用户就会感谢你，试想企业不妨建立一个在线疑难解答这样的互动频道，让用户体验企业的专业技术水平和高质服务，或是不妨设置一块区域，专门向用户普及相关知识，每天定时更新等等。
12、事件营销
事件营销可以说是炒作，可以是有价值的新闻点或突发实践在平台内或平台外进行炒作的方式来提高影响力。
13、口碑营销
口碑营销虽然并非2.0时期才有的，但是在2.0时代表现的更为明显，更为重要。
营销推广是以当今互联网为媒介的一种推广方式，是在网上把自己的产品或者服务利用网络手段与媒介推广出去。很多企业在经营的过程中，都需要做营销推广。如果是由自己的公司负责营销推广的话，会花费大量的人力物力。本文介绍关于营销推广中与常见的市场营销手段相关的内容，如果让汇桔网为您的公司做营销推广服务，不仅能节约成本和经济，更能达到更好的营销效果！
装饰材料调查报告 篇一：装饰材料调研报告 装 饰 材 料 市 场 调 研 报 告 学 专 学 姓 日院：建筑工程学院业：号：名：期：20XX.4.22 考察目的：室内装饰材料是指用于建筑物内部墙面、天棚、柱面、地面等的罩面材料。严格地说，应当称为室内建筑装饰材料。现代室内装饰材料，不仅能改善室内的艺术环境，使人们得到美的享受，同时
还兼有绝热、防潮、防火、吸声、隔音等多种功能，起着保护建筑物主体结构，延长其使用寿命以及满足某些特殊要求的作用，是现代建筑装饰不可缺少的一类材料。通过对装饰材料市场调查让我们对装饰材料有一定的了解和认识。我们是建筑装饰专业的，应该要知道材料的掌握对室内设计的重要性，及时了解新材料、新工艺，开阔我们室内设计的视野，建立正确的专业思想。 考察时间：20XX年4月22日 考察地点：红星美凯龙,雅轩装饰城 考察内容：20XX年4月22日早上，我和室友一起去了红星美凯龙和雅轩装饰城参观学习建筑装饰工程中常用的一些材料。雅轩装饰城经营各种装饰建材，分别有陶瓷、卫浴、地板、洁具、五金、油漆、灯具、窗帘布艺、型材、不锈钢制品、木业、石材等，我们主要对顶棚材料、地面材料以及墙面材料做了详细的调研、对他们的种类、性能以及特点有了进一步的了解。通过课程内容，我们进行了一次具有针对性的室内装饰材料考查，并进行系统分析与认识，其内容如下: 一、顶部材料： 顶棚装饰材料常用的品种有：石膏板及装饰石膏板、矿物棉装饰板、塑料装饰天花板、金属装饰板等。 1.石膏板 普通石膏板由双面贴纸内压石膏形成，常用规格有1200*1300和1200*2440两种，厚9mm。其特点是价格便宜，但遇水易潮容易风化。一般用于大面积吊顶和室内客厅、餐厅、过道、卧室等防水要求不高
文案类别规章制度编 号 执行部门各业务单位监督部门销 售 部 XX有限公司销售费用管理办法 第一章 总 则 第一条 为充分发挥销售费用在经营活动中的积极作用，根据XX有限公司（以下简称“公司”）战略发展愿景，产品特点、用户结构与市场方向等因素，本着合理、稳妥、激励的原则，特制订本办法。 第二条 本办法规定了销售费用管理的相关职责、管理标准与工作流程等事项，公司所属各生产经营单位、销售业务单位（以下简称“各业务单位”）必须严格执行。 第二章 管理组织与职责 第三条 销售部负责各业务单位销售费用系数的核定、费用使用的审核与兑现。 第四条 财务部负责销售费用考核表的审核，按季度进行发放。 第五条 各业务单位负责本单位销售费用的支配与控制。 第三章 销售费用管理 第六条 销售费用系在营销活动中由于业务出差、市场公关、客户关系维护等产生的相关费用，属专款专用资金。 第七条 销售费用包括：员工工资与奖金、办公费、差旅费、公关费、通讯费、招待费等相关费用。 第八条 销售费用确定的原则： （一）价格原则 实行“高价高提、低价低提”。即，与公司产品出厂价格表对
比，实际销售价格高、提取销售费用高；实际销售价格低、提取销售费用低。 （二）新市场原则 1、销售费用侧重于新市场开发、新用户开发、新品推广。 2、新开发市场（需经公司确认）的销售费用为正常销售费用的 2-3倍。18个月后转为常规业务。 （三）货款原则 1、与用户/经销商达成返点协议的业务不提取销售费用； 2、经公司价格委员会同意的产品销售业务正常提取销售费用； 3、销售费用按发出商品的实际到账数为依据，按货款回收率考 核。 第九条 销售费用系数 销售费用系数以年度销售目标为基础，结合往年销售规模、人员出差频次及费用、用户接待及拜访发生的费用等实际发生额进行测算，以货款回收任务进行核算。 销售费用系数=（差旅费包干总额+接待费+公关费+办公费+奖励）/货款回收任务指标 销售费用计算 销售费用=货款回收额（含税）×销售费用系数-回款损失 回款损失：包括以物抵款、逾期货款的贴息、票据贴现、坏账损失等因回收货款所产生的各类损失。其中： 1、逾期货款，指按销售合同约定期限三个月以上，未及时收回 货款的，在销售费用考核中按同期银行利息扣除逾期货款利息，依此类推。 2、以物抵款核定抵账的金额冲抵销售货款，提取销售费用时按
室内装饰材料市场分析 华南农业大学珠江学院 08环艺6班洪燕君 200830520322 室内装饰材料市场分析 目录: 1地板分类性质和价格 2顶部材料具体分类性质规格和价格 规格和价格 3 天花具体分类性质 4油漆具体分类性质规格和价格 ; 5 涂料具体分类性质规格和价格 目的:(为了了解地板油漆龙骨和各种板材的结构性质以及规格和价格) 方法:(咨询.上网.调查) 在中东太阳城进行现场调查关于室内装潢的材料包括地板顶棚天花龙骨油漆涂料以及各种板材等 . 现将有关考察情况报告如下: 一地板 主要品种有实木地板(漆板和素板)、实木复合地板、强化复合地板，地砖。此外还有竹地板及软木地板，但应用不广。 (一) 实木地板: 实木地板标准: ^实木地板的标准是GB/T15306—2001。该标准自2002年5月1日起实施，原94标准同时被替代。新国标对老国标作了重要的修改和补充。主要是修改了一些尺寸和缺陷的内容，补充了适用树种的规范称和对漆板的要求。同时取消了对木材冲击韧性硬度和耐磨性方面的要求。新标准主要内容如下:
