中国铝业(601600) 明年业绩有望出现拐点
作为一家具有行业"巨无霸" 地位的大盘股公司，中国铝业( 601600.SH )自登陆A 股市场之初便迅速展开了一轮大牛行情。股价从20 元附近一路上涨至60 元以上。如此股价表现以及公司较大的股本规模自然引起了市场的关注。但自去年以来，随着 A 股市场出现调整，中国铝业也逐波下跌。近来，该股股价已经回落至14 元附近，已将登陆A股市场之初的股价低点跌穿。根据Wind统计，截至周四，中国铝业今年以来的股
价跌幅为64.2730% ，居然还"跑输" 大盘18.9232 个百分点。
不过，对于一家在行业举足轻重的龙头公司来说，机构研究员们还是给予了积极评价。光大证券的研究员王峰分析，未来 2 年中国铝业将着力成本控制，不再计划大规模产能扩。公司将着力拓展铝土矿山的开发建设，在2010 年年底前争取将自给率提升至70% ，实现氧化铝生产成本的根本性控制。同时，在电解铝方面，公司将通过各种方式，提升自备电厂、直供电的比例，最大限度降低电力供应成本。
这位研究员判断，未来 2 年，国原铝价格走势将呈现区间震荡走势，主要运行区间在18500~19500 元/ 吨。从生产规模来看，未来2 年公司产能增长放缓，海外项目
的投产周期也大都在2010 年以后。在行业运行周期和公司项目建设的共同作用下，公司业绩增长有望在2009 年下半年出现拐点。此外，作为国铝行业的龙头企业，中国铝业在资源扩和一体化经营模式等方面存在明显的竞争优势，市场也给予了公司较高的估值溢价。考虑到当前行业平均估值水平、行业运行周期和公司未来业绩的成长性，公司合理的动态市盈率为2008 年25 倍和2009 年20 倍左右。
【2008-07-09 】中国铝业(601600) 承认受电力供应影响
日前，中国铝业( 601600 )应联交所的要求发表声明表示，已知悉最近公司的H 股股份价格下跌，除近日有关媒体报道因省电力供应紧，对公司当地所属两个电解铝厂的电力供应有些影响外，中国铝业并不知悉导致其H 股股份价格下跌的任何原因。
(建业) 【2008-07-07 】
中国铝业(601600)70 万吨氧化铝项目获准
国家发改委消息，国家发展改革委核准中国铝业中州分公司选矿拜耳法系统扩建项目，同意由中国铝业中州分公司扩建70 万吨/年氧化铝。
该项目的实施，有利于充分利用低铝硅比铝土矿，提高贫矿资源利用率，促进铝工业可持续发展；有利于中州分公司产生规模效益，降低氧化铝单耗成本；有利于满足国氧化铝市场需要，缓解氧化铝供求矛盾。
另外，2008 年6 月，国家发展改革委核准80 万吨/年氧化铝项目，同意由铝业股份、州城乡开发投资公司、冶金集团、斗南锰业股份出资共同建设80 万吨氧化铝项目。
该项目的实施，有利于促进省产业结构调整，将资源优势转化为经济优势，带动地方经济发展；有利于满足国氧化铝市场需要，缓解氧化铝供求矛盾。
【2008-06-26 】
谈判陷僵局中国铝业(601600) 沙特项目横生变数
6 月25 日，据接近中国铝业(601600.SH) 高层的人士向本报记者透露，中国铝业与沙特的电解铝项目最新一轮谈判未能取得预期效果，双方陷入僵局。
目前, 中国铝业赴沙特谈判人士已经回国。虽然中国铝业与沙特方面早已经签署合资框架协议，经过此轮谈判之后, 双方合作可能再生变数。
谈判陷僵局
据中国铝业人士介绍，沙特项目( 在沙特建设一家用原油发电的铝厂，规模为100
万吨铝锭及配套电厂) 最早接洽要追溯到2007 年，当年10 月，中国铝业以子公司中铝为主体与马来西亚矿业国际控股(MMC) 和沙特阿拉伯王国本拉登集团(SBG) 签署了项目谅解备忘录，拟成立合资公司。
双方于同年11 月24 日签署了合资框架协议，并接受了由沙特政府颁发的项目许可证。
2008 年5 月12 日，中国铝业发布公告称，2008 年5 月9 日，公司子公司中铝与MMC 和SBG 签署了“合资安排”。同时，沙特投资总局还与合资三方签署了该项目的“支持承诺谅解备忘录”。
中国铝业人士表示，这次公司代表赴沙特，正是就该合资安排的具体问题与沙特方面进行商榷，不料，谈判却未能取得预期效果。他告诉记者，上次三方签署的合资安排仅为构成对各方意愿的最初步的、无约束力的说明，不具任何法律效力。目前，公司方面正在积极想办法应对。
前述接近中国铝业高层人士告诉记者，在这次谈判陷入僵局之前，本来双方已经初步商定：该项目将采用中国铝业拥有自主知识产权的350kA 电解铝生产和配套碳素生产技术。电厂项目也将主要选用我国技术和装备。建成后的合资公司生产管理也将由中国铝业承担，该厂所需原材料氧化铝将由中国铝业从中国运往沙特，并且对该厂所生产的产品实行包销，铝锭等产品也将返销中国。
四大阻力致谈判无果
据本报记者向中国铝业方面多位人士了解，沙特项目遇挫的最主要原因有四个。一、沙特国环保等人士对于上大规模的高耗能项目有不同意见，沙特政府承受较大的压力，对该项目比较谨慎；二、对于以如此廉价的石油资源(大致相当于每升 2 元人民币) 让中国企业获利，沙特国舆论对中国铝业形势不利；三、沙特方面希望合资公司能够在沙特上市，让沙特国民分享中国铝业在沙特所获得的利润，受制于现行法律法规，沙特的这方面要求中国铝业无法满足；四、沙特主要王室成员倾向于合资公司由美方组建。
“沙特舆论历来受西方舆论影响很大，而且以美国为首的西方国家，一直以来也将沙特看作是一个很重要的盟友，沙特国对于中国铝业沙特项目的不和谐声音，不排除为别国企业利益目的诉求。”外国语学院中东研究所一位研究人员在接受本报记者采访时谈到。
安信证券铝、有色金属首席行业分析师衡昆告诉记者，在沙特，本土的铝业集团发展比较缓慢，中国铝业的主要竞争对手均为大型跨国公司：如力拓集团、加铝等。
“不能片面认为沙特电解铝项目遇阻是因为美国等西方国家阻挠，可能与中国铝业要求自主管理有关。”北大亚非研究中心吴强教授在接受本报记者采访时谈到，因为中国铝业在沙特项目中国家意志较强，要求自主管理，其模式与国际惯例不同，从而导致谈判无果。
战略结构调整或受影响“沙特电解铝项目还要看未来几轮谈判情况如何，假设真的谈不成，对中国铝业的影响还是比较大的。”衡昆告诉记者，沙特电解铝项目是一个配套项目，原计划将消耗澳大利亚奥鲁昆氧化铝项目( 目标是1000 万吨矿石产量；200 万吨氧化铝产量) 和国部分氧化铝产能。
如果沙特项目有变数，多余出来的这么大产能的氧化铝该如何处理会很棘手。同时他也认为，沙特项目是中国铝业海外战略的重要组成部分，是实现电解铝产业向能源和资源丰富地区转移、逐步实现公司战略结构调整的重要步骤之一，假设遇挫，中国铝业的整个战略结构调整可能都会受到影响。
据了解，中国铝业除沙特项目外，还计划在澳大利亚、越南、印尼进行海外拓展。“越南项目、印尼项目可能都会因为当地效率等问题进展比较慢。”衡昆判断。据记者在国信证券、
中金、光大等行业分析师处了解，对于中国铝业的海外拓展，业普遍对沙特项目寄予厚望。
“中国铝业遇到的问题其实是中国企业走向海外所面临的窘境。”前述外国语学院中东研究所研究人员指出，这说明在愈来愈激烈的海外竞争中，中国企业要学会使用复杂的竞争手段，提高公关能力。
“海外拓展项目，前期有困难是正常的。”前述中国铝业人士表示，因为中国企业不甚了解中东的文化、制度、法律、财务、税务、市场环境，吃亏是必然的，但是经验的积累也是这样得来的。
据他透露，中国铝业下一步计划以沙特政府为突破口展开，首先使对方更加了解中国铝业，树立中国铝业的良好形象，维护双方较好的关系；然后，再作打算。
【2008-06-21 】
中国铝业(01600): 上半年利润预减50%
中国铝业今日发布了上半年业绩预告，预计归属于母公司净利润比上年同期减少
50% 以上，上年同期净利润(归属于母公司)为63.97 亿元，每股收益为0.53 元。公司称，2008 年初中国南方大部分地区和西北、西南地区雨雪和冰冻天气，导致电力供应短缺，致使公司部分企业一度全面停产，公司生产运营因此而受到影响。同时，受能源等原燃材料价格大幅度上涨的影响，公司生产成本较上年同期有较大幅度提高，上述原因造成公司盈利下降。
【2008-06-18 】
中国铝业(601600) 有意增持力拓
中国铝业(601600.SH) 看来并不是很满意目前所持有的力拓9% 的股票份额。据《澳大利亚人报》(TheAustralian) 报道，中铝总裁兼董事长肖亚庆表示，中铝希望购入一系列全球矿产资源资产，包括澳大利亚的矿业资产，在审视矿业及经济形势的基础上，如果矿产业状况良好，中铝可能会考虑增持力拓股份的可能性。
今年 1 月31 日，中铝联合美国铝业公司，出资140.5 亿美元购买力拓英国12% 股份，并通过力拓英国间接持有力拓9% 的股权，成为力拓最大单一流通股股东。
在此之前，肖亚庆在 3 月份接受媒体采访时即表达了中铝对持有力拓股权的基调。
他表示，考虑到当前形势下力拓的价值，进一步增持的可能性要大于减持。
