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商场购物中心施工组织设计

商场购物中心施工组织设计

首先,商场购物中心是一个复杂的工程项目,其特点主要有以下几个

方面:

1.复杂的建筑结构:商场购物中心通常由多个楼层构成,包括商铺、

停车场、物流区等功能区域,因此在施工组织设计时需要针对不同的区域

和楼层进行统筹安排。

2.大规模的土方开挖:商场购物中心通常需要进行大规模的土方开挖

工程,包括基坑开挖、地下室施工等,因此需要有足够的机械设备和人力

资源进行施工。

3.复杂的建筑设备系统:商场购物中心通常配备有多种建筑设备系统,包括空调、水电、照明等,这些设备的施工需要与建筑结构的施工同时进行,因此需要有专门的协调设计和组织安排。

在施工过程中,我们可以按照以下步骤进行组织设计:

1.前期准备:包括项目立项、土地规划、建设许可等手续办理,以及

项目的可行性研究和风险评估等工作。同时还需要进行项目的设计和施工

方案编制,包括建筑结构、设备布置等。

2.施工准备:包括施工场地搭建、施工人员招聘、材料和设备的采购

和运输等准备工作。同时还需要进行施工组织设计,包括施工队伍的划分

和协调、施工工期的安排、施工用房和生活设施的搭建等。

3.土方开挖:根据项目的土方开挖设计方案,进行基坑开挖和地下室

施工等土方开挖工程。这项工程需要根据实际情况决定使用何种机械设备

进行开挖,如挖掘机、铲车等,同时要注意土方开挖的安全和环保性。

4.结构施工:根据建筑设计方案进行结构施工,包括地基基础施工、

框架结构搭建、楼板施工等。在施工过程中,需要严格按照施工图纸和相

关要求进行施工,保证质量和安全。

5.建筑设备安装:根据设备供应商提供的安装图纸和施工方案,进行

建筑设备的安装工作。包括空调管道敷设、水电线路布置、照明设备安装等。

6.室内装修:根据室内设计方案进行室内装修工作,包括地面铺装、

墙面装修、吊顶安装、装修质检等。在进行室内装修时,需要充分考虑商

场购物中心的功能和风格,提供舒适和美观的环境。

在施工过程中,需要充分利用人力资源、材料资源和机械设备等资源,保证施工的顺利进行。在人力资源方面,需要根据施工的不同阶段和工种

的要求进行合理的组织和配备。在材料资源方面,需要根据施工图纸和材

料清单进行材料的采购和管理,确保施工质量和进度的要求。在机械设备

方面,需要根据施工的不同工序和特点,选择合适的机械设备进行施工,

确保施工效率和质量。

综上所述,商场购物中心的施工组织设计是一个复杂而严谨的过程,

需要全面考虑项目特点、施工过程、人力资源、材料资源和机械设备等方

面的因素。只有通过合理的组织和管理,才能保证商场购物中心的施工顺

利进行,确保项目的质量和进度的要求。

大型商场装修施工组织设计方案.doc

施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 (一)施工采用的标准、规范 (二)施工组织机构及管理投入(三)主要实物工程量 (四)图纸会审和技术交底 (五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技术 措施 (一)GRC工程施工方案及措施(1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施(二)木制作部分施工方案及措施(1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部分天花吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面(四)地砖铺设吊顶施工方案及措施(1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)地砖铺设质量要求 (五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)石头漆喷涂质量要求 (六)工程质量管理与控制 (1)建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料

工程概况 xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块,总建筑面积约32422.36㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量

商场装修工程施工组织设计

重庆*****商场装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审批人: 2016年5月

目录第一章编制依据 1.1 编制依据 1.2 执行的规范、规程和规定 1.3 编制说明 第二章工程概况 第三章施工总平面布置图及说明 第四章施工准备 4.1 现场准备 4.2 技术准备 4.3 劳动力准备 4.4 材料准备 4.5 机械设备准备 4.6 施工技术交底 4.7 办理工地保险 第五章施工部署 5.1施工方案制定原则 5.2工程项目组织机构 5.3总体部署原则 5.4 施工协调管理 5.5 协调方式 5.6施工垃圾处理 5.7 施工临时用水计划 5.8 施工临时用电计划 第六章主要施工工艺与技术措施 6.1总施工工艺流程 6.2施工测量放线 6.3吊顶转换层施工工艺 6.4轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺

6.5 铝格栅天花安装施工工艺 6.6软膜天花安装施工工艺 6.7地面地砖铺贴施工工艺 6.8地面石材铺贴施工工艺 6.9墙面墙砖粘贴施工工艺 6.10墙面石材干挂施工工艺 6.11不锈钢饰面板安装施工工艺 6.12 玻璃隔墙安装施工工艺 6.13铝单板安装施工工艺 6.14不锈钢玻璃栏杆安装施工工艺 6.15套装门安装施工工艺 6.16 乳胶漆施工工艺 6.17 防水工程施工工艺 6.18 给排水、洁具安装施工工艺 6.19 电气安装施工工艺 6.20 脚手架搭设工程 第七章主要施工机具设备配置 7.1拟投入主要施工机械设备表 7.2拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表7.3 施工机械安排保证措施 第八章劳动力配置计划及保证措施 8.1 劳动力组织 8.2劳动力安排保证措施 第九章材料的采购与供应措施 9.1材料的采购、检验和使用原则 9.2材料采购计划作业程序 9.3材料进场流程 9.4材料使用检测程序图 9.5材料使用管理

大型商场施工组织设计方案

目 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 (一)施工采用的标准、规范 (二)施工组织机构及管理投入 (三)主要实物工程量 (四)图纸会审和技术交底 (五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4 成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技术 措施 (一) GRC 工程施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施 录 (二)木制作部份施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部份天花吊顶施工方案及 措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面 (四)地砖铺设吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)地砖铺设质量要求 (五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措 施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)石头漆喷涂质量要求 (六)工程质量管理与控制 (1)建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料

一、 xx 吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx 金碧路B03 地块,总建造面积约32422.36 ㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建造面积为14000 ㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部份包括:GRC 石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。 (见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为5000 ㎡,商铺数量为191 间;三层总面积约为4500 ㎡,商铺数量为207 间。具体数量以概算书为准。

商场购物中心施工组织设计

商场购物中心施工组织设计 首先,商场购物中心是一个复杂的工程项目,其特点主要有以下几个 方面: 1.复杂的建筑结构:商场购物中心通常由多个楼层构成,包括商铺、 停车场、物流区等功能区域,因此在施工组织设计时需要针对不同的区域 和楼层进行统筹安排。 2.大规模的土方开挖:商场购物中心通常需要进行大规模的土方开挖 工程,包括基坑开挖、地下室施工等,因此需要有足够的机械设备和人力 资源进行施工。 3.复杂的建筑设备系统:商场购物中心通常配备有多种建筑设备系统,包括空调、水电、照明等,这些设备的施工需要与建筑结构的施工同时进行,因此需要有专门的协调设计和组织安排。 在施工过程中,我们可以按照以下步骤进行组织设计: 1.前期准备:包括项目立项、土地规划、建设许可等手续办理,以及 项目的可行性研究和风险评估等工作。同时还需要进行项目的设计和施工 方案编制,包括建筑结构、设备布置等。 2.施工准备:包括施工场地搭建、施工人员招聘、材料和设备的采购 和运输等准备工作。同时还需要进行施工组织设计,包括施工队伍的划分 和协调、施工工期的安排、施工用房和生活设施的搭建等。 3.土方开挖:根据项目的土方开挖设计方案,进行基坑开挖和地下室 施工等土方开挖工程。这项工程需要根据实际情况决定使用何种机械设备 进行开挖,如挖掘机、铲车等,同时要注意土方开挖的安全和环保性。

4.结构施工:根据建筑设计方案进行结构施工,包括地基基础施工、 框架结构搭建、楼板施工等。在施工过程中,需要严格按照施工图纸和相 关要求进行施工,保证质量和安全。 5.建筑设备安装:根据设备供应商提供的安装图纸和施工方案,进行 建筑设备的安装工作。包括空调管道敷设、水电线路布置、照明设备安装等。 6.室内装修:根据室内设计方案进行室内装修工作,包括地面铺装、 墙面装修、吊顶安装、装修质检等。在进行室内装修时,需要充分考虑商 场购物中心的功能和风格,提供舒适和美观的环境。 在施工过程中,需要充分利用人力资源、材料资源和机械设备等资源,保证施工的顺利进行。在人力资源方面,需要根据施工的不同阶段和工种 的要求进行合理的组织和配备。在材料资源方面,需要根据施工图纸和材 料清单进行材料的采购和管理,确保施工质量和进度的要求。在机械设备 方面,需要根据施工的不同工序和特点,选择合适的机械设备进行施工, 确保施工效率和质量。 综上所述,商场购物中心的施工组织设计是一个复杂而严谨的过程, 需要全面考虑项目特点、施工过程、人力资源、材料资源和机械设备等方 面的因素。只有通过合理的组织和管理,才能保证商场购物中心的施工顺 利进行,确保项目的质量和进度的要求。