(1) 外观质量要求: 第 1 页共 3 页 华南农业大学珠江学院 08环艺6班洪燕君 200830520322 (2) 加工精度: (3) 形状位置偏差:。 (4) 物理力学性能: 标志:除法规要求外，需标等级及木材名称，批次。 (5)木材名称: 过去市场一度名称名称乱标，名称稀奇古怪，以至假冒伪劣混杂其间，什么金丝柚、金不换、富贵木，使顾客真假难分，好坏不识。所以新标准规定必须严格标称，并以附录形式规定。销售时应以权威部门出具的检测报告为准。 实木地板因材质的不同，其硬度、天然的色泽和纹理差别也较大，大致上有以下一些: 槲栎(柞木)、花梨、重蚁木(依贝)、冰片香(山樟)香二翅豆、甘巴对、鲍迪豆、坤甸铁樟(铁木)、山榄木等。 中等:柚木、印茄(菠萝格)、娑罗双(巴劳)、香茶茱萸(芸香)。 软:水曲柳、桦木。 浅色:水青冈(山毛榉)、桦木、山榄木。 中间色:槲栎、水曲柳、娑罗双、香茶茱萸。 [深色:柚木、印茄、重蚁木、香二翅豆、木荚豆(品卡多)。 粗纹:柚木、槲栎、甘巴豆、水曲柳。 细纹:水青冈、桦木。 ) 2 实木地板的含水率: !
内控管理及考核办法 第一章总则 第一条为进一步加强XX公司（以下简称“公司”）内部控制管理，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司规范化运作和可持续发展，根据《企业内部控制基本规范》（以下简称“基本规范”）、《企业内部控制应用指引》（以下简称“应用指引”）及股份公司相关制度规定，并结合公司实际制定本办法。 第二条本办法所称内部控制是指公司董事会、管理层和全体员工共同实施的，旨在实现控制目标的过程。 内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司发展战略的实现。 第三条本办法着力解决的问题 （一）未有明确的内控管理体系及组织架构，可能导致公司内控管理职责不清、流程不规范，对内控管理工作效能产生影响。 （二）未能建立内部控制检查评价机制，可能导致企业无法有效识别内控风险、认定内控缺陷、发现内控失效等情况，形成企业管理漏洞。 第四条本制度适用于XX公司。 第二章基本要素、原则及措施 第五条内部控制的基本要素 内部控制包括五项基本要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。 内部环境是公司实施内部控制的基础，是公司建设内部控制的
土壤，是一切内控制度、流程、控制节点得以实施的根本条件，支配着全体员工的内控意识，影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。 风险评估、控制活动、信息沟通是内控体系核心的三个环节。风险评估是内控建设的方向，非重大风险可以适当简化控制，提高效率和降低控制成本；重大风险则需要加强控制，并建立起相应的制度与流程予以保证。控制活动是内控体系的核心环节，嵌入在业务流程中，将风险控制在可接受程度之内。信息沟通是内控体系的桥梁，确保企业部门之间、上下级之间、各管理级次之间保持良好的沟通渠道。 内部监督是内控体系的重要组成部分，是内控体系不断优化和提升的保证。 第六条内部控制的基本原则 （一）全面性原则：内控制度覆盖公司的所有业务、部门和人员，贯穿决策、执行、监督和反馈等各环节。 （二）重要性原则：内控在兼顾全面的基础上突出重点，针对重要业务事项、高风险领域，制定严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。 （三）制衡性原则：内部控制在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 （四）适应性原则：内部控制与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着公司外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。 （五）成本效益原则：内部控制权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
装饰材料市场调研报告 今年一年我们学习了装饰材料学的全部内容，根据所学知识我们带着疑问实行了几次社会实践，在建材市场我学到了很多关于装饰方面的知识，这对我以后的学习工作都积累了很多很好的经验。根据实践得来的丰富内容做了一份关于装饰材料市场调查报告。 由于人们长时间半生活活动于室内，因此现代室内设计，或称室内环境设计，相对地是环境设计系列中和人们关系最为密切的环节。室内设计的总体，包括艺术风格，从宏观来看，往往能从一个侧面反映相应时期社会物质和精神生活的特征。随着社会发展的历代的室内设计，总是具有时代的印记，犹如一部无字的史书。这里由于室内设计从设计构思、施工工艺、装饰材料到内部设施，必须和社会当时的物质生产水平、社会文化和精神生活状况联系在一起；在室内空间组织、平面布局和装饰处理等方面，从总体说来，也还和当时的哲学思想、美学观点、社会经济、民俗民风等密切相关。本论文主要是针对市场上的装饰材料的种类和市场价格进行调查。 装饰材料的分类： 一、瓷砖（多用于地面与墙面）。 现在市场上装饰用的瓷砖，按照使用功能可分为地砖、墙砖腰线砖等。地砖花色品种非常多，可供选择的余地很大 1、釉面砖
