项目部奖罚和责任追究制度全(可编辑) 精选资料润田昌北新基地建设项目一期（设计、施工）EPC总承包项目安全奖罚及责任追究制度江西建工机械施工有限责任公司年月（一）总则为保证安全生产提高员工的安全意识对成绩突出的予以奖励违章操作者予以处罚特制定本制度。
（二）奖励、各部门对在安全生产方面做出成绩或有突出贡献的班组和个人将给予表彰与奖励。
、具备下列三个条件的班组和架子队可以获得元－元的奖励：①季度内圆满完成一分部下达的各项生产任务②本季度杜绝因工重伤和死亡事故轻伤事故人／次以下（含２人／次）③未发生机械设备事故交通事故火灾事故爆炸事故触电事故、淹溺事故以及治安事故等。
、具备下列五个条件的先进个人可以获得元－元的安全奖励：①能遵守各项安全生产管理规定和操作规程②为项目治理安全事故隐患提出切实可行的建议并取得成效③能坚持原则敢于制止“三违”现象④发现险情勇于排除事故隐患⑤在防御自然灾害中积极抢险有突出贡献⑥在季度内个人做到“三不伤害”（不伤害自己不伤害他人不被别人伤害）经班组评议推荐（三）处罚及责任追究在施工中因“三违”而导致操作层人员受到轻伤、重伤、死亡的责任者要对其进行处罚。
情节严重的提交司法部门处理。
、有下列行为之一的处以元以上元以下的罚款：①进入施工现场不戴安全帽②违反安全操作规程和安全生产纪律③穿拖鞋、高跟鞋、
或赤脚、赤膊进入工地④安全警卫未经允许擅自离岗⑤在施工现场打架斗殴⑥非特种作业人员私自从事特种作业⑦有意损坏安全标识、安全网、安全帽及消防器材等安全设施⑧在施工现场私拉乱接电源线⑨未经允许私自使用电炉取暖⑩不听劝告盲目蛮干故意辱骂别人使其不能正常工作。
⑩特种作业人员无证上岗作业、对造成工程事故的责任者依照损失大小给予一定的行政处罚和一定比例的经济处罚、对造成一人轻伤事故的责任者给予批评教育并处元罚款。
、对造成重伤一人或轻伤两人以上的责任者处以元以下罚款事故班组负责人和事故责任人停发一个月奖金个人写书面检查并参加一天安全训诫会。
、对一次造成重伤两人或轻伤三人以上的责任者处以元以下罚款事故班组负责人和事故责任人停发两个月奖金事故责任人写出书面检查并参加两天安全训诫会。
、对一次造成死亡一人的责任者处以元以上罚款事故班组负责人和事故责任人停发三个月奖金触犯刑律的依法追究刑事责任。
、对一次造成死亡两人及以上的责任者处以元以上罚款事故班组负责人和事故责任人停发六个月奖金触犯刑律的依法追究刑事责任。
、有下列情况之一的要追究有关领导的责任并处以元以上罚款并给于行政处分：①施工组织设计和施工方案中安全技术方面存在严重缺陷而造成伤亡事故②由于机械设备严重失修也未采取有效措施或机械设备严重超负荷运行造成伤亡事故和经济损失③施工中发生火
灾中毒爆炸事故造成人员伤亡④未按规定对新职工（包括临时工劳务工）进行岗前安全教育和技术培训而让其仓促上岗作业造成工程事故和伤亡事故⑤对严重违章指挥违章作业不及时制止造成工程事故和伤亡事故⑥发生伤亡事故不积极组织抢救致使事故蔓延扩大造成极坏影响⑦在事故调查中故意破坏事故现场弄虚作假或隐瞒真相的除经济处罚外还将进行行政处分。
(四)具体操作办法、安质部作为项目安全生产的主管部门有权对现场施工各种违规、违章行为进行监督和处罚同时亦对安全工作做得好的部门及个人有权提请安全生产领导小组给予奖励、项目每月进行一次安全工作大检查由安全生产领导小组会同安质部一起每季度对各部门进行一次综合考评考评工作依据为日常安检情况与每月安检情况。
考评出：优、合格、不合格三个等级并公开、公平、公正的张榜给予奖励、批评和处罚、年终安全工作考评依据各季度考评结果和日常累计安检工作中出现违规、违章次数及严重程度进行综合考评。
把年终安全工作考评与各部门主要负责人的业绩考评挂钩进行奖优罚劣以达到不断提高安全文明施工的水平、纠正和改变不良习惯的目的从根本上摆正安全质量和进度的关系、随施工部位的变化安检工作的重点随之变化实行动态管理。
只要参与现场施工或在施工现场出现的施工人员、非施工人员都必须接受安质部门的监督和检查如果违规同样将依据奖惩制度对其进行处罚。
(五)附则本制度由一分部安质环保部负责解释自发布之日起执行。
二、工程质量奖惩制度（一）总则、为强化和规范一分部的质量管理工作提高工程质量、增强企业竞争力、加大工程质量监管和考核力度有效地防范质量事故的发生鼓励各部门及全体职工争创优质工程做到奖优罚劣根据公司有关规定结合一分部实际情况特制定本办法。
、坚持“百年大计、质量第一”的质量方针认真贯彻《建筑法》和《建设工程质量管理条例》确保工程质量。
、工程质量实现规划目标或者为质量管理工作做出贡献者（包括防止重大质量事故的发生）按本办法实施奖励。
、工程发生质量事故或者违反一分部有关规定按本办法实施惩罚。
（二）质量管理机构、一分部安质部是质量管理的主管部门负责本办法的具体管理、考核与实施。
、对架子队的奖励与惩罚由一分部按相关规定负责具体实施。
（三）奖励、按照施工规划与管理目标工程质量达到质量目标的奖励万元。
、半年内未发生质量事故及严重质量问题经检查考评工程质量合格率实现了合同承诺目标的奖励元。
、在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中有创新或具有示范效应的部门和个人视具体情况奖励元。
４、一分部质量管理小组按照《质量小组管理办法》积极开展“QC”
小组活动并取得明显效果。
如荣获局级优秀“QC”成果奖励施工队及相关人员~元如荣获公司优秀“QC”成果奖励架子队及相关人员~元。
５、杜绝一次性直接经济损失万元以上质量事故的个人将按损失费用的％给予奖励。
６、属于下列情况者将给予~元的奖励。
⑴、工程质量符合合同工期及设计要求单位工程一次验收合格率达到％。
⑵、与一分部紧密配合确保六位一体管理体系有效运行监督审核及内审不出现严重不合格或不重复出现不合格项。
⑶、工程验交工后实现合同承诺质量目标。
（四）对质量事故的惩罚、凡因设计错误（未向上级相关部门报告）、测量错误、违章指挥、违章操作或不按规范、规程的要求施工使用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣达不到《验标》标准一般需做返工、加固处理的均视为工程质量事故。
对酿成质量等级事故的均进行～的经济处罚。
、质量事故直接经济损失在～万元以下对相关部门直接责任者给予经济处罚～元。
、质量事故直接经济损失在（含）～万元对相关部门及直接责任者给予经济处罚元～元。
、质量事故直接经济损失在（含）～万元对相关部门及直接责任者给予经济处罚～万元。
、凡发生重大质量事故一、二级及以上事故时将按公司相关规定中奖惩制度进行处理。
（五）对一般质量问题的惩罚、施工期间因工艺错误造成返工或整修费用在元以下给予相关部门经济处罚～元。
、对在质量检查中安质部在日常检查中发现质量问题将视其严重程度下发整改通知单、通报或元以下罚款检查通报中指出的质量问题整改不彻底或限期未整改的按原罚款的倍加重处罚。
（六）其他惩罚、该工程由于质量原因造成工程未能实现质量目标的将给予架子队万~万元的经济处罚。
、在“QC”小组活动记录中向对口部门虚报、谎报、不按一分部要求上报的技术资料将给予架子队~元的经济处罚直接责任人将给予元的经济处罚（每月一次）。
、凡应工程质量问题造成的经济损失由施工队承担全部经济损失并按直接经济损失的％进行处罚。
、由于工程质量问题受到上级或建设单位通报、新闻媒体曝光或被列入当地政府部门不良记录黑名单将视其影响程度对施工队予以万~万经济处罚。
、对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的对施工队处以元以上罚款对施工队负责人及有关责任人处以元以上罚款。
