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篇一：成品、半成品的管理规定
成品、半成品的管理规定
1.目的
建立成品、半成品的管理办法，防止出现污染、混淆和差错
2.范围
车间原辅料、包装材料、中间体、半成品、待包装品、成品各种可以再利用的物料、待返工的物料、待进一步确认的物料的存放与领取的管理。
3.责任
生产岗位操作人员、仓库管理员及中间站管理员对本规程的实施负责，生产管理人员及QA人员对本规程的实施进行监督。
4．内容
4.1成品、半成品对温湿度有特殊要求的，存放阴凉库保存。
4.2成品、半成品入库前需要对数量、品名、规格、日期等一一核对清楚后，保证外包装无破损、无污染、无浮尘。
4.3入库时与中间站管理人员核对清楚无误，并在入库台帐上，送交人一栏签名方可离开。
4.4车间所有成品、半成品都必须码放整齐，“待检”、“合格”或“不合格”物料应分区存放，并实行色标管理，即待验区色标为黄色，合格区色标为绿色，不合格区色标为红色，各个区域应有一定距离。不同品种、批号分开码放，挂标示牌。
4.5所有进出仓库与中间站的成品与半成品必须有进出台帐记录。标明日期、数
量、记录人。
4.6中间品进入中间站物料的容器须有车间操作人员贴具的中间产品标签，内容
包括：品名、批号、规格、数量，本批容器数、工序名称、生产完成日期。每一类物料上应有货位卡，要做到帐、卡、物相符。中间站物料经QA人员取样后贴上黄色“待检”标示牌，在化验结果报告后，质监员应取下“待检”牌，合格者挂上绿色“合格”牌，不合格者挂红色“不合格”牌。
4.7中间产品进站：操作工将要进站物料填写中间产品递交单，写明品名、规格、
数量、容器数、工序名称、加工状态、递交人、接收人、
日期。随同中间产品递交中间站。
4.8中间站管理员按递交单核对无误，并检查外包装清
洁后，在递交单上签
字，填写中间产品进出站台帐，双方签字后交车间物料员接收，由操作工将中间产品码放到规定位置，递交单由操作工附于本批生产记录后面。
4.9中间产品出站：出站的中间产品的品名、批号应与
批生产指令相符，只有经
QA人员确认符合要求的中间产品才能办理出站手续。
4.10操作工根据批生产指令填写中间产品递交单，到中间站领取物料，车间物
料员、操作工确认品名、批号、规格、数量无误后，双方签字，操作工将中间产品递交单随同物料一起运出中间站。
4.11车间物料员即时填写进出站台帐。每堆货物上要有货位卡，帐、物、卡要相符，勿错收、错发。
4.12中间站应上锁管理，管理人员因事须上锁后方可离开。
4.13中间品的存放间需要有温湿度监测，保证环境符合存放要求。
篇二：工具半成品领用管理制度
一、目的：
规范半成品材料发放流程，对半成品库存数量、物料状
态进行有效的管控。确保生产顺利进行，保证交期。提高作业效率。
一、适用范围
本制度适用于车间所有半成品领用。二、权责单位
1、车间生产计划负责生产装配计划及领用单的出具。装
配领料工作的调度。
2、半成品材料库管员负责领料单的材料发放。装配线换
件的收发，待定半成品的管理。
3、装配线技术员负责装配过程中器件不合适的原因描
述。
4，质量技术员负责装配过程中不合适器件的检验，原因分析及出具处理结论。
三、具体流程：
1，生产计划员依据客户订单需求，做现有半成品库存实际数据的核实。依据库存数据做生产计划排产，以产品型号bom清单为基准计算用料，下达材料领用清单。并签字。材料领用清单一式两份。（库管员，装配线计划员1份）无领料单禁止一切发料。
2，装配线接到计划员下达的装配计划及领用清单后去半成品仓库领用。库管员依据清单逐项发料。生产计划员负
办公用品领用标准及管 理规定 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
办公用品领用标准 注：如果领用数量超过领用限制，需由其主管上级签字确认（权限范围之内）。 北京道自然酒店管理有限公司文件
北京道自然酒店管理有限公司【2005】年人字第（6）号签发： 办公用品管理制度 为规范办公用品的领用及管理，现制定办公用品管理制度如下： 1.各部门每月25号报次月办公用品申购单（附表一），申购单需由部门主管副总签 字方可生效。 2.行政部负责汇总、统一采购，并指定专人管理。 3.办公用品领用可分一次性领用（贵重办公用品）和定期领用（易耗品），易耗品 规定在每周五领用，特殊情况除外。领用人需填写办公用品领用登记表（附表二）。 4.行政部制定各级人员低值易耗品的领用标准和使用期限（附规定一），并定期改 进，依据各部门的工作特点适当调整。 5.贵重办公用品（如计算器、设计测量用具）等，须经公司主管副总批准后方可领 用。 6.行政部负责在库物品的定期盘点，填写库存统计表，报财务审核。公司对部门领 用费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。 7.贵重办公用品报费时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销； 职工调离，须归还贵重办公用品，否则按规定折价赔偿。 8.行政部应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。在满足保证办公效率情况 下，使库存资金最小化，压缩行政费用。 关键词：管理制度
呈报：总经理 抄送：各部门 办公用品申购单 申购部门：申购时间：年月日 部门负责人：财务审核：采购员：总经理： 办公用品领用单 领用部门：领用时间：年月日 领用人：部门负责人：财务审核：库管： 注：以上为三联单：一白，为部门留存；二蓝，接收部门留存；三粉，财务部留存。
