当前位置:文档之家› MAXMARA店铺陈列手册

MAXMARA店铺陈列手册

MAXMARA店铺陈列手册
MAXMARA店铺陈列手册

MAXMARA店铺陈列手册

品牌文化和市场定位

●始终如一是MaxMara的品牌核心,品质、舒适和色泽始终保持一致。

●黑、象牙白、浅棕、棕色灰永远是MaxMara的经典色。

●向所有中产职业女性提供面料精致、裁剪优雅、永不过时、价格合理的时装,便是MaxMara的宗旨。

●MaxMara的成功是通过设计生产经典款式、尽量避开时尚趋势反复无常的变化而取得的。

●品牌定位于具有独立个性的成功职业女性,拥有自己的主见和个性,不随波逐流。

橱窗创意设计

Maxmara 品牌橱窗以一个季度为一周期,每一季会设计一套详细的展示方案。因为MAXMARA有7个系列,所以每一个系列每一季都会有自己相对应的橱窗设计方案和橱窗材料,分别对应于它们不同的风格和服

装室内室外不同的穿着功能。橱窗出样展示的产品每十天便会更换1次。

橱窗设计以突出服装本身为出发点,紧扣本季产品的设计灵感,让顾客能够通过橱窗的展示理解品牌文化和所倡导的

生活方式。品牌也会根据重大节日,公司的特殊销售活动提前制定出特定的橱窗方案。比如MM 某一季的服装设计灵

感来源于秋日的落叶,从服装发布会T台的背景设计到广告的创意和店铺的橱窗设计,都以落叶为概念出发点。这样

就达到了一个形象的统一,并且让顾客能够更好地理解本季服装的灵感来源和概念。

MAXMARA米兰的陈列部门会根据这一季的服装系列,提前制作出一整季的橱窗参考样本window book。在季初即发到全球一家零售店以供店铺参考,同时完成了全球的统一形象管理。

橱窗的视觉演绎手法

下面这个橱窗展示的是MM 比较职业装的一个系列,大家看到橱窗以模特为主角并没有过多的橱窗材料。通过模特的

组合和摆位的设计来强调服装的系列感和色彩的均衡。模特有主有次,摆位也按照棕色和红色进行了穿插,后面灰色

的背景板则很好地突出了服装的色彩又丰富了橱窗的层次感。最后桌子上展示的包和太阳镜,起到了画龙点睛的作用,

同时使得橱窗更加生动并且突出了MAXMARA 产品系列的完整性。

下面展示的是圣诞节的橱窗。银色几何形的镜面屏风带来了节日的氛围,配合出席派对的礼服,使得整个橱窗有一种喜气洋洋的节日气氛。虽然没有很直白地运用传统的圣诞元素但还是在MM一贯的简洁风格中突出了圣诞的主题。为

了强调服装的红色和黑色,橱窗材料只运用了灰色和银色。最后镜面的小托盘展示的红色丝巾和红鞋子是点睛之笔,

同样起到了生动橱窗的作用。

店铺的区域划分

MAXMARA店铺中有7个系列,分别是最优雅的MM主系列,比较时尚的SPORTMAX系列,比较职业的studio系列,奢侈的休闲’S MAXMARA系列,休闲的weekend系列,年轻生动的CODE系列和以礼服为主的MM ELEGANT系列。在区域设置的时候会综合产品的风格和色彩进行划分。一个区域不会出现两种完全不同的风格,也不会出现冷暖

色对比过大的色彩。以协调整齐为原则。比如优雅的MM主系列可以和SPORTMAX系列,studio系列放在一个区域。

休闲的’S MAXMARA系列可以和weekend系列放在一个区域。区域会根据出货的节奏十天调换一次,让客人每一

次入店都有不同的感受。

陈列的基本形式

MaxMara店铺有7种陈列方式,分别为

a/以服装的一个完整搭配为单元的侧面陈列;

b/以2件重复出样的侧面陈列;

c/正面陈列;

d/模仿女性的衣橱,单件陈列;

e/店内模特展示;

f/叠件展示;

g/配饰区的展示。

这个区域以冷色系为主色调,风格以年轻时尚为主。前面湖蓝色和白色为一个系列,后面白色和海军蓝色为一个系列前后都是采用服装的一个完整搭配为单元的侧面陈列。为了使整个区域有重点,在中间做了一个店内的橱窗。

模特展示的是最能代表这个系列主题的款式,价值也最高。层板上和挂通下方的托盘上展示的相搭配的配饰不仅生

动了整个区域,而且强调了产品系列的完整性,有利于促进销售。

重点商品陈列

通过模特身上的正面陈列,来强调需要重点推荐的款式。比如这张图片里我们需要重点推荐的是这款酒红色的连衣裙,那么除了在挂通的中间重复3件来强调它,还在旁边做了一个店内橱窗。给最高最重点的模特穿上这件连衣裙,这样

客人一目了然它的正侧面和裙子的设计特色,对销售有极大的帮助。

这张图片前后挂通展示的是一个系列,采用的是服装的一个完整搭配为单元的侧面陈列。色彩结合这个系列的设计以红绿相间为主。这里我们需要重点推荐的是这件艺术风格的花连衣裙,那么除了在挂通的中间重复3件来强调它,还在旁边给最前面最重点的模特穿上这件连衣裙,通过给它搭配包和鞋等配饰让客人能够更加直观地看到它穿着之后的效果,能够促进销售。

陈列效果维护

陈列效果的维护对一个店铺来讲尤为重要。公司陈列师的职责不仅是调整店铺的陈列,同时还包括给店铺员工简单

的陈列知识的培训。在季节之初要培训店员这一季的基本陈列原则和设计灵感。每一次调整好橱窗和店内陈列后要给

店铺员工进行简单的讲解,告诉他们本次陈列调整的原则和理由,需要注意的事项。比如重点的款式卖断之后,哪些款

式可以来补充等等。陈列师经常巡店,如果时间允许,隔一天为宜,随时根据店铺的销售情况来进行调整。

MAXMARA是一个极为重视陈列形象的品牌,它的优良的业绩和统一的品牌形象一直为业界所称道,这也是和这个品牌的企业文化息息相关的。它经过60年的经验积累有一套非常完善的陈列体系和流程,品牌中的每一个人也都深刻地认识到陈列对一个店铺的重要性