然而，与年初和美铝合作拿下力拓9% 股权的做法不同，此次中铝方面注重加强了与澳大利亚政府的互动，称希望在购入力拓更多股份之前，首先寻求获得澳大利亚联邦政府的批准。
“除去商业行为，中铝正在用更开明、科学的做法去向政府解释自己的商业行为，如此可以减少自己在澳企收购中当地政府的焦虑。”17日，招商证券分析员春对记者表示，随着越来越多的中企前往澳大利亚寻找商机，中国企业持有澳大利亚矿业资产股份的比例，成为澳大利亚政府重点讨论的议题。
在中铝收购力拓股份不久，澳大利亚迅速公布了审查外资六项原则。此后，首钢收购澳大利亚当地一家矿业公司即因此而失败，中钢集团收购澳大利亚中西部矿业的要约也遭到拒绝。
在4 月访华期间，面对中国、中海油等中国能源企业代表，澳大利亚总理陆克文表示要继续与中国发展强劲的经济关系，同时也强调，“任何重大外资投资的施行需经过外商投资审核委员会考察”。
春分析，中铝若要继续增持力拓，则需跨过澳方外商投资审核委员会的门槛，如今的表态延续了中铝一贯的并购低调策略，澄清自己并非主权投资者的角色，而是定位于纯商业行为，“对于持股力拓，中铝一向强调无意于寻求力拓的董事席位，中铝的定位是‘战略财务投资者'。”
力拓董事长Paul Skinner 对此予以证实，中国铝业尚未要求获得力拓股份的董事会席位，并相信中铝会成为力拓股份的长期投资者。Paul Skinner 同时表示，该公司
有与中国铝业组建合资公司的可能性，特别是在铝业领域。
力拓位于澳大利亚昆士中部格莱斯吨的氧化铝精炼厂扩项目日前进入重要阶段，这个耗资19 亿美元的项目主体挖掘工程业已完工，建成后产能将翻倍至350 万吨。与此同时，中铝位于该州的奥鲁昆铝土矿项目正在积极进行可行性研究报告，并有望于明年底开工建设，中铝计划于该地建设一座每年开采1000 万吨铝土矿原矿的矿山，以及一座年产210 万吨氧化铝的工厂。
对于海外收购，中铝获得金融层面的有力支持。国开行行长元早些前即表示，中铝收购力拓即是由国开行组织融资，并称此是中国企业利用国际市场的机会，加快国际发
展的一个起步。
“国开行与中铝对这个问题还要进行新的合作，正在密切的关注市场。”元说。【2008-06-04 】中国铝业(601600) 氧化铝现货价格正在逼近非中铝系的成本价
中国铝业氧化铝每吨降价700 元
现货价格正在逼近非中铝系的成本价昨日，全球第三大氧化铝生产商中国铝业( 601600 )下调了其氧化铝产品的现货价格，从4200 元/吨下调为3500 元/吨。这是自该公司去年连续两次上调氧化铝价格后的首次公开下调氧化铝售价。
业人士认为，中铝降价不会影响氧化铝现货市场，而铝价随氧化铝价格下行的空间不大。
对现货市场影响有限
“中铝目前每个月供应给现货市场的氧化铝不足10 万吨，它的调价对现货市场来说冲击不大。”中国有色金属工业协会铝部主任文献军表示，虽然中铝此次一举下调氧化铝售价700 元/ 吨，回到了去年11 月27 日两次上调售价前的水平，但由于中铝的氧化铝多用于自有的电解铝企业和长单销售，所以，中铝作出的价格变动决议并不足以影响氧化铝现货市场。
这样的看法得到了现货贸易商的认同。记者了解到，早在此次调价前，中铝已经开始试探3500 元/ 吨的价格了，所以此次公开调价更多的只是一种姿态。
非中铝系承压
早在中铝此次调价前，非中铝系的氧化铝价格数月前就开始在3500 元/ 吨的价位上运行了。昨天，中铝宣布调价之后，非中铝系氧化铝价格就紧紧跟随其下调至了3300
元/ 吨左右。
“对于那些没有铝土矿资源的氧化铝企业来说，他们正在面临很大的生存压力。”西南证券有色金属分析师兰可认为，相比拥有铝土矿资源的中国铝业，目前的氧化铝现货价格正在逼近那些需要向印尼外购铝土矿的非中铝系氧化铝企业的成本价。
据了解，目前拥有铝土矿资源企业的氧化铝生产成本在2500-2800 元/ 吨，而需要外购铝土矿的企业的氧化铝生产成本则在3000-3200 元/ 吨。
分析人士认为，未来氧化铝价格将因受到进口铝土矿价格的支撑，而不会有过大的下跌空间。但受制于氧化铝项目的逐步投产，后续价格上涨的可能性也不大。
铝价不会失去支撑作为生产电解铝的主要原料，中铝下调氧化铝价格，是否会让一贯依
靠成本推动价格的铝价遭受冲击呢？
沪铝昨日早盘高开后午间下滑，后又企稳收于18520 元/ 吨，这也体现了市场对中铝下调氧化铝价格的态度。
有色金属网分析师宁认为，氧化铝价格的下行可能会让市场上产生对铝价走势的怀疑，但就目前的铝价表现来讲，成本的支撑力度依然较强，铝价随氧化铝价格下行的空间并不大。
而记者从一些电解铝企业了解到，由于目前氧化铝的现货价格一路下行，企业签订的长单价格与现货价格的差距日益缩减，甚至出现长单价格高于现货价格的情况，一些企业正在考虑调整购入氧化铝的长单和现货比例。
而宁表示：“夏季是电力最为紧的时段，用电紧时期，会否对电解铝企业进行限产，这一系列的因素都将影响国铝市。”
【2008-06-04 】
中国铝业(601600) 氧化铝每吨价下调700 元
在铝市低迷了几个月之后，全球第二大氧化铝生产商中国铝业昨日终于将已维持半年的氧化铝现货价格调低，由每吨4200 元人民币降至每吨3500 元人民币，降幅达16.7% ，这也是去年12 月底中国铝业上调氧化铝价格后的首次降价。
中国铝业上次调价是去年12 月中旬，将氧化铝的现货价上调10.5% 至每吨4200 元人民币，但受国整体氧化铝产量增加的影响，氧化铝的价格今年来已下调近20% 。
海通证券分析师红杰向记者表示，中国铝业氧化铝降价对电解铝企业来说是一个利好。从今年的情况看，氧化铝产量增长速度仍然会超过电解铝增长，这是氧化铝难以支撑高位运行的根本原因。
据记者了解，非中铝系国几大氧化铝生产企业 5 月中旬的产品出厂价为3550 元/ 吨，目前更降至3300 元/ 吨，企业人士表示，上游消费不振直接导致了对氧化铝采购不积极。
市场人士也表示，虽然预知电解铝电价逐渐取消优惠而上涨，中铝系电解铝企业的氧化铝价格大幅下调不会对市场产生大的冲击，因为中铝氧化铝价格下调位置基本与非中铝氧化铝价格销售价位一样。非中铝氧化铝价格下调空间将会受到进口铝土矿成本因素支撑，预期氧化铝价格下调空间将会在3100 元/ 吨左右。
有消息称，中国铝业广西平果氧化铝厂 6 月底将新增产能88 万吨提高到168 万吨。中国有色金属工业协会秘书长贾明星近日表示，中国正在考虑采取进一步措施控制低附加值铝制品的出口，以抑制上游炼铝产能的扩。协会正密切关注贸易数据，并根据贸易形势起草政策。但他未给出有关政策调整的时间表。
【2008-05-29 】
中国铝业(601600) 再造亚洲"最大" 37 亿重投铝箔基地
“我们已经排定时间表，倾力打造10 万吨级的双零铝箔项目，使之成为中铝西南基地的重要一环。”5月28 日，在举行的中国国际铝加工论坛上，中铝公司加工部主任凤轶对本报记者独家透露
据悉，10 万吨双零铝箔项目将落子省市新都区。该项目分两期建设，总投资约37 亿元人民币，建成后将成为亚洲最大的双零铝箔生产基地。
出口为主
“早在 1 月31 日，我们和中铝就签署了协议，目前项目已获国家发改委的批准”。此次来招商的市新都区招商局局长温莉艳在记者采访时说，该项目占地624 亩，一期将投资18 个亿，规划年产能4-5 万吨。
去年，我国铝箔年产能110 万吨，产量100 万吨，居世界第一位。铝箔产品进口
6 万吨，出口33 万吨，也居世界第一。温莉艳说，中铝双零铝箔项目主要由中铝旗下的华西铝业分步实施，“事实上就是中铝华西铝业的产能扩，项目达产后，预计每年可实现销售额35 亿元人民币。” 华西铝业前身为铝箔厂，是省惟一的铝箔生产企业，目前已具备生产 3 万吨铝板和铝箔的生产能力。2006 年，中铝和中核五洲工业公司达成股权转让协议，以 2.36 亿
元购入华西铝业56.86% 的股权。
“虽然华西铝业地处新都区，但新的项目建设并不是在原址基地上，而是另择基地新建。”温莉艳表示，中铝目前已向国家相关部委递交可研报告，正在走环评及安评程序，该项目一期工程预计9 月初正式动工，整个工期预计 3 年。
一位不愿透露的中铝人士表示，项目的铝箔产品将主要出口到美国、欧洲等地，“下一步计划是围绕10 万吨铝箔项目，尽快形成产业集群。”
铝箔作为重要的包装材料及结构材料被广泛运用于各个工业领域，其中以食品及日用品的使用为最。
凤轶解释，由于国包装用铝箔市场正在高速成长，加上西方国家铝箔消费也在原先基础上逐年增加，故此铝箔项目已锁定消费市场，“而且我们所采用技术也是国领先的，在行业竞争中处于优势地位。”
然而，目前中铝旗下位处的西南铝业已有相关的铝箔生产业务，华西铝业的铝箔项目是否会与西南铝业形成同业竞争？
在温莉艳看来，铝箔项目所采用的原料或将从西南铝业处获得，“但由于具体产品的指向不同，所以不会形成竞争。”由于本身为西南最大的物资集散地城市，华润啤酒、可口可乐等食品企业在此均有布局，“这块区域本身就可以消化相当部分的产能”。