釉面砖是装修中最常见的砖种， 由于色彩图案丰富，而且防污能力强，因此被广泛使用于墙面和地面装修 2、通体砖
通体砖的表面不上釉，而且正面和反面的材质和色泽一致。通体砖是一种耐磨砖，虽然现在还有渗花通体砖等品种，但相对来说，其花色比不上釉面砖。由于目前的室内设计越来越倾向于素色设计，因此通体砖越来越成为一种时尚，被广泛使用于厅堂、过道和室外走道等装修项目的地面；一般较少会使用于墙面。多数的防滑砖都属于通体砖。 3、抛光砖
销售人员考核制度 一、考核制定的原则 1、公平的原则 本制度以公司销售人员的日常工作为考核项目，以制度化和考核指标的数据化为考 核方式，尽量减少人为干扰及主观性，对考核及奖励均注重公平性原则。 2、过程与结果激励相结合原则 本制度以月度作为一个考核周期，以过程激励为主、结果激励为辅。 二、考核项目与权重说明 1、考核项目、考核内容及权重 考核项目考评内容权重销售业绩完成公司制定的销售额、销售量和回款目标情况50％市场开发老客户流失情况、新客户开发情况35％日常工作15% 2、考核项目细分 2.1销售业绩考核项目及基准分 考核分项考评内容比例及分值 按照公司制定的月度销售量指标（季度目标分摊到每月）， 满分为100分销以完成率为依据进行考核。 售目标销售额万元占40% 业目标销售量个占20% 绩目标回款额万元占30%
销售费用支出控制情况占 10% 实际销售额：每季累计完成万元，每月完成万元
实际回款额：按照符合月度回款周期、回款金额完成万元 销售费用支出控制情况：常规怎么考核？ 计算方式：各单项实际完成额/各单项目标额×对应比例×100分 各单项相加之和后为各考核分项分值 2.2市场开发考核项目及基准分 考核分项考评内容比例及分值 市按照公司制定的月度销售量指标（季度目标分摊到每月）， 满分为100分场以数量为考评依据。 开老客户流失率为0占50% 发目标新客户拜访数量个占50% 老客户：总数个（上月老客户剩余数+上月新客户数之和），流失数量个，剩余个 新客户：实际新客户拜访数量个 计算方式：老客户剩余数量/总数×对应比例×100分+新客户实际数/目标数×对应比 例×100分 2.3日常工作考核项目及基准分 考核分项考评内容比例及分值 满分为100分日 日常报表填写 占40% 常 工作态度考评 占20% 工 业务能力考评 占30% 作 服务态度和仪表形象考评占 10%
建筑装饰材料市场调研之 调查时间： 调查地点：银城建材市场 调查对象：建筑装饰材料-木材 调查目的：了解建筑装饰用木材的分类和用途 建筑装饰材料有很多种，而其中最主要的一类是木材，今天我们就针对各种木材进行了市场调研。 木材分为软材和硬材。木材具有轻质高强；弹性韧性佳；耐冲击和振动；加工性好；吸声性好；导热性低；花纹色泽自然美观；组织结构不均匀，各向异性；具有吸湿性，会引起干缩湿胀，翘曲变形等特性。 1、胶合板（夹板或细芯板）：是将原木经蒸煮软化，沿年轮切成大张薄片，经过干燥、整理、涂胶、组胚、热压、锯边而成。通常按相邻层木纹方向互相垂直组坯胶合。特点及应用：幅面大，平整易加工，材质均匀、不翘不裂、收缩性小，在家具制造中常用做背板、抽屉的底板或制造覆面板。在室内建筑装修中用于隔墙罩面、顶棚和内墙装饰、门面装修等。 胶合板的分类 一类胶合板为耐气候、耐沸水胶合板，由此及彼有耐久、耐高温，能蒸汽处理的优点。 二类胶合板为耐水胶合板，能在冷水中浸渍和短时间热水浸渍。 三类胶合板为耐潮胶合板，能在冷水中短时间浸渍，适于室内常温下使用。用于家具和一般建筑用途。 四类胶合板为不耐潮胶合板，在室内常态下使用，主要用于馐及一般用途胶合板用材有椴木、水曲柳、桦木、榆木、杨木等。
2、大芯板（细木工板）：是由上下两层夹板、中间为小块木条压挤连接的芯板。因中间有空隙，可耐热涨冷缩。价格比胶合板要便宜，其竖向(以芯材走向区分)抗弯压强度差，但横向抗弯压强度较高。 大芯板握螺钉力好，强度高，具有质坚、吸声、绝热等特点，而且含水率不高，在10%—13%之间，加工简便，用途最为广泛。 大芯板比实木板材稳定性强，但怕潮湿，施工中应注意避免用在厨卫。 大芯板的加工工艺分为机拼与手拼两种。手工拼制是用人工将木条镶入夹板中，木条受到的挤压力较小，拼接不均匀，缝隙大，握钉力差，不能锯切加工，只适宜做部分装修的子项目，如做实木地板的垫层毛板等。而机拼的板材受到的挤压力较大，缝隙极小，拼接平整，承重力均匀，长期使用，结构紧凑不易变形。 材质不同，质量有异，大芯板根据材质的优劣及面材的质地分为“优等品”、“一等品”及“合格品”。大芯板的材种有许多种，如杨木、桦木、松木、泡桐等，其中以杨木、桦木为最好，质地密实，木质不软不硬，握钉力强，不易变形，而泡桐的质地很轻、较软、吸收水分大，握钉力差，不易烘干，制成的板材在使用过程中，当水分蒸发后，板材易干裂变形。而硬木质地坚硬，不易压制，拼接结构不好，握钉力差，变形系数大。 细木工板的用途家具、门窗及套、隔断、假墙、暖气罩、窗帘盒等。 3、刨花板：是将木材加工剩余物、小径木、木屑等，经切碎、筛选后拌入胶水、硬化剂、防水剂等热压而成的一种人造板材。可分为低密度、中密度、高密度，不宜用钉子钉，易造成钉孔松动应用木螺丝或小螺栓固定，此类板材主要优点是价格极其便宜。其缺点也很明显：强度极差。一般不适宜制作较大型或者有力学要求的家私。
