( )单位工程施工管理检查记录
施工组织设计实施情况检查记录表 工程名称 检查部门项目曲靖中心城区2012-2014年保障房项目 1#、2#、6#、7#楼 直管十二项目部 检查内容 检查日期 检查方案 2013年11月15日 施工组织设计 检查实施情况 工期、质量、职业健康安全管理目标按方案预定目标组织实施 施工 目标 施工组织与部署 施工准备各项目标的内部责任分解进行了分解与落实 人 员 组 织 施 工 部 署 技 术 准 备 资 源 准 备 项目管理组织机构 项目管理人员配备 劳务队（施工队）安排 施工区段的划分 施工顺序 施工任务划分 主要施工技术措施 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 施工过程设计与开发 检验批的划分 配合比设计 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 按施工组织设计成立了组织管理机构 按施组配置，但有无证情况 按相应工种进行了配置 按施组进行了施工段划分 按施组顺序划分法 按施工段配备了相应的班组人员 基本按方案进行 基本满足要求 基本按施组配置 完成了图纸会审 基本按方案进行过程控制 按检验批方案划分 商混配合比 完成了定位测量放线 满足要求 满足要求
工程用材满足进度要求 周转材料满足进度要求 预制加工品满足要求 试验与计量器具满足要求 其他施工设施满足要求 现场 准备 任务安排安排合理 施工方案准备施工方案的确定基本按方案确定情况实施施工方案的编制完成情况完成情况满足工程进度需要 施工进度计划总工期安排满足施组总工期安排节点工期要求满足施组总工期安排施工总进度计划满足施组计划 单位工程施工进度计划满足施组计划 阶段进度计划满足施组计划 各级进度计划的保证措施得到有效保证 施工总平面布置现场平面布置图的内容基本按施组布置 施工现场平面布置管理内容基本按施组、标化策划内容管理 分包管理总包管理内容明确总包对分包的配合明确分包完成工作情况明确 施工技术组织措施内容基本按施组内容进行组织措施基本按施组内容进行
文件编号：TP-AR-L6241 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工现场安全检查正式 样本
施工现场安全检查正式样本 使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 安全检查可分为：公司级安全检查、分公司级的 安全检查、项目部的安全检查。按照企业制定的检查 制度主要检查以下内容：查思想、查制度、查管理、 查领导、查违章、查隐患、查记录。 安全检查的形式：定期安全检查，季节性安全检 查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检 查，群众性安全检查等。 检查记录的内容包括：对现场安全生产情况的评 价、发现的问题、存在的事故隐患等，对检查中发现 的事故隐患能立即整改应立即整改，不能立即整改应 及时签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记
录台帐，制定整改计划和方案，按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改，落实整改责任人和监督人，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施，确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工单位安全生产行为监督检查项目及情况(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工单位安全生产行为监督检查项目及情 况(最新版) 1、企业安全生产许可证：安全生产许可证号： 2、项目经理安全生产考核合格证：安全生产考核合格证号：驻场情况：（在、不在） 3、安全员安全生产考核合格证：专职安全员配备人数：人；姓名： 安全生产考核合格证号：驻场情况：（在、不在） 4、特种作业人员持证上岗：特种作业人员名册（有、无）无证上岗及证件过期（有、无） 5、机械设备使用登记：设备种类、数量：检测（有、无）；设备使用登记（有、无）。 6、安全生产责任制建立与落实责任制建立情况：
7、安全生产目标管理：安全生产目标建立：分解情况： 8、施工方案、安全技术措施：专项施工方案编制、审核、批准情况（有、无、不完善）；对方案实施的验收手续（有、无）；专项施工方案（有、无、不完善）（基坑支护、降水、土方开挖、模板工程、起重吊装及安装拆除、脚手架、拆除爆破、其它）。 9、各工种技术操作规程：操作规程建立情况： 10、教育培训计划制定和实施：教育培训计划（有、无）；教育培训记录（有、无） 11、安全技术交底：安全技术交底规范： 12、安全防护用具（品）：安全防护用品台帐：进场前是否检验： 钢管、扣件、安全网检测： 13、安全警示标志：按规定设置警示标志： 14、应急救援预案：应急救援预案编制审核批准：公示： 15、日常安全检查活动开展：安全检查制度建立情况：安全检查记录： 16、意外伤害保险：办理意外伤害保险情况：
