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质量控制管理培训资料

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设备进场验收记录SN2.1

设备进场验收记录SN2.1

建筑给水排水及采暖工程材料、设备器具

合格证、质保书、进场检(试)验报告汇总表SN2.2

技术负责人质量检查员年月日

管道工程隐蔽验收记录SN2.3

工程质量控制资料存档资料包括哪些资料

质量控制资料 第一册地基处理子分部工程 1 测量放线记录 2 水泥合格证/试验报告 3 砂/石试验报告 4 石灰/粉煤灰试验报告 5 砂、石料/灰、土料配合比报告 6 地基强度或承载力检测报告 7 水泥土试块试验报告 8 桩体强度或桩身质量检验报告 9 复合地基承载力/单桩承载力检验报告 10 其它原材料合格证/试验报告 11 施工记录 12 检验批、分项工程质量验收记录 13 竣工平面图 14 子分部工程质量验收记录 15 质量问题整改通知书/整改完成情况报告 16 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书 17 工程质量事故处理记录及有关资料 18 行政处罚记录 19 不合格报告处理记录 20 地基处理子分部工程施工技术资料审查表 21 地基处理子分部工程质量验收报告 22 其它质量控制资料 第二册子桩基子分部工程 1 桩位测量放线图 2 钢材合格证/试验报告 3 钢材焊接试验报告/焊条(剂)合格证/焊工上岗证 4 水泥合格证/试验报告 5 砼外加剂合格证/试验报告 6 砂/石试验报告 7 砼配合比报告 8 商品砼出厂合格证 9 钢筋砼预制桩(管桩)合格证 10 非商品预制桩同条件养护砼强度试验报告/强度统计表 11 标准养护砼强度试验报告/强度统计表 12 电焊接桩焊缝探伤检查报告(重要工程抽检10%) 13 桩端持力层的岩性报告(嵌岩桩) 14 施工记录(含预制桩进场检查记录) 15 检验批、分项工程质量验收记录 16 砼施工记录

17 竣工平面图及桩顶标高图 18 桩身偏位处理文件及检查结果资料 19 桩基承载力检测报告/桩身质量检测报告 20 子分部工程质量验收记录 21 工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告 22 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书 23 工程质量事故处理记录及有关资料 24 行政处罚记录 25 桩基子分部施工技术资料审查表 26 桩基子分部质量验收报告 27 其它质量控制资料 第三册地基与基础分部工程 1 钢材合格证/试验报告 2 钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告 3 焊条(剂)合格证/焊工上岗证 4 钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证 5 水泥合格证/试验报告 6 砼外加剂合格证/试验报告 7 砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告 8 砂/石试验报告 9 商品砼出厂合格证 10 砖、砌合格证/试验报告 11 防水材料合格证/试验报告 12 砼/砂浆配合比报告 13 砼强度(标养/同养)试验报告/强度统计表/抗渗试验报告 14 砂浆强度试验报告/强度统计表 15 回填土密实度检验报告 16 深基坑支护工程变形观测/相关检测报告 17 地基验槽记录/深基坑支护工程质量验收报告 18 深基坑检查要点检查记录 19 高大模板检查要点检查记录 20 隐蔽工程检查验收记录 21 检验批、分项、子分部质量验收记录(除地基处理、桩基外) 22 构件合格证 23 工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告 24 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书 25 工程质量事故处理记录及有关资料 26 行政处罚记录 27 不合格试验报告处理记录/检测报告 28 地基和基础分部施工技术资料审查表 29 地基和基础分部质量隐蔽验收记录

质量控制计划培训资料

国家成品油储备能力建设252处工程 质量管理计划 编制: 审核:

审批: 中建三局集团有限公司 国家成品油储备能力建设252处工程 目录 1质量管理体系与措施 (2) 2质量与职责 (4) 3质量控制内容及范围 (5) 4物资管理 (10) 5工程专业(劳务)分包 (11) 6标识和可追溯性 (12) 7施工过程质量控制 (13) 8成品保护措施 (15) 9质量监督检查 (23) 10质量技术资料管理 (27)

1.质量管理体系与措施 1.1质量目标; 本工程质量要求合格。严格按国家现行施工质量验收规范、技术规程及施工图纸施工,工程一次验收合格率达到100%。质量事故发生率为零。 1.2质量管理体系及职责; 本项目将建立由公司过程考核、检查、控制,项目经理领导,技术总工、施工经理、质量经理共同策划并组织实施,各部门专业责任工程师检查和监控的管理系统,形成从项目经理部到各专业施工作业队伍的质量管理网络;形成行政上