布局西南目前我国铝箔生产企业主要有渤海铝业、华业铝业、厦顺铝箔、南方铝业(中
国) 、新美铝箔、美铝()有限责任公司、西南铝加工厂、华西铝业等。作为目前铝箔企业第一名，厦顺铝箔去年有 5 万吨的产能。
“2006 年全国铝箔厂家就有410 家，单厂平均产能只有0.96 万吨/年。”安泰科铝业部高级分析师王伟东表示，在新建国家发改委出台的《铝行业准入条件》中，铝箔被定为鼓励项目，“中铝目前急需在铝板带一块作产业链的延伸与升级，将铝板带的优势转化为铝箔是必然选择”。
2001 年成立的中铝公司，之前的主业是氧化铝及铝产品的生产加工。目前，公司的氧化铝产量居世界第二、电解铝产量居世界第三、铝加工材产量居世界第五。去年，中铝公司铝加工产量为80 万吨，占国总产量的 6.8% ，产量位居世界第五。
“根据中铝铝加工的战略布局，将把全国划分为六个基地，到2010 年将形成铝加工材200 万吨/ 年的生产能力。”凤轶解释，这五个基地分别为西南基地、西北基地、东北基地、中原基地、东南基地和再生铝基地。其中，西南基地是中铝最重要一环，布局重点放在和两地，到2011 年，规划生产能力为85 万吨，位居各大基地之首。
根据规划，中铝在西南的基地将以西南铝业、西南铝板带公司、西南铝冷连轧公司、华西铝业等四个企业为主，产品定位为：以高精铝材、国防军工铝材和出口材料为主，重点发展板带材。
作为对中铝投资的回报，新都区已规划出总面积为1100 亩的铝箔深加工产业园。“下一步，我们将围绕10 万吨铝箔项目，加快产业聚集以及物流等外部环节的建设，尽快形成产业集群。”温莉艳说。
注：双零铝是对铝板厚度的称呼，即以毫米为计量单位的铝板厚度，如果小数点之后有两个“零”??千分之几毫米的厚度，便称为双零铝，如果只有一个“零”，则称为单零铝。双零铝箔项目将刺激当地食品、包装业发展。
【2008-05-22 】
中国铝业(601600) 签订收购六公司股权协议
经产权交易所确认中国铝业成为六家铝业公司股权最终受让方后，中国铝业公司与中色科技股份及公司已于昨日订立了收购协议。
根据收购协议，中铝公司将向公司转让其持有的连城陇兴铝业有限责任公司的
100% 股权、中铝西南铝冷连轧板带的100% 股权、中铝铝业的71.01% 股权、中铝瑞闽铝板带的75% 股权、中铝西南铝板带的60% 股权及华西铝业有限责任公司的56.86% 股权；而中色科技将向公司转让其持有的中铝铝业的13.01% 股权。
中国铝业将于收购协议生效之日起五日向转让方支付总计约41.75 亿元，其中约
40.52 亿元将支付予中铝公司，约1.23 亿元将支付予中色科技。提交投标出价时，公司已支付5 亿元履约保证金。
【2008-05-22 】
中国铝业(601600)41.75 亿收购六铝业公司
中国铝业（601600 ）今日公告，经产权交易所确认，公司成为六家在北交所挂牌转让的铝业公司股权最终受让方，公司已与股权出让方中国铝业公司和中色科技股份于2008 年 5 月21 日订立了收购协议。
根据收购协议，大股东中国铝业公司将向中国铝业转让其持有的连城陇兴铝业有限责任公司的100% 股权，中铝西南铝冷连轧板带的100% 股权，中铝铝业的71.01% 股权，中铝瑞闽铝板带的75% 股权，中铝西南铝板带的60% 股权，及华西铝业有限责任公司的56.86% 股权。而中色科技将向中国铝业转让其持有的中铝铝业的13.01% 股权。
收购协议自订立之日起生效，中国铝业将于收购协议生效之日起五日向转让方支付总计约41.75 亿元，其中约40.52 亿元将支付予中国铝业公司，约1.23 亿元将支付予中色科技。此前提交投标出价时，中国铝业已支付 5 亿元履约保证金，用以向产权交易所证明公司的财务能力，该保证金将用作支付部分收购价款。
转让完成后，转让目标公司将成为中国铝业的控股子公司，其资产、负债及财务业绩将并入公司下一次的综合账目。
【2008-05-15 】中国铝业（601600）逾41 亿取得母公司旗下 6 家公司
中国铝业如愿以41.75 亿元的价格摘得连城陇兴铝业有限责任公司等六家公司的股权。
中国铝业今日公告，经公司股东大会批准，公司于 5 月12 日向产权交易所提交了受让申请，以417475.89 万元的价格竞购中国铝业公司（公司大股东）和中色科技股份在产权交易所挂牌交易的连城陇兴铝业有限责任公司100% 的股权、中铝西南铝冷连轧板带100% 的股权、中铝铝业84.02% 的股权、中铝瑞闽铝板带75% 的股权、中铝西南铝板带60% 的股权以
中国铝业现状分析 一、中国铝工业发展历程 中国电解铝工业50 年的发展历程大致可以分为三个阶段： 第一阶段从中国第一家电解铝厂－抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期，可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时，其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》，铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此，国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持，使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期，贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产，初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主，产量达到了36万吨。50-60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低，特别是电解槽密闭性能差，电解烟气中含有大量的沥青挥发物，对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期，我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中，引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此，中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。 第二阶段从80年代改革开放到90年代初，是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下，一些建于60-70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建，以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽；包头铝厂兴建了135 KA预焙槽系列；青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成，预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时，在市场利益的驱动下，一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期，全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨，使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。 第三阶段从1992年到跨入新世纪，是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征：一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间，中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨，形成了
本题库是中国铝业公司面试经验总结-内部真实评分标准，总计有100个题库。物 超所值 中国铝业公司面试经验总结: 最重要的1点：面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。 最重要的1点要高度认同面试公司的工作文化和理念。 前公司的离职原因是必问的问题，不能说前公司太多的不好，可以说因为其他原因。 学会本文的100个问题，绝对可以让你在面试的赢在起跑线上，本文是总结多年最实用的面试问题。 1、怎样做好一分钟自我介绍？ 在自我介绍时要简洁，突出你应聘该单位的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。表述方式上尽量口语化，要切中要害，不谈无关、无用的内容；条理要清晰，层次要分明。 首先必须知道你能带给单位带来什么好处，最理想就是能够“展示”过去的成就，包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。 好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与该工作有关的好。尽量令声音听来流畅自然，充满自信。身体语言也是重要的一环，尤其是眼神接触。单位