(店铺管理)陈列标准手册最全版

(店铺管理)陈列标准手 册

社会心理学家研究表明:人的头脑接受全部信息,83%来源于视觉,11%来自听觉,其它6%分别来自嗅觉、味觉。可想而知,视觉对人起着重要的作用。同样,视觉在零售行业中也是扮演重要角色。 商品陈列在现代商业企业的发展中起着越来越突出的作用,高端的商品陈列,能够美化企业店堂环境,营造良好店堂氛围,为消费者提供壹种享受购物、享受消费的营业场所,同时提升企业的形象和吸引力,是企业形象塑造不可忽视的重要途径和载体。企业能够通过商品陈列,提高企业竞争力和顾客认知度,拉近和消费者的距离和亲切感,为提高企业竞争力增添新的柔性元素;此外,商品陈列仍能够促进企业的商品销售,为企业的终端销售。 陈列定义 陈列是把商品摆放指定位置,按照壹定的排列原则,把商品生动的展当下顾客面前。陈列应该体现以顾客为中心的原则,且依此决定商品构成和陈列的方式。 陈列原理 根椐视觉对人的影响:从注意兴趣愿望行动购买的原理。 亚礼得的陈列是根椐这原理:借助无声的语言(货架、模特、POP等工具),实现和顾客的沟通,以此向顾客传达(亚礼得)的产品特点、品牌的文化和理念,达到促进商品销售、树立亚礼得品牌形象的目的。 好的壹起陈列展示好比壹偏好文章,陈列是用道具表达而文章是用文字、笔和纸来表达。文章有它写作格式同样陈列也有它陈列原则

陈列原则 为了能生动传达亚礼得品牌文化、服务理念、产品定位、技术特点让更多顾客了解亚礼得,树立亚礼得形象,我们在陈列过程要按以下陈列原则陈列: <壹>.见风使舵 目的:方便顾客购买所需要商品,以争取更多业绩 方法:随天气、人流情况的改变更改货品摆放位置 <二>.锦上添花 目的:使好卖的货品更显眼,吸引顾客进店铺购物,增加销售 方法:1、观察清楚哪里才是店铺最好位置,清晰哪些道具对销售的帮助最大 2、将店铺最好卖的货品,用最好的道具摆放 <三>.千变万化 目的:给顾客新鲜感 方法:灵活依照人流情况,调整货场摆位 <四>.多劳多得 目的:使好卖的产品卖的更好,提高营业额 方法:将好卖的产品根据库存情况,适当增加陈列面积 <五>.突出主题 目的:加深顾客,清楚知道推广 方法:每个区的POP、物料、产品要和推广相呼应 <六>.焦点颜色

优衣库分析报告

湖南商学院品牌分析报告 题目优衣库品牌分析报告 学生姓名13级营销小组 学号130220010~130220016 学院湖南商学院 专业班级市场营销1301 指导教师唐婧 职称教授 2014 年12 月

关于优衣库的市场调查分析报告 第一部分 一、优衣库品牌文化 1、起源 UNIQLO(日文假名发音:ユニクロ),日本服装品牌,由日本迅销公司建立于1963年,当年是一家销售西服的小服装店,现已成为国际知名服装品牌,同时也是亚洲最大的服装零售商。 2、内涵 (1)定义:优衣库的内在涵义是指通过摒弃了 不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助 购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique (独一无二) 和Clothing (服装) 这两个词的缩写,以为消费者 提供“低价良品、品质保证”的经营理念,在日本 经济低迷时期取得了惊人的业绩。迅销公司名称是 FAST RETAILING,这其中包含了很多特别的含义。 (2)理念:FAST(迅速)+RETAILING(零售) 体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神,也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系,从而实现店铺运作低成本化。同时,优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,由此引发了优衣库的热卖潮。通过这些介绍我们可以看出来,优衣库这个服装品牌发展的是很不错的。 第二部分 一、消费者问卷调查及分析 1、问卷调查结果 为了更加全面地了解消费者对优衣库品牌的消费习惯及认知度,小组特地去了悦方ID、奥克斯两家优衣库品牌专卖店对消费者进行抽样问卷调查,一共八十份调查问卷,收回78份,其中悦方ID有37份,奥克斯41份,获得了大量的数据及消费者意见。调查数据如下表: 优衣库消费者问卷调查数据 (1)不同性别的购买行为

终端陈列生动化执行方案

立马车业集团有限公司营销本部文件 营销本部[2011] 32号签发人: 终端陈列生动化执行方案 终端是品牌及产品形象面对消费者的终极窗口,也是完成商品交易的最后环节,所以被称为“临门一脚”。终端卖场的整体形象成为消费者判断产品质量、企业商誉、购买风险的重要标准,将直接影响消费者对品牌和产品的印象,并最终决定他的购买行为。所以,在终端卖场,充分展示企业实力、品牌形象、产品优势和消费者的情感体验,达成消费行为的实现就显得非常重要。 一、什么是终端陈列? 终端是厂家实现产品销售的最重要载体,是产品直接面对消费者的场所。陈列则是产品在终端销售最重要的环节,相当于产品最直接的广告,它包括产品摆放位置、方式和店头宣传。好的陈列能起到对产品推广和推介的作用,能有力地促进顾客的购买。通常,将二者统称“终端陈列”。 二、立马电动车终端陈列目的 1、提高立马品牌与消费者的接触度,加深消费者对立马品牌个性的认识和了解,提升品牌形象,增强消费者对品牌的认知度和好感度; 2、提高立马产品与消费者的接触度,加深消费者对产品特点的认识,刺激购买欲望; 3、营造立马卖场气氛,使卖场气氛活性化,唤醒潜在消费者的购买意识,刺激消费者冲动性地购买; 4、形成终端感召力,增加消费者在店内逗留的时间,增加销售机会; 5、以有组织、有系统的方式陈列产品,有效的利用空间,为消费者提供更大的方便性,增加消费者的选择余地,增大销售机会; 6、提升立马终端销量,增加零售商利润,增强零售商对立马电动车的信心。 三、终端陈列六要素 形象规范:要按照企业统一专卖店设计方案进行设计、装修、装饰,保证形象的统一,提升品牌形象。 氛围浓烈:一是所有的地方都要利用起来,天上、地下、墙壁,凡是能够布置的地方都不要空起;二是所有的宣传物料都要利用起来,引发消费者的购买欲望。 产品齐全:产品出样数量要够,集中陈列在相邻的位置形成专卖区,并能在专卖区内按车型分类摆放,让消费者快速找到。 集中摆放:将有关联的物品集中摆放,如:功能牌、产品说明及价格标签等要与产品摆在一起,车型海报、X展架最好挂在该车型的后方或侧面等。这样才能让看到立马电动车的消费者及时了解该车的相关资料。 环境整洁:陈列电动车应做到干净、整洁。工作人员应随时清洁车辆,将车上的灰尘及时搽拭干净,方便消费者察看、试乘。 灯光明亮:产品陈列的位置应放在光线较好、视觉效果好,明亮度足够的位置,让消费者易见易找,否则电动车的烤漆与金属质感暗淡无光。 有效的产品陈列可以引起消费者的购买欲望,并促使其采取购买行动。但所有的陈列又不可以违背消费者的心理活动特点,所以我们在做产品陈列时就必须遵循一些基本的原则,以适应不同消

