秦源公司2008年节能减排规划
为了落实集团公司、宝鸡市政府节能减排工作会议精
神，树立新的发展观念，大力推行清洁生产，努力构建资源节约型、环境友好型煤炭企业，促进我公司节约、清洁、安全和可持续发展，特制定秦源公司2008年节能减排计划。
一、目标任务
矿区煤尘控制在0.5mm/m 2规定范围内；公司单位生产
总值能耗比下降20 %;化学需氧量排放减少3 %;污水处理
站6月份建成前，重复利用井下500出水9万吨，建成后，
矿井污水经处理，中水回用15万吨，循环利用率提高到
50 %，最大限度地实现水资源化；二氧化硫排放减少4% ; 煤矸石在2007年排放9.2万吨的基础上，2008年减排3万吨，实现原煤计划含矸率 4.35 %的目标，井下纯岩矸石在
2007年外排堆放6.2万吨的基础上，2008年减少外排堆放
1.2万吨。
二、工作措施
＜一＞、强化管理，落实节能减排目标责任
1、加强组织领导。公司成立节能减排领导小组，配备专职管理人员，具体负责日常减排工作，相关部室、工区明确一名专职管理人员，明确职责，形成减排管理网络。公司
建立减排领导小组联席会议制度，每季召开一次会议。
2 、落实责任。合理制定分配2008 年度节能减排指标，与生活公司、环保部、综采工区等相关部室、工区签订目标责任书。实行月度检查、季度考核，年终评比，对完不成减排目标任务的部门、工区扣减主管2% 的基本年薪。
＜二＞、完善制度，促进基础管理
完善《秦源公司节能减排实施方案》、《节能减排考核办
法》、《节水管理办法》及废水、废气、废渣、煤矸石、粉煤
灰综合利用等一系列管理制度。实行减排”两级一调”制度, 即:节能绩效考核评价制度,节能奖励制度，节能减排调度制
度，做到有章可循。
＜三＞、强化计量器具管理，降低能源消耗。
公寓楼、工区住宅楼、家属住户等职工生活福利场所逐
步配齐水表, 建立健全原始记录和台帐，制定用水定额，定期
分析与考核。
＜四＞、加大资金投入，完善环保基础设施。尽快编制上报公司污水治理和煤矸石综合利用方案，积极争取省、市减排专项补助资金。新污水处理站4 月份开工建设，确保雨季前投入试运
行；下半年对现有的矸石山要逐步采取拦渣坝，地边埂，截水沟，排洪渠、推平碾压、覆土等必要的处置措施，确保按标准要求堆放。
＜五＞、加强节能措施的现场落实工作
1、节电：物资供应部、机电工区要合理选择供用电设备的容量，提高设备的负荷率和使用效率，积极推广应用节电新技术、新工艺、新设备和新材料，淘汰更换低效高耗设备，推广采用高效照明节电技术，减少电能的直接和间接损耗，提高能源效率，对于长期低负荷运行的电力变压器，机电工区要换用较小容量的变压器，保持电力变压器三相负载平衡和合理分配负载；生产部、机电工区要分步骤有计划的编制现有生产环节的装备更新改造计划，定期测试提升，运输、压风和排水系统能耗，达不到有关规定要求的，必须限期按计划对矿井电压等级，调速调压系统等进行改造；逐步淘汰落后的技术装备，如老注浆泵站水泵、老钻床、老电焊机等低能高耗设备；矿井主提升设备、风机、水泵、空气压缩机的技术性能，使用部门要每年至少测定一次，并调整在最佳工况点运行，电动机应与主机合理匹配，负荷经常低于60% 的应予更换，整个矿区月平均负荷率不低于75 ％，矿井变电所不低于70 ％；统筹调度用电负荷，努力做到“避峰填谷”，执行集中生产管理，各采掘头、面必须做到集中生产、集中出煤，减少皮带、溜子空运转。针对峰平谷电价的不同，每天8：00-11 ：30 ，矿井各大生产系统必须强制性检修，生产设备早峰期不得运行，中央泵房及主要排水点和所有大功率用电设备尽量在谷期运行；中央泵房主副水仓生产部每年至少要组织人员清挖两次，始终保持原设计容积的3/4 以上；机电工区定期维护主排水设备及管道，吨水百米排水电耗控制在0.5 千万时及以下；50 千瓦以上的井上、下设备逐步更换分时计量表，分
