员工招聘与入职流程
1.目的
完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的竞争机制，不拘一格选拔人才。
2.管理职责
公司行政人事部为员工聘任录用总体规划部门，主要负责招聘工作的规划、招聘体系文件的起草、招聘组织。
3.招聘流程
3.1 人员定编：
3.1.1每年3月份，统一调查各部门的人力资源需求与年度经营目标，汇总、分析、论证后制定部门岗位定编，经人事部审核，公司相关领导批准后备案；
3.1.2各部门因为工作需要新增定编外人员及岗位须填写《增加人员申请表》，报公司行政人事部，经相关领导批准后，方可实施招聘。
3.2 招聘基本流程:
3.2.1 招聘信息发布：人事部根据定编及岗位配置状况组织实施招聘，若招聘计划在编制范围内，可自行通过相关渠道发布招聘信息。
3.2.2 面试流程
1）根据公司基本招聘资质要求，通过简历遴选，确定面试名单；
2）组织由公司总经理、面试岗位部门经理、人事经理组成的面试小组对应聘人员进行面试；3）面试考察的项目为：仪容谈吐、工作经历、专业水平、综合能力、特殊要求等；
4）对应聘者学历证件进行审核，对于使用计算机的岗位进行计算机使用现场测试。同时须对应聘者做背景调查，并作为应聘人员测试部分的指导性意见；
5）招聘答复：
a 所有应聘者参加面试结束时，面试人员必须明确答复如下：“公司将在一周内通知应聘结果，如果在一周内得不到公司的复试或录用通知，视为未通过面试，不再另行通知。”
b如应聘者未被录用，电话咨询时，统一答复口径如下：“公司经综合考虑，认为不适合在我公司工作。”不允许以年龄、婚否、是否有孩子、形象差等原因答复应聘者。
3.2.3 薪资确定
1）试用期工资由人事部根据所公布的岗位工资等级确定，超过薪资标准，须报公司相关领
导审批；
2）薪资谈判时请注意以下事项：
a、强调员工在公司的长期发展机会与良好的工作环境；
b、强调公司的相关福利政策及文化氛围。
3.2.4 入职手续办理
1）通知录取人员携带相关证件办理入职，人事部对入职人员资料进行备份；
2）将人员资料录入《员工入职单》后，将通知单第三联备存，作为员工入职依据；
3）将入职单第一、二联转公司总经理签署，公司总经理签署工资标准后，须将工资标准交人事部备存，第二联转财务部，作为员工薪资确定依据；
4）人事部每周一须将上周新入职人员花名册进行更新备存；
5）每月30日前，收集整理齐当月新入职员工以下材料：
a、面试登记表、入职表原件；
b、身份证、学历证明、相关职业资格证书、驾驶证等复印件；
c、一寸彩色照片三张；
d、《员工入职单》第一联存根。
4 试用
4.1公司对新员工实行试岗,试岗7天不通过者，不计工资，通过计工资；
4.2所有录用员工试用期1--3个月，试用期原则上为三个月，表现优秀者可提前转正（原则上提前转正人员必须入职两个月）表现达不到要求予以辞退或延期转正，延期最长为两个月，仍达不到要求予以辞退。试用期工资为工资总额的百分之八十。
4.3新入职人员如果试用期内感到不合适而决定离开，可提前七天提出辞职，并按规定办理离职手续（前台处移交办公物品，以及办理工作交接手续）。
4.4员工如在试用期间内工作表现无法达到要求，公司可随时终止对其试用。
4.5试用期内，新入职人员因故请假，其试用期相应顺延；若假期累计超过三个工作日，公司将有权终止试用并解除劳动合同（协议）。
5员工转正
5.1试用期满后，员工填写《员工转正审批表》报公司人事部。
5.2 转正述职内容应包括：试用期内工作总结；试用期对本职工作及所在部门的认识；试用期间具体工作中发现的问题和解决办法以及改进建议；在试用期间发现公司整体工作存在的
问题点和如何改进的建设性意见；同时要提出自己转正后的工作目标与需要的资源支持。
5.3所有管理人员转正需进行述职，非管理人员由上级主管、经理、人力资源经理进行沟通面谈，不再组织述职。
5.4部门经理级以下员工转正，经部门经理审核批准即可通过，部门经理及以上人员转正须报公司总经理审批后，由人事部下发《员工转正通知书》。
5.5 转正工资确定：转正工资由公司人事部按照公司公布的岗位工资等级表报确定，转财务兑现，如果超出范围，需报公司审批。另：工资确定后，所有工资调整，需要报公司审批。
5.6 转正审批通过后，由应聘员工向人事部提交失业证（外地户口人员需提供暂住证），签定劳动合同后，办理社会保险、公积金交纳。
6 相关表格
6.1《新增人员及岗位招聘申请表》
6.2 《招聘申请表》
6.3《面试登记表》
6.4《入职通知单》
6.5《员工转正审批表》
6.6《员工调动审批表》
6.7《员工调动通知单》
6.8《员工调薪通知单》
7本文件解释权在公司行政人事部，经下发之日起，开始生效。对于人员录用、转正及工资确定，不能按照本规定执行的，或擅自超出权限执行的，总经理、董事长审批处理。
新增人员及岗位招聘申请表
招聘申请表
本表须后附所发布招聘信息具体内容。
招聘录用审批表
入职通知单
编号: 生效期: 版本:
第一联：存根（由人事部留存）薪资由总经理签署后亲自将本联转人事部
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入职通知单
编号: 生效期: 版本:
第二联：财务部留存
超过公司所制定工资等级标准，须董事长签字批准后方可生效
薪资等级标准范围以内，由总经理签署后转财务即可生效。
入职通知单
员工转正审批表
编号: 生效期: 版本:
我叫**，于*年*月*日进入公司，根据公司的需要，目前担任**一职，负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同公务员之家，全国公务员共同天地事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来，一直从事*************工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下： 在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。 。 在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。 **公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；以下是2010年工作转正申请书 尊敬的公司领导： 我于****年**月**日进入公司，根据单位的需要，目前担任矿里的一名绞车司机。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。 两个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从；二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
转正标准与流程（2008年版） 一、转正需要准备四种材料 1、岗位技能成绩单及部门评价表， 2、试用期工作总结 3、入职培训和通用办公技能成绩单 4、转正资格审批表 二、四种材料准备要求 1、岗位技能成绩单及部门评价表 （1）目的： 考察员工是否掌握了本岗位所要求的职业技能；通过部门的客观评价，衡量该员工在岗位上的表现与胜任能力 （2）要求： ◆考试时间：各中心（部门）自行安排。在距离转正5天前连同试用期工作总结交给各中心（部门）一级领导 ◆考试形式：笔试、口试、模拟试等形式均可。考试成绩采取三级制，分别为优秀、合格、不合格。 ◆考试内容：胜任本岗位所应具备的工作技能，试题必须经过各中心（部门）一级领导（或者一级领导指定人员）审核通过。 ◆考核人：部门主管或者指定的其他人员 ◆考试成绩记录：无论采用何种考试形式，都需要填写《岗位技能成绩单及部门评价表》，在填写此表时，请注意最下方的“填表说明” 2、试用期工作总结 （1）目的： 考察员工在试用期内对本岗位工作的了解与适应程度，工作中自我总结与思考、创新的能力。 （2）要求： 在部门主管通知个人书写试用期工作总结后，员工要向部门主管递交一份书面的纸质“试用期工作总结”。采用统一的标准格式进行书写。“员工签字及日期” 第 1 页共3 页
必须是手写的。若员工没有及时上交“试用期工作总结”，则视为员工自愿延期转正，延期的最短单位为一个月。 3、入职培训与通用办公技能成绩单 （1）目的： 考察员工对公司的了解与熟悉程度，促进员工掌握通用办公技能，以提高工作效率与质量。 （2）要求： ◆考试时间：集团人力资源中心集中安排 ◆考试形式：笔试、上机操作等形式 ◆考试内容：所有入职培训、通用办公技能培训的内容；考试成绩采取三级制，分别为优秀、合格、不合格。 ◆考核人：集团人力资源中心培训专员 ◆考试成绩记录：无论采用何种考试形式，培训专员都需要填写《入职培训与通用办公技能成绩单》。在距离该员工转正日期5天之前转交给各中心（部门）一级领导。 4、转正资格审批表 （1）目的： 各中心（部门）一级领导对于员工的转正资格审核，通过面谈后提出初步的转正审批意见。 （2）要求： ◆面谈时间：距离理论转正5天前 ◆面谈人：各中心（部门）一级领导（或者指定其他人员） ◆面谈内容：根据《转正资格审批表》的内容进行灵活性沟通 ◆面谈记录：要求与员工面谈的内容要有较详细的记录，并且连同《技能考核成绩单及部门评价表》、《试用期工作总结》、《入职培训和通用办公技能成绩单》一同在距离转正5天之前转交给集团劳资专员。 此规定自即日起开始执行！相关四个表格请见附件 转正流程如下：
员工转正管理办法 一、总则 1、目的 为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本办法。 2、适用范围 本制度适用于试用期转正新员工的考核。 二、转正考核管理规定 1、员工试用期限 1.1 新员工试用期原则上为1—3 个月（有特殊规定的按规定执行），在期限届满前10 天可以提出转正申请。 1.2 员工试用期间工作表现优秀，自己或直接上级可以提前提出转正申请。 1.3 综合办负责组织相关手续的办理。 2、试用期转正条件 2.1 符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。 2.2 通过直接上级的考核，经审核合格。 2.3 认同公司企业文化，遵守公司各项管理制度，工作态度、工作任务完成符合要求，试用期间没有严重违纪和损害公司形象的行为。 2.4 符合以上条件者方可办理转正手续。 3、转正考核时间规定 一般情况下，员工在试用期间届满前10 个工作日内可以提出转正申请，由综合办负责组织相关考核。各考核部门和人员应在员工提出转正申请10 个工作日内（最迟不能超过员工的试用期最后一日）完成所有考核项目，并作出考核决定。 4、转正考核形式 采取上级主管考核评价的形式。 5、转正考核权重划分 5.1 转正考核总成绩满分为100 分，60 分以上为合格。
