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蔬菜库存管理

蔬菜库存管理

蔬菜库存订货管理

菜市场安全管理制度

菜市场安全管理制度 (一)配备专兼职安全管理人员,建立健全菜市场安全管理制度、安全档案和管理人员岗位责任制,认真落实安全防范措施。加强安全检查并做好记录,及时整改和消除治安、消防、交通安全隐患。有条件的菜市场应安装符合技术标准的电子监控设备。 (二)建立群众性的治安保卫组织或配备专兼职治安保卫人员,安保人员统一着装或佩戴胸、袖章,做好各项安全防范和巡查、巡视,及时发现和制止扰乱、危害市场安全的行为,维护市场治安秩序,及时报告并协助公安机关调查和处置市场内发生的违法犯罪活动。 (三)安保人员应认真学习法律法规,遵守菜市场安保规定,严肃纪律、文明执勤、礼貌待人,禁止打人骂人,严禁非法使用警具。 (四)配备齐全的消防设施设备(消防水栓、供水系统、灭火器等),放置在方便使用位置,确保完好有效。保持疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,严禁擅自改变防火分区和占用防火间距,严禁损坏和擅自拆除、停用消防设施设备。 (五)临时增加电器设备应采取安全措施;危险路段、部位应设置安全防护栏等设施;配电房禁止无关人员进入,设置明显标志。

(六)严禁使用明火作业,严禁存放易燃易爆物品、燃放烟花爆竹和烧废纸,严禁在菜市场内乱拉接电线和改动电装置。 (七)安全管理人员应定期检查、检测、维护保养下列消防设施:建筑物安全使用状况;建筑消防设施;消防设施、器材和消防安全标志;电器线路、燃气管路。对存在安全隐患的,应当委托有资质的房屋安全鉴定单位对菜市场建筑物进行安全鉴定,采取措施及时消除建筑安全隐患。 (八)菜市场开办者应制定灭火和应急疏散预案,组织开展消防安全教育培训和消防演练,提高菜市场消防防范水平。

蔬果品类大全

蔬菜水果种类大全 蔬菜 大葱、芹菜、蒜苗、小葱、菠菜,上海青,韭菜,油麦菜,生姜,香菜(10品) 红薯,生姜,鸭蛋,大白菜,西芹,南瓜,冬瓜,葫子,紫包菜,小夹豆,玉米粒,猪血,海带结,水笋,黄菜,去皮山药(16品) 玉米棒,黄瓜,辣椒,豆条,千张,花菜,糯粑,凉皮,湿米粉,老豆腐,白豆干,豆腐,湿河粉,年糕,糍粑(15品)红萝卜,西红柿,红苋菜,篙巴,莲藕,蟹味菇,小平菇,金针菇,蛋菇,木耳,花菜,韭菜,豆苗,灯笼辣椒,日本豆腐,蚕豆,青豆米,豌豆米,杏鲍菇,花生,好菜(21品) 长豆角、、长茄、青辣椒、四季豆、绿豆芽、黄豆芽、蒜苔、菜心、西兰花、丝瓜、北瓜、小竹笋、青线椒、红泡椒、大蒜子、红尖椒、园茄(17品) 包姜、平菇、土豆、玉米 叶菜类:结球白菜,不结球白菜,紫背天葵,抱子甘蓝,羽衣甘蓝,大白菜,小白菜,青菜,小青菜,包菜,紫甘蓝,生菜,菠菜,韭菜,韭黄,韭菜花,蒜苗,芹菜,水芹,龙须菜,苦菊,菊花脑,油麦菜,人参菜,黄秋葵,富贵菜,台湾番薯叶,紫背菜,空心菜,茼蒿,苋菜,香椿,冲菜,贡菜,娃娃菜,苔干叶,山蛰菜,芥兰,广东菜芯,荠菜,茴香,马齿苋,莼菜,金花菜,发菜,苜蓿菜,木耳叶,海带,紫菜,海白菜、蕹菜、芥菜、结球甘蓝、结球莴苣、包心芥菜、米苋、葱、芜荽(大叶香菜、小叶香菜)、雪里蕻、油菜、瓢儿菜、辣根、罗汉菜 根茎类:萝卜(白罗卜,胡罗卜,水罗卜),大葱,小葱,蒜,洋葱,生姜,洋姜,莲菜,蒜薹,韭菜薹,莴笋,山药,芋头,魔芋,土豆,红薯,凉薯,桔梗丝,宝塔菜(地瘤),芦笋,竹笋,牛蒡,茭白,鱼腥草,荞头,鲜榨菜,荸荠,菱角,蕨菜、莴苣、慈姑、金针菜、石刁柏(芦笋)、大头菜(根用芥菜)、芜普、芜菁甘蓝、根用甜菜、豆薯、葛、球茎甘蓝、百合、莲藕 芽苗菜:豌豆芽、香椿芽、萝卜芽、荞麦芽、花生芽、姜芽、黄豆芽,绿豆芽,豆苗, 花菜类:花椰菜、金针菜、青花菜、紫菜蔓、朝鲜蓟和芥蓝等。 果菜类:辣椒(菜椒,青椒,尖椒,甜椒,朝天椒,螺丝椒),南瓜,金南瓜,冬瓜,苦瓜,乳瓜,黄瓜,丝瓜,佛手瓜,菜瓜,胡瓜,瓠瓜、菜瓜、西葫芦,番茄,茄子,芸豆,豇豆,豌豆,架豆,刀豆,扁豆,青豆,毛豆,蛇豆,玉米,玉米尖,蚕豆、菜豆、眉豆、四棱豆、蛇瓜, 菌类:木耳,银耳,地耳,石耳,平菇,草菇,口蘑,猴头菇,金针菇,香菇, 鸡腿菇,竹荪,凤尾菇,茶树菇,杏鲍菇,秀珍菇,猪肚菇,裙带菜 瓜类:西瓜,美人瓜,甜瓜,香瓜,黄河蜜,哈密瓜,木瓜,乳瓜 浆果类:草莓,蓝莓,黑莓,桑葚,覆盆子,葡萄,青提,红提,水晶葡萄,马奶子 柑橘类:蜜橘,砂糖橘,金橘,蜜柑,甜橙,脐橙,西柚,柚子,葡萄柚, 柠檬,文旦,莱姆 核果类:桃(油桃,蟠桃,水蜜桃,黄桃),李子,樱桃,杏,梅子,杨梅,西梅,乌梅,大枣,沙枣,海枣,蜜枣,橄榄,荔枝,龙眼(桂圆),槟榔 仁果类:苹果(红富士,红星,国光,秦冠,黄元帅),梨(砂糖梨,黄金梨,莱阳梨,香梨,雪梨,香蕉梨),蛇果,海棠果,沙果,柿子,山竹,黑布林,枇杷,杨桃,山楂,圣女果,无花果,白果,罗汉果,火龙果,猕猴桃其他水果:菠萝,芒果,栗子,椰子,奇异果,芭乐,榴莲,香蕉,甘蔗,百合,莲子,石榴,核桃,拐枣 蔬菜 叶菜类:大白菜,小白菜,青菜,小青菜,包菜,紫甘蓝,生菜,菠菜,韭菜, 韭黄,韭菜花,蒜苗,芹菜,水芹,小香菜,龙须菜,苦菊,菊花脑,油麦菜, 人参菜,黄秋葵,富贵菜,台湾番薯叶,紫背菜,空心菜,茼蒿,苋菜,香椿, 冲菜,贡菜,娃娃菜,苔干叶,山蛰菜,芥兰,广东菜芯,荠菜,茴香,马齿苋, 莼菜,金花菜,发菜,苜蓿菜,木耳叶,海带,紫菜,海白菜。 根茎类:白罗卜,胡罗卜,水罗卜,大白葱,小葱,蒜,洋葱,生姜,洋姜, 莲菜,蒜薹,韭菜薹,菜花,西兰花,莴笋,山药,芋头,魔芋,土豆,红薯, 凉薯,桔梗丝,宝塔菜(地瘤),芦笋,竹笋,牛蒡,茭白,鱼腥草,黄豆芽, 绿豆芽,豆苗,荞头,大头菜,鲜榨菜,荸荠,菱角,蕨菜,雪里蕻 果菜类:菜椒,青椒,尖椒,甜椒,朝天椒,螺丝椒,南瓜,金南瓜,冬瓜, 苦瓜,乳瓜,黄瓜,丝瓜,佛手瓜,菜瓜,胡瓜,西葫芦,番茄,茄子,四季豆, 芸豆,豇豆,豌豆,架豆,刀豆,扁豆,青豆,毛豆,蛇豆,荷兰豆,玉米, 玉米尖,鲜黄花菜 菌类:木耳,银耳,地耳,石耳,平菇,草菇,口蘑,猴头菇,金针菇,香菇, 鸡腿菇,竹荪,凤尾菇,茶树菇,杏鲍菇,秀珍菇,猪肚菇,裙带菜 水果 浆果类:草莓,蓝莓,黑莓,桑葚,覆盆子,葡萄,青提,红提,水晶葡萄, 马奶子 柑橘类:蜜橘,砂糖橘,金橘,蜜柑,甜橙,脐橙,西柚,柚子,葡萄柚, 柠檬,文旦,莱姆 核果类:桃(油桃,蟠桃,水蜜桃,黄桃),李子,樱桃,杏,梅子,杨梅, 西梅,乌梅,大枣,沙枣,海枣,蜜枣,橄榄,荔枝,龙眼(桂圆),槟榔 仁果类:苹果(红富士,红星,国光,秦冠,黄元帅),梨(砂糖梨,黄金梨, 莱阳梨,香梨,雪梨,香蕉梨),蛇果,海棠果,沙果,柿子,山竹,黑布林, 枇杷,杨桃,山楂,圣女果,无花果,白果,罗汉果,火龙果,猕猴桃 瓜类:西瓜,美人瓜,甜瓜,香瓜,黄河蜜,哈密瓜,木瓜,乳瓜