药品质量管理制度检查考核表 制度名称检查考核内容及评分标准 执行情况 检查评定符合一般较差 药品购进管理规定1、必须从具有合法资格的生产、经营企业购进药品。 2、购货合同或质量保证协议中必须有明确的质量条款，内容填写齐全， 盖有供需双方的红色公章。 3、 4、按采购规程进行采购。 药品验收入库管理规定1、 2、购进药品必须由验收员验收，验收员在来货凭证上签字。 3、 4、验收时按购进票据与实物对照、核对，做到票货相符。 5、 6、验收后的药品外观质量和包装质量都要符合规定要求。验收记录要按 要求填写，并亲笔签字或盖章不得缺项或漏项。 7、验收记录保存至超过药品有效期一年。 药品养护管理规定1、 2、按药品规定储存要求进行储存、养护。 3、重点品种应每月进行养护，并做好养护检查记录。 4、对中药材和中药饮片按其特性采取相应措施进行养护并做好记录。 5、温湿度按规定进行记录，温湿度超出范围时采取相应的措施。 6、养护中发现质量问题应及时采取措施，并尽快通知质量管理员。 7、对检查中发现的质量有问题的药品及时下架并按有关规定处理。不合 格药品的处理应有真实完整的记录台帐。 药品陈列管理规定1、包装不符合要求的药品不得陈列。 2、陈列药品做到与非药品、内服药与外用药、包装和品名易混淆的药品、 中药材中药饮片与一般药品分开陈列。
3、药品陈列分类标识清晰，摆放准确。 4、药品陈列环境和陈列条件应按规定按期检查并做好记录。考核人：时间： 制度名称检查考核内容及评分标准 执行情况 检查评定符合一般较差 药品效期管理规定1、对有效期在6个月以内的近效期药品应及时销售。临近效期时限应下 架停售，并按不合格药品予以处理。 2、近效期药品为重点养护检查品种，应每月养护检查并有记录。 不合格药品管理规定1、验收中发现的不合格药品应单独存放在不合格区标志明显。 2、在陈列药品检查发现的不合格药品，应立即停止销售，做销毁处理。 3、不合格药品的销毁应符合有关规定，在质量管理员和有关人员的监督 下执行。 4、不合格药品的处理，报损和销毁登记真实、完整，妥善保管。 中药材、中药饮片购销 存管理规定1、中药材、中药饮片应向具有药品经营合法资质的企业购进。 2、所购进中药材、中药饮片外包装应符合要求。严格按规定程序调配中 药处方。 3、中药材和中药饮片不得有虫蛀、霉变、变质等质量不合格现象。 4、中药材、中药饮片装斗前应做质量复核，不得错斗和串斗。 药品拆零管理规定1、质量可疑或外观性状不合格的药品不得拆零。 2、拆零药品集中存放在拆零专柜。 3、拆零药品应在包装袋上写明品名、规格、用法、用量、有效期等内容。 4、药品拆零记录真实完整。 人员健康、培训管理 规定1、对直接接触药品的人员应每年体检，新上岗职工进行上岗前体检。 2、凡发现有传染病、皮肤病、精神病等，应立即调离直接接触药品岗位。 3、定期对从事药品管理的人员进行培训，有培训记录，学习笔记。 药品不良反应报告规定1、概念清晰，职责明确，程序规范，发现药品不良反应及时上报。 2、记录完整、准确、规范。
勘察单位项目负责人：（签名） 勘察单位法人章或验收专用章：（盖章）时间：
设计单位项目负责人：（签名） 设计单位法人章或验收专用章：（盖章）时间：
西湖明珠阳光宅16#楼地基与基础工程验收会议纪要 会议时间：2011年6月2日上午 会议地点：西湖明珠阳光宅15#楼项目部办公室 会议议题：基础验收 参加单位及人员：见基础验收签到表 会议主持人：汪高 会议议程及内容：成立以建设单位项目负责人潘江山为组长，各参建单位项目负责人和有关专家参加的验收组，对地基与基础工程按照程序进行验收。 施工单位：经我单位对该工程地基与基础工程现场实体质量进行检查，已完成设计审查图纸和合同约定的工作量，工程施工过程中出现的问题已处理完毕，工程施工文件齐全，工程检验、检测结果合格，观感质量好，我单位对地基与基础工程质量自评为合格。 监理单位：在施工单位自评的基础上经我单位对该工程地基与基础现场实体质量进行检查，已完成设计审查图纸和合同约定的工作量。贯彻执行新标准，落实验收制度，材料检验，注重薄弱环节检查。对止水拉杆进行防锈处理，后浇带模板不得拆除。高层建筑安全尤为重要，塔吊要定期检查钢丝绳、滑轮、吊钩。对地基与基础工程质量评估合格，同意基础验收。 勘察单位：勘察文件符合工程建设强制性标准和合同约定的质量要求，实际地质情况与勘察报告一致，验收合格。 设计单位：该工程实体与设计相符，工程实体质量满足结构安全和使用功能设计文件要求。后浇带施工严格按图施工，沉降观测要及时跟踪，如有差距，及时反馈设计院。该基础工程验收合格。 质监站：对整个观感来说没有严重缺陷，砼梁柱有个别蜂窝、麻面，对钢材检验结果进行换算要及时，钢筋保护层、楼板厚度、抽测符合设计要求，施工日志要详细反映每天的日常工作。同意验收合格。 建设单位：以上各位专家所提内容认真落实，希望项目部施工精益求精，做到精工细作，满足业主要求。根据各参见方的综合意见，同意验收合格。 参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。 建设单位（盖章）代表人签字： 勘察单位（盖章）代表人签字： 设计单位（盖章）代表人签字： 监理单位（盖章）代表人签字： 施工单位（盖章）代表人签字：