5.2 基础类人员的总成绩为自评、直接上级评价、专业考试成绩三项。其 权重比例为：自评20%、直接上级评价70%、专业考试分数10%。 5.3 主管及以上人员总成绩为自评、直接上级评价、管理中心评价三项。其 权重比例为：自评20%、直接上级评价60%、管理中心评价20%。 6、考核成绩结果的运用 6.1 考核分在85-100 分（含）的可提前转正，试用期不少于 1 个月； 6.2 考核分在70-84 分（含）的试用期不少于 2 个月转正； 6.3 考核分在60-79 分（含）的试用期须延长至 3 个月转正； 6.4 考核分在60分以下的不再试用，立即辞退。 第1章转正考核流程 1、转正考核通知 1.1 人力资源部于每月10 日前统计出当月可转正人员名单。 1.2 人力资源部通知被考核人所在部门负责人，由部门负责人传达给被考核人员，并安排进行专业考试。此工作须在每月12 日之前完成。 2、填写转正相关表格 2.1 被考核人员收到通知后须填写《转正申请表》、《员工转正考核表》、《新员工试用期自评表》，交至部门负责人处。 2.2 此工作须在每月14日之前完成。 3、被考核人上级进行考核评价 3.1 部门负责人复核员工表格填写的完整情况后，签署相关意见后交至分管领导处审核并签字确认。 3.2 此工作须在每月16日之前完成。 4、管理中心负责人进行考核评价 4.1 被考核人部门负责人将《转正申请表》、《员工转正考核表》、《新员工试用期自评表》、专业考试试卷及分数一同交予人力资源部。 4.2 由管理中心负责人在《员工转正考核表》相关位臵填写分数后，根据所交资料及分数的权重，计算出最终考核结果，在《员工转正考核表》及《转正申 请表》填写相关意见。按相关审批权限进行审批，得出最终考核结果，最后备案。 4.3 此工作须在每月25 日之前完成。
新员工入职转正申请书范文4篇 01 尊敬的人事部： 我于二○○*年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任XXX一职，负责总经办内勤管理工作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。 三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从； 二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己； 三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性
不够，离领导的要求还有一定的距离；四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。 根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从2004年10月起，转正工资调整为XXXX元/月。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。 此致敬礼 02 我于xx年X月X日进入公司，根据公司的需要，目前担任XX一职，负责XXXX工作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有
新员工入职到转正流程 流程图： 3.新员工入职 发《聘用通知书》 电话确认 2. 制定培训计划 5.新员工试用期管理 4. 签订劳动合同 试用期签订劳动合同，转正后自动生效，未过试用期劳动合同自动作废。 每月由人力资源部负责对新员工进行跟踪考核。 《员工试用期月度考核表》 行为规范培训—人力资源部 公司制度培训—人力资源部 专业技术培训—相应的部门 8.新员工办理转正手续 1. 发聘用通知书 新员工提交入职资料，人力资源部审核； 体检；岗前培训 总经理 审核 否 《员工转正审批表》 《员工转正通知书》 进行员工转正面谈 转正后劳动合同自动生效 是 6.新员工提交转正申请 试用期满前5天新员工向人力资源部提交《员工转正申请表》。 9.确定为正式员工 7. 试用期考核 《员工试用期考核表》
步骤说明： 1.发聘用通知书 1.1 邮件发送《聘用通知书》 人力资源部上午9:00以邮件的形式向新员工发《聘用通知书》（详见附表1 聘用通知书）。 1.2 电话确认 人力资源部下午13:00以电话形式联系新员工，电话确认其是否收到《聘用通知书》。若收到《聘用通知书》，确认其是否来公司入职；若没收到，分析原因进行解决。例如：未收到邮件，人力资源部再次发送；未查收邮件，请他尽快查收，查收后回复。 电话确认后，将能来公司入职的新员工情况汇总，上报给总经理。 2.制定培训计划 人力资源部根据新员工的职位、人数情况制定岗前培训计划。岗前培训计划需经总经理审核，审核通过后执行，未通过进行修改再审核。 2.1 培训目的 通过岗前培训，使新员工了解企业情况，端正工作态度，明确各自岗位职责，增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心，从而使新员工能够较快的融入公司的工作环境及进入工作状态。 2.2 培训对象 新入职员工 2.3 培训内容 首先，向新员工介绍公司的情况，包括公司简介、企业文化、企业形象、企业宗旨等；之后，进入培训主要内容。如下： 2.3.1 行为规范培训 由人力资源部负责，培训主要内容是公司行为规范的相关事宜。 2.3.2 公司制度培训 由人力资源部负责，培训主要内容是公司的主要规章制度，包括日常考勤制度、出差补助制度、请休假办理制度、加班审批制度等。 2.3.3 专业技术培训 由相应职位的部门经理负责，培训主要内容是职位的主要职责和工作所需的专业技术知识。
