中央煤仓清仓安全技术措施
平禹煤电公司方山矿
中央煤仓清仓安全技术措施会签意见表
会审时间：年月日
中央煤仓清仓安全措施贯彻记录表
中央煤仓清仓安全措施
由于主系统大煤仓经常出现堵塞现象，导致生产误时，影响正常生产秩序，无法保证主系统安全运行，经报请矿领导同意，决定对中央煤仓进行清理，为确保清仓安全，顺利运行，特制订以下措施：
一、清仓前安全用具配齐：棕绳3根每根30米，保险
绳3根，便携式瓦斯报警仪3台。
二、清仓期间，要求皮带队、机电区必须有一名正职在
现场跟班，统一指挥，安检员现场测定煤仓瓦斯情
况。
三、清仓前，煤仓周边范围5米内的杂物清理干净，防
止发生物体坠落事故，罐笼、178胶带输送机等电气设备必须上锁，断开电源，并有专人看守。煤仓伤口翻罐笼处、178皮带一部、五2转载巷口，三处设专人把口，严禁无关人员入内。
四、清仓人员系好安全带，把安全绳系在腰间，再把安
全带固定在安全绳上，安全捆绑必须与腰间直接连接，保证牢固可靠。
五、清仓时必须在有煤时进入，安全绳时刻保持绷紧状
态，清仓顺序自上而下，在给煤机运行时，按顺序清理煤壁上的积煤，保证煤壁彻底清理干净，防止积煤片帮，落煤伤人。
六、安全绳非系人的一头必须固定在牢固的物体上，安
全操作人员，必须时刻拉紧安全绳，不许放松，并有专人传送信号，保证清仓人员安全。
七、严格按照措施执行。
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 清仓安全措施(标准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
清仓安全措施(标准版) 一、准备工作： 1、清仓之前由队长负责带领有经验的老工人进行现场堪察，详细了解仓内的环境情况，并评估安全隐患，补充制订安全防范措施。 2、施工工具：2.2KW风机一台，风筒φ350、20米，两台对讲机，洋镐2把，铁锨2把，用6分焊管加工的5米长的专用工具一把；个人防护用具：尼龙绳（Ф25）长20米、二根，保险带二条，防尘口罩。尼龙绳与保险带为清仓专用不得为其它所用，并由安质站在使用前进行检查，未经检查不得使用。 3、清理干净仓口的杂物（如：大块煤渣，工具等）防止清仓人员进入煤仓后杂物坠入煤仓伤人。 4、清仓之前所有作业人员必须认真学习安全防范措施，并由现场监护人根据现场实际情况交待安全注意事项。
5、集控操作将原煤皮带与中块皮带打到“就地控制”。 6、现场作业人员必须闭锁拉绳开关，悬挂“有人操作、严禁解锁”的警示牌，并有人看守。 7、皮带机必须切断电源，闭锁合闸手把，防止误操作皮带运转。 二、施工过程: 1、将尼龙绳牢固绑在煤仓入口处，进入煤仓人员系好保险带，由现场监护人检查无误后清仓人员方可进入煤仓。 2、接上风机、风筒，向煤仓内通风后，用尼龙绳把清仓人员放下去，清仓人员踩在煤上面，进行清仓工作，尼龙绳长度应是固定点到煤面距离再加1米长的余绳量。 3、为防止仓壁粘煤跨落危及清仓人员的安全，每次清仓时仓壁的粘煤高度不得超过1.5米。 4、第一阶段仓壁粘煤清理完毕后，用尼龙绳吊拉上来清仓人员。由仓口监护人与放煤点用对讲机联络，进行放煤。等煤放到清理第二阶段时，即仓壁粘煤高度不超过1.5米时停止放煤，再进行第二阶段清仓工作，以此循环作业。
××选煤厂安全管理制度 目录 一、总则 (2) 二、厂区一般安全规定 (3) 三、各生产装置安全规定 (5) 四、机电生产检修制度 (12) 五、安全例会制度 (14) 六、防火、防爆和防雷工作 (15) 七、安全教育与培训制度 (16) 八、安全检查制度 (19)
一、总则 1、为规范选煤厂的安全生产，保障职工安全和健康，防止和减少事故，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《环境保护法》，制定本规程。 2、从事选煤生产和选煤厂建设活动，必须遵守本规程。 3、选煤厂必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程，以及国家标准、行业标准和技术规范，具备法定的安全生产条件，实现安全生产。 4、选煤厂必须建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，以及安全生产奖惩制度和安全生产办公会议制度等各项规章制度。 5、选煤厂厂长是本厂安全生产的第一责任者。生产安全技术部对本厂安全工作负技术责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。 6、选煤厂必须设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。 7、选煤厂必须实行安全目标管理，层层分解指标。安全生产内容必须纳入经济承包责任中，并定期检查考核。 8、选煤厂必须经常组织安全检查，对于检查中发现的问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人；有关负责人应当组织职能机构制定安全措施，限期整改。 9、选煤厂在编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划的同时，