1.编制目的 在施工中做到文明施工、安全适用，经济合理，更好的保护成品。 2.编制范围 怀邵衡铁路HSHZQ-4标（DK86+400—DK100+521.21）段所有工作内容。3.成品保护管理 3.1成品保护管理要素 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品保护工作可以使已经完成的工序分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这会造成极大资源浪费。本工程单位工程多，专业工种交叉作业繁杂，总工期紧迫，工作面重叠，对成品的保护有很大难度，因此提高工程的成品保护意识至关重要。成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品计划措施，我项目部参加施工管理的全体人员都有保护成品责任。成品保护工作的责任人为项目经理，具体有总工程师贯彻落实，施工全过程具体实施人为安全总监、工程部长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、材料员和各班组长。 3.2成品保护阶段管理 根据项目的特点，我项目部计划实施的成品保护工作主要分三个阶段： A．材料、设备进场阶段 B．分项、分部工程工序施工阶段 C．单位工程完成最终检验竣工交付阶段 3.2.1材料、设备进场阶段，材料、设备卸车后如进仓库，按仓库规定管理，如进入施工场地，必须有可靠的成品保护措施。 3.2.2分部工程工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品保护的要求。工序转序联检时，其检查的内容应包括成品保护。 3.2.3分项工程施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品保护措施，并组织实施，质量检查员对实施效果进行实地考核。 3.2.4单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。
生产半成品管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
生产半成品管理制度 生产中的半成品管理是生产管理的重要环节，为保障生产的衔接、协调，保证生产的连续进行，制定本制度。 第一条适用范围：本制度适用于生产半成品的转序、保管、存放、配套、盘点及发送工作。 第二条职责 （一）生产部职责：负责全公司半成品的投产及组织半成品盘点工作。 （二）各分厂职责：负责半成品的转序、保管、存放、配套、发送工作，并配合生产部做好半成品盘点工作。 第三条半成品管理 （一）按生产计划严格掌握半成品库存，按照生产作业计划的要求发放和接收半成品，拒收和拒发计划外的半成品。 （二）各分厂建立建全半成品领用规定，分厂调度随时掌握各种产品配套情况，按生产作业计划要求安排半成品加工制作。 （三）各分厂要建立半成品转接记录，半成品要合理存放、保管，有色金属的半成品当天下班前必须入半成品库房保管，杜绝半成品丢失、损坏。
（四）各分厂建立建全半成品台账，保证账、卡、物相符，做好清查盘点工作。 第四条半成品库房管理 （一）各库房要按产品制作进度计划，及时做好部件发放、验收与配套工作，每周二次向调度人员提出书面欠缺明细表。 （二）各库房要建立完整的产品组、部件台帐，并做到帐物相符，原始凭证齐全、及时准确的向调度人员及核算、统计部门提供资料。 （三）各库房要定期进行盘点。每月抽点帐物，每季进行清点，半年、年底进行一次全面盘点，以便发现差错及时纠正。 （四）各库房将零、部件分类摆放，标识明显，对零、部件要做到及时清理、有些零件要涂防锈油，对易损、易变质、变形的部件要严格按工艺要求摆放。 （五）零部件体积过大无法进库时，仍应办理入库手续，然后由所承制分厂负责保管，下班时通知保卫部值班人员，做好交接。 第五条丢失、报废件的管理 （一）在加工过程中发生的工、料废件承制分厂要根据废品报告单填写废品通知单经检查员盖章及有关部门领导签字后，转有关部门及时安排补件，按加工程序进行。 （二）经检验合格零件、部件交回库后，总装配过程中发现的质量问题原则上由生产部、质量安全部共同查明原因后，退回原制造部门进行返修或就地返修、遇特殊情况亦可先安排返修，然后查明原因。
办公用品/易耗品申购、领用规定为规范管理公司办公用品、易耗品的申购、领用及发放，特制定本办法。 一、适用范围 公司各部门及全体员工。 二、办公用品/易耗品分类 1.固定资产类办公用品：办公电脑（笔记本）、传真机、打印机、碎纸机、投影仪等。 2.高值非消耗类办公用品：办公家具、空调、电话机、U盘、移动硬盘、白板、书柜、电风扇、电脑包等。 3.高值消耗类办公用品：墨盒、硒鼓、色带、碳粉、网线、电话线等。 4.低值消耗类办公用品： （1）笔类：中性笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、白板笔、记号笔、荧光笔等； （2）册类：文件夹（盒/筐）、板夹、拉边袋、档案盒（袋）、名片夹（盒/册）、支票夹等； （3）纸本类：笔记本、标签纸、便签纸等； （4）刀器类：计算器、订书器、推钉器、起钉器、剪刀、裁纸刀、刀片、美工刀等； （5）夹钉类：装订条（圈）、推钉夹、燕尾夹、订书钉、别针、曲别针、大头针等； （6）耗材类：打印/复印纸、传真纸、复写纸、鼠标、键盘等； （7）其他类：胶水（棒）、胶带、双面胶、涂改液（带）、笔筒、尺子、橡皮、印台（油）、电池、塑封皮、公司印刷品、纸杯、茶叶、咖啡、瓶装矿泉水、洗手液、空气清新剂、抹布等、餐巾纸等； 三、办公用品/易耗品的申购、发放、领用 1.办公用品申请需填写《物品申购单》，办公用品的申请人为部门主管。 2.第1、2、3类固定资产类、高值非消耗类、高值消耗类办公用品如需申购，由各部门主管/经理在每月20日前提出申请，填写《物品申购单》，且注明申请领用人姓名及领用项目明细（高值非消耗类办公用品单位价值超过100元，需财务主管同意），部门主管/经理签字后，呈送财