公司员工转正申请书 尊敬的领导： 我叫**，于*年*月*日进入公司，根据公司的需要，目前担任**一职，负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同公务员之家，全国公务员共同天地事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来，一直从事*************工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下： 1． 2． 3． 4． 在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。 如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。 总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。**公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 申请人： ***年*月*日
序目 1.制定目的 (1) 2.制定依据 (1) 3.适用范围 (1) 4.关于转正的标准以及适用期间的考核安排如下 (1) 5.转正流程 (3) 6.转正类别 (4) 7.关于提前转正的情况 (4) 8.推迟转正 (5) 9.转正时需提供的材料 (5) 10.转正手续办理流程 (5) 11.员工转正后续工作 (7) 12.申诉及监督 (7) 13.其他 (7) 《新员工试用期月度报告》 《试用期员工转正面谈表》 《试用期员工转正审批表》 《试用期转正通知书》 《干部转正述职表》 《员工转正述职报告表》
员工转正管理制度 一、制定目的： 1.1为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。 1.2转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 1.3转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 1.4规范员工的转正程序，使员工转正有章可循。 1.5所有新入职的员工都有2个月的试用期，行政人事部会根据公司制度标准进行考核。考核通过，具备转正的资格，按转正程序进行！ 二、制定依据： 《绩效管理制度》、《公司员工手册》。 三、适用范围： 本制度适用于总部及各分（子）公司员工。 四、关于转正的标准以及试用期间的考核安排如下： 4.1转正条件： 4.1.1试用期间参加过公司级新员工培训，并取得培训合格证； 4.1.2试用期间参加过部门级新员工上岗辅导，并通过考核； 4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作； 4.1.4试用期间未受到警告级以上的行政处罚；
新员工入职到转正流程 流程图： 3.新员工入职 发《聘用通知书》 电话确认 2. 制定培训计划 5.新员工试用期管理 4. 签订劳动合同 试用期签订劳动合同，转正后自动生效，未过试用期劳动合同自动作废。 每月由人力资源部负责对新员工进行跟踪考核。 《员工试用期月度考核表》 行为规范培训—人力资源部 公司制度培训—人力资源部 专业技术培训—相应的部门 8.新员工办理转正手续 1. 发聘用通知书 新员工提交入职资料，人力资源部审核； 体检；岗前培训 总经理 审核 否 《员工转正审批表》 《员工转正通知书》 进行员工转正面谈 转正后劳动合同自动生效 是 6.新员工提交转正申请 试用期满前5天新员工向人力资源部提交《员工转正申请表》。 9.确定为正式员工 7. 试用期考核 《员工试用期考核表》
步骤说明： 1.发聘用通知书 1.1 邮件发送《聘用通知书》 人力资源部上午9:00以邮件的形式向新员工发《聘用通知书》（详见附表1 聘用通知书）。 1.2 电话确认 人力资源部下午13:00以电话形式联系新员工，电话确认其是否收到《聘用通知书》。若收到《聘用通知书》，确认其是否来公司入职；若没收到，分析原因进行解决。例如：未收到邮件，人力资源部再次发送；未查收邮件，请他尽快查收，查收后回复。 电话确认后，将能来公司入职的新员工情况汇总，上报给总经理。 2.制定培训计划 人力资源部根据新员工的职位、人数情况制定岗前培训计划。岗前培训计划需经总经理审核，审核通过后执行，未通过进行修改再审核。 2.1 培训目的 通过岗前培训，使新员工了解企业情况，端正工作态度，明确各自岗位职责，增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心，从而使新员工能够较快的融入公司的工作环境及进入工作状态。 2.2 培训对象 新入职员工 2.3 培训内容 首先，向新员工介绍公司的情况，包括公司简介、企业文化、企业形象、企业宗旨等；之后，进入培训主要内容。如下： 2.3.1 行为规范培训 由人力资源部负责，培训主要内容是公司行为规范的相关事宜。 2.3.2 公司制度培训 由人力资源部负责，培训主要内容是公司的主要规章制度，包括日常考勤制度、出差补助制度、请休假办理制度、加班审批制度等。 2.3.3 专业技术培训 由相应职位的部门经理负责，培训主要内容是职位的主要职责和工作所需的专业技术知识。 2.4 培训时间