最新版商场改造项目施工组织设计方案

最新版商场改造项目施工组织设计方案 一、项目背景 本商场改造项目是为了适应市场需求而进行的升级改造,旨在提升商场的品质和吸引力。改造范围包括商场门面、内部装修、结构等。 二、施工组织设计 1. 施工方案 本项目施工采用总包承包商模式,负责实施全部施工工程。施工总工期为6个月,分为两个阶段进行。第一阶段主要包括拆除和土建工程,计划工期为3个月;第二阶段为装修和设备安装工程,计划工期为3个月。 2. 施工安排

1. 预处理阶段:确定施工范围、搭建施工场地、制定详细施工 计划及安全保障措施等; 2. 拆除工程阶段:主要包括拆除门面、原有结构、地面等。拆 除工程前,需在周边搭建防护设施,确保周边建筑和路面不受影响; 3. 土建工程阶段:主要包括地下管道、固定设施、电力供应等。保证工程施工质量和进度,避免影响周边生活; 4. 装修工程阶段:主要包括内部装修、墙面装潢、安装灯具等。为保证装修工程质量,需进行水电、照明、排风等验收。 5. 设备安装阶段:主要包括安装电器、空调、消防管道等设备,需要进行安装验收及调试。 3. 安全施工 在施工期间,应特别注意安全问题,做好安全措施。现场人员 必须进行安全培训,并配备安全用具。对于高空作业等危险作业, 应设置防护措施,确保施工进度和人员安全。 三、经济效益分析

本项目的总预算为1000万,其中人工费用占60%以上。市场调研表明,改造后的商场可提高20%以上的月销售额。据此,合理进行商业运作和管理,预计在3年内可收回全部投入,实现盈利。 四、总结 本商场改造项目施工组织设计方案合理可行,有助于保证施工进度和质量,并为商场的升级改造奠定了坚实的基础。

商场装修工程施工组织设计【范本模板】

重庆*****商场装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审批人: 2016年5月

目录第一章编制依据 1.1 编制依据 1。2 执行的规范、规程和规定 1.3 编制说明 第二章工程概况 第三章施工总平面布置图及说明 第四章施工准备 4.1 现场准备 4。2 技术准备 4.3 劳动力准备 4.4 材料准备 4。5 机械设备准备 4。6 施工技术交底 4.7 办理工地保险 第五章施工部署 5.1施工方案制定原则 5.2工程项目组织机构 5.3总体部署原则 5。4 施工协调管理 5.5 协调方式 5。6施工垃圾处理 5。7 施工临时用水计划 5。8 施工临时用电计划 第六章主要施工工艺与技术措施 6。1总施工工艺流程 6。2施工测量放线 6.3吊顶转换层施工工艺 6。4轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺

6.5 铝格栅天花安装施工工艺 6。6软膜天花安装施工工艺 6.7地面地砖铺贴施工工艺 6.8地面石材铺贴施工工艺 6。9墙面墙砖粘贴施工工艺 6.10墙面石材干挂施工工艺 6。11不锈钢饰面板安装施工工艺 6。12 玻璃隔墙安装施工工艺 6。13铝单板安装施工工艺 6.14不锈钢玻璃栏杆安装施工工艺 6.15套装门安装施工工艺 6.16 乳胶漆施工工艺 6。17 防水工程施工工艺 6。18 给排水、洁具安装施工工艺 6.19 电气安装施工工艺 6。20 脚手架搭设工程 第七章主要施工机具设备配置 7.1拟投入主要施工机械设备表 7。2拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表7.3 施工机械安排保证措施 第八章劳动力配置计划及保证措施 8.1 劳动力组织 8.2劳动力安排保证措施 第九章材料的采购与供应措施 9.1材料的采购、检验和使用原则 9.2材料采购计划作业程序 9。3材料进场流程 9。4材料使用检测程序图 9。5材料使用管理

商场装修改造工程施工方案

商场装修改造工程施工方案 一、项目概况 本项目为一商场的装修改造工程,旨在改进商场的店面设计和设施配备。 二、工程内容 1. 拆除工程:拆除商场原有的墙面、地面、天花板等构件。 2. 改造工程 (1)墙面:新建轻钢龙骨隔墙,安装隔墙保温棉并贴瓷砖。 (2)地面:新铺设大理石地面并增设踢脚线。 (3)天花板:拆除原有的石膏板天花板,新建矩阵板吊顶。 (4)门窗:更换无障碍玻璃门、新建装饰窗框。 三、工程进度 本工程计划周期为60天,预计如下: 1. 第1-10天:构思设计方案,准备施工图纸。 2. 第11-30天:进行拆除工程和墙体隔断建设。 3. 第31-40天:安装地面、天花板和门窗。 4. 第41-50天:设置大型装饰造型,并进行灯具的更换安装。