店铺陈列标准规范

陈列标准规范 一、终端店铺陈列的目的 1、陈列有助于顾客的仔细观察商品、接触商品和感受商品; 2、通过陈列,让顾客对商品有一个具体的认识,推动销售; 3、将服装出色的特点展露给顾客,吸引其关注,进一步引发兴趣; 4、把流行资讯,商品信息传达给顾客,让顾客跟上流行的步伐; 5、通过主题变化的陈列,给顾客新鲜有趣的感觉。 二、卖场布局及商品的陈列影响顾客的流动路线 1.观察顾客主要入店的方向流动路线应通畅,引导顾客走入每一个角落,尽可能多接触商品, 2.通道设计要长,商品目之可及,一目了然,容易摸到,容易拿到, 3.死角位放色彩艳丽的衣服吸引顾客; 4.模特空位的死角,可放模特群组店铺中,侧挂长的中间可做个正挂; 三、卖场陈列-的基本原则: 1.按内部格局商品系列分区, 2.按色系分区 3.按新旧款分区 四、卖场的陈列更新原则 1.模特出样每周更换一次 2.正挂出样每周更换二次 3.货架陈列每两周局部调整一次 4.卖场布局每月大调整一次 5.促销POP即时陈列在卖场,过期POP 一定要撤除; 6.季节性宣传海报、灯箱画等应根据公司要求定期更换; 7.过时的节日装饰物要及时撤离卖场; 8.陈列道具的维护和更新; 9.试衣间鞋根据季节更新; 五、陈列细节要示 一、模特 1.模特必须成组展示(2-4),且材质,颜色必须统一,成组展示的模特,着同一系列服装,少数单独展示的模特需与相邻区域(器架、展台等)的服装陈列相呼应 2.模特着装必须合体,并干净整洁无缺损,且里外上下搭配齐全,服装的吊牌要放到衣服里面。如穿在模特身上的衣服售完,应及时更换可替代款式。

3.模特应适当搭配与服装呼应和谐的配饰、道具,使展示更人性化。注意配合模特陈列的道具一定要应时应景,过时的陈列道具要及时撤离现场。 4. 朝向:模特的摆放要在根据店铺的实际位置来作调整,尽量朝向客人过来的地方。 多个模特同时摆放时,不要并排在一起,可有一点前后戳开的感觉,尽量表现得动态、生活化一些。 二、正挂装 1.正挂服装陈列量,视服装的厚薄的服装数量控制在4-5件之间,秋冬比较厚实的服装,数量控制在1-2件之间(或视挂通的长度制定挂货数量标准)。 2.正挂的服装一律小一码的在前,大一码在后。 3.正挂服装的衣架方向一律是衣钩开口方向朝左,呈“?”型面对着顾客。 4. 正挂与形象正挂应做多些内外\上下搭配,货品要丰富一些,不能太单一,款式、面料、印花相同的货品不要重复摆在一起。 三、侧挂装 1.侧挂通(包括中岛)注意服装间距均匀,服装和服装之间的距离保持在3-5厘米左右;2.侧挂通衣架钩的方向一致呈“?”型。 3.侧挂通的服装陈列要与相邻的正挂服装相响应,过渡自然。整体感觉比较明快,动感,有节奏。 4.一组侧挂陈列的颜色不能超过2个。 四、叠装 1.在货架的层板或者展台、流水台上我们会根据陈列的需要,安排叠装的陈列方式,使货架显得丰富平衡。 2.层板上的叠装要求同款同色2-4件叠放,并且保持叠装上下大小厚薄一致。 3.展台、流水台上的陈列需体现附加值,展示不同的,可搭配销售的产品。 五、配饰品 配饰品展示的要点是通过细节,体现精致品位,因此对配饰品的细节整理尤其重要。1.鞋 鞋的吊牌要放在鞋里面,保持清洁:鞋底要贴上透明鞋底胶:扣上鞋扣,系好鞋带:鞋子内的填充物不可以外露,高筒靴用专用支架填充。 2.背包 背包陈列要塞满填充物,使其保持原样,背包的包带应整理整齐,吊牌不可以外露,包装在背带、拉链扣上的包装纸要拆除。 3.皮带 皮带陈列一律要去掉包装。挂在饰品墙上展示的皮带,注意在长短、宽窄、数量都要保持均

店面销售陈列技巧

1.产品知识 2、导购代表应具备的陈列知识 店铺陈列技巧 1)店铺陈列总纲 店铺以开放的方式,按折叠和挂式陈列商品,使顾客一目了然,并随意接触到商品,从而产生购买兴趣及引发购买的决定。店员则需在适当的时间协助顾客,提供服务。时刻保持周围环境清洁、舒适,经常把商品折叠整齐,以便顾客翻看商品时畅通无阻;用“以客为先”的积极服务精神,务求使顾客有宾至如归的感觉。 2)品陈列对顾客和公司的重要性 有效和成功的商品陈列展示作为消费者所面对最直接的广告效应,有着不容忽视的特殊内涵和重要价值。它综合运用以品牌系列产品为核心的空间规化、要素配置、合乎逻辑且富含魅力的商品序列组合,邀发了消费者的兴趣和认同感,强化品牌形象和意念,强化产品魅力,直接引发“劲霸”系列产品的概念消费。 这是使“劲霸”的品牌、产品和零售环境对消费者产生持久吸引力,并促成销售的机会之一。所以,在某种意义上,成功有效的商品陈列展示策应和实现了前期市场营销推广的种种的影响和效益是取终在接“品牌”、“产品”和“消费者”的唯一纽带。 3)商品陈列基本原则 除了陈列的基础要素以外,从陈列的整体考虑,还有更重要的功能要素,包括主题、焦点、平衡、比例、构成、色彩、空间规划、共识惯例、重复效应、容量企划和序列化及人体工程学其它一些原理。它们综合运用于陈列的基本操作过程中。 采用这些原则会帮助您从整体角度安排各系列化的产品,给予特色产品最显耀的位置,怎样将不同类产品相搭配及色彩的搭配处理等等。 形式精练而内涵丰富的整体展示目的只有一个,使可能的销售尽快达成。 ⑴主题 从整个专卖店的陈列效果中,可以让顾客感觉到一个品牌的品牌文化。也就是一个品牌的风格,产品定位及市场定位等。 主题应随着季节、促销活动的变化而变化。在季节变化时,从整个专卖店的陈列效果中能让顾客很清楚的知道当季的主推产品以及主推颜色;在不同的促销活动中,能使顾客很清楚的知道本次的促销活动的具体内容。