建筑施工现场安全检查内容 2．1 安全管理 建筑安全施工管理涉及的内容很多，对于安全检查表中安全管理方面的东西，也不可能包罗万象，什么都检查，但一些主要项目，关键的东西必须列入检查表中。 2．1．1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制，这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位，人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核，对经济承包合同中无安全生产指标的要考核，对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。 2．1．2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分，它旨在提高员工的安全意识，使员工掌握一般的安全技能和应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查，若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范，均要进行检查考核扣分。 2．1．3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲，它必须包含安全管理的内容，如若施工组织设计中无安全措施，或安全措施未经审批，或安全措施不全面，或安全措施无针对性，都要进行检查扣分。 2．1．4 分部(分项)工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件，若该工程无安全技术交底，或交底针对性不强，或交底不全面，或交底未履行签字手续的，也要进行安全检查扣分。 2．1．5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做到持证上岗，则不能从事特种作业，特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业，都要扣分。 2．1．6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度，若日常安全检查无记录，或对检查出的隐患整改做不到定人员、定时间、定措施，或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成都要进行检查扣分。 2．1．7 班前安全活动。这是班组安全活动的重要内容，也是班组有效防止事故的重要措施。若施工班组未建立班前安全活动制度，或班前安全活动无记录者进行安全检查扣分。 2．1．8 遵章守纪。员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。在一个施工工地若员工违章或管理人员违章都要进行安全检查扣分。
施工单位安全生产检查制度 第一章总则 第一条为进一步完善安全生产条件，及时发现和排除隐患，预防和减少事故，防止职业危害，改善作业环境，规范作业行为，制定本制度。 第二条建立公司、各单位、项目部三级安全生产检查责任体系。 第三条各级党政领导对所管辖范围内的安全生产工作负有领导和检查的双重责任。 第四条安全检查要坚持“领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合”的原则，做到制度化、经常化。 第五条本制度适用于公司及所属各单位。 第二章组织管理 第六条公司各级安全生产领导小组以及安全生产部履行安全 检查的组织管理和督促整改的职能。 第七条公司每年组织不少于二次安全生产大检查；各单位每年不低于四次安全生产大检查，对每个新开工进行开工前安全检查和过程中安全检查；各项目部每月一次由项目经理带队组织一次联查，每周由项目生产经理带队组织一次周查，项目安全员每日日查，班组长每天班前检查和班中检查。非常时期及特殊季节随时进行检查。 第八条安全生产检查形式 （一）分管领导带队检查；
（二）安全生产部日常监督检查； （三）各单位对新开工项目的开工前安全检查和日常安全检查； （四）项目部日查、周查和月查。 第三章安全检查的形式和内容 第九条安全生产检查的程序 （一）制定安全检查计划，确定检查对象和重点； （二）确定安全检查负责人，组织检查组； （三）编制安全检查表，对照检查； （四）发现的隐患，下发“隐患整改指令书”； （五）整改责任人组织整改，并将回执反馈； （六）检查组形成检查报告，有突出或共性及重大问题的，进行通报。 第十条安全检查的种类：定期、日常和专项检查。 第十一条安全检查的主要内容 （一）查软件系统 1、查思想。查各级领导和从业人员是否重视安全生产工作。 2、查领导。查各级领导是否签订了安全生产目标责任书，是否签订了“一岗双责”责任书，是否履行了《安全生产法》和安全生产责任制中规定的职责。 3、查组织。安全生产管理机构是否健全；安全生产管理人员的配备是否达到了《安全生产法》规定的标准；安全生产管理人员的素质能否适应工作；安全生产管理组织体系是否健全。