材料、成品及半成品保护 一、管理措施 1、认真学习有关文明施工的各项规章、制度，加强施工人员对材料、 半成品和成品保护的意识教育，不仅要保护好自己的产品，也要保 护好他人的产品。 2、由项目质量员牵头，安装队长参加，成立项目部成品保护管理小组， 全面负责本工程的成品保护工作，制定有关的各项规章、制度和奖 罚条例并贯彻执行。 3、定期召开成品保护协调会，分析施工过程中出现的有关问题，及时 总结经验教训，分析事件原因，落实整改措施。 二、保护措施 （一）、加工制作: 1、材料到场，检查其出厂合格证书，产地证书，须附有相容性试验报 告及质量保证年限保险证书，否则，不与接受。 2、材料的搬运须轻拿轻放（板块材料必须由两人搬运），杜绝推拉、抛 掷等违规操作；材料不得与硬物摩擦、碰撞，避免伤及材料质量。 3、材料开箱操作杜绝野蛮动作，避免伤及材料。 4、材料设置专门的堆放场地，专人负责看管，堆场以标志线隔离，禁 止闲人进入；材料分类、分区堆放，各类材料的堆放区以标示牌注 明。 5、材料的堆放须牢固，与地面之间有垫木作隔离。
6、玻璃的存放必须作好防潮、防腐工作，用纸张、PVC泡沫等柔性材 料作隔离衬垫，防止膜层霉变。 7、玻璃、铝塑板的堆放必须设置柔性材料垫层，板块之间适当隔离； 板块倾斜立放，倾角10°左右；板块的倚靠物必须牢固。 8、切割、注胶的操作平台必须清洁、无硬物、凸起，避免损伤材料表 面。 9、注胶后的板块平稳放置，四边衬垫应受力均匀，板块上方禁止放重 物，上人。 10、车周边应设木板等软质材料作衬垫，运输途中，车身保持平稳，减 少震动而致材料的损伤。 （二）、安装施工 1、材料的搬运须轻拿轻放（板块材料必须由两人搬运），杜绝推拉、抛 掷等违规操作；材料不得与硬物摩擦、碰撞，避免伤及材料质量。 2、材料设置专门的堆放场地，堆场以标志线隔离，专人负责看管，禁 止闲人进入；材料分类、分区堆放，各类材料的堆放区以标示牌注明。 3、安装前计算所需使用的材料类型、数量，按量领用，减少材料往复 搬运造成的损伤。 4、铝塑板、铝型材表面的保护胶带，如发现有脱落现象，应及时对脱 落部位进行补贴，保护胶带粘贴规范：应密实、平整、无气泡、皱纹等缺陷。 5、玻璃安装后，玻璃镀膜面采用塑料薄膜保护，薄膜粘贴平整、牢固、
成品半成品保护制度 一、成品半成品保护的目的 为了有效防止过程产品因保护失控而造成的质量缺陷，避免返工和修补损失，从而最终向业主单位提供符合《规范》和《验标》要求的满意工程，并实现对业主单位的投标承诺，贯彻“百年大计、质量第一”的方针，严格质量标准，严格质量控制，确保质量目标的实现。根据公司程序文件的要求，结合管段内的工程项目特点，特制定本制度。 二、成品保护的基本要求 在向建设单位提出其工程竣工验收申请或向监理工程师提出单位工程的验收时，其提请验收工程的所有组成部分应符合与达到合同文件规定的或施工图样等技术文件所要求的质量标准。 三、成品、半成品保护措施 1、认真学习有关文明施工的各项规章、制度，加强施工人员对半成品和成品保护的意识教育，不仅要保护好自己的产品，也要保护好他人的产品。 2、由项目质量员牵头，成立项目部成品保护管理小组，全面负责本工程的成品保护工作，制定有关的各项规章、制度和奖罚条例并贯彻执行。 3、定期召开成品保护协调会，分析施工过程中出现的有关问题，及时总结经验教训，分析事件原因，落实整改措施。各级检验
人员应严格按照各项质量标准及操作规程对半成品、成品认真抽样化验检查，以杜绝不合格原辅料进厂，不合格半成品流入下道工序。 4、工程竣工后，成立由项目总工程师任组长，技术干部及有关人员组成成品保护小组，负责竣工交付前，对成品工程的防护管理工作。 5、项目部设专职成品保护员，做好现场成品的保护任务。 6、作业层进行分工保护,责任到人，对各部位成品保护。 7、对施工人员进行成品保护教育,树立起产品保护的强烈意识，制定严格的奖罚制。 8、针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。如：防护、包裹、覆盖、封闭等等。 9、半成品归置于一个适当、安全、方便的堆放场所，按照产品外包装的说明或预制构件放置要求进行堆放。为了加强工程的产品保护及现场防盗，派专人负责此工作。 四、附则 1、本制度由项目安全质量管理部负责解释。 2、本制度自2015年12月1日起执行。
贵州省紫云至望谟高速公路原料、半成品、成品管理制度 中冶交通紫望项目第二分部 编制: 审核: 二零一六年八月
目录 1 目的...................................................................... 错误!未定义书签。 2 适用范围.............................................................. 错误!未定义书签。 3 内容...................................................................... 错误!未定义书签。、职责.................................................................. 错误!未定义书签。、入库.................................................................. 错误!未定义书签。 、原材料、外协品、半成品的入库 ............... 错误!未定义书签。 、成品入库...................................................... 错误!未定义书签。、贮存.................................................................. 错误!未定义书签。、发放.................................................................. 错误!未定义书签。、仓库内部管理 .................................................. 错误!未定义书签。、本制度由生产部、工程部共同制定并解释.... 错误!未定义书签。、本制度由生产部、工程部负责实施、检查与考核错误!未定义书 签。 、本制度施行后，原有的类似制度自行废止.... 错误!未定义书签。