支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。 1、质量管理组织机构; 2.2质量职责; 2.2.1项目经理; (1)认真落实国家、政府、企业的质量管理制度及质量责任;(2)制定项目质量控制、实施的相关管理制度; (3)审核技术质量部门起草的质量管理计划; (4)对项目在实施过程中的质量行为监控;

(5)对施工过程中的质量事故负总责任; 2.2.2总工程师; (1)负责审核技术部门起草的质量管理计划; (2)协助项目经理制定项目质量管理计划; (3)落实项目质量计划的实施情况; 2.2.3工程部经理; (1)负责落实国家、政府、企业以及项目的各项质量管理制度;(2)负责项目质量计划的具体实施; (3)负责监督各班组施工质量行为; (4)对出现的质量事故有直接上报的权利; 2.2.4质量员; (1)负责对各各班组施工的全程监督和管理; (2)对质量事故负主要责任; (3)对质量事故有直接上报的权利; 2.2.5施工员; (1)协助工程部经理以及质量员的控制和监督;

施工质量控制包含哪些内容

1、方法的控制\x0d这里所指的方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制.\x0d施工方案正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键.往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资.为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本.\x0d 2、施工机械设备选用的质量控制\x0d在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审.使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益.从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制.\x0d(1)机械设备的选型:机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全检查性.\x0d(2)机械设备的使用、操作要求:合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定,原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定制度.操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故.\x0d 3、环境因素的控制\x0d影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等.环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境.因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制.\x0d此外,在冬期、雨季、风季、炎热季节施工中,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等,必须拟定季节性施工保证质量和安全

监理质量控制资料包括哪些内容三篇汇总.doc

监理规划由总监理工程师主持、监理工程师参加编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并在第一次工地会议前交给建设单位,它是指导监理工作的纲领性文件。下面是520作文网为大家带来的,希望能帮助到大家! 监理质量控制资料包括哪些内容1 1 进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间,阶段目标或里程碑时间,关键节点时间。 2 进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等,应满足合同要求和控制需要。 3 施工进度计划的申报。明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。 4 施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。 5 施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。 6 停工与复工。明确停工与复工的程序。 7 工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。 监理质量控制资料包括哪些内容2 审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。 审查施工单位报审的施工方案。 审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性。 检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。 查验施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果。 检查施工单位为工程提供服务的试验室。 审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件。

工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制五要素 摘要:工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。 一、人的因素 网易人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。 二、材料因素 材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有: 1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。 2)掌握材料信息,优选供货厂家。 3)合理组织材料供应,确保止常施工。 4)加强材料的检查验收,严把质量关。 5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。 6)搞好材料的试验、检验工作。

单位(子单位)工程质量控制资料

单位(子单位)工程质量控制资料 工程质量控制资料是强制性要求的资料,是反映工程内在质量的主要凭证,亦是反映施工企业内部质量保证体系和施工管理水平的主要尺度之一。各项质量控制资料的具体要求一律执行中华人民共和国国家标准之GB5020系列《质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200等强制性标准。工地施工员负责资料的填写、收集、整理、保管和归档。 (一)图纸会审、设计变更、洽商记录:要求所有中标工程在正式动工前项目部要组织相关人员熟识施工图纸,并做好图纸自审记录。然后由建设单位主持并组织工程相关单位人员进行图纸会审,图纸会审应有参加人员的签到表,并由建设(监理)或施工将会审纪要打印成文件,并盖上相应单位的公章。图纸会审与招投标文件、设计图纸和施工承包合同要样具有同等的法律效力。 涉及设计图纸的变动,不管是结施、建施或土建、水电等图纸;不管是任何一方首先提出的,都要经设计单位项目负责人同意并办理正规的设计变更文件;否则都不能随意进行更改。 施工过程中任何一方有提出合理化的建议及涉及图纸内容的洽商均要有书面的洽商记录,否则口说无凭。 (二)工程定位测量、放线记录: 建筑物的定位放样应根据建设单位提供的放样条件进行。龙门板 (或中心桩)钉设完成以及标高(水准控制点)标识后,应向建设(监理)报验并做好记录。以后每一次放线(包括基础和主体各层)都要如此进行。工程