传统存货管理

传统管理编辑本段回目录 库存管理 传统企业库存管理存在的问题 库存管理是企业管理(本文以制造业企业为例)的重要组成部分。在企业生产经营活动中,库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求,又直接影响采购、销售部门的购、销活动。为盘活企业流动资金,加快资金周转,在保障供给的前提下,最大限度地降低压库资金,直接牵动着企业的经营效益。根据对我国众多制造业企业的库存管理情况所作的调查和参考有关资料,发现目前制造业企业在库存管理方面普遍存在着如下问题: (1) 不能及时获得库存信息。在企业运作过程中,有时必须获知各种零部件当前的库存量,但由于零部件种类多、数量大,需要进行仔细地核算,这不仅费时,而且易出错,从而影响企业快速有效地运转。 (2) 库存信息不够准确。仓库管理员根据各种送货单、退货单、收料单、发料单、领料单和退料单进行物料的入库、出库搬运后,要随时修改库存信息和借、欠料信息,以便反映库存状况。工作中的主要问题是,由于零部件种类多、数量大,使得库存记录和实际库存时常不是严格一致的。因而需要通过盘点来纠正差错,这既耽误时间,工作量又大。 (3) 无法及时了解发料和生产用料情况。在工令单下达后,由于零部件与生产线的关系复杂,根据送料员的个人经验给各配料点送料时,常缺少发料、用料记录和相关信息,经常出现生产线缺料才知道需要送料的情况,导致生产和用料发生混乱,无法了解发料和生产用料的实际情况。 市场需求日益多样化和个性化,产品更新换代的周期越来越短,这就要求制造业企业必须改变库存管理现状。 系统需求编辑本段回目录 库存管理 1.系统初始 基础数据:仓库信息、存放地点、构成信息、库存常用数据等。 系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。 编码方案:定义货物分类、库存属性、部门、子类等的编码方案。 2.日常业务: (1)采购入库单采购入库单一般指采购原材料验收入库时,所填制的入库单据;企业一般指商品进货入库时,填制的入库单。采购入库单是企业入库单据的主要部分,因此在本系统中,采购入库单也是日常业务的主要原始单据之一。 (2)材料出库单材料出库单是企业领用材料时,所填制的出库单据。材料出库单是企业出库单据的主要部分,因此在本系统中,材料出库单也是进行日常业务处理和记帐的主要原始单据之一。 (3)产成品入库单产成品入库单是指产成品验收入库时,所填制的入库单据。产成品入库单是以企业入库单据的主要部分。 (4)销售出库单销售出库单是指产成品销售出库时,所填制的出库单据。销售出库单也是企业出库单据的主要部分,因此在本系统中,销售出库单也是进行日常业务处理和记帐的主要原始单据之一。