服装店面陈列技巧

陈列技巧 一、店铺陈列的目的 通过陈列达到提高产品价值,提升品牌形象,促进产品销售的目的。 二、店铺陈列的基本原则 1、店铺通道的设计要合理,入口通畅、宽敞。 2、不同时段的重点推荐款必须得到充分、有效的展示。 3、营造清新、亮丽的风格以及舒适、温馨的店铺环境和店铺氛围。 三、店铺陈列的中心点 陈列始终为销售服务 四、店铺陈列的步骤 1、确定店铺主客流方向 通常每个店铺的人流都是有一定规律的,相对客流较多的方向为主客流方向。2、店铺分区 店铺面对主客流方向首先进入顾客视线的区域为A区。也就是该店铺的黄金陈列区。以A区为起点,引导顾客在店铺内走动的路线为导线。为了使顾客能按我们设计的路线继续深入店铺,就有了B展示区和C展示区。在店铺分区时,我们需要遵循陈列原则之一——入口通道宽敞、畅通。这时我们主要要注意中岛架的摆放方法和摆放的位置。如果是L挂架,我们需要根据客流方向确定它怎么摆放,首先我们要确定挂架的第一件产品是正面面对顾客,但专卖店和商场专柜会有所不同。

以上是专卖店的L架摆放,对于它来说,L架的方向由入口方向确定。确定第一件产品正面面对入口。 上图为商场专柜的L架摆放,通道确定主客流方向,上图中的通道是左右方向,如果主客流是从前方往专柜方向,那L架的摆放就需要前后调换。 以上两个店铺的L架如果改变左右方向,就会有种阻挡顾客继续往里走的感觉(同时注意:图中L架摆放都会稍微偏向入口侧面,使入口更通畅)。如果前后调换,从主客流方向过来的顾客目光就不容易接触产品正面。 1、颜色组合 我们本季的产品颜色和颜色的基本组合方式如下: 孔雀蓝/白宝蓝/白红/白红/黑绿/白绿/灰绿/黑黑/白黑/灰 但在夏季的产品陈列中,这些基本组合方式是否都可用呢?从各店传回的陈列照片看,关于绿色的组合方式还需要重点说明一下。绿+黑是春装陈列建议中的组

(店铺管理)陈列方法最全版

(店铺管理)陈列方法

服装卖场设计及陈列的壹点体会 勿容质疑,壹个成熟品牌给人的第壹感觉应该是具有高度美感的视觉享受。所以像DIOR、CHA NEL、HERMES等这样的国际品牌才能够让人耳熟能详。 无论从品牌的字体、颜色、产品风格,仍是从品牌的终端形象推广上,这些品牌都做到了保持绝对的统壹性。 服装X公司为什么要重视终端卖场设计及陈列呢?其壹,壹个简单的例子,服装品牌在全国推广标准店务,相当于在每座城市最繁华的商业地带树立了壹个标准形象,壹块户外广告牌,这种影响自然不言而喻;其二,随着品牌的发展,货品将系列化推出,货场陈列将由X公司统壹培训后整体执行,所以没有统壹的店务将无法保证货场的生动性。 店务推广是壹项系统工程,是走品牌化道路的必需条件,是形成双赢局面的基础,所以必须引起服装X公司及加盟商的重视。 终端卖场设计技巧: 风格定位,要清楚你做的品牌是休闲仍是正装,是男装仍是女装。休闲服装的卖场应该给人以随意、轻松的感觉,能够给出节奏感强的背景音乐,拥有对比强烈的色彩和绚烂的灯光,折放、正面展示、侧面展示要互相穿插,货架的摆放要在随意中又有整体的感觉,正装则反之。女装买场的色彩要有女人味,淡蓝+白、红+白、紫红+白、驼色+白、白、黑+白等都是不错的选择,买场的线条要流线、纤细,灯光柔和,多点镜子(女人天生爱照镜子,当你这里镜子多的时候,就算他们没有见你的衣服也会把她们吸引过来。)而男装则以粗矿的线条,深沉的色彩为主,多用胡桃木等材料制作。当然,具体的卖场形象设计要根据自己品牌定位、产品线、消费者年龄、定位等方面综合考虑,且不设计壹俩个要点就能解决的了的。

陈列协议书范本7篇

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 陈列协议书范本7篇 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

陈列协议书范本1 甲方(供货商): 乙方(商场): _________________ 为了更好地展示产品,提升销售,本着平等互利,互守信用,共同发展的原则,就甲方产品在乙方商场的陈列事宜达成如下协议。 1、乙方提供商场内以下陈列位置及面积作为甲方产品陈列使用:为陈列面。 2、陈列时间:年月日至年月日止。 3、在双方约定的货架位置作为给甲方的销售专柜,乙方不得放置其他产品,乙方不得单方面调整货架位置或减少单品陈列数如需位置调整,乙方须提前一周与甲方商议。 4、甲方同意就以上陈列方式,并支付乙方费用元/ 月,共计元。 费用支付方法:甲方每月将相应的费用提交给乙方。 4、协议期内乙方必须保持双方确定之陈列形式、位置及面积来展示产品和保持产品合理库存,乙方不得随意变更和调整。协议期间甲方不得私自将陈列位置转让或出租。 5、乙方同意甲方不定期对产品进行促销活动(如特价、买赠等),具体形式协商制定。 6、协议期间乙方同意甲方在商场内派驻促销人员对产品进行维护和促销。甲方促销人员上班期间遵守乙方规章制度,服从乙方管理,

并于每月30日前负责向甲方提供上月 产品销售报表。 8、协议期内甲方如果有新产品需进场销售,甲方需提前以书面形式通知乙方。 9、本协议一式两份,双方各执一份,双方签字和盖单后生效。未尽事宜,双方另议。 甲方(盖章)乙方(盖章): 代表(签字):代表(签字) 电话:电话: 日期:年月日日期:年月日 陈列协议书范本2 甲方(经销商全称): 乙方(零售店全称): 甲乙双方本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则;为了充分发挥双方的合作优势,共同推进商场的陈列管理,双方在自愿平等的基础上,达成如下协议: 陈列产品: 陈列时间: 第一条:乙方同意有以下责任: 1、乙方同意给甲方产品一个特殊的陈列位置,以增强