定位放线记录应绘制放线图和放线误差记录,以及参与人员签字。 (三)原材料出厂合格证及进场检(试)报告: 1.水泥:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB17等的规定。 当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,应进行复验,并按复验结果使用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中,严禁使用含氯化物的水泥。 检查数量:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。 检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复试报告。混凝土中掺有外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准 《混凝土外加剂》GB8076《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119 等和有关环境保护的规定。预应力混凝土结构中,严禁使用含氯化物的外加剂。 钢筋混凝土结构中,当使用含氯化物的外加剂时,混凝土中氯化物的总含 量应符合现行国家标准《混凝土质量控制标准》GB50164 的规定 检查数量:按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 2、钢筋原材料:钢筋进场时,应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB149等的规定抽取试件作力学性能检验,其质量必须符合有关标准的规

监理质量控制资料包括哪些内容三篇

监理质量控制资料包括哪些内容三篇 1进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间,阶段目标或里程碑时间,关键节点时间。 2进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、关联图、"S"曲线、"香蕉"图等,应满足合同要求和控制需要。 3施工进度计划的申报。明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。 4施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。 5施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。 6停工与复工。明确停工与复工的程序。 7工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。监理质量控制资料包括哪些内容2 1.审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。 2.审查施工单位报审的施工方案。 3.审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量

认证材料和相关验收标准的适用性。 4.检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。 5.查验施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果。 6.检查施工单位为工程提供服务的试验室。 7.审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件。 8.对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。 9.审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。 10.对关键部位、关键工序进行旁站。 11.对工程施工质量进行巡视。 12.对施工质量进行平行检验。 13.验收施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程。 14.处置施工质量问题、质量缺陷、质量事故。 15.审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。 16.编写工程质量评估报告。 17.参加工程竣工验收等。监理质量控制资料包括哪些内容3 一、监理规划、监理实施细则 监理规划由总监理工程师主持、监理工程师参加编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并在第一次工地会议前交给建设

建设工程施工质量控制程序

建设工程施工质量控制程序 建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程,现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部,以项目经理为管理主体,以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式,进行有效的动态控制,以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的,进行良性的pdca循环,达到项目效益的最大化。 1、施工质量保证体系的建立和运行 11、建立 1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统,即施工单位为;实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场现场施工管理组织架构为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 2、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总包方的总体系统的有关规定和要求而建立的。 3、施工质量保证体系的主要内容:1)目标体系、2)业务职能分工、3)基本制度和主要工作流程。4)现场施工质量计划或施工组织设计文件。5)现场施工质量控制点及其控制措施;6)内外沟通协调关系网络及其运行措施。 4、施工质量保证体系的特点:系统性、互动性、双重性、一次性。 12、施工质量合保证体系的运行: 1、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为中心,按照PDCA循环的原理进行。计划、实施、检查、处置。三检制:自检、互检、专检。 2、施工质量保证体系的运行,按照事前、事中、和事后控制相结合的模式展开:1)事前控制:预先进行周密的质量控制计划;2)事中控制:主要是通过技术作业活动和管理活动行为的自我约束和他人监控,达到施工质量控制目的;3)事后控制:包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正;4)以上三大环节不是孤立和分开的,是PDCA循环的具体化,在滚动中不断提高。 2、掌握施工质量的预控方法 施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定施工质量目标、编制

医疗质量管理培训资料全

医疗质量管理培训 培训内容 医院质量管理 医院质量管理概述、医院质量管理发展、医院质量管理理论、质量管理常用工具、医院质量的提高、医院质量管理发展趋势 一、医院质量管理概述 质量是生存之本,生存是发展之根,医院质量管理是医院管理的中心工作,是医疗管理的核心。 (一)基本概念 1、.质量和医疗质量 质量是指产品和服务的优劣程度,它是满足规定和顾客潜在需要的特征总和。它一般包含3个层次的含义,规定质量、要求质量和魅力质量。 规定质量指产品和服务达到预定标准; 要求质量指满足顾客的要求; 魅力质量是指产品和服务的特性远超出顾客的期望。 医疗质量 从狭义角度,主要是指医疗服务的及时性、有效性和安全性,又称诊疗质量; 从广义角度,它不仅涵盖诊疗质量的内容,还强调病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果(投入产出关系)以及医疗的连续性和系统性,又称医院(医疗)服务质量。 医疗质量的特性 (1)医疗质量是有形与无形的结合:设施设备以实物形态提供使用价值,而医务人员劳动是无形的。