最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。 优秀回答： 早上好各位领导，我叫李一凡，我是江苏人，今年25岁，毕业于江苏财经高等学院，是一名国际市场营销专业的应届毕业生，我的选修业是会计，在校期间曾做过中国移动呼叫中心的的兼职客服专员，学生会文艺部部部长，具有会计资格从业资格，计算机二级，普通话甲等从业资格证书，英语CET4级别，预备党员。是一个乐观开朗，踏实勤奋，热爱服务行业又擅长挑战的的狮子座座男子小伙子。 2、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 毕业生优秀回答： 是我们国家通讯行业的领军企业，也是我梦寐以求想进的一家单位，所以我的第一份简历就是递给了咱们公司，虽然我还没有实质性通讯行业的就业经验，但是我相信，来到这里，我会学习，努力上进，会能胜任我这份工作。 往届生： 多谈一下你上家公司做的一些典型案例，跟踪的某个项目，还有自己的一些心得体会。切记不要说上一份工作单位的不好的地方。 3、你有什么优缺点 充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的事实说话。乐于助人和关心他人 介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍，例如缺少社会经验。 优秀回答： 作为一名大四的学生/应届毕业生，一名刚刚从移动公司实习完的兼职生来说，在工作
信息化应用系统篇 SRM系统介绍 SRM是供应商关系管理(Supplier Relationship Management)的英文缩写，它是一种致力于企业实现与其上游供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，是旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制。 从企业的角度看，我们可以将供应链从大的方面划分为三个部分，采购管理、企业内部管理和销售管理。采购管理指从原材料采购至入库这一段，归属SRM管理的范围；企业内部管理指企业将原材料加工为成品入库这一段，一般为ERP系统管理范畴；销售管理指企业将成品送至客户这一段，一般应用CRM系统管理。 假设我们把供应链作为一条鞭子，需求源和供应源作为鞭子的两头，你会发现需求源一个微小的变化，会导致供应源较大的变化，这就是长鞭效应。为什么会这样呢？因为在供应链中各节点相对独立，信息逐级传递，在每个节点,都会对上节点的信息进行分析整理后再传给下一节点，而此时的信息已经被人为地修改和调整过，往往已经是失真的数据，随着供应链的级数增多，这种失真性越来越大，最终导致了长鞭效应的发生。因此，在多变的市场环境中，上下游信息协同所处的地位就显得尤为重要。在当今市场需求快速变化的情况下，不光企业自己要根据市场需求进行调整，企业的原材料供应商们也要能及时了解这一信息，并跟着企业的变化而动，即协同反应，这样才
能保证企业能够以最快的速度响应市场需求。 长期以来，企业作为个体经济角色是处于一种冷漠孤独、恶意相残且相互争斗的“自然状态”，但随着全球经济一体化进程的加速和互联网在全球范围内的蓬勃发展以及推广应用，这种时代和状况开始分崩殆尽，取而代之的是供应链上的成员为了市场价值而彼此联手合作的潮流。当企业发现彼此共享合作与创新可以融合成一种新能力和产生综合效益时，就会对于巩固与加强与其上游供应商之间的合作关系越来越重视。对许多企业而言，与其供应商之间的合作伙伴关系已然成为它们对资源的获取、供应链上产品与服务传送的主要模式。在这种环境下， SRM系统应运而生。 SRM系统的实施范围围绕企业采购业务相关的领域，其目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。SRM系统的基本内容包括以下几点： 1.准确、及时的需求分析。这是企业决策制定的一个先决条件，SRM能够整合内部和外部资源，建立起高效能的组织采购，对自身业务关键性材料或者服务的需求进行战略部署，以减少日常生产运作中意想不到的问题。 2.供应商的分类与选择。对所有供应商进行评估和分类，针对不同类型的供应商，制定不同的管理方法，实现有效管理。SRM可以综合考察供应商各个方面的因素，帮助企业做出准确的分类与选择。
中国铝业集团概况 中国铝业集团（以下简称中铝集团）是根据国务院《关于组建中国铝业公司有关问题的批复》（国函[2001]12号）的有关精神和部署，经国家工商管理总局注册，以中国铝业公司（以下简称中铝公司）牵头，在2003年4月组建成立的。是一个以全民所有制为主体，多种所有制形式并存，由核心企业（中国铝业公司）、紧密型企业、半紧密型企业和松散型企业组成，由铝、铜、稀有稀土、铅锌、锡和再生有色金属企业，科研、设计、施工企业以及与有色金属工业相关的上下游企业组成的法人联合体。中铝集团产品涵盖铝、铜、铅锌、锡、稀有稀土等有色金属，是一个具有较强凝聚力、影响力和控制力的有色金属企业集团。 从组建之日起，中铝集团就被作为一个整体列入了国务院确定的试点企业集团名单和国务院确定的国有大中型重点联系企业名单，享受国家对重点企业的有关政策。 2004年，集团被国内外著名经济学家和企业界知名人士共同评选为中国十大最有影响力企业之一。 2006年5月，中铝集团根据章程的有关规定，如期进行了集团换届选举大会。在这次大会上，中国铝业公司（以下简称中铝公司）党组书记、总经理肖亚庆当选为集团新一届管委会主任，中铝公司党组成员、中国铝业股份有限公司高
级副总裁罗建川和中铝公司党组成员、副总经理孙兆学当选为集团新一届管委会副主任，中铝公司总经理助理任旭东及专家委委员马敏修分别当选为集团新一届管委会秘书长、副秘书长（见以下简图）。 管委会主任：肖亚庆 管委会副主任：罗建川管委会秘书长：任旭东管委会副主任：孙兆学 管委会副秘书长：马敏修 金属产业部产业规划部 综合部 为加快推进我国有色金属工业的经济结构调整，转变经济增长方式，致力于发展循环型经济，走新兴工业化道路，做大作强中铝集团，按照人员到位、工作到位、职责到位的原则，经集团第二届管委会主任肖亚庆同志批准，中铝集团于2006年8月成立综合部、金属产业部和产业规划部3个部室。 截至2007年1月1日，集团已有8批共134家企业加入，其中，核心企业1家，紧密层企业17家，半紧密层企业18家，松散层企业101家。集团现有成员企业按性质分：共有国有企业72家，合资公司9家，民营企业21家，股份制企业24
金融危机下期货市场对有色与黑色行业的 影响比较分析 中国农业大学期货与金融衍生品研究中心 常清 中国农业大学经济管理学院 陈君 北京工商大学证券期货研究所 胡俞越 全球金融风暴席卷实体经济，重创了提供基础原材料的冶金行业。2008年6月底7月初，钢材和有色金属价格急转直下。3个多月来，国内钢材综合价格指数下降59.5，创下历史之最。LME期铜7月初为8940美元/吨，调整至11月份的4155美元/吨，跌幅高达53.5％。LME期铝也从3380美元/吨的高位下挫50%左右。8月份12家大中型钢企亏损，9月份达到23家， 10月末，中国钢铁工业协会发布的数据显示，全国大中型钢铁企业的亏损面超过60%。相当一部分钢企以检修的名义进行了减产，多数小规模民营企业则直接关停、倒闭。有色金属行业上市公司前三季度营业收入为3067.95亿元，同比增长16.13％；实现主营业务利润为439.18亿元，同比减少12.56％；净利润199.81亿元，同比减少了30.63％。导致业绩同比大幅下滑的主要原因是金属价格出现了大幅下跌。相比之下，有色金属板块受损程度低于钢铁行业。 矿产原料短期内较低的供给弹性、资源地理分布造成的垄断性、我国严重不足的矿产资源自给率和高度进口依赖，以及宏观经济的周