必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。安全技术措施所需费用必须列入企业财务、供应计划，不得挪作他用。 10、新建、改建、扩建工程项目的设计必须符合本规程的规定。不符合安全生产和劳动保护要求的设计，不得批准；不符合设计要求的工程，不得验收投产。 二、厂区一般安全规定 1、禁止在运行设备上检修。检修设备完毕后由检修人员通知送电，经验收合格后方可启动开车。 2、不准把铁器、木块、工具、棉纱等物扔入或掉入煤仓、水仓中，如果掉入要设法及时取出。 3、冬季生产要做好防冻取暖工作，尤其是节假日停车检修时，要做好管路的排水工作，各岗位要做到门紧闭，以防冻结事故发生。 4、发生一般事故时，司机要及时处理、凡本厂职工必须进行安全教育，熟知安全技术操作规程，否则不准上岗操作。对电气、起重、受压容器、等特殊工种的工人，必须进行专门安全操作技术训练，经考试合格后，方可独立操作。 5、重介司机、浮选司机必须认真反复的学习其工作原理和过程。经考试合格后方可上岗持证操作。 6、新入厂或来厂实习的人员，必须认真学习规程，经有关方面考试合格后，方可入厂工作。 7、工作人员上岗前不准喝酒，班前要休息好。 8、进厂人员穿好工作服，戴好安全帽，不准穿高跟鞋，不准在机器
篇一：2014 年底促销活动方案年底促销活动方案 活动背景: 外出务工人员即将返乡过年，加之国人“新年穿新衣”的情节，购衣需求达到顶峰。市场可借此契机进行清仓特卖，帮助经营户清理库存积压货品，同时带动新品销售。 活动目的: 通过营造卖场内节日气氛结合特卖促销的方式吸引消费者购买更多商品，提高销量，扩大营业额。在吸引消费者进行消费的同时更巩固市场在消费者心目中的品牌忠诚度。 活动主题：年终最强福利，全场低至49元起活动时间：2015年2月1日至2015年2月15日目标客群：30-45 岁中产阶层女性消费者活动形式： 1 、入户投递及夹报推广宣传 组织兼职学生分4 队进行入户投递，同时夹报发行5万份dm单进行全城覆盖2、组织市场经营户电话邀约客户引导特卖经营户电话邀约顾客前来购物 3 、要求员工邀约亲 朋好友（成交给予礼品，请领导定夺）要求在职员工邀约亲戚朋友前来购物，并给予礼品鼓励 4 、企事业单位团购 （年终特价无法再给予特殊折扣，但无论成交都给予礼品） 入户投递与团购业务同时开展，如入户投递区域内有企事业单位则尽量邀请参与团购，并许诺给予礼品 5 、 5、6 楼东厅特卖场 组织16 户商家在 5.6 楼东厅进行旺季货品清仓特卖，并针对特卖场安排兼职进行客流引导 6 、各商户允许摆 出货架做特卖（特卖结束后立即收回货架） 宣传推广： 费用预算： 篇二：2012 年末促销活动方案 □请示□通知□协调 □报告□洽办□留底 篇三：最受市场欢迎的10 大年末促销活动方案 曰.工 最受市场欢迎的10 大年末促销活动方案 年末的时候，商家 都会展开疯狂的促销大战，因此，每一家都需要一个切实可行的年末促销活动方案。那么，年末促销活动方案有哪些?可否为大家提供一些实用的有效的客户比较喜欢的年末促销活动方案?好的，以下是十个比较可靠的年末促销活动方案，肯定会是客户喜欢的方式哦!您不防
原煤仓清仓爆破安全措施(通 用版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0665
原煤仓清仓爆破安全措施(通用版) 1.参与原煤仓清仓爆破人员应熟知本措施，并严格执行，爆破作业必须由专业爆破公司进行。 2.原煤仓清仓如遇堵煤、蓬煤严重必须借助炸药进行爆破时，应做好安全措施，无关人员应撤离现场。 3.中电维护部安排专门负责人现场配合爆破公司的工作：办理工作票、搭拆架子、炸药孔的开挖、提供焊机和焊工配合。 4.原煤仓确定开孔位置前应与运行人员进行联系：关闭给煤机出口门、关闭给煤机密封风门。 5.填埋炸药前应确给煤机入口落煤管保持一定煤位，防止爆炸产生的力量将皮带砸坏。 6.填埋炸药前必须将焊机电源切断，防止感应电引爆炸药。 7.开挖炸药孔及填埋炸药过程中，不得开启空气炮和振打电机。
安排专人看管控制柜。 8.炸药填埋深度不得小于500mm，避免爆破的冲击力损坏原煤仓。 9.爆破口应填充石棉布进行堵塞，不准使用盖板。防止盖板飞出伤人以及对设备造成损坏。 10.爆破前应安排专人在集控室门口、电梯口等主通道大门监护（必要时人员在电梯内监护），阻止任何人员通行。监护人员确保自身处于安全位置。 11.爆破结束后，封闭所有打开的空洞，通知运行人员做好启磨的准备。 12.如需要再次爆破，必须严格执行爆破程序，保证人员、设备安全。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
选煤厂重大安全生产隐患措施-制度大全 选煤厂重大安全生产隐患措施之相关制度和职责，(一)生产系统方面1.未落实安全操作规程和安全技术措施,盲目组织生产的;2.选煤厂未配备独立统一的调度指挥系统的;3.新设备安装完毕后,未经调试和竣工验收确认合格,直接投入生产的;4.选煤厂发... (一)生产系统方面 1.未落实安全操作规程和安全技术措施,盲目组织生产的; 2.选煤厂未配备独立统一的调度指挥系统的; 3.新设备安装完毕后,未经调试和竣工验收确认合格,直接投入生产的; 4.选煤厂发现的炸药、雷管未拣出,或拣出后未按规定保管、上交的; 5.地下生产设施:生产泵房、浓缩泵房、返煤地道未设置集水池、未装设相应的排水泵,或排水泵能力未达到规定要求的; 6.煤仓和原煤准备车间等煤尘比较集中的地点,电气设备不防爆或未采取措施的; 7.胶带输送机皮带接头开裂严重,影响设备安全运行的。 (二)安全系统方面 1.