如何做好终端氛围营造工作(附终端陈列协议样例)资料

如何做好白酒终端氛围营造工作 (附终端陈列协议) 好的白酒终端氛围营造有利于销售的促进,也是品牌在市场稳固的表现。白酒品牌通过终端氛围营造、打造核心终端,抢占终端陈列面、排挤竞品。作者结合一线市场经验,对全国目前在终端氛围营造工作比较强势的品牌进行总结,分析这些品牌到底如何做好终端氛围工作。 一、白酒终端氛围营造工作的优势 1、树立白酒产品品牌形象,增加白酒产品品牌价值,实现终端品牌最大化宣传; 2、扩大白酒产品陈列空间,有效拦截终端竞品; 3、刺激消费者冲动性购买白酒产品; 4、实现白酒产品方便购买; 5、提高核心终端客户及商家(企业)的销量和利润; 6、构建白酒产品品牌核心终端网点,扩大市场影响力。 二、白酒产品终端氛围营造的目标 1、空间更大——争取更多的货架空间,加强陈列影响力; 2、位置更好——争取最佳的货架位置,实现方便购买; 3、品种更多——争取更多的出样品种,给消费者更多的选择机会, 创造更多的销售机会; 4、周转更快——提供足够适当时间销售的产品量,保证及时补齐货; 5、形象更强——形成更强的视觉冲击力,有效配合广告宣传;

6、品牌更高——争取整体形象上强于竞争品牌。 三、白酒产品终端氛围营造原则 1、抢占第一位置 (1)产品能最大限度地进入消费者视野; (2)消费者第一眼就能看到白酒产品; (3)消费者最方便拿到的地方; (4)高度以中等身材(170cm左右)消费者双眼平视为宜,保证在视平线至腰部之间位置。 2、占据最大陈列空间 (1)每个品项的产品连续至少4盒以上的并排摆放将取得较理想的视觉; (2)必须遵守“竞争优势”原则,不管在任何情况下,陈列必须大于一切竞品; (3)紧靠陈列:各品项的产品必须上下左右紧靠一处陈列,不能被其它品牌隔开。 3、包装平行: (1)同一类型包装水平陈列; (2)产品垂直,由上到下为高中低档产品。 4、产品清洁 (1)码放整齐,统一; (2)陈列产品外包装齐整完好,破损者不准上架;包装变色或染上污点者不准上架;无出厂日期(保质期)标识或标识模糊不清者不准

优衣库分析报告

湖南商学院
品牌分析报告
题目 学生姓名 学号 学院 专业班级 指导教师 职称
优衣库品牌分析报告 13 级营销小组
130220010~130220016 湖南商学院
市场营销 1301 唐婧 教授
2014 年 12 月

关于优衣库的市场调查分析报告
第一部分
一、优衣库品牌文化
1、起源 UNIQLO(日文假名发音:ユニクロ),日本服装品牌,由日本迅销公司建立 于 1963 年,当年是一家销售西服的小服装店,现已成为国际知名服装品牌,同 时也是亚洲最大的服装零售商。 2、内涵 (1)定义:优衣库的内在涵义是指通过摒弃了 不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助 购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 价廉物美的休闲装“UNIQLO”是 Unique (独一无二) 和 Clothing (服装) 这两个词的缩写,以为消费者 提供“低价良品、品质保证”的经营理念,在日本 经济低迷时期取得了惊人的业绩。迅销公司名称是 FAST RETAILING,这其中包含了很多特别的含义。 (2)理念:FAST(迅速)+RETAILING(零售) 体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神,也 表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇 的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提 供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策 划、开发和销售体系,从而实现店铺运作低成本化。同时,优衣库现任董事长兼 总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策 划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,由此引发了优衣库的热卖潮。 通过这些介绍我们可以看出来,优衣库这个服装品牌发展的是很不错的。
第二部分
一、消费者问卷调查及分析
1、问卷调查结果 为了更加全面地了解消费者对优衣库品牌的消费习惯及认知度,小组特地去 了悦方 ID、奥克斯两家优衣库品牌专卖店对消费者进行抽样问卷调查,一共八 十份调查问卷,收回 78 份,其中悦方 ID 有 37 份,奥克斯 41 份,获得了大量的 数据及消费者意见。调查数据如下表:
优衣库消费者问卷调查数据
(1)不同性别的购买行为

终端陈列考核标准十五条

陈列形象考核标准十五条 一、专柜是否给顾客留有无阻碍的通道; 二、专柜是否有重点展示陈列吸引顾客; 三、专柜上是否有宣传手册供顾客翻阅; 四、专柜陈列道具高度,POP大小,位置是否正确; 五、商品标示卡位置,大小,内容是否正确; 六、商品陈列是否显得丰满,有序、有条理; 七、货架上的衣服是否折叠整齐,颜色是否由浅至深或遵循一定规律陈列; 八、挂杆两头或看面上第一件衣服是否面向顾客; 九、若在一个挂架上,必须要放同一品种的商品时,是否遵循尺码由小到大颜色由浅至深,有一定规律; 十、模特儿陈列服装是否每周更换1次,以保新鲜感和不会因陈列过久,造成残损;专柜服装陈列位置是否作些调换,以更好的完全展示; 十一、模特儿服装是否有同类生活用品予以搭配,如鞋子.书包等; 十二、为方便顾客购买,是否有模特卡标明商品价格等; 十三、灯源包括天花灯盘,灯箱是否正常; 十四、射灯是否打在强调的特别位置,而不是通道或空白的墙面; 十五、绿色植物是否在适当的位置及干净整洁。

巡店形象考核报告表1 店铺负责人:店铺地址:联系电话巡店日期外观形象巡视情况备注招牌有否损坏及清洁很好O好O一般O差O 橱窗玻璃,橱窗内有否损坏及清洁很好O好O一般O差O 门口有否损坏及清洁很好O好O一般O差O 内观形象 货场摆设很好O好O一般O差O 模特清洁及损坏很好O好O一般O差O 货柜、中岛是否损位及清洁很好O好O一般O差O 海报及平面物料使用很好O好O一般O差O 灯箱及墙画的损坏很好O好O一般O差O 仓库摆设很好O好O一般O差O 感观形象 装修卫生很好O好O一般O差O 音效灯光很好O好O一般O差O 推广气氛很好O好O一般O差O 绿色植物是否在适当位置及干净整洁很好O好O一般O差O

陈列工作指导手册及技巧汇编

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 陈列工作指导手册及技巧汇编 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

陈列工作指导手册及技巧汇编 ——人力资源部 编制人王家凯审核人 审批人罗总版本号V1.0 制作单位人力资源部编号HT-HR-ZP002-2012.06 红提时尚服饰连锁机构