实践活动《田间管理》教案设计

实践活动《田间管理》教案设计 教学目标 1、学会田间管理的工具的使用,学会田间管理的方法。 2、了解给菜如何浇水,给庄稼如何田苗等,菜园浇得勤,庄稼除草的方法。 3、体会劳动的艰辛,珍惜幸福的生活。 教学重、难点: 1、教学重点:如何给菜园定期浇水 2、教学难点:如何给玉米间苗,如何给棉花间苗。 教学准备 学生准备:水桶、盆等 教具准备:水桶、盆等 教学安排:课上10分钟,田间半小时 教学过程: 1、汇报交流、管理方法 1小组内讨论 2选派代表交流管理办法 3教师小结:刚撒上的种子的哪个组用喷壶喷洒少量的水,如果喷的多会把种子冲跑,如果大量喷水会把种子喷实,影响种子生命,长出菜苗后,可用边浇的方式,即水量要大,让水流进菜地。玉米的间苗,每穴玉米只保留两棵长得较粗壮的苗,在玉米苗(用我们的尺子)20cm的尺子左右时进行间苗。

2、根据需要选派代表。 1菜或庄稼已种上,不能再让那么多同学进地,可每每组选一两个代表轮流选人进地管理。 2选好代表,在老师的带领下,进地管理,剩下的同学在教室内写种地日记。 3、回教室休息并小结 1菜园组长每天选派代表浇水,玉米、棉花不用费太多时日。 2写观察日记 教后反思: 田间管理是个长期需要耐心坚持的细活,各组的组长自觉得排好了值日,每天浇水的,拔草的,非常辛勤,更感人的是:那日下大雨,我去教室上晨读,见少了两个学生,便问他们呢?同学说,去菜园了,只见菜园里,两个孩子像落汤鸡一样,还在忙碌着,我感动得哭了,以后下雨就不要再下地了,地怕踩的,孩子们点了点头,许多孩子下了课就去菜园看看,像呵护小孩子一样看着自己的菜苗,可是不好的事情还是发生了,菜生虫了,我跟学生说生绿着无公害食品不用农药的,捉虫可是难题,菜被虫吃得伤痕累累,玉米也受到了影响,这都记在了孩子们的日记里,种地真好,极大地丰富了同学们的的课余生活。

菜市场管理制度

市场经营者文明守则 一、按照有关规定,证照齐全有效,亮证(照)经营,食品经营人员必须持有关营业执照、卫生许可证、健康合格证方可经营,不得出售《食品卫生管理制度》所列禁止销售的食品。 二、经营食用农产品要把好进货关,不出售有毒、有害、假冒伪劣及不洁食品,确保所销售食品货真价实、分量准足,若有违反,按有关规定进行处罚。 三、使用合格计量器具,营业前须校秤,确保计量准确,严禁在计量器具上做手脚,以此来欺诈消费者,如有短斤缺两或自行改动计量器具的行为,视情节轻重按规定处罚。 四、自觉执行市场卫生规定,保证摊内外清洁卫生,积极清扫市场公共卫生场所,营业结束,做好清场工作。 五、按市场管理要求,使用统一盛放器具,食品摆放整齐美观,不越出台边,严禁乱堆、乱放、乱吊挂、乱停放车辆等。 六、礼貌待客,站立服务,名称醒目,仪表端正,举止得体,文明用语,不赤膊上柜,不在营业时吸烟,不在市场内酗酒赌博。 七、文明经营,服务周到,上柜商品要明码标价,有货有价,无货撤价,做到消费者百挑不厌、百问不烦、有问必答,当好顾客参谋。 八、自觉搞好场内安全,在经营场所不准擅自使用电水壶、电饭煲、液化气,不准擅自接拉电线以及移动水龙头。 九、认真学习有关市场管理规定,熟悉食品业务知识,不断提高自身业务水平。 十、遵守交费制度,按市场规定,及时缴纳摊位费、管理费等有关费用,若中途歇业,应及时申请,与市场办理结算手续。

市场卫生管理规范 一、经营户应当保持所经营的店面、摊位卫生状况良好,定期做好清洁工作。店面、摊位及其附近必须做到无积水、无垃圾。 二、经营户所经营的商品应当摆放整齐,不得超过陈列台面,不得店外设摊,摊外设摊。 三、经营户应当做好防虫、防蝇、防蚊、防鼠工作。 四、经营户应当对门前实行三包,不得随意将垃圾扔到过道等市场公共场所。五、经营户应当积极配合市场管理人员的卫生检查,并服从管理。

一年四季的时令蔬菜水果表

一年四季的时令蔬菜水果表 春季(农历一~三月) 蔬菜:辣椒、青椒、彩椒、洋葱、花椰菜、甜豆、豌豆、芹菜、萬苣、荠菜、油菜、菠菜、香椿、春笋、马兰头、瓠瓜、韭菜春韭、菜心、茼蒿、豆苗、蒜苗、春笋等 水果:番石榴、青枣、枇杷、桑葚、樱桃、莲雾(春末)。 夏季(农历四~六月) 蔬菜:辣椒、丝瓜、苦瓜、冬瓜、菜豆、芦笋、茭白、洋葱、黄瓜、佛手瓜、南瓜、苋菜、山苏、空心菜、龙须菜、地瓜叶、竹笋、生菜、西红柿、卷心菜、茄子、豇豆、黄瓜、西红柿、东瓜、四季豆、蚕豆等 水果:草莓、莲雾、桃、李、西瓜、菠萝、芒果、柠檬、百香果、 火龙果、杏、荔枝、猕猴桃、香蕉、椰子、樱桃。 秋季(农历七~九月) 蔬菜:秋葵、菱角、莲藕、辣椒、栗子、冬瓜、四季豆(芸豆)、地瓜叶、豆角、山药、白菜、扁豆。菜花、胡萝卜、藕、大葱、豆角、黄瓜、西红柿、藕、茄子、百合 水果:柚子、梨、柿子、木瓜、苹果、莲子、甘蔗、葡萄、火龙果、杨桃、番石榴、杏、橘子、红枣、山楂、核桃。 冬季(农历十~十二月) 蔬菜:青椒、卷心菜、白菜、洋葱、花椰菜、胡萝卜、萝卜、甜豆、芹菜、菠菜、芥菜、葵年菜、萬苣、花椰菜、大白菜、油菜、油麦菜、菜心、芥菜、菠菜、黄芽白、芥蓝、荸荠、藕等水果:橙、橘子、柚子、青枣、甘蔗、释迦。 按月份排的时令蔬菜水果 11月:青菜、卷心菜、菠菜、芹菜、萝卜、萬笋、花菜、荠菜、草头、生菜、慈菇、青蒜等 12月:青菜、卷心菜、博菜、芹菜、萝卜、塌菜、荠菜、慈菇、花菜等