厂房建筑物结构出现倾斜、裂纹、风化、下塌现象的; 2.未经批准,擅自改变厂房建筑承重结构的; 3.设备传动部位未按选煤厂安全规程要求,安装、使用安全防护设施或安全防护设施存在严重性能缺陷,不能发挥正常安全防护作用的; 4.厂房内的吊装孔各层,未设置防止人员从起重区域通过的防护栏杆的;生产现场在有可能引发高空坠落的区域周边未制定特殊措施防止从高空抛扔检修件及其它物料的; 5.吊钩、吊环和钢丝绳等承重件未按照选煤厂安全规程规定进行检修和更换,继续使用的; 6.加压过滤机加压仓和入口门,未设置机械、电气闭锁装置的; 7.高压地埋线路附近未设立可靠、醒目警示标志的;在易产生静电场所,未装设可靠接地的; 8.作业场所无安全通道或擅自封堵消防安全通道、高层建筑顶部通往地面无应急舷梯的; 9.生产现场,如油库、材料库等其它禁止烟火场所存放大量易燃易爆物品的; 10.重点防火区,如在油库、浮选药剂库(桶)周边及煤仓上口(内)等易燃易爆场所进行电气焊作业,没有安全技术措施擅自施工的; 11.设备检修未按程序办理停送电工作票、不严格执行“停电挂牌制度”的; 12.未采取彻底清洗或置换惰性气体等防爆措施,对存放过易燃易爆、有毒物品和情况不明的容器进行焊接的; 13.在瓦斯含量超过1.0%或煤尘浓度大于10 mg/m3的场所进行焊接作业的; 14.人工清仓时,未制定安全技术措施擅自进行清仓作业的; 15.进入设备内检修,使用照明电源电压等级高于36V的。 (三)机电系统方面 1.供电系统未安装漏电保护装置,固定设备外壳未直接重复接地的; 2.供电系统安全保护装置不齐全或不按期进行预防性试验的;各种开关柜的保护不灵敏可靠的; 3.机电设备防护等级不符合作业环境要求的; 4.压力容器不按期校验或出现焊缝开裂、深度机械伤痕、锈蚀点,以及安全阀整定值超过规定
上午11点的时候和各平台负责人开会讨论后的结果： 一、清仓活动主题：（以周年庆为主题） laziladi乐之小镇周年庆，品质睡眠狂欢节！感恩回馈季，将温情奉送到底 满……包邮 二、首页调整 （主题大海报+产品各版块分区营销，以清晰展示、卖点吸引、价格诱惑三方面进行页面呈现）： 1、20日之前主打周年庆概念，加入情感营销（页面上方主打清仓产品，下方为店铺正常销售的产品） 2、20日之后等新品上市后主打清仓概念，（页面上方主打新品，下方主打清仓产品） 三、关联销售调整： 主题Banner+非清仓产品的单品推荐 综合博洋家纺和眠趣的优点进行页面呈现。 （注意：现以某一个平台进行页面设计，各个平台的产品差异可进行微调）
清仓主题（建议所有平台保持一致）：有两种导向， 一种是直接赤裸的说出清仓， 另外一种是店铺虽然清仓但不直接说出，只是说明价格相当优惠， (个人更倾向于第一种。直接醒目) 1．换季送健康，清仓集结号 2．健康大奉送限时限量清仓中 3．品质睡眠清仓月限时限量巨优惠 4．聚划算，双十一，神马都是浮云，清仓才是硬道理主打清仓的一些主题5．给您有意义的优惠健康睡眠限时秒杀 6、千年等一回万人大团购你还等什么 7、800000家庭的健康选择，感恩回馈季，限时限量，折扣疯狂抢 8、laziladi乐之小镇周年庆，将温情奉送到底，感恩回馈专场 9、全年最大力度让利，只为您的健康睡眠。（下面写上睡眠不良的各种症状）5折封顶，疯抢专区。 10、品质睡眠狂欢节，无限巨惠尽疯狂！狂欢专区，点此进入 综合：laziladi乐之小镇周年庆，品质睡眠狂欢节！感恩回馈季，将温情奉送到底满……包邮
编号：AQ-JS-04490 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 清仓安全措施(完整篇) Safety measures for Warehouse Clearance
清仓安全措施(完整篇) 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科 学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 一、准备工作： 1、清仓之前由队长负责带领有经验的老工人进行现场堪察，详细了解仓内的环境情况，并评估安全隐患，补充制订安全防范措施。 2、施工工具：2.2KW风机一台，风筒φ350、20米，两台对讲机，洋镐2把，铁锨2把，用6分焊管加工的5米长的专用工具一把；个人防护用具：尼龙绳（Ф25）长20米、二根，保险带二条，防尘口罩。尼龙绳与保险带为清仓专用不得为其它所用，并由安质站在使用前进行检查，未经检查不得使用。 3、清理干净仓口的杂物（如：大块煤渣，工具等）防止清仓人员进入煤仓后杂物坠入煤仓伤人。 4、清仓之前所有作业人员必须认真学习安全防范措施，并由现场监护人根据现场实际情况交待安全注意事项。 5、集控操作将原煤皮带与中块皮带打到“就地控制”。
6、现场作业人员必须闭锁拉绳开关，悬挂“有人操作、严禁解锁”的警示牌，并有人看守。 7、皮带机必须切断电源，闭锁合闸手把，防止误操作皮带运转。 二、施工过程: 1、将尼龙绳牢固绑在煤仓入口处，进入煤仓人员系好保险带，由现场监护人检查无误后清仓人员方可进入煤仓。 2、接上风机、风筒，向煤仓内通风后，用尼龙绳把清仓人员放下去，清仓人员踩在煤上面，进行清仓工作，尼龙绳长度应是固定点到煤面距离再加1米长的余绳量。 3、为防止仓壁粘煤跨落危及清仓人员的安全，每次清仓时仓壁的粘煤高度不得超过1.5米。 4、第一阶段仓壁粘煤清理完毕后，用尼龙绳吊拉上来清仓人员。由仓口监护人与放煤点用对讲机联络，进行放煤。等煤放到清理第二阶段时，即仓壁粘煤高度不超过1.5米时停止放煤，再进行第二阶段清仓工作，以此循环作业。 三、注意事项及安全措施：