建材市场调研报告 建材市场调研情况如何?以下是小编收集的建材市场调研报告，仅供大家阅读参考! 4月15号，我们班同学一起去了"xx装饰材料市场".大家会合后开始了材料城的考察“旅程”。许多从来没有见过的各种各样不同的材料让我们大开了眼见. 首先说说壁纸吧。那些精美的壁纸给我留下了深刻的印象。一般的壁纸在300元左右，象植绒的就贵点在400多元。有些是三层植绒的，更富有变化的600多元，样式多不仅是巴洛克式的纹样，还有圆形与竖线的结合、曲线的等感觉简洁时尚现代。大副的色彩鲜艳的鱼群的壁纸，店主介绍用在酒店餐饮空间。还有金色古字画类我们看到了,我觉的此类很有市场。店主介绍说以上两者属档次高的。还有仿古欧洲浮雕及仿原木纹理的的壁纸，也很有感觉，价格属低档。 再说说那些让人眼花缭乱的漂亮灯具。那些精美的大水晶灯，造型精致豪华标价1万多。有种很时尚的四方的吸顶灯由水晶和镜面玻璃做的，很漂亮一两千元。相对而言有种吸顶灯也是方形的但便宜多了一百多元，有仿古气息。还有八百的那种欧式的吸顶灯也很漂亮记得小姨家就用的这种灯。各式漂亮的小吊灯让人目不暇接，同学都说：“这么好看，以后买那个好啊。” 在灯饰店有几种筒灯很美，里面是一层透明的格外边是
一种稀沙布，布上有古文字样的、繁纹的，我想用在古典风格的家饰再好不过了。还有几盏仿古式的灯笼也很有感觉。由细木条和藤条缠绕做的灯，简直就是艺术品。灯具的标价都远远超过买价，有款吊灯标价350，店主说要的话170。 地板，最有感触的是怡林软木地板，地板上有班驳的纹样正块地板像一副画。柏尔店的欧林圣德地板中，白色和灰色的水晶面地板，像地板砖似的，近观显得晶莹亮丽，玲珑剔透。 以前画效果图的时候，自己标注的材料都不知道具体是什么样子的，这次真的大开眼界。原来樱桃木是这个样子的，白松那么好看，效果图上熟悉的名字柚木、檀木、杉木、胡桃木、水曲柳一一呈现，感觉自己材料知识是那么的贫乏，羞愧啊。 有一家店的地板特别的高亮，很漂亮，价格119，不知道真的铺在家里是什么效果。 门，有家经营金雨林品牌的店，里面都是烤漆实木门系列，价格有1200和XX的，工艺大多是实木复合，老板介绍说这种工艺保持了天然实木的诸多优点，又避免了实木容易变形开裂的缺点。金雨林木门的门扇核心采用优质烘干的白松，因为白松密度小含水率容易控制，可以避免因含水率超标而导致的成品门开裂、变形。 中间部分为5mm环保e1级厚中密度板，表面为进口实
1、目的 为明确销售人员绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准，并激励销售人员的积极性、主动性和创造性，特制定销售人员绩效考核办法。 2、适用范围 适用对销售人员的考核。 3、职责 3.1 人事部提供销售人员的绩效数据给财务部。 3.2 财务部根据各部门提供的数据计算绩效奖金和年终奖金，绩效奖金随工资 发放。年终奖金由财务部负责发放。 3.3人事部负责提供销售人员晋级、降级所依据的数据。 4、工作程序 4.1 销售人员绩效考核内容：
解释说明： （1）销售毛利=销售额 - 产品成本 - 对应客户群体发生的所有费用–公司内部分摊费用； （2）产品售价由公司统一制定价格政策，特殊情况低价销售，必须报请总经理同意； （3）月度毛利提成率=（月度绩效工资×60%）/月度计划毛利总额； （4）月度销售提成率=（月度绩效工资×40%）/月度计划销售总额； （5）回款提成率=回款率<60%,回款提成为0； 60%<回款率<70%,回款提成率为 %； 70%<回款率<80%,回款提成率为 %； 80%<回款率<90%,回款提成率为 %； 90%<回款率<100%,回款提成率为 %；
回款率=100%,回款提成率为 %； （6）回款率=（月初回款+当月销售-月末未回款）/月末未回款*100%（大于1时，按1计算） （7）业务员共同产生的费用，按照谁受益、谁承担的原则，或在报销时写清分配比例。店展或经销商会议等大型活动，可以将费用平均到全年计算。公司级广告、市场策划活动另议； （8）新客户有效期：一年。（老客户间隔一年以上重新采购的产品也算新客户）。由业务员独立开发的新客户做额外奖励。 （9）因为市场发生突然变化，或者其他意想不到的原因，导致年度销售计划出现重大偏差。如果实际销售额超出计划的50%，公司有权对毛利提成和销售提成进行封顶，以年度计划的1.5倍为上限；如果非个人原因导致实际销售额低于计划的50%，业务员可以申请调整计划指标，经公司认可后调整提成率。业务员独立开发的新市场，提成不封顶。 （10）销售内勤于每月号之前将上月销售人员销售数据及超期库存提报给财务部。财务部于每月号之前将上月销售人员实际销售额、销售利润、新客户新品销售额、费用汇总、超期账款、超期库存、销售计划、提成系数及绩效奖金计算结果提报总经理。由总经理进行复核。各项提报数据均需提报部门经理签字确认。 4.2 销售人员晋级、降级标准： 4.2.1晋级标准： （1）新入职销售人员在试用期间（1-3个月）经部门经理、分管领导综合评定合格后转正——初级销售工程师； （2）连续六个月总体计划完成率≥80%，且六个月总体毛利≥万——中级销售工程师； （3）连续六个月总体计划完成率≥90%，且六个月总体毛利≥万——高级
装饰材料市场调研 1.调研场地：河西环渤海材料装饰城 2。调研内容：硅藻泥 3.调研时间2013-11-03
目录 1.二.三.二．三．六.七，八，九10．硅藻泥引言 硅藻泥的应用 硅藻泥的功能特点 硅藻泥施工 墙面清洁 硅藻泥与传统墙材的区别 硅藻泥质量的鉴别 案例介绍 为什么电视影视墙最适合用硅藻泥？硅藻泥的辨别方法影响 11．硅藻泥价格的原因分析