5. 第51-60天:进行工程的收尾工作,包括检查、清理等。 四、安全计划 本工程将遵循《建设工程安全生产管理条例》的要求,执行以下措施: 1. 工程施工时,特别是高处作业,应穿戴好安全带,设置安全网和安全防护设施。 2. 吊挂重物应选用合格的起重机械和索具,任何时候都要严格控制起重重量,以保证安全施工。 3. 工程施工期间,工地违规行为将受到严厉处罚,以保证人身安全和工程质量。 五、质量计划 本工程将遵循《建设工程工程质量管理》的要求,执行以下措施: 1. 工程施工时,应配备专职的质量管理专员,对工程施工全过程进行质量监督和把关。 2. 各类材料和产品的采购,应按照国家和行业标准进行,选择品质卓越的和有良好口碑的供应商。

3. 工程竣工验收时,应进行全面的质量检查,确保工程质量符合相关标准和要求。 六、施工费用 本工程施工费用预计为200万元,其中人工费用80万元,材料及设备费用120万元。 七、施工团队 本工程施工团队由10名工人、2名技术人员、1名施工管理人员和1名质量监管人员组成。 八、交付及验收标准 本工程竣工后,将按照下列标准进行交付和验收: 1. 施工图纸和质量检验报告。 2. 工程施工过程的照片和视频资料。 3. 工程施工中使用的各类原材料和产品的购销合同、和质量检测报告。 4. 工程竣工验收的合格证明和结算。 以上为本商场装修改造工程施工方案,望考虑采纳。

商场装修施工方案

商场装修施工方案 商场装修施工方案 一、前期准备工作 1.了解商场装修的需求和要求,通过与业主的沟通了解商场的 功能和定位。 2.设计师根据业主的要求和商场的特点,制定装修设计方案, 并与业主进行确认和修改。 3.根据设计方案,进行施工图的绘制,包括平面布局、立面图 和细部图等。 4.提交施工图给相关部门审核,包括建筑设计、防火设计、机 电设计等。 5.与相关部门沟通,了解并掌握相关批准手续的办理流程。 二、施工过程 1.基础施工:包括地面扫除、清理、找平、铺设防潮层等。 2.墙面施工:包括安装隔墙、贴瓷砖、涂刷乳胶漆等。 3.天花板施工:包括吊顶、悬挂装饰、照明设备安装等。 4.电气施工:包括电线管道布置、开关插座安装、照明设备安 装等。 5.水暖施工:包括给排水管道布置、水龙头、卫浴设备安装等。 6.地面装修:包括地板、地毯、地砖等材料的铺设和安装。 7.家具及配饰安装:根据设计方案安装家具、照明、窗帘等。 8.绿化装修:包括植物的选择、配置和养护等。 9.监控和安防系统的安装:包括安装摄像头、门禁系统、警报 器等。

三、施工要求 1.注重施工现场的文明施工,保持施工现场的整洁和安全。 2.严格按照设计方案和施工图进行施工,确保施工质量和装修效果。 3.合理安排施工进度,保证工期的紧凑和施工质量。 4.按照相关法律法规和标准进行施工,确保施工安全和环境保护。 5.严格按照业主要求进行施工,及时解决施工过程中的问题和变动。 四、施工验收及后期服务 1.施工完工后进行验收,确保施工质量符合要求。 2.商场装修后做好清洁工作,包括地面清洁、墙面清洁、天花板清洁等。 3.针对装修过程中可能存在的问题和隐患进行整改和修复。 4.与业主进行最终的验收,确认装修效果和满意度。 5.在装修验收后,对施工过程中出现的问题提供相关的保修服务。 总结: 商场装修施工方案需要进行细致的前期准备、按照设计方案进行施工、严格按照施工要求进行施工、并在施工完工后进行验收和提供后期服务。通过以上方案的执行,能够保证商场装修的质量和效果,提升商场的形象和竞争力。

商场装修工程施工方案

商场装修工程施工方案 1. 项目背景 本文档旨在提供一份商场装修工程施工方案,以满足商场建设和装修的需要。商场是一个公共场所,需要具备良好的空间布局、舒适的环境和吸引人的装饰,以吸引顾客并提供良好的购物体验。 2. 施工流程 2.1 预施工准备 在正式开始施工之前,需要进行一系列的预施工准备工作,包括: - 确定装修设计方案和施工图纸; - 获得相关的施工许可证和批准文件; - 准备所需的施工设备和材料; - 安排好项目管理团队并确立施工计划。

2.2 基础施工工作 在施工过程中,首先需要进行基础施工工作,包括: - 清理施工区域并确保施工现场的安全; - 进行土地平整和地基处理; - 建造混凝土基础; - 安装排水系统。 2.3 建筑结构工程 完成基础施工工作后,进行建筑结构工程,包括: - 搭建钢结构或混凝土结构; - 安装楼板和屋顶; - 安装窗户和门等外墙结构; - 安装楼梯和电梯。 2.4 室内装修工程