有下列情况之一者均按隐瞒事故论处：⑴、发生了事故不按规定时间上报一分部⑵、事故发生后自行修改设计或使用其它掩饰手段不如实上报者⑶、有意缩小事故返工损失、降低事故等级者⑷、原材料
试验不合格仍进行施工使用或不按规定程序上报。
（七）附则、奖励和惩罚权限奖励和惩罚将严格依据规范、标准、一分部的规章制度以及职责权限进行。
、一分部财务部建立奖罚专用帐户用于奖励为优质工程和质量管理工作作出贡献者。
、该工程荣获多项荣誉时以最高荣誉给予施工队奖励但不重复奖励。
、其它事项⑴、工程质量事故调查和处理按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》（第号令）执行。
⑵、由于施工质量问题引起人身伤亡事故的处理将按《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及《伤规》执行。
⑶、对质量事故的分类和调查处理程序执行北京铁路局及地方的有关规定。
三、安全质量日常考核管理办法、为落实安全、质量生产责任制增强施工管理人员工作责任心规范施工各个环节确保施工安全、质量处于有序可控状态特制定此办法。
、本办法根据根据*****制定本办法。
、本办法适用于*****项目部及所属各架业队日常考核处理。
、一分部安质部负责本办法实施并建立考核处理台帐。
、对业主下发的红色整改通知书每份扣除该架子队激励约束费用万元黄色整改通知书每份扣除该架子队激励约束费用万元白色整改通知书每份扣除该架子队激励约束费用万元绿色整改通知书每份奖
励该架子队激励约束费用万元。
对各架子队的相关责任人进行处罚和奖励处罚和奖励费用分别万元、万元、万元、万元。
、被考核分部架子队收到一分部下发整改通知书后扣除被考核分部架子队激励约束费用以整改通知书中指出存在问题条数计算每条元一分部收到指挥部、监理单位、集团公司及其它上级单位下发整改通知书后扣除相应分部架子队激励约束费用也按照通知书指出存在问题条数计算每条元。
收到一般不良行为记录的扣除该分部架子队激励约束费用万元收到较大不良行为记录的扣除该分部架子队激励约束费用万元收到重大不良行为记录的扣除该分部架子队激励约束费用万元。
、每季度末考核处理按照附表格式填写《安全质量日常考核处理通知单》并交送一分部财务部和被考核单位一分部收到业主、局指挥部、监理、集团公司和其它单位下发的《安全质量日常考核处理通知单》将及时转发各架子队。
、安全质量日常考核每个季度为一个考核期一分部安质部在每季度最后一个月月底将本考核期对各架子队的考核处理按照安全、质量分别进行统计汇总并形成对各架子队的激励约束费用扣减或奖励意见由项目经理、副经理、项目总工签字后下发各架子队安质部同时将考核处理结果抄送一分部财务部并进行相应的奖罚。
、对业主下发的红、黄、白、绿通知书及局指相应的双倍处罚和奖励的确定激励约束费用由分部架子队各责任单位承担作为增减承
包合同造价的组成部分在季度计价中予以扣清。
、一分部安质部、工经部、财务部建立安全质量日常考核扣款及奖励费用台帐及时核对扣除或拨付相关费用。
、奖励费用来源由激励约束费和相应罚款账号内支出。
、本办法为专项日常考核管理办法。
、本办法由一分部安质部负责解释。
、附表：安全质量日常考核处理通知单一分部与架子队（安全、质量、环保）分工表名称架子队一分部政策、法规、规范、标准收集、执行、检查收集、执行、检查安全架子队安全管理制度、安全体系编制、落实、检查、整改抽查、指导、存档重大危险源编制、落实、检查、整改抽查、指导、存档安全专项方案编制、落实、检查、整改抽查、指导、存档安全、技术交底一般工程特殊重大工程防洪预案编制、落实、检查、整改抽查、指导、存档应急救援措施编制、落实、检查、整改抽查、指导应急演练编制、组织参与、指导安全检查每日检查每周检查安全例会（每周）组织、存档（每月）组织、存档安全生产费（每季度）提报、存档审核、存档营业线、临近营业线报批编制、提报、执行、存档参与、存档质量架子队质量管理制度、安全体系编制、落实、检查、整改抽查、指导、存档施工工艺流程设计（重点、难点、关键工程）参与编制施工工艺流程设计（除项目部组织以外）编制参与检验批检查、提报、存档抽查隐蔽工程检查、提报、存档抽查分项工程验收提报、参与编制、组织、存档分部工程验收提报、参与编制、组织、存档单位工程验收提报、参与编制、组织、存档质量检查每日
检查每周检查质量例会（每周）组织、存档（每月）组织、存档质量报表每月编制、存档（每半年）编制、存档QC质量小组编制、提报、落实、存档参与、存档创优规划编制、落实、提报参与、存档环保架子队环保制度编制、落实、检查、整改抽查、指导、存档环境风险因素编制、落实、检查、整改汇总、检查、存档环保方案编制、落实、检查、整改检查上报日常安全、质量、环保编制、提报编制、汇总、提报一分部与架子队（安全、质量、环保）分工表名称架子队一分部机械机械进场编制、落实、检查、整改抽查机械车辆人员培训编制、落实、检查、整改抽查材料材料进场编制、落实、检查、整改抽查成品保护措施编制、落实、检查、整改抽查、指导培训第二级培训教育职工参与组织第三级培训教育劳务工组织、落实、存档抽查特种人员组织、落实、存档抽查、存档文明施工现场组织、落实、检查、整改检查挂牌施工部位组织、落实、检查、整改抽查操作管理制度组织、落实、检查、整改抽查各种材料、半成品、成品组织、落实、检查、整改抽查事故一般安全、质量事故调查调查、分析、处理、落实参与较大大安全、质量事故参与调查、分析、处理、落实检查计划对架子队编制、执行对施工班组编制、执行参与责任状对架子队签字编制、签定对施工班组编制、签定抽查奖罚制度对架子队编制、执行对施工班组编制、执行执行考核制度对架子队编制、执行对施工班组编制、执行参与信用评价现场参与参与资料参与参与上级检查安全参与、整改、回复、存档组织、存档质量参与、整改、回复、存档组织、存档沟通协调监理部参与组织现场监理组织参与上级安质部参与组织地
方环保局、质监局组织参与一分部(安全、质量、环保)各部门分工表项目名称安质环保部工程管理部物机部工经部财务部综合管理部实验室政策、法规、规范、标准收集、执行执行执行执行执行执行执行安全项目部安全管理制度、安全体系编制、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实重大危险源参与、抽查、指导参与参与
安全专项方案参与、抽查、指导编制、存档
安全、技术交底（特殊重大工程）参与、抽查、指导编制、存档
防洪预案参与、抽查、指导编制、存档
应急救援措施参与、抽查、指导编制、存档
应急演练组织参与参与
安全检查（定期、不定期）组织、存档参与参与参与参与参与安全例会（每月）组织、存档参与参与参与参与参与安全生产费（每季度）审核需用物资清单采购物资编制、上报、存档核算营业线、临近营业线报批参与参与
一分部(安全、质量、环保)各部门分工表项目名称安质环保部工程管理部物机部工经部财务部综合管理部实验室质量项目部质量管理制度、质量体系编制、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实施工工艺流程设计（重点、难点、关键工程）参与编制
参与检验批抽查抽查
分项工程验收参与组织、存档
分项工程验收参与组织、存档
分部工程验收参与组织、存档
单位工程验收参与组织、存档
质量检查（定期、不定期）组织、存档参与参与参与参与参与质量例会（每月）组织、存档参与参与参与参与参与质量报表（每半年）编制、存档参与参与
参与QC质量小组计划、参与、存档参与
参与创优规划参与计划、存档
参与
一分部(安全、质量、环保)各部门分工表项目名称安质环保部工程管理部物机部工经部财务部综合管理部实验室环保项目部环保制度编制、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实参与、落实环境风险因素汇总、抽查、存档抽查抽查环保方案检查编制、存档参与