一.硅藻泥引言 “硅藻”是一种生活在海洋中的藻类。海洋是藻类的故乡,这里硅藻种 类多、数量大，被称为海洋中的“草原”，硅藻经沉淀形成海藻泥，这些海 藻泥经过几十万年甚至是上百万年的沉淀石化便形成了硅酸盐为主要成分 的一种硅质生物沉积岩——硅藻矿物质。硅藻泥壁材适用于所有的中高档 室内装修装饰。 二.硅藻泥的应用 近几年，硅藻泥壁材正在逐步取代传统墙材广泛应用到住宅，别墅，娱乐场所，星级酒店，大型场所，医院，学校，幼儿园，办公室，会议室等场所等室内装饰装潢之中。 三.硅藻泥的功能特点 1.天然环保 硅藻泥壁材由纯天然无机材料构成，不含任何有害物质及有害添加剂，材料本身为纯绿色环保产品。其主要成分硅藻矿物被广泛应用于美容面膜、啤酒食品过滤等。 2.净化空气 硅藻泥产品具备独特的“分 子筛”结构和选择性吸附性 能，可以有效去除空气中的 游离甲醛、苯、氨等有害物 质及因宠物、吸烟、垃圾所 产生的异味，净化室内空气。 极其适合屋里有宠物、老人 及小孩子的家庭。
3.呼吸调湿 随着不同季节及早晚环境空气温度的 变化，硅藻泥可以吸收或释放水分， 自动调节室内空气湿度，使之达到相 对平衡。避免过份的潮湿或干燥所带 来的不适，防止结露，减少发霉和静 电现象。 4.色彩柔和 硅藻泥色彩柔和。当人生活在涂覆硅藻泥的居室里时，墙面反射光线自然柔和，人不容易产生视觉疲劳，有效保护你和家人的视力，尤其对保护儿童视力效果显著。同时硅藻泥墙面颜色持久，不易褪色，墙面长期如新，增加了墙面的寿命，减少墙面装饰次数，节约了居室成本。 5.防火阻燃 硅藻泥是由无机材料组成，因此不燃 烧，即使发生火灾，也不会冒出任何 对人体有害的烟雾。当温度上升至摄 氏1300℃时，硅藻泥只是出现熔融 状态，不会产生有害气体等烟雾。 6.吸音降噪 由于硅藻泥自身的分子结构，因此具有很强的降低噪音功能，可以有效的吸收对人体有害的高频音段，并衰减低频噪功能。其功效相当于同等厚度的水泥砂浆和石板的2倍以上，同时能够缩短50%的余响时间，大幅度的减少了噪音对人身的危害，给你创建一个宁静的睡眠环境。 7.保温隔热 硅藻泥的主要成分硅 藻土的热传导率很低， 本身是理想的保温隔 热材料，具有非常好 的保温隔热性能，其 隔热效果是同等厚度 水泥砂浆的6倍。
销售部门绩效考核管理办法 3．1 销售部量化考核图表、制度 3．1．3销售部量化考核制度设计
制度名称 ××公司销售部量化考核制度 编制部门 执行部门 设计思路 本制度以实际操作为出发点，沿着绩效考核组织、绩效考核实施、绩效申诉处理这一考核工作流程展开，使该制度更突出实用性、操作性的特点 解决问题 1．考核组织职权划分清晰，避免考核管理混乱问题的出现 2．规定了考核频率和时间，解决了考核周期不规范的问题 编制要求 1．考核标准制定要科学、合理 2．制度的制定要简洁规范；易于理解和操作 应用范围 销售部绩效考核管理相关工作均按本制度执行 修改与完善 1．本制度要根据销售部门工作重点的变化对各类指标进行相应调整 2．考核制度要每年进行一次修订 销售部量化考核制度设计
第1章总则 第1条为规范销售部考核工作，激励销售人员的工作热情，提高本部门工作绩效，确保销售任务顺利完成，特制定本制度。 第2条考核应本着公平、公正、公开的原则。 第2章绩效考核组织 第3条考核小组 由公司副总经理、人力资源部经理、财务部经理等主管领导共同组成考核小组，具体负责销售部考核评估工作。 第4条职权划分 1．人力资源部负责考核的组织实施、考核结果统计分析等工作。 2．考核小组负责销售部绩效考核过程监控、考核评分等工作。 3．总经理负责销售部绩效考核结果的审核，以及绩效考核申诉的最终裁决。 第3章绩效考核实施 第5条考核周期 销售部考核分为月度和年度考核两种，具体的考核安排如下。 1．月度考核。要求次月5日前完成考核（节假日顺延）。 2．年度考核。要求次年1月15日前完成考核（节假日顺延）。 第6条考核内容及标准 1．销售部考核主要从业绩考核和管理考核两方面展开，具体的考核内容和评分标准详见附表1。其中，销售业绩考核是部门考核的重点，占绩效考核总权重的70%。 2．部门绩效满分为100分，按考核得分不同分为以下四个等级。 （1）优秀，得分为90分以上。 （2）良好，得分为75～89分。 （3）一般，得分为60～74分。 （4）不合格，得分为59分及以下。 第7条人力资源部负责考核结果的计算和汇总工作，依据考核结果计算标准及相关规定，在3日内完成汇总及统计工作，并将考核结果上报总经理审核。 第8条总经理审核通过后，对考核结果予以公示，并依据公司绩效考核管理规定，发放部门绩效奖金。其发放标准详见附表2。
室内装饰材料考察报告 篇一：室内装饰材料市场调查报告 室内装饰材料 市场调查报告 课程：空间设计课题：装饰材料市场调查班级：09环境艺术设计二班组员：陈锐吕行王修鹏指导老师：郭粼老师 调查时间：XX年9月14日 室内装饰材料市场调查报告 时间：XX年9月14日 地点：1.赣州市建材大市场 2.赣州市家具大市场 3.赣州市南北大市场 通过这周去装饰材料市场调查，使我对装饰材料有了更深刻的了解和认识，同 时也体会到要想真正学好室内设计，设计出好的作品，必须对装饰材料市场有所了解，及时掌握新材料、新工艺。只有更早的掌握新的、层出不穷的材料、工艺，才能设计出适应潮流的作品来。 通过这次市场调查，使我感受到学习课本知识固然重要，将课堂上老师讲的知识与市场上看到的联系在一起更重要。