期性波动对需求的影响，决定了冶金就是一个价格频变的行业。对价格风险的管理应该是企业管理的常态。现代经济中，对于大宗商品，管理价格风险的工具首选便是期货。 我国铁矿石的自给率为45%-50%，铝土矿的进口依存度为50%左右，精铜矿自给率只有30%。而且，三者都有着垄断的供给方。全球70%的铁矿石由澳大利亚的两拓和巴西淡水河谷控制，前五家铝业巨头控制全球50％以上铝土矿产量，前四家铜业巨头控制世界60％左右的精铜矿产量。当前，LME的期货报价是有色金属贸易的国际基准价，沪铜作为我国最成熟的期货品种，国际影响力日强，使得国际铜价越来越多地体现“中国因素”。沪铝则弱于沪铜。钢材是唯一尚未形成国际定价中心的大宗商品。LME今年4月才推出钢胚合约，我国钢材期货仍在筹备中。 铁矿石无疑是垄断定价势力最强的矿产资源，而我国钢铁行业的集中度低，在定价谈判上处于弱势。近些年，我国钢铁企业进口铁矿石一直处于逢买必涨的局势中，国内钢材市场是分散竞争型市场，钢材流通渠道相对分散，市场价格波动剧烈，有规避风险的需求，但是缺乏规避风险的手段。 铜冶炼行业绝大部分原料受制于国际现货商，铜价波动剧烈，铜冶炼行业自身抵御风险的能力较低，具有较强的避险意愿，从1994年国内铜期货合约上市至今，经历多年的实践，铜生产企业的期货运作已步入成熟阶段，他们已经掌握了在价格剧烈波动环境中的生存之道。当前，国内铜行业中80%的企业都参与了国内国际的铜期货交易。
中国铝业2019年财务分析综合报告中国铝业2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为211,380.1万元，与2018年的243,032.7万元相比有较大幅度下降，下降13.02%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平，应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2019年营业成本为17,625,607.5万元，与2018年的16,430,971.8万元相比有所增长，增长7.27%。2019年销售费用为167,313.9万元，与2018年的249,693.3万元相比有较大幅度下降，下降32.99%。2019年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。2019年管理费用为299,075.6万元，与2018年的292,739.8万元相比有所增长，增长2.16%。2019年管理费用占营业收入的比例为1.57%，与2018年的1.62%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平有所下降，管理费用支出正常，但其他成本费用支出项目存在过快增长情况。2019年财务费用为472,025.2万元，与2018年的448,438.7万元相比有较大增长，增长5.26%。 三、资产结构分析 2019年企业资金不合理占用数额较大，企业经营活动资金紧张，资产结构不太合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2018年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，中国铝业2019年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平， 内部资料，妥善保管第1 页共4 页
中国铝业力拓集团签署战略合作协议 日前，中国铝业公司(以下简称中铝)与力拓集团签署战略合作协议，中铝公司将通过建立合资公司和认购可转换债券向力拓集团投资195亿美元，注入后中铝所持有的力拓股份将由目前的9.3％上升到18％，这将再次刷新中国企业海外投资的纪录，同时，也创下了中国企业海外单笔投资的最高纪录。 交易方案 根据中铝公司的公告，本次交易的主要内容分为“财务投资”和“收购资产”两部分。 财务投资方面，约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债，债券的票面净利率为9％。中铝公司可在转股期限内的任何时候选择转股。转股后中铝公司在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3％增至约18％；其中持有力拓英国公司的股份增至19％持有力拓澳大利亚公司股份的14.9％。交易完成后中铝公司将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会。 资产收购方面，中铝公司将出资约123亿美元获得力拓集团有关铁矿、铜矿和铝矿资产的部分股权，并分别成立合
资公司，中铝公司将依据投资比例拥有相应的董事会席位。 中铝公司部分参股的力拓集团资产为铝资源方面认购 澳大利亚昆士兰州韦帕(weipa)铝土矿30％权益；雅文(Yarwun)氧化铝精炼厂50％权益；博恩(Boyne)电解铝厂及其附属格拉斯顿(Gladstone)的电站各49％权益。 铜矿方面，中铝将获得智利的埃斯康迪达(Escondida)铜矿49.76％权益；美国犹他州的肯尼科特(Kennecott)铜业公司25％权益；印度尼西亚的格拉斯伯格(Grasberg)铜金矿30％权益，秘鲁的拉格兰哈(La Granja)铜矿项目30％权益，以及澳大利亚的哈默斯利(Hamersley)铁矿15％权益。 双方还将围绕合资的铁矿石、铜矿和铝资产，组建三家合资销售公司，各占50％的股权，负责本次合资项目的产品销售。 公告中特别指出，哈默斯利(Hamersley)铁矿30％的产量将由铁矿石合资销售公司向中国销售。 交易阻力 2007年，力拓以高价收购了加拿大铝业(Alcan)，如今却被380亿美元的债务折腾得焦头烂额。前不久，该集团表示，在2009年10月前，要将债务减少100亿美元。因此，为了尽可能地完成这一目标，力拓也试图考虑或者通过增股发
中国铝业公司2010年财务分析报告 09国管李涛0092593
一、公司简介 中国铝业股份有限公司于2001年9月10日在中华人民共和国（中国）注册成立，中国铝业公司是中国铝业的控股股东。中国铝业股票分别在美国纽约交易所、香港联交所和上海证券交易所挂牌交易（股票代码：香港2600，纽约ACH，上海601600）。中国铝业是目前中国铝行业中唯一集铝土矿勘探、开采，氧化铝、原铝和铝加工生产、销售，技术研发为一体的大型铝生产经营企业，是中国最大的氧化铝、原铝和铝加工材生产商，是全球第二大氧化铝生产商、第三大原铝生产商。 中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司，是中央直接管理的国有重要骨干企业，截至2007年10月，公司资产总额超过1800亿元。固定资产增值保值率、净资产收益率在全国100亿元资产以上的国有企业中一直名列前茅，是全球第二大氧化铝和第三大电解铝生产商。公司控股的中国铝业股份有限公司分别在纽约、香港、上海上市，企业信用等级连续三年被标准普尔评为BBB+级。 经营范围：铝土矿及其他金属矿、石灰石矿、煤炭的勘探、开采;铝、镁及其他金属矿产品、冶炼产品、加工产品的生产和销售;煤炭的生产和销售;碳素制品及相关有色金属产品、水电汽、工业用氧气和氮气的生产、销售;蒸压粉煤灰砖的生产、销售及装卸、搬运服务;硫酸(或危险化学品)的生产和销售;发电及销售;尾矿(含赤泥)综合利用产品的研发、生产和销售;从事勘察设计、建筑安装;机械设备、备件、非标设备制造、安装及检修;汽车和工程机械修理、特种工艺
车制造和销售;公路货物运输;电讯通信、测控仪器的安装、维修、检定和销售;自动测量控制、网络、软件系统设计、安装和调试;材料检验分析;经营办公自动化、仪器仪表;相关技术开发、技术服务。主营业务为氧化铝提炼、原铝电解以及铝加工生产。 二、财务报表分析（以2010年为例） （一）、变现能力分析 变现能力是公司产生现金的能力。它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少，是考察公司公司短期偿债能力的关键。反应变现能力的财务比率主要有流动比率和速动比率。 1、流动比率。流动比率是流动资产除以流动负债的比值。 流动比率=0.81 流动比率可以反映短期偿债能力。一般认为，公司合理的最低流动比率是2。其流动比率大大低于最低流动比率，说明中国铝业的短期偿债能力非常不足。 2、速动比率。速动比率是从流动资产中扣除存货部分，在除以流动负债的比值。 速动比率=0.66 通常认为正常的速动比率为1，低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。 从流动比率和速动比率可以看出，中国铝业公司的变现能力不足，短期偿债能力较弱。 （二）营运能力分析