检查机械机械进场抽查计划汇总、存档、
机械车辆人员培训抽查抽查、存档
材料材料进场抽查计划抽查
检测成品保护措施抽查、指导编制、存档抽查
培训第二级培训教育（职工）组织、存档参与参与
参与特种人员抽查、存档
检查计划定期、不定期、专项编制
责任状对架子队编制、考核、存档考核考核考核考核考核考核一分部(安全、质量、环保)各部门分工表项目名称安质环保部工程管理部物机部工经部财务部综合管理部实验室信用评价外业参与参与参与参与参与内业参与参与参与参与参与参与参与事故调查、分析、处理、落实整改措施组织参与参与参与参与参与参与上级检查安全组织、存档参与参与
参与质量组织、存档参与参与
参与沟通协调监理监理部组织参与参与参与参与上级安质部组织
地方环保局、质监局参与
文明施工①依据业主、监理有关要求落实施工组织文件明确各工序管理、材料管理、机械管理、成本管理、劳动管理。
②对全体职工特别是民工在进场前进行文明、安全施工教育不断提高职工的文明施工意识和自身素质。
③建立文明施工管理制度采用统一规范临设围档整齐符合要求临设要牢固整齐材质符合要求。
④运料车运料时要用帆布覆盖以防沿路遗撒和扬尘。
施工道路要保证湿润以防车辆行驶扬尘。
⑤场地内材料与设备要保持整齐并保证场地内的清洁。
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施工质量奖罚制度 为了提高项目部全体员工的质量意识，确保工程质量，创南龙铁路扩能改造优质工程，特制定本办法。本办法适用于南龙铁路扩能改造工程II标。考核的质奖罚量标准以项目部本办法为标准，凡是达不到标准的按条款进行处罚。 对于处罚条例，如监理或业主对项目部处罚，由责任单位和个人承担相应处罚，并落实整改。 第一条质量责任考核 1、单位主要责任人划定如下： （1）工区经理为第一责任人，对工程的质量负责；技术主管为工区的质量第二责任人。 （2）职能部门的正职为第一责任人，副职为分管工作的第二责任人，承担部门的质量责任。 2、质量检查人员必须对工作负责, 并承担工作失误或失职造成的质量责任。其职责和权限如下： （1）初检和复检员必须对分管工序或工作面的质量进行监督检查，并作好检查记录，对所签的检查验收表（单）负责。 （2）安全质量部负责终检工作。三检员必须对所负责的工作面巡视和检查，难点、重点部位和关键工序应全过程旁站监督，根据工程实际进展情况，督促二检员收集、整理、填写、提交相关的验收资料，并做好检查记录和验收台账。三检员对所签署的终检验收单负责。 （3）终检员对施工中出现的质量问题有权做出如下决定：责令整改、返工、罚款。安全质量部主任或副主任有权做出责令整改、返工、罚款、暂停施工的处理决定，停工时间超出12小时，由项目部安全安质副经理签发停工令。对质量事故组织相关部门（工区）人员，按照“质量四不放过”的原则执行和处理。
3、试验人员对自己开出的质量检验单和砼配料单等负责。 4、测量人员对开出的放样成果负责。 第二条施工过程中质量管理考核 1、现场质量检查验收 （1）上道工序未经相关人员和监理验收合格,擅自进入下道工序扣作业队伍负责人考核奖200元,扣作业队伍激励约束奖5000元。 （2）关键工序(或特殊工序)施工过程中,旁站监督施工责任人不在岗者扣考核奖200元。 （3）因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题,扣主要责任单位激励约束奖3000-10000元,并承担由此造成的返工费用,各相关责任人视其责任大小扣考核奖200～500元。 （4）终检员做出的指令以联系单形式书面下发给作业队，在第二次复检时，仍未改正的，则扣激励约束奖100～1000元。 （5）三检或监理工程师提出的问题未处理或处理不合格即申请验收者，扣考核奖100～500元/次。 （6）管理部门不执行质量指令，报质量分管领导后，对责任人扣200～1000元/次考核奖，情节严重者予以警告或调离岗位。 （7）作业队现场施工或管理不能满足质量要求、对安全质量部三检员发出的工作联系单、整改通知单或罚款单，不签收、不配合整改、拒绝执行，有其中之一者处扣考核奖500～2000元／次，超过整改时限一天（12小时），每拖延一天扣考核奖1000元，处罚后仍未执行，可停止工序或仓面验收、拒绝结算单签字、直至停工整顿。 （8）作业层领导或作业人员不听从质检人员劝告，甚至辱骂、威胁、污蔑质检人员，干扰或严重阻碍质检工作，扣考核奖1000～5000元/次，情节严重者清退，如作业队不落实罚款或清退人员，则对作业队停止工序验收并按不服从项目管理做进一步处罚。
中铁十七局驻地三指挥部施工现场安全生产奖罚条例为了确保文明施工，安全生产，结合本工地施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定： 1、施工现场不戴安全帽者，每人次罚款50元，不扣好帽带罚款20元，管理人员及施工班长不戴安全帽罚100元不扣好帽带罚款50元。 2、既有线施工不穿防护服进入施工现场的，一人次罚款200元。 3、焊接作业时，未戴防护用具的，一人次罚款200元。 4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。 5、对职工宿舍的室内卫生，经检查不合格者，对当事人一次罚款100元，卫生工作做得特别好的，每季度每人奖励50元。 6、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器，对于揭发者给予100元的奖励。 7、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元，对检举揭发人员奖励50元。 8、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款500元及其以上，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 9、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。
10、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。 11、对制止打架有功人员，根据功劳大小给予50-100元奖励。 12、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款500元。 13、电工带电操作者，一人次100元。 14、电源开关安装不符合安全标准、用电设备未安装漏电保护器的，对该班组罚款2000元。 15、机械设备操作人员无证上岗，每人次罚200元。 16、高处作业不带安全绳者，每人次罚款200元。 17、氧气乙炔瓶施工不规范，安全距离不满足要求的，罚款500元。 18、吊装作业无人指挥，每人次罚款200元。 19、酒后作业，每人次罚款200元。 20、挖断电缆，该施工班组罚款20000元，责任者罚款500元。 21、损伤电缆险性事故，该施工班组罚款20000元，责任者罚款500元。 22、封锁点外擅自施工，超范围施工，该施工班组，罚款2000元，个人罚款200元。 23、驻站联络员、防护员擅自离岗，在岗不认真履行职责的，罚款500元。 24、驾驶室内存放易燃、易爆物品的，一次罚款200元。