别计量考核；主通风机日常采用变频运行，主通风机（轴流式），电耗控制在0.44 千瓦时/百万立方米帕及以下，通风工区加强通风设施管理，井下全部选配高效节能局部对旋风机，风筒百米漏风率低于10 ％；地面、井下空压机应根据用风需要，有计划地实施定时、集中供风，减少开机时间和管网漏风，功率低于 5.9 千瓦/立方米/分，井下空压机安装尽量靠近主要耗风地点，降低绝缘热损失，压风损失不超过1.47*105 帕；机电工区、通风工区加强供电、供风、供汽的管理，减少设备空运转时间，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，提高电能的利用效率；机电工区要对有量化指标的用电，严格量化用电指标计划，对无量考核的车间、班组等区域，按每月工作计划任务下达月度用电指标，其它职工福利照明用电设施要定时间、定指标进行计划电量的下达；禁止任何形式、任何理由的无表用电，供电部门不得向无用电计量装置的单位或个人私自供电（单身宿舍及办公场所除外）；各单位应按用电性质的不同，实行线路分开、计量分开的供电原则。对确因线路原因不能分开计量的，应积极创造条件，对供电线路进行改造。对安装计量电表确有困难的，按用电设备的实际耗电量核收电费；下列地点必须装设用电计量装置：（1）各采掘工作面、检修车间、固定设备、煤场、运输系统、污水处理、供水等所有生产环节。（2）公司所属多经、三产、基建、非原煤生产、非生产部门、生活服务、内部转供用户等用电。（3）、地面临时用电、办公用电，居民生活用电等；机电工区负责地面分区总表的装表计量，井下每一个头、面分区的装表计量，
同时做到每开窝一处，装表计量一处，并与每月25 日进行抄表计量；生活公司负责全矿单身宿舍、家属宿舍、临时住房户的生活用电的装表计量、以及所属区域线路设施的检修、维护，并负责供电的安全，对单身宿舍统一安装电炉控制装置；对特殊的个体经营及施工单位用电要进行专线路供电，并装表计量考核，每月由用户到机电工区开具电费结算单，到财务部交款，并将交款其中一联交到机电工区备案；用电单位和个人不得擅自拆除和损坏计量装置，不得以任何形式窃电；地面各场所、岗位、职工宿舍照明根据需要进行分段或分片控制照明灯，杜绝使用串联灯、长明灯，机电工区加强路灯、广告牌及煤厂照明管理，根据天气及季节变化情况，合理调整开关时间；生产部、机电工区积极采取无功补偿装置，提高用电系统的功率因数达到0.9 及以上；机电工区组织定期对井上、下每月不少于三次的用电检查。
2、节煤：办公室对自用煤实行定额控制和管理。机电工区严格按照设备节能性能及操作规程正规操作，锅炉燃煤杜绝浪费，在蒸汽满足供给时，余热余压利用到位，使煤炭
充分燃烧，减少浪费；职工食堂加强自用煤管理，提高利用率，杜绝浪费。2 0 0 8年，机电工区自用煤减少3 0 0吨，
职工食堂减少5 0吨。
3、节油：物资供应部对燃料油脂实行定额控制和管理。
2008年执行以下定额标准：综采工区0 .2 元/吨、炮采工区0.02 、掘进工区0.05 ＊产量／进尺、机电工区0.06 元/
吨、皮带工区0.04 元/吨、办公室0.28 元/吨、销售公司0.45 元/吨、物资供应部0.1 元/吨、生活公司0.02 元/吨。
＜刘＞、切实抓好“三废”环节的减排工作
1、减少煤矸石产生量和堆放量。
优化开拓布局，减少井巷工程量，针对公司井下“三软”
煤岩实际，生产部要加强现场考核，掘进工区严格沿确定的
中腰线施工，尽量做到下不穿底板，上不破顶板。研究所要
继续推广岩巷光爆锚喷、煤巷锚网、锚梁、注浆等主动支护
工艺，主要开拓巷道尽可能在煤层里面布置，减少巷修排矸
量，确保年度内外排矸石减少1.2 万吨。综采工区严格控制
放顶煤矸石混入量，从源头上减少煤矸石的产生，将原煤含
矸率降低到4.35 ％；
环保部、销售公司要积极与附近砖厂、陶瓷厂、村组联
系，通过平整场地、充填道路、用做砖瓷制品添加剂等途径，
减少现有煤矸石堆存量1.5 万吨。
2、加强对生产、生活用水的管理，减少污水排放量。
生产用水要从严管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
生活经营公司采取分时段限水（生活饮用水、开水）等措施，生活用水供应时间为： 6.00 —9.00 11.30 —13.00 17.30 ——22.00 ；开水供应时间为：6.00 —21.00 。实行用水总量控制，