在建筑结构完成后,进行室内装修工程,包括: - 安装内隔墙和吊顶; - 铺设地板和墙面装饰; - 安装照明和电力系统; - 安装暖通空调系统; - 装修洁具和卫生间设施。 2.5 系统设备安装 在室内装修完成后,进行系统设备安装,包括: - 安装监控系统和安全报警系统; - 安装消防系统; - 安装通风系统和空调设备; - 安装电梯和自动扶梯; - 安装照明和电力配电系统。 2.6 室外景观及园林

最后,进行室外景观及园林设计与施工,包括: - 安装室外照明设备; - 设计和搭建室外花坛和园景; - 提供停车场和人行道。 3. 安全措施 在整个施工过程中,应注意施工安全,包括: - 为所有工作人员提供必要的安全培训和防护装备;- 严格执行相关的安全标准和操作规程; - 建立健全的事故报告和应急预案; - 定期进行安全检查和维护保养。 4. 质量控制 为确保工程质量,应采取以下措施: - 确保施工材料的合格和符合相关标准;

商场改造施工方案范本

商场改造施工方案范本 一、项目背景与目标 本文档旨在为商场改造施工方案提供一个范本,通过详细描述项目的背景、目标以及施工方案的内容,确保项目顺利进行。 1.1 项目背景 商场是一个重要的商业综合体,经过多年的运营,可能出现设施老化、装修陈旧等问题,需要进行改造以适应市场需求的变化。本项目意在对商场进行全面改造,提升商场形象,优化商场功能,增加商场的吸引力和竞争力。 1.2 项目目标 •提升商场形象:通过改善商场外观、升级装修材料和设施,提升商场的整体形象,让顾客感到舒适和高档; •优化商场功能:根据市场需求和顾客反馈,对商场的功能进行调整和优化,提供更多的服务和便利,增加顾客的满意度;

•增加商场吸引力:通过引入新的品牌商家、举办各类促销活动等方式,增加商场的吸引力,吸引更多的顾客; •提高商场竞争力:通过改造方案的实施,使商场在竞争激烈的市场中保持竞争力,获得更高的市场份额。 二、改造方案的主要内容 2.1 外观改造 •对商场外墙进行重新涂装,选择符合商场形象定位的色彩和材料; •更换大型阳光透明玻璃幕墙,增加商场的整体采光度,并提升商场的现代感; •安装大型广告牌、LED屏幕等,用于展示商场的最新活动和品牌信息。 2.2 室内装修升级 •对商场内部的地板、墙壁进行重新装修,选择耐磨、易清洁的材料,保持商场内部的整洁与舒适;

•更新商场的照明系统,选择节能环保的照明设备,并根据商场各个区域的功能需求,进行照明布局的优化; •更新商场的消防系统和安全设施,保障商场的安全性和顾客的生命财产安全。 2.3 商场功能调整与优化 •对商场的门店结构进行调整,根据市场需求和商场的定位,调整不同品类门店的分布比例,并引入符合市场需求的新品牌; •增设商场的服务设施,如卫生间、休息区、儿童游乐区等,提供更便利的服务,提高顾客在商场的停留时间和满意度; •增加商场的多样化功能,如引入电影院、餐饮街区等,增加顾客的娱乐选择。 2.4 品牌推广和促销活动 •在改造方案实施前后,进行品牌推广活动,提高商场知名度和关注度; •举办各类促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引更多的顾客进入商场;

最新版购物中心精装修项目施工组织设计方案

最新版 购物中心精装修项目施工组织设计方案

目录 一、工程概况 1.工程简介 2.招标范围 3.主要装修做法一览表 二、项目经理部组织机构 1.项目经理部管理体系 2.项目经理部人员职责划分 3.主要管理人员简历 三、施工管理及综合保障能力 1.施工能力 2.综合保证能力 四、施工部署 1.施工用水、电、垂直运输、临建及脚手架的设置 2.工序设计 3.施工劳动力需用计划 4.施工机具需用计划 5.季节性施工措施 五、主要装修项目施工方法和技术措施 1.单位工程施工工艺流程:

2.主要分项工程施工工序流程和技术措施:2.1地面石材铺设 2.2地面地砖铺设 2.3地毯铺设 2.4墙面石材安装 2.5木制墙面制作 2.6墙面、顶棚涂料涂刷 2.7墙面壁纸裱糊 2.8石膏板吊顶 2.9装饰石膏板吊顶 2.10木门安装 2.11木制品油漆 2.12卫生间台架、台板安装 六、工程重点与难点分析 1.工程难点 2.工程重点 七、质量保证体系及质量保证措施 1.质量目标 2.质量保证体系 3.分项工程质量标准 4.质量保证措施