公司新员工入职转正申请书(精选多篇)第一篇：公司新员工入职转正申请 我于20xx年8月26日加入公司，转眼三个月了，在这段时间里，我对于工作一直谦虚谨慎、认真负责，从来没有改变过。 在过去的三个月中，我的领导给予我很大帮助。对于刚毕业的学生没有工作经验，缺少实践，领导安排我进行学习或是培训，而且在工作上碰到困难时还能耐心的指导我；公司同事也非常热心，经常主动帮助我。 通过不断的学习和自我提高，现在已经适应了自己的本职工作，但是对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但是我相信，通过领导及同事的悉心指导和帮助，还有自己不断地学习，我一定能在今后的工作中更好的提高自己，更好的完成本职工作，争取做一名对公司有用的优秀员工。 第二篇：公司入职人员转正申请书模板 转正申请书 尊敬的公司领导： 我于xxxx年xx月xxx日进公司，根据公司的需要，目前担任xxx一职，并负责xxxxxx工作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部分负责人
成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用节假日时间通过培训学习，来进步自己的综合素质，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。 三个月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的间隔等等。 在今后的工作计划和学习计划中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。 根据公司规章制度，试用职员在试用期满x个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希看能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我定期转为正式员工。 来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还有在业务素质、工作能力上都得到了很大的进提升和进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。 此致 敬礼 申请人：
员工转正管理规范 第一条为明确和规范员工转正程序，确保员工转正考核管理工作规范、有效、有章可循，特制定本办法。 第二条本办法适用长城信息新员工试用期转正和岗位调配员工考察期转正管理工作。 第三条转正管理原则 (1)所有首次入职员工均需依法设定试用期，经人力资源分管领导审批通过可另行约定。试用期设定标准为：劳动合同期限为三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限为一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不低于三个月，最长不超过六个月。 (2)跨岗位子序列调配人员必须设定岗位考察期，考察期一般为三个月，最长不超过六个月。 (3)再次入职员工不设定试用期，如有需要可参照岗位调配约定岗位考察期。 (4)员工试用期/考察期工作表现优秀，试用或考察满一个月后可申请提前转正。 第四条职责： (1)转正员工所在部门：负责收集和记录转正人员试用期/考察期工作表现信息并做出行评价和签署部门转正意见； (2)人力资源部：负责对转正人员试用期/考察期内考勤、培训等方面进行评价，签署人力资源部转正意见并报批（员工转正管理权限详见附件）；负责员工转正手续的办理。 第五条程序：
(1)人力资源部发出员工转正的通知； (2)员工填写《转正审批表》并提交所在部门； (3)部门对员工试用期/考察期工作表现做出评价、签署部门转正意见并提交至人力资源部； (4)人力资源部对员工试用期/考察期内考勤、培训等方面表现做出评价、签署人力资源部转正意见并权限领导审批； (5)员工转正手续办理。 第六条员工试用期/考察期内达到以下条件之一，可申请提前转正： (1)绩效考核结果为卓越的考核周期不低于整个试用期/考察期的三分之一； (2)绩效考核结果为优良及以上的考核周期不低于整个试用期/考察期的三分之二； (3)在工作领域获得公司或以上层面的奖励。 第七条员工试用期/考察期内出现以下情况或行为之一，不予转正： (1)无绩效考核成绩或考核成绩低于合格； (2)新员工入司培训考试不及格； (3)严重违纪或违纪3次（含旷工、迟到、早退等）。 第八条试用期不予转正人员，公司有权依法解除劳动关系。 第九条《转正审批表》为员工转正考核的必备资料，因员工本人未按时提交《转正审批表》导致转正延迟的，一切责任由员工本人承担。 第十条在转正管理过程中弄虚作假、出具不真实的评价意见，导致员工转正审批结果出现明显偏差的属严重违纪行为。 第十一条在转正管理过程中违规，经人力资源部提醒3次仍不予改
试用期员工转正流程 一、个人填写试用期工作总结，提交转正申请 二、部门主任综合评价 三、民主测评（占总分数的10%） 四、技能评定（占总分数的30%） 五、部门主任评分（占总分数的45%） 六、行政人事部就考勤、违规违纪、日常表现情况测评（占总分的15%） （备注：前五项工作要在拟转正人员拟转正日期前5日内完成，作为转正会议的一手资料。）七、转正会议 （一）拟转正人员作工作述职报告 （二）问答部分 1、试用期间对自己的满意度或评价 2、对公司的满意度或评价 3、对所在部门、公司的合理化建议 4、对个人转正后工作的计划或个人职业规划 5、个人哪些不足？哪些需要改进？ 八、拟转正人员退场，参会人员根据第三到四项得分，结合员工的转正会议表现做内部讨论，公布结果，并当场签字确认。
试用期工作总结 填表日期：年月日姓名部门入职日期 一、培训、学习情况 二、主要工作 三、发现的问题及改进措施 1、在本部门、本岗位工作发现的问题及改进措施 2、在公司经营管理方面发现的问题及改进措施 四、自我定位 1、优势： 2、不足之处： 3、今后的工作规划：