施工现场安全生产处罚条例 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强施工的安全管理，消除施工中违规作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切违章指挥伤亡事故发生，现依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关法律、法规，结合本工程特点，制订本条例。 （一）基本规定 1.进入施工现场必须戴安全帽、扣好下颚帽系，禁止穿拖鞋或赤脚、赤膊作业，施工现场重点防火区域禁止吸烟，禁止酒后作业。违反上述规定的，处罚100元/人·次。 2特种作业人员递交特种作业操作证原件进行查验并交复印件一份。未经三级教育和安全技术交底即上岗作业的（以教育登记卡及安全技术交底签字为依据），处罚50元/人。 3.电工、电焊气焊工、起重作业人员（安拆、操作人员）、架子工（含其他登高架设人员）等特种作业人员，无证上岗的，处罚200元/人。 4．对上级检查人员或项目发出的隐患整改通知，不按期整改、整改不到位或整改后不回复相关人员进行复查的，罚款100元/项。 （二）施工现场安全管理 1）防坠器失效或超过规定检测期限的，处罚1000元。 2）操作平台未满铺脚手板、防护栏杆不稳的，处罚100元/处。 3）钢丝绳使用超过报废标准未更换；滑轮运转出现卡阻、支座松动；钢丝绳固定端少于四个绳夹的，处罚100元/处。 4）电气安装不符合要求或电气控制无漏电保护装置；电缆破损的，处罚100元/处。 5）超载（超过规定重量、承载人数）使用的，处罚100元/次。 6）架体与建筑物结构附着不符合要求或架体附着与外架连接的，处罚100元/处。 临时用电 1）不采用三相五线制（TN-S）供电的；非专业持证电工进行用电操作、搭接电源的，处罚100元/次。 2）违章使用花线、护导线；手持电动工具、潜水泵、移动式电气设备不按规定装设漏电保护开关的或规格参数不符规定的，处罚100元/处。 3）私拉乱接，将电源线直接插入电源插座或钩在闸刀开关上、存在一闸多机现象（一个开关箱或一个回路控制2台及以上设备）、电源线破损裸露出金属导线的，处罚100元/处。 4）不按规定架设电线；工作行灯或危险场所不使用安全电压的，处罚100元/次。 5）接地体采用螺纹钢筋、接零（接地）线采用单支金属芯线、接地线与接地体联结不用螺铨拧紧的，处罚100元/处。 6）未对配电箱、线路、用电设备进行定期检查、维护或相关记录缺失的；检修时不挂设安全警示牌、带电作业的，处罚100元/项。 7）对存在的用电安全隐患未在规定期限内整改的，处罚200元/项。 脚手架、操作平台 1）立杆、横杆、扫地杆、连墙件、剪刀撑不符合规范要求的，处罚100元/处。 2）脚手架外侧未张挂安全网；未挂设安全平网；未在作业层设置随层安全网或张挂不全、不牢、网面破损的，处罚100元/处。 3）用于搭设脚手架的立杆、横杆、扫地杆、连墙件刷黄色油漆，剪刀撑及“四口”、“五
工程质量管理及奖罚制度 为加强项目公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量，特制定本管理规定。 工程质量管理制度：职责 一、项目公司总经理为项目工程质量全面责任人，对工程质量全面负责。根据项目部（项目公司）实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部（项目公司）工程质量管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程质量的检查。 二、项目公司工程部经理为工程质量直接负责人，保证国家有关技术规范及规程在项目工程中传达、贯彻、落实、执行；根据项目工程实际情况和工作特点，制定工程质量管理制度。项目公司工程部为质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管。 三、具体工程项目的施工现场管理人员（简称甲方代表）为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司项目工程部经理汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。 四、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。施工单位根据施工合同组成施工项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。 工程质量管理制度：工作程序 1 质量策划： 1.1 建立一个完善的项目管理机构。 1.2 明确项目管理机构中每一个岗位人员的职责。 1.3 在工程立项之后，根据工程特点，编制质量计划，其应包括：勘察、设计、施工、甲供材料四大方面。 1.3.1 勘察、设计、施工的分包商和甲供材料的分供商确定参照“合同评审”和“采购”。 1.3.2 对分包商提出的方案或分供商提供质保书进行审核和认可。 1.3.3 对新技术、新材料提出质量保证措施。 1.3.4 对工程或材料的验收要有一个明确的标准。 1.3.5 明确和准备质量记录单。
编号：SY-AQ-06438 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目安全生产奖罚制度Reward and punishment system for project safety production
项目安全生产奖罚制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 为切实落实安全生产责任制，落实各项安全措施，搞好安全生产，特制定安全生产奖惩制度。 1、为便于施工现场的安全管理，要求进场施工人员必须佩带工作卡，检查时每发现一人未带工作卡罚款5元。 2、进入施工现场未正确配戴安全帽的将给予罚款：一般施工人员每人次5元，管理人员每人次50元。 3、对于高处、悬空作业人员在施工中必须系好安全带，每发现一处不按规定的罚款50元。 4、施工现场配电箱必须使用铁制标准配电箱，实行一机、一闸、一漏、一箱，有门有锁、有防雨措施。若不符合以上要求的每处罚款50元。 5、配电箱内的保险丝不得以大代小，更不得用铝、铜、铁丝代用，发现一处罚款50元。
6、施工现场人员不准穿拖鞋，违者罚款每人次5元。 7、手持电动工具(电锤、电钻、打夯机、水磨石机、振动棒)必须使用高灵敏度漏电保护器(15mA／0.1s)，发现一处未使用，罚款50元。 8、施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，实行三级配电两级保护，做到三相五线制，若未实行的罚款500元，并应在限期内按规定整改。 9、施工电梯必须按规定架设与防护，必须与工程主体结构部位连接牢固，并设上下限位装置、超载限制器、防坠落装置和楼层停靠保险，进料口、卸料平台严密防护并设置相应的安全门，未按上述规定防护的每处罚款100元。 10、氧气、乙炔瓶在阳光下爆晒或两者间距不合要求、距明火不足10米的罚款50元。 11、在同时使用电气焊时，子线、地线，气绳之间无隔离保护措施的罚款50元。 12、各施工工地必须做好“四口、五临边”防护工作，经检查
目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (3) 第三节防水工程 (3) 第四节钢筋工程 (4) 第五节模板工程 (4) 第六节混凝土工程 (5) 第七节砌体工程 (6) 第八节抹灰工程 (7) 第九节门窗工程 (8) 第十节饰面砖工程 (9) 第十一节涂饰工程 (9) 第十二节屋面工程 (10) 第十三节电气工程 (10) 第十四节给水排水工程 (12) 第四章附则 (13)