5.成品保护措施 八、安全保证措施 1.安全管理措施 2.安全防护措施 九、工期、施工进度计划及工期保证措施 1.总工期 2.施工进度控制计划 3.工期保证措施 十、现场文明施工、环保、消防、安全保卫措施 1.现场文明施工管理 2.环保措施 3.消防措施 4.保卫措施 十一、附件 1.项目经理资质 2.获奖工程及其证书

一、工程概况: 1.工程简介: 总建筑面积为13.2万平米,本商业中心集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体。包括国际电影院、名牌专卖店、美食一条街、美容休闲、美食广场、大型超市等商业业态。是为满足天津西青中北附近人群的旅游购物观光景点,所以此工程非常重要。 2.招标范围: 本次业主招标将整个工程分为: A-工事为土建建筑设计施工; B-工事为本次装修设计施工;C-工事为各店铺租户内部装修设计施工。本次招标范围:一层、二层37轴以南的部分及三层的室内装修。我方针对MALL区专卖店部分、美食街、公共区域、附属后方区的室内装修等进行投标。 3.各功能房间主要饰面装修做法一览表: 主要饰面装修做法一览表

大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案范本

大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案 一、前期准备工作 1.1 工作计划制定 在进行大型商场室内装饰装修工程施工之前,需要制定详细的工作计划。首先需要确定施工的时间、预计完成的日期和总预算。然后制定分阶段的工作计划,每个阶段的施工范围、施工内容、需要的材料和人力资源等进行详细阐述。在工作计划中需要明确每个阶段的关键节点和验收标准,以便确保工程按时、按质、按量完成。 1.2 施工方案制定 施工方案是指在工作计划的基础上确定每个阶段施工的具体方案。在制定施工方案时,需要针对每个阶段的施工特点、技术难点、安全隐患等进行分析和评估,以便确定施工方法、施工工艺、施工流程等。同时,还需要确定每个阶段施工所需的专业工程和配合工程,建立施工组织、职责和协调机制,确保施工进展顺利、工期和质量保障。 1.3 材料准备 材料准备是施工前的一个重要工作之一。需要负责材料采购的人员根据施工方案计算每个阶段所需的材料数量,然后寻找符合质量要求和价格合理的供应商,并与供应商达成协议。在进行材料采购时需要注意查验材料的质量和规格,以免影响到施工进度和质量。 1.4 人员配备 人员配备是施工前的一个重要工作之一。需要根据施工计划和施工方案确定所需的施工人员和管理人员,根据人员数量

和工种要求进行招聘或调配。对于新进人员,还需要进行专业培训和工作流程说明,确保人员能够顺利进入工作状态。 二、施工组织 2.1 组织架构 施工组织应该明确组织架构,明确每个人的职责和任务,确保管理和执行人员之间的协调和配合。同时,还需要建立决策机制和应急机制,确保施工进程顺利进行。 2.2 施工生产管理 施工生产管理是施工组织的核心,需要对施工过程中的各项内容进行细致管理,确保工程按时、按量、按质完成。其中包括施工进度管理、现场安全管理、材料管理、人员管理等。在施工过程中需要定期召开施工现场会议,对生产管理中出现的问题进行分析和讨论,加强沟通和信息交流。 三、施工流程 3.1 现场准备 施工现场准备是指在正式施工前对场地进行准备工作。这包括清理垃圾、清除障碍物、保障环境卫生,确保施工场地的整洁、安全、舒适。 3.2 基础处理 基础处理是指在进行室内装修装饰之前对室内基础进行处理,使其达到满足施工要求的标准。这包括地面处理、墙面处理、顶面处理,同时也包括一些预留管路和电缆孔穴的处理。

地下商场改造施工方案

地下商场改造施工方案 1. 引言 本文档旨在提供地下商场改造的施工方案。地下商场改造项目的目的是提升商场的设施、安全性和舒适度,以吸引更多的客户和商户。本方案包括施工范围、时间计划、工程预算和质量控制等方面的内容。 2. 施工范围 地下商场改造的施工范围包括但不限于以下内容: •空调系统升级:安装更先进的空调系统,提供更好的空气质量和舒适度; •照明系统改造:更换节能的LED灯具,提高照明效果和节能性; •地板和墙面翻新:修复损坏的地板和墙面,更新装修材料; •水电设施升级:更新老化的水管和电线,确保设施的正常运行; •安全设备更新:安装新的监控摄像头、火灾报警器和消防设备;