办公用品领用标准 注：如果领用数量超过领用限制，需由其主管上级签字确认（权限范围之内）。
北京道自然酒店管理有限公司文件 北京道自然酒店管理有限公司【2005】年人字第（6）号签发： 办公用品管理制度 为规范办公用品的领用及管理，现制定办公用品管理制度如下： 1.各部门每月25号报次月办公用品申购单（附表一），申购单需由部门主管副 总签字方可生效。 2.行政部负责汇总、统一采购，并指定专人管理。 3.办公用品领用可分一次性领用（贵重办公用品）和定期领用（易耗品），易耗 品规定在每周五领用，特殊情况除外。领用人需填写办公用品领用登记表（附表二）。 4.行政部制定各级人员低值易耗品的领用标准和使用期限（附规定一），并定期 改进，依据各部门的工作特点适当调整。 5.贵重办公用品（如计算器、设计测量用具）等，须经公司主管副总批准后方 可领用。 6.行政部负责在库物品的定期盘点，填写库存统计表，报财务审核。公司对部 门领用费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。 7.贵重办公用品报费时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注 销；职工调离，须归还贵重办公用品，否则按规定折价赔偿。 8.行政部应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。在满足保证办公效率 情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。 关键词：管理制度 呈报：总经理 抄送：各部门
办公用品申购单 申购部门：申购时间：年月日 部门负责人：财务审核：采购员：总经理： 办公用品领用单 领用部门：领用时间：年月日 领用人：部门负责人：财务审核：库管： 注：以上为三联单：一白，为部门留存；二蓝，接收部门留存；三粉，财务部留存。
关于规范办公用品领用的通知 为更好的控制办公消耗成本,规范公司办公用品的发放、领用和管理工作，特制定本规定。 一、耐用办公用品的领用规定： 1、耐用办公用品包括：电话、计算器、订书机、书立、文件夹（页夹）、笔筒、打孔机、剪刀、裁纸刀、直尺、转笔刀、起钉器、布袋、板夹、U盘、暖瓶。 2、耐用办公用品按员工岗位工作的需要发放，原则上如无特殊需要不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。 3、申报要求：需填写《办公用品领用申请表》，由部门领导审核，行政部批准后方可购买，申领时须以旧换新。 4、申报时间：每月15日、30日两日（如遇节假日申报时间顺延），由各部门将《办公用品领用申请表》报至管理部，采取统一购买（特殊情况除外）。 5、领取方法：各部门指派固定申领人员按发放日期统一到行政部申领。 二、易耗办公用品的领用规定： 1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。 2、部门所需用品包括：传真纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、白板笔、白板擦、电池等。 3、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、长尾票夹、回形针、直别针、图钉、橡皮擦、信笺纸、刀片、便利贴、抽夹、口取纸、复(写)印纸、装订夹、信封等须填写《办公用品领用申请表》。 4、领用时间：每周五。其余时间不予办理办公用品的领用手续。
（特殊情况除外） 5、领取方法：由各部门指派固定申领人员按发放日期统一到管理部申领。 三、电脑耗材品的领用规定 1、电脑耗材品包括：鼠标、键盘、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等类似物品。 2、申报要求：需填写《办公用品采购申请表》，由部门领导审批，管理部批准后方可购买，申领时须以旧换新。
半成品库存管理制度 一、总则 第一条为了规范公司半成品收发存管理，完善仓库保管，合理保证资产安全、完整，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制订本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司各类半成品的入库管理，出库管理和库存、安全管理。 第三条半成品仓库管理工作的任务： (1)根据本规定做好半成品入库和出库工作，并使半成品储存、入库、出库各环节平衡衔接。 (2)做好半成品的保管工作，如实登记半成品收发存实物台账，经常清查、盘点库存物资，做到账、标签、物相符。 (3做好半成品库的清洁卫生工作，确保物资的安全、完整。 二、半成品的入库 第一条生产车间制造工根据上级下达的生产任务结合研发部给到的产品生产工艺生产半成品，制作完成后通知，质量部取样检验检测。 第二条质量部(收到样品后据产品相关标准检验各项理化指标，)检验后开具《半成品检测报告》，合格的半成品通知生产部门做入库工作，不合格的半成品追诉原因做进一步处理。 第三条生产部门据质量部开具的《检测报告》合格的半成品填列入库单，半成品正式验收入库前通知财务部做好品名编号，《入库单》和《检测报告》一式二份，自留一份，转至财务部一份。生产部门与财务部门做好同步入库工作。 第四条对于不合格的半成品需要及时查询原因，追究责任因果，做及时处理。 第五条《半成品检测报告》必须详细列明如生产批号批次品名，生产日期，检测结果等内容，《入库单》必须根据合格的《检测报告》内容填列日期、品名、数量、规格型号等内容。 三、半成品的出库 第一条生产工人根据上级下达的生产任务开具《半成品出库单》填列编号、品名、数量等详细内容后，生产管理人员签字认可，由工人到半成品仓库领用半成品，出货时核对包装物上的品名等生产要素，如有不同生产日期的半成品，以先进先出为原则。 第二条据质量部给到的各款产品的称量标准称量产品，每瓶产品灌装后均要过秤称量，已达到质量标准。 第三条生产管理人员根据上级下达的生产任务应合理算出半成品出库数量，并确认出库数量。如果测算与生产有差异，采用多退少补的方式。 第四条《半成品退库单》填列必须与原出库单除了数量外其他内容一致。