目录 A:服装陈列手册 (2) 第1 章陈列概论 (2) 1.1 美化陈列的目的 (2) 1.2 陈列的基本原则 (3) 1.3 陈列的基本形态 (3) 1.4 陈列的基本要素 (4) 第2 章陈列的表现方法 (7) 2.1 展示陈列的表现方法 (7) 2.2 强调陈列的表现方法 (8) 2.3 陈列把握的要件 (9) 第3 章陈列的技巧 (12) 3.1 陈列的基本要求 (12) 3.2 陈列的基本技巧 (14) 3.3 商品陈列的表现技巧 (17) 3.4 商品陈列展示的注意事项 (19) 3.5 墙面陈列技巧的运用 (19) 3.6 橱柜陈列技巧的运用 (20) 3.7 特价台陈列效果的表现 (21) 3.8 商品陈列幅度的活用 (22) 第4 章陈列基本训练 (23) 4.1 顾客商店购买五步曲 (23) 4.2 陈列之基本型介绍 (24) 4.3 色彩与商品展示 (28) 4.4 色彩运用方法 (28) 4.5 色彩管理 (34) 4.6 吊杆的运用 (36) 4.7 商品陈列的量 (38) 4.8 商品橱、方格橱内的陈列……………………………………………………………………… 39 4.9 有效果的挂衣架挂衣方式 (41)

终端陈列手册

终端陈列手册 要不时创新、美化商品的陈列,这是吸引顾客光顾的秘诀之一。 ——松下幸之助 娇子品牌市场推广中心

目录 一. 终端陈列含义 (2) 二. 陈列的目标和要素 (2) 三. 陈列模式手册的编制 (3) 四. 陈列物品管理 (4) 五. 陈列工作流程 (4) 六. 终端陈列规范 (7) 七. 陈列培训 (8) 八. 终端陈列档案管理 (9) 九. 陈列考核 (9) 陈列考核表 (10)

一.终端陈列含义 1、美国行销协会对商品陈列的定义是:将适当的商品,以适当的数量与价格,在适当的时间内,陈列在适当的位置上。 (1).适当的商品:是指具有销售潜力的产品,包括产品的型号、品牌、颜色、规格等条件都要考虑到。 (2).适当的价格:是指价格应具有竞争力,才足以吸引消费者来购买。 (3).适当的位置:不仅陈列地要考虑到店面陈列的位置,而且店面陈列物也应尽可能地陈列出来,最好是把商品在显著又容易拿取的位置上。 (4).适当的陈列面积:陈列时要注意摆好商品包装的下面。商品在陈列架的正确位置及陈列面积的大小是否已足够吸引消费者的视线。 (5).适当的时间:最好是配合电视、电台、报纸及杂志广告活动或是旺季、周末等购物繁忙期,加上店面促成物的配合更具有吸引力。 (6).适当的数量:必须备有足够的数量,让消费者有充裕的选择,但是数量的多少要配合店面的销售潜力,不可因陈列太多而造成处理上的困难。 2、规范化陈列的好处 (1)、增加产品销量,提高终端售后服务人员业绩; (2)、争取最大的陈列空间,刺激消费者购买; (3)、加强终端对成都卷烟厂及其产品的好感; (4)、增加消费者了解成都卷烟厂产品的机会,提高消费者的忠诚度,消费者对产品的忠诚度培养,是从对产品的了解和好感而来的; (5)、加快产品流转,增加终端利润,好陈列=销量+利润。 二.陈列的目标和要素 1、终端陈列工作的目标 a) 强化售点广告,增加可见度; b) 吸引消费者对产品的注意力; c) 提醒消费者购买成都卷烟厂产品。 2、终端陈列四要素 a) 位置 b) 外观(广告、POP的配合)

店面的商品陈列技巧与店面销售技巧

店面的商品陈列技巧与店面销售技巧 店面销售技巧有多方面的,从终端店员吸引顾客到服务,从揣摩顾客的需求到通过产品的卖点说服顾客,以及收款送客一系列问题。如何掌握店面销售技巧还须多用心多练习。 店面销售技巧是很多朋友想去认真了解并希望能够弄明白的。不同的人,不同的做法,从不同的角度给这个店面销售给予了不同的解释说明,在这里列出了一些关于店面的商品陈列技巧及关于店面销售技巧员工的自我管理和服务方面,希望能有所帮助。 ◆ 关于店面的 -- 商品陈列技术 为什么我们在大的知名品牌中的感受和在普通的小店中的感受不一样呢?这当然和装修有很大的关系,但最重要的是店面的专业陈列。店面陈列的作用分为感官作用和导购作用。这里我们举个以服务店为例,做以简单介绍。 1、店面陈列的第一作用 -- 感官 我们第一次进一个品牌的店面,店面的形象就代表着这个品牌的形象,一进门,第一大的感觉是整个布局,然后是整个店面销售中服装的颜色,其次是系列色彩,最后才是款式。所以,如果这时店面陈列不好的话,那一进门就是很乱感觉无从下手,这时就需要很好的进行陈列,让店面销售技巧形成品质感。 2、店面陈列的第二作用--“导购” 一批服装运到店面,不是简单的挂起来,也不是简单的按照款式、系列色彩进行分类挂起来就可以了,如果这样,那就失去了陈列的最大的一个作用--导购。 导购作用在店面运营中是十分重要的,比如有些小店在门口挂着“全场服装5折起”的标牌,你大老远就被吸引过来,当你进入到店面的时候发现门口的是最低折扣,越往里走折扣率越低,这就是最简单的陈列导购作用,真正的导购作用应该是在不打折的情况下诱导顾客最大限度的购物。比如:当您进入一家店面要买个T恤,转了一圈终于看到一个合适的,试了一下决定要买,这时发现T恤旁边有一条裤子很好,很适合和你买的这件T恤搭配,估计您一定会买下的,因为这件T恤您很满意,那这件裤子这么适合搭配,谁也希望事情是完美的。 ◆ 关于店面员工的自我管理和服务

优衣库企业分析报告

优衣库企业分析报告 作者:姚昔希一.内涵: (1)定义:优衣库的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺,采用超市型的自助购物方式,以合理可信的价格提供顾客希望的商品。价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique (独一无二) 和Clothing (服装) 这两个词的缩写,以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念,在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。迅销公司名称是FAST RETAILING,这其中包含了很多特别的含义。 (2)理念:FAST(迅速)+RETAILING(零售) 二.特点: 1.优衣库的主打是各种简单的基本款,质量好,性价比高是时尚“硬通货” 小背心、圆领T恤、白衬衫、小西装,基本上每个人的衣柜里都能找出这4种单品——即使其他衣服换了一茬儿又一茬儿,它们依然屹立;即使潮流刮起12级大风,它们也纹丝不动;即使外面的世界绚烂得像调色盘,它们颜色不改……它们就是那样的基本,那样的放之四海而皆准,那样的无可替代。 2.鲜有打折 3. 服装风格超长寿命,性价比高 4. 对于把搭配视为人生事业的人来说,基本款要加配饰穿出属于自己的味道。 5.优衣库还经常推出各种合作款。其中既有可爱的Hello Kitty和Snoopy的卡通合作款,也有和Cath Kidson、Undercover等品牌的联名,更有安迪沃霍尔、草间弥生等艺术家的纪念款。被定位为“优衣库与全球各地设计师和艺术家共同合作的图案T恤”的“UT”系列,也是优衣库革命的重要内容之一。 6.品牌效果是显著的。据称每三个日本人就有一件优衣库的外套,而在知乎的一个“年入百万的有钱人穿什么”的回答中,不少人也都说自己“平时经常穿优衣库”。