我国铝工业现状分析 我国铝工业现状分析铝工业是我国有色金属工业中社会贡献率最高的产业之一，最近两年总资产贡献率均在10％以上，不但高于全国工业9％的平均水平，而且大大高于我国有色金属工业7％～8％的平均水平，这表明我国铝工业是具有可持续发展能力的产业。 进入2003年以来，在我国不断增长的铝消费需求的诱惑下，我国铝工业出现了火爆的投资热潮。中国铝业市场的战略格局正在重新分化，以国有大中型企业为主的战略格局已经被打破，民营资本正在以不同的方式大举进入铝工业领域，抢市场.争原料.拼投资.上规模的竞争态势已经形成。对此业内专家分析指出，我国目前出现的铝工业空前的投资热是市场拉动和利益驱动的结果，它不仅是国内市场因素在推动，而且还是全球市场力量在推动。在这个过程中，不仅原有的氧化铝厂.铝冶炼厂.甚至铝加工企业均在大张旗鼓地开始一场新的战略投资.重组和规模扩张，而且一些新建的氧化铝厂.铝冶炼厂等也以惊人的速度迅速开工建设，从而孕育了一场没有硝烟的铝业投资和竞争恶战。对此我们有必要就目前我国铝工业所面临的战略发展态势进行分析。 一.民营资本异军突起，巨额投资撼动国内铝业2002年初，在经过长期酝酿和市场考察后，国内著名的民营企业东方希望集团毅然宣布，集团已选定铝电复合体产业为集团的第二主业。该
集团突然决定大规模进入我国铝生产工业，这一举动不仅在我国铝行业内掀起了轩然大波，也在国内外市场中引起了巨大反响。在一个中国国有企业群龙争霸的重工业领域中，一个与铝工业毫不相关的民营企业也想在这个投资大.市场大.产业大的行业中一争高低，并且要作为第二主业进行资本扩张的决策让人惊叹。应当说，这是一个令我国铝行业震惊的举动。 从2002年上半年至今，在短短的一年时间里，该集团以迅猛的发展速度大步迈入了我国铝工业领域，并走出了坚实的三大步。 首先，该集团于2002年4月15日宣布进入铝行业后，斥资6亿元与山东茌平信发铝电集团共同组建山东信发希望铝业有限公司，该企业将具有14万吨电解铝的生产能力，并辅以深加工及配套的供热机组等项目。这个项目已于2002年9月8日开工，目前，第二期电解铝项目即将投产运行。此举被看成其投资铝工业的一个序幕。 同时在其投资山东信发铝业不到半年的时间里，又一个惊人之举在中国的西部内蒙包头发生。2002年10月，该集团在包头迅速成立了稀土铝业公司，这是其在包头投资建设的大型铝业一体化项目，注册资本人民币3亿元。据了解，该集团铝电项目计划从2002年至xx年分四期建设运营。一期工程已投资10亿元，有望在2003年年底竣工并投产，初期将形成25万吨电解铝生产能力。为解电解铝生产用电问题，该企业还建设自备火力发电厂。
山西铝厂位于山西省河津市境内，1972年筹建，总占地面积1995万平方米。是我国“六五”、“七五”、“八五”期间重点建设项目，一期工程1983年开工建设，1987年建成投产。二期工程1986年开工，1994年建成投产。一、二期共投资50.17亿元，累计形成了120万吨氧化铝的生产能力，成为亚洲最大的氧化铝生产企业。山西铝厂的主导产品是氧化铝、氢氧化铝，生产工艺采用国内较为成熟的混联法，引进了9个国家30多个公司的先进技术设备，是国内氧化铝生产工艺水平较高的企业之一。1997年被国务院确定为512户国有重点企业之一。 中国铝业山东分公司（原山东铝业公司）与新中国同龄，前身是1949年成立的华东冶炼总厂，于1954年7月1日正式建成投产，之后几经易名，先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂。中国铝业山东分公司（原山东铝业公司）与新中国同龄，前身是1949年成立的华东冶炼总厂，于1954年7月1日正式建成投产，之后几经易名，先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂，1993年改为山东铝业公司，是国家“一五”期间的重点建设项目之一，是新中国第一个氧化铝生产基地，被称为“中国铝工业的摇篮”。经过五十多年的建设，已经成为集采矿、冶炼、水泥、氯碱化工、机械加工、热电、建安、科研、设计和内外贸为一体的拥有一万八千余名职工的特大型铝工业联合企业。1988 年被认定为全国特大型企业。1993年进入国内500家大型企业前列，列入国际华商500家之列，同年被国务院批准为全国首批建立企业（集团）技术中心40家企业之一。 平果铝业公司于1987年9月14日成立。一期工程1991年5月开工建设，1995年底全面建成投产，总投资44.38 亿元。建设规模为年产铝土矿65万吨、氧化铝45万吨、电解铝13万吨。这是我公司参与建设的广西第一个大型铝工业项目。2002 年2 月，应中国铝业公司改制上市的需要，平果铝业公司被改制重组分为上市和存续两个部分。上市部分命名为中国铝业股份有限公司广西分公司；存续部分延用“平果铝业公司”名称。中铝广西分公司传承原平果铝业公司的经营性资产，是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。 中国铝业河南分公司，前身是郑州铝厂，始建于1958年8月。1956年7月筹建时称河南铝业公司，1958年5月改称郑州铝业公司，1964年9月改称五零三厂，1972年6月改称郑州铝厂。1992年6月，郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司四家合并组建为中国长城铝业公司。 中国长城铝业公司是中国铝业公司的成员企业，是集生产、建设、科研、经营为一体的国有大型综合性企业。先后更名为郑州铝业公司、五○三厂、郑州铝厂，1992年6月由郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司组建成立中国长城铝业公司，为中国最大的氧化铝生产企业。2002年1月25日，中国长城铝业公司一分为六，氧化铝、电解铝生产板块的优质资产上市，组成中国铝业河南分公司，隶属于中国铝业股份有限公司。
中国铝业巨亏原因探究 在整个实体经济增速全面下滑之际，中国铝业无疑将会成为最受关注的一家。 从中国铝业股份有限公司（601600，下称“中国铝业”）已经发布的半年业绩快报看，继上一季度亏损将近11个亿后，二季度亏损进一步扩大，整个上半年最终发生了32.53亿元的巨大亏损，位居2012年上半年亏损上市公司首位，相当于平均每天亏损1787万元。这也是中国铝业连续三个季度出现亏损，且亏损额逐步扩大。从去年四季度及今年一、二季度的亏损额分别约为7.3亿元、10.9亿元和21.7亿元。 在公告中，尽管中国铝业并没有提及亏损的原因，不过分析人士认为，市场供大于求导致铝价低迷，以及成本不断攀升是导致中铝巨亏的主因。中国有色金属工业协会副会长贾明星说，目前电解铝的价格已经降到亏损线以下，不仅是中铝，全行业 80-90%的企业都在亏损。 探究中国铝业亏损的原因也许是“仁者见仁，智者见智”。但中国铝业也不是只有今年的情况糟糕，2008年中国铝业公司(下称“中铝集团”)更是创下72.5亿元的亏损额,成为当年亏损最多的中央企业。 分析中国铝业的巨亏原因，无外乎如下几点： 1、铝行业产能全面过剩
数据显示，在过去10年里，铝产量年均增长铝达到了近20%，到2011年，国内原铝产能已相当于2001年的6倍。 2、能源资源瓶颈制约 数据显示，截至2008年底，国内铝土矿的基础储量约8.73亿吨，仅占全球基础储量的3.2%，据测算仅能维持国内使用10年，相当大部分铝土矿需要依赖进口。 而事实上，近期印度尼西亚的计划也使得国内企业意识到了风险。目前印尼是国内最大的镍矿石和铝土矿供应地，该国从5月份开始禁止出口未加工的铜、铁、金和锰等金属矿石，这对中国铝行业是“釜底抽薪”。 3、失控主业扩张与“非中铝系”的崛起， 中铝公司的巅峰期在7年前。中铝控制着全国90%以上的氧化铝生产供应，还是中国仅有的具有进口氧化铝资质的两家企业之一。 挟上游资源之优势，中铝公司处于第一次快速扩张期。 行业人士回忆，中铝公司利用对上游材料氧化铝的控制强势收购了大量的电解铝、铝材加工企业。仅2005年一年，中铝公司就接连吞并了8家电解铝企业；2007年，又先后收购S兰铝、包头铝业和连城铝业…… 截至2007年，中铝公司已成为世界第三大电解铝生产商。一系列扩张之后，中铝公司体量迅速膨胀，2007年中铝公司资产总额超过1800亿元，跻身央企前列。
职务调整和任职的决定 “中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整 据中国铝业集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日上午，中国铝业集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整的决定：姚林同志任中国铝业集团有限公司董事长、党组书记，免去其鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务；免去葛红林同志的中国铝业集团有限公司董事长、党组书记职务。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整据鞍钢集团有限公司网站10月25日消息，2019年10月25日下午，鞍钢集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整的决定：谭成旭同志任鞍钢集团有限公司董事长、党委书记，免去其辽宁省大连市市长职务；免去姚林同志的鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务，另有任用。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国华能集团有限公司总经理任职 据中国华能集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日下午，中国华能集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中组部领导委托，中组部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国华能集团有限公司总经理任职的决定：邓建玲同志任中