要吃就吃当季水果各种水果成熟时间汇总 1月(冬季) 木瓜红香蕉樱桃番茄杨桃柑橘橙青枣甘果蔗草莓番石榴牛奶蕉柑桔观赏南瓜无花果鹤首瓜 2月(冬季) 木瓜红香蕉樱桃番茄杨桃番荔枝青枣甘果蔗草莓番石榴牛奶蕉柑桔观赏南瓜鹤首瓜 3月(春季) 枇杷红香蕉樱桃番茄杨桃番荔枝青枣甘果蔗草莓番石榴牛奶蕉柑桔观赏南瓜果桑鹤首瓜蛇瓜 4月(春季) 枇杷红香蕉樱桃番茄荔枝番荔枝蛇瓜甘果蔗果桑番石榴牛奶蕉鹤首瓜观赏南瓜澳州坚果柠檬 5月(春季) 芒果红香蕉樱桃番茄荔枝番荔枝蛇瓜黄皮果桑番石榴牛奶蕉鹤首瓜观赏南瓜李西瓜桃香瓜柠檬台湾莲雾澳州坚果油梨 6月(夏季)芒果红香蕉樱桃番茄荔枝番荔枝蒲瓜黄皮果桑番石榴牛奶蕉鹤首瓜观赏南瓜李西瓜桃香瓜柠檬台湾莲雾澳州坚果菠萝火龙果

JIT存货管理模式与传统存货管理模式的比较分析

1.JIT存货管理模式与传统存货管理模式的比较分析 1.1 传统存货管理模式与JIT管理模式的内涵 传统存货管理模式下,需方同供方经过洽谈后,需方下达采购定单,供方要把需方采购定单转变为客户定单,安排生产。在这个过程中,需方要不断跟踪。供方在产品生产后要进行质量检验,先储存在自己的成品库,然后发货到需方。需方在接到货物后,还要进行一次检验,然后送入原材料或配件库,等生产有需用时,再发料到生产部门。在传统存货控制模式下,企业内部存货控制部门的目标和其他部门的目标存在不同程度的冲突,对他们来说,较高的客户满意度和较低的存货投资似乎是一对不可调和的矛盾。JIT存货管理实质上是“在需要的时候,按需要量生产所需的产品”即准时生产方式,是一种有效利用各种资源、降低成本的准则。其中核心思想是寻求并消除在生产过程中形成浪费的一切根源和任何不产生附加价值的活动。实现这一思想的控制方法和原则是:将必要的材料,以正确的数量和完美的质量,在必要的时间送往必要的地点。生产系统如果真正运行在准时制生产方式的状态下,它的库存就被减至最小的程度,因此JIT又被简而言之成“零库存”管理。 1.2 JIT存货管理模式与传统存货管理模式的比较 1.2.1 JIT存货管理强调需求拉动式的管理 传统方式下,生产往往是按预测的需求编制的固定计划进行,是一种需求推动式的系统。一方面,为了保持生产的不间断,会保持大量的在制品库存;另一方面,由于市场需求状况的变动,也会使产品大量积压,形成产成品库存。JIT生产只在有需求时进行生产顾客需要的数量。每一个工序只生产下一工序需要的产品,除非下一流程发来信号,否则不进行生产,且生产需要的材料和零件适时到达。拉动式系统重视市场的反应,使企业只生产市场需要的产品,极大地降低了存货成本,使零库存成为可能。因此,无论从外部市场还是从存货成本的视角来看,拉动式管理无疑是优于推动式管理的。 1.2.2 JIT存货管理否定存货存在的合理性 这是JIT管理模式与传统存货管理存在差异的关键与根本所在。传统观念是以存货存在合理为前提的,它认为企业为了保证生产连续进行,必须准备足够的原材料,以防止供应短缺影响生产;留有一定量的在制品以防止生产过程中的意外事故而引起的停工;储备相当数量的产成品以防止顾客的急需,因而肯定企业持有存货的必要性。在JIT模式中,存货则被看成是一种资源的浪费,存货可以掩盖生产过程中存在的问题,掩盖企业生产效益低下的问题,迟滞企业对市场反应的灵敏度等等。 1.2.3 JIT存货管理强调对适时能力的要求 适时能力是衡量一个公司对顾客需求的反应能力的尺度。传统方式下,公司通过储备存货来确保公司可以按期交货。适时制JIT模式通过缩短生产准备时间、提高产品质量以及采用单元制造方式来缩短公司的生产周期,以此提高公司按要求日期交货的能力和对市场快速做出反应的能力。在JTI模式下,任何一道工序都要求在必要的时间内取得必要的、需要加工或装配的零部件,要达到“只在需要的时候,生产所需的产品”的要求并按时交货,显然就强调企业一定要有快速的反应能力。

企业库存管理的现状及对策研究

企业库存管理的现状及对策研究 -----母爱时光孕婴房 [摘要]存货是企业经营活动过程中一项十分重要的流动性资产,特别是母爱时光孕婴房-属于销售母婴用品的线上与线下结合连锁行业网络,属于连锁零售超市行业,在目前线下实体店运营成本居高不下的大背景下,只有科学的进行库存管理,加快商品周转率与降低运营成本才能实现盈利。这就是说库存管理水平的强弱是制约发展的主要限制因素。商业企业的库存占流动资产的比重可高达80%,因此,库存管理的好坏直接影响到企业的经营状况。本文以母爱时光孕婴房为例分析了以库存管理存在的问题,的ABC 分析原理、经济批量法、准时制库存原理及供应商管理库存原理为理论依据,并利用设施布置原理与方法及商品陈列管理的相关理论。分析母爱时光孕婴房库存管理存在的问题商品订货分类不合理、对库存的控制手段选择过于简单、仓库区域布置不合理、品类设置不合理、商品陈列位置混乱、库存管理系统不完善等问题。 [关键词】存货管理;内部控制;问题;对策 1绪论 对于连锁加盟的母婴用品零售企业而言,拥有一套适合自己企业的存货管理模式十分重要。若要在整个产品市场上持续获取利润,其最好的方法就是降低成本,加强对存货的管理。而我国的零售企业在存货管理方面的问题比大企业存在的问题更加突出和明显。例如,最主要的一个原因就是对于市场风险的规避做得不到位。其次,由于内部控制制度不健全而导致的存货核算不实,储存不合理,这些都是我国零售企业普遍存在的问题。再者,由于管理人员素质的缺乏以及企业资源的有限,导致管理水平落后。在现如今网络高速发展的时代,传统的存货管理模式显然已经不能满足这个日益发展的社会需求,因此必须要创新管理模式。 1.1国外文献综述Claus(2011)在《浅谈如何加强存货管理》中提出:存货保管过程中可能发生霉变、损坏和偷盗等各种潜在的损失。当出现经济危机时,对于较高的库存,一旦产品价格出现跳水,公司管理层将无法回避存货价值缩水的事实。因此,企业就需要有较强的市场预测能力,把握市场前景,合理安排存货的储存数量。AltmanEI(2012)在《零售企业财务应加强存货管理》中提出:零售企业在日常生产经营过程中很难做到随时购入所需的原材料或商品,从发出采购指令到存货入库,这个阶段需要一定的时间,这就要求零售企业储存一定的存货,因此会占用一定的资金,避免因缺货造成相关损失。 1.2国内文献综述 王华明(2012)在《建立产销联盟的供应链管理模式》中提出:存货在资产负债表中是一个非常重要的项目,是报表分析的重要指标;存货对利润表中销售成本的确有直接影响。所以存货数量的确定、价值的计量,直接关系到资产计价和损益的确定。因此,企业必须要科学准确的核算存货。徐家尊(2012)在《零售企业存货管理策略研究》中提出:欧美零售企业在信息技术和互联网的高度发展优势之下,及时地控制了他们的存货,但是在亚洲,由于信息技术和互联网技术相对比较落后,供应商不能及时获取这些消息,因此造成了这些供应商企业的存货数量不合理,从而给企业带来一定的损失。对于这个问题,企业应该要充分利用好现代互联网技术。