第一章总则 第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据XXX建筑工程有限公司下达的《质量管理手册》及XXX项目《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。 第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。 第二章奖励标准 第三条在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。 第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。 第五条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 第七条工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 第八条工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。 第九条项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 第十条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 第十一条所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。 第十二条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 第十三条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。
安全奖惩制度 第一章总则 第一条为保证“安全第一，预防为主”的方针贯彻执行，保障职工的安全和健康，杜绝人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生，在安全工作中做到奖罚分明。根据公司及上级有关文件精神，结合项目实际情况制订本制度。 第二条安全奖惩制度是依据“以责论处”的原则进行的，对履行安全生产责任并在安全生产中取得成效的先进部门和个人予以表彰和奖励，成绩特别显著的予以重奖；对工作中因严重失职、违章违纪行为造成事故和损失的部门和个人给予处罚，触犯刑律的，由司法机关追究刑事责任。 第三条实行奖惩制度主要是把安全生产的思想同行政、经济手段结合起来，直接与职工的经济利益挂钩，贯彻以教育为主，惩教结合的原则，促使各级领导和广大职工积极主动的搞好安全生产工作。 第四条奖励是以生产经营部门所辖的项目部进行季度安全生产考评结果和实际安全生产状况，以及安全生产个人的先进事迹材料为依据；处罚是以发生伤亡、交通机械、火灾等经济损失事故的调查处理结论为依据，评比结果将由公司安全委员会审议批准。 第五条公司财务部建立健全安全生产教育基金专项资金台账，做到专款专用，其资金来源： 1、从项目部年度生产总值中提取万分之一的资金作为安全教育基金的启动资金，用于安全教育和奖励。 2、在施工过程中违章违纪罚款所得金额全部纳入安全教育基金，用于安全教育和奖励。 第六条项目部的奖金额一般控制在1000-2000元之间，个人的奖金额控制在200-500元之间。 第七条本制度适用于各生产经营单位所辖项目部。 第二章奖励 第八条在“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”活动中取得优胜的单位或个人，由主办单位给予荣誉奖和一定的物质奖励。 第九条在“安全生产周”、“安全生产月”、“安全生产百日无事故”和“安全卫士杯”等活动中取得优胜的单位发给奖金1000元，个人发给奖金200元。 第十条凡在国家、省、市组织和安全检查中，被评为优秀单位或达90分以上的（凭证明）并经项目确认，可进行表彰和奖励。 第十一条凡在上级或当地安全部门组织安全检查中，综合评分达80分以上的给予通报表扬的，公司安全委员会发给奖金1000元。 第十二条一年内，每月都按规定时间上报报表或反馈整改通知的部门奖500~1000元。 第十三条发现重大事故隐患，及时报告和采取一定措施避免重大伤亡事故发生的有
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项目部安全管理奖罚制度 为确保公司的品牌形象，确保工程质量和施工安全，实现安全文明生产，促进全员参与质量控制、质量安全管理，针对施工过程中的质量状况和安全隐患，依据国家相关法律、法规、规范及标准和公司相关制度，特制定本管理办法。 二、项目部管理规定 1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。 2、项目部组织的各种会议、活动，相关人员无故缺席者罚款200元/人次。迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理。 3、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题，要认真对待，严格执行，不执行者罚款500元/人次。若这些单位开出罚单，项目部对相关工区进行加倍处罚。 三、?安全文明管理方面?? 1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不戴安全帽，抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚；不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。 2、?严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款500元。 3、?施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款200元，并且如发生物体击打事件后果自负。 4、?施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款100元，大便罚款1000元。如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。 5、?严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
工程质量管理制度 编制： 审核： 批准： 河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部 2017年10月
目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (2) 第三节钢筋工程 (3) 第四节模板工程 (4) 第五节混凝土工程 (5) 第六节脚手架工程 (7) 第七节砌体工程 (7) 第八节抹灰工程 (9) 第九节门窗工程 (10) 第十节地面工程 (11) 第十一节涂饰工程 (11) 第十二节屋面工程 (12) 第十三节钢结构制作安装工程 (12) 第十四节采暖及给排水工程 (13) 第十五节建筑电气 (14)