也许，老师讲某个材料的造型需要画图并且反复介绍，最后还不一定理解，而当我们在市场上见到它时就会恍然大悟。 通过这次市场调查，使我深刻体会到，我们要学的知识一半在课堂，另一半在市场。因此，在以后的学习中，我们在学习的同时，应经常到装饰材料市场上看看，随时了解市场上出现的新材料、新工艺。 本次市场调查主要针对的是： 1、室内地面、墙面装饰材料 2、室内天花装饰材料 3、隐蔽工程材料 4、灯具、家具调查 一：室内地面、墙面装饰材料 一、涂料类： 目前，市场上用于家庭装修的涂料主要有以下几类： （1）低档水溶性涂料：常见的有106和803涂料。 （2）乳胶漆：目前市场上常见的有立邦漆，它分高、低档两种。高档的有丝得丽（立邦漆）、进口ICI（多乐士）、进口GPM马斯特乳胶漆。这类漆特点是有丝光，看着似绸缎。一般要涂刷两遍。低档的有美时丽，时时丽等。这类漆不用打底可直接涂刷。据介绍立邦漆遮盖力强，色泽柔和持久，易施工，可清洗。选择油漆时，可根据个人喜爱、房间的采
常规销售考核办法． 2005年北京用友软件股份公司上海分公司ERP本部考核办法 考核办法(内部资料) 一、任务目标完成年度产品及实施收入定额目标：5200万区域定额指标及目标分解：
人销售区销配项目理管地域
650 陈为卢湾6 ER（东 吴豪闵行6+1650（兼（西袁阚华6+1630 杨云6 630 叶兼张志伟520 杨浦、7 黄埔、虹口． 2005年北京用友软件股份公司上海分公司ERP本部考核办法
麦静安7680 普陀长 袁邓强闸北7 580 宝山嘉定崇 吴4320 成 3 200 （周文 南汇3220 松 2 120 （姜华 合57+25200 注：关于应收账款建议：销售员收首款，顾问收． 2005年北京用友软件股份公司上海分公司ERP本部考核办法 尾款（销售部承担实施部实施指标）。 二、考核原则及奖金计提办法
区域客户经理考核办法：区域客户代表承担个人销售收入指标。1、按实际销售回区域客户代表实行季度考核，2、款收入计提奖金。销售人员必须遵守销售人员标准销售流程，、 3 KPI形式考核。公司按不同角色每月以每月由人力销售人员按照岗位平移表原则，4、资源部进行岗位考核，岗位考核不合格者，由个月岗连续2人力资源部直接通知岗位平移，位不合格者将被认为不符合岗位要求而淘汰。当如果销售管理系统中没有客户信息记录，5、项目成交后，只计算本人业绩而不予以提奖。客户经理向客户提供的报价/、区域客户代表6单，在获得咨询顾问确定的模块和方案后，应并提交给经该使用标准报价模板向客户报价，理确认折扣，然后打印出来交给客户。区域客客户经理不得以其他方式向客户报价。户代表/客户经理不得向自己负责之/区域客户代表7、公司分配客户需要购买财务通外的
销售人员奖金计提考核 办法 企业管理类精品资料 Enterprise management information
销售人员奖金计提考核办法 二、奖金计提总体原则： 1、本办法任务指标是指不含增值税及扣除客户返款与超标费用后的财务实际到帐收 入，包括软件销售、实验室销售、实施费和软件升级费。销售人员所实现的某政务、某工程、某华表、某IFS、某医院、某志远及其他股份公司控股2/3以上公司的软 件销售收入等同于销售股份公司产品部的软件收入计算业绩和奖金。 2、常规销售和行业井田销售按月度考核，指名大客户销售按季度考核。 3、销售人员如果月度/季度内个人实际完成任务额低于基数，当月/季不参与个人任务 完成奖金计提，与基数部分的差额需用下月/季度实际完成额补足，补足差额后的余额作为下月/季度实际完成任务额；如果月/季度实际完成任务额高于月/季度目标，当月/季度只按基数与目标内提成率计提奖金，超出部分转入下月/季度；年终按实 际完成任务情况结算奖金并调整月/季度发放差额；如年度实际完成任务额高于年度任务目标，一并计提超目标奖金。 4、未进入销售漏斗的项目不计算业绩也不计提奖金。 5、各销售主体针对客户进行联合销售，按照谁主做谁负责、谁多受益的原则；由集团 总部政府及行业大客户部总签的合同，而客户在公司的某个区域，若由前者收款， 则销售收入部分前者得70%，后者得30%；若后者收款，则销售收入部分前者得30%，后者得70%。由公司实现的跨区域的总签合同，上述分配同样适合。 6、一个项目多个销售人员参与的情况，按贡献度分配项目收入或奖金。 三、绩效考核办法 1．常规和行业井田销售连续3个月未完成任务基数，做调岗或淘汰处理。季度累计
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常规销售部绩效考核办法 一、考核指标的构成 1、销售回款：指实际的销售回款额（含实施收入，不含服务培训收入） 2、考核期进入新增的意向客户数量 3、销售回款率（应收款与已回款之比） 4、会议出席情况 5、配合客户管理员工作情况 6、个人学习计划的完成情况 二、考核原则 1、常规销售部门经理承担个人销售收入指标和部门收入指标。客户经理承担个人销售 收入指标，实行季度考核，按产品及实施回款收入计提奖金。 2、销售人员如果季度实际完成任务额低于基数，与基数部分的差额需用下季度实际完 成额补足，补足差额后的余额作为下季度实际完成任务额；如果考核期实际完成任 务额高于目标，超出部分当期按基数与目标内提成率计提奖金。年终按实际完成任 务情况结算奖金并调整季度发放差额。如年度实际完成任务额高于年度任务目标，一并计提超额奖金。 3、销售收入指销售人员完成的软件销售收入、实施收入，不包括服务及培训以及配套 用品教材等产品收入。销售人员实现的实施收入不能低于合同总价的30%。 4、未进入销售漏斗的项目不计业绩，也不计提奖金。 5、一个大项目多个销售人员参与的情况，按贡献度分配项目收入或奖金。 6、增模块、加站点由销售人员完成，所产生的服务收入的按一半计奖。数据转换收入 不计奖，也不计业绩。 三、奖金计提办法 1、考核周期：考核指标1每季度考核一次，全年共考核四次，。作为考核 总分值的80%。 考核指标2、3、4、5、6周考核一次，每季度汇总，作为KPI考核得分， 占考核总分值的20%。 2、奖金计提比例： （1）计提奖金按销售收入在任务目标内按全额累进计提，全年超任务目标时按差额累进计提。基数以内的提成率为0,基数与目标之间的提成率 为6.7%，超目标的提成率为8.5％。