编号： （选煤厂跳汰机内部箱板整形更换）工程 安全技术措施 阳泉008有限公司 年月日
选煤厂跳汰机更换挖补风箱隔板、焊补箱体 安全技术措施 一、施工地点：五矿选煤厂 二、工作内容：311#跳汰机内部箱板整形更换 三、组织机构： 1. 工程负责人： 2. 技术负责人： 3. 安全监护人： 4. 施工负责人： 5、选煤厂负责人： 6. 工作成员：现场检修班组 7. 人员职责： 7.1 工程负责人的职责：负责整个检修工作过程中的组织管理，及其检修工作的人员安排，检查、考核工作中存在的违章情况，指导检修中存在的技术问题。 7.2安全监护人的职责;监护监督工作人员遵守作业规程及安全措施中事项，负责检查检修作业前安全措施是否布置完备，做好施工前的安全教育、安全交底工作。 7.3技术负责人的职责：指导检修中存在的技术问题、负责工程的技术的全过程的所有工作，严格执行安全生产技术操作规程、规范、标准，主持检修工程技术措施交底工作，组织编制施工方案、安全技术措施、保证其可行性与针对性，并进行检查监督，保证各项措施和管理方案的落实，及时组织
人员的安全技术培训，认真执行安全技术措施，主持工程的验收。 7.4 施工负责人的职责：办理开工手续，正确和安全的组织工作成员进行检修工作，对检修现场人员进行总体协调、安排以及检修的总体动态管理（包括安全、质量、进度、技术、检验），确保现场文明施工管理，发现和处理突发事件，参与工程竣工验收等工作。 7.5选煤厂负责人：负责对整个检修工程过程中的质量、进度、安全进行监督以及负责检修过程中和施工方的协调安排。 7.6工作成员：在工作负责人的带领下，负责检查、检查更换跳汰机相关设备及部件，正确、安全、文明的进行检修工作，不断提高检修质量，确保跳汰机正常启动运行。 四、安全技术措施： 1、跳汰机施工方案及流程： 跳汰机在检修前必须将机体内水全部放出。跳汰机检修可以先拆除提升筛板，对其进行更换完毕；再拆除弧形板，逐块进行拆除和更换；然后更换支撑轮和排矸轮油泵。所有检察更换工作完成后，对其设备进行整机检查，然后进行试运转。 1.1.1、在配电室内停掉跳汰机主电源，确保设备不会启动。 1.1.2、放出机体内所有水到煤泥池内，在放水之前对煤泥池进行彻底清理。 1.1.3、对提升筛板进行拆除，并利用航吊起吊清理出筛板卡槽内；然后将新筛板利用航吊起吊装入筛板卡槽内。 1.1.4、对筛板进行加固。 1.2.1、将跳汰机提升轮电源送上，转动提升轮至弧形板更换位置，然后进行
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 超市清仓活动方案 超市清仓活动方案 超市清仓活动方案 方案要点： 1、对现有商品进行促销销售，保证成本的前提下，达到消库之目的。 2、对外宣传： A、对外宣传联华已控股原解百生鲜超市 B、江城超市更名为世纪联华 主题： 清仓大甩卖 告别解百生鲜迎接世纪联华 时间：20xx.10.15----10.18 促销思路： 针对现江城店滞销商品、库存商品、抵价商品，结合现有的商品结构，借助特价商品、惊爆商品提升销售。 促销活动 一、“一、二元”搞定----均一价 利用低价商品吸引人流。对部分非交集商品实行一元、二元区进行销售，提升活动效应。 1 / 12
建议： 1、一元区选择30个单品： 百货：15个食品：15个 2、二元区选择50只： 百货：25个食品：25个 3、五元区商品：30个 4、10元区商品：30个 作价建议： 特价 原价 一元区 1---2.5元商品 二元区 2.6--- 3.5元商品 三元区 3.6---6元商品 五元区 6.1---12元商品 10元区 12.1---20元商品 此部份商品共计140个，具体清单见附件（一）。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 二、敏感商品-----牺牲特价 思路：借助高敏感度的生鲜与民生商品提升人流，商品采取特价形式，对部分非 集商品采用保本销售的形式销售。 商品选择建议：15个单品 生鲜4—5个 油、米2—3个 护肤、洗化3—4个 非交集商品：2—3个 宣传： 《都市快报》10.14日整版 商品作价清单请见附件（二） 三、特价销售 针对非交集商品中20—100元之间的商品，利用一定的商品折扣作现场直接销售，消化此商品的库存。 作价建议： 20---50元(进价)：作价折扣为7折 50---80元(进价)：作价折扣为 6.5折 80—100元(进价)：作价折扣为 5.5折 商品作价清单请见附件（三）版权所有 四、拍卖活动 3 / 12
编号：AQ-JS-04336 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 原煤仓清仓安全措施 Safety measures for cleaning raw coal bunker
原煤仓清仓安全措施 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 为保证原煤仓清仓作业安全、顺利进行特制定本安全措施，请相关人员认真执行。 一、组织措施： 安全监护人：中电维护部安全专工 工作负责人：中电维护部班长 工作班成员：中电维护部指定人员 协调：锅炉点检员 二、安全措施： 1.工作过程中相关人员必须严格执行《电业安全作业规程》，点检员对参与工作人员进行“三讲一落实”现场考问合格； 2.原煤仓清仓人员应熟知本措施，并严格执行； 3.确认清仓的原煤仓对应的犁煤器在抬起位置，并已停电。皮带尾部的原煤仓清仓时，为防止皮带上残留的煤粉掉落，应将前面的2