终端店铺陈列指导手册

《终端店铺陈列指导手册》 目录 陈列概论 ●美化陈列的目的 ●陈列的基本原则 ●陈列的基本形态 ●陈列的基本要素 陈列的技巧 ●陈列的基本分析事项 ●陈列的基本要求 ●货品陈列的主要目的 ●商品陈列必须掌握的要点 ●色彩与商品的关联 ●空间色彩的变化 ●色彩运用在商品展示的手法 ●货品搭配 ●橱窗陈列 ●象征季节性的色彩 ●商品陈列的表现技巧 ●商品种类的概念 ●货架的分段: ●顾客商店购买五步曲 ●移动路线 ●视觉移动路线 ●陈列之基本型介绍 ●商品陈列的量 ●有效果的挂衣架挂衣方式 ●三角型构成的原则 ●陈列的操作方法 ●陈列原则

在商品陈列中,商品是陈列演出的重点,陈列是烘托卖场气氛的手段,空间设计则是表演的舞台,三者合一才能成为完美的表演。店铺、橱窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素,而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激,商品陈列的优劣,直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手,从不同的方式表现出陈列效果,以达到顾客的目的。 美化陈列的目的★ 这里的销售不是指物品本身的销售,而是指推销这种抽象观念。也就是商品显露 可将珍贵或杰出的服饰品展露给顾客看,以增加其艺术感与美感。 说明新产品或新观念,使社会大众能接受或跟上新的潮流,转化观点及告知公众 透过对知识的获取,使其了解信息,从而决定购买。 陈列的基本原则 ●不论是大分类或小分类的商品,均应做整体陈列。 ●同一商品分类中,不同品种的商品仍应分开陈列,不可混合,这样顾客才能 容易地辨认出不同的商品。 ●高利润商品应陈列在顾客目视同等高度的货架上。 ●将商品陈列在顾客所期望的区域及拿得到的地方。 ●商品尽可能做大量陈列,以建立专卖店的形象。 陈列的基本形态 专卖店的陈列形式有以下三种基本形态 ●填充式陈列:一般开架式陈列。 ●展示陈列:展示重点商品。 ●强调陈列:强调商品特色或季节性。 一、填充式陈列的作业顺序 ●有效的陈列工具。 ●进行合理的商品分类。 ●为有效地显示商品价值,必须显示商品的正面,也就是所谓的颜面陈列。二、展示陈列的任务 展示陈列是根据各时期的不同目标,把重点商品在店面橱窗及店内重要地点集中陈列。它具有通知及指南的功能,是能使商品在短期内大量销售的一种陈列方式。展示陈列基本概念如下: 先考虑广告效果:如何刺激人的欲望。再考虑心理:既触动五官。

基本店铺陈列技巧与步骤

基本店铺陈列技巧与步骤 一、介绍 1、导言 在零售业中,商品摆放相对任何一个品牌来说,对其货品展示 都有其独特的要求。除了店铺内外设计装潢,销售人员的服品 质外,精心设计、有规划的货品摆放布置,往往会给顾客一种 信息、一种享受,从而增加货品的价什,吸引消费者购买。 服装零售业中,店铺形象更注重时代潮流。新异的陈列、巧妙 的构思同样随着日益变化的时装潮流而不断更新、变化。视觉 的效果是一个品牌组成的元素之一,对实际销售有着息息想关 的作用。求得出众与新异,使之在市场上更具有生命力,陈列 摆放是一项重要的视觉工作。 2、陈列之作用及主旨 A)陈列的作用 主要是通过有计划的铺排,分布及配合一些趣味及代表性的道具、让每一件的商品及饰物的特色能在特定的空间货场上准确无遗是展示出来并创造一个舒适、整齐及丰富的鲜明形象及环境,可让客人能在所设计的空间货场容易及清楚的意识及享受到品牌的独有形象及商品的独特个性,并可舒适的选购理想的商品。 B)陈列设计 是指利用店面以最好的方式陈列服装并展示正确的穿着方法。陈列设计对时装零售业来说至关重要,良好的陈列会提高品牌形象。不要忘记我们所从事的行业即是推销形象及生活品质。好的陈列会使顾客联想到“我穿这套衣服一定很漂亮、很时髦”。商品的陈列摆放恰当,会大大刺激顾客的购买欲,促进商品销售。 C)陈列要点 1)陈列是我们公司商品的面孔。当看到陈列就可以了解员工的审美情趣。 2)我公司店铺的陈列总体协调化是最主要的,但对小饰物的摆放也要动脑筋。 3)向要销售的商品与畅销商品提出看法,作为每天的课题。 4)陈列工作不仅依靠视觉主管,而且更主要的是靠全体工作人员。

门店店长手册

门店店长手册 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

店长手册模板 逸马国际顾问集团出品 编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各

类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。 《店长手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《店长手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1.本手册模板包括门店店长日常管理工作的流程、管理规范、工具表单等内容。 其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。是连锁 成功的操作经验。 2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软 件,软件安装和使用说明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载,您可 以下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

版权所有侵权必究 目录

1门店组织结构设计 1.1组织架构及人员配置 各门店可设置店长、店助、导购、收银4个岗位,各岗位配置规则如下: 1.各门店设1名店长。 2.根据公司人才培育规划可设置1名店助。店助岗位则需兼任导购。 3.导购的设置数量,根据门店的面积大小来确定,标准为: 按门店营业面积计算,每30平方米设1名导购,向上取整。 4.收银工作可由店长、导购兼任。 5.门店定员为两名,店长一名,导购一名。 1.2岗位说明书 1.2.1店长岗位说明书