五大粮食作物及蔬菜田间管理技术意见

五大粮食作物及蔬菜田间管理技术意见 (一)小麦 1、压青苗。目前小麦正处于3~4叶期,是压青苗的好时机。根据土壤墒情和麦苗长势,用V型镇压器镇压2~3遍,促进分蘖发生,同时起到蹲苗、壮秆作用,对防止后期倒伏也有很好效果。 2、化学除草。在小麦分蘖末期到拔节期初期,阔叶杂草2~4期,每垧地用2.4-D丁酯或2.4-D异辛酯750~1000毫升,兑水200~300公斤均匀喷雾。 3、化控。近期降雨较多,小麦长势比较旺,要在拔节期前期喷施化控剂吨田宝、矮壮素等防止倒伏。 (二)玉米 1、及时查田补种补栽。要逐地块开展查田,对缺苗地块要迅速补种、补栽。一是借苗坐水移栽。对缺苗较少的地块采取借大苗、多带土、坐足水移栽;二是催大芽坐足水补种。对播种较晚,且面积较大的缺苗地块,采取催大芽坐足水补栽;三是育苗移栽。对播种较早、叶龄较大,且缺苗较多的地块,采取选用早熟品种催大芽、棚室育苗,促进玉米快速生长,待苗龄长至3~4叶时进行坐水移栽。 2、及早间苗定苗。玉米在3~4片叶时,要将弱苗、病苗、小苗去掉,根据品种特性及种植方式等确定适宜的密度,一次等

距定苗。 3、抓好铲趟。玉米出苗后要实行铲前趟一犁(拉墒沟),深度应超过25厘米,每隔10~12天铲趟一次,整个生育期做到三铲三趟,达到提高地温、消杂灭草,促进幼苗早发速生。 4、提早追肥。根据品种特性和产量指标及玉米生育情况等要求,及早科学追肥。对生育较好的,在玉米6~7片叶时,结合铲趟追尿素15~20公斤/亩,追肥做到侧深追肥,侧10~12厘米,深10~15厘米。对苗势弱及基肥、底肥、种肥施入水平不高,尤其地力条件较差的地块,可进行二次追肥,但追肥时间不宜过晚,也可采取磷酸二氢钾加尿素兑水进行叶面喷施,或应用液面肥等方式,提高幼苗素质。 5、及时除孽。玉米拔节前后常有大量的分蘖发生,为减少养分消耗,促进玉米个体植株良好生育,使主茎有良好生育环境,应随时检查,发现分蘖,及时去除,避免与主茎争夺养分和水分。 6、科学除草。提倡以铲趟等农艺措施为主、苗后药剂除草为辅控制草荒。对玉米地块,苗龄在3~5叶期的玉米禁止使用2.4-D丁酯、2甲4氯等激素类除草剂;在6叶期前可使用4%烟嘧磺隆(80毫升)+38%莠去津(150毫升)进行化学除草;苗龄大于6叶期或草龄大、密度高的地块,可进行人工除草。 7、合理化控。对于生育进程正常、种植密度过大的地块,在玉米9~11片叶,可因地制宜应用吨田宝等化控剂进行调控,缩短节间、壮秆,防止后期倒伏和茎折。

蔬菜批发市场管理规范

------------------ 精品word 文档值得下载值得拥有---------------------------------- 蔬菜批发市场管理规范 第一章总则 第一条为了加强蔬菜批发市场管理,规范蔬菜批发经营行为,维护广大经营者和消费者的合法权益,根据有关法律法规,制定本规范。 第二条本市行政区域内开办、管理蔬菜批发市场以及在市场内从事蔬菜批发经营活动的单位或个人应当 遵守本规范。 第三条本规范所称蔬菜批发市场是指依法设立,有若干经营者集中、独立并专门(或在一定区域内)进 行蔬菜批发交易活动的固定场所。 第四条法律、法规对蔬菜经营行为有专项规定的,从其规定。 第二章主办单位规范 第五条市场主办单位开办蔬菜批发市场,应当经工商行政管理机关登记注册,取得市场专营公司营业执 照后方可从事经营活动。 第六条市场主办单位应遵守法律法规,建立健全市场内部管理制度并履行下列责任: (一)与入场经营者签订场地租赁和经营管理协议,明确双方的权利、义务,规定违反经营规范和有关要求的协议退出条款; (二)宣传有关法律法规,对经营者的经营活动进行日常管理; (三)建立经营者档案,记载蔬菜经营者基本情况、信用状况等。专业或批发市场应实行计算机管理; (四)设立市场质量管理部门,配备与其规模相适应的检测设备,对市场内蔬菜质量进行抽检;或与有资质的蔬菜质量检验中心签订定期送检协议,也可将检验机构引入批发市场;跟踪了解供应商的信用状况,必要时对蔬菜基地环境及储运条件等情况进行实地考察; (五)实行索证索票制度,查验认定(认证)基地蔬菜产品进入市场的运输车辆、产品标签,收验蔬菜证明标签或标识,并对产地、品种、数量进行登记备案; (六)有专门的投诉受理机构,负责受理解决投诉纠纷; (七)在市场显著位置设立举报箱及公示栏,公布蔬菜质量抽检结果、市场主体和商品退岀情况以及违法经营者名单等信息,公布投诉举报电话,接受社会监督; (八)按照有关部门要求做好治安、消防等安全工作,严格落实市场主办单位第一责任人职责; (九)引导经营者加强自律,倡导诚信经营; (十)分行划市,设置规格统一、美观、醒目的经营区域标志牌及明确的市场导购图; (十一)统一经营者服装;确定统一位置悬挂证、照、牌;统一为经营者制发胸卡、物价牌、销售“信誉卡”;配备合格的计量器具;