台犁煤器放下，起到拦截残煤的作用。还应与值长保持联系，在上煤时将人员撤出； 4.原煤仓清仓如遇堵煤、蓬煤时，应借助原煤仓辅助设备如：空气炮、振打装置来疏通，此项工作必须有专人操作，未经过培训人员不得随意操作设备。 5.使用空气炮、振打装置来疏通堵煤时，应统一指挥。原煤仓上部的人孔盖应封闭，防止空气炮将煤从上部崩出溅落伤人以及污染地面。 6.原煤仓堵煤严重必须采用爆破方式进行清堵时，执行附件（后附）要求。 7.原煤仓清仓过程中无特殊情况不得进入仓内部清煤。必须进入原煤仓内部时应通知点检员现场监护，做好防范措施。 8.如必须进入原煤仓内部工作时，先做活物实验，采取往仓内鼓风的方法保证仓内空气畅通，防止煤气气味大对人员身体造成伤害。 9.如必须进入原煤仓内部工作时，必须消除蓬煤以及由积煤造成的大坡度现象。防止煤坍塌将人埋住。
****2020年安全技术措施计划 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，做到计划性统筹安排安全工作，按照《选煤厂安全规程》第4.8项规定，特制定本计划，请遵照执行。 一、成立安全技术措施计划领导小组 组长：厂长、党总支书记 副组长：副厂长 成员：其他厂领导、各科室、车间负责人 安全技术措施计划领导小组下设办公室，办公室设在安全检查科，安全检查科科长兼任办公室主任，办公室成员由各车间、科室相关人员组成，办公室具体负责安全技术措施计划的组织实施工作。 二、安全技术措施 安全技术措施计划的核心是安全技术措施。按照导致事故的原因可分为：防止事故发生的安全技术措施和减少事故损失的安全技术措施。 （一）防止事故发生的安全技术措施 防止事故发生的安全技术措施是指为了防止事故的发生，采取的约束、限制能量或危险物质，防止其意外释放的技术措施。常用的防止事故发生的安全技术有消除危险源、限制能量或危险物质、隔离等。
1.消除危险源。消除生产系统中的危险源，通过选择合适的工艺、技术、设备、设施，合理的生产组织方式最大限度消除现场危险源。 2.限制能量或危险物质。限制能量或危险物质可以防止事故的发生，可采取减少能量或危险物质的量，防止能量蓄积，安全地释放能量等。 3.隔离。隔离是一种控制能量或危险物质的安全技术措施。采取隔离技术，既可以防止事故的发生，也可以防止事故的扩大，减少事故损失。 4.故障—安全设计。在系统、设备、设施的一部分故障或破坏的情况下，在一定时间内能够保障安全的技术措施。通过设计，使系统、设备、设施发生故障或事故时处于低能状态，防止能量的意外释放。 5.减少故障和失误。通过增加安全系数、增加可靠性或设置安全监控系统等来减轻设备的不安全状态，减少设备的故障，从而避免事故的发生。 （二）减少事故损失的安全技术措施 防止意外释放的能量引起人的伤害或物的损坏，或减轻其对人员的伤害或对设备的破坏而采取的安全技术措施。该项措施是在事故发生后，迅速控制局面，防止事故的扩大，避免引起二次事故的发生，从而减少事故造成的损失。常用的减少事故损失的安全技术措施有隔离、个体防护、设置薄
提档升级·一件不留 1、活动主题：[提档升级·一件不留] 广告标题：一线品牌升级清样特卖会·全场2折起,限购特卖,仅三天活动方案：活动时间、样品清仓、抄底抛售、价比全城、十倍退差2、活动时间 3、促销政策:(样品参与活动明细) 3.1豪装家具套餐类： 潘多拉(1)\优家\伊和源\圣多拉娜\伊莎贝尔系列: 3.5起 潘多拉(2)\联邦\盛木源\长实\A家\印象北美: 4折起 至少4个单品:2折起(中厅陈列) 其它全场清样3折起，一件不留 3.2工厂店家具： 北美乡村\阳光林森沙发和软床\盛事名典: 3.7起 3.3窗帘部样品：全场 4.5折起（陈文娟定） 4、活动流程 4.1凭购物小票→前台领取满就送(新年礼包:满屋春联) 4.2活动期间，凭公司DM单页或电邀人员带来或易企秀凭证，可到收银台领取一份新春对联 4.3满20000以上,送品牌电磁炉一个.(灵活押单用) 5、推广宣传 5.1外宣 5.2氛围
1 DM 3000份A3 2 条幅22 3 展架6个180cm 4 5 5.3物料 序 采购类数量规格预算金额备注 号 1 鱼线1卷 2 小夹子140个 3 4 5 6：活动布场 一楼：一楼大厅谈单区大屏区（全房套餐1组） 东侧饰品区摆放部分折扣家具套餐+单品。（爆炸贴、展架、吊牌、条幅、氛围渲染） （展示明细：潘多拉全套\优家林肯单椅、地柜、斗柜、沙发、茶几、地柜、书桌\梦幻年华套房（一楼大厅整体营造展销清仓的氛围，）二楼、三楼：（爆炸贴、展架、条幅、氛围渲染）
7：邀约及拓客 市场部:电话量分解到天，进店量分解到天、A类回复分解到天 家具部：派单分组执行表，分解到天 老客户回访跟踪、意向客户梳理细则 话术口语化：哥（姐）品牌家具紧急清样3天全场家具窗帘都2折起，售完为止，现在下定还送大礼包和电器！（商场升级改造）九：激励考核 市场部：（周丽娜明天确定）电话邀约成交提成奖 家具部：（梁琴明天确定）（根据指标分解到人、柜组）
仅供参考[整理] 安全管理文书 地面煤仓清仓安全措施 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共5 页