关于的民主测评表 测评日期：年月日 测评说明： 每项分值越高表明其绩效越优秀，请在适当的栏内填写相应的分数。 测评标准分值测评因素描述得分安全意识10 工作过程是否注意安全，无安全隐患 遵章守纪15 能否按时出勤，严格遵守公司规章制度 团队精神15 是否具备团队协作精神，积极配合其他员工和部门的工作 工作意愿8 能否自觉投入工作，积极进取，勤奋努力 品德言行8 是否诚信、敬业，是否具备高尚的职业道德 责任意识8 是否主动担当，不推卸责任 执行能力8 是否听从领导指示，积极执行计划 服务意识7 是否具有服务意识，一切以公司大局为重，不奉行自我主义 归属感7 是否认可公司文化，对公司有归属感 沟通能力7 是否能够进行有效沟通，善于倾听，人际关系是否融洽 影响能力7 是否能够积极影响他人的言行，激励他人更好地工作 新员工技能考核表 姓名技能考核内容考核评价（速度、质量）评分评分人
序目 制定目的 (1) 制定依据 (1) 适用范围 (1) 关于转正的标准以及适用期间的考核安排如下 (1) 转正流程 (3) 转正类别 (4) 关于提前转正的情况 (4) 推迟转正 (5) 转正时需提供的材料 (5) 转正手续办理流程 (5) 员工转正后续工作 (7) 申诉及监督 (7) 其他 (7)
员工转正管理制度 一、制定目的： 1.1为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。 1.2转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 1.3转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 1.4规范员工的转正程序，使员工转正有章可循。 1.5所有新入职的员工都有2个月的试用期，行政人事部会根据公司制度标准进行考核。考核通过，具备转正的资格，按转正程序进行！ 二、制定依据： 《绩效管理制度》、《公司员工手册》。 三、适用范围： 本制度适用于总部及各分（子）公司员工。 四、关于转正的标准以及试用期间的考核安排如下： 4.1转正条件： 4.1.1试用期间参加过公司级新员工培训，并取得培训合格证； 4.1.2试用期间参加过部门级新员工上岗辅导，并通过考核； 4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作； 4.1.4试用期间未受到警告级以上的行政处罚； 4.1.5试用期满及满足以上条件，并经直接上级或分管高层同意转正； 4.2试用期时间 与入职时所签订劳动合同期限相匹配：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。 4.2.1试用期间的安排，根据个人的表现及业务能力等分成三个时期即：融入期，提高期，完善期。如下是三个时期的具体考核安排： （一）融入期 融入期分两个阶段：培训期，考核期 融入期是员工进入公司后一个月的时间，主要是适应公司的文化气氛和工作环境。 培训期---每个员工进入公司都是被考察的对象，报到后有三天无薪培训期。在此期间不仅要熟悉公司的规章制度，还要了解部门的性质与职能，岗位的性质，工作的内容等。第三天下午行政人事部会将整个人事管理制度（4个），做统一的培训，随后进行书面考核。部门主管则根据该员工在三天培训期间的综合表现，给予一定的评价。行政人事部根据考核结果评价决定该员工是否进入试用期。 考核期---正式进入试用期的员工，行政人事部将会同部门主管及本部门员工，联合对试用期的人员进行考核，周期为30天（每10天一评）。具体的考核办法如下： 考核将采取不规则调查问卷和实际工作能力考察的方式，具体考核标准为：工作的积极性，表现的稳定性，融入团队的时间等，考核选项分为：优良可差四个等级，分别对应10 8 6 4 四个分数等级。 考核结果：得分在8分以上（含8分）则直接进入下一个考核环节。若得分在6分以下（不含6分），给予劝退。 考核结束，行政人事部对考核资料进行存档。 （二）提高期 融入期通过以后进入提高期，提高期是员工入职一个月---两个月之间，主要侧重的是员工的工作质量和能力，结合本岗位的工作进行相关的考核。
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新员工入职转正申请书范文 前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常 常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 【一】新员工入职转正申请书范文【一】新员工入职转正范文 我于XX年x月x日进入公司，根据公司的需要，目前担任xx一职，负责xxxx工作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。 两个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足： 一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;
二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离; 四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。 在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。 根据公司规章制度，试用人员在试用期满两个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间，工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力。因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。 来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。 【二】新员工入职转正申请书范文 尊敬的领导： 我于XX年x月x日成为公司的试用员工，作为一个应届毕