(2)医疗质量构成的综合性:是由人员、设施设备、业务技术、药品材料物资、时间、环境等要素综合构成的。 (3)医疗质量评价的一次性:即使病人对某次医疗服务评价较好,并不能保证同样的服务在下一个患者也能获好评。 (4)医疗质量的特殊性:医疗服务对象是人,直接关系到人的健康与生命安危,俗话说“人命关天”。 (5)医疗质量对员工素质的依赖性:由于员工要直接参与医疗服务这种产品的“生产”过程,因而,员工的技术水平、职业道德等素质对医疗质量有直接的影响。 (4)医疗质量手医患双方感情融洽的影响:医疗对象是人,提供医疗的也是人,人总是有感情的。在医患之间对医疗信息占有不对称的情况下,加强沟通,对提高医疗质量有重要的作用。 2、.医院质量管理的概念 狭义上:指传统的医院管理中仅是涉及临床医疗科室和医护人员的医疗质量管理。特点是: (1)主要以临床医疗科室为质量管理单位。 (2)主要以临床医疗工作的终末质量指标为质量统计和医疗评价指标。 (3)主要是进行医疗工作质量综合评价,而缺乏医疗过程中的质量控制。 广义的医院质量管理:包含基础质量、环节质量和终末质量的系统管理概念,是以医疗质量管理为核心的,并包含各项工作质量的系统管理。而狭义的医疗质量管理则是不系统、不完整的质量管理。 3.医院质量管理的结构 (1)基础质量管理:即要素质量管理,包括对医务人员素质(第一要素)、医疗技术与服务功能、医疗环境与设施空间、医疗设备装

工程技术资料包括哪些

工程技术资料包括哪些 第一部分单位工程施工管理资料 1 建设工程质量监督登记书 2 施工许可证 3 规划许可证 4 图纸会审记录/设计变更 5 施工组织设计/工序施工方案 6 施工图设计文件审查批准书 7 施工合同审查表 8 施工现场质量管理检查记录表 9 项目经理部组建审核记录及人员名册、上岗证书(复印件)及变更文件 10 开工令 11 定位测量A、B表 12 技术交底单 13 对分包单位的资质审查和管理记录(含分包合同备案文件) 14 施工日志 15 因故停工/复工报告 16 岩土工程勘察报告 17 竣工图

第二部分质量控制资料 第一册地基处理子分部工程 1 测量放线记录 2 水泥合格证/试验报告 3 砂/石试验报告 4 石灰/粉煤灰试验报告 5 砂、石料/灰、土料配合比报告 6 地基强度或承载力检测报告 7 水泥土试块试验报告 8 桩体强度或桩身质量检验报告 9 复合地基承载力/单桩承载力检验报告 10 其它原材料合格证/试验报告 11 施工记录 12 检验批、分项工程质量验收记录 13 竣工平面图 14 子分部工程质量验收记录 15 质量问题整改通知书/整改完成情况报告 16 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书 17 工程质量事故处理记录及有关资料 18 行政处罚记录 19 不合格报告处理记录 20 地基处理子分部工程施工技术资料审查表

21 地基处理子分部工程质量验收报告 22 其它质量控制资料 第二册子桩基子分部工程 1 桩位测量放线图 2 钢材合格证/试验报告 3 钢材焊接试验报告/焊条(剂)合格证/焊工上岗证 4 水泥合格证/试验报告 5 砼外加剂合格证/试验报告 6 砂/石试验报告 7 砼配合比报告 8 商品砼出厂合格证 9 钢筋砼预制桩(管桩)合格证 10 非商品预制桩同条件养护砼强度试验报告/强度统计表 11 标准养护砼强度试验报告/强度统计表 12 电焊接桩焊缝探伤检查报告(重要工程抽检10%) 13 桩端持力层的岩性报告(嵌岩桩) 14 施工记录(含预制桩进场检查记录) 15 检验批、分项工程质量验收记录 16 砼施工记录 17 竣工平面图及桩顶标高图 18 桩身偏位处理文件及检查结果资料 19 桩基承载力检测报告/桩身质量检测报告