*********公司质量管理制度执行情况检查考核表2014 年度检查人：检查日期：年月日制度名称考核内容得分存在问题改进措施实施人签名 1.根据质量方针，每年制定质量目标并逐层分解。 4分无无质量方针2.每半年开展一次“质量方针目标检查”，分析并小结目标完3分无无目标管理成情况，指出未完成目标及问题点，提出整 改措施。制度 3.每年进行质量目标管理与实施效果的检查评分、考核与奖罚。无无 3分1.质量管理体系的审核工作，由公司主要负责人组织质量管理无无 4分质量管理领导小 组进行。体系内部2.每年对质量管理体系进行一次全面的审核、评价和完善。无无 4分 审核制度 3.对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书，并予以无无 4分实施。 1.明确本部门、岗位的质量责任。有关部无无 4分门、组织 2.对本部门、岗位的质量责 任了解、熟悉，并认真执行。和人员的无无 4分质量责任 1.质量管理部在进货和销售等 经营活动中行使质量否决权。 4分无无质量否决2.质量否决权是以药品质量标准与质量 责任为依据，实行药品4分无无管理制度质量问题确认与处理的决定权。 1.质量管理部为质量信息管理部门。 3分无无 2.质量信息管理内容明确，符合企业实际。 3分无无 质量信息3.各种质量信息及时、规范记录于《质量信息记录表》。 3分无无管理制度 4. 质量信息根据分级分类及时传递，反馈和使用。 3分无无 5.重要的质量信息及时上报总 经理。 3分无无定期采用前瞻或者回顾的方式，对药品流通过程中的质量风险2分对质量风险管理工作的认知度不质量管理等相关人员加强对质质量风险进行评估、控制、沟通和审核。够，如何有效开展工作的经验缺乏。量风险管理相关知识的学习，不管理制度 断改进工作。 1.质量管理部负责首营企业和首营品种的审核。 4分无无 2.不得从未经首 营审核的企业购进药品，不得购进未经首营审供货单位4分无无批的品种。资格审核3.采购开单部按规定填报首营企业、首营品种审批表，并提交制度 4分无无合格的资料。 第１页共 8页
工程名称检查部门 检查 项目 施工 目标 施工 组织 与部 署 . 施工组织设计实施情况检查记录表 检 查 日 期 检 查 人 员 编制情况检查情况 工期、质量、安全生产、文明施工 和职业健康安全管理、科技进步和创优 目标、服务目标 各项目标的内部责任分解 项目管理组织机构 项目管理模式项 目管理人员配备 项目劳务队（施工队）安 排 施工 施工区段的划分 施工顺序 第部署 施工任务划分 主要施工技术措施 一部分 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 技术 施工过程设计与开发准备 检验批的划分 配合比设计 项目 人员 组织
. 资源 准备施工 准备 现场 准备 施工 方案 准备 施工 进度 计划 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 工程用材 周转材料 预制加工品 试验与计量器具 其他施工设施 任务安排 施工方案的确定施工方案的编制完成情况 总工期安排 节点工期要求 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 阶段进度计划 各级进度计划的保证措施 施工现场平面布置图的内容总平 面 施工现场平面布置管理内容布置 总、总包管理内容 分包 管理总包对分包的配合 分包完成工作情况 内容 施工 技术组织措施 组织检查改进 措施 责任划分 工程质量 保保证措施
证 措 施 新技 术、第新工二艺、部新材分料和 新设 备应 用附 加 内 施工容 风险 防范 工程 创优 计划 及 保证 措施 . 安全生产保证措施 文明施工、环境保护措施 雨期、台风、 暑期高温与夜间施工保证措施 施工方法 应用部位 注意事项 经济效益和社会效益的预测 理论和试验研究实施方案 预期成果及鉴定评价 对各种可能发生的风险的 综合预测 项目施工风险 风险防范对策 紧急预警方案 风险管理责任 工程创优计划的编制 当有 创优 创优组织机构 目标 时 创优保证措施
淮南市谢家集区唐山镇保庄圩工程建设涵闸、泵站施工标 施工单位自查报告 山东水总有限公司 淮南市谢家集区唐山镇保庄圩工程建设涵闸、泵站施工 项目经理部 二0一八年五月
目录 一、工程概况 二、工程责任主体 三、施工情况 四、自查情况 五、自查结论
一、工程概况 本工程位于安徽省淮南市谢家集区唐山镇境内。本标段施工内容主要任务是拆除重建东小湖排涝站、九里排涝站站、九里闸、九里西连通涵、施加湖一级站涵及施加湖一级站防洪闸，涉及的主要工程内容为2座泵站、4座涵闸土建工程部分、建筑部分及金属结构制造与安装工程、机电设备采购及安装、线路工程等。 二、工程责任主体 建设单位：淮南市治淮工程建设管理局 监理单位：安徽省广淼建筑工程项目管理有限公司 设计单位：安徽省水利水电勘测设计院 勘察单位：安徽省水利水电勘测设计院 施工单位：山东水总有限公司 三、施工情况 我公司项目部成立以项目经理为主的质量安全管理领导小组，责任分明，分工清楚，采用定人、定岗、定时制度层层负责。目前工程已开工了两个分部，其中施家湖一级站进水涵涵身及上下游等已完成水下部分浇筑；2、九里闸已完成涵身洞身部分浇筑，正在进行上下游部分施工。 四、自查情况 2018年5月3日接市治淮工程建设管理局要求，我公司项目部组织人员对工程进行自查，重点是检查质量与安全生产及相关资料整理归档情况；具体检查分组如下： 质检组：组长：周再超成员：李吉广 安全组：组长：王春华成员：鲍建波 资料组：组长：杨绪辉成员：孙甲富 1、施工管理：