单位办公用品领用制度 第一章主题内容与适用范围 为加强我公司办公用品管理，控制费用开支，规范我公司办公用品的采购与使用，本着勤俭节约和有利于工作的原则，根据我公司实际情况，特制定本规定。 第二章办公用品的购买 办公用品购买细则 第一条原则 为了统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买，都应由行政部统一负责。 第二条办公物品的申购 根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向行政经理通报，确定申购数量。如果办公印刷制品需要调整格式，或者未来某种办公用品的需要量将发生变化，也一并向行政经理提出。 第三条采购规定 在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下，按照成本最小原则，选择直接去商店采购或者订购的方式。
办公用品的采购要本着节约、合理、适用的原则。采购复印纸、大中型设备器具、批量办公用品等，必须有两至三人参加洽谈，货比三家，务求价廉质优。经办人在业务交往中严禁收受回扣、红包及高额贵重馈赠；不得受贿，不得索取钱物。 订购单：在各部门申请的办公用品中如果包含有需要订购的办公用品，则申请部门还必须另填一份订购单，经行政部门确认后，直接向有关商店订购。 行政部门必须依据订购单，填写“订购进度控制卡”，卡中应写明订购日期、订购数量、单价以及向哪个商店订购等等。 第四条验货 所购买办公用品送到后，按购货清单进行验收，核对品种、规格、数量与质量，确保没有问题。 第五条各部门申请办公用品 办公用品原则上由公司行政部统一采购、分发给各个部门。如有特殊情况，允许各部门在提出“购买办公用品申请表”的前提下进行采购。在这种情况下，行政部门有权进行审核，并且把审核结果连同申请书一起保存，以作为日后使用情况报告书的审核与检查依据。 第三章办公用品的分类、领用及报废处理
大连理工大学城市学院 办公用品发放管理办法 为加强学院办公用品管理并合理、有效利用，保证日常办公的需要，本着“物尽其用，节约为本”的原则，特制定本办法。 一、办公用品的管理 1.学院办公用品由后勤保障部专门管理，负责办公用品的入库、保管及发放等工作，并做好出入库登记手续。 2.办公用品需定期盘点，并上报主管负责人盘点情况，根据统计实际情况及时补充库存，保证正常的办公及教学秩序。 3.特殊物品需由使用部门单独申报，部门领导签字后，经后勤保障部负责人审批后方可购买。 二、办公用品的分类 根据学院办公用品实际使用情况，可分为以下几大类：A类：常用零消耗办公用品：中性笔、笔芯、铅笔、橡皮、备课本、回形针、大头针、胶水、油笔、打印纸等B类：常用非消耗办公用品：笔筒、订书器、计算器、裁纸刀、尺、剪刀等 C类：不常用物品及部门特殊使用物品：文件盒、文件夹等 三、办公用品的申报计划
1. 办公用品领用计划每学期制定一次，于每学期末最后月份的10日前，由各部门上报部门人数按配备标准及实际需要，本着节约原则申请购买。 2. 部门临时特殊需要使用的办公用品，每月25日前须填写《项目申请单》，经部门负责人签字后报后勤保障部审核，主管院长批准后，交由后勤保障部统一购买，申请人于次月5日到10日领取，节假日顺延。 3.学院零散办公用品由后勤保障部根据办公用品库存情况申请购买。 4.临时急用物品由主管部门审批后，交由后勤保障部购买，申请人需写明使用时间、办公用品规格型号等。 四、办公用品的发放与回收 1．每学期初，后勤保障部根据上学期的采购计划，以部门为单位发放学期办公用品（详见学期办公用品配备标准）。 2．新进员工凭报到单自行到后勤保障部按个人一次性配置标准领取办公用品。 3．离职人员如有非消耗性办公用品交回，后勤检查物品是否完好可用，并办理登记入库手续，以便循环利用，节省资源。 本管理办法自公布之日起实行，由后勤保障部负责解释。
第一章成品、半成品保护措施 一、成品保护组织机构 由项目经理全面负责，由项目副经理、项目工程师、专职质检员、各工长具体落实。 二、成品保护奖罚制度 （1）在整个施工的全过程，始终贯彻保护成品的工作。对于各操作班组和操作人员的操作面的成品保护原则上是谁施工谁负责看管，自身的工作完成后，交到下道工序时，不但要互相检查质量，而且要检查成品保护，如发现有损坏产品的，根据损坏价值，包括材料费、人工费、运输费再加上两倍的价值进行罚款。（2）如果在施工过程中发现有故意损坏建筑产品的，依据损坏程度，核实修复费用乘以十倍的价值罚款，并追究法律责任。对破坏的建筑产品及时进行修复安装。 （3）特别是在工程后期的施工过程中，在施工现场设专门人员进行成品保护监督、检查工作，如果有成品破坏又找不到责任者时，对成品保护员进行必要的教育工作，还要根据破坏程度给予一定的经济罚款。 （4）在整个施工过程中，对成品保护有功者给予一定的奖励，奖金数额由成品保护领导小组研究决定，由工程项目组的会计单列帐目，对于工程中的罚款专项保管，将罚金奖给那些为工程成品保护作出贡献的人员。 三、半成品、成品运输搬运过程中的成品保护 （1）对于建筑材料，如半成品、成品在运输过程中注意加强包装、管理，如在运输玻璃、铝合金门窗、卫生器具、电气、灯具等材料供应组应按进货日期材料品种规格分门别类的包装，并附加出厂合格证和必要的复试报告。特别是易破损的材料要特殊包装运工地。现场材料组当接到发来的货物时，应开箱检查、检查数量、规格及损坏程度，如发现及时作好统计，并报公司的主管领导，及时解决处理。 （2）无论是材料组采购的和现场采购的成品和半成品进入施工现场后，都应及时分门别类记帐，及时运到施工作业地点或存放仓库。 四、安装成品保护措施 （1）各专业交叉施工时，相互配合，相互保护，不得路踩己安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。 （2）所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。 （3）设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。 （4）加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人