过程质量控制知识培训资料

过程质量控制知识培训资料 工人方面: 基础知识: 首先了解轴承的加工过程,它是由锻件——车加工——热处理——磨加工——装配——成品。 其实了解质量的定义:质量有广义和狭义之分: 广义的质量:产品、过程或服务满足人们某种需要的特征和特性的总和。因此,质量可分为以下三种: 1.产品质量:适合于规定的用途,满足社会和人们一定需要的特性; 2.工序质量:工序能够稳定地生产合格产品的能力; 3.工作质量:企业的管理工作、技术工作和组织工作对达到质量标准和提高质量的保证程 度。 狭义的质量:指产品质量,包含以下两方面内容: 内在质量特性,如产品的结构、性能、精度、纯度、物理性能、化学成分等: 外部质量特性,如产品性能、寿命、可靠性、安全性和经济性等五个方面; ●影响产品质量特性的因素:人、机、料、法、环、测; ●产品质量与工序质量、工作质量的关系: 1.产品质量取决于工序质量,它是企业各部门、各环节工序质量和工作质量的综合反映; 2.工作质量是产品质量和工序质量的保证,因此,抓好工作质量是产品质量的前提和基础。 ●产品质量的内容: 1.性能:产品满足使用目的所具备的技术特性; 2.寿命:产品在规定的使用条件下完成规定的功能的总时间。 3.可靠性:在规定的使用条件和时间内,产品完成规定功能的能力。 4.安全性:产品的制造、存储和使用过程中保证人身与环境免受损害的程度。 5.经济性:产品从设计制造到产品的使用寿命周期中的成本。

●返工:为了使不合格产品符合要求而对其所采取的措施; ●返修:为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。(可影响或改变不合格 产品的某些部分) ●让步:对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。 1、作业准备 操作者在上班试生产之前应进行作业准备验证工作: ——设备日点检,每班应进行日点检,记录于“生产作业准备验证” ——检验工作准备验证 ——工艺/技术文件准备验证 2、质量控制(首检、自检) 在质量控制方面必须执行首件制。 首件制就是设备调试正常后连续生产的三个合格产品作为每班、首批、工装设备调整、操作人员更换之后生产的产品,操作工检验合格并填写“首件签”后,可正常生产,但生产的产品不得流转。待车间质量管理人员对首件进行确认合格并在“首件签”上签字后方可转入下一工序,对首件确认不合格时,已生产件须执行“《不合格品控制程序》操作工应把当班的首件与上班的末件进行比较,正常后再正式生产,以保证上班产品质量与本班产品质量一致。 执行首件制需注意的问题是1、所有工序应执行首件。2、首件是调机正常后连续生产的三个零件。3、首件检验一定是全项检验。4、只有首件合格,才能正式生产,挂正常运行牌。5、首件未经检验员确认生产的产品不能流转。 操作工按工艺文件规定的检测设备、频次、检验方法等检验和试验自己加工的产品,工艺文件规定专职检验的,由专职检验工对某一控制参数进行100%检验/试验,并按要求将结果记录于“专检记录”。 3、紧急事故处理 当出现以下情况时,操作工应立即停机检查:

土建工程资料员的具体工作

土建工程的资料员的具体工作 一、前言现场施工管理的概念 现场施工管理的组成,施工管理工作分为三个阶段:即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 (一)、施工准备: 1、技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交叉作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)、施工阶段: 1、质量控制 贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2、安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3、进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4、成本控制 及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5、文明施工 施工现场场容管理 6、现场料具管理 包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。 (三):竣工验收阶段 1、技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查

质量通病防治及质量控制管理措施培训资料

质量通病防治及质量控制管理措施

编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 质量通病防治及质量控制管理措施 工程质量的好坏很大一部分取决于防治“渗、漏、壳、裂、堵”等质量通病,这些质量通病主要表现为:卫生间地面倒泛水和渗漏滴水,外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗水、地面渗水;管道漏水、穿越楼层的管道四周填嵌不实造成的漏水、卫生器具周边镶嵌不实造成的漏水;楼地面砼面层起壳,平顶起壳;建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝;下水管道堵塞不畅等。 对这些质量通病,我公司通过创多项优质工程的实践,已经较彻底的被消除,分析以往成功的经验,我们的主要做法是: 1、要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外,更加需要有严密的质量管理措施和监控措施,需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视。