•商户分布优化:重新规划商户的布局,提供更好的商业环境。 3. 时间计划 本项目的时间计划如下: •第一阶段(准备阶段):确定施工范围、制定详细计划,预计时间为1个月; •第二阶段(基础设施改造):包括空调系统升级、照明系统改造和水电设施升级,预计时间为3个月; •第三阶段(商户区域改造):包括地板和墙面翻新、商户分布优化,预计时间为2个月; •第四阶段(安全设备更新):安装监控摄像头、火灾报警器和消防设备,预计时间为1个月。

总体而言,本项目预计耗时7个月。然而,实际时间可能会受到各种因素的 影响,如天气、供应商交货时间和施工中的潜在问题。因此,项目团队将制定详细的工作计划,并密切监测项目进展情况,以确保项目按时完成。 4. 工程预算 地下商场改造的工程预算非常关键,它涉及到项目顺利进行和控制成本的关键因素。以下是本项目的初步预算: 预算项预算金额(万元) 空调系统升级100 照明系统改造50 地板和墙面翻新80 水电设施升级70 安全设备更新60 商户分布优化40 其他杂项费用50 总计450 以上预算金额仅为初步估算,实际的工程预算可能会根据具体条件和时期变化。项目团队将严格控制成本,并监测和报告项目的实际费用,以确保项目在预算范围内完成。

(最新版)购物中心装修装饰工程施工组织设计方案(技术标)

购物中心装修装饰工程 施工组织设计方案 (技术标) 目录 第一章工程概况 (1) 1.工程概况 (1) 1.1工程说明 (1) 1.2工程质量标准 (1)

1.3工程工期 (1) 1.4施工范围 (1) 1.5工程承诺 (2) 1.6工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施 (3) 1.7工程项目难点与重点对策 (7) 1.8创优计划 (10) 1.9对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合 (14) 第二章施工组织管理机构与管理制度 (23) 2.施工组织管理机构与管理制度 (23) 2.1项目管理机构 (23) 2.2项目组织机构图 (23) 2.3组织机构管理形式 (24) 2.4管理人员配置 (26) 2.5主要岗位管理责任制 (26) 第三章施工总体项目部署 (34) 3.施工总体项目部署 (34) 3.1工程目标 (34) 3.2基本施工流程 (34) 3.3施工总平面布置 (37) 3.4现场施工前期准备 (38) 3.5现场临时设施 (39) 3.6材料采购与进场计划 (43)

3.7劳动力配备计划 (45) 3.8现场拟投入主要机械设备及检测仪器 (46) 3.9农民工工资支付保证措施 (46) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (48) 4.施工进度计划及保证措施 (48) 4.1施工进度计划 (48) 4.2进度计划的管理系统 (49) 4.3工期保证措施 (52) 第五章主要分项工程施工方法及施工方案 (56) 5.主要分项工程施工方法及施工方案 (56) 5.1天棚吊顶工程 (56) 5.2地面石材铺贴工程 (61) 5.3地面瓷砖工程 (65) 5.4瓷砖块料墙面工程 (69) 5.5墙、柱面石材干挂工程 (72) 5.6墙、柱面玻化砖干挂工程 (74) 5.7乳胶漆工程 (78) 5.8地毯铺装工程 (82) 5.9卫生间工程 (84) 5.10卫生洁具安装工程 (86) 5.12装饰板墙面施安装工程 (89) 5.13电气照明安装工程 (95)

最新版购物中心钢结构工程施工组织设计方案

购物中心钢结构工程施工组织设计方案

一、综合说明 本工程为**路**购物中心工程,总建筑面积约25570平方米,主体为三层钢框架结构局部四层,檐口总高度为19米。框架钢柱为焊接箱型柱,钢梁为焊接H型钢梁,楼面为压型钢板与混凝土叠合楼板,外墙面为压型彩板。主钢构件材质为Q345,檩条采用Q235 C型薄壁型钢。本工程施工范围包括钢结构系统的制作与现场安装施工。 二.施工准备 1. 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方,要与设计单位作好变更鉴证手续。 2. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件,制定出工程的主体施工方案,并提出材料计划。 3. 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验,保证施工过程中各种设备的工作状态良好,使用功能齐全。 4. 钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外,还应根据现行国家标准的规定作出复试检验,符合标准后方可使用。 5. 在钢结构工程施工前,应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故。 6. 钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放,以便于构件进入现场后顺利的安装。 7. 现场吊装前,应在柱脚埋件上弹好十字线,同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实,没有积水,并且要预留车道。