办公用品领用管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0359
办公用品领用管理制度(标准版) 目的： 为更好的控制办公消耗成本,规范公司办公用品的发放、领用和管理工作，特制定本规定。 管理细责： 一、耐用办公用品的领用： 1、耐用办公用品包括：办公桌，椅子，电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器，纸篓。 2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。 二、易耗办公用品的领用：
1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。 2、部门所需用品包括：传真纸、复（写）印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。 3、个人所需用品包括：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。 4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表。此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整。 5、每月25日前，由各部门将次月《易耗办公用品需求计划表》填好（常用易耗办公用品不得超过每月用量标准），经部门负责人初核，综合办复核，总经理批准后，综合办公室认可后统一采购。 6、领用方法：由各部门按发放日期统一到综合办公室领取，填写《领料单》，经部门负责人签字后交综合办公室按《易耗办公用品需求计划表》发放，若部门领用超出需求计划的，须经总经理批准后方可发放。 7、部分办公用品（油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔
管理制度编号：YTO-FS-PD674 成品、半成品保护制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD674 2 / 2 成品、半成品保护制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、 进场的建筑材料成品、半成品必须严加保护，不得损坏。 二、 楼板、过梁、砼构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。 三、 过梁、阳台板等小型构件要分规格码放整齐，严禁乱堆乱放。 四、 钢筋要分型号，分规格隔潮、防雨码放。 五、 木材分类，分规格码放整齐，加工好的成品应有专场保管。 六、 水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。 七、 各种电器器件必须数好，保护存放，不得损坏。 八、 钢门窗各种成品铁件。应做好防雨、防撞、防挤压保护。 九、 铝合金成品应进行特殊保护处理。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
公司办公用品管理规定 遵循“搞好服务、保障供应、开源节流，物尽其用”的原则，为加强分公司办公用品日常管理，保证办公用品的有效使用和妥善保管，特制订本规定。 一、本规定中的办公用品包括： 1、公司给员工个人配置的办公桌椅、电话机和员工日常工作所需的办公文具、门禁卡等。 2、公司给部门配置的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。公司公用的办公设备，如公共区域的传真机、打印机、复印机等。各部门日常使用的A4纸或A3纸、信纸、信封等；公司公共区域的书籍、报刊、杂志等。 3、公司统一置办的宣传品，如宣传礼品、宣传画册等。 二、办公用品的管理及发放： 公司办公用品由人事行政部统一保管，并指定保管人，按以下要求进行管理。 1、新员工办公用品： 公司行政部门在新员工到岗时为其配置一套桌椅及一套办公用品。新员工凭人事行政部签发的“物品领用单”到保管人处领取。 新员工办公用品标配：笔记本1本、笔1支、胶棒1支、三格资料架一个、笔筒1个、接线板1个、文件夹2个、废纸篓1个及因岗位需要而配备的其他用品。
2、员工日常办公用品： 各部门员工应妥善保管及使用已领取的办公用品，并按需领取。每月每名员工限领笔一支、部门用抽纸盒一个，如果保管不好损坏或丢失则自行负责购买。其他办公用品根据各部门情况酌情领取。 办公用品领用流程： 由各领用部门填写《物品领用单》---部门经理签字---人事行政部经理签字---在需要的情况下，分公司分管领导签字 3、部门办公用品： 部门根据工作需要，如有需添置电脑设备、传真机、打印机等的要求，需向人事行政部提出申请，报公司总经理室，由公司视情况统一安排。 部门办公用品和公共区域的办公用品由人事行政部统一管理和维护，公司员工应当自觉爱护公司财产，节约使用办公用品。为避免打印、复印的浪费，对于公司内部文件资料，提倡使用二手纸。员工在使用公共办公用品时，如发现机器故障、需更换耗材等情况时，请及时向人事行政部报修。 对于可缴交的办公用品，如钉书机、计算器、门禁卡等用品，员工在离开本单位时应如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。