2、在本工序开始前的召开班组级的技术交底会,制定详细的质量控制细则,明确各施工人员和管理人员的职责,制定详细的奖罚措施。 主要质量通病的防治 1、露筋的预防措施 (1)浇筑砼时,应及时检查钢筋位置,采取限位措施防止钢筋偏位。 (2)及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确,发现问题及时修整。 (3)砼振捣时,严禁直接振动在钢筋上。 2、砼裂缝的预防措施 (1)按设计要求注意砼级配的优化,应严格控制水灰比和水泥用量,砂石要洁净,选择级配良好的石子。 (2)控制拆模强度,侧模拆模时,砼强度不小于1.2Ma。 (3)楼面砼浇筑好之后,采取两次抹实压平方法,即在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。 (4)门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋,以防止这些部位裂缝。 (5)加强砼的养护工作。 卫生间倒泛水和渗漏滴水的防治措施 1、卫生间倒泛水的预防措施: (1)施工时首先应保证楼地面基层标高准确,抹地面前,以地漏为中心向四周辐射冲筋,找好坡度,用刮尺刮平。抹面时,注意不留洼坑。

分部工程质量控制资料核查验收记录

建筑装饰装修分部工程质量控制资料核查验收记录 表2-3 单位(子单位)工程名称 包含子分部(分项)工程名称 施工单位项目技术负责人 序号资料名称 份 数 核查意见核查人 1 施工图及设计变更文件 2 施工组织设计(施工方案)及技术交底记录 3 原材料、半成品出厂质量证明文件及场检(试)验报告 4 地面各面层材料强度及密实度试验报告 5 楼梯、踏步项目检查记录 6 地面天然材料、胶粘剂、沥青胶结材料和涂料的合格证明文件及复验报告 7 特种门及附件的生产许可文件 8 建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件 9 幕墙工程用硅硐结构胶的认定证书、质量合格证明文件;进口硅硐结构胶的商检证明文件 10 饰面材料质量证明文件及确认文件 11 焊接工艺文件和烘焙记录 12 焊工合格证 13 其它施工记录 14 各构造层隐蔽工程验收记录 15 检验批、分项、分部(子分部)工程验收记录 16 新材料、新工艺施工验收记录 17 工程质量事故及事故调查处理资料 18 其它必要的文件和记录 施工单位 检查意见项目经理: 年月日 监理(建设)单位核查意见 总监理工程师: (建设单位项目负责人): 年月日

建筑屋面分部工程质量控制资料核查验收记录 表2-4 单位(子单位)工程名称 包含子分部(分项)工程名称 施工单位项目技术负责人 序号资料名称 份 数 核查意见核查人 1 施工图会审记录及设计变更文件 2 施工组织设计(施工方案)及技术交底记录 3 原材料、半成品出厂质量证明文件及场检(试)验报告 4 材料代用确认记录 5 隐蔽工程验收记录 6 检验批、分项、分部(子分部)工程验收记录 7 新材料、新工艺施工验收记录 8 工程质量事故及事故调查处理资料 9 其它必要的文件和记录 10 11 12 13 施工单位 检查意见 项目经理: 年月日 监理(建设)单位核查意见 总监理工程师: (建设单位项目负责人): 年月日 2

井筒工程质量控制资料

3质量控制资料 目录 序号资料名称资料编号份数/页数备注3.1 施工物资资料/ 3.1.1 主要物资出厂质量证明文件(如有新材料进场需附合格证)/ 产品合格证、性能检测报告MKJ301001 / 出厂质量证明文件及检测报告汇总表MKJ301002 / 3.1.2 试验报告(表式见检测单位的实验报告)/ 钢材力学实验报告MKJ301003 / 钢材化学分析实验报告MKJ301004 / 焊接试(或检)验报告MKJ301005 / 水泥试验报告MKJ301006 / 砌块试验报告MKJ301007 / 砂子试验报告MKJ301008 / 碎(或卵)石试验报告MKJ301009 / 外加剂试验报告MKJ301010 / 防水材料试验报告MKJ301011 / 预制构件结构性能试验记录MKJ301012 / 混凝土试块力学试验报告MKJ301013 / 砂浆试块力学试验报告MKJ301014 / 混凝用水土pH值化验单MKJ301015 / 锚杆、锚索、锚固剂检测报告MKJ301016 / 3.1.3 进场检验记录/ 材料、构配件进场检验记录MKJ301017 / 主要设备开箱检验记录MKJ301018 / 3.2 施工记录资料/ 3.2.1 通用表格/ 隐蔽工程验收记录MKJ302001 / 施工检查记录MKJ302002 / 工程交接检查记录MKJ302003 / 3.2.2 施工测量记录/ 工程定位测量及复测记录MKJ302004 / 工程施工测量记录MKJ302005 / 3.2.3 专用表格/ 井筒漏水量实测记录MKJ302006 /