装饰材料市场调查报告 调查地点：重庆马家岩装饰材料市场 调查时间：2014年5月30日 调查目的：了解现在市场上装饰材料的主要品种，价格等，更好地与装饰工程这门课程相结合。 调查内容：涂料，油漆，瓷砖，装饰石材，板材，卫浴用品等在装饰装修中常用到的材料。 为了能够更好地学习装饰工程计量与计价，让学习与实践相结合，我来到了有“建材市场朝天门”之美誉的马家岩装饰城，重庆马家岩装饰材料批发市场位于沙坪坝区中心地带。市场占地500亩，建筑面积25万平方米，总投入4亿多元。市场分为五大区域：光能板材陶瓷区；临江灯饰木地板区；大川绿色家具区；千百汇油漆涂料，飞跃五金区；天星五金，卫生洁具精品区。作为在重庆发展了十几年的装饰城，这里的装修材料品种多样，高中低端产品都有，可以满足不同人群的装修需要。下面是我了解到的一些装饰市场中的主要品种和简介。 1．涂料类 按状态的不同，涂料又可分为水性漆和油性漆。目前在欧美等发达国家，水性漆已基本取代油性漆，普及率已达90%以上，是比较环保的一种漆。目前市场上常见的水溶性涂料有106和803涂料。乳胶漆有有立邦漆，它分高、低档两种。高档的有丝得丽（立邦漆）、进口ICI（多乐士）、进口GPM马斯特乳胶漆。这类漆特点是有丝光，看着似绸缎。一般要涂刷两遍。低档的有美时丽，时时丽等。这类漆不用打底可直接涂刷。据介绍立邦漆遮盖力强，色泽柔和持久，易施工，可清洗。选择油漆时，可根据个人喜爱、房间的采光、面积大小等因素来选。还有一种常见的是膏状内墙涂料（即仿瓷涂料）：据介绍仿瓷涂料优点是表面细腻，光洁如瓷，且不脱粉、无毒、无味、透气性好、价格低廉。但耐温、耐擦洗性差。 2．油漆类 1.聚酯漆：漆膜丰满，层厚面硬，有清漆品种，叫聚酯清漆。聚酯漆施工过程中需要固化。 2.聚氨酯漆：漆膜强韧，光泽丰满，附着力强，耐水耐磨，耐腐蚀性，被广泛用于高级木器家具。 3.乳胶漆：施工方便，安全，耐水洗，透气性好。 4.外墙漆：漆膜较硬，抗水能力更强。 5.防火漆：主要用于一些有防火需求的材料上面。 三．瓷砖类 1.釉面砖：有陶制和瓷制釉面砖，根据釉面的光泽分为亮光和哑光釉面转，外墙应用的应性能稳定，耐候性好，抗冻能力强和吸水率低的特
Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 装饰建材市场调查报告范文
编号：FS-DY-80399 装饰建材市场调查报告范文 一、课题的提出随着经济的发展，生活水平的提高，人们越来越重视生活质量，家居装饰也成为一种时尚。各种各样的装饰材料确实给家居增添了不少光彩，给人们的生活增添了不少情趣。然而，人们却往往忽视甚至不知道装饰材料中存在着化学污染。近年来，因装饰材料化学污染导致人们身体不适甚至死亡的事情时有发生。据温州晚报报道，近年来，室内装修材料污染的投诉不断上升。曾有一位消费者结婚后多年不育，结果发现是地砖放射元素超标造成的;许多消费者在入住新居半年后，房间内依然气味呛人，令人流泪不止;新买的家具一打开柜门就使人呼吸困难。有关部门曾对1000多户家庭的装修材料检测发现，400多户家庭存在不同程度的装修污染问题。这些情况引起我们的关注。那么，装饰材料中究竟有那些化学污染，会对人体健康产生怎样的危害?人们对装饰材料的化学污染的认识又怎样呢?怎样才能预
防减少装饰材料的化学污染?带着这些问题，我们开始了研究活动。二、课题目的 1.了解装饰材料的化学污染及其对人体的危害。2.分析装饰材料化学污染日益严重的原因。3.学会预防，降低装饰材料化学污染对人体健康造成危害的方法。4.参加社会实践，提高分析问题，解决问题的能力，学会合作，增长知识。三、课题研究过程 1.讨论，制定方案和计划因为以前没有进行研究性学习的经验，为了使研究过程更为顺利，我们首先讨论了一些有关的问题。比如：如何进行研究，分几个步骤进行，如何分工等。制定了进行研究的方案，计划，为研究的进行作了准备。 2.分工我们分成两组，利用课余时间进行活动。第一组;上图书馆，上网查找资料。第二组：编写调查问卷，并联系印制。3.调查我们此行的主要目的是收集足够资料，为写研究报告做好准备。 (1)进行问卷调查我们利用乘车、乘船的时间向市民发放调查问卷。我们发现许多人对此了解甚少，这给我们完成问卷调查带来很大的困难。但在调查的过程中，我们也遇到了医生，老师和从事化学工作的叔叔阿姨。他们给了我们很大的帮助，为我们提了很多建议。经过大家的共同努力，我们终