地面煤仓清仓安全措施 xx地面煤仓因检修需要进行清仓蓬板施工，经公司研究决定，由我单位进行施工，为了保证在清仓施工过程中人员和设备的安全，特制定以下安全措施。 一、检修时间：2011年10月27日18:00至2011年10月28日6:00。 二、施工要求： 全体参加检修人员一定要坚守工作岗位，充分利用工时，检修施工安排的任务一定要保质保量地完成，班长要严格遵守三汇报制度，确保检修期间的施工安全。 三、安全技术措施： 1、全体施工人员要严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、和本措施措施施工，严格按照上级指示指令施工，严禁任何人违章作业，违章指挥。 2、检修期间：施工前和施工结束都要及时向调度室联系汇报，并向工区值班人员联系汇报清楚，以便能准确掌握现场施工进展的具体情况。 3、检修期间，由工区管理干部跟班盯现场，分工明确责任到人，班前班末清点准确人数，并及时汇报调度室。 4、清仓前必须提前通知调度室、洗煤厂、机电科、通防科、运转工区及煤仓上下口皮带机司机等有关岗位人员，进行人员的协调安排,并停止皮带的运转，(皮带开关必须闭锁)同时必须派专人看管，并挂好停电牌，在施工期间严禁皮带运转。 5、施工前首先要联系运转工区将煤仓内存煤放空，并将煤仓上口周围的杂物全部清理干净，打开煤仓下仓门进行通风，排除煤仓内有毒 第 2 页共 5 页
有害气体。经通防部门检查合格后方可进行清仓及蓬仓施工。 6、清仓时，严格坚持从上向下的顺序，一段一段地进行，确保仓壁不遗留煤矸及其他杂物。 7、清仓后确认无贴仓壁煤矸后方可进行蓬仓，用不少于50mm厚的木板把煤仓下口蓬严，蓬仓时坚持从外向里的顺序，蓬仓期间喂煤机开关必须停电闭锁。 8、运转工区检修完毕后，把蓬仓的木板全部清理回撤干净，撤板时坚持从里向外的顺序。 9、蓬板、撤板时，都必须做到一人操作一人监护，确保操作人员的施工安全。 10、蓬板撤完后，跟班干部对现场仔细检查一遍，确认一切正常后，与调度室及运转工区联系汇报。 四、如清仓期间需进行放炮施工需执行如下规定： 1、瓦检员必须提前到达清仓地点待煤仓放空后及每次放炮前必须用瓦检仪检查煤仓内瓦斯浓度尤其是煤仓的上偶角确保瓦斯浓度不大 于0.8%，否则不得放炮，并要采取有效措施加强通风进行处理。 2、用瓦斯检查仪检测瓦斯浓度时必须用麻绳和长竿固定牢固且要保证便于操作。煤仓上口工作人员必须携带保险绳且生根必须牢固可靠。 3、必须加强放炮设岗警戒。每次放炮前必须安排专人到煤仓的下口方圆100米范围处负责设岗，且不得空岗脱岗漏岗。防止不知道情况的人员通过发生意外事故。 4、每次放炮前、后必须先对煤仓仓体及上下口50米范围内用高压水进行冲尘，将巷帮积尘冲洗干净否则不准放炮。该项工作必须由班长 第 3 页共 5 页
选煤厂安全常识100条 一、工作时间十三不准？ 1、不准脱岗； 2、不准睡觉； 3、不准吸烟； 4、不准喝酒； 5、不准打闹； 6、不准干私活； 7、不准打扑克； 8、不准带电作业； 9、不准跨越设备； 10、不准看书报； 11、不准将衣物放在设备上； 12、不准将手脚放在设备上； 13、不准坐窗台。 二、无论皮带输送机运转与否都必须执行哪些规定？ 1、禁止在胶带上站、行、坐、卧； 2、严禁用皮带输送机搬运工具及其他物件。 三、职工进入工厂时，应遵守哪些规定？
进入工厂时，必须穿三紧工作服，穿胶底鞋、戴好安全帽，女同志长发不得露在外面，不得在机器旁脱换衣服，严禁穿裙子、穿短裤、戴围巾、穿拖鞋和赤脚在现场作业。 四、选煤厂职工权利和义务？ 1、遵守劳动纪律，执行安全规程； 2、积极参加技术革新活动，提出合理化建议，不断改善企业的劳动条件和作业环境； 3、及时反应处理危险情况，积极挽救事故； 4、有权制止任何人违章作业，有权拒绝任何人违章指挥； 5、对于上级单位或领导忽视职工安全健康的错误决定和错误行为，有权提出批评和控告。 五、设备运转中发生故障需进行检修时，应执行哪些规定？ 设备运转中发生故障时，必须停机处理，检修设备或进入机内清理杂物时，必须严格执行“停电挂牌”制度，并设专人监护。 六、清扫工作现场应遵守哪些规定？ 清扫工作现场时，严禁用水冲洗电器设备，电缆、照明、信号、线路以及各传动部件，不得用水淋浇轴瓦降温。 七、职工上班前应遵守哪些规定？ 上班前休息好，做好各种准备工作，上班前4小时内不得饮酒。 八、职工在厂区内行走应遵守哪些规定？
禁止任何人跨越设备，胶带、钢丝绳、链条等，行人横过铁路走安全道或安全桥，确因工作需要穿越铁路时，必须做到“一停、二看、三通过”，严禁爬车、钻车或从两车之间通过。 九、工作时突然停电应如何处理？ 工作中遇到突然停电不得乱跑，应原地等候事故解除或听从统一指挥； 十、党的安全生产方针是什么？ 安全第一、预防为主、综合治理。 十一、党的安全生产工作方针是什么？ 安全第一、预防为主、群防群治、防治结合。 十二、选煤厂工作人员必须做到“两掌握”是什么？ 掌握与了解自己有关的规章制度并认真遵守，掌握火伤、触电人员及其它事故人员的急救方法； 十三、三紧指的是什么？ 三紧指职工进厂工作时着装的下摆、袖口、领口三处要紧。 十四、四无指的是什么？ 工作场地要做到无积煤、无积水、无积尘、无杂物。 十五、五不漏指的是什么？ 是指工作现场做到的不漏煤、不漏水、不漏电、不漏油、不漏气。 十六、三好指的是什么？ 是要求机电设备使用和维护人员做到的用好、修好、管好。