工程质量奖罚制度 第一章总则 为了提升本项目工程施工质量管理水平，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制工作，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度，本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。 第二章奖励标准 2.1 在施工过程中，施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的施工队伍500～1000元/次的奖励。 2.2 施工队伍对质量通病控制到位，效果明显，提高了现场质量工艺水平，可对其奖励500～1000元/次的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 3.1.1 项目部、公司组织例行检查时，如施工队伍不积极配合，甚至出现顶撞项目部管理人员情况，给予500～1000元/次的罚款，情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。 3.1.2严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。 3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则视严重程度给予200～2000元/次的罚款。 3.1.4现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完料净场地清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。 3.1.5严格遵守三级验收程序，施工队伍在自检合格的基础上报工长验收，工长验收合格后报质检员验收，违反验收程序给予500元/次的罚款。 3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予施工队伍500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予施工队伍2000元/次的罚款。 3.1.7不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予施工队伍1000～3000元/次的罚款，并重新返工至上一道工序状态。
工地安全奖惩制度 为了确保文明施工，安全生产，结合本工地施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定： 1、施工现场不戴安全帽者，每人次罚款50元，不扣好帽带罚款20元，管理人员及施工 班长不戴安全帽罚100元不扣好帽带罚款50元。 2、既有线施工不穿防护服进入施工现场的，一人次罚款200元。 3、焊接作业时，未戴防护用具的，一人次罚款200元。 4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。 5、对职工宿舍的室内卫生，经检查不合格者，对当事人一次罚款100元，卫生工作做得 特别好的，每季度每人奖励50元。 6、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器，对于揭发者给予100元的奖励。 7、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元，对检举揭发人员奖励50 元。 8、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款500元及其以上，对于为首挑起事端者 和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关 处理。 9、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶 劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 10、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。 11、对制止打架有功人员，根据功劳大小给予50-100元奖励。 12、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款500元。 13、电工带电操作者，一人次100元。 14、电源开关安装不符合安全标准、用电设备未安装漏电保护器的，对该班组罚款2000元。 15、机械设备操作人员无证上岗，每人次罚200元。 16、高处作业不带安全绳者，每人次罚款200元。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 项目部安全生产文明施工奖罚制 度(通用版)
项目部安全生产文明施工奖罚制度(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了贯彻执行安全生产方针、政策、切实搞好安全生产，使本项目安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，制订本制度。 一、奖励 凡在安全生产、文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，项目部按规定给予奖励： 1、由项目部明确安全管理目标，专业项目部或分包单位与项目部签定《安全目标管理责任书》，由项目部相关部门进行考核，在考核周期内实现管理目标的； 2、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的； 3、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的； 4、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡
施工质量奖罚条例 为了认真贯彻执行《建筑工程质量》管理条例以及国家、建设部颁发的强制性质量标准和质量规范，切实提高工程质量，特制定本条例。凡是参加本工程各工种的施工人员，必须认真学习和贯彻执行本条例。在个分部分项工程施工前，项目技术负责人、项目质检员、劳务公司项目部和各施工班组长必需根据国家、建设部颁发的强制性质量标准和质量规范，针对个分部分项工程施工特点和技术难点，分别向施工管理人员和各施工班组层层进行技术交底。 一、奖励措施 1.1每月定期检查评比，达到优良标准，每次或每分项工程奖励1000—2000元。 1.2每检验批次一次性验收合格率超过95%，奖励1000—2000元。 1.3提出合理化建议，对工程的质量、安全、进度等有显著提高的，奖励500-1000元。 1.4在工程施工过程中使用新的施工工艺或者技术，通过节约材料或者周转材料的周转周期节约成本，经济效益较大的奖励1000-5000元。 二、处罚条例 1．1为了搞好本工程质量，提高各施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，特此定本条例。 1．2各分项工程施工前，劳务队负责人必须对施工队伍进行质量技术交底，违者每次罚款100-500元。 1．3施工中由于施工队伍自身原因而造成返工的，由施工队伍承担返工造成的一切损失，并接受罚款，罚款额度限所造成损失而定。 1．4凡是公司或项目部限时整改的而未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，每次罚款500-1000元。 1．5对于既不整改却又将整改标记擦拭掉的行为，给予每次罚款1000-2000元。 1．6各分项验收必须在施工队自检合格后再通知项目部检查，否则每次罚款1000-2000元。 2．模板工程 2．1模板支撑未按项目部施工方案（或施工作业指导书及施工交底）进行施工的，必须立即整改并每处罚款500-1000元，情节严重的加倍处罚。 2．2未经项目部人员同意，任何人不得擅自动用甲方提供的材料，罚款额度限根据材料价格而定。 2．3墙身模板不按规定穿塑料管、丝杆，未经同意私自过早松动丝杆、拆模造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款200-500元，不足一平方米的每处罚款300元。 2．4混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者，或者位置偏差50mm以上者，每处罚款300