国华能集团有限公司董事、总经理、党组副书记。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国储备粮管理集团有限公司总经理任职 据中国储备粮管理集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日下午，中国储备粮管理集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国储备粮管理集团有限公司总经理任职的决定：迟京涛同志任中国储备粮管理集团有限公司董事、总经理、党组副书记，免去其中粮集团有限公司副总经理、党组成员职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。 来源：中国铝业集团有限公司网站鞍钢集团有限公司网站中国华能集团有限公司网站中国储备粮管理集团有限公司网站
铝合金型材项目 可行性方案 规划设计/投资分析/实施方案
摘要说明— 铝型材的密度只有2.7g/cm3，约为钢、铜或黄铜的密度(分别为 7.83g/cm3，8.93g/cm3)，的1/3。在大多数环境条件下，包括在空气、水(或盐水)、石油化学和很多化学体系中，铝能显示优良的抗腐蚀性。 该铝合金型材项目计划总投资9068.62万元，其中：固定资产投资6773.58万元，占项目总投资的74.69%；流动资金2295.04万元，占项目 总投资的25.31%。 达产年营业收入20878.00万元，总成本费用15762.96万元，税金及 附加192.50万元，利润总额5115.04万元，利税总额6013.06万元，税后 净利润3836.28万元，达产年纳税总额2176.78万元；达产年投资利润率56.40%，投资利税率66.31%，投资回报率42.30%，全部投资回收期3.86年，提供就业职位362个。 根据中国铝业网2017年12月对全国150家铝型材企业进行调研显示，12月铝型材企业产能利用率55.70%，环比减少3.11%，产能利用率持续下滑，淡季行情凸显；150家样本企业12月铝型材产量52.62万吨，产量环 比减少0.96%，12月底铝型材成品库存环比减少13.88%，原料库存环比减 少14.17%。 报告内容：基本情况、建设背景及必要性、市场分析、调研、建设规划、项目选址研究、工程设计说明、项目工艺先进性、项目环境保护和绿
色生产分析、生产安全保护、风险性分析、项目节能评价、项目进度方案、投资方案说明、项目经济效益分析、项目结论等。 规划设计/投资分析/产业运营
2010年中国氧化铝行业 研究报告 版权声明：该报告的所有图片、表格以及文字内容的版权归北京水清木华科技有限公司（水清木华研究中心）所有。其中，部分图表在标注有其他方面数据来源的情况下，版权归属原数据所有公司。水清木华研究中心获取的数据主要来源于市场调查、公开资料和第三方购买，如果有涉及版权纠纷问题，请及时联络水清木华研究中心。 氧化铝俗称矾土，是从铝土矿中提取而成，主要用于生产铝（电解铝）。中国铝土矿较为丰富，2009年基础储量为8.39亿吨，集中分布在广西（26.9%）、河南（26.0%）、贵州（24.3%）、山西（13.7%）等地区，这直接影响了中国氧化铝的生产布局。2009年，中国累计生产氧化铝2383万吨，其中河南、山东、广西、山西、贵州5省就占到总量的99.0%。 与此同时，中国氧化铝的发展也与电解铝息息相关，其主要表现在供需和价格两个方面。1、从供需来看，电解铝的生产状况直接影响着氧化铝市场状况。 一般情况下，生产1吨电解铝大约需要1.98吨氧化铝，因此电解铝生产规模的变化直接影响着氧化铝需求量的变化。近年来，中国电解铝产能不断扩大，致使氧化铝市场需求激增，从而引起氧化铝产能的过快增长。2006年，中国氧化铝产能不到2000吨，2007年达到2653万吨，2008年突破3000万吨。受金融危机影响，2009年氧化铝产能增速同比下滑25.3个百分点，至3479万吨。2010年，随着国内电解铝产能的重启，氧化铝企业纷纷扩大产能，年内确认投产的新增产能已达到790万吨。 图：2006-2010年中国电解铝和氧化铝产能（单位：百万吨） 来源：水清木华研究中心 2、从价格走势来看，氧化铝的价格随着铝价上下波动。 中国铝冶炼厂多以长单采购为主，长协价格的确立以上海期货交易所三月期铝价格的16%-17%为依据。这就造成氧化铝的价格与其供需基本面和成本脱离，而与铝价挂钩。2009年，在利好政策的刺激下，铝价逐渐走高，从而拉动了氧化铝价格的增长；进入2010年，铝价先降后升，氧化铝虽然需求旺盛，但受制于铝价，也呈现先减后增的态势。 图：2008-2010年上交所期铝收盘价（连三）和氧化铝现货价格走势（单位：元/吨） 来源：WIND；水清木华研究中心 水清木华研究中心《2010年氧化铝行业研究报告》立足于全球，从上下游出发，重点分析了氧化铝的市场供需、进出口以及市场价格等。最后深入研究了中国铝业、南山铝业、信发
中铝洛阳铜业有限公司
目
录
公 司 简 介 职称工作概况 主 要 做 法 体会与建议
一、公司简介
中铝洛阳铜业有限公司是中国铝业公司与洛阳市国有 资产监督管理委员会于2005年12月28日共同出资组 建的有限责任公司。 建的有限责任公司 中铝洛铜成立后，对洛铜集团主体资产实施了重组， 通过承担洛铜集团全部实体债务 整体受让了洛铜集 通过承担洛铜集团全部实体债务，整体受让了洛铜集 团主体资产，从而承续了洛铜集团主体资产五十年发 展形成的产业基础。 展形成的产业基础
一、公司简介
中铝洛铜现有资产体系包括铜精炼、铜镍材加工、铝 中铝洛铜现有资产体系包括铜精炼 铜镍材加工 铝 镁材加工、有色加工设备制造等生产系统和配套的国 家级企业技术中心、国家级重有色金属检测试验中心。 主要产品有铜镍及其合金板、带、箔、管、棒、型、 主要产品有铜镍及其合金板 带 箔 管 棒 型 线材；铝镁板带材；电解铜、金、银及稀有金属等。 可生产有色加工材合金牌号 175 余个，品种 760 余个， 规格上万种。
一、公司简介
产品广泛应用于航空、航天、军工、冶金、电子、机 电、纺织、交通、建筑、化工、轻工、能源等国民经 济各部门和行业。 济各部门和行业 目前中铝洛铜已形成年产铜及其合金加工材 12万余吨、 万余吨 铝镁及其合金加工材近1万余吨、电解铜5万吨的生产 能力 正在投资建设十万吨高精度电子铜带项目 预 能力。正在投资建设十万吨高精度电子铜带项目，预 计总投资21.7亿元，将于2009年8月建成投产。
三、中国铝工业的基本状况 （一） 中国铝工业发展历程 中国电解铝工业50年的发展历程大致可以分为三个阶段： 第一阶段从中国第一家电解铝厂－抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期，可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时，其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》，铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此，国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持，使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期，贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂 、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产，初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主，产量达到了36万吨。