工程半成品和成品保护措施 做好成品保护工作，能节约投资，减少浪费，否则会加大成本，影响工期，因此，加强成品保护意义重大。 （一）成品保护通用措施 1、合理安排施工顺序，避免工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤和污染的，必须先采取有效的保护措施，否则，不允许进入下道工序施工。 2、在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时上报并果断处理，并定期对职工进行成品保护教育。 3、在本工地四周设置截水沟，防止地面水流进工地，并严格控制施工用水的跑、冒和滴漏, 从而保护现场成品。 4、对成品保护采取护、包、盖、封等措施，即视不同情况，分别对成品进行栏杆隔离保护，用塑料布、纸包裹、斑马布覆盖，或对已完工部位进行局部封闭的办法。 5、现场的钢材、水泥、防水材料等半成品须放置于有盖仓库内，并加以支垫。成品需分类、分规格堆放。整齐堆放：平直，下垫木。叠层堆放：上、下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放除垫木外要加支撑脚。 6、制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员的成品保护意识，从而促进整个工程成品保护水平的提高。 （二）成品保护专用措施 1、管道吊装时要按规定进行吊装，要有专人指挥，施工人员要
互相协 调，听从指挥，避免碰撞沟槽壁。 2、禁止挖土机、吊车等大型机械设备在修筑后的道路上行走。 3、严禁机动车辆在修筑后的人行道上行走。 4、在路侧石附近设警示标志，防止车辆碰撞路侧面。 5、管道基础施工完毕后，管道吊装必须轻放，防止破坏基础。 6、管道两侧回填的高差必须控制在50mm以内，防止管道移位。 7、井壁砌体砌筑完成后，要按标准进行养护，下雨时要覆盖保护，防止雨水冲走砂浆，保证砌体成品的质量。 8、井盖必须配防盗锁，防止井盖被盗，井环受损。 9、沥青砼路面施工时，要主要保护相邻部位的清洁，避免造成防撞墙、路缘石、人行道等的污染。 （三）半成品保护措施 1）严禁压路机在已完或正在碾压的路段上调头或急刹车，如必须调头，应在调头处覆盖100MM厚砂砾，以保证基层表面不受破坏。 2）管子的运输：管子在运输过程中，有防止滚动和互相碰撞的措施。 如可将管子放在有凹槽或两侧有木楔的垫木上，管子上下层之间用垫木、草袋或麻袋隔开。装好的管子应用缆绳或铁丝绑牢。金属管材与缆绳或铁丝绑扎的接触处，垫以草袋或麻袋等软衬，以免管子受到损伤。管材尽量避免在坚硬或碎石地面上滚动，短距离搬运可在管下垫以草袋或在木板上滚运，也应清除地面上的石块等杂物。严禁在地面
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 办公用品领用管理制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
办公用品领用管理制度(新版) 目的： 为更好的控制办公消耗成本,规范公司办公用品的发放、领用和管理工作，特制定本规定。 管理细责： 一、耐用办公用品的领用： 1、耐用办公用品包括：办公桌，椅子，电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器，纸篓。 2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。 二、易耗办公用品的领用： 1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。 2、部门所需用品包括：传真纸、复（写）印纸、打印纸、墨盒、
碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。 3、个人所需用品包括：签字笔（芯）、圆珠笔（芯）、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。 4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表。此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整。 5、每月25日前，由各部门将次月《易耗办公用品需求计划表》填好（常用易耗办公用品不得超过每月用量标准），经部门负责人初核，综合办复核，总经理批准后，综合办公室认可后统一采购。 6、领用方法：由各部门按发放日期统一到综合办公室领取，填写《领料单》，经部门负责人签字后交综合办公室按《易耗办公用品需求计划表》发放，若部门领用超出需求计划的，须经总经理批准后方可发放。 7、部分办公用品（油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒）实行以旧换新原则，传真纸领用时须以中间纸交换。