施工安全奖罚制度 第一条为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强项目施工生产的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进项目施工生产的顺利进行，特制订本制度。 第二条相关管理人员检查要遵循公开，公正原则，对所属项目在安全、质量标准化管理中依据本规定进行奖罚。 第三条违反安全生产法律、法规；质量管理法律、法规等，视情节严重，触及刑律的，移交司法部门依法惩处。 第四条所有检查中存在的问题除对其相关责任人、单位进行处罚外，对检查的问题立即进行整改并将整改结果上报项目安质部备查。第五条单位和个人对安质部的奖罚均有申辩权，对奖罚不服的，有权向上级领导申诉。 管理条例如下： 1、安全管理 1.1新进场人员未经三级教育并考试合格后上岗作业（以教育登记卡及考试卷为依据）。出现5人或5人以上者，对相应班组进行处罚2000元，对人员培训的组织部门（办公室）主管，给予200元/次的罚款，并要求立即整改。在整改期限内，对存在问题整改不到位的，给予班组长500元罚款。
1.2电工、电气焊工、架子工、工地内机动车辆驾驶员、炸药库管库员、爆破员等特种作业人员无证上岗。每出现一人处罚200元/人次。人数过多的情况下视情节严重对其进行相应处罚。 1.3安装、拆除工程无经专项施工方案、无专项安全技术交底、交底未签字（以书面方案为据）。对土木总工处罚100/次，班组处罚200元/次。 1.4移动模架、安装或搭设完毕，无办理验收（包括阶段验收）手续私自投入使用的（以验收签证单为依据）。对机械管理员处罚200元。 1.5月度安全学习人数或时数不足的，有代签名或弄虚作假的，班前安全活动次数不足的（均以记录为据），罚款200元。 1.6未按在场人数的规定比例配置专职质安员（不计兼职）在现场有工人生产而无施工管理人员的，款200元。 1.7对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改或整改后不报告有关人员进行复查的。罚款200元（按次数加倍计算并累计处罚）。 1.8无故不参加每周安全活动或者班组不组织安全活动的，给予处罚200元。 1.9招用童工或安排未满18岁的未成年人从事法规规定禁忌劳动的给予罚款500元/人次。 1.10违反业主、监理、项目经理部下达的安全质量管理指令的。给予200-1000元罚款。 2、隧道施工安全 2.1洞内文明施工管理,管线电缆悬挂不符合规范要求的；道路有积水、
施工安全奖惩方案 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在施工生产过程中禁止违章、冒险作业，奖励先进；确保施工生产安全，对照国家《安全生产法》和《深圳市安全生产管理条例》，并结合公司及工程项目部的实际情况，现制定本规定：一、凡有下列违章之一者，给予经济处罚，各分包班组长以上人员如有违反， 加倍处罚。 1、进入施工现场有一人不戴安全帽，罚款50元，班长罚款20元，不系 好帽带罚款30元，班长罚款10元。 2、不戴工号卡每人罚款10元，班长管理不严，每有一人罚款20元。 3、酒后上班者罚款100元，班长罚款200元。 4、施工作业区内严禁吸烟，有违反规定者罚款50元。 5、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤、赤膊上班者，有行为之一罚款50 元，班长罚款30元。 6、各工种登高作业人员凡在2米以上高空作业未采取防护措施不系好安 全带，罚款100元。班长罚款50元。 7、未经培训考核，无特种作业人员操作证、上岗证从事特种作业项目的 每人罚款100元，违反规定安排工作的领导，每有一人违章罚款150 元。 8、打夯机、混凝土振捣棒等移动式用电机具的操作人员，不戴绝缘手套， 不穿绝缘防护鞋的罚款100元，安排作业的班长罚款50元。 9、未经批准从楼层或高处向下投掷垃圾、物料者罚款150元，班长罚款 50元。 10、凡在易燃易爆场所、木工车间和禁止动火的区域私自动火，未经批准 的罚款100元，并根据情节追究班组长的相关经济责任。 11、非专业电工，在生产区域或宿舍内私拉乱接电源的，罚款100元。 12、未经批准，擅自动用、拆除四口五临边防护设施和临时照明设施，如 洞口盖板、防护栏、安全网、通道照明灯等有违章作业行业之一者罚
工程安全生产奖罚制度 1、总则 （1）为贯彻”安全第一、预防为主”的安全生产方针，健全安全组织，强化安全管理加强安全监督，检查和安全奖罚力度，特制定本制度。 （2）公司所属各单位，均执行本制度。 2、季度评价奖罚 （1）公司对各施工现场及分公司进行安全检查，以建设部颁布发的《施工企业安全检查标准》JGJ59-99、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2021和《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》及总公司颁布发的《施工现场管理工作实施细则》为依据，以月检查评分、季度评比的方式进行评价。 （2）月检查评分在次月底3日前公布，作为对施工现场及分公司的安全管理水平的评价，季度内各月平均评分为评比奖罚的季度平均评分=本季度各月评分之和/3。季度平均分计算值取小数点后一位、第二位按四舍五入记录。季度内检查不足3个月的，按实际检查月份算术平均值记。 （3）有两个及两个以上施工现场的单位月评分，以被检施工现场的平均得分计算。 月检查评分=受检施工现场评分之和/受检施工现场数 （4）机械施工单位受检内容突出大型机械的拆装、运输、安全装置、验收及维修检查及时和资料完整性等。 （5）奖罚计量单位以本季度内在施工面积每千平方米或万元产值为一个计算单位，面积与产值均取整数部分。 3、安全管理奖罚
（1）在安全生产管理中，自觉落实安全生产责任制，并定期检查执行情况，实现安全防护，临时用电标准化，及时消除施工中的安全隐患，保障安全生产的单位和个人均给予奖励。 （2）对单位奖励额为500-2000元，对个人奖励额为50-100元，有突出贡献的根据业绩加奖厉额，但最高不超过奖励额的两倍。 （3）有如下表现之一的单位和个人可受到奖励： ①认真执行安全生产法规、条例、标准规范和制度、成绩显着的。 ②在安全技术、劳动保护科研方面的革新或发明，提出有价值的合理化建议的。 ③在创安全文明施工现场活动中，始终保持施工现场较高管理水平，在行业或企业内处于领先地位的。 ④工作中，取得有推广价值的安全管理经验的。 ⑤防止重大伤亡事故或重大设备事故，在事故抢救中表现突出的。 ⑥在各种安全生产活动中，被评为行业或企业先进的。 （4）对发生死亡、重伤，一次3人以上伤害事故的单位，按违反《劳动保护法规处罚实施办法》，承担各级经济处罚，同时负担处理事故过程中所发生的一切费用，公司同时对事故单位追加罚款3000元。 （5）对发生伤亡事故隐瞒不报，一经查出责令其补报，除按第十二条处罚外，追加罚款2000元，对责任人按有关条款另行处罚。 （6）有如下情节之一的单位，依据责任程度给予500~5000元的罚款。 ①对施工作业人员不进行安全教育或安全教育不落实，没有安全教育资料，经批评仍无改进的。