实测设备基础图MKJ302007 / 井筒实测柱状图MKJ302008 / 检查钻孔地质报告MKJ302009 / 地质预测和综合分析报告MKJ302010 / 3.3施工实验记录/ 砂浆抗压强度试验报告MKJ303001 / 砌筑砂浆试块强度统计评定记录MKJ303002 / 砂浆配合比申请单MKJ303003 / 混凝土配合比申请单MKJ303004 / 混凝土抗压强度试验报告MKJ303005 / 混凝土试块强度统计评定记录MKJ303006 / 混凝土抗渗试验报告MKJ303007 / 3.4 过程验收资料/ 工序质量验收记录/ 分项工程质量验收记录/ 分部(子分部)工程质量验收记录MKJ304173 /

建筑工程施工过程中必要的质量控制及检测要点

工程质量在建筑工程中占有重要的位置,是基本建设投资效益实现的主要保证。质量控制是保证工程项目质量的有效方法之一,是工程项目管理的核心,是决定工程项目成败的关键。在建设项目质量形成的过程中要进行全面的质量管理,即全方位、全过程、全员参与的质量控制与管理。 建筑工程项目具有的单件性、大额性、多样性、组合性和复杂性,决定了工程项目质量控制与管理复杂多变的特点。影响工程项目质量的因素有多方面,通常可以概括为人、机械、材料、环境、方法等因素。工程项目的质量控制,应是一个全方位控制过程,项目管理人员应采取有效措施,对人、机械、材料、环境和方法等因素进行控制,以确保工程质量。 人是影响工程质量的首要因素。人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等,都将对工程质量产生不同程度的影响,所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此,建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。 材料质量是工程质量的基础。工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等,它是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。 机械设备是影响工程质量不可忽视的因素。机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,如电梯、泵机、通风设备等,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,包括大型垂直与横向运输设备、各类操作工具、各种施工安全设施、各类测量仪器和计量器具等,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要影响,工程用机具设备其产品质量优劣,直接影响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会影响工程项目的质量。

现场施工质量控制(QC)

精心整理 一.质量文件审核 审核有关技术文件、报告和报表,是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。这些文件包括: A 施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件; B 施工组织设计和施工方案及技术措施; C 有关材料和半成品及构配件的质量检验报告; D 有关应用新技术、新工艺、新材料的现场试验报告和鉴定报告; E 反映工序质量动态的统计资料或控制图表; F 设计变更和图纸修改文件; G H 二.******A B C D A B C D 实验法,包括理化试验和无损试验。 理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等。力学性能的检测包括各种力学指标的测定,包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、强度、承载力等。物理性能方面的检测包括密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。 现场试验包括对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水和临水试验等。 无损检测方法有超声波探伤、X 射线探伤、y 射线探伤等。 三.施工过程的质量控制 1.技术交底 项目开工前由项目技术负责人或承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料

应办理签字手续并归档保存,每一分部过程开工前都应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。 技术交底的形式有:书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。 2测量控制 常见的施工测量复核有: A工业建筑测量复核:工厂控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、设备基础与预埋螺栓定位检测等。 B民用建筑测量复核:建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。 C高层建筑测量复核:建筑物定位测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂线检测、建筑物施工过程中沉降变形观测等。 D 3. 4. (1 A B C (2 A B C (3 (4 证,或者万一发生质量事故则难以挽救的施工过程。特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点。 选择质量控制点的原则: 对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程; 施工过程中的薄弱环节,或质量不稳定的工序,部位或对象; 对下道工序有较大影响的上道工序; 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节; 施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大地工序或环节; 用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。

质量控制手册培训资料(doc 65页)

质量控制手册培训资料(doc 65页)