（1）施工大事记：大事记内容齐全，体现在施工日志和施工月报里；（2）施工日志：由专人逐日记录，记录内容连续、完整、签字齐全；（3）工程质量缺陷：现场无质量缺陷部分 2、施工技术 （1）施工图纸审查：现场施工技术负责人组织有关员工对施工图纸进行学习、审查，发现问题及时整理、汇总、并报监理机构； （2）技术交底：结合本工程实际情况、施工规范、规程、施工图纸及工艺标准对施工技术人员进行技术交底和质量意识教育； （3）施工技术方案：施工组织设计及施工专项方案，根据工程特点进行针对性编制，并且在开工前已报项目监理部，并经总监理工程师签字审批后实施； 3、材料与构配件： （1）工程使用的材料进场必须有合格证及检测报告，并且及时报验，得到监理的批准，要求复试检验的材料进场后及时进行取样，并委托符合要求的检测单位进行复试并出具复试报告； （2）涉及水利工程质量的重要材料，使用前进行“水利工程专用材料、构配件监督登记表”登记； 4、施工安全： （1）施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全检查法制观念，做到安全施工。 （2）技术交底的同时要有安全检查交底，详细讲解施工顺序，工
文丰ERW焊管355生产线工程现场安全检查报道 6月16日，公司领导付纲、贾宏、王立辉、高淑敏同志代表公司安全检查组对管道设备安装公司承建的唐山文丰启源有限公司ERW 焊管355生产线工程项目施工现场检查安全施工工作，检查组对施工现场进行了认真的细致的检查，了解施工过程中存在的问题与困难，文丰焊管生产线项目副经理邢玉明同志对施工现场做出详细介绍。 随后召开项目部会议，管道设备安装公司书记李建伟同志分别就项目管理和工程收尾阶段的安全等问题作进一步汇报，提出了提高企业核心竞争力的管理理念和始终坚持“安全第一”不动摇、“工程收尾，安全无终”的口号。会议上公司安全检查组就本次检查情况就进一步做好安全施工分别作出部署： 公司工会主席付纲同志提出，1、加强防控风险能力，把控危机突出重点，加强施工安全管理，查防范措施、查事故隐患、查制度执行情况，确保安全工作万无一失。2、加强文化建设，使施工文化和企业发展文化结合形成一种特殊文化，在施工企业生产实践过程种形成安全理念、管理制度、群体意识和行为规范，最大限度的提高职工安全素质，保证实现安全生产。有意识的把管道设备安装公司作为公司的一个主打队伍推向市场。 公司总工程师贾宏同志对工程资料问题做出以下指导，1、建立物资采购计划表，供方评价表，提高企业与材料供应方的联合机制。2、健全工程进度反馈表，随时向公司反映工程进展情况，提高企业对项目的监管能力。3、积极制定危险源、环境因素辨识预案，紧急预案，
与企业外应急反应人员、部门组织和机构做好联络。4、做好技术交底、安全交底，进一步做好生产技术服务工作，提高工程技术人员对施工全过程的指导作用。努力做好在文丰的品牌效应，力争打造河北省优质工程。 公司安全科科长王立辉同志就现场安全问题做出评价，1、安全标志、警示标语等标牌基本齐全。2现场文明施工情况较好3施工现场有个别施工人员未正规佩戴安全帽。4螺旋活套南侧有孔洞未及时进行防护。希望在今后的工作中，积极贯彻公司环境、职业健康、安全管理体系要求，确保公司的整体形象和安全生产顺利进行。 公司党工科科长高淑敏同志发表意见，我们要加强思想政治报道，坚持以人为本，充分调动一线员工的积极性，让我们的报道成为职工加深形势理解的“清醒剂”，增强企业凝聚力的“粘合剂”，调动职工积极性的“强心剂”，推动工程建设顺利进行的“催化剂”。 在听取了公司安全检查组指导后，分公司领导钱文辉同志就会议内容做学习性总结报告：1、唐海文丰项目有关人员充分认识安全生产的重要性、紧迫感。我们会进一步健全工作机制、明确重点，全面细致，整改不留后患，严格遵守安全生产法规，认真贯彻“安全生产，预防为主”，时刻不忘安全生产。进一步做好安全生产工作全面部署，积极消除麻痹大意思想，确保在建工程安全。2、加强企业管理，进一步贯彻总经理钱文光同志提出的“为业主提供满意服务”的理念，不断纠正思想观念上的偏差，提高工程质量和服务水平，管道设备安装公司愿做中冶润丰建设股份有限公司发展道路上强有力的奠基石。
质量管理体系文件检查考核制度 1.目的：确保各项质量管理的制度、职责和操作程序得到有效落实，以促进本公司质量管理体系的有效运行。 2.依据：《药品经营质量管理规范》第61条 3.适用范围：适用于对质量管理制度、岗位职责、操作程序和各项记录的检查和考核。 4.职责：本公司负责人对本制度的实施负责。 5.内容： 5.1 检查内容： 5.1.1 各项质量管理制度的执行情况； 5.1.2 各岗位职责的落实情况； 5.1.3 各种工作程序的执行情况； 5.1.4 各种记录是否规范。 5.2 检查方式：各岗位自查与本公司考核小组组织检查相结合。 5.3 检查方法 5.3.1 各岗位自查 5.3.1.1 各岗位应定期依据各自岗位职责对负责的质量管理制度和岗位职责和工作程序的执行情况进行自查，并完成书