清理井下主煤仓安全技术措施 由于井下主煤仓仓壁挂煤过多，影响煤仓的储煤量和经常出现堵仓现象，调度会安排对主煤仓进行清仓，为确保整个清仓作业的安全，特制定安全技术措施如下。 一、清理前的准备 1、准备好施工时所需的工器具，包括：麻绳、洋镐、尖锨、安全带、上口护网等，并仔细检查各安全设施必须完好，特别是麻绳和安全带必须仔细检查，确保质量可靠，完好无损； 2、首先将煤仓内的煤下放至仓壁挂货处，将煤仓上口附近浮煤及其它杂物全部清理干净，长仟类工具要远离仓口并平放在巷侧，严禁竖立放置，以防滑入仓中，上仓口所有皮带开关必须停电并闭锁，严禁清理作业时皮带运行； 3、本次清理作业，由于仓壁挂煤已板结难以清理，需人员入仓进行清理，入仓人员采用从上口下吊入仓，入仓人员必须佩带双保险带，双股麻绳（一根为主吊绳，一根为安全绳）两根保险带要分别于两根麻绳可靠的连接在一起，入仓作业人员必须确保身体健康无任何疾病； 4、入仓前，利用压风进行通风以便吹散瓦斯及其它有毒有害气体，必须将便携式瓦斯检查仪吊入距上口2米深一下检查瓦斯，只有瓦斯浓度在0.5%以下时人员方可进入；
5、在煤仓上口负责下放的人员，一是必须佩带保险带并固定在可靠的地方以防坠仓，二是上方人员不得携带任何可能坠落的工器具等物品以防坠物伤人，同时下口人员要远离下口并设好警戒，防止在下放人员和清理过程中坠物伤人； 二、清理作业 1、清理作业必须遵循从上往下进行清理的原则，作业人员要随身携带便携式瓦斯检查仪，随时检查瓦斯的变化情况，若瓦斯浓度超过0.5%时，必须立即联系上口监护人员上吊升仓，采取措施待瓦斯浓度低于0.5%时方可继续作业； 2、进仓清理须设专人进行监护，监护人员不得少于2人，监护人员站立的位置要能看见工作人员的动作，听清仓内人员的喊话，每5分钟进仓人员与仓外监护人员通讯联系一次。 3、将安全绳、安全带系好检查无误后，从煤仓观察口下吊入仓，入仓时仓外监护人员要缓慢的往下放安全绳，入仓人员须注意头上脚下，脚下找到稳定的落脚点或支撑点后再开始作业，经过现场实践，因为人员顺绳吊入煤仓，基本在煤仓中间，不能到达仓内煤头最高点，所以在清理过程中比较危险，会在低点清理过程中发生片帮事故，所以要求根据煤仓内煤的高低，向煤仓内灌煤，灌至和煤头相近高度，（略低于煤头），然后进行清理，清理完毕，逐步提煤，逐步清理（提煤时，要将人员吊起）。
服装店清仓活动方案
服装店清仓活动方案 【篇一：服装店促销方案大全】 营销促进计划的目标是：鼓励消费者更多的使用佰伦世家商品和促其大量购买；争取未使用过家居服的消费者试用并对品牌产生亲近感；吸引竞争品牌的使用者消费我司产品。根据消费者促销的各种形式，结合以上三方面目标，制定如下方案，以供终端商在销售时进行参考。 营销促进方案（需区分价格促销和增加价值促销根据不同时间段执行） 须注意：任何销售促进活动都必须有主题，没有主题的销售促进活动将会 被消费者视为清仓甩卖类型的活动，将对品牌产生直接深刻的影响。 １、服装店促销方案大全之现金折扣 解释：打折是在营销促进活动中运用最多的手段，现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折让。而在购买过程后提供的折扣更能吸引消费者的心理，加强消费者对品牌的亲近感。 方案一：在终端公示并直接在购买时体现现金折扣，例店庆七折特价。 方案二：不在终端公示而在消费者产生购买意向后给予意外的现金折扣。 方案三：将产品分为形像款，主销款，促销款三种类型。只对促销款开辟专区进行现金折扣活动，以避免大范围的损害品牌形像。
方案二：大型百货商场门前的产品小单页发放可结合优惠券活动，虽有短期实际销售效果，但对品牌会造成伤害。一般不建议使用此种方式，除非竞争导向趋向于激烈的价格竞争。方案三：可与适应产品品味的地区性购物杂志联系，认可该杂志所做的优惠券，并进行产品销售。 ４、服装店促销方案大全之特价包装 特价包的目的是为了增强产品价格及形像竞争优势，主要包括减价包和组合包两种形式。方案一：情侣家居服（新婚夫妻）组合包。在一定时期内（如情人节时间段），购买情侣家家居服组合（情侣装或两套红装），可获赠礼品（不要降价）。 方案二：季节组合包。事先组合好的同类型不同季节的产品组合或顾客现场搭配。例：春季购买时，凡购春季+夏季各一款，组成季节组合包装，即获赠礼品（不要降价）。方案三：普通的特价组合包。二件给以价格折让，三件即给以更大价格折让。５、服装店促销方案大全之赠品 买赠是除现金折扣外应用最多的一种销售促进活动方式，活动形式多种多样极富变化性。目前众多品牌运用的普通的买赠手段越来越难以引起消费者的关注。在赠品促进这一环节，要最多注意的是赠品的选择，好的赠品方式可以让消费者因为赠品而感觉物超所值选择产品。 方案一：在某些确定的特价产品品种中，进行买一套即送任选另一套的特价活动。 方案二：进行买即赠的活动。赠品的选择以与家居服饰相关的产品为宜。如拖鞋/纸巾绣花包/精美桌布/靠垫等家居用品。 方案三：“寻找真钻家居服”活动。在某些镶嵌水钻的产品系列中进行产品组合，在确定的几款主推产品的外包装贴上不干胶即刮式奖贴，内注明“中奖”“谢谢”字样，中奖产品即有镶嵌真钻一颗。此活动即可有效提升品牌定位，更可引发消费者对品牌的关注。
原煤仓清仓安全措施示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