建筑公司项目工程质量奖惩制度 建筑公司项目工程质量奖惩制度提要：为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品 源自物业论文 建筑公司项目工程质量奖惩制度 为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理作如下奖惩规定: （一）奖励 1.单位工程质量经建设（监理）等各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款公司奖励％； 2.单位工程质量被市工程质量协会评为"水仙花杯"市优质工程的，则按该工程合同价款公司奖励1％。 3.单位工程质量被省工程质量协会评为"闽江杯"省优质工程的，则按该工程合同价款公司奖励2% 4.单位工程质量被国家建设部评为"鲁班奖"国家优质工程的，则按该工程合同价款公司奖励3％。 5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复 奖励。 罚则：
1.各分公司每年内必须要有一幢面积在1000平方米以上的优良工程，如若各年度各分公司无完成优良工作指标的，公司罚该分公司10000元。 2.在与甲方签订施工合同时，约定质量等级为优良的，但在工程竣工质量评价时未能被工程相关各方评为优良等级的，造成的损失由承包的项目经理自负外，公司再对该项目经理处以合同价款 1％的罚款。 3.单位工程（包括检验批、分项工程、分部（子分部）工程）质量被建设（监理）、监督部门或上级建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的，其金额由施工的项目部负责外，公司还要按被罚款额加倍处罚。并停止该单位工程项目经理参加投标工程1年。 4.不论是公司组织的季度生产安全大检查，或是公司工程部组织的月度质量安全检查。根据工程形象进度进行核查内业资料，经检查发现内业资料过半数没有做，则罚款2000元；《施工组织设计》没有编制的罚款500元，内容简单针对性不强且与现场严重不符的每本罚款300元。 没有按规定编制《专业性较强、危险性较大的专项安全施工组织设计》的，每缺一项罚款300元，并限期补做至符合要求为止；其他技术资料每缺一项罚款100元；每缺一道工序罚款10元。
施工现场安全生产奖罚制度 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强施工 的安全管理，消除施工中违规作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善 等事故隐患，杜绝一切违章指挥伤亡事故发生，现依据《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-2011）及相关法律、法规，结合本工程特点，制订本制度，并于 2017年3月1日 起执行。 一、施工现场安全生产奖励制度 （一）在安全检查中，对安全检查总评分获得达标等级的，项目部给予经济奖励。 1 .在项目部季度安全生产检查中，安全评分获 90分以上（含90分，以下同）的，奖 励1000元; 2、在省、市安全生产检查时，安全评分获 90分以上的，奖励1500元； （三）在项目部年度考核评定中，对安全生产工作有显著成绩的各级管理人员（包 括工地的安全员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员），项目部除精神鼓励外, 还给予经济奖励。 在安全生产中及时制止重大事故发生的有特殊贡献的人员， 项目部给予表彰并参照上 述标准给予经济奖励。 （四）员工对项目安全生产工作提出合理化建议（以书面建议为准） ，并经实施而取 得显著效果的，项目部给予其经济奖励。 1?一等奖，奖励300元; 2 ?二等奖，奖励200元; 3 .三等奖，奖励100元。 4. 对安全生产工作积极提出多项合理化建议，虽未被采纳实施但精神可嘉，给予奖 励100元，以资鼓励。 1. 一等奖，奖励 500 元; 2. 二等奖，奖励 3. 三等奖，奖励 300 元; 200 元。 1500 元。
（五）对被省、市评为安全生产和文明施工称号的工地，项目部给予奖励
编号：SM-ZD-55618 项目部安全生产奖罚规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
项目部安全生产奖罚规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为严肃劳动纪律，加强施工现场安全管理，改善作业场所的劳动条件，创建标准化样板工地，保障职工的安全健康，特制定本规定。 一：进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项50元罚款。没系安全帽帽带每人罚30元。 二：特种作业（如电工、电焊工、架子工、起重工等）必须持证上岗。每发现一人无证上岗，给予该班组长100元罚款。 三：井字架乘人，对乘机者罚100元，开机者罚200元。 四：施工用电、生活用电，乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝，使用电炉、电热棒，未经允许使用明火等，每发现一处，给予当事人100元罚款。 五：带家属入住工地的，对当事人处以200元罚款，并责令其家属限期离开工地。
工程质量奖惩制度 1、发生重大质量事故，将对项目部罚款20000元/次，发生一般性质量事故罚款5000元/次，施工班组将按项目部质量管理制度要求落实到人。 2、工程由于施工班组施工错误造成或其他原因造成大面积返工，给予项目部5000元的罚款。 3、分部分项工程一次性验收不合格，对班组200元/次的罚款，对负责本分项工程的施工人员100元/次的罚款。 4、项目部及监理、业主发现问题，施工班组整改不及时的，对该班组罚款1000元/次。 5、在施工中由于不按图纸及规范施工的造成返工现象，对该班组罚款1000元/次。 6、对重要部位的施工，施工班组未按照技术交底施工，在施工技术上不能满足质量要求，对施工班组罚款2000元/次。 7、分部分项工程未严格执行“三级检查制度”，验收时因未查出的重要问题而不能通过验收的，对施工班组罚款1000元/次，对项目质检员罚款500元/次。 8、混凝土浇筑施工未经项目部同意而擅自浇筑的，对施工班组除对造成的质量后果负责外，进行罚款5000元/次。 9、混凝土浇筑完后，应按要求及时养护，发现没有养护的，对施工队（班组）罚款100—200元/次。
10、试验人员取样不及时或不按规范要求制作试模，对试验员罚款100元/次。 11、混凝土结构达不到内实外光，缺棱角罚款200元/次。 12、现浇混凝土上出现蜂窝、狗洞视其严重性罚款100—400元/次。 13、混凝土出现不正常裂缝或墙体出现裂缝，视其严重性罚款500--1000元/次。 14、现浇混凝土楼板渗漏，墙面渗漏罚款500元/处。 15、未经过项目部检查验收擅自封模对该班组罚款500元/次。 16、现浇柱、梁、板、墙因模板影响外观质量及砼浪费的，视其严重性罚款500—1000元/次。 17、现浇柱梁板结构施工，施工班组自检合格后，经项目部及监理、业主检查，每发现一处问题，视其情节严重罚款50—200元/次。 18、擅自向混凝土运输车及泵车料中加水改变混凝土水灰比的每发现一次罚款500元。 19、混凝土浇筑施工中，施工班组应有技术人员及钢筋工，木工在场监督，若发现浇筑现场无人员值班，罚款100元/次。 20、混凝土施工缝处未按施工规范要求进行处理的，每发现一次对施工班组罚款100元。 21、预留孔洞中线偏移，截面尺寸偏差过大，每发现一次对责任班组罚款200-500元，对项目质检人员罚款100元。 22、强电弱电及消防报警工程所属预埋管、孔洞槽出现遗漏的，对责任班组每发现一处罚款200—500元，对项目质检人员罚款100--200元。现场施工