三.施工进度安排 按照工期要求2020年7月8日开工至2020年12月28日竣工,钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计划,安排好施工进度,组织好施工,具体进度计划见施工进度计划表。 四.劳动力计划 钢结构主体工程施工劳动力计划 级别工种按工程施工阶段投入劳动力人数 制作阶段安装阶段备注 下料工 8 组立工 6 焊工 10 4 矫正工 4 钻孔工 6 喷漆工 6 司机 2 2 电工 2 2 起重工 2 8 辅助工 6 8 板材安装 16 设备维修工 1 1 五.主要施工机械设备

购物商场局部改造装饰工程施工组织设计方案

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目录 第一章工程概况 (4) 第二章施工组织方式 (5) 一:项目组织机构图: (5) 二:管理人员职责分工(岗位责任制) (6) 第三章施工总体方案 (10) 一:总体方案的部署原则 (10) 二:进度安排 (10) 三:施工机具设备安排 (11) 四:主要劳动力计划 (12) 第四章施工方法说明 (13) 一:轻钢龙骨石膏板吊顶 (13) 二:墙、顶乳胶漆施工 (17) 三:复合木地板工程 (19) 四:灯具安装工程 (21) 五:开关、插座安装 (21) 第五章质量保证体系及质量控制保证措施 (23) 一:质量保证体系 (23)

二:质量控制保证措施 (25) 第六章工程进度控制及保证措施 (28) 一:工程进度控制 (28) 二:工期保证措施 (28) 第七章文明施工和安全消防保证措施 (30) 一:文明施工 (30) 二:安全管理的措施 (32) 三:消防措施 (34) 第八章环保与文明施工管理措施 (36) 一:工作目标 (36) 二:环境保护管理 (36)

第一章工程概况 一.工程名称:**购物中心二、三层局部改造装饰工程 二.工程地点:朝阳区亚运村 三.建设单位:**购物中心 四.工程工期:28历天。 计划开工日期:2019.11.13 计划竣工日期:2019.12.10(暂定) 五.工程范围: **购物中心三层南段及中段、二层南段局部装修改造。 六.装修面积: 装修面积:5000平方米 七.主要施工内容: 地面铺装木地板、顶棚照明改造、柱面装饰、墙顶涂料、货柜及家具现场拼装

商场装饰工程施工组织设计范本

商场装饰工程施工组织设计范本

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录 . 目 第一章工程总体概述 (3) 第一节工程概况 (3) 第二节施工目标 (3) 第三节编制依据 (4) 第二章重要施工方法说明 (5) 第一节基层处理施工方法和措施 (5) 第二节块料地面施工工艺与质量标准 (5) 第三节石材地面施工工艺与质量标准 (8) 第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准 (10) 第五节块料墙面施工工艺 (13) 第六节装饰板墙面施工工艺 (14) 第七节玻璃隔断施工工艺 (15) 第八节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准 (16) 第九节铝板吊顶施工工艺与质量标准 (17) 第十节硅钙板施工工艺 (18) 第十一节乳胶漆、油漆施工方法与质量问题 (19) 第十二节防水施工工艺 (24) 第十三节门窗工程的施工方法和措施 (26) 第十四节石材门套施工工艺 (29) 第十五节水电安装施工工艺 (31) 第十六节灯具安装施工工艺 (32) 第三章工程质量目标及保证措施 (34) 第一节质量方针和质量目标 (34) 第二节质量管理体系 (34) 第三节施工准备质量控制 (34) 第四节施工过程质量控制 (35) 第五节关键技术环节的质量保证措施 (37) 第六节质量事故的处理 (37)

第七节质量方面常见的通病及处理措施 (38) 第四章安全管理体系与措施 (42) 第一节安全目标 (42) 第二节安全管理体系 (43) 第三节安全保证措施 (44) 第四节劳动安全措施 (45) 第五节交通安全措施 (45) 第六节项目施工安全生产技术措施 (45) 第七节项目施工安全生产管理措施 (46) 第八节安全工作管理 (47) 第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施 (47) 第十节安全检查 (50) 第五章确保文明施工和环境保护措施 (51) 第一节现场文明施工管理原则 (51) 第二节文明施工管理措施 (52) 第六章环境保护管理体系与措施 (54) 第一节环境保护机构及目标 (54) 第二节环境保护方案 (57) 第三节环境保护组织措施 (57) 第四节环境保护技术措施 (57) 第七章主要污染物控制技术措施 (58) 第一节水、卫生、大气等污染控制措施 (58) 第二节主要装修材料污染物控制限量 (59) 第三节施工垃圾堆放及清运管理措施 (60) 第四节控制噪音及扬尘的具体措施 (60) 第八章施工工期保证措施 (62) 第一节施工进度具体保证措施 (62) 第二节协调管理措施 (65) 第九章资源配备计划 (67) 第十章施工现场平面布置及说明 (70)

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