办公用品领用管理制度 第一条为更好的控制办公消耗成本,规范集团总部办公用品的发放、领用和管理工作,特制定本规定。 第二条耐用办公用品的领用： 1、耐用办公用品包括：电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器。 2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损、残旧需更换的必须以旧换新。 第三条易耗办公用品的领用： 1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。 2、部门所需用品包括：传真纸、复(写)印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。 3、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。 4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表。此标准为暂定数,可依据每月平均用量进行合理调整。 5、每月22日前,由各部门将次月《易耗办公用品需求计划表》填好(常用易耗办公用品不得超过每月用量标准),经部门经理初核,中心总监或副总复核,人力资源中心总监批准后交采购部统一采购。 6、发放时间：每月1-2号(如遇假期,顺延)。其余时间一般不予.办-理办公用品的领用手续。 7、领用方法：由各部门文员按发放日期统一到办公用品仓申领,填写《领料单》,经部门经理签字后交仓管员按《易耗办公用品需求计划表》发放,若部门领用超出需求计划的,须经人力资源中心总监批准后方可发放。 8、部分办公用品(油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则,传真纸领用时须以中间纸交换。 9、电脑耗材品(鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由总经办电脑部经理审核,人力资源中心总监批准后方可领用,申领时须依旧换新。 10、本着节约与自愿的原则,可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。文秘部落对于节俭成效突出的员工,公司将予以表扬。
佛山市南海区新型公交系统试验段工程成品及半成品保护制度 （试行） 中建交通建设集团有限公司 佛山市南海新型公交系统试验段第1项目经理部 2014年5月 中建交通佛山市南海新型公交系统试验段工程
一、项目概况 佛山市南海区新型公交系统试验段工程第一标段从 岗站到康怡公园站，施工范围内包括“5站4区间”，其中包括4个地下站（即 岗站、华翠路站、夏东站、夏西站），1个地面站（康怡公园站）；明挖区间长度约为1.2千米、盾构区间长度约为2.2千米。施工里程为CK0+000~CK3+958.330。 二、编制说明 地铁工程轨道施工过程中，工序多，跨越距离长，作业面的转换比较频繁。经常出现分项工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工的现象，这就导致对已成型轨道，道床、道岔等半成品及成品的防护工作必不可少。如果对已完成的成品不采取保护，就会造成损伤影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复，成为永久缺陷。半成品材料保护也是保证工程质量的关键，施工前购买或制作的半成品材料、部件应保证质量合格，并按要求进行保护和使用，保证工程质量。因此，搞好成品、半成品的保护，是一项关系到工程质量、降低工程成本，保证按期竣工交验的重要环节。 三、组织机构设置 为了切实落实现场半成品及成品的防护，我部特别组建成品、办成品防护的管理组织机构。以项目经理领导，由项目生产经理、项目技术负责人、各部门负责人、各专业施工员、施工班组长、各专业分包队伍负责人共同组成保护小组进行具体实施，详细的管理组织机构见下图。成品保护管理小组在业主和监理单位监督下，建立成品、半成品保护相关的具体措施，共同维护已完工程及成品、半成品的质量。 图一：成品及半成品保护管理组织机构
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半成品管理规定 1.总则 1.1.制定目的 为提高半成品管理水准，规范各项作业，特制定本规定。 1.2.适用范围 适用本公司生产之半成品的各项管理作业。 1.3.权责单位 1)总经理室负责本规定制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。 2.管理规定 2.1.定义 本规定指称之半成品，系指经过本公司制造单位加工、生产、装配之部分环节，尚未完成客户之所有要求，不能直接销售的产品，又称在制品。半成品之范围包括了除原材料与成品之外的所有物料状态： 1)各大制程之完成品。
2)装配半成品，即仅欠缺部分附属品而未能完成之产品。 2.2.检验作业 对本公司各大制程（除最后之装配部门外）之完成品，其检验作业依公司《最终检验规定》办理，流程如下： 1)制造单位依制造命令、生产计划安排生产。 2)分批次由制造单位将本制程完工之关成品送品管部检验。 3)品管部依相关检验规定检验。 4)检验结果有合格（允收）、不合格（拒收）、特采（让步接收）三种。 5)判定不合格之半成品由制造单位重检处理后，再交品管部检验。 2.3.入库作业 1)判定合格或特采之半成品，由制造单位物料人员送往半成品仓库办理入库手续。 2)仓管人员核对入库单及待检卡上是否有品管的合格签章。 3)仓管人员核对入库单上的制造命令、客户、规格、编号、数量与实际物料、待检卡 是否一致。 4)仓管人员核对该制造命令应入库数、已入库数，以确认本批物料可否入库。
5)如送交物料尚属可入库数量范围，仓管人员与物料人员当面点收并办理入库手续； 如送交物料多于可入库数量，则仅接收可入库数以内之物料。 2.4.保管作业 1)为方便各种半成品的保管，应尽可能将不同制程之完成品存入对应之不同半成品仓 库。 2)确因客观条件所限，需存于同一仓库之不同制程的完成品（半成品），应严格按仓 库区域予以区分，并将物料名称、编号、规格予以明确标示，以防混淆。 3)同一制程之完成品，应按客户别、制造命令别区分保管。 4)遵循先进先出的原则整理和保管半成品。 5)将半成品仓库之定置图，悬挂于仓库醒目位置，以利管理方便。 6)应注意物料之防潮、防晒、防腐、防火等各项安全保护。 2.5.出库作业 1)依下一制程的《领料单》发放物料。 2)相近之半成品发放时应注意避免错发，要核对名称、规格、编号、客户、制造命令 等项目。