终端标准化手册

终端标准化手册 上海联纵智达营销咨询有限公司咨询作业文件辉山品牌零 售终端生动化管理标准执行手册沈阳乳业有限责任公司二OO一年四月上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业咨询作业文件 xx/3/1第2 页目录目录 .2 一.生动化标准 .3 二.生动化工作的目标 .4 三.生动化的要求 .51.产品陈列位 .52.产品陈列面 .53.产品结构 .54.产品库存: .65.落地陈列(堆头) .66. 售点广告 .67.陈列维护 .7 四.实施生动化要做到 .8 五.生动化的六个执行标准 .91.标准一:利润性 .92.标准二:陈列点 .93.标准三:吸引力 .134.标准四:方便性 .145.标准五:价格 .146.标准六:稳固性 .15 上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业 咨询作业文件 xx/3/1第3 页一.生动化标准所谓生动化是在售点上进行 的一切能够影响消费者购买辉山产品活动。 生动化标准包括三个方面: 1.产品及售点广告的位置 2. 产品及售点广告的展示方式 3. 产品陈列及存货管理上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业 咨询作业文件 xx/3/1第4 页二.生动化工作的目标·强化售点广告,增 加可见度,让消费者了解更多的产品知识;

·吸引消费者对辉山产品的注意力,合理整合刺激冲动性购买,增加店面利润; ·使消费者容易见到辉山的产品,争到更大陈列面,体现企业实力,提高产品忠诚度; ·优化产品组合,保护自己的品牌,提高产品美誉度; ·生动化的陈列.展示,加强经营者的好感; ·突出产品特性,有效识别; ·寸步不让,得寸进尺。 上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业咨询作业文件 xx/3/1第5 页三.生动化的要求1.产品陈列位靠近消费者流动性强的路线.视线平等的地货架及柜台.临近知名度高的品牌及同类产品.水平陈列或垂直陈列。 2.产品陈列面每一个品种与规格都陈列2-3 个排面,且愈大愈好。一定要比竞争对手多; 销售量最好的品种陈列在中层货架,大礼盒陈列货架上面。 3.产品结构根据每个零售店实际情况而定,如行政区.医院等地方的零售店要陈列礼盒包装,其它商店考虑简单包装。 上海联纵智达营销咨询有限公司沈阳乳业咨询作业文件 xx/3/1第6 页4.产品库存:存货有两个内容,即货架上的存货与仓库内的存货; 货架上陈列的产品循环摆放,旧货前.新货在后,同时也应注意及进补充货架上的产品;

图解店铺陈列技巧

图解店铺陈列技巧 前言 随着经济的高速发展,市场越来越成熟,成熟市场的标志是竞争将越来越激烈,利润将越来越微薄,微利的特征越来越明显。那么,作为终端的店铺如何在优胜劣汰的市场中胜出,如何发现店铺的利润区,如何通过采用先进的管理模式而领先竞争对手……这些都是店铺管理者苦苦思索的问题。 另一方面,作为店铺管理者,你是否遇到过无论怎么强调服务,员工却总是达不到我们要求的情况;店铺的礼仪要么做作,要么就干脆无所谓;面对突发事件束手无策,造成越来越多的顾客投诉……这些都是店铺管理者不得不面对的问题。 通过对几十家成熟的零售连锁企业进行研究,我们认为进入竞争激烈的时代后,店铺经营者只有苦练内功,通过规范、标准的管理才能突显利润最大化,只有向管理要效益才能超越对手。 服务、礼仪、销售,是技术,同时也是艺术。之所以说是技术,是因为它们有一定的规律性和模式化,比如服务八步,推销的FAB理论等。但是如果学习者直接拿来套在自己的店铺管理上,就会水土不服,甚至起负面效果。为什么呢?原因在于使用这些标准、规范的时候缺乏艺术性。要做到店铺的服务、礼仪、销售、投诉应对的技术性与艺术性相结合,实践必不可少,只有实践可以为两者提供结合的土壤。 第一章店铺陈列(VMD)概论 一、VMD的基础概念 1什么是店铺VMD 2店铺为什么必须重视提升VMD 3店铺VMD的作用 4VMD与顾客购买欲望的关系 二、店铺VMD的空间规划 1怎么样才能够做好服装店铺的VMD 2店铺VMD的空间规划 3店铺VMD的基本原则 三、VMD三要素:VP、PP、IP 1视觉陈列(VP) 2重点陈列(PP) 3产品陈列(IP) 四、店铺陈列流程概述 1陈列的主题设定 2陈列的决策元素

(完整版)如何做好服装店铺陈列规划陈列技巧解析

如何做好服装店铺陈列规划陈列技巧解析 好的陈列可以体现产品的附加值,顾客在进入陈列比较好的店铺,买了高价衣服会觉得物有所值,相反在一个货品杂乱的类似货品批发的店铺陈列,如果步入此店要你掏相同的价钱去购买同样的产品,你一定会觉得这件衣服肯定不会值那么多的钱。 从学校毕业到店铺实习,慢慢的喜欢上陈列这项工作,在不断向前辈和老师学习的同时,加上自己经常到店铺出差,慢慢积累和总结了关于陈列的一些知识,使我有机会和大家分享一些关于店铺陈列的一些知识,大家也可以从中借鉴一些对自己店铺陈列有用的知识。 谈到陈列,作为服装从业者大家都不会陌生,随着品牌的百花齐放、百家争鸣,针对品牌视觉形象提升的这一方面,各服装企业都是不断创新和努力,作为品牌形象在终端最直观反映的店铺形象,做好空间店铺设计和陈列设计是非常有必要。像很多国际大牌的店铺形象展现在顾客面前的是气势恢宏的感觉,陈列的货品带给人的感觉也是很高贵、精致和典雅,像这样外观比较好的店铺形象可以为本品牌做无声的广告,向消费者潜移默化推广了品牌文化形象和产品的信息。 提及服装陈列这几个字,我们最直观的理解就是产品摆放。但是作为服装的陈列摆放,还是有一门值得去研究的学问,它是围绕销售进行的,艺术感次之,好的陈列可以体现产品的附加值,顾客在进入陈列比较好的店铺,买了高价衣服会觉得物有所值,相反在一个货品杂乱的类似货品批发的店铺陈列,如果步入此店要你掏相同的价钱去购买同样的产品,你一定会觉得这件衣服肯定不会值那么多的钱。 所以一件衣服价值的体现,不仅在服装本身的款式、质量、工艺上,很大一部分价值来自于店面设计和陈列展示设计所给产品带来的附加值以及品牌所传递的时尚或个性的文化品味。 由于对陈列的热爱,所以在到其他一些城市出差的时候,我总是会留意一些知名品牌的店铺形象和陈列,研究他们空间规划、色彩搭配和陈列的细节设计。慢慢积累一些经验,明白了那样设计或做的意图。刚开始陈列时候针对有些陈列模式自己并不明白那样的设计思路,但是这项工作久了,逛的店铺多了,再加上对理论知识的加强,将理论和实践结合到一起,慢慢就会明白一些店铺陈列的意图和作用,那样陈列会带来什么样的效果。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档