**公司 导购管理制度及薪酬体系 为了规范导购员管理，提升导购员团队凝聚力与归属感，特制定本管理制度。 一、原则 长效机制愿景管理适才适用绩效增值 二、规范范围 包括导购员的招聘,培训,薪酬,晋级,资源使用及日常行为规范管理等。 三、管理模式 逐步建立以**公司管理思想为核心的劳务关系主体，构建以省区为导购员事务管理第一责任人，辅以业务对导购员日常行为规范监督稽核为支持的管理模式。 四、特别说明 导购员是终端市场销售主体，是公司绩效价值的载体；优秀的导购员的成长亦是 公司长效机制投入的结果，因此，任何涉及导购员资源的异动与承接应视作公司的核心利益加以考量。 第二章 派驻商场的导购员，不仅肩负着销售**产品的任务，还必须维护好终端以及卖场的客情关系。 从定位方面而言，我司导购员肩负者业务和推广的双重任务。在卖场，导购员就是公司及其代理产品的代言人，具备权限范围以内的自主权。更为直观的看，
各卖场就是导购员自身经营的店面，而且没有任何资金等风险存在。那么，对于如何管理、经营好该店面，导购员负有全面责任，包括基本零售、商品上样的合理性、商品的合理进销存跟踪等任务。 第一条产品销售：利用各种销售和服务技巧，提高消费者的消费欲望，引导消费者消费，实现所辖单店销售量最大化。 第二条价格、资源维护：导购员有责任和义务维护终端的价格、赠品、物料等各项资源，确保公司资产及产品资源不受损失。 第三条品牌宣传：作为销售系统最前沿的工作人员，导购员需维公司产品终端形象、体现品牌形象，及时传导健康理念 第四条促销活动：贯彻推进阶段性区域内的促销活动的开展，并能提出有建设性、有针对性的个性化促销建议。 第五条 信息收集：针对市场格局林立的现象，卖场成为同业信息最集中的地方，也是竞品信息收集最直接的地方。导购员必须时刻关注竞品的动向，为我司销售、推广政策的制定提供准确依据。 第六条 库存管理：及时合理的调配库存结构，杜绝出现人为断货现象，维护货源正常。 第七条 吸收人才：一个优秀的导购员，能够做好一个商场的销售，压制竞品的销售。因此，在平时工作中，导购员在做好本职工作的同时，还应该留意周边其他品牌的优秀导购员，争取将其为我所用，一方面提升我司导购员队伍的整体实力，另一方面也是对竞品的有力打击，从侧面提高产品的竞争力度。
篇一：材料市场调研报告 --######学院专业课论文-- 课程名称：#### 材料市场调研报告 ——##建材市场和红星圆梦家居城 老师姓名：#### 论文题目：材料市场调研报告 姓名：### 专业：############### 年级：2010级 完成日期：二〇一三年三月 材料市场调研报告 —开封市建材市场和红星圆梦家居城 调研目的： 随着现代材料正朝着环保实用、多功能舒适、保健、装饰等方向发展，从而在现代生活潮流中扮演特殊个性化的角色。通过此次调研，加深我们对所学建筑家装材料的理解和认识，了解材料对我们设计装饰装修的重要性，让纯理论的并带有抽象性的知识点明显化，使之易于理解，方便掌握，能够初步从市场及时了解新材料新工艺，同时市场对于各种材料的需求及材料的价格和通用尺寸。从而开阔我们的视野，讲课堂所吸收的知识活学活用，源于书本而体味生活。调研地点： ##建材市场、红星圆梦家居城 调研方式： 实地去观察、拍照记录、访谈、搜集资料等 调研内容： 主要调研材料在市场上的品种、规模、质地、价格、物理属性，以及材料的用途、制作工艺的过程及设计构思、施工工艺、装饰材料到内部设施组织、平面布局和装饰处理进行调研，以便日后预测装饰装修设计时参考。 调研对象： 建材市场及红星家居城主经营各种装饰建材，分别有陶瓷、卫浴、地板、洁具、五金、油漆、电工电料、灯具、家具、窗帘布艺、型材、不锈钢制品、木业、石材等，我们主要对陶瓷、壁纸、地板、石材（天然、人造）、板材、金属、灯具、玻璃、涂料（内外墙）等做了详细的调研，对他们的种类、性能以及特点有了进一步的了解并针对性建筑装饰工材料进行系统分析与认识。一、陶瓷砖类 现在市场上装饰用的瓷砖，按照使用功能可分为地砖、墙砖腰线砖等。地砖花色品种非常多，可供选择的余地很大。
RUIFU MEDICAL 江西瑞富医疗科技有限公司 管理制度 版号：2011年第1版 执行：2011年1月1日 编号：RF—11—12 销售人员考核及奖惩办法 一、目的 为激励全体销售人员尽施其才华，提高工作的积极性，提高工作效益，特制定如下业务员考核办法。 二、考核对象 销售总经理、高级销售经理、销售经理。 三、考核指标 1、业务量：成交金额累加（公司产品系数为1） 2、回款率：回款金额/应收货款 3、资金占用率：资金占用额/业务量 4、综合考核：敬业精神、出勤率、组织纪律等 5、呆账率：年底未收款/应收货款 四、考核的实施 1、分季度考核、半年度考核、年度考核，由公司负责实施。 2、业务人员由部门经理考核。 五、考核方法 实行100分实加实减计分法。 1、计算方法 1.1计分比例 业务量占50%、回款率占20%、资金占用率占10%、综合考核占20%。 1.1.1业务量：完成计50分，每递增10%加5分，每递减10%扣5分。 编写：审核：批准：
RUIFU MEDICAL 江西瑞富医疗科技有限公司 管理制度 版号：2011年第1版 执行：2011年1月1日 编号：RF—11—12 1.1.2回款率：等于指标计20分，每递增10%加3分，每递减10%扣3分。 1.1.3资金占有率：低于指标计10分，每递增10%扣2分，每递减10%扣2分。 1.1.4综合考核：合格20分、优秀加3分、特别优秀加5分、不合格扣10分，极不合格扣20分。 1.1.5呆账率：本指标只适用于年度考核，基本分为0. 1.1.5.1呆账率=指标得分为0 1.1.5.2呆账率每递增1%扣1分，所扣分数最多不能超过10分。 1.1.5.3呆账率每递减1%，加1分。 2、考核效用 2.1考核分满100分（包括100分）为合格，110分为优秀，100分以下为不合格。 2.2连续3个月业务量达不到高级销售经理最低指标的建议自动离职或公司将予辞退。 六、试用业务员考核 1、考核指标 综合考核：敬业精神、组织纪律、出勤率，调查表记录占100%。 2、考核方法 综合考核：合格得100分，优秀加10分，特别优秀加15分，较差扣10分，很差扣20分。 3、考核效用 3.1考核分满100分为合格、110分以上为优秀、100分以下为不合格。 编写：审核：批准：