50一60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低，特别是电解槽密闭性能差，电解烟气中含有大量的沥青挥发物，对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期，我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中，引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此，中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。 第二阶段从80年代改革开放到90年代初，是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下，一些建于60一70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建，以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽；包头铝厂兴建了135 KA 预焙槽系列；青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成，预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时，在市场利益的驱动下，一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期，全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨，使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。 第三阶段从1992年到跨入新世纪，是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征：一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间，中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨，形成了中国铝业公司、青铜峡铝业公司、兰州铝业公司、山东铝业公司、包头铝业公司、山西关铝公司、焦作万方铝业公司等为代表的大型铝生产企业。全球排名从1991年的第六位跃居为2001年第一，成为世界生产大国，并首次由净进口国成为净出口国；二是技术趋于先进。近几年中国新建和改扩建的电解铝工程都采用200 KA以上的大型预焙槽，230KA、280 KA、300 KA预焙槽型、干法净化、氧化铝自动下料和浓相输送、电解槽智能化控制等先进技术被广泛应用，2001年160 KA 以上电解槽产量超过150万吨，占全部产量的45％左右，技术经济指标达到或接近国际水平；三是生产
中国铝业并购焦作万方的分析和探讨中国铝业并购焦作万方的分析和探讨 2013年09月27日 企业并购关键在于产生协同效应企业并购关键在于产生协同效应，，双方受益双方受益。。评价并购案例评价并购案例，，不仅需要研究当时经济环境下的并购策略下的并购策略，，更需要观察并购之后企业运营的长期效果更需要观察并购之后企业运营的长期效果。。 一、并购过程简介 并购过程简介 中国铝业股份有限公司(简称中国铝业)是国资委管理的中国铝业公司下属的企业，注册资本110亿元，是全球第二大氧化铝生产商，主要经营铝镁矿产品、冶炼产品及加工产品的生产、销售，铝土矿、石灰岩的开采等。焦作万方铝业股份有限公司(简称焦作万方)是河南省焦作市人民政府管理的焦作万方集团有限责任公司(简称万方集团)所属的地方企业，注册资本4.8亿元，主要经营有色金属冶炼及压延加工业，主要产品是电解铝锭及铝制品，年铝电解产能42万吨。2006年5月19日，中国铝业受让万方集团持有的焦作万方1.39亿股国有法人股，占焦作万方总股本的29%，通过存量收购而实现参股，并购成功并成为控投焦作万方的第一大股东。 从中国铝业并购焦作万方的路线图，能够清晰地观察到整个并购事件的全过程： 2005年年底，中国铝业从提高原铝产能的战略出发，在全国范围内开展大规模的并购活动，其中拟收购焦作万方29%的权益。2006年2月23日，中国铝业中铝中州分公司与焦作万方签署合作意向书，焦作万方可就近以优惠价格使用中铝中州分公司的氧化铝原料进行深加工，借此摆脱因主要原材料氧化铝持续涨价带来的成本压力。2006年5月19日，中国铝业与万方集团签署了《股权转让协议》，中国铝业受让万方集团持有的焦作万方1.39亿股国有法人股，占焦作万方总股本的29%。2006年5月23日，中国铝业宣布以总价 2.47亿元人民币收购焦作万方29%的已发行股本，2006年9月中旬完成过户。2010年9月28—29日，中国铝业分别以21.23元/股、总计2 079万股及21.86元/股、总计321万股进行焦作万方的股份减持。在减持5%后中国铝业继续持有24%焦作万方的股份，仍然保持其控股股东的地位。 二、关于案例焦点问题的分析 关于案例焦点问题的分析 1.企业并购中经济互补分析 在完全竞争市场上，真正的成功者者往往不是看在市场行情走高时能够赚多少，而是看在市场低落时能够赔多少。2005年，由于上游企业原材料氧化铝及电力价格的上涨，企业利润空间受挤压，焦作万方经营上遭遇“滑铁卢”。而距离仅30余公里的中国铝业中州分公司供应的氧化铝，价格步步拉高且限量供应，直接导致焦作万方收益率逐步下降，当年亏损1.2亿余元。与此同时，来自银行信贷的资金链也面临着断裂的风险。 作为中国主要的氧化铝生产商，中国铝业在中国铝市场居于主导地位。2006年第一季度，中国铝业中州分公司与焦作万方正式签署合作意向书，至此，焦作万方才在中国铝业的支持下，获得了稳定且价廉的氧化铝供应。同时，由于铝锭市场价格的上涨，焦作万方开始扭转亏损的局面，实现净利润3 600余万元。 在并购过程中，中国铝业与焦作市政府对于万方集团转让焦作万方股份的转让价格，依照经注册会计师审计的2005年12月31日焦作万方每股净资产值的基础确定，每股转让价格为1.774元，转让价款总额为2.47亿元人民币。按照中国铝业与焦作万方达成的协议，
中国铝业公司人力资源管理经验 在中国社会主义市场经济体制下，国有企业是国民经济的重要支柱和增进社会和谐的重要力量。国有企业是中国社会结构中重要的组织形式之一，汇聚了众多的生产资料和劳动者。保持企业自身平稳、快速、健康发展，实现利润最大化，为国家和社会提供更多质优价廉的产品和服务，促进社会繁荣昌盛，是企业的基本经济职能。另一方面，企业作为社会公民，要尽己所能为企业内部员工和外部各方利益相关者提供尽可能多的回报，承担更多的社会责任。 在发展经济的同时不忘承担社会责任，是中国国有企业与生俱来的品质。中铝公司成立以来，秉承“做强中铝、报效国家、回报股东、造福员工”的经营理念，不但努力做最大的企业、最强的企业，还努力做最好的企业。 1.人力资源开发 员工是中铝公司最宝贵的财富，确保员工健康、安全并充分体现其人生价值是公司追求的目标。中铝公司为此所采取的措施包括：建设企业民主，维护员工的合法权益，调动和发挥员工的积极性和创造性，促进公司和谐发展；建立稳定协调的劳动用工关系，定期或不定期培训员工，合理安排工作岗位，做到人尽其才，才尽其用；营造良好的工作环境和工作氛围，采取有力措施保障员工获得职业安全和卫生防护，确保员工安康；采取善待员工的其它措施。 1.1在岗员工基本情况 中铝公司自2001年组建以来，随着加入公司的企业逐渐增多，公司的规模也迅速扩大，职工总数越来越多。2001年为11.6人，2002年为12.6万人，2003年为13.4万人，2004年为16.1人，2005年达到19.1万人。与公司成立时相比，职工总数增加7.5万人，增幅为64.7%。其中，在岗职工5年人数分别为10.8万人、10.6万人、11.5万人、14万人和16.9万人。 1.2人才培养情况 人是企业发展的根本因素。在中铝公司，“一流企业需要一流人才”、“人力资源是第一资源”的理念深入人心。公司组成了以总经理为负责人的人才工作领导小组，致力于培育具有创新能力的各种人才。培训的目的，不但是为了企业的发展，也是为了提升员工的基本素质，使他们成为在岗位工作愉快、在家庭受爱戴、在社会受尊敬的劳动者。自2004年起，中铝公司实施了被称为“3618人才工程”的《中国铝业公司人才发展三年规划》。这一规划的核心内容是：用3年左右的时间，培养出600名掌握现代企业管理知识、精通铝工业状况、适应国际化发展要求的经营管理人才，1000名科技创新能力强、了解世界铝工业前沿科技动态、享誉国内外的科技专家和学科带头人，8000名身怀绝技、一专多能的一线技术工程师和高级技工。为顺利推进这一人力资源开发工作，总部及各所属单位的人力资源部门都成立了相应的领导小组和工作机构，制定了分层分类的人力资源培训与开发计划。 公司实行培训经费相对集中管理办法，每年由公司教育培训委员会实行预算管理，在保证公司统