扬州金泰建设监理有限公司 目录 一、工程概况 (1) 二、监理工作范围、内容、目标 (2) 1、监理工作范围 (2) 2、监理工作内容 (2) 3、监理工作目标 (3) 三、监理工作依据 (3) 四、监理组织形式 (4) 1、监理人员配备计划 (5) 2、项目监理机构的岗位职责 (6) 五、监理工作制度 (8) (一)施工图纸会审及技术交底制度 (8) (二)施工组织设计审查制度 (9) (三)工程开工报审制度......................... 10。 (四)工程材料、半成品质量检验制度 (10) (五)建设工程质量检测见证取样、送样制度 (11) (六)组织协调与工地会议制度 (11) (七)工程质量监控制度 (13) (八)隐蔽工程质量验收制度 (13) (九)工程质量巡视检查制度 (14) (十)工程质量平行检查制度 (14) (十一)工程变更处理制度 (15) (十二)工程质量事故处理制度 (15) (十三)工程索赔签审制度 (17) (十四)工程竣工预验收与竣工验收制度 (18) (十五)合同管理制度 (19) (十六)信息管理制度 (19) (十七)监理内部工作制度 (20) (十八)监理人员自律制度 (20) 六、项目监理控制措施与方法 (21) (一)质量控制的措施与方法 (21) (二)合同管理的措施与方法 (25) (三)信息管理的主要措施与方法 (28) (四)缺陷责任期的监理措施 (30) 七、根据本工程特点、重点、难点制定的控制措施 (30) (一)工程质量治理两年行动及质量终身责任追究 (31) (二)扬尘监理控制措施 (31) (三)针对本工程工期较紧制定的控制措施 (32)

建筑工程质量控制资料 有哪些

建筑工程质量控制资料 4.1 建筑与结构 4.1.1 图纸会审、设计变更、工程洽商记录 4.1.2 工程定位测量、放线记录 4.1.3 原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告 4.1.3.1 钢材出厂合格证及进场检验报告 4.1.3.2 水泥出厂合格证及进场检验报告 4.1.3.3 砖、砌块出厂合格证及进场检验报告 4.1.3.4 砂、石出厂合格证及进场检验报告 4.1.3.5 外加剂出厂合格证及进场检验报告 4.1.3 6 掺合料出厂合格证及进场检验报告 4.1.3.7 防水材料合格证及检验报告 4.1.3.8 隔热保温材料出厂合格证及进场检验报告 4.1.3.9 建筑外墙涂料及外墙腻子出厂合格证及进场检验报告4.1.4 施工试验报告及见证检测报告 4.1.4.1 地基压实系数试验报告 4.1.4.2 砂浆配合比设计报告 4.1.4.3 砂浆试件抗压强度试验报告 4.1.4.4 混凝土配合比设计报告 4.1.4.5 混凝土试件抗压强度试验报告 4.1.4.6 混凝土抗渗试验报告 4.1.4.7 焊接及机械连接出厂合格证及进场检验报告 4.1.4.8 见证检测报告 4.1.4.9 建筑地面、屋面坡度检查记录 4.1.5 隐蔽工程验收记录 4.1. 5.1 地基验槽记录 4.1. 5.2 现场预制桩钢筋安装 4.1. 5.3 预制桩的接头

4.1. 5.4混凝土灌注桩钢筋笼 4.1. 5.5 钢筋混凝土工程 4.1. 5.6 砌体工程 4.1. 5.7 钢结构工程 4.1. 5.8 地面工程 4.1. 5.9 门窗工程 4.1. 5.10 幕墙工程 4.1. 5.11 墙面工程 4.1. 5.12 轻质隔墙工程 4.1. 5.13 吊顶工程 4.1. 5.14 细部工程 4.1. 5.15 地下防水工程 4.1. 5.16 屋面防水工程 4.1. 5.17 隔热保温工程 4.1.6 施工记录 4.1.6.1 工程定位测量检查记录 4.1.6.2 地基钎探记录 4.1.6.3 地基处理记录 4.1.6.4 试桩记录 4.1.6.5 桩基施工记录 4.1.6.6 预检工程检查记录 4.1.6.7 大体积砼测温记录 4.1.6.8 混凝土开盘鉴定 4.1.6.9 混凝土施工记录 4.1.6.10 烟(风)道、垃圾道施工记录4.1.6.11 沉降观测记录

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