新员工转正申请书范文大全 7月，一个新员工集中入职的季节，在此之前，许多朋友已经提前在企业实习过，试用期满，将要转正。新员工转正申请书如何写? 如下汇总有新员工转正申请书范文大全。其中除一些新员工转正申请书范文的通用版本外，还不乏一些针对性的如销售员工转正申请书范文、会计员工转正申请书等。 应届毕业生转正申请书范文(通用版一) 尊敬的领导： 我于2010年X月X日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 这是我的第一份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三个月有余。初，常惶惶不安;盖因初入社会，压力较大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无成见;经领导倾力扶持，现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因，申请转正，望领导批准： 1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。 2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好提高工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。 3、因来自外地，生活各方面开支较他人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，希望恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 申请人： 2010年X月X日 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
试用期员工转正管理规定 第一章目标： 第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 第二章适用范围： 第一条本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。 第三章转正程序： 第一条试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》 第二条员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评 第三条部门经理进行试用期员工的考核评估 第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》第五条人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正 第六条人力资源部负责人签字，总经理审批 第七条总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退 第四章特殊情况的处理 第一条提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程 第二条试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第五章员工转正后续工作 第一条人力资源部办理员工转正所需办事项: 第二条检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用期工作总结、《试用期员工转正审批表》）； 第三条转正员工信息进行备案，转正手续入档;
新入职员工转正流程
试用期员工转正申请书 申请人签字：
日期：试用期考核结果
试用期转正通知书 您好： 很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转正审核，自年月日起成为公司的一名正式员工。 特此通知并表示祝贺！ 总部人力资源中心 年月日
最新入职转正申请书范文大全 以下是xx拓展训练栏目的小编为您精心准备的《最新入职转正申请书范文大全》，希望对您有所帮助! 【第一篇】入职转正申请书范文 作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部第一范文网，全国公务员共同天地门领导和同事的耐心
指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也
需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。 这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这第一范文网，全国公务员共同天地里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 【第二篇】入职转正申请书范文 尊敬的领导： 您好!首先非常感谢您能在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的申请，程序员转正申请。于20xx年6月27日非常幸庆地能够成为贵公司的一员，也很高兴能加入目前这个团体，自从入职当日至今已有两个多月，在其期间，在领导