原煤仓清仓安全措施示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为保证原煤仓清仓作业安全、顺利进行特制定本安全 措施，请相关人员认真执行。 一、组织措施： 安全监护人：中电维护部安全专工 工作负责人：中电维护部班长 工作班成员：中电维护部指定人员 协调：锅炉点检员 二、安全措施： 1. 工作过程中相关人员必须严格执行《电业安全作业 规程》，点检员对参与工作人员进行“三讲一落实”现场 考问合格； 2. 原煤仓清仓人员应熟知本措施，并严格执行；
3. 确认清仓的原煤仓对应的犁煤器在抬起位置，并已停电。皮带尾部的原煤仓清仓时，为防止皮带上残留的煤粉掉落，应将前面的2台犁煤器放下，起到拦截残煤的作用。还应与值长保持联系，在上煤时将人员撤出； 4. 原煤仓清仓如遇堵煤、蓬煤时，应借助原煤仓辅助设备如：空气炮、振打装置来疏通，此项工作必须有专人操作，未经过培训人员不得随意操作设备。 5. 使用空气炮、振打装置来疏通堵煤时，应统一指挥。原煤仓上部的人孔盖应封闭，防止空气炮将煤从上部崩出溅落伤人以及污染地面。 6. 原煤仓堵煤严重必须采用爆破方式进行清堵时，执行附件（后附）要求。 7. 原煤仓清仓过程中无特殊情况不得进入仓内部清煤。必须进入原煤仓内部时应通知点检员现场监护，做好防范措施。
选煤厂安全隐患排查治理制度 一、目的 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效排查和治理现场安全隐患，进一步落实各级安全生产责任制，保证安全生产。 二、范围 适用于选煤厂的安全隐患排查整改过程。 三、具体规定 1.总则 厂长对全厂的安全隐患排查治理工作全面负责；技术副厂长负责安全隐患的排查与整改措施的编制；各分管副厂长、分管经理负责分管范围内的安全隐患的整改工作；安监组负责所有安全隐患的排查与整改工作的综合管理、监督检查与责任追查。 2.隐患排查与整改程序 （1）全厂的安全隐患排查，由副厂长负责，安监组组织分管经理、副经理、技术人员参加。具体事宜由厂安监组负责，排查时间为每周二的上午9：00。 （2）领导小组： 组长：厂长 副组长：副厂长 成员：生产经理、机修经理、电修经理、技术员及分管副经理、班组长 （3）需要排查的要素： 1)对设备不安全因素的排查： a.传动或运转部位是否有防护设施或防护设施是否牢固、可靠、完善； b.保护装置是否齐全可靠； c.设备的基础螺栓是否有松动现象； d.减速机、液压站等是否漏油； e.设备的轴承、电机、减速机温升是否过高，是否有异响、振动等。 2)对厂房、栈桥等基础设施不安全因素的排查： a.卫生状况差，地面是否积尘、积水严重或杂物多； b.是否存在漏油、漏水、漏煤、漏气、漏电现象； c.现场备品、备件摆放是否整齐； d.现场安全门、安全通道是否畅通或没有，低矮场所是否有安全警示标志； e.现场照明是否充足； f.有无安全过桥，或过桥是否牢固可靠； g.现场建筑物是否出现裂纹、塌陷状况； h.现场是否有消防设施或设施不全的情况，是否有移做它用的情况； 3)对设备检修过程中不安全因素的排查：
1.工程概况 该项目为*****洗煤厂原煤仓、产品仓清仓工程。 为确保煤仓无堵塞现象，正常使用，需清理煤仓内堆煤，内壁挂煤，内壁浮煤，特制定本施工方案。 2.编制依据 2.1******原煤仓清仓工程相关规定; 2.2我公司多年来在同类工程施工的经验。 3.项目部署 3.1.根据本项工程要求，制定本施工组织设计，作为工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理。以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO9001质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的优良工程”是公司的质量目标。 3.2.我公司从工程进度、质量等方面着手，以高效、优质的完成工程为目标，在施工管理、施工组织、技术保证等方面，进行了严密的策划和组织。 3.3.为保证施工质量，我公司从施工准备一直到竣工验收，制定了严格的工艺标准和一系列的技术质量保证措施。 3.4.施工管理力量上，选派了一批管理素质高，技术能力强的项目管理班子。 3.5.对现有的施工场地进行优化布置。 3.6制定合理的进度计划，编制相应的进度保证措施。 3.7制定详细的质量目标保证措施，从人、财、物三个要素上，采取相应的方案及措施。 3.8施工技术方面，采取先进的施工工艺及技术方案，并制定一系列的技术措施。 3.9 安全第一，是工程施工顺利进展的前提保证，标化工地的建设又是单位形象的窗口，为体现我公司的形象和面貌，我们会采取有效的措施和方案。 3.10 工程竣工验收，交付业主使用，售后服务是企业信誉的体现，我公司从工程施工开始到竣工验收，包括交付业主使用后，都采取了一整套的服务措施。 4.人员、材料、机械组织计划 4.1项目管理人力资源配置 由公司组织指定的同志担任本工程项目部经理，成立项目部，层层落实各项责任，接受业主及监理公司现场的监督和指导。 项目部实行项目经理负责制，设项目经理一名，对现场施工、经营、人事负全面责任；设施工队长、技术总负责各1人负责工程施工调度、工程技术、质量、安全监控分项工作；项目部各负责人按照职责行使管理职能。 质检负责人：质量检查、质量监督、质量验收、质量控制； 技术负责人：技术交底、技术培训、施工工艺、技术控制； 安全负责人：安全教育、安全培训、安全检查、安全巡视、安全监督； 项目部管理人员及职能