时令蔬菜水果表

春季时令蔬菜水果表(农历一~三月) 水果:番石榴、青枣、枇杷、桑葚、樱桃、莲雾(春末)。 蔬菜:辣椒、青椒、彩椒、洋葱、花椰菜、甜豆、豌豆、芹菜、莴苣、荠菜、油菜、菠菜、香椿、春笋、马兰头、瓠瓜、韭菜、春韭、菜心、茼蒿、豆苗、蒜苗、春笋等 夏季时令蔬菜水果表(农历四~六月) 水果:草莓、莲雾、桃、李、西瓜、菠萝、芒果、柠檬、百香果、火龙果、杏、荔枝、猕猴桃、香蕉、椰子、樱桃。 蔬菜:辣椒、丝瓜、苦瓜、冬瓜、菜豆、芦笋、茭白、洋葱、黄瓜、佛手瓜、南瓜、苋菜、山苏、空心菜、龙须菜、地瓜叶、竹笋、生菜、西红柿、卷心菜、茄子、豇豆、黄瓜、西红柿、东瓜、四季豆、蚕豆等 秋季时令蔬菜水果表(农历七~九月) 水果:柚子、梨、柿子、木瓜、苹果、莲子、甘蔗、葡萄、火龙果、杨桃、番石榴、杏、橘子、红枣、山楂、核桃。 蔬菜:秋葵、菱角、莲藕、辣椒、栗子、冬瓜、四季豆(芸豆)、地瓜叶、豆角、山药、白菜、扁豆。菜花、胡萝卜、藕、大葱、豆角、黄瓜、西红柿、藕、茄子、百合 冬季时令蔬菜水果表(农历十~十二月) 水果:橙、橘子、柚子、青枣、甘蔗、释迦。 蔬菜:青椒、卷心菜、白菜、洋葱、花椰菜、胡萝卜、萝卜、甜豆、芹菜、菠菜、芥菜、葵年菜、莴苣、花椰菜、大白菜、油菜、油麦菜、菜心、芥菜、菠菜、黄芽白、芥蓝、荸荠、藕等 按月份排的时令蔬菜表 1月: 蔬菜:青菜、卷心菜、菠菜、芹菜、萝卜、慈菇等; 水果:木瓜红香蕉樱桃番茄杨桃柑橘橙青枣甘果蔗草莓番石榴牛奶蕉柑桔观赏南瓜无花果鹤首瓜; 2月: 蔬菜:青菜、卷心菜、菠菜、芹菜、菜尖等 水果:木瓜、红香蕉、樱桃番茄杨桃、番荔枝、青枣、甘果蔗、草莓、番石榴、牛奶蕉、柑桔、观赏南瓜、鹤首瓜; 3月: 蔬菜:青菜、菠菜、芹菜、菜尖、花菜等; 水果:枇杷、红香蕉、樱桃番茄杨桃、番荔枝、青枣、甘果蔗、草莓、番石榴、牛奶蕉、柑桔、观赏南瓜、果桑、鹤首瓜、蛇瓜; 4月: 蔬菜:青菜、莴笋、鸡毛菜、芹菜; 水果:枇杷、红香蕉、樱桃番茄荔枝、番荔枝、蛇瓜、甘果蔗、果桑、番石榴、牛奶蕉、鹤首瓜、观赏南瓜、澳州坚果、柠檬; 5月: 蔬菜:青菜、卷心菜、莴笋、鸡毛菜、黄瓜、蚕豆、茭白、番茄等; 水果:芒果、红香蕉、樱桃番茄荔枝、番荔枝、蛇瓜、黄皮、果桑、番石榴、牛奶蕉、鹤首瓜、观赏南瓜、李、西瓜、桃、香瓜、柠檬、台湾莲雾、澳州坚果油梨; 6月:

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超市蔬菜水果品种大全 蔬菜: 叶菜类: 大白菜,小白菜,青菜,小青菜,包菜,紫甘蓝,生菜,菠菜,韭菜,韭黄,韭菜花,蒜苗,芹菜,水芹,小香菜,龙须菜,苦菊,菊花脑,油麦菜,人参菜,黄秋葵,富贵菜,台湾番薯叶,紫背菜,空心菜,茼蒿,苋菜,香椿,冲菜,贡菜,娃娃菜,苔干叶,山蛰菜,芥兰,广东菜芯,荠菜,茴香,马齿苋,莼菜,金花菜,发菜,苜蓿菜,木耳叶,海带,紫菜,海白菜。 根茎类: 白罗卜,胡罗卜,水罗卜,大白葱,小葱,蒜,洋葱,生姜,洋姜,莲菜,蒜薹,韭菜薹,菜花,西兰花,莴笋,山药,芋头,魔芋,土豆,红薯,凉薯,桔梗丝,宝塔菜(地瘤),芦笋,竹笋,牛蒡,茭白,鱼腥草,黄豆芽,绿豆芽,豆苗,荞头,大头菜,鲜榨菜,荸荠,菱角,蕨菜,雪里蕻 果菜类:菜椒,青椒,尖椒,甜椒,朝天椒,螺丝椒,南瓜,金南瓜,冬瓜,苦瓜,乳瓜,黄瓜,丝瓜,佛手瓜,菜瓜,胡瓜,西葫芦,番茄,茄子,四季豆,

芸豆,豇豆,豌豆,架豆,刀豆,扁豆,青豆,毛豆,蛇豆,荷兰豆,玉米,玉米尖,鲜黄花菜 菌类:木耳,银耳,地耳,石耳,平菇,草菇,口蘑,猴头菇,金针菇,香菇,鸡腿菇,竹荪,凤尾菇,茶树菇,杏鲍菇,秀珍菇,猪肚菇,裙带菜 水果 浆果类:草莓,蓝莓,黑莓,桑葚,覆盆子,葡萄,青提,红提,水晶葡萄,马奶子 柑橘类:蜜橘,砂糖橘,金橘,蜜柑,甜橙,脐橙,西柚,柚子,葡萄柚,柠檬,文旦,莱姆 核果类:桃(油桃,蟠桃,水蜜桃,黄桃),李子,樱桃,杏,梅子,杨梅,西梅,乌梅,大枣,沙枣,海枣,蜜枣,橄榄,荔枝,龙眼(桂圆),槟榔 仁果类:苹果(红富士,红星,国光,秦冠,黄元帅),梨(砂糖梨,黄金梨,莱阳梨,香梨,雪梨,香蕉梨),蛇果,海棠果,沙果,柿子,山竹,黑布林,枇杷,杨桃,山楂,圣女果,无花果,白果,罗汉果,火龙果,猕猴桃 瓜类:西瓜,美人瓜,甜瓜,香瓜,黄河蜜,哈密瓜,木瓜,乳瓜