面的自查报告，将自查结果和整改方案报请本公司负责人和质量负责人。 5.3.2 质量管理制度检查考核小组检查 5.3.2.1 被检查部门：本公司的各岗位。 5.3.2.2 本公司应每年至少组织一次质量管理制度、岗位职责、工作程序和各项记录的执行情况的检查，由本公司质量负责人进行组织，每年年初制定全面的检查方案和考核标准。 5.3.2.3 检查小组由不同岗位的人员组成，组长1名，成员1名。 5.3.2.4 检查人员应精通经营业务和熟悉质量管理，具有代表性和较强的原则性。 5.3.2.5 在检查过程中，检查人员要实事求是并认真作好检查记录，内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。 5.3.2.6 检查工作完成后，检查小组应写出书面的检查报告，指出存在的和潜在的问题，提出奖罚办法和整改措施，并上报本公司负责人和质量负责人审核批准。 5.3.2.7 本公司负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行审核，并确定整改措施和按规定实施奖罚。 5.3.2.8 各岗位依据本公司负责人的决定，组织落实整改措施并将整改情况向本公司负责人反馈。
质量管理制度考核记录表考核组织部门：考核小组考核时间： 序号被考 核部 门 考核工作内容 标 准 分 检查情况 得 分 总 分 1 销 售 部 兼 综 合 部 组织本公司各个部门做好所有员工的岗前培训工作， 确保所有员工岗前培训率100%，每低于一个百分点。 扣其考核分2分 20 分 本公司所有文件发放回收工作是否到位，确保文件 100%发放到位，所有岗位使用的文件100%使用有效 文件，发现一处，扣其2分 20 分 做好文件、记录的归档管理工作及文件的审批工作， 每失误一次扣其2分 20 分做好与顾客的沟通工作，合同执行率、顾客满意率 100%得10分，每失误一次扣其2分 20 分产品质量稳定，确保三年内无顾客投诉。顾客投诉一 次扣其考核分2分 20 分 2 生 产 部 做好生产设备的日常维护与保养工作，确保所有设备 100%有人保养，设备完好率97%以上，保证生产的正 常运行，每失误一次扣其考核2分 20 分 生产任务完成率100%，每降低一个百分点扣其考核 分2分 20 分产品一次交检合格率达到98%以上，每降低一个百分 点，扣其考核分2分 20 分及时传达上级有关安全生产环保方面的精神，完善各 项生产管理制度，及时发现隐患，及时关闭，保证隐 患纠正率100%，每失误一次扣其考核分2分 20 分 工艺指标达标率99%，每降低一个百分点扣其考核分 2分 20 分 3 技 术 部 做好本公司工艺文件、操作规程和作业指导书的编制、 修改签发和归档工作。每失误一次扣其考核分2分 25 分 负责本公司职工的技术培训工作。每失误一次扣其考 核分2分 25 分组织制定企业的技术改造计划和设备更新，负责对新 产品的设计、开发、鉴定，提出新产品开发计划。每 失误一次扣其考核分2分 25 分 负责组织全部人员深入实际，进行生产调研和技术攻 关，完成为生产服务的工作。每失误一次扣其考核分 2分 25 分
勘察单位工程质量检查 报告 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
勘察单位工程质量检查报告工程名称：永大观邸5#、6#楼裙房 工程地点：咸阳市人民东路102号 建设单位：陕西永大房地产开发有限公司 勘察单位：中国有色金属工业西安勘察设计研究院 时间：2015年11月6日 勘察单位工程质量检查报告 一、工程概况 该工程为永大观邸5#、6#楼及裙房工程，坐落于咸阳市人民东路102号，地下1层，地上25层，总建筑面积,本工程住宅剪力墙结构，裙房为框架结构；建筑总高度为，结构设计使用年限为50年。抗震设防烈度为八度，耐火等级为一级，防火等级为一级。 永大观邸5#、6#楼及裙房岩土工程详勘工作，是根据长安大学工程设计研究院建筑院的构筑物地基岩土工程勘察任务书之技术要求，受陕西永大房地产开发有限公司（甲方）委托。勘探点深度，高层建筑钻孔为~，裙房为~；勘察主要采用钻探及井探、岩土取样、标准灌入试验、圆锥（重型）重力触探试验、剪切波速测试等方法进行工作。 二、地基验槽 为准确查明场地内黄土的湿陷性质，确定场地失陷类型及地基失陷等级，在场地内布置先井后钻孔5个，探井深度为~。探井采用井壁人工刻取不扰动土样，土式样质量等级为Ⅰ级；拟建场地及附近无影响场地稳定性的不良地质作用。
