浅谈公路工程质量管理的特点及监理措施
[摘要]随着国民经济的飞速发展,基础建设尤其是公路建设发生了质的飞跃。高等级公路呈现跳跃式的增长势头,故研究和总结以往公路工程监理工作经验和不足,取
长补短,更好地适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常
必要的。
[关键词]公路工程;质量管理;特点;监理;措施
一、公路工程质量管理的特点
实行公路工程施工质量监理是公路建设管理体制
改革的重要内容,是强化质量管理,控制工程造价,提高投资效益及施工管理水平的有效方法,归纳起来,基本形成了“三二制”的管理模式。
(一)控制工程质量的三层依据
1.从设计阶段到施工阶段,都要严格遵守国家颁布的技术规范和有关的法律、法规,这就使公路工程质量监理有法可依。
2.在规范和有关法律法规的基础上,交通部质量监督总站制定了《公路工程质量监督管理实施细则》。
3.在具体实施阶段,业务根据上述规定,并结合工程自身特点,制定了专项的工程监理及测试方法。
(二)公路工程质量管理的三个层次
1.工程承包商的自检,这是最基本的一层,在施工过程中,自检不合格或未进行自检的各项工程,监理工程师不予进行检查和验收。
2.质量监理工程师的质量检测和工序验收,这是控制公路工程质量的关键,是全方位、全过程、全天候的工程质量监理过程。
3.政府质量监督部门对工程实施的质量监督和抽查检验。
二、工程质量监理所采取的措施
(一)质量控制是监理工作的重点,监理工程师做好几方面工作:
1.要做到分工明确,责任到人。根据工程项目明确分工,特别是路基土石方,桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。这样就避免因工作混乱、职责不清而影响工作效率。
2.严格执行工程质量责任制,项目经理、总工、质检负责人、工程主管技术人员、高监、副高监、监理工程师
都签订了质量责任书,建立了质量责任制,并在施工现场悬
挂工程警示牌,接受全社会监督。为保证工程质量,每月对施工、监理单位的桥涵、路基、试验、内业、合同等进行检查。
3.根据项目管理办法,实现每月考核,考核具体分
两部分,即施工单位考核、监理单位考核,考核结果进行全线评比,奖优罚劣。组织召开技术研讨会,及时解决施工中存在的质量隐患、技术难题、质量通病等。
(二)组织机构对工程质量的保证
建立三级质量保证体系,实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制,项目经理部成立土工和材料试验室,每个专业施工队设试验检测组,负
责日常试验、检测工作,形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题贵在“严”字,重在“落实”,核心是抓“标准化”。
建立、健全三级质量保证体系,具体做法是单位组织定期检查外,在项目经理部设置专门的安全质量检查室,
安全质量室直接对总工程师负责,各施工队有专职工程师,
在施工班有质量监督员,形成一个有组织的相互监督、制约、帮助的整体。从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。
(三) 认真做好隐蔽工程检查签证和分项工程检查验收签证
积极配合工程师(监理工程师)做好质量监理工作。
隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知工程师进行检查。要虚心听取他们的意见,提出的问题迅速研究解决。重大的施工问题和关键的施工问题要经监理工程师同意。
(四)建立健全业务素质较强的监理队伍
1.选择具有相应资质、资信等级的施工单位,参建的施工单位具有先进的管理经验,丰富的施工经验,并能配
备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备,因为先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。
2.监理单位作为一个监督管理机构,除具有相应资质、资信等级外,还应具备一批业务素质及职业道德高,有着多年施工及监理经验的人员,从而保证“三控二管一协调”的具体落实,其目的就是出一个优良的产品。
3.以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的
问题,分析原因,及时总结,对施工过程中先进的施工工艺及方法,给予肯定,并通过例会的形式互相交流,互相学习,从
而有效的指导施工。
(五)质量保证体系的建立
1.施工质量管理保证体系。a.建立以总经理为首的施工质量管理决策与指挥保证体系;b.以主管生产的副总经理和项目经理为首的生产指挥保证体系;c.以总工程师为首的施工技术保证体系;d.以质量检查组为主的业务主管部门的监督检查保证体系;e.以试验中心为主的试验保证体系;f.
以工长(施工员)为核心的工序质量保证体系。
2.施工质量检查保证体系。施工单位的质量检查主要是自检。核心是“严”字,关键在于“落实”。此体系包括的内容有:定期检查、技术检查、施工检查、试验检查、质量评定检查、初验检查、隐蔽工程检查、施工工艺检查、质量事故分析检查。
施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一小操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。因此,施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照ISO9002国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程,才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。
(编辑/李舶)