供应链下传统库存管理方式存在的问题研究

一、前言 在复杂的供应链中,很难实现对库存的有效管理,而库存管理水平的高低会对顾客服务水平以及供应链系统的成本产生重大影响。在许多行业的供应链管理中,库存是最主要的成本之一,调查显示,在资产负债表中,库存占据了总资产的20%-60%.对于许多企业来说,有效的供应链管理意味着降低供应链库存水平,虽然这只是供应链管理最简单的观点,但充分说明了库存管理在供应链中的重要性,可以说它在很大程度上影响着整条供应链的竞争力。 库存管理方式是供应链管理的一部分,库存的管理会在很大程度上影响到整条供应链的成本控制,只有对库存进行科学合理的分析,才能形成切实可行的库存管理方法。因此,对供应链库存管理的研究,不但关系到企业自身的库存成本控制,更关系到整条供应链的成本控制,对企业的长远的发展和规划都会起到相当重要的作用。但现实中,很多企业存在着照猫画虎的问题,教条主义严重,只抓住供应链管理的形式没有抓到供应链管理精髓,因此,虽然构建了供应链,但在实际的管理过程中,并没有挣脱传统管理理念的束缚,在库存管理、运输管理中使用的还是传统方式。基于此,本文在供应链下对传统的库存管理模式存在的问题进行了分析。 二、理论概述 1.供应链的内涵 (1)供应链的内涵。供应链(Supply Chain)包括满足顾客需求所直接或间接涉及的所有环节。供应链不仅包括制造商和供应商,而且还包括运输商、仓库、零售商和顾客。 (2)供应链管理的内涵。供应链管理的研究起步较晚,目前在学术界还没有一个明确统一的定

义,本文根据2001年中国发布的国家标准《物流术语》(GB/T18354-2001),供应链管理的概念为:“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制”. 2.传统库存管理的内涵 库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,而传统库存管理是指物料的进、出、存的业务管理,是各节点企业独立管理自有库存,从企业自身利益最大化的角度寻求降低库存、减少缺货、降低需求不确定的风险。从这个定义来看,企业既想降低成本又想降低不确定的风险,降低库存成本的根本途径是降低库存的保有量,而降低不确定风险又必须提高库存的保有量,这两者在理论是上相悖的。 三、传统库存管理所使用的方法及存在的问题分析 1.传统库存管理使用的方法主要有三类 (1)经济订货批量(EOQ)。传统的库存管理都是以经济订货批量(EOQ)为基础的。经济订货批量是指从理论上计算出来的批次进货量,是在需求不变的前提下提出的。当企业出售现有库存商品时,必须发出购买新一批的补给清单,以补充货源,而补充货源的数量则是EOQ解决的关键问题。 (2)订货点检查策略。订货点检查包括多重策略,有(Q,R)策略、(R,S)策略、(t,R,S)

蔬菜栽培学习题答案

蔬菜栽培学》练习题 蔬菜栽培学》练习题题第一章绪论 1.试说明蔬菜生产的意义。 ①蔬菜生产是农业生产的重要组成部分,不仅满足了人们对蔬菜的需求而且给菜农带来巨大的经济效益,有些地区甚至成为农村一项支柱产业和新的经济增长点。 ②各种出口蔬菜、加工蔬菜、速冻蔬菜为我国创收大量外汇。 ③许多蔬菜还是家畜的优质饲料,所以蔬菜生产也推动了畜牧业的发展。 ④蔬菜还可以与大田作物、果树间作套种,提高复种指数,增加单位面积的收益。 2.试说明蔬菜的营养价值。 ①维生素的来源;②矿物质的来源;③纤维素的来源;④维持人体内的酸碱平衡;⑤碳水化合物和蛋白质的来源;⑥挥发性物质、有机酸和色素的来源。 3.试说明蔬菜的生产方式和栽培特点。生产方式:自给性、商品性、专业化、季节性蔬菜生产。 栽培特点:①种类繁多,食用器官多样化。②对栽培条件要求高,需精耕细作。 ③绝大多数需育苗④保护地栽培。⑤采后处理。 第二章蔬菜生物学基础 1.试述蔬菜作物的几种分类方法及其对蔬菜栽培的意义。分类方法:植物学分类法、食用器官分类法、农业生物学分类法意义:①植物学分类法能了解各种蔬菜的亲缘关系,在杂交育种、培育新品种、及种子繁育方面有重要意义。②食用器官分类法对掌握栽培关键技术有一定意义。③农业生物学分类法将生物学特性和栽培技术基本相似的蔬菜归为一类,综合了上述两种分类方法的优点,比较适合生产上的要求。 2.农业生物学分类中,哪几类属于喜温性蔬菜?哪几类属于耐寒性蔬菜喜温性蔬菜:茄果类、瓜类、豆类、薯芋类、水生蔬菜。耐寒性蔬菜:白菜类、甘蓝类、根菜类。 3.简述蔬菜作物的八大起源中心及其代表作物。 ①中国中心:白菜、芥菜、萝卜、丝瓜、竹笋 ②印度一缅甸起源中心:黄瓜、苦瓜、丝瓜、茄子、苋菜 ③印度一马来西亚起源中心:冬瓜、山药、生姜、黄秋葵 ④中亚西亚中心:菠菜、蚕豆、洋葱、大蒜、芫荽 ⑤近东中心:甜瓜、萬苣、胡萝卜 ⑥地中海沿岸中心:甘蓝、芜菁、芹菜、石刁柏 ⑦阿比西亚中心:西瓜、甜瓜、豇豆、扁豆、豌豆 ⑧中美中心:番茄、辣椒、南瓜、菜豆

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菌类:木耳,银耳,地耳,石耳,平菇,草菇,口蘑,猴头菇,金针菇,香菇,鸡腿菇,竹荪,凤尾菇,茶树菇,杏鲍菇,秀珍菇,猪肚菇,裙带菜 水果: 浆果类:草莓,蓝莓,黑莓,桑葚,覆盆子,葡萄,青提,红提,水晶葡萄,马奶子 柑橘类:蜜橘,砂糖橘,金橘,蜜柑,甜橙,脐橙,西柚,柚子,葡萄柚,柠檬,文旦,莱姆 核果类:桃(油桃,蟠桃,水蜜桃,黄桃),李子,樱桃,杏,梅子,杨梅,西梅,乌梅,大枣,沙枣,海枣,蜜枣,橄榄,荔枝,龙眼(桂圆),槟榔 仁果类:苹果(红富士,红星,国光,秦冠,黄元帅),梨(砂糖梨,黄金梨,莱阳梨,香梨,雪梨,香蕉梨),蛇果,海棠果,沙果,柿子,山竹,黑布林,枇杷,杨桃,山楂,圣女果,无花果,白果,罗汉果,火龙果,猕猴桃 瓜类:西瓜,美人瓜,甜瓜,香瓜,黄河蜜,哈密瓜,木瓜,乳瓜