新员工入职到转正流程 步骤说明： 1.发聘用通知书 1.1 邮件发送《聘用通知书》 人力资源部上午9:00以邮件的形式向新员工发《聘用通知书》（详见附表1 聘用通知书）。 1.2 电话确认 人力资源部下午13:00以电话形式联系新员工，电话确认其是否收到《聘用通知书》。若收到《聘用通知书》，确认其是否来公司入职；若没收到，分析原因进行解决。例如：未收到邮件，人力资源部再次发送；未查收邮件，请他尽快查收，查收后回复。 电话确认后，将能来公司入职的新员工情况汇总，上报给总经理。 2.制定培训计划 人力资源部根据新员工的职位、人数情况制定岗前培训计划。岗前培训计划需经总经理审核，审核通过后执行，未通过进行修改再审核。 2.1 培训目的 通过岗前培训，使新员工了解企业情况，端正工作态度，明确各自岗位职责，增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心，从而使新员工能够较快的融入公司的工作环境及进入工作状态。 2.2 培训对象 新入职员工 2.3 培训内容 首先，向新员工介绍公司的情况，包括公司简介、企业文化、企业形象、企业宗旨等；之后，进入培训主要内容。如下： 2.3.1 行为规范培训 由人力资源部负责，培训主要内容是公司行为规范的相关事宜。 2.3.2 公司制度培训 由人力资源部负责，培训主要内容是公司的主要规章制度，包括日常考勤制度、出差补助制度、请休假办理制度、加班审批制度等。 2.3.3 专业技术培训 由相应职位的部门经理负责，培训主要内容是职位的主要职责和工作所需的专业技术知识。
2.4 培训时间 人力资源部与职位相关部门经理进行协商，确定时间，上报给总经理审核。原则上星期一上午9:00开始，9:00-11:00行为规范和公司制度培训，专业技术培训2-3天，具体时间长短依据新员工对岗位工作内容和专业技术的接受能力和应用能力而定。 2.5 培训地点 会议室 2.6培训方式 讲授 2.7培训讲师 行为规范培训和公司制度培训由人力资源助理担任讲师，专业技术培训由相应职位的部门经理担任讲师。 3. 新员工入职 3.1 新员工提交入职资料 新员工向人力资源部提交入职所需资料。人力资源部对新员工提交的资料进行审核，审核未通过者不予录用。新员工填写《紧急联系人表》交给人力资源部（详见附表2 紧急联系人表）。人力资源部将审核通过者的资料和《紧急联系人表》一式两份，一份由人力资源部录入公司档案管理系统进行存档，另一份给财务部进行备档。 3.2 体检 入职当天上午公司统一安排新员工到指定医院进行体检。 3.3 岗前培训 新员工体检合格后，进行上岗前的培训。人力资源部严格按照培训计划执行。培训结束后，人力资源助理带领新员工，熟悉公司环境、相关设施等，并向各部门员工进行相互介绍。 4. 签订劳动合同 新员工在试用期期间签订劳动合同，转正后劳动合同自动生效，未转正劳动合同自动作废。公司规定试用期为3个月，工作表现突出或有重大工作业绩者可以适当缩短试用期时间，试用期时间缩短需经部门经理和总经理审批后方可执行。具体事宜详见劳动合同。 5. 新员工试用期管理 新员工试用期间，人力资源部每月对其进行跟踪考核，随时与所在部门经理进行沟通，了解新员工试用期工作情况。每月初5日以前，人力资源部对新员工进行考核，
公司员工入职转正申请书 公司员工入职转正申请书 公司员工入职转正申请书1 尊敬的领导： 我叫xx，于xxxx年x月x日进入公司，根据公司的需要，负责xx工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自XX年工作以来，一直从xx工作，因此，我对公司这个岗位的工作还是比较熟悉和了解，在部门经理和主管的指导下，我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。 在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。 在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正
式员工，恳请领导予以批准。 此致 敬礼! 申请人： 公司员工入职转正申请书2 尊敬的领导： 您好！ 我叫XXX，于20xx年x月x日进入公司，根据公司需要，目前在供应部担任采购员一职。至今已将近三个月。根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 本人待人热情、真诚，为人谦和，工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，踏实稳重，极富工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有较强的团队协作能力，尽心尽力完成领导交付的工作，和公司同事之间关系相处融洽而和睦，配合部门负责人良好地完成各项工作，并积极学习新知识、技能，注重自身综合素质的提高。 刚进公司，就职于人事行政部，我对公司工作环境的的陌生、工作的开展和程序的执行感到有些困难，也产生过一些困惑，于是我一边学一边干，一边干一边学，用发展的眼光看待所有问题，不断改进工作方法，不断总结工作经验，在公司领导的指导下、在公司紧张融洽的工作氛围、务实向上的文化底蕴和同事的热情帮助下，让我很快适应了公司。 八月上旬，由于公司业务需求，我从人事行政部调到供应部，一