三、深基坑支护 深基坑支护无质量问题；场地无条件放坡时应采用土钉墙等支护措施。基坑开挖出来的土不应堆放在基坑边，应及时外运或远离堆放，以保证边坡的稳定性；土方开挖后应及时对基坑进行封闭，防止氺浸和暴露，并应及时进行地下结构施工。 四、对降水的建议 根据气象部门提供的资料，预测当地的降雨量，提前转移。泥石流灾害的临灾预报是世界性难题，与沟谷的地形地貌、岩石风化程度、降雨的强度和持续时间等都有较大关系。比较稳妥的办法就是在大雨来临之际提前撤离。 五、对地基处理及桩基的建议 采用预应力管桩基础时，需选择合适的施工设备，以穿透密实状态的中砂层，该层厚~。桩身通过该层较困难，在施工过程中易形成桩身或桩头破裂。据咸阳市桩基础沉降观测资料，预测拟建筑物当采用钻孔灌注桩桩基时，其最大沉降量不超过50mm。 六、施工中主体结构没有异常。 七、勘察报告中的建议无反馈信息。 八、阶段性沉降、倾斜观测的评估符合要求。 九、地基验收经甲方、施工、监理、勘察、设计、咸阳市建设工程质量检测中心站验收后符合要求。
编号：SY-AQ-03486 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场安全检查报告 Construction site safety inspection report
施工现场安全检查报告 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的
未按规范佩戴及安全意识较差。 二，存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。 2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。 3.消防配置不够。 三，问题分析 1.安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。 2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患 4.施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。 三，措施和办法 首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早
施工单位工程质量检查报告 施工单位工程质量检查报告(合格证明书) 基础工程 工程名称蓝妮湾?新明珠1、2#楼 2建筑面积 19336.0m 结构类型、层数框架结构、6层施工单位名称遵义通达建设工程有限公司 施工单位地址联系电话质量验收意见: 由我单位承建的蓝妮湾?新明珠1、2#工程，现地基与基础分部工程已完工，资料齐全，我单位在施工过程中严格按设计及有关规范施工，施工质量自评合格。 项目经理: 年月日 企业质量负责人: (质量科长) 年月日 企业技术负责人: 施工单位单位公章 (总工程师) 年月日 企业法人代表: 年月日 施工单位工程质量检查报告(合格证明书) 主体工程 工程名称蓝妮湾?新明珠1、2#楼 2建筑面积 19336.0m 结构类型、层数框架结构、6层施工单位名称遵义通达建设工程有限公司 施工单位地址联系电话质量验收意见: 由我单位承建的蓝妮湾?新明珠1、2#工程，现主体工程分部工程已完工，资料齐全，我单位在施工过程中严格按设计及有关规范施工，施工质量自评合格。 项目经理: 年月日
企业质量负责人: (质量科长) 年月日 企业技术负责人: 施工单位单位公章 (总工程师) 年月日 企业法人代表: 年月日 施工单位工程质量检查报告(合格证明书) 单位竣工工程 工程名称蓝妮湾?新明珠1、2#楼 2建筑面积 19336.0m 结构类型、层数框架结构、6层施工单位名称遵义通达建设工程有限公司 施工单位地址联系电话质量验收意见: 由我单位承建的蓝妮湾?新明珠1、2#工程，现单位工程已完工，资料齐全，我单位在施工过程中严格按设计及有关规范施工，施工质量自评合格。 项目经理: 年月日 企业质量负责人: (质量科长) 年月日 企业技术负责人: 施工单位单位公章 (总工程师) 年月日 企业法人代表: 年月日
施工单位安全检查 施工单位的安全检查，分两个方面，一是内业资料检查，二是外业安全检查，也就是施工现场的安全检查。 （一）内业检查 1、制度建设。同上 2、责任制建设。同上 3、预案建设。重点建施工单位是否结合施工现场易发的各种事故制定相应的应急预案，预案是否有针对性和可操作性，是否组织演练，是否报送相关部门备案。 4、安全机构建设。是否指定有分管安全的负责人，是否成立专职安全管理部门、处室，是否有专职安全管理人员，是否以文件形式任命，安全管理人员配臵是否满足施工现场需要。 5、持证上岗情况。主要负责人、分管安全负责人、安全科室负责人和专职安全管理人员是否有安全资格证书，特种作业人员是否持有效证件。 6、档案建设。重点检查职工安全教育培训档案，特种设备档案，特种作业人员档案，作业人员职业卫生健康监护档案，监理对施工组织设计、施工现场临时用电方案、分部分项工程（基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等）专项施工方案等的批复以及监理下发的监理指令和相应的回复资料档案，政府部门和业主下发有关安全事项文件档案，民用爆破物品使用档案，劳动防护用品购臵、发放档案等。另外检查施工单位是否对工区内的重大安全隐患和重大危险源要进行摸排、清理，按照“一点一档”建立整改监控档案，制作影象资料，重大安全隐患是否限期整改，重大危险源是否重点监控（查整改、监控记录）。 7、操作规程。查电工、焊工、架子工、搅拌机、卷扬机、起重机械、