库存管理问题及改善措施

XXXXX供应链中库存管理问题及改善措施库存是企业资产的重要组成部分,但却往往在企业管理中被忽视。库存管理的好坏也密切关系到整个企业利益和利益的相关方。因此,必须加强和重视对库存的管理。 随着科技和经济的不断发展,竞争日益加剧。信息网络和技术的进步,使得公司面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求公司对不断变化的市场能够做出快速反应,源源不断地开发出满足客户需求的、定制的“个性化产品”去赢得竞争,扩大市场。 XXXXX包装有限公司(以下简称XXX),是XXX集团投资的合资企业。公司占地面积XX亩。主要生产山东地区及省外烟草企业高中档卷烟商标及包装装潢印刷品等,具备国内领先的设计、制版、胶印、凹印、烫金、丝网印刷和模切等综合印刷能力。公司多次获得“青岛市优秀外商投资企业”“中国印刷行业100强企业”等称号。 近几年,公司销售收入不断扩大,同时在订单、计划、物流管理、客户关系管理等方面出现短板。传统库存管理存在的问题和局限性。面对压力,公司陆续引进了国际最先进的印刷设备,对原有设备实施技术改造,从印前、印中到印后,通过提高生产能力和生产质量增强企业的竞争力。但是,在管理上仍延续着传统的手工管理模式,这种只能适合连线生产的管理手段,根本无法与拥有先进技术和设备、产品品种繁多的市场经济下的大型公司相适应,无法与竞争激烈的市场相适应。传统的企业管理模式是按职能展开的,这种组织结构使公司的内部信息采集、处理和传递成为分散的、重复的,有时甚至是矛盾的。总之,在强调企业对市场需求多样

化应具有较高柔性的今天,传统的管理模式就显得很僵化了。公司管理层认为必须从协同管理入手,整合外部资源,避免无效作业,提高管理透明度,在提升自己的同时带动合作伙伴的发展,同时信息化管理也将逐渐从内部向外拓展,沿着纵向的产业链延伸。 公司面临的另一个重大挑战就是来自于客户,因为无论烟草行业内还是社会产品等客户,都将节约采购成本、提高物流效率和优化供应商资源作为重要的经营目标。因此这些客户对公司在价格、交货和质量体系等方面的要求都比过去更加严格,客户就是企业的生命,满足不了客户的需求也就必然会导致失去客户资源,这也就意味着丧失了公司发展的牵引力。 伴随着计算机系统的发展,为了克服早期库存控制中提出的定货点法的缺陷,公司不但要不断调整和完善企业内部的管理机制,而且要处理好企业外部的各种关系,如原辅材料供应商、省内外客户等之间的关系,将服务作为业务的重要环节。为此,公司引进用友ERP系统。ERP把原来的MRP-Ⅱ拓展为围绕市场需求而建立的企业内、外资源计划系统,并从制造业延伸到其他行业,把客户需求、企业内部的制造活动及供应商的资源ERP 企业资源规划融合在一起,体现了完全按照客户需求进行产品制造的思想。强调供应链的管理,除了传统的MRP-Ⅱ系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了销售管理、人力资源管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能。 利用ERP系统解决库存管理问题的方法和措施: 1.采购管理子系统应包括从收到采购申请、生成采购订单、发出采购指令到收到货物的全过程。主要功能有增、删、改请购单,统计请购单,

xxx蔬菜市场各种管理制度(全)

xxx蔬菜市场各种管理制度(全)xxx蔬菜市场 商品准入市场管理制度 为加强农产品质量安全监督管理~维护公众健康和生命安全~根据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等有关法律、法规的规定~制定本办法。 一、按照国家和本省规定应当包装或者附加标识的农产品~经包装或者附加标识后方可上市销售。 二、包装上市的农产品~应当在包装上标注或者附加标识~标明品名、产地、生产者或者销售者名称、生产日期。有分级标准或者使用添加剂的~还应当标明产品质量等级或者添加剂名称。不能包装的农产品~应当采取附加标签、标识牌、标识带、说明书等形式标明农产品的品名、生产地、生产者或者销售者名称等内容。 三、销售获得无公害农产品、绿色食品、有机农产品等质量标志使用权的农产品~应当标注相应标志和发证机构。 四、符合下列条件之一的农产品~可以免检进入市场销售: ,一,在认证有效期内的无公害农产品、绿色食品、有机农产品~凭认证标识, ,二,经法定检测机构检验符合国家质量安全标准的同一批农产品~凭有效的合格证明, ,三,与农产品销售市场签订销售合同的无公害农产品认定产地生产的农产品~凭产地证明和销售合同, ,四,农产品批发市场送销的农产品~凭市场主办单位出具的产地证明和检测报告,

,五,其他符合质量安全标准的农产品~凭县级农业行政主管部门或者乡镇政府、村委会、农民专业合作经济组织等出具的产地证明和检测报告, ,六,实行定点屠宰并取得检疫合格标志的猪肉~凭检疫合格标志~其他依法需要实施检疫的动植物及其产品~除凭上述有关证明外~还需提供检疫合格标志、检疫合格证明。 xxx蔬菜市场 商品抽检制度 一、入场的商品~不论来自何地、经营者何人~都要接受市场对商品的抽检。 二、抽检不要根据不同季节、任何不同品种进行重点抽检或全查。 三、检验抽取的样品的数量~不得超过检验的需要~并不准以抽检为名~拿要商户的商品~收到检验费用。 四、抽检应把重点放在不能危害人体健康和生命的商品上。 五、对检验出有严重问题的商品~要及时进行封存~并及时报告有关部门进行处理。 xxx蔬菜市场 经销商准入管理制度 一、要严格遵守国家的法律、法规和市场的各项管理制度~按照“自愿、公平、诚实、守信”交易原则~做到证照齐全。 二、主动接受市场有关部门的管理~执照经商、守法经营、自觉维护市场秩序、接受监督。 三、严格执行市场商品准入制度的各项要求~保证销售商品符合质量标准要求。 四、自觉接受市场及有关部门的各种检查和培训~努力提高守法经营~规范经营、执照经营的意识。

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