一、项目质量控制和检验验收计划书
1、目的
为更好地指导货物配送工作，确保货物能够及时、妥当地投送，特制定本方案。
2、编制前的准备工作
（一）配送计划的主要内容 配送计划的主要内容如下表所示。
序号
说明 1
客户需求的物品品名、规格、数量、交货时间和交货地点 2 1．送货车辆、送货线路与人员 2．满足客户时间性需求，结合运输距离确定送货提前期
3．满足客户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规范
3 配送计划应对配送成本支出项目做出合理预算，包括资本成本分摊、
支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆
设备运行费、外车费用、保险费或残损风险、工具及耗损材料费、分
拣半装卸搬运作业费等
（二）制订配送计划的依据
制订配送计划的依据主要有下图所示的六项内容。
制订配送计划的依据
（三）影响配送计划制订的因素
配送计划的制订受以下因素的影响。
1. 配送对象（即客户）。不同的客户其订货量不同，出货形式也不尽相同，从而影响到理货、拣货、配货、配装、包装、送货、服务与信息等作业在人员、设备、工具、效率、时间和成本等方面的不同。因此，配送计划的内容也会不同。
2. 配送物品种类。配送中心处理的货物品项数，多则几千种甚至上万种，少则数几十种甚至上百种，品种数不同，复杂性与困难性也不同。此外，配送中心所处理的货物种类不同，其特性也不完全相同。因此，配送部在编制配送计划
客户订单 物品特性 运力配置情况
客户分布、送货路线、
送货距离等情况 运输、装卸条件 各配送点的物品是否适应
配送业务的要求 制订配送计划的依据