爆破作业、空压机操作、厂内机动车辆驾驶等安全技术操作，操作规程一定要切合实际，要有实实在在的指导作用，切不可照搬照套，操作规程一旦制定错误，就会发生悲剧（龟都府搅拌机事故）。 8、施工相关记录。重点检查安全管理人员工作笔记，施工日志，安全检查记录（安全日志、复印件），安全交底资料，安全会议记录，特种设备等关键高危设备的检查、维修、保养记录和作业人员交接班记录等。 9、分包单位资质是否满足要求，是否超资质承包（房建资质承包隧道、桥梁施工）。个别劳务分包单位承包特大桥、隧道等工程的施工，而且要负责质量、安全，这种属于严重违规，一旦发生事故，除了追究分包单位的责任外，还要追究发包单位的违法分包（承包给不具备资质或不具备安全生产条件的单位）责任。 （二）外业检查外业检查首先应判定施工作业现场容易发生哪些事故，再检查其相应的安全措施是否到位。另外针对设备设施，要从我们能看得见的方面入手进行检查。 1、仓库、储罐区易发事故及应重点检查的内容 （1）火灾。查易燃易爆仓库、储罐区是否有动火审批制度，消防栓、消防水池、消防沙、灭火器等消防设施器材否设臵和有效，特别是油库和爆炸物品仓库是否按规定使用防爆电器、装设避雷设施和接地装臵，避雷设施和接地装臵是否有定期检测且合格的报告；查可燃构件、易燃物品与明火或者火花散发地点的距离是否符合防火的安全规定；废油、废纸、废棉纱等杂物是否乱仍乱放。
安全自查报告 为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照集团公司下发的《关于开展汛前和建党90周年期间安全生产大检查的通知》文件精神的要求，我项目部6月16日组织全体员工学习文件精神。于6月17日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下： 一、发现问题 ①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调； ②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要；③用电线路布设不规范，部分线路没有架设； ④工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位； 二、问题分析 原因：项目部管理人员对安全重视程度不够； 三、整改措施 1、健全体制、强化管理 ①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关； 安全组织机构图 项目副经理：车卫国项目总工：田涛 项目经理：弥俊锋 安全员：卢小伟
施工队兼职安全员：各工队长 ②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； ③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； ④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。 2、加强安全教育提高安全意识 ①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。 ②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。 3、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
工程质量检查报告
工程竣工验收通知单 监督站： 我单位立项建设的工程，经施工单位组织施工，监理单位已出具工程质量评估报告，经几方初步检查认为达到合同约定的质量标准，于年月日组织单位工程竣工验收，望派监督人员监督工程竣工验收。 验收组织单位：公章 年月日附：工程竣工验收小组人员表，竣工验收方案。
齐齐哈尔市建设工程质量监督站监制 工程竣工验收方案 根据施工单位提交的工程竣工报告及总监理工程师签署的意见，经参建各方共同研究决定对工程进行工程竣工验收。验收工作由建设单位主持，验收小组成员为 。验收程序如下： 1、建设单位、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况； 2、验收小组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料； 3、验收小组实地查验工程质量； 4、验收小组对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和管理环节等方面作出全面评价，形成经验收小组人员签署的竣工验收意见，工程验收存在问题经协商形成的文件及整改时限； 5、工程质量监督站对工程竣工验收监督的意见及结论。 验收组织单位：（公章） 年月日
齐齐哈尔市建设工程质量监督站监制出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。 今当